公司会议提案改善方案

会议提案改善方案
(一)为期各单位主管踊跃提供其有利于营运改进的意见，藉资提高经营的效率，并使会议能疏通及统一与会人员的意志，避免会而不议，议而不决，决而不行的弊病，与会人员除口头提出工作报告(前月)
(二)
1.
2.
3.有关制造技术及品质的改良，操作方法或程序及机械配置的改
4.
5.
6.
7.有关物料的节省及废料的利用
8.
9.
10.
11.
(三)
1.应使用的规定提案建议书用纸(附表)
2.
(1)
(2)
(3)
(4)具体内容说明(必要时添附改善前后的数值比较、图面或说明资料)
(5)研议事项(由总经理填写)
(四)为处理提案的顺利，请照规定时间送达总经理室以便汇编处
(五)本方案经呈准后通知实施，修改时亦
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如何管理好一个企业团队
学会监督职责
作为领导，首先就应该做好任务的监督与执行，只有将员工们做事的过程严格把关，才能够将事情更加完美地呈现。

学会任务分配
合理的任务分配，才不会造成团队成员之间出现内讧，也只有学会公平、合理的任务分配，才能够帮助任务顺利的开展下去。

学会解决问题
作为高管，必然需要承担一定的工作责任，在团队成员出现解决不了的问题，管理者必须能够给出合理的解决方案，帮助团队成员提升工作技能。

注重打造团队执行力
超强的团队执行力，才能够带动企业整个积极向上的工作氛围，只有这样才能够让企业在稳定的步伐中快速赶超其他同行。

制定灵活的管理方式
对于管理者来说，一定不要局限于单一的管理方式，灵活的制度，才能够让团队成员在一个比较和谐的工作氛围，去发挥更多自己个人的能力。

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