商家质问菜鸟：你要垄断到什么时候？

商家质问菜鸟：你要垄断到什么时候？
调皮的话：
关于入仓这个事儿，目前看法很分裂，有的商家认为，入仓可以大幅度的提高用户端的体验，可以快速送货，但是，作为开放平台的天猫3C，如果都让商家入仓，是否划算呢？
今天这位商家的声音，权做为一个角度，给大家思考吧：
垄断，这个词，我一直认为很陌生，但是直到有一天你真正遇到他，才知道他的可怕。

很不幸，我被垄断了。

关于阿里逼迫商家二选一的时候，《电商法》出台了，认为阿里这种做法是违法的，但是法真的能制止住阿里的这种蛮横行为吗？我们19年双十一再看。

在看之前，我要先说下，作为被阿里逼迫的商家，心里有多少草拟马奔腾而过。

很不幸，我今天也成为了这种商家，不过不是阿里干的，而是他的同胞兄弟——无恶不作的菜鸟。

菜鸟也许对消费者是陌生的，因为好像他什么都没做，但是他又什么都做。

为什么？因为他垄断，利用大量物流订单来自阿里平台的事实，垄断了各自的物流上游。

还记得上一次威胁顺丰吗? 最后被人家王卫打脸，疼吗？
不知道的人我来说下顺丰的事情，当时菜鸟为了发展，希望接入顺丰的接口，可是顺丰不同意，于是菜鸟怂恿阿里关闭了顺丰的接口，什么意思呢？就是说商家发顺丰，没有入口了。

顺丰在确认了事实后随即表示，永远不跟淘宝合作。

后来淘宝认怂了，他满以为顺丰会怕，谁知道顺丰的主要业务根本不是在淘宝而是在海外，所以怂了。

可是今天，菜鸟为了发展自己的仓储，想了一个快速发展的办法，什么办法呢？逼着商家入仓，你想啊，只要商家入仓，菜鸟仓储，打包，物流业务不就解决了吗？
谁也没有想到，这个菜鸟竟然有这么大野心。

而菜鸟显然却觉得这很合理，于是大张旗鼓的利用行业优势，告诉商家，要不入我的仓库，要不你永久下架在天猫的销售。

一首凉凉送给商家。

好，商家选择入仓。

可是入仓了，你菜鸟就能好吗？显然不能。

因为物流不等同其他行业，这个是需要长期的磨合的，所以第一批入仓鸟的商家出现了各种问题，像什么收费贵，上架慢等等都是小事。

我来说一个特别搞笑的事情。

菜鸟告诉商家，所有的商家入库都需要菜鸟审核。

奇葩不？他做服务的，但是商家入多少货，需要他审核，，你确定你是做服务的吗？他的理由很多，比如仓容不够，可是你仓容不够，你干嘛逼迫商家入你的仓呢？
从菜鸟开始接管商家货物那一刻，悲剧就已经无可挽回。

接下来，更悲剧的事情发生了。

2018年双十一。

每一年双十一都应该是商家欢庆的日子，可是显然菜鸟欢庆不起来，他发现自己根本无法控制商家的大量补货，怎么办呢？于是想起了好办法，提前两月也就是9.15号之后都不审核了。

我不审核了，就不需要那么大工作量了吧。

于是9.15号前，商家要把9月份，10月份，11月份的库存都补齐了。

否则，你将面临无货可卖。

无货可卖，悲剧吗？
当然悲剧。

所以你要提前两个月补货完成。

你搞笑吗？在零售讲究快周转的时候，你让商家提前俩月做好补货计划。

而且货要到位，这是多大的资金压力以及多强大的预估啊。

菜鸟不管，只有这样老子才能收场。

那下次审核什么时候呢？双十一结束后。

只有过了双十一我才给你补货。

精彩，太精彩了。

菜鸟通过控制商家库存，让自己得到了好的发展，因为自己有业务了，而且随着商家的可控，他的菜鸟增长率也可控了。

每年多放点商家进来，自然就增长率大增了。

可是，背后多少商家欲哭无泪。

你会说，也没啥，不就是提前俩月吗？备货，有钱不怕。

可是，你知道吗？
菜鸟还给了你一个峰值，峰值是什么意思，就是说菜鸟认为你从9.15-11.15只能卖这么多件货。

我们有个店铺，每个月可以卖10万件货，菜鸟给我们仓容多少呢？ 16万。

这还包括双十一当天。

挡人财路等于谋人性命。

现在的菜鸟何止谋人性命，他是在抹杀一个国家的增长来衬托自己的发展。

这样的公司估值2000亿美金，我真是呵呵了。

我真的想问，这个社会到底是共产社会还是你阿里的社会？
真希望，多一些竞争对手把菜鸟打死，这样他就不会那么嚣张。

什么时候才能听到菜鸟倒闭的消息呢？
我期待着……
- end -。