浅谈关于有色冶金企业财务管理存在的问题及解决对策

财会研究
浅谈关于有色冶金
企业财务管理存在的问题及解决对策
段凤莲
（中国有色集团（广西）平桂飞碟股份有限公司，广西贺州542800）
摘要：有色冶金企业属于重工业企业，企业资本密集、人员密集且项目投资大、建设周期长，涉及环节复杂，因此在企业经营管理中，必须要重视和强化财务管理，以达到对企业资源配置、降本增效进行优化的最终目标。

本文对有色冶金企业财务管理中的问题进行了分析，并探讨了有效解决的策略，以供参考。

关键词：有色冶金企业；财务管理；问题；解决对策
1引言
在现代的企业管理中财务管理属于最为重要的部门，直接关系到企业的经营收益。

有色冶金企业在我国的国民经济发展中是非常重要的基础产业，对有色冶金企业的财务管理问题加强重视，并采取完善的解决措施处理问题，能够使企业的决策正确性得到有效提高，增强企业抵御市场风险的能力，真正实现降本增效。

2有色冶金企业的财务管理概述
对目前我国的有色冶金企业的财务管理现状进行分析，就能够得知下面几点特征：第一，广泛性。

有色冶金企业的财务管理包含的内容非常多，在企业的很多生产环节中都有非常紧密的联系，约束性还有控制性方面都非常强。

在有色冶金企业当中，主要的作用就是承担财务决策还有制定预算标准，登记相关的数据信息，从而找到存在的差异性。

并且也是非常重要的考核评价工作，这在有色冶金企业内部管理中属于非常重要的位置。

第二，综合性。

在有色冶金企业的财务管理中，最为显著的特点就是综合性。

从价值形态的角度进行分析，资金流通的过程决策科学完善，制定有效的计划措施，使管理的综合性得以体现。

3目前管理过程中存在的问题
3.1企业没有足够重视对财务管理的工作
有色冶金企业的财务管理，主要就是对企业的各项财务活动进行管理工作，也是整个企业能够正常运行最为重要的内容。

但是，现阶段很多企业都没有重视财务管理作用，在决策经营活动的时候只是依照领导层的意见，没有按照财务指标充分进行分析，使财务管理的作用无法得到充分的发挥。

3.2需要完善企业财务的管理制度
目前大部分的有色冶金企业在管理构造方面存在很多的漏洞，管理层级非常庞大臃肿，这就致使实际的执行能力非常低。

在对财务管理制度制定的时候，只是重视管理财务核算，没有按照自身企业财务实际的特点着手。

还有就是财务管理的审批制度存在不合理的地方，在支出的费用管理方面非常混乱，这就会致使资金的使用效率非常低。

3.3企业的财务风险意识较差
现阶段，虽然越来越多的企业已经充分认识到财务风险管理的重要作用，而且也按照企业的实际发展情况制定了财务风险的预警机制。

但是，企业在实际发展的过程中，没有彻底有效的落实。

在进行财务管理的过程中，如果没有充分分析企业的财务状况以及企业的经营状态，就无法使企业内部的审计作用得到充分的发挥，无法及时处理企业内部控制中存在的问题，最终难以有效控制企业发展中存在的风险。

3.4需要加强企业财务的管理监督
因为财务管理的监督措施没有有效落实，致使企业在发展的过程中存在很多的风险，对企业持续性健康发展有非常大的影响。

例如：没有严格监管企业的资金效率，对生产规模盲目性的扩张，致使企业的流动资金出现短缺，对企业的生产经营
造成非常大的影响。

并且，没有严格监管销售工作致使库存商品增加，使企业的资金流动性大大降低。

4企业财务管理问题的改善措施
4.1强化企业财务管理的意识
有色冶金企业属于自负盈亏的企业，主要是依靠市场的价格及服务。

只有性价比高的产品、优质的服务才能在激烈的市场竞争中占据一定的地位。

所以，加强有色冶金企业的成本管理工作，对原材料的采购价格严格进行控制。

对生产过程加强监管的力度，对工艺管理不断进行优化改善，使产品成本得以有效控制。

4.2对企业的财务管理制度进行改善
有色冶金企业必须要对财务预算管理加强重视，统筹规划企业的流动资金。

企业也应当按照自身的实际情况，制定完善的、合理的财务管理流程，使企业的财务管理水平不断得到提高。

必须要对财务目标的责任成本加强管理的力度，不断强化员工的责任意识。

企业也应当定期对财务管理人员的综知识进行培训。

通过财务软件预测，分析财务的实际情况，充分认识到提高财务风险管理的重要性，进而使企业的财务管理工作水平得到提高。

4.3加强企业抵御财务风险的能力
首先，必须建立风险预警机制。

通过各项财务指标充分分析对企业的生产经营活动可能产生的风险，使风险预警的准确性不断提高，降低存在的财务风险。

例如应当通过财务管理软件来预测企业可能存在的财务风险，对可能出现的风险因素充分进行分析，从而采取针对性的措施进行控制。

其次，要对财务风险评估加强重视。

在评估企业的资产负债表、利润表的基础上，对现金流量指标合理应用，使财务风险评估的准确性不断得到提升。

4.4加强审计管理提高财务监督能力
有色冶金企业必须要对内部审计工作加强重视，安排专门的审计工作人员，制定完善的内部审计制度，保证审计工作能够有效开展。

企业内部审计管理的工作，必须要根据企业的实际情况，对财务的监督职能严格进行控制，对财务资金的流向严格进行监管。

对于计划外使用的资金，必须要严格按照审批程序执行，对资金的流入流出方向一定要严格控制。

5结语
综上所述，在有色冶金企业管理中财务管理是非常重要的内容。

在具体实践中，企业必须要立足实际，以财务管理为核心，积极引入现代先进的财务管理理念，不断优化和创新财务管理方法与机制，从而有效提升财务管理的水平，使企业具有一定的核心竞争力，确保企业能够持续性健康发展。

参考文献
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