施工图纸会审制度范文（二篇）

施工图纸会审制度范文
一、概述
施工图纸会审是在工程项目施工前的重要步骤之一，旨在通过专家、技术人员及有关方面的共同参与，对施工图纸进行全面审查、评估和讨论，以确保图纸的准确性、合理性和可行性。

下面将就施工图纸会审的程序、责任和要求等进行详细说明。

二、程序
1. 会审前准备
(1) 组织人员：项目经理根据项目需求确定参会人员，包括设计单位代表、施工方代表、监理人员、技术专家等。

(2) 编制会审计划：项目经理根据项目进度制定会审计划，明确会审的时间、地点、参会人员及具体内容。

(3) 提供资料：设计单位应在会审前提供施工图纸、相关技术资料和规范要求等，确保会审的顺利进行。

2. 会审过程
(1) 开会前准备：参会人员应提前研读施工图纸及相关文件，做好充分准备。

(2) 会议召开：项目经理主持会议，逐项讨论施工图纸的各项内容，提出问题，发表意见和建议。

(3) 问题解决：会议期间，针对提出的问题和意见，各方应积极探讨并提出解决方案，确保问题得到妥善解决。

(4) 会议纪要：将会议的讨论内容、意见和建议等记录并保存，成为会审总结的重要依据。

(5) 评估意见：会审结束后，相关人员根据会审结果，形成评估意见及会审报告，反馈给设计单位、施工方和监理单位。

3. 会审后总结
(1) 会审报告：项目经理根据会审纪要和评估意见，编写会审报告，详细记录会审过程和结果，并提出有针对性的建议。

(2) 传达落实：会审报告应及时传达给设计单位、施工方和监理单位，并督促各方按照会审结论进行调整和完善，确保施工图纸的质量和可行性。

(3) 存档管理：会审报告及相关会审资料应归档保存，作为工程项目的重要文件，供后续工作参考。

三、责任
1. 项目经理
(1) 制定会审计划，组织监督会审的进行。

(2) 主持施工图纸会审会议，确保会议秩序和讨论质量。

(3) 编写会审报告，对会审结果及时进行总结和反馈。

(4) 监督会审结论的落实，确保施工图纸的质量和可行性。

2. 设计单位
(1) 准备完整的施工图纸和相关技术资料，按时提供给项目经理。

(2) 积极参与会审会议，发挥专业优势，解答各方提出的问题和疑虑。

(3) 根据会审结果，及时调整和完善施工图纸，确保质量和可行性。

3. 施工方
(1) 及时提交施工图纸，确保符合设计要求和合理性。

(2) 参与会审会议，积极回应问题和意见，提出合理化建议。

(3) 根据会审报告要求，进行调整和完善，确保施工质量和工期的控制。

4. 监理单位
(1) 及时提供施工图纸会审的监督和协调工作，确保会审的顺利进行。

(2) 对施工图纸的合理性、准确性进行审核，提出专业意见。

(3) 监督会审结论的落实情况，确保施工图纸符合设计和质量要求。

四、要求
1. 会审的参会人员应真实客观提出意见和建议，不得违背职业操守和道德规范。

2. 会审的讨论应严谨、高效，确保问题得到全面解决，避免纠纷和差错发生。

3. 施工图纸会审应按照工程项目管理的要求进行，确保会审的程序和结果可追溯、可复核。

4. 会审报告和会审纪要应准确、清晰地记录会审的过程和结果，不得删除和篡改会审记录。

5. 会审报告应及时提交、传达和落实，确保施工图纸的质量和可行性得到保障。

6. 施工图纸会审资料的存档管理应规范、完善，确保文件的安全和使用。

以上是施工图纸会审制度的范本，通过严格执行会审程序、明确责任和要求，可全面保障施工图纸的准确性和可行性，提高工程项目的施工质量和效率。

施工图纸会审制度范文（二）
一、目的
为了使施工单位熟悉设计图纸，了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部分的质量要求，同时，也为了减少图纸中的差错，发现潜在的质量问题，特制定本制度。

二、定义
1、施工图纸会审：是指建设单位、监理公司及施工单位在收到施工图图纸后，分专业对施工图纸进行详细阅审，并提出书面意见的过程；施工单位派专业人员参加设计交底会，以便全面了解设计意图并审查其可操作性。

2、参与会审：是指设计单位必须派该项目主设计人及指定的各专业工地代表出席；监理公司应参加由建设单位组织的设计技术交底会，并在收到正式施工图纸后，组织现场相关专业技术人员会审图纸，提出审图意见；凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图，视具体情况由组织者邀请制造厂家代表到会，与设计单位代表一起进行技术交底与图纸会审。

3、设计单位必须提交完整的正式施工图纸；对施工单位急需的重要的分项专业图纸，必要时也可提前交底与会审，但在成套图纸到达后应再统一交底与会审。

4、在技术交底与图纸会审之前，监理单位必须事先安排各有关专业监理工程师熟悉图纸，并对图纸进行初步审查。

5、施工监理及公司对施工图纸的初步阅审
6、施工图先由监理单位及公司工程管理部初审，工程管理部汇总监理单位意见后，由公司总工程师组织公司审查后，形成公司审查意见。

7、需经集团公司审查的图纸，交由集团公司主管部门组织审查。

8、公司内部施工图设计技术交底与图纸会审由公司总工程师主持,必须有监理单位、设计单位及施工单位相关专业人员参加。

9、设计交底与图纸会审的程序
10、本程序应在施工开始之前，由设计单位在施工现场对所提交
的施工图纸进行有系统的技术交底，并在此基础上组织对设计图纸的
会审。

11、技术交底由公司总工程师主持，先由设计单位介绍设计意
图、工艺布置与结构特点、工艺要求、施工技术措施与有关注意事
项。

12、参加图纸会审单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解
决的问题。

13、设计单位答疑。

14、参加会审单位针对设计的问题进行研究与协商，拟定解决问
题的办法。

15、拟写会审纪要，并经各方签字后分发。

16、设计交底与图纸会审的其它事宜
17、图纸会审应做出详细的记录，并形成会议纪要，经会议各方同意后，该纪要即被视为设计文件组成部分并予存档。

18、对会审中确定的设计修改，必须符合已批准的初步设计原则和国家、行业颁发的有关设计标准、规范，由设计单位做设计修改；当通过协商各方意见仍不能统一时，一般性问题，由公司与监理单位商议后做出决定，设计单位按规定进行图纸修改。

对于重大设计修改，由建设、监理、设计单位，并邀请专家论证后确定方案，设计单位按照方案设计。

19、为了体现设计交底作用，在施工图会审纪要中应包括设计答疑方面的有关内容和条文。

如经会审，对设计没有提出任何问题的工程项目，也应做出会审纪要，以示对该设计的现场认可。

20、凡直接涉及设备制造商的工程项目施工图，视情况由组织者邀请设备制造厂家代表到会，与设计单位的代表一起进行设计交底与图纸会审。

21、图纸会审的重点内容
22、设计图纸是否经过设计单位各级人员正式签署。

23、施工图设计是否符合国家、行业的有关规范与标准。

24、施工图设计是否符合初步设计已审定的原则与标准。

25、施工图采用的方案是否进行了优化。

26、图纸表达深度和出图范围能否满足施工要求。

27、设计与施工主要技术方案是否能相适应，对现场条件有无特殊要求。

28、施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。

29、设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺和新技术是否通过鉴定与评审，在施工技术、机具和物资供应上有无困难。

30、预制构件、设备组件及现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力。

31、各专业之间、各系统之间施工图设计是否协调，如设备外形尺寸和基础尺寸，建筑物预留孔洞及埋件与安装图纸要求，设备与系统部位，管线之间相互关系等。

32、施工图之间、总图和分图之间是否有错、漏、碰、缺。

总体尺寸与分部尺寸是否吻合。

33、能否满足生产安全、经济运行的要求和检修、维护作业的合理性。

34、矿建施工图纸重点审查地质资料是否完备，巷道断面特征及支护形式是否合理，能否满足使用要求。

35、各坐标点数据是否一致。

36、技术交底与图纸会审图纸标识
37、各方签字形成会议纪要后，由业主对图纸加盖图纸审查专用章，施工单位方可使用。