浅析企业管理中的成本控制

浅析企业管理中的成本控制
成本控制是企业管理的重要组成部分，也是一个持续优化成本的过程。

在企业经营中，成本控制是必不可少的，如果不控制好成本，企业将无法获得足够的利润，从而影响企业
的生存和发展。

所谓成本控制，是指将企业经营过程中的各项费用尽量减少，从而实现降低企业的总
成本，提高利润，并为企业提供竞争优势。

下面我们从以下几个方面来分析企业中的成本
控制：
一、成本控制的原则
在成本控制中，有几个原则是必须要遵守的，包括：
1、非必要不支出：企业在开支时，必须明确判断这项支出是否有必要，如若不必要，应该尽量减少或者不予支出。

2、重视成本细节：在企业管理中，每一道可能产生成本的环节都要重视，从细节上
不断优化，降低成本。

3、正确认识企业成本：企业应从从运作成本、人力成本、管理成本、产品成本等多
方面综合考虑成本问题，以达到全面把握成本的目的。

4、灵活应变：企业成本控制要根据不断变换的市场需求，随时作出调整和改变。

企
业在制定成本控制计划时，应该根据实际情况采用更具操作性的方法和指标进行制定。

5、绩效考核：在成本控制中，应该有科学的考核机制，对企业的成本控制情况进行
绩效评估，有利于社会公正评判企业的成本管理情况。

二、成本控制方法
企业的成本控制方法一般分为以下两种：
1、经济批量生产
生产经济批量是一种有效的成本控制方法，尽可能的减少生产成本，提高产品的质量
和效率。

在实际生产过程中，应根据产品数量的不同采用不同的生产方式，以减少生产成本。

2、物料管理
企业在进行成本控制时，应重视物料管理。

合理地管理物料，可以有效的降低成本、
提高生产效率。

例如，通过良好的库存控制制度，控制各种原材料、半成品、成品的库存
数量，使其达到最佳状态；通过制定全面、精细的物料采购计划，降低采购成本和库存费用等。

企业在制定成本控制策略时，应积极采取措施降低成本。

下面是一些常见的成本控制策略：
1、研究市场需求，将产品产显的准确满足市场需求，强化产品价值和独特性。

2、在人力资源方面，可以适量降低人工成本、员工福利支出等，提高人员的工作效率。

3、采取ICT技术进行管理，提高资产利用率和管理效率。

4、利用各种优惠政策，如政府的税收优惠和贷款优惠等，降低成本支出。

5、通过制定细致的预算计划，使企业有更好的资金控制能力，控制各方面的成本开支。

综上所述，对于企业来说，成本控制是降低成本、提高盈利和发展的重要手段，对企业的发展起到至关重要的作用，企业必须根据自身实际情况，灵活制定可行的成本控制方法和策略，以取得更好的运营效益。