食品有限公司员工招聘程序
食品供厂人力管理制度
第一章总则第一条为了加强食品供厂的人力资源管理,提高员工的工作效率,确保食品生产的安全与质量,根据国家相关法律法规,结合我厂实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于食品供厂全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条人力资源管理的目标是:1. 建立健全的人力资源管理体系;2. 提高员工的工作满意度和忠诚度;3. 优化人力资源配置,提升企业竞争力;4. 确保食品生产的安全与合规。
第二章组织机构与职责第四条食品供厂设立人力资源部,负责全厂的人力资源管理工作。
第五条人力资源部的职责:1. 负责制定和实施人力资源战略规划;2. 负责员工的招聘、选拔、培训、考核和晋升;3. 负责劳动合同的签订、变更和解除;4. 负责员工福利待遇的制定和实施;5. 负责劳动关系的协调和处理;6. 负责员工信息的收集、整理和分析;7. 负责企业文化的建设。
第三章招聘与配置第六条招聘原则:1. 公开、公平、公正;2. 选拔与岗位需求相匹配的人才;3. 注重员工综合素质与发展潜力。
1. 发布招聘信息;2. 应聘者提交简历;3. 人力资源部进行初步筛选;4. 组织面试;5. 确定候选人;6. 背景调查;7. 发放录用通知书。
第八条员工配置:1. 根据生产计划和岗位需求,合理配置人力资源;2. 定期对员工进行岗位适应性评估;3. 优化人员结构,提高工作效率。
第四章培训与发展第九条培训原则:1. 有针对性的培训;2. 注重实际操作能力;3. 提高员工综合素质。
第十条培训内容:1. 新员工入职培训;2. 岗位技能培训;3. 管理人员培训;4. 企业文化培训;5. 应急处理培训。
1. 内部培训;2. 外部培训;3. 在职培训;4. 网络培训。
第五章考核与激励第十二条考核原则:1. 客观、公正、公平;2. 定量与定性相结合;3. 绩效与能力相结合。
第十三条考核内容:1. 工作态度;2. 工作能力;3. 工作成果;4. 团队协作;5. 个人发展。
食品商贸公司招工简章范文
2.电话面试;
3.笔试/发送至公司招聘邮箱hr@,我们将对简历进行及时回复,并安排面试事宜。
七、公司地址
公司地址:XX市XX区XX路XX号XX大厦XX楼。联系电话:XXXXXXXX。
以上为食品商贸公司员工招聘简章,欢迎符合条件的求职者积极投递简历,期待与您共创美好未来!
食品商贸公司招工简章范文
本公司招聘食品商贸公司员工简章
一、岗位描述
我公司是一家专业从事食品贸易的企业,现因业务拓展需要,招聘多名食品商贸公司员工。岗位主要负责食品产品的推广销售、客户开发及维护等工作。
二、岗位要求
1.有相关工作经验者优先考虑,熟悉食品行业者可放宽条件;
2.有较强的沟通能力和谈判技巧,具备良好的团队合作精神;
3.有较强的责任心和进取心,能够承受一定的工作压力;
4.熟练使用办公软件,具备一定的数据分析能力。
三、薪资待遇
1.底薪+提成,收入丰厚;
2.公司提供完善的培训体系,有晋升空间;
3.缴纳社会保险及享受带薪年假等福利。
四、工作时间
上班时间:早上9:00-12:00,下午14:00-18:00。
五、招聘流程
蜡笔小新(福建)食品工业有限公司人力资源管理流程
行政部
财务部
审Y 批
N N
审 批Y
相
关 责
物品 移交
任
部
门
签
字
核算考勤 结算工资
备注信息
17
培训管理主流程图
培训需求 (其他事项)
相关部门
调查 与
分析
外部培训
培训 需求
机构
培训主管
汇总 部门 培训 计划
培训 资源 识别
编制 年度 计划
人力资源 总监
取消 或 重做
N
审核 /批 Y
执行 培训 计划
备注信息 15
CEO
用人 单位
人力 资源部
员工本 人
合同管理流程
1、续约提醒 2、未续约晤谈
反馈聘用管 理主管
N
入职
签订
合
劳动
同
保密
存
协议
档
晤
更改
谈
合同
Y 档案
备注信息
16
离职(辞职、劝退、解除劳动合同)管理流程
辞职
申请人 书申
请
非核心岗位 核心岗位
移交清单
直线经理
人力资源 部
CEO
人力资源 部信息管
通知 培训 参加 人员 时间 地点
参加 培训
培 训 评 估
制作 培训 记录
履行 内训 义务
资料 跟踪 存档 培训
合同 履行
通知 培训 人员 名单
相关表格 20
培训计划实施流程图
培训需求 按培
训计
(其他事项) 划 相关部门
讲师沟通排课
外部培训 机构
培训主管
人力资源 总监
编写 月度、 周培 训课
食品厂家招聘简章范本
1. 有意向者请将个人简历、学历证书、工作经历和技能证书等材料通过邮件或快递寄至本公司人力资源部门,信封注明“应聘XX岗位”;
2. 个人简历需真实有效,包括个人基本信息、教育背景、工作经历、专业技能等。
四、应聘时间:
本招聘长期有效,欢迎有意向的应聘者随时提交申请材料。
五、招聘流程:
1. 符合条件者,将收到面试通知;
3. 设备维护人员:中专以上学历,机械、电气等相关专业,具有食品生产设备维护经验者优先考虑;
4. 包装工人:初中以上学历,有食品生产包装经验者优先考虑。
二、岗位待遇:
1. 薪酬优厚,根据岗位和个人能力面议;
2. 提供各类社会保险和福利待遇;
3. 提供良好的职业发展空间和晋升机制;
4. 享受带薪年假、定期体检等福利。
2. 面试合格者将安排岗位培训和试岗。
六、联系方式:
联系人:XX
联系电话:XXXX-XXXXXXXX
电子邮箱:XXXX@
公司地址:XXXXXX街XXXX号
希望有志之士积极响应本次招聘,共谋发展大计!
食品厂家招聘简章范本
本食品厂由于业务发展需要,现面向社会公开招聘各类人才,欢迎广大有志之士踊跃报名。以下是招聘简章范本,供各位应聘者参考:
一、招聘岗位及要求:
1. 生产管理人员:大专以上学历,食品加工工程、食品科学与工ห้องสมุดไป่ตู้等相关专业,熟悉食品工艺和食品安全管理;
2. 质检人员:大学本科以上学历,食品质量与安全等相关专业,熟悉食品质量检测方法和质量管理体系;
白象食品集团人事制度
白象食品集团人事制度白象食品集团是一家以生产和销售食品为主的企业,为了保障企业的正常运营和员工的权益,制定了严格的人事制度,下面将就白象食品集团的人事制度进行介绍。
1. 招聘与录用:白象食品集团在招聘时,按照择优录用的原则,对应聘者进行综合评估,将具备所需技能和经验的应聘者纳入考虑范围。
招聘实行公开、公平、公正的原则,所有职位的招聘信息都会通过适当的渠道向社会公开,并进行面试、考核等环节。
2. 薪酬福利:白象食品集团通过对员工工作表现进行评价,制定相应的薪酬调整方案。
同时,还会定期对工资福利进行评估,确保员工福利待遇的合理性和竞争力。
此外,白象食品集团还为员工提供完善的福利制度,包括社保、商业保险、节假日福利、年终奖金等。
3. 培训与发展:白象食品集团重视员工的培训与发展,定期组织内外部培训,提升员工的技能水平和综合素质。
公司会根据员工的能力和意愿,为其制定个人职业发展规划,并提供相应的晋升机会和优秀员工的奖励计划。
4. 绩效考核与晋升:在白象食品集团,有完善的绩效考核制度,旨在客观评估员工的工作表现。
根据员工的工作业绩、能力和潜力,结合岗位需求和公司发展需求,适时进行职务晋升和调整,激励员工的积极性和专业能力。
5. 离职与退休:当员工因个人原因或其他原因离职时,公司会依法办理离职手续,并支付相应的离职补偿金。
对于退休人员,白象食品集团会给予相应的退休金和养老待遇,关心和照顾员工在退休后的生活。
总之,白象食品集团的人事制度建立了一套完整的管理体系,从招聘到离职都有相应的规定和流程,保障了员工的权益和企业的正常运营。
同时,通过培训与发展、薪酬福利等方面的配置,激发员工的工作热情和创造力,推动企业的持续发展。
食品公司销售人员招聘入职作业流程
部门市场部编号上呈总经理敬会行政管理部发送各销售部内容公司销售人员招聘入职作业流程为加强营销团队建设、打造一支合格的营销团队,树立起公司形象,把做强做大,特做出《关于公司销售人员招聘入用作业流程》如下:一、人员配备规定:1、业务员配备标准规定:凡是达到十万以上市场均可配备业务员一名;2、营业所所长配备标准规定:原则在400公里以内地级市可设立营业所,一个营业所所长负责一个地区,不能低于五个客户以上;3、人员配备程序:各销售部根据市场人员需求写出书面申请,上报市场部人力资源中心后安排招聘事宜;二、公司组织招聘办法:由公司人事部门负责从人才市场和媒体与网络招聘,另可以从公司内部选拔组织招聘入用;三、市场就地招聘办法:由营业所所长和客户负责,通过不同方式招聘,总监负责面试。
合格者到公司复式后,按以下规定办理入用手续,进行实习培训上岗;四、人员面试规定:由市场部和人事部,原则不得低于三人进行面试;五、到公司面试前由行政人事部,用电话和手机信息分别通知应聘者;六、应聘人员面试前、要求携带毕业证、身份证原件、照片六张,端正填写履历表;七、应聘者具体面试内容:1、进门上场仪容仪貌与基本礼仪素养表现(10分);2、2分钟时间工作履历陈述,考评此人表达能力(10分);3、学校学习的专业和从事的工作内容,进行询问考评(10分);4、应聘的工作岗位?和应聘岗位专业性进行考评(15分);5、你想干什么?想得到报酬?怎样干?干成什么样?达到什么标准?(15分);6、个人爱好是什么?学习成绩如何从事什么职务?人生规划是什么?(10分)7、学校时候谈过几个女朋友?家庭状况如何?(10分)8、一年几次跳槽原因询问?一次扣除5分(10分)9、对其他问题考评,观看此人反应能力(10分)10、面试人员分别参照以上话题对答,给应聘人员打分按10%淘汰率,选定入围者;八、应聘者笔试测试内容:1、公司概况知识2、产品品种、口味、规格测试3、销售人员行为规范十二条相关测试4、周期性拜访计划相关知识测试5、你想干什么?怎样干?干成什么样?达到什么标准?6、为什么选择干销售工作?你适应长时间在外出差吗?7、你认为家庭生活和销售有关系吗?如何处理好家庭的关系?8、你能接受公司安排你在各个岗位实习的锻炼要求吗?又是如何接受实习培训?9、在市场销售过程中,如果你的产品被当地消费者投诉有质量问题你该怎么办?10、你是如何理解公司的老板培训计划的?通过笔试按照10%比例进行淘汰内容1、新人入职,办理入职手续,安排住宿;带领新员工熟悉厂区环境,各办公室职责、人员介绍。
食品有限公司招聘计划
xxx食品有限公司第一阶段招聘计划一、拟招聘职位:1、人力资源部经理(H01)1人2、市场管理部经理(M01)1人3、网络开发部经理(D01)1人二、各职位的职责和要求:(见附件一:各岗位职务说明书)1、信息发布方案:(附件二:招聘信息发布方案)2、应聘申请表:(附件三:职位申请表)3、面试记录表:(附件四:面试记录表)4、面试提问纲要:(附件五:面试测评提纲)5、聘用通知:(附件六:聘用通知书)附件二:招聘信息发布方案一、发布的日期:见招聘时间安排表二、发布的途径:1.网络媒体:2.平面媒体:3.专业渠道:4.熟人介绍:三、发布费用预算:1.网络媒体:2.平面媒体:3.专业渠道:总计:四、招聘信息:xxx食品有限公司是由英国Dot of Fun Ltd.(DF)公司,China-UK Investment Development Ltd.(CHID,英中高科技投资发展有限公司)与重庆正浩实业有限公司发起创办的高科技公司。
该公司专门从美国引进专利技术,在中国地区投资发展新型高科技快速冷冻食品。
经重庆市劳动局批准,公司诚聘以下人员:职位:人力资源部经理(H01)1名主要职责:1.主持公司重大人力资源决策的制定。
2.组织建立公司人力资源管理制度和人事规章制度。
3.编制公司的人力资源规划,并推动其执行。
4.组织制订公司考核制度和薪酬体系,定期组织下属人员进行考核工作。
应聘要求:1.教育背景:人力资源管理本科或以上学历2.工作经验:6年以上工作经验,从事人力资源的管理工作4年以上。
3.专业知识:精通人力资源管理专业知识,熟悉其它的企业管理知识。
4.能力与技能:a)非常强的沟通协调能力。
b)比较强的人事管理技巧。
c)英语、汉语均流利。
d)具有电脑的应用知识。
联系方法:请将简历和求职信(手写)以及本人的联系方法于10月7日前寄到重庆市江北区花卉园西路号,邮编:。
(请勿访)附件三:职位申请表xxx食品有限公司职位申请表姓名:性别:年龄:户籍:出生日期:出生地点:现住址:邮政编码:联系电话:身份证号码:婚姻状况:是否有子女:健康状况:主要社会关系人:您是否认识本公司员工:是否如是,请填写:该人姓名职务与您的关系任职记录:你是否因为行为或工作不当而被解雇过?你是否因为违法而被行政、刑事处罚过?如有,请详细说明。
阳谷饮料销售招工的流程及注意事项
阳谷饮料销售招工的流程及注意事项下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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1. 确定招工需求。
良品铺子招聘制度
良品铺子招聘制度一、引言良品铺子作为中国知名的零食品牌,为了实现公司的长期发展战略,通过建立健全的招聘制度,吸引并留住优秀的人才,以保障组织的持续发展和竞争力。
本文将详细介绍良品铺子的招聘制度。
二、招聘流程1.招聘需求确认:各部门及岗位经理根据业务需要提出招聘需求,包括岗位职责、任职要求等。
2.编制招聘计划:人力资源部门收集并核实各部门的招聘需求,制定招聘计划并报批。
3.招聘渠道选择:人力资源部门根据不同岗位的特点,选择合适的招聘渠道,包括内部推荐、校园招聘、猎头招聘、社交媒体等。
4.职位发布:人力资源部门根据招聘计划,在公司官网、招聘网站以及其他合适的渠道发布招聘信息。
5.简历筛选:人力资源部门负责对收到的简历进行初步筛选,按照岗位要求和应聘者的岗位匹配度进行评估。
6.面试安排:人力资源部门联系合适的面试官,并安排面试时间、地点等事宜。
7.面试及评估:面试官根据岗位要求,对应聘者进行面试和评估,评估内容包括专业知识、工作经验、沟通能力、团队合作能力等。
8.录用决策:面试后,面试官将对应聘者的表现进行评估,并向人力资源部门提供意见和建议。
最终由人力资源部门根据综合考虑和岗位需求,做出录用决策。
9.发放录用通知书:人力资源部门向录用的应聘者发放录用通知书,并与应聘者确认入职事宜。
10.入职安排:人力资源部门负责为新员工的入职做好准备工作,包括签订劳动合同、办理入职手续、提供培训等。
三、招聘标准1.岗位需求明确:招聘岗位需求要求明确,并根据实际情况制定详细的岗位职责、任职要求等。
2.岗位匹配度高:招聘集中对岗位匹配度进行评估,确保所招聘人员能够胜任相关工作。
3.公平公正原则:招聘过程中,遵守“公开、公平、公正”的原则,不搞任人唯亲和拉帮结派的现象。
4.选拔最佳人才:以能力为导向,选拔最佳人才来提升公司组织效益和竞争力。
5.平等就业原则:不歧视任何应聘者,根据其能力和岗位需求进行择优录用。
四、员工发展与培训1.培训计划:新入职员工根据所在部门制定的培训计划进行岗前培训,并定期进行后续培训。
粮食公司招聘方案
粮食公司招聘方案背景我国的粮食产业一直是国民经济发展的重要支柱之一。
随着经济的发展和政策的支持,粮食公司的备受关注。
随之而来的就是对这些公司人才的高需求。
为了实现公司的发展战略,招聘优秀的员工非常重要。
市场反应快速,竞争也十分激烈。
本文将介绍我们公司的招聘方案,以及我们在招聘过程中的一些经验和教训。
招聘方案我们的招聘方案分为以下几个步骤:确定招聘需求在招聘人员前,我们必须确定公司的实际需求。
这包括企业发展的战略方向、市场需求、人才架构和所需技能等。
通常,我们的招聘计划包括全职、兼职、实习生职位等。
制定招聘计划在确定了招聘需求后,我们将制定招聘计划,分别针对不同职位进行宣传。
我们会在公司的网站上发布招聘信息,并向更广泛的社会人士推广,比如在招聘网站上发布招聘信息或通过社交媒体等渠道。
筛选和面试在我们收到应聘者的简历后,我们会对其进行筛选,筛选出与职位要求匹配的候选人。
我们将邀请筛选后的候选人进行面试,以便更深入了解他们的技能、知识、经验和个人素质。
在面试期间,我们会尽可能多地提出问题,以便更全面地了解他们的能力和个性。
除此之外,我们还会考虑候选人的地理位置、薪资要求、福利待遇、背景调查等因素。
给出录用通知当我们找到了合适的候选人,我们会发出录用通知。
这份通知将包括工作契约、薪资、福利待遇、工作时间、职位描述等。
同时,我们也会对候选人进行体检,以确保他们健康适合该职位。
招聘过程中的经验和教训在招聘人员时,我们确实遇到过一些挑战。
以下是我们在招聘过程中获得的经验和教训:宣传质量和渠道选择我们的宣传质量和渠道选择对人才吸引力有很大的影响。
我们需要在公司网站、招聘网站、社交媒体等多个渠道上发布招聘信息,吸引最好的人才。
面试过程的积极性在面试过程中,我们需要做出积极的反应。
这是识别出最好候选人的重要因素。
面试官不应像一个机器一样形式化地提问题,并期望候选人得出标准答案。
相反,他们应该感到自由,并发挥出自己的独特优势。
粮食公司招聘方案
粮食公司招聘方案背景随着粮食行业的发展,我们的公司也在不断地壮大,但在扩张的过程中,我们也面临着人才短缺的问题。
为了保证公司的高速稳健运营,我们制定了一份粮食公司招聘方案。
招聘计划我们的目标是招聘一批具有潜质和能力的人才,特别是那些有能力和经验的人来到我们的团队。
我们计划在以下几个方面招聘人才。
生产运营生产运营团队是公司的核心部门之一。
我们需要从生产经验、生产管理、生产工程方面寻找优秀人才。
主要招聘岗位有生产主管、生产计划员、技术工程师等。
销售服务销售服务团队既是公司的财富也是公司发展的动力。
我们需要招聘销售代表、客户经理、客户服务专员等人才,为客户提供优质、高效的服务。
研发创新公司的发展离不开研发团队的支持。
我们需要招聘具有创新精神、热衷技术的研发人员。
主要招聘岗位为后端开发工程师、前端开发工程师、数据库管理工程师等。
招聘条件及要求我们招聘的整个团队都是以公司文化为基础的,所以我们希望招到的人才能够符合我们公司的要求。
同时,我们也注重员工个人成长的发展。
招聘条件•国家认证大专以上学历•有相关行业工作经验的优先•具备优秀的沟通协调能力,工作责任心强•有强烈的事业心和团队意识招聘要求•渴望加入粮食行业,学习氛围好,自我成长空间大•精通所属岗位的业务知识,能够完成工作任务•具有创新意识和实践能力,有助于企业的长期发展•有良好的心态,能够适应工作压力,有良好的心态面对工作中的困难招聘流程我们的招聘流程非常透明,以便面试者了解自己的进展情况。
在整个招聘过程中,我们会注重沟通并保护面试者的隐私。
1.网上投递简历2.简历审核3.电话初选4.面试:我们的面试过程主要包括了岗位技能面试、HR面试、领导面试等。
5.录用:面试通过后,从 HR 听取录用通知总结我们是一家充满活力和潜力的粮食公司,未来的日子里,我们需要更多的有潜力和能力的人才加入我们团队,创造更加美好的未来。
如果您符合我们的招聘要求和条件,那么我们诚挚的邀请您应聘。
食品厂招聘管理规定精修订
食品厂招聘管理规定 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-招聘管理制度目录第一章总则 (2)第二章招聘组织管理 (3)第三章招聘计划 (4)第四章人员招聘 (5)第五章人员选拔 (8)第六章人员录用 (10)第七章人才特区 (11)第八章临时用工 (12)第九章招聘工作评估 (12)第十章附则 (14)附件一:招聘流程 (15)附件二:临时招聘申请表 (16)附件三:竞聘管理办法 (17)附件四:内部招聘公告 (20)附件五:应聘申请书 (22)附件六:应聘人员初试测评表 (23)第一章总则第一条目的为满足公司持续、稳定、快速发展对人才的需要,规范员工招聘流程,健全人才选用机制,特制定本制度。
第二条原则坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。
第三条归口管理一般员工的招聘工作由公司人力资源部负责,干部的内部竞聘工作由公司思想政治部负责。
第四条适用范围本制度适用于公司总部及军、民品事业部员工的招聘管理(董事、监事、党、工、团系统管理人员不在本制度范围内)。
第二章招聘组织管理第五条招聘工作分为如下几个环节:提出人力资源需求、拟定招聘计划、人员招聘、人员甄选录用、招聘工作评估,流程如附件一所示。
用人部门提出人员需求,人力资源部或思想政治部根据人员需求和人员供给状况拟定招聘计划、发布招聘信息,并协助用人部门进行甄选录用,最后对招聘工作进行评估,用以改善工作方式,提高工作效率和效果。
第六条除董事、监事及党、工、团系统管理人员外,人力资源部负责公司一般员工的招聘组织,思想政治部负责公司干部的招聘组织、人力资源部协助。
第七条人力资源部或思想政治部在招聘前负责组织有关专家和用人部门根据岗位职责和岗位要求进行测评内容的设计。
第八条一般管理岗位的招聘由公司人力资源部或思想政治部组织,用人部门部长和人力资源管理负责人组织测试及初试,本单位负责人(高层管理人员)进行复试,公司主管领导审批。
食品厂新员工入职管理规定
1、目的为规范新员工入职程序及试用期管理,有效评价新员工的工作绩效、能力及表现,同时让新员工全面了解公司基本情况、规章制度及岗位职责等,尽快熟悉工作环境并进入岗位角色,为企业提供合格的人才,特制定本规定。
2、范围适应于全体员工入职及试用期的管理。
3、职责3.1、人事行政部是新员工入职及试用管理的主管部门,负责制订入职程序和试用管理,并组织实施。
3.2、用人部门负责做好新员工的试岗培训、工作安排及试用管理,并进行试用期考核及提出试用意见。
3。
3、相关职能部门协助人事行政部做好业务技能、生产管理、质量意识等内容的相关培训。
4、定义(无)5、内容5。
1、入职试用程序5。
1。
1、入职程序:新员工报到→办理入职手续(人事方面)→安排住宿就餐等事宜(行政后勤方面)→参观现场→入职(岗前)培训(阅读《员工手册》及签名认可,其它知识培训在试用期间同时进行)。
5。
1。
2、试用程序:(1)行政管理人员类:用人部门报到(凭《见习通告》)→试岗培训→试岗(安排见习工作)→试岗评估(见习情况初审)→试用过程再跟踪(座谈、现场调查、试用考核)→试用情况反馈(是否胜任岗位,如不胜任中止试用)→试用结论及报批。
(2)普通员工类:用人部门报到(凭《试用反馈单》)→试岗培训→安排独立试岗→试用过程跟踪(座谈、现场调查、技能评估)→试用情况反馈(是否胜任岗位,如不胜任中止试用)→试用评定及报批。
5。
2、入职报到5。
2。
1、新员工接到录用通知后在指定时间到人事行政部报到,逾期15天未报到且未作任何说明的视为放弃。
报到时需携带:(1)身份证、学历证、学位证书、职称(或资格)证书等相关证件原件及复印件。
(2)体检合格证明(由公司统一办理).(3)1寸半身免冠照片2张。
(4)个人生活用品.5.2.2、在新员工报到的同时,人事行政部人事文员向新员工发放《员工手册》、《安全生产手册》及相关规章制度文本,并接受其阅读后的咨询提问。
5.3、办理入职手续(人事方面)5.3.1、人事行政部人事文员在办理入职手续前应审查证件真伪,查验个人资料是否齐全等。
[人力资源招聘面试]食品类工厂类公司招聘制度
(招聘面试)食品类工厂类公司招聘制度xx食品贸易(中国)有限公司招聘制度目录第一章总则 (2)第二章招聘职责 (3)第三章招聘流程管理 (4)第四章附则 (8)第一章总则1.1 适用范围本制度适用于公司所有职位的招聘管理。
1.2制定目的为满足公司持续、快速发展的需要,规范员工招聘流程,健全人才选用机制,特制定本制度。
1.3 招聘原则坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、人岗匹配的原则。
第二章招聘职责1.1 人事部招聘职责(1)制定、完善公司招聘管理制度,规范招聘流程;(2)核定公司年度人力需求,确定人员编制,制定年度招聘计划;(3)分析公司人员职位职责及任职资格,制订并完善职位说明书;(4)选择筛选候选人的形式和渠道;(5)设计人员选拔测评方法,并指导用人部门使用这些方法;(6)主持实施人员选拔测评,并为用人部门提供录用建议;(7)定期进行市场薪酬水平调研,核定招聘职位薪酬待遇标准;(8)提供各类招聘数据统计及分析。
1.2 大区人力资源招聘职责(1)拟制本区域招聘方案及招聘计划,规范招聘程序,提高招聘效率;(2)选择获取本区域候选人的形式和渠道;(3)及时发布本区域招聘信息,完成简历的筛选及初步面试或电话面试工作;(4)主持实施人员选拔测评,并为用人部门提供录用建议;(5)对拟录用者在入职前,进行个人背景资料调查;(6)对各职位任职资格标准有建议权;(7)对用人部门的招聘需求进行审核;(8)提供各类招聘数据统计及分析。
1.3 用人部门职责(1)编制部门年度人力需求计划,提出正式人力需求申请;(2)配合人事部做好对职位职责和任职资格的调查分析;(3)提供招聘职位的职位描述和任职资格;(4)提供招聘职位的与招聘岗位专业有关的面试题目及标准(参考)答案;(5)参与对应聘者的测评过程,对其专业能力技术水平进行评估判断。
(6)复试所属部门岗位应聘人员;(7)签署所属部门招聘录用意见。
第三章招聘流程管理1.1 确定招聘需求年度招聘需求:(1)年度招聘需求:各部门根据本年度工作发展状况和公司下一年度的整体业务计划,拟定年度人力资源需求计划,于每年年底报人事部。
宁波绿姿食品有限公司质检人员招聘计划
宁波绿姿食品有限公司质检人员招聘计划宁波绿姿食品有限公司质检人员招聘计划宁波绿姿食品有限公司质检人员招聘计划前言:根据我公司的发展要求,结合劳动力市场的实际情况,经过一系列的人员需求分析,现制定20xx年12月到20xx年1月的招聘计划。
一、人员需求职务名称质检部组长质检部副组长普通检验员人员数基本要求113大专及以上学历;一年以上管理层相关工作经验大专及以上学历;具有一定的质检管理经验高中及以上学历;有一年以上质量检验工作经验二、信息发布时间和渠道信息发布时间:20xx年12月1日信息发布渠道:1、绿姿食品有限公司官方网站2、宁波市网上人才招聘市场3、宁波日报三、招聘小组成员名单招聘职称组长姓名汪东毅人事部职称人力资源部经理负责项目对招聘活动全面负责考评员胡爽爽胡萍萍人力资源部薪酬专员具体负责应聘人员接待、应聘资料整理。
人力资源部招聘专员具体负责招聘信息发布考评员周晨栖人力资源部规划专员考评员董倩倩面试、笔试安排四、招聘工作时间表11月28日:撰写招聘广告11月29日:进行招聘广告版面设计11月30日:与报社、网站进行联系12月1日12月10日:收集整理应聘者资料、对资料进行筛选12月15日:通知应聘者面试12月20日:初试12月23日:复试12月25日:向通过复试的人员发出录用通知12月3日:新员工上班五、新员工的上岗时间预计上岗时间:20xx年1月3日六、招聘预算招聘时间:招聘地点:负责人:20xx年12月20xx年1月宁波鄞州高教园区195号汪东毅具体招聘经费预算序号12345项目宣传海报设计费资料复印费广告投入费会议室租用费招聘场地租用费预算金额120xx010*********合计七、招聘申请表交通费通讯费100505210招聘申请表申请部门:质检部部门经理签名:岗位:年龄:性别:学历:工作经验:具体要求:特殊要求:期望到岗时间:年月日主管经理签字:总经理签字:绿姿食品有限公司人力资源部20xx年11月16日扩展阅读:宁波绿姿广告策划书宁波绿姿广告策划书课程《广告策划与管理》20xx年12月3日星期六目录一、前言…………………………………………………….二、市场分析……………………………………………….1.环境分析................................................................... ............2.企业分析……………………………………………………3.产品分析……………………………………………………4.竞争分析……………………………………………………5.消费者分析…………………………………………………6.绿姿广告分析………………………………………………三、广告分析……………………………………………….1.广告目标……………………………………………………2.目标市场…………………………………………………….3.产品定位…………………………………………………….4.广告诉求……………………………………………………5.广告表现……………………………………………………6.广告媒介…………………………………………………….四、公关策略………………………………………………..1.目的………………………………………………………….2.对象行为分析………………………………………………..3.活动策划…………………………………………………....五、广告预算………………………………………………..1.市场调研费用……………………………………………….2.广告策划费用……………………………………………….六、效果评估………………………………………………...1.事前评估……………………………………………………2.事中评估……………………………………………………3.后期评估……………………………………………………前言浙江新美心食品工业有限公司成立于1992年,是国内知名烘焙连锁企业,致力于传统食品与时尚食品的开发与生产,主要经营产品包括蛋糕、面包、中点、西点、月饼、粽子、饮品等。
[资料汇编]--《员工招聘管理制度》:娃哈哈
杭州娃哈哈集团有限公司管理制度WHH-RS-03-01-00员工招聘管理制度发布日期:2008—04—28 实施日期:2008—05—01杭州娃哈哈集团有限公司员工招聘管理制度第一章总则一、目的为落实“人才强企”战略,遵循“公正公开、平等竞争、人岗匹配、择优录用”的原则,认真做好人才招聘引进工作,规范人员招聘工作流程,提高招聘工作效率,进一步优化集团内部人员结构,把好人才招聘关,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于集团所有员工的招聘录用工作。
外聘人员、返聘人员的招聘管理不在此列。
三、职责(一)人力资源部职责1、负责本制度的制订、修改、解释及实施工作;2、负责集团公司长期、中期及短期的人员需求规划制定;3、负责年度人员招聘计划的拟定、审核、具体实施与监控;4、负责招聘实施过程中对应聘人员综合素质基本要求的评定;5、负责人员录用确定审批过程的综合控制;6、负责集团公司招聘工作的年度总结评估;7、及时对集团下属各外地子公司进行人员招聘工作上的指导和监督。
(二)用人单位职责1、负责本单位年度人员招聘需求分析、汇总、制定工作,并及时将招聘需求告知集团人力资源部;2、负责人员招聘实施过程中对应聘人员专业技能、理论素质等诸方面要求的评审和核定,并协助集团人力资源部招聘工作人员进行招聘实施中的具体工作;3、负责对新员工进行试用期考核,并根据本单位和岗位的实际情况进行新员工入职后的介绍和引导。
4、负责对人才的使用、培养工作。
(三)后勤部门职责1、根据新员工入职时间及进度,及时安排相关人员入住公司宿舍,并办理IC卡。
第二章管理规定一、招聘方式及渠道(一)外部招聘及渠道1、外部招聘外部招聘:主要包括校园招聘、社会招聘、外来招聘三种方式。
(1)校园招聘:招聘对象为各类全日制高等院校大中专及以上学历应届毕业生。
(2)社会招聘:招聘对象为公司生产经营急需的、具有一定专业或管理工作经验,中专(包括职高、技校)及以上学历人员。
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员工招聘程序
文件类别:品质系统程序文件文件编号:P-09-02
撰写单位:MINI-MELTS策划部版本:第 1 版
发行日期:
机密等级:□机密□一般
合计页数:共页
1目的
规范员工招聘作业,以确保人力资源开发计划顺利实施,为公司的经营管理招募优秀的人才。
2范围
适用于员工招聘作业。
3职责
3.1招聘申请由各部门主管提交;
3.2招聘信息的发布、人员的初选由人力资源部负责;
3.3员工的面试由人力资源部和权责部门主管共同负责;
3.4员工录用手续由人力资源部负责。
3.5试用期管理由各权责部门负责,人力资源部配合工作。
4作业内容
4.1员工招聘流程图(附件一)
4.2招聘申请
公司各部门根据工作的需要向人力资源部提出招聘申
请,填写《招聘申请表》,连同该职位的《职务说明书》
一起交总经理批准后提交给人力资源部。
4.3发布招聘信息
人力资源部根据申请表通过各种途径发布招聘信息,先
在公司内部发布,当公司内部不能解决时,向公司外部
发布信息。
该信息内容包括:招聘的职位、工作职责、
侯选人条件、联系方式、截止日期等。