培训总经理岗位职责（通用20篇）

培训总经理岗位职责（通用20篇）
培训总经理篇1
1、本科以上学历，金融专业、市场营销专业的优先考虑；
2、10年以上相关工作经验，有金融行业或第三方财富公司工作经验者优先考虑；
3、具有优秀的授课能力和沟通表达能力，热爱培训工作，同时对金融行业有一定的.了解；
4、形象良好，普通话标准，有服务意识和高度的工作责任心，具有团队合作精神；
培训总经理岗位职责篇2
职位描述：
职责描述：
1、制定和实施培训计划，保证服务商团队服务能力持续满足公司服务标准和要求
2、整合集团内外部资源，开发培训师资和课程，定期开展服务商及星匠师培训及认证工作
3、整合产品、营运和产品部门的需求，开发培训课程、促进绩效改善
4、制定全国各地培训计划及实施标准，指导各地整合全国资源落地培训
职位要求：
1、本科以上学历，有3—5年的服务行业培训讲师经历
2、有较强的.资源整合能力和需求挖掘能力，在培训体系规划、建设、培训评估方面有一定经验
3、有企业大学工作经验者、有市场运营经验优先（培训总监岗位）培训总经理岗位职责篇3
1、负责销售知识培训及产品知识培训的.授课工作，能主持产品的路演；
2、调查培训需求，编制、调整、执行培训计划；
3、开发培训课程，编制培训课件和建立企业培训资料库；
4、做好培训记录，跟踪培训效果反馈，提出针对培训对象的改进意见。

5、协助市场营销活动的设计、物资准备、执行及资源协调。

培训总经理岗位职责篇4
【岗位职责】
1、建立科学完善的培训学院组织架构，构建和谐高效的组织团队；
2、组织公司人员梯队建设、晋升评估体系的搭建，并监督实施；
3、应公司业务快速发展和组织能力打造模式要求，打造领导力、总经理人才培养、人才池培养；
4、下属子集团培训支持与管控。

5、企业培训课程体系的梳理、整合、搭建，组织课件开发，制定和推行培训计划；
6、建立并推行内部讲师评定和管理机制，对内部讲师体系进行管理，培养讲师，提供咨询和指导，并组织开发各类学习资源；
7、与外部各培训机构、高校建立良好的合作关系。

8、开发适合公司业务和岗位特点的.能力模型，针对高潜和后备总经理选拔进行测评和反馈；
【任职资格】
1、本科以上学历，人力资源类、管理类专业毕业，性格开朗，亲和力强；
2、十年以上培训领域工作经验，至少3年大型企业培训管理工作经验；
3、丰富的语言表达能力及超强的引导力，具备丰富的培训经验，能独立开展各层级管理岗位能力提升；
4、优秀的逻辑思维能力、全局思考能力、资源整合与协调能力和执行力；
5、优秀的团队管理及培训能力，擅长团队激励及团队训练技术。

培训总经理岗位职责篇5
1、在总经理委托权限内审查批准年度计划内的经营投资项目和流
动资金贷款和使用。

2、在预算范围内根据经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律顾问及其他兼职人员并决定其报酬。

3、组织实施总公司批准的新开发项目。

在总经理委托权限内组织指挥分公司的日常经营管理工作，以分公司负责人的身份代表公司签署有关协议合同和约等法律文件，并报总公司备案。

4、组织实施经总公司批准的分公司和财会预算报告及利润分配方案。

5、加强员工队伍建设，建立一支作风优良纪律严明训练有素适应需要的'员工队伍。

6、坚持民主集中的原则，发动员工参与管理，充分发挥员工的积极性和创造性。

7、健全公司财会管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

8、执行总公司决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，并完成总公司下达的利润指标。

9、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定副经理和经理助理人选，各职能部门和下属各部门经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩。

建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。

10、在预算范围内决定对成绩显著的员工予以奖励加薪和晋级及对违纪员工的处分，直至辞退。

11、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。

培训总经理岗位职责篇6
一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度，忠于职守、勤勉工作。

二、健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式，参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。

三、在企业经营活动中控制成本和现金流量，组织开展公司的经济核算，进行财务成果预测，监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。

四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。

五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。

六、对工程项目的预决算进行审核，控制投资成本。

七、努力拓展业务空间，优化用气结构，强化管理，堵塞漏洞，保障资金和数据安全。

八、优化业务流程，提升服务标准，加强业务培训，提高工作效率。

九、审核物资采购计划，完善出库入库手续，控制物资消耗指标，保障物资流转安全。

十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同，指导相关的招投标工作。

十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向。

十二、完成总经理交办的其它工作任务。

培训总经理岗位职责篇7
岗位职责:统筹集团人力管理工作,包含组织架构设置、人员招聘与配置、薪酬管理、员工培训等人事所有工作。

基本条件:年龄:30-42岁;性别不限;企业管理、人力资源管理等相关管理专业;本科及以上学历。

工作经验:10年以上集团公司人力资源从业经验,5年以上集团总部人力资源管理经验。

行业经验:熟悉产城,区域开发,一级开发等。

红线:必须在集团总部任职过人力总岗位或以上。

培训总经理岗位职责篇8
岗位职责:
1.制定私募股权基金业务(特别是房地产基金，地产金融)发展战略规划，统筹整个基金业务板块管理工作，对地产私募投资进行全面运营管理并对金融业务绩效负责。

2.负责制订公司房地产基金及土地拓展等投资战略(大类资产配置及行业配置)、投资计划、投资决策流程、风控体系、团队考核。

3.组织实施房地产基金项目投资全过程(渠道建设、项目搜寻、谈判、交易设计、实施投资、投后管理、退出)。

4.负责监控各个部门的运营发展状况，对公司的人力资源总成本，财务收入和支出状况，公司资产整体状况进行监控管理。

5.负责公司平台组织结构塔建与管理。

建立投融资渠道与各资方关系，与银行、信托公司、基金公司、券商资管、融资租赁、担保、及其他第三方金融机构建立良好的平台合作关系，签订合作协议书，确保项目业务合作的延续与有效落实。

6.结合现有的.公司商业运作模式及公司所有业务模块规划，部署和实施集团金融及互联网金融共同有机发展的战略探索。

招聘要求:
1.金融、经济、企业管理、财务、工商管理类等相关专业学历本科以上学历;
2.10年以上公/私募基金、地产基金、地产融资、国外投行、资产管理等金融机构工作经验，其中8年以上同等职位任职经历;
3.具有较强的业务创新开拓能力和资源整合能力，熟悉相关法律法规;
4.具有较强的战略决策能力、统筹规划能力、组织管理能力、学习创新能力、沟通协调能力、市场应变能力。

培训总经理岗位职责篇9
职责：
1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式;
2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长;
3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等
4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;
5、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销，实现企业经营管理目标;
6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。

补充说明
1、专科学历以上，工商管理类专业 ;从事餐饮工作20xx年以上，具有5年以同岗位工作经验 ;
2、具有良好的前瞻性和高端决策能力;
3、熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程;
4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;
5、出色的个人和商业成就履历，具有出色的销售及市场策划能力。

6、具有良好的协调沟通、管理和团队建设能力,事业心强。

培训总经理岗位职责篇10
岗位职责
1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责所辖区域销售计划的制定、实施和管理,确保完成销售目标、回款目标、利润目标;
3、管理和监控所辖区域重点销售项目的计划、投标、讲标、商务洽谈和合同的'签署;
4、管理所辖区域重点销售合作伙伴;
5、负责对区域内销售人员的日常组织、协调和管理工作。

任职资格:
1、大学专科或以上学历,五年以上建材相关工作经验,三年以上团
队管理经验,有相关目标客户群经验优先;
2、具备丰富的市场推广经验及敏锐的市场洞察力,对所辖区域的经济有较深的了解,熟悉所辖区域的市场状况;
3、具有先进的管理理念,较强的领导力、沟通协调能力与执行控制能力;
4、工作计划性好,责任心强,能够承受较大的工作压力,能适应长期出差。

培训总经理岗位职责篇11
岗位职责:
1.年度经营计划编制、执行控制与跟踪分析；
2.财务收入情况分析；
3.保证金及席位资金管理。

任职资格:
1.全日制硕士及以上学历,财务、会计相关专业；
2.3年以上金融行业财务工作经验；
3.具备期货、证券、基金从业资格者优先。

培训总经理岗位职责篇12
职责描述:
1、根据公司健康产业发展规划,制定健康产品部的`产品、市场、品牌等全面经营战略规划;
2、与研究院、市场部紧密合作,对经营产品体系化、效益最大化;
3、负责制定健康产品部远期/近期经营方案,明确工作任务,指标分解并落地达成;
4、负责部门销售、渠道、市场等日常管理工作,保证达成年度经营指标;
5、负责制定并落实部门各项管理制度的制定与监督实施;
6、协同与配合健康城各相关业务板块间的合作共赢,推动集团健康产业发展;
任职要求:
1、具有商销、零售、连锁行业集团、总部管理层面经验;
2、具有健康管理、健康产品营销经验优先;
3、全面负责销售、市场、产品品牌等工作五年以上经历。

培训总经理岗位职责篇13
1.根据公司发展战略，进行金融服务业务的总体规划，确立近期、中期和远期工作目标及实施方案;
2.对国内外宏观经济运行情况、国内外经济和金融政策、资本市场、行业法规数据等进行研究，研发各类金融产品和市场报告;
3.组织实施各类金融服务业务工作计划和模式，负责对相关部门工作人员进行工作指导、管理和绩效考核，做好公司内、外的协调和沟通工作。

培训总经理岗位职责篇14
职位描述：
1、根据集团和厂家政策，制定并执行本品牌店的年度经营计划；
2、全面统筹、管理本品牌店的经营业务工作；
3、负责实现集团、主机厂设定的各项考核目标；
4、负责本品牌店的资金运用与管理、成本控制、价格管理与控制；
5、负责根据顾客需求与顾客的`细分，指导创新销售产品和服务产品，维修好客户的关系；
6、负责公司对外关系的维护和公关；
7、对公司管理团队的管理及考核。

岗位要求：
1、性别不限，38岁及以下，大专以上学历，汽车、管理类等相关专业；
2、经验：具有3年以上汽车4s店管理经验，1年以上同等岗位工作经验；
3、知识：具备中高端汽车品牌管理知识、售后服务知识、汽车技术知识及整车销售管理、市场推广知识；
4、技能：具备优异的管理及沟通协调能力、公关能力、良好的团队领导力及人员管理能力，具备良好的领导力和影响力；
5、品德：具有良好的职业道德、具有积极健康的价值观、具有良
好的亲和力。

可选工作地点：河北省保定市（保定市区、高碑店市、定州市）、沧州市、张家口市、邯郸市，河南省安阳市、洛阳市，福建省漳州市、南平市等三省八市。

培训总经理岗位职责篇15
物业城市总经理深圳市美易家商务服务集团股份有限公司深圳市花样年国际物业服务有限公司，深圳市美易家商务服务集团股份有限公司，花样年国际物业，花样年岗位职责：
1、协助物业板块总经理负责全国所有物业项目的管理工作；
2、根据集团战略发展要求，制定物业公司年度资金预算，组织制定并完善物业公司服务方面的各项及服务标准并督导实施；
3、负责对物业服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况的全面掌控管理，提升公司形象，实现公司品牌价值；
4、按集团公司要求，领导制定和实施物业公司的年度经营目标；
5、按集团市场战略发展要求，做好市场开拓、收兼购物业公司，实现年度市场指标。

6、协调好公司内、外部的相关关系，维持并提升公司的品牌形象和美誉度；
任职要求：
1、，物业管理、工程管理类相关专业大专以上学历，；
2、10年以上工作经历，5年以上全国知名物业管理企业管理岗位工作经历，至少一定要做到区域一把手经验；
3、全面的物业管理知识和超前的管理理念和经营意识，熟悉行业服务标准规范、运作流程和法律法规，并能熟练运用；
4、拥有广泛优质可拓展资源，具备成本测算及独立撰写工程服务方案的能力；
5、富有开拓及创新精神，较强的领导力，良好的的沟通协调与资源整合能力；
6、有注册物业管理师或具有其他中级职称能接受出差者优先。

培训总经理岗位职责篇16
1.制定公司财务目标、政策、操作程序，规划未来全面预算管理体系，并根据授权向总经理汇报;
2.建立公司全价值链的营运资金管理体系，保障公司财务高效运转;
3.审核财务报表，提交财务分析和管理，为经营决策者提供依据;
4.监督(事前、事中、事后)公司财务运转、定期审核和计量公司的经营风险，建立全面风险管理体系，并采取有效措施予以防范
5.降低经营管理成本，合理安排各项财务支出，建立能创造价值的税务管理体系，
6.协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益等。

培训总经理岗位职责篇17
酒店总经理岗位职责一、确定总的经营目标
确定酒店总的经营方向和管理目标，并有实施计划的具体方案和措施。

(一)制订房价：房价可以在国家规定的标准内进行浮动。

(二)制订餐饮的毛利。

根据物价政策掌握毛利率。

(三)了解市场行情，了解物品的进价情况，使本饭店的价格在市场上具有竞争力。

(四)检查应收的帐款。

及时回收现金，避免差错和跑帐(走单)，避免饭店的经济损失。

(五)审查每天的财务报表，和每月的财务报告，检查营业额是否按计划完成。

要不断进行营业分析，找出经营的薄弱环节，进行改进，使营业额保持完成计划的良好状态。

(六)检查应付款项。

饭店所需购进的物品，要及时给有关单位和个人结帐付款，保持良好的信誉。

酒店总经理岗位职责二、确定管理目标
将饭店办成二星级标准，向三星级靠拢的中高档次的商务酒店。

确定目标，并制定一系列的店规和操作规程。

(一)制订酒店的店规，即“员工守则”，这本守则从总经理到普通
员工，人人都必须遵守。

(二)按照酒店的管理目标，规定部门经理以下各级领导的职责，并监督和检查他们的执行情况。

(三)制订酒店各部门各岗位的操作规程。

这些制度和规程应反应饭店的水准。

使饭店的各项工作在严密的制度下实行，达到标准化，规格化，程序化，科学化。

酒店总经理岗位职责三、建立组织系统
酒店是一个复杂的体系，有它的规律性，要根据它的规律性建立组织系统，即分部。

部门的多少，要根据酒店的实际情况和业务发展来确定或进行调整，建立组织机构，人选是重要因素。

酒店总经理岗位职责有权任免自己的部属。

(一)总经理在管理活动中要对干部进行督导和考察，提倡不计较时间地努力工作。

不断提高干部的素质和业务水平，不断增强他们的酒店意识。

善于运用奖励和惩罚之手段，激发干部的积极性，使部属懂得策划、组织、领导、控制这些最基本的管理方法，最重要的不是自己在时部属会做什么。

而是自己不在时部属会做什么。

(二)总经理要协调各部门的关系，使各个部门保持良好的合作。

要使客人感到酒店有一个严谨的整体感，从而增强客人住店的信心。

(三)总经理每周必须主持由部门经理参加的例会，将一周的工作情况和发生的事情，及下周的工作任务进行沟通和传达。

广泛听取经理们的意见，商讨酒店的业务。

努力做到任务清楚，目的明确，使酒店工作建立在制度化、程序化的基础上。

(四)经常与部门经理研究如何改进经营管理，进行业务推广。

酒店总经理岗位职责四、检查工作
总经理必须每天安排一定的时间巡视检查各个部门和公共场所。

检查的项目具体有：
(一)检查各级领导在不在位，他们在怎样进行工作和处理事宜；
(二)检查员工是否按正确的方法和良好的态度为客人服务；
(三)检查公共场所的秩序。

(四)检查环境绿化，即花、草、树木是否布置得当，是否新鲜美丽；
(五)检查指示牌，路牌是否放置得当，旧牌是否及时撤除，文字、说明是否清晰美观；
(六)检查清洁卫生，酒店的清洁卫生是显示酒店管理水平的一个重要方面。

因此，无论是每个物件，每一处地方，都要做到一尘不染。

(七)检查生意情况，特别是餐厅，要了解餐厅生意最旺时是什么时间，在最旺的时间总经理出现在餐厅不仅可以给员工以鼓舞，还可以了解生意情况和员工的工作情况。

(八)检查食品质量，总经理要经常看看、嗅嗅、试试菜式，了解菜的色、香、味、型是否保持和提高了水平，有没有新的变化。

(九)检查客房的家具布置安排是否得当，各种电器设备是否完好，灯光空调是否光亮正常；玻璃、镜、桌、椅是否抹干净；地毯、墙面是否干净.床铺整理是否合规格、要求；装饰品，送给“VIP”客人的水果、鲜花是否摆放得当，放丁总经理的名片没有，放了刀叉香巾没有；卫生间有没有异味，冷热水管是否正常通水，有没有漏水现象，抽水马桶是否畅通，面盆、浴盆、浴帘、马桶是否整理干净了。

有没有污积，是否干燥，方巾、面巾、浴巾、地巾是否如数摆好，化妆台上的化妆品(洗浴液、洗发液、香皂)、发罩是否摆放好，废纸桶是否清理干净。

(十)检查公共卫生间是否干燥、无异味。

(十一)检查酒店的维修保养情况，具体有：维修时是否有噪音，有否影响酒店的正常营业；建立设备的维修保养制度，有计划地进行维修保养工作。

(十二)检查客务各部门的工作，注意迎送，开房，行李运送及保管，结帐、询问等方面的工作是否细致、有效率、员工态度是否和善等等。

(十三)有时，总经理在深夜还要做突然检查。

此时检查的项目有：总台、客房、保安、管家部等夜班工作人员是否在岗位上履行职责；门有没有锁好、灯有没有关闭；有没有危险的、不安全的因素存在等等。

总经理要将这些检查的情况，包括好的、差的都记录下来，并传达到有关部门，给他们明确的指示。

酒店总经理岗位职责五、加强安全管理
总经理必须定期或不定期地召开安全会议，研究保安问题，指示有关部门和人员进行消防系统和设施的安全检查，进行消防演习；制订严格的保安制度、消防制度；要使每个干部和职工都予以重视，并使客人了解和合作，使安全工作建立在牢固的基础上。

酒店总经理岗位职责六、妥善处理公共关系
酒店常被人称为社会中的'社会，每天来酒店的人川流不息，各方面的人士都有，如何处理好这些关系将对酒店的生意和声誉有重要影响。

总经理在此方面应努力做到；
(一)亲自接待。

下榻酒店的客人里有时会有国内、国外的一些重要客人，对于这些客人总经理要亲自参加接待，有时还要向他们介绍酒店的情况。

(二)积极“公关”。

这项工作包含多方面的工作，如：
(1)旅行社经理，各旅游交通单位的负责人，各大公司的董事经理人住本店时，总经理要亲自参加接待，给予他们较高的礼遇和优待，因为他们将会给酒店带来生意，因此必须积极主动地做好他们的工作。

(2)关照常客、熟客。

熟客、常客是酒店较稳定的客源，总经理亲自关照他们，对拉住他们，发展客源有极大好处。

(3)总经理应在酒店客人最旺的时候出现在公共场所，向客人自我介绍，征求宾客意见，主动向他们介绍酒店的情况，给他们留下一个好的印象，争取他们再来。

(3)处理好各方面的关系。

这些关系主要有新闻界、环境保护、检疫、公安、海关、街道、派出所等，另外还有各个有业务关系的单位。

饭店的工作是靠各个单位的支持才得以比较顺利地经营的，处理好与他们的关系，取得他们的支持，对饭店的经营管理、顺利开展业务，将会带来好处。

酒店总经理岗位职责七、审阅文件、处理投诉
总经理每天必须安排一定的时间来阅读文件，审查报告，处理投诉。

(一)对中央、省、市和主管部门及有关部门的文件、报纸等要安排时间阅读，关心和了解国家大事，掌握国家的方针、政策、法令、掌。