设备点巡检与润滑管理培训——设备点巡检管理篇1

设备巡检中的“望，闻，问，切”
管理体系 组织机构 闭式循环
设备点巡检管理体系
公司——机械动力部
二级单位——设备管理部门
车间（队组）
班组（工段）
设备点巡检组织机构
主管设备的矿长（厂长）
主管设备的科长——点巡检管理员
主管设备的主任（队长）——技术员
设备维修班长（段长）——维修工人
设备的操作人员——操作工
点巡检闭式循环图
1、 定 点
2 、 定标准
百度文库3、
定方法
4、 定时间
5、
定人
“三级”点巡检的关系
1、管理层与执行层的关系 2、第三级技术人员包含的对象 3、“三级”点巡检在车间（队组）构成 4、第一级与第二级的关系 5、第三级与第二级的关系
太原煤气化
第二部分
设备点巡检体系
设备点巡检与润滑培训
第二部分 设备点巡检体系
巡检 发现问题
处理 解决问题
措施 不再发生
分析 问题的原因
闭环管理——循环上升
螺旋上升原理：
一个循环
多个循环
太原煤气化
第三部分
设备点巡检管理办法
设备点巡检与润滑培训
太原煤气化
第四部分
点巡检案例
设备点巡检与润滑培训
案例一
胶带输送机
案例一:胶带输送机巡检
胶带输送机的巡检
巡检内容：减速机 连接是还紧固并符合要求 零部件是否齐全 运转声音是否正常 油位是否符合要求
现场管理的定义
现场管理就是指用科学的标准和方法对 生产现场各生产要素，包括人（工人和 管理人员）、机（设备、工具、工器 具）、料（原材料）、法（ 加工、检测 方法）、环（环境）、信（信息）等进 行合理有效的计划、组织、协调、控制 和检测，使其处于良好的结合状态。达 到优质、高效、低耗、均衡、安全、文 明生产的目的。
巡检内容： 耳听（杂音碰摩）、手摸（振
动、温度）、鼻闻（泄漏）、眼看 （泄漏、润滑） 巡检工具：
听针（振动）、抹布、扳手 数字工具：
温度计、振动仪、频谱分析仪
离心泵巡检部位及故障点
离心泵巡检部位及故 障点：
1、电机温度及振动（含电机风扇） 2、联轴器膜片及杂音 3、轴承箱骨架油封及漏油 4、密封及介质泄漏 5、出口压力及电流 6、底阀堵塞
上述巡检的故障点中，故障 发生次数的40%为密封泄漏 问题。
案例三：电动机
运转的声音 轴承的温度 基础螺栓的紧固 联轴器 接线盒、防爆、进线
电缆、接地 零部件齐全
案例四
记录、设备状态图片
案例五
神州煤业副井绞车事故
太原煤气化
第五部分
如何开展设备点巡检工作
设备点巡检与润滑培训
太原煤气化
设备点巡检与润滑管理
培
训
点巡检管理篇
第一部分：概念 第二部分：设备点巡检体系 第三部分：设备点巡检标准 第四部分：案例分析及要求 第第五四部部分分：典：型管设理备与办零法部件润滑
太原煤气化
第一部分
概
念
管理、设备、设备管理、现场管理 设备点巡检、三级五定、三懂四会
设备点巡检与润滑培训
管理的定义
管理就是用计划、组织、领导、控制等 手段通过别人做好工作，达到目的。管 理的概念： 让每个层次的人员都明确自 己的工作与范围，各居其位、各司其职、 各负其责，并有提升的阶梯与方法供参 考。
如何开展设备点巡检工作
之一
设备点巡检方法
设备点巡检与润滑培训
设备点巡检的方法
望、闻、问、切
设备巡检中的“望，闻，问，切”
是通过巡检人员的眼鼻、耳，嘴，手的功能， 对运行设备的形状，位置，顔色，气味，声音， 温度，振动等一系列方面，进行全方位监控， 发现异常现象，做出正确的判断。“望，闻， 问，切”四法，是一个系统判断的方法，巡检 人员只要在设备巡检过程中充分做到五勤，调 动人的感观功能，严格按照安全操作规程,合 理利用“望，闻，问，切”巡检法，发现事故 发生前的设备量变，及时处理，消除事故隐患, 保证设备的安全正常运行。
点巡检的定义
点巡检的概念： 就是对生产设备进行定点、
定标准、定方法、定周期、 定责任人的全员、全过程、 全方位的巡回式检查。
三懂 四会
“三懂四会”
懂操作规程 懂设备性能 懂设备原理
会操作 会保养 会修理 会判断和处理事故
点巡检的“三级”
第三级 技术人员 第二级 维修人员 第一级 操作人员
点巡检的“五定”：
胶带输送机的巡检
巡检内容1：机架 目测检查胶带输送机的支架是否有开焊现象 各连接是否牢靠。 检查各部螺栓是 否松动。
胶带输送机的巡检
巡检内容：胶带 目测检查输送带有无破损、撕裂、跑偏等现象 目测检查各转动托辊转动是否灵活，有无结料 现象。
胶带输送机的巡检
巡检内容3、 导料槽、下料 斗 目测检查导料 槽有无歪斜， 下料斗是否通 畅；
设备巡检中的“望，闻，问，切”
望: 要做到眼勤。在巡检设备时，巡检人员要眼观 八路，充分利用自已的眼睛，从设备的外观，通过 设备及零部件的位置，顔色的变化发现设备是否处 于正常状态。
闻：
要做到耳，鼻勤。巡检人员要耳听四方，充分 利用自已的鼻子和耳朵，发现设备的气味变化，声 音是否正常，从而找出异常状态下的设备，进行针 对性的处理。
胶带输送机的巡检
巡检内容： 逆止器
目测检查逆止器 各部件工作是否 正常，连接是否 安全牢靠。
胶带输送机的巡检
巡检内容：张紧装置 检查输送带的张紧力是 否合适，配重是否上下 滑动。 检查各活动部件是否灵 活可靠及润滑情况是否 良好。 检查拉紧装置各部分的 连接是否牢固，零部件 是否有破损。
案例二： 水泵巡检
胶带输送机的巡检
巡检内容：滚筒 目测检查各运转滚筒有无粘料严重的现象 目测检查滚筒表面的磨损情况。
胶带输送机的巡检
巡检内容：滚筒轴承 耳听滚筒轴承是否有异常声响，手模轴
承座感觉温度、振动是否超出允许值。 检查滚筒轴承的润滑情况，及时补充油
脂
胶带输送机的巡检
巡检内容： 耦合器
检查液力偶合 器是否漏油
设备的定义
指可供企业在生产中长期使用，并在反 复使用中基本保持 原有实物形态和功能 的劳动资料和物质资料的总称。
设备管理的定义
设备管理是以设备为研究对象，追求设 备综合效率，应用一系列理论、方法， 通过一系列技术、经济、组织措施，对 设备的物质运动和价值运动进行全寿命 周期、全过程（从规划、设计、选型、 购置、安装、验收、使用、保养、维修、 改造、更新直至报废）的科学管理。