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论述施工现场管理的技巧措施(最新版)

( 安全论文 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改论述施工现场管理的技巧措施(最新版)Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.论述施工现场管理的技巧措施(最新版)摘要:文章论述了施工现场管理的内容,包孕现场材料、进度、安全与质量方面的管理,并提出了如何加强施工现场管理的措施。

施工现场管理是指对施工项目现场内的运动及空间所进行的管理。

关键词:施工现场管理;安全管理;质量监控建设工程所指的现场是指用于进行该项目标施工运动,经有关部门批准占用的场地。

施工现场包孕红线以内或红线以外的用地,但不包孕施工单位自有的场地或生产基地。

施工现场管理是指对施工项目现场内的运动及空间所进行的管理。

一、施工现场管理的内容1.施工现场材料管理配合设计方断定所需材料的品牌、材质、规格,精心测算所需材料的数量,组织材料商供货;面对品类繁多的材料采购单,必须将数量、品牌、规格、产地等分辨标识明确,尺寸、材质、模板等必须一次到位,以避免材料订购不符,进而影响工程进度;根据实际现场情况及进度情况,合理布置材料进场,对材料做进场验收,抽检抽样,并报检于甲方、设计单位,收拾分类,根据施工组织平面安排图指定地位归类堆放于不同场地;对于到场材料,清验造册登记,严峻遵守施工进度凭材料出库单发放应用,并且需对发放材料进行追踪,避免材料丧失或者浪费;对于材料的库存量,库管员务必及时收拾盘点,并注意对各材料分类堆放,易燃品、防潮品均需采纳相应的材料保护措施。

建筑工地管理工作要点 (2)

建筑工地管理工作要点
建筑工地管理工作要点包括以下几个方面：
1. 安全管理：确保施工现场的安全环境，包括制定并执行安全措施、提供必要的安全培训、监督工人佩戴个人防护设备等。

2. 进度管理：制定合理的工期计划，监督施工进度，及时解决工期延误的问题，确保项目按时完成。

3. 质量管理：制定并执行质量管理计划，确保施工过程中的材料、工艺等符合相关标准和要求，保证工程质量。

4. 成本管理：制定并执行合理的费用预算和控制措施，监督施工过程中的费用支出，有效控制成本。

5. 人员管理：招聘、培训和管理承包商和工人，确保施工队伍的素质和数量符合项目需求。

6. 合同管理：与承包商签订合同，管理合同履行过程，确保合同条款和义务的履行。

7. 设备和材料管理：采购、管理和维护施工所需的设备、工具和材料，确保施工所需资源的供应和利用。

8. 环境保护：制定并执行环境保护措施，减少施工对周边环境的影响，确保符合环保要求。

9. 沟通协调：与业主、设计师、监理、供应商等各相关方进行沟通协调，确保工地的顺利进行。

10. 纪律管理：制定并执行工地的规章制度，管理工地纪律，保持工地秩序和安全。

以上是建筑工地管理工作的一些要点，具体工作内容会根据项目的不同而有所差异。

在实际工作中，还需根据工地实际情况和需要进行相应的调整和完善。

建筑施工安全保证措施(最新版)

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改建筑施工安全保证措施(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process建筑施工安全保证措施(最新版)本工程安全目标为无安全事故工程。

为达到此目标，针对本工程的实际情况，布置好安全生产工作。

施工中认真贯彻“安全第一、预防为主”的思想，坚持安全生产的原则“管生产必须管安全”，真正体现企业负责、行业管理、群众监督的安全生产管理体制。

一、安全保证总则1、落实安全责任生产制，企业经理是安全生产的第一责任人，在布置、计划、检查、总结、评比生产的同时，布置、计划、检查、总结、评比安全工作，安全生产实行“一票否决”制。

2、建立健全组织机构，建立在总公司领导、项目部成员都参加的安全生产保证体系，现场成立以项目经理蒋仕国同志为组长的安全生产领导小组，具体实施现场的安全生产管理工作，确保万无一失。

(安全管理保证体系见附录二)3、抓好临时用电的安全管理，现场用电严格执行《建筑施工现场临时用电规范》，做到“一机一闸一保护”、“三级配电、二级保护”，使现场用电安全化、规范化。

把施工现场临时用电纳入施工管理的重要内容，防止乱拉用电线路。

4、建立健全各项安全制度。

4.1建立安全检查制度,公司每月、项目部每周对施工现场检查一次，查出隐患下发整改通知书，按照“三定”措施整改。

4.2建立安全管理制度,安全生产责任制,安全生产教育制度,安全措施计划制度等。

5、安全教育及交底工作。

5.1认真贯彻落实国家和省市发布的安全生产法规、规程，坚持“安全第一，预防为主”的方针。

建筑工程施工许可管理办法【最新版】

建筑工程施工许可管理办法第一条为了加强对建筑活动的监督管理，维护建筑市场秩序，保证建筑工程的质量和安全，根据《中华人民共和国建筑法》，制定本办法。

第二条在中华人民共和国境内从事各类房屋建筑及其附属设施的建造、装修装饰和与其配套的线路、管道、设备的安装，以及城镇市政基础设施工程的施工，建设单位在开工前应当依照本办法的规定，向工程所在地的县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门(以下简称发证机关)申请领取施工许可证。

工程投资额在30万元以下或者建筑面积在300平方米以下的建筑工程，可以不申请办理施工许可证。

省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门可以根据当地的实际情况，对限额进行调整，并报国务院住房城乡建设主管部门备案。

按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建筑工程，不再领取施工许可证。

第三条本办法规定应当申请领取施工许可证的建筑工程未取得施工许可证的，一律不得开工。

任何单位和个人不得将应当申请领取施工许可证的工程项目分解为若干限额以下的工程项目，规避申请领取施工许可证。

第四条建设单位申请领取施工许可证，应当具备下列条件，并提交相应的证明文件:(一)依法应当办理用地批准手续的，已经办理该建筑工程用地批准手续。

(二)在城市、镇规划区的建筑工程，已经取得建设工程规划许可证。

(三)施工场地已经基本具备施工条件，需要征收房屋的，其进度符合施工要求。

(四)已经确定施工企业。

按照规定应当招标的工程没有招标，应当公开招标的工程没有公开招标，或者肢解发包工程，以及将工程发包给不具备相应资质条件的企业的，所确定的施工企业无效。

(五)有满足施工需要的技术资料，施工图设计文件已按规定审查合格。

(六)有保证工程质量和安全的具体措施。

施工企业编制的施工组织设计中有根据建筑工程特点制定的相应质量、安全技术措施。

建立工程质量安全责任制并落实到人。

专业性较强的工程项目编制了专项质量、安全施工组织设计，并按照规定办理了工程质量、安全监督手续。

创精品工程提高工程质量的措施

创精品工程提高工程质量的措施为了创造精品工程并提高工程质量，需要采取一系列措施。

以下是一些可能的措施：1.优化设计过程：优化设计过程可以有效地提高工程质量。

这包括仔细的项目规划和需求分析，确保所有的设计问题在建设过程中得到解决。

此外，使用计算机辅助设计工具可以帮助设计师更好地进行图纸设计和模型分析。

2.建立健全的施工管理体系：一个良好的施工管理体系是实现工程质量的关键。

这包括建立科学合理的工期计划、监督施工过程，确保施工符合设计要求。

合理的施工流程和规范的施工操作可以有效地减少工程质量问题的发生。

3.加强质量控制：建立一个严格的质量控制体系是确保工程质量的重要手段。

这包括严格的质量检验和质量监控，确保材料的合格、施工质量符合标准。

此外，建立健全的质量档案系统可以追溯和记录每一个工程质量问题，以便进行问题分析和改进。

4.加强工程监理：工程监理是为了更好地保障工程质量而设置的。

监理工作应该包括对施工过程的全面监督和检查，确保施工符合设计要求和相关标准。

监理人员应具备专业知识和实践经验，能够准确判断施工质量和解决施工中的各种问题。

5.培训提升施工人员素质：施工人员是工程质量的关键。

因此，加强对施工人员的培训和提升其素质非常重要。

这包括提高技术水平和管理能力，增强施工人员的质量意识和责任感。

定期组织技术交流和培训活动，让施工人员学习先进的施工技术和管理理念，从而提高施工质量。

6.加强供应链管理：供应链管理是确保工程质量的一个重要环节。

优化供应链管理可以保证材料的质量和供应的及时性。

这包括建立供应商评估和管理体系，选择可靠的供应商，并进行材料的质量检验和监控。

7.引进先进技术和装备：应用先进的技术和装备可以提高工程施工的精度和效率，从而提高工程质量。

例如，采用激光测量和无损检测等技术，可以确保施工的准确性和可靠性。

8.加强项目管理：建立科学的项目管理体系有助于提高工程质量。

这包括建立项目管理流程、管理规范和绩效评估体系等。

工程施工文明施工措施

工程施工文明施工措施
为了更好地落实文明施工措施，提高施工单位的管理水平和专业素养，以下是一些具体措
施和建议：
1. 制定文明施工管理制度和规范。

施工单位应该根据工程特点和施工环境制定相应的文明
施工管理制度，明确各项责任和要求，确保施工过程符合相关规定。

2. 设立专门的文明施工管理岗位。

在施工单位内设立文明施工管理部门或岗位，专门负责
文明施工管理工作，制定施工方案、监督施工过程，及时处理现场问题。

3. 提高员工文明素质和职业道德。

施工单位应该加强员工培训和教育，提高员工的文明素
质和职业道德水平，增强员工的责任感和使命感。

4. 加强施工现场管理。

施工单位应该加强现场管理，限制施工区域，设置围挡和警示标志，保障施工现场安全有序，减少施工对周边环境和居民的影响。

5. 资源节约和环境保护。

施工单位应该合理利用资源，减少能源消耗和废弃物产生，加强
环境保护，防止施工污染土壤和水源。

6. 文明施工宣传和倡导。

施工单位应该积极宣传文明施工理念，倡导员工和社会公众关注
文明施工，共同维护施工场所的整洁和安全。

7. 定期检查和评估。

施工单位应该定期进行文明施工管理检查和评估，发现问题及时整改，确保文明施工措施得到有效执行和落实。

总之，工程施工文明施工是保障施工质量和安全的重要环节，只有做到文明施工，才能有
效避免施工过程中的事故和纠纷，保障企业和社会的共同利益。

希望广大施工单位能够认
真落实文明施工措施，提高施工管理水平，为工程施工的顺利进行和城市的发展贡献自己
的力量。

建筑工程施工中优秀的标准化做法分享(精品课件)

3、楼板降板模板设计（易拆卸的成品框）优秀的标准化做法：
楼板降板模板设计（易拆卸的成品框）优秀的标准化做法
三、模板工程施工中优秀的标准化做法
3、楼板降板模板设计（易拆卸的成品框）优秀的标准化做法：降板位置的模板应满足以下要求：牢固可靠、不易变形；尺寸精确；拆卸方便，避免破坏混凝土楼面；采用钢材或铝材制作定型化构件。
二、钢筋工程施工中优秀的标准化做法
4、塔吊附臂附墙支座安装方式优秀的标准化做法：采用传统的预埋式附墙支座存在以下问题：（1）预埋标高、定位难以控制，容易偏位，且偏位之后补救难度大；（2）剪力墙截面较薄，难以满足预埋件锚爪的锚固长度要求；
剪力墙附墙支座固定方式
二、钢筋工程施工中优秀的标准化做法
5种常见的大梁模板支撑体系搭设方式优秀的标准化做法
三、模板工程施工中优秀的标准化做法
5、大梁模板支撑体系搭设方式优秀的标准化做法：
5种常见的大梁模板支撑体系搭设方式优秀的标准化做法
三、模板工程施工中优秀的标准化做法
5、大梁模板支撑体系搭设方式优秀的标准化做法：此处提供5种常见的大梁支撑体系搭设方式，各项目根据自身实际情况酌情选用。应遵循的基本原则：（1）应选取计算软件中既有的结构模型（PKPM、品茗等），否则会造成计算难度加大；（2）必须保证梁底支撑体系纵向间距、梁两侧楼板支撑立杆纵向间距成倍数关系。
一、地基与基础施工中优秀的标准化做法
一、地基与基础施工中优秀的标准化做法
止水钢板安装工艺优秀的标准化做法：（1）拐角位置、两块止水钢板相交的位置，应采用成品构件，避免现场裁切、焊接。焊缝距离拐点或交点不少于600mm。
止水钢板安装优秀的标准化做法一
一、地基与基础施工中优秀的标准化做法

建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理规定(最新版)

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理规定(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理规定(最新版)第一条（目的）为加强建筑工程安全生产、文明施工管理，保障一线建筑工人的作业条件和生活环境，防止施工安全事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规，制定本规定。

第二条（适用范围）本规定适用于各类房屋建筑和市政基础设施工程。

第三条（定义）本规定所称安全防护、文明施工措施费用，是指按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定，购置和更新施工安全防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境所需要的费用。

安全防护、文明施工措施项目工程量清单详见附表。

建设单位对建筑工程安全防护、文明施工措施有其他要求的，所发生费用一并计入安全防护、文明施工措施费。

第四条（与《建筑安装工程费用项目组成》关系）建筑工程安全防护、文明施工措施项目费用是由《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号）中措施费所含的文明施工费，临时设施费，安全施工费组成。

其中安全施工费由临边、洞口、交叉、高处作业安全防护费，危险性较大工程安全措施费及其他费用组成。

危险性较大工程安全措施费及其他费用组成由各地建设主管部门结合本地区实际自行确定。

第五条（设计阶段费用确定）建设单位、设计单位在编制建筑工程概（预）算时，应当依据工程所在地工程造价管理机构测定的相应费率，合理确定工程安全防护、文明施工措施费。

保障施工进度的安全措施

保障施工进度的安全措施随着建筑施工变得更加复杂，如何保障施工进度的安全已经成为建筑行业的重要问题。

在施工过程中，安全事故不仅会导致人员伤亡和物质损失，还会对工期和工程质量造成负面影响。

因此，建筑施工必须采取一系列安全措施来保障施工进度和工程质量。

以下是几项常见的措施：安全培训和教育在施工前，工程管理人员应当组织安全培训和教育，向工人介绍各类施工安全事项和安全标准，让他们了解项目的安全要求和责任。

培训应包括安全用具的使用、个人防护和应急处理等技能，以避免发生意外事件。

安全监测和检查建立安全监测和检查机制，及时发现施工过程中的安全隐患。

施工现场的监测设施应当定期维护和检修，确保其正常运转。

管理人员应当定期进行现场检查和审核，对现场存在的安全问题及时进行处理和整改。

安全设备和器材在施工现场安装安全设备和器材，如安全防护网、安全保护扶手、警示灯等，可以降低事故发生的风险。

此外，施工现场应备有消防器具、应急照明等，在发生意外时提供必要的协助和保护。

环保措施建筑施工过程中产生的废水、废气、噪声等污染物质对环境和人体健康有害，必须采取适当的环保措施。

对于特殊环境，如城市中心或文化保护区等，环保要求更为严格。

这些措施既可以减少对环境的影响，也可以提高工人的作业舒适度，提高工作效率。

组织管理和制度一个良好的组织管理和制度是保障施工进度的安全措施的基础。

管理人员应当建立健全的安全管理制度和规程，确立各工种的职责和安全要求。

此外，要规范工作流程和应急处置措施，以保障施工进度和工程质量。

以上是保障施工进度的安全措施的几点建议。

当然，还有很多其他的建议和方法，我们应根据实际情况进行综合分析和取舍，以达到保障施工进度的安全和减少事故的最佳效果。

创建精品工程的具体措施

创建精品工程的具体措施创建精品工程的具体措施提要：创建"管理精品"--施工管理措施施工管理是创建精品工程的核心，因此，我们将把抓好施工管理工作作为项目管理的核心内容来自创建精品工程的具体措施[1创建"设计精品"措施1组织专业人员,认真审核图纸,对设计中存在的功能方面、各专业之间矛盾的地方及其它设计缺陷，及时提出修改意见；2及时与设计人员沟通，了解设计意图，充分理解设计理念和设计目的，并贯彻到施工过程中去；3及时与业主进行沟通，了解业主对使用功能和设计效果的要求，做到设计、施工与业主要求的有机结合，特别是要及时了解和掌握业主对设计效果和使用功能要求的变化，以便及时做好设计变更和洽商工作。

[2创建"管理精品"--施工管理措施1施工管理是创建精品工程的核心，因此，我们将把抓好施工管理工作作为项目管理的核心内容，组织强有力的项目班子，配备相应的专业人员，按照施工组织设计和创建精品工程的要求，认真抓好施工管理；2在施工管理中，我们将坚持"以文明安全施工为突破口、以信息化施工为手段、以施工总承包管理为依托，以工期管理为主线，以创建精品工程为目的"的管理思路，全面贯彻"安全为本、质量第一、过程控制、创优争先"的管理理念，通过创管理精品，保证精品工程的实现；3在施工管理中，采取目标管理方法，制定施工管理目标，层层分解，落实到人，并采取奖罚措施，确保各项管理措施的落实和管理目标的实现； 4加强过程控制，每个管理环节都严格按要求精心，用管理的过程精品创整个工程的管理精品。

[3创建"管理精品"--物业管理措施1在施工阶段就主动与物业管理公司进行沟通，了解物业公司对工程质量、使用功能等方面的要求，并采取与设计、业主沟通等措施，及时改进设计和施工，确保工程投入使用后，满足业主及物业管理的要求；2为使物业公司熟悉工程情况，及时掌握各系统的管理知识，我们将在工程交工前，为物业公司培训相应的系统维修和管理人员；3工程交工后，派人与物业管理公司共同运行足够的时间，一方面帮助物业公司熟悉工程情况，一方面及时解决使用中发现的问题。

施工管理措施

施工管理措施（一）、环境保护管理体系与措施一）、噪声1、施工现场按照现行国家标准《建筑施工现场场界噪声限值及其测量方法》（GB12523-2011）制定降噪措施，并可由施工企业自行对施工现场的噪声值进行监测和控制。

2、施工现场的强噪声设备要设置在远离居民的一侧，并要有必要的噪声控制设施，如隔声屏障等。

3、对因生产工艺要求或其他特殊需要，确需要在夜间进行超过噪声标准施工的，施工前要向有关部门提出申请，经批准后方可进行夜间施工，并在现场外显著位置张贴告示。

4、运输材料的车辆进行施工现场，严禁鸣笛，装卸材料要做到轻拿轻放。

5、施工过程中尽量使用环保、节能、低噪声型施工机械设备，不要同时使用多台或多种噪声大的设备，尤其在晚上，尽量避免使用噪声大的机械设备。

6、合理安排施工，使同一工地中作业噪声过大的施工过程交叉进行。

7、禁止噪声过大的打击作业，对施工人员进行培训，规范工人的操作，减少不规范操作带来的噪声。

二）、振动1、施工振动包括重型施工机械运转，重型运输车辆行驶、锤击、夯实等施工振动作业产生的振动。

施工作业产生振动的影响范围通常在30米以内，严格控制对30米范围内原有构筑物的影响。

2、施工过程中尽量使用新型、性能良好的现代化施工机械，并要派专人经常维修养护，保持施工机械的良好性能，尽量减少因施工机械本身性能状况原因引起的振动。

三）、施工粉尘1.对易产生粉尘、扬尘的作业面和施工、运输过程中，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿润。

四级（含四级）以上大风禁止产生扬尘的作业施工。

2.合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点。

3.施工现场设置专门的保洁人员，每天定时对易产生粉尘的施工路面采取撒水压尘措施。

4.沟槽开挖时土方要及时清运并覆盖。

吹风时要淋水降尘。

5.水泥等易飞扬颗粒散体物料应尽量安排库存内存放，堆土场、散装物料露天堆放场要压实、覆盖，施工现场存放的松散材料都要加盖，运输和装卸时要防止遗撒。

建设工程安全文明施工措施费计价管理办法-最新范文

建设工程安全文明施工措施费计价管理办法第一条为加强我省建设工程安全生产、文明施工管理,保证安全文明施工措施费落实到位,切实改善施工从业人员的作业条件和生活环境,防止和减少安全事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、行政法规和建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》、四川省人民政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》(川府发[2004]20号),结合建设工程造价管理实际,制定本办法。

第二条本办法适用于四川省行政区域内的建设工程。

本办法所指建设工程,是指各类房屋建筑及市政基础设施工程。

房屋建筑工程,是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装工程及室内外装修工程。

市政基础设施工程,是指城市道路、公共交通、供水、排水、燃气、热力、园林、环卫、污水处理、垃圾处理、防洪、地下公共设施及附属设施的土建、管道、设备安装工程。

第三条本办法所指安全文明施工措施费是指工程施工期间按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定,购置和更新施工安全防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境所需要的费用。

建设工程安全文明施工措施费用由安全施工费、文明施工费、临时设施费组成。

内容详见附件1。

第四条对安全防护、文明施工有特殊要求和危险性较大的工程,超过本办法规定的标准,需增加安全文明施工措施费的,招标人在编制工程量清单、标底或预算控制价时,应单独列项和计算费用,投标人投标时根据招标人的要求和工程特点结合投标施工组织设计或施工方案在措施项目中单独报价。

1第五条安全文明施工措施费分基本费、现场评价费两部分计取。

基本费为承包人在施工过程中发生的安全文明措施的基本保障费用,现场评价费是指承包人执行有关安全文明施工规定,经建设行政主管部门建筑安全监督管理机构组织现场检查和动态评价获取的安全文明措施增加费。

安全文明施工措施费按现行定额规定的计费基础计算,具体标准规定如下：一、基本费注：1.表中所列工程均为单独发包工程。

精品工程实施方案

精品工程实施方案制定部门：工程管理科编制：审核：审批：文件编号：日期：河北省第四建筑工程公司四分公司1.编制说明为实现建筑精品工程的质量目标，进一步提高分公司精品工程质量水平，特制订此实施方案，旨在通过严格的质量管理和切实可行的技术措施实施，达到预期的质量目标。

2.主要控制点及要求针对分公司在建工程特点，从以下几个方面进行策划，确保工程的结构安全、使用功能、消除质量通病，提高观感质量。

2.1测量放线要求定位精确，防止测量差错。

2.2确保混凝土强度2.3确保预留预埋精度，为安装创造条件。

2.4确保抗渗、防水施工质量，无渗漏。

2.5地上无抹灰结构达到清水砼的效果，提高观感质量。

2.6确保滑模施工质量3.主要施工方法及技术措施3.1测量放线建立全场统一的测量任务组，实行测量、复测、工序检测的“三级检测”制度；在测量技术方面，采用“（场区控制网+工艺区段控制基线+单位工程定位基线）+主控制轴线”的三级网络四级控制体系，从整体到局部分层控制，使测量工作整体性强、层次分明、精度高。

在测量方法上，采用全站仪自动测角和距离交会法进行定位测量，对工艺联动性要求较强、定位关系复杂的窑系统工程、原料粉磨区段工程、输送和转运工程等，分别采用双平行基线、十字安装基线、复测支导线定位，定位测量工作按工艺区段统一一次性完成。

复杂单位工程和设备基础多的单位工程以十字中轴线或关键设备安装基线为工程定位依据实施定位测量。

运用误差分析方法，当观测距离小于或大于25米时，分别采用钢尺交会和测距仪测量，以提高细部放线精度。

对工艺区段之间的衔接工程和工艺联动衔接的工程，实施各层安装控制线、标高控制的互测校验，提高精确度、避免差错。

对于窑尾塔架、窑基础等多种组合尺寸和标高的大型群组性预留预埋，则以窑安装中心线为统一控制基线，用群组中心控制各群组的定位，保证各群组的设计位置和群组之间的相对位置和标高；以群组内各预埋件中心十字线保证群组内埋件位置准确。

工程施工管理措施内容

工程施工管理措施内容在工程施工中，管理措施是确保项目按时完成、质量符合标准的重要手段。

通过有效的管理措施，可以提高工程施工的效率、降低风险，保障工程项目的顺利进行。

以下是一些常见的工程施工管理措施内容：工程前期准备管理在工程施工之前，进行充分的前期准备工作非常重要。

这包括项目立项、设计方案确认、招投标等工作。

确保前期准备工作的充分完善，可以为后续施工提供良好的基础和保障。

安全管理安全是工程施工中最重要的考虑因素之一。

在施工中，必须严格遵守相关安全规定，加强安全教育培训，设立安全检查和监控机制，确保施工过程中的安全。

做好安全管理，保障施工人员的生命安全和身体健康。

质量管理质量是工程施工的核心目标之一。

通过实施有效的质量管理措施，可以提高工程项目的质量水平，确保工程项目符合相关标准和要求。

这包括制定质量控制计划、建立质量检查机制、加强质量监管等。

进度管理进度管理是确保工程项目按期完成的关键。

通过合理规划工程进度、严格执行进度计划、及时调整施工进度等方式，可以有效控制工程项目的施工进度，保证项目按时交付。

资源管理合理管理施工资源非常重要。

包括人力资源、物资资源、设备资源等的管理。

通过合理配置资源，提高资源利用效率，可以降低工程成本，提高工程效益。

环境保护管理工程施工可能对周边环境造成影响，因此要加强环境保护管理。

做好施工现场环境保护措施、合规处理施工废弃物等工作，保护周边环境安全。

风险管理在工程施工中存在各种风险，需要加强风险管理。

通过认真分析风险，建立风险评估机制，采取风险控制措施，降低风险发生的概率，确保工程施工的安全顺利进行。

综上所述，工程施工管理措施内容涵盖了工程前期准备管理、安全管理、质量管理、进度管理、资源管理、环境保护管理和风险管理等多个方面。

只有综合考虑各方面的管理需求，运用有效的管理措施，才能确保工程施工的顺利进行和项目目标的实现。

施工管理目标及各项管理措施

施工管理目标及各项管理措施第一节：施工管理目标工期指标：确保228天完成合同内施工任务。

工程质量目标：确保工程质量等级达业主要求。

安全目标：杜绝死亡事故、高空坠落事故、触电事故，轻伤频率控制在1‰以内。

文明施工目标：标准化现场管理，争创市级文明工地。

消防目标：消除现场消防隐患。

环保目标：达到政府有关规定的要求。

竣工回访和质量保修计划：根据我公司对业主服务的承诺，每年夏季对用户进行回访。

严格按合同规定及国家相关规定履行保修条款。

第二节：工程技术保证措施1、认真组织施工管理人员学习设计图纸和标书文件的各有关条款和要求，领会设计意图，掌握标书文件，严格按图纸施工。

2、坚持施工前的图纸会审、施工中的技术核定制度，平时做好各项技术资料的收集、整理归档工作。

3、遵循施工总体组织设计的策划指导，按照其要求控制进度和质量，保证各项具体方案和措施的落实。

4、坚持技术交底制度，认真执行标书文件的技术规范要求。

5、严格控制设计变更和材料代用，凡工程变更及材料代用一律必须得到设计的认可。

6、现场成立测量小组，指定专人测量负责，标高和主要轴线控制网由测量小组测设并做出标记，关键部位的标高、轴线需经过有关人员的复核、检验。

7、加强对原材料的质量检测和管理工作，不合格的材料不予进场使用。

8、加强砼配合比的管理工作，砂石必须筛选，现场设标准养护室，加强试块的养护管理工作。

9、加强对新材料、新工艺的学习，推广工作，使用前必须先征得监理工程师的认可，制定有关技术要求、施工方法、检验标准、并对操作人员进行培训指导。

10、组织质量控制QC小组，配备足够人员，开展全面质量管理工作，有针对性的解决施工中出现的质量难题，如斜坡瓦屋面工法的应用推广、内墙保温技术的应用革新与粉刷施工等等难题。

11、资料管理是工程管理的重要环节，直接影响到交工验收，维护保养，质量评定等工作的进行。

⑴图纸及施工变更资料：施工图及设计变更通知，施工现场联系单位等，由资料员到甲方领取,及时发给有关部门,作好领用登记。

绿色施工管理措施(精品)

绿色施工管理措施一、主要绿色施工管理措施1.防止大气污染建筑垃圾清理采用封闭式专业垃圾容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘，施工垃圾及时清理，清运时提前洒水湿润减少扬尘；施工现场采用混凝土硬化处理，加强绿化，建成花园式施工现场，每天派有专人早、中、晚各一次进行洒水；工程材料采用环保型材料，易飞扬的细颗粒散体材料安排库房存放；施工现场食堂用火使用液化气，减少烟尘。

2、防止水污染：设置沉淀池，排放的废水排入沉淀池内经过二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘，未经处理的泥浆水，严禁直接排入市政排水设施；施工现场设置专业的油漆油料库,油库内严禁放置其它物资,库房地面和墙面做防渗透的特殊处理,使用和保管有专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。

3、防止噪声污染：施工过程中不定期进行噪声监测，控制施工的设备噪音均在国家允许的范围内。

4、环卫卫生管理措施：施工现场天天打扫，保持整洁卫生;施工现场严禁大小便，发现有随地大小便对责任区负责人进行处罚；办公室卫生由专人天天打扫卫生，保持整洁，做到窗明地净。

5、厕所卫生管理措施：厕所屋顶墙壁严密，门窗上纱窗齐全有效；厕所采取水冲式，并派专人打扫、消毒，保证厕所清洁卫生。

6、装修材料污染的控制：工程所选用的装修材料必须使用绿色环保型的材料。

装修施工前应做样板间，用以控制室内五中有害气体的排放量。

二、节能减排措施1.节约用地：合理布置施工平面图，施工现场严禁使用粘土砖，优化土方施工方案，尽量减少土地扰动，因施工造成裸土及时覆盖,或种植速生草种，防止土壤流失。

2、节约能源：临时设施选用高效保温隔热材料，门窗要密封保温隔热性能好；夏季空调温度不超过26度，冬季温度不超过20度，空调运行期间应关闭门窗；室外照明选用高强度气体放电灯，施工现场配置专业电工对用电计量、维护和管理；安全用电,管理制度健全。

3、节约用水：施工用水接口处设水表，施工用水、生活用水各设水表单独计量；盟洗设施、卫生间采用节水型水龙头，节水标示明确。

施工管理的措施

施工管理的措施施工管理是指在工程施工阶段对施工过程进行组织、协调和监督的一系列管理活动。

有效的施工管理措施对于保障工程质量、提高施工效率、确保工期进度具有至关重要的意义。

本文将从几个方面介绍施工管理的重要措施。

施工计划首先，制定详细的施工计划是施工管理的重要措施之一。

施工计划应该包括工程的整体进度计划、各施工工序的时间安排、材料供应计划等内容，确保施工过程有序、规范地进行。

人员管理其次，合理的人员管理是施工管理的关键。

施工管理者要根据工程的实际情况制定人员配备方案，合理分工，明确责任，确保每个人员在施工中发挥最大的效益。

同时，要加强对施工人员的培训和管理，提高他们的技术水平和工作质量。

资源管理另外，科学的资源管理也是施工管理中不可忽视的一环。

资源包括劳动力、材料、机械设备等，在施工过程中要合理配置资源，充分利用资源，确保施工进度和质量。

质量控制质量控制是施工管理的重要内容之一。

在施工过程中，要建立严格的质量管理体系，监督施工过程中各项工作的质量，及时发现和解决质量问题，确保工程质量达到设计要求。

安全管理最后，安全管理是施工管理中最重要的措施之一。

施工现场是一个高危环境，安全事故可能会对人员造成伤害，也会影响工程的顺利进行。

因此，加强施工安全管理，建立健全的安全制度和管理体系，确保施工过程中的安全是至关重要的。

综上所述，施工管理的措施包括制定施工计划、人员管理、资源管理、质量控制和安全管理等多个方面。

只有通过系统的管理措施，才能有效地提高施工效率，确保工程质量和安全，实现工程建设的顺利进行。

建筑工程文明施工管理措施(十二)

建筑工程文明施工管理措施（十二) 建筑工程文明施工管理措施（十二)提要：工程的大门、岗亭、临时围墙以及区域小区的门、围墙等均经过设计按图施工,杜绝随意拆除和更换以及乱搭建物体更多内容源自绿化建筑工程文明施工管理措施（十二)1文明施工管理方针、目标精心规划、规范操作、长效管理、达标移交，创建文明工地。

2本工程实施的文明施工管理制度a)公司《文明施工实施条例》b)文明施工达标考核办法c)生活区环境卫生管理制度d)食堂卫生管理制度e)宿舍卫生管理制度f)厕所卫生管理制度3本工程文明施工管理措施工程实施的文明施工管理措施有“五化”即：a）总平面管理模块化b）施工设施标准化c）文明区域责任化d)作业行为规范化e)环境卫生一贯化具体措施如下：总平面管理模块化a)工程全过程进行总平面管理，设专职管理人员，严格按照施工组织设计确定的总平面管理原则实施动态管理，确保总平面符合文明施工要求。

b）总平面实行模块式隔离管理，各分隔区域均挂牌，严格区分施工区域、仓储区域、生活区域、办公区域和通道，保证各区域相对独立、专业管理。

c)工程的大门、岗亭、临时围墙以及区域小区的门、围墙等均经过设计按图施工，杜绝随意拆除和更换以及乱搭建物体。

在大门附近设立整齐划一、大小适宜、色彩醒目的“六牌二图”。

六牌是：工程概况、施工单位名称牌安全生产纪律文明施工守则牌防火须知牌安全生产无重大事故日计数牌工地主要管理人员名单及监督举报电话号码牌二图是：施工总平面图、工地文明卫生承包责任图d）施工区域的道路、电源、上水、下水、消防水严格按照施工组织设计原则并经设计后按图施工,杜绝随意开挖、支接和修改.凡因施工需要断路、停电、停水时，必须提出申请经施工管理部总平面主管批准后方可实施并限期复原。

e)施工范围内的施工、生活、仓储区域道路保证全过程畅通。

f)确定专人负责道路的清洁和维护保养，每天清扫道路，及时清理道路上散落的泥土、砂浆和其他落物;对装有可能引起飞尘的货物加盖防尘油布,保证车斗严密、无泄漏；进出现场的车辆由专人负责冲洗车轮，监督车斗的泄漏情况，确保现场内外道路的平整清洁，无泥泞和尘土.h）在总平面范围内按设计合理布置水冲式厕所、垃圾临时堆放场、废旧材料回收堆场、土方临时堆场;厕所及堆场由专人管理及时清理,保持整洁；下水道由专人保养，定期清淤疏通，保持排水畅通，确保现场没有各种原因引起的积水.i)所有进入总平面区域的车辆必须保持干净整洁，张挂统一标识，按指定的道路和限定的时速安全行驶,道路上未经批准不得随意停车装卸货物,经批准临时停车装卸货物是车辆，驾驶员不得离开车辆。