安全监理部内部考核制度
监理部考核管理制度
监理部考核管理制度一、总则为规范监理部工作考核管理，激励监理人员发挥专业优势，进一步提高工作质量和效率，特制定本制度。
二、考核内容1. 工作业绩（1）完成监理项目的工作任务，包括但不限于编制监理方案、监理报告、会审会议纪要等工作成果；（2）监理工作中的技术创新与应用；（3）对施工单位的合格率、合格率达标等情况的评价。
2. 参与程度（1）对监理项目的重要事项、重要节点等的参与程度；（2）对施工现场的巡查频次。
3. 专业能力（1）对施工过程的技术交底、合格率评定的能力；（2）对施工现场的技术问题的判断和处理能力；（3）对施工现场的技术方案审核的能力。
4. 工作态度（1）工作原则、工作态度及职业道德；（2）对工作中的重大问题的态度及解决方案。
三、考核标准1. 工作业绩（1）工作任务完成情况，应当符合监理合同的要求；（2）监理工作中的技术创新与应用，应当具有独特性和创新性；（3）对施工单位的合格率、合格率达标等情况的评价，应当客观、准确。
2. 参与程度（1）对监理项目的重要事项、重要节点等的参与程度，应当全面、及时；（2）对施工现场的巡查频次，应当符合监理要求。
3. 专业能力（1）对施工过程的技术交底、合格率评定的能力，应当具备较高的专业水平；（2）对施工现场的技术问题的判断和处理能力，应当及时、果断；（3）对施工现场的技术方案审核的能力，应当全面、准确。
4. 工作态度（1）工作原则、工作态度及职业道德，应当符合监理要求；（2）对工作中的重大问题的态度及解决方案，应当积极、负责。
四、考核周期每年进行一次考核，考核时间为年底。
五、考核程序1. 员工自评：每个员工需在规定时间内，填写员工自评表，对自身的工作进行评估，包括工作业绩、参与程度、专业能力、工作态度等方面。
2. 主管评定：监理部主管根据员工自评表以及平时对员工工作的了解，对员工的工作进行评定，包括工作业绩、参与程度、专业能力、工作态度等方面。
3. 部门评议：监理部全体成员进行评议，对每个员工的工作进行评定。
安全监理工作责任及考核奖惩制度（2篇）
安全监理工作责任及考核奖惩制度是指在工程建设中，监理单位对安全工作的责任和考核以及相关奖惩的制度。
该制度主要包括以下内容：1. 安全责任：监理单位对工程安全承担监督、管理和组织协调的责任，要求在工程建设中将安全作为首要任务，确保施工过程中的人员和财产安全。
2. 安全考核：监理单位将根据工程建设中的安全工作情况进行定期的考核。
考核内容可以包括施工现场的安全环境、操作流程和安全措施的执行情况等。
考核结果将直接影响到监理单位的绩效和声誉。
3. 奖励制度：对于安全工作表现突出的监理单位，可以给予相应的奖励。
奖励方式可以包括表彰、嘉奖和奖金等，以激励监理单位更加重视安全工作，不断提升安全管理水平。
4. 惩罚制度：对于安全工作不合格的监理单位，应该采取相应的惩罚措施。
惩罚方式可以包括警告、记过、降级和解聘等，以促使监理单位加强对安全工作的管理，提高工作质量。
5. 效果评估：定期对安全监理工作责任及考核奖惩制度进行评估，根据评估结果进行适当的调整和完善。
评估内容可以包括监理单位对安全工作的整体管理效果、改进措施的实施情况等。
综上所述，安全监理工作责任及考核奖惩制度的建立和执行可以有效提升监理单位对安全工作的重视程度，促进工程建设过程中的安全管理，确保施工过程安全可靠，减少事故发生的概率。
安全监理工作责任及考核奖惩制度（二）通常由相关部门或组织制定，具体内容可以根据不同的行业、岗位和地方而有所不同。
以下是一般性的安全监理工作责任及考核奖惩规定的一些常见要点：工作责任：1. 进行现场安全监督和检查，确保施工过程中符合安全操作规范。
2. 指导和监督施工单位落实安全管理制度和措施。
3. 及时发现并报告施工现场的安全隐患，提出整改意见。
4. 协助相关部门处理施工安全事故，参与事故调查和分析。
5. 定期进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。
考核奖惩：1. 根据安全工作的衡量标准，对安全监理人员进行定期考核。
2. 考核内容包括工作情况、安全事故处理、监管能力等方面。
安全监理考核奖罚制度
安全监理考核奖罚制度一、总则1. 本制度旨在加强公司安全管理，确保生产安全，提高员工安全意识，通过奖罚机制激励员工积极参与安全管理工作。
二、考核原则1. 公平、公正、公开的原则。
2. 结合个人与团队的安全绩效进行考核。
3. 考核结果与奖罚措施直接挂钩。
三、考核内容1. 安全生产责任制的落实情况。
2. 安全规章制度的遵守情况。
3. 安全教育与培训的参与情况。
4. 安全隐患的排查与整改情况。
5. 安全事故的预防与应对情况。
四、奖励措施1. 对于在安全管理工作中表现突出的个人或团队，给予表彰和物质奖励。
2. 对于及时发现并上报重大安全隐患的员工，给予奖励。
3. 对于在安全培训中成绩优异的员工，给予奖励。
4. 对于有效预防或减少事故发生的个人或团队，给予奖励。
五、惩罚措施1. 对于违反安全操作规程的员工，根据情节轻重给予警告、罚款或其他纪律处分。
2. 对于忽视安全管理、导致安全隐患的个人或团队，给予相应的处罚。
3. 对于发生安全事故负有责任的个人或团队，根据事故严重程度，给予相应的经济处罚或行政处分。
4. 对于隐瞒不报或延误报告安全事故的员工，给予严厉处罚。
六、考核程序1. 定期进行安全绩效考核，由安全监管部门负责组织实施。
2. 考核结果应通知到相关人员，并允许员工提出异议和申诉。
3. 申诉处理应在规定时间内完成，并给出明确的处理结果。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由安全监管部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过公司管理层审议通过后实施。
请注意，以上内容是一个基本框架，具体实施时需要根据公司的实际情况进行调整和完善。
同时，所有的奖罚措施都应符合当地的法律法规和公司的人力资源政策。
安全监理工作责任及考核奖惩规定
安全监理工作责任及考核奖惩规定旨在确保安全监理工作的正常开展，提高安全监理工作的质量和效益。
具体规定如下：
一、责任规定
1. 安全监理人员应严格遵守有关法律法规和安全监理工作的规章制度，负责监督、指导和检查施工现场的安全管理工作。
2. 安全监理人员应及时发现并报告现场的安全隐患，协助施工方制定整改措施，并跟踪整改情况，确保安全隐患得到及时解决。
3. 安全监理人员应定期与施工方进行安全交流，提出安全措施改进建议，并对施工方的安全管理工作进行评估。
二、考核规定
1. 安全监理人员的考核主要包括工作成果、工作态度、安全文化等方面的评估。
2. 考核成绩将作为安全监理人员的绩效评价参考，与其个人绩效挂钩，并作为晋升、聘任及奖励的重要依据。
三、奖励规定
1. 完成安全监理任务的安全监理人员可以获得奖励，具体奖励内容和形式由相关部门进行确定。
2. 表现突出的安全监理人员可以被评为优秀安全监理员，颁发相应的荣誉证书和奖品。
四、惩罚规定
1. 安全监理人员未履行职责、疏于监管、敷衍塞责等行为将受到相应的惩罚，具体惩罚内容和形式由相关部门进行确定。
2. 安全监理人员发现安全隐患未及时报告、整改跟踪不到位等行为将受到相应的警告或处罚。
以上规定将依据相关法律法规进行执行，以确保安全监理工作的规范和有效进行。
安全监理工作责任及考核奖惩规定范本
安全监理工作责任及考核奖惩规定范本第一章总则第一条为加强安全监理工作的管理，规范安全监理人员的工作责任及考核奖惩制度，提高安全监理工作的质量和效率，制定本规定。
第二条安全监理人员应遵守国家法律、法规和监理机构的规章制度，履行好安全监理的职责，保障工程建设的安全。
第三条安全监理人员应具备相关的专业知识和技能，参加安全监理人员培训并取得相关证书。
第四条安全监理人员应恪守职业道德，不得利用职务之便谋取私利，确保公正、公平、公开的安全监理工作。
第五条安全监理人员应积极配合建设单位、施工单位和相关部门开展安全工作，发现问题及时报告并提出整改措施。
第六条安全监理人员应充分发挥监督、预防和管理作用，提高建设单位和施工单位的安全管理水平。
第二章安全监理人员工作责任第七条安全监理人员的工作责任主要包括以下内容：（一）参与工程建设前期的设计审查，确保工程符合安全规范要求；（二）参与工程建设过程中的安全控制，对施工方的安全管理进行监督；（三）发现安全隐患和问题，及时提出整改要求并跟踪整改情况；（四）为工程建设单位提供安全技术咨询和培训，提高其安全管理水平；（五）参与工程建设的竣工验收工作，确保工程的安全性。
第八条安全监理人员应具备以下能力：（一）熟悉工程建设的安全规范要求和监理工作的相关法律法规；（二）具备较强的技术分析和判断能力，能够有效识别安全隐患并提出改进措施；（三）具备良好的沟通协调能力，能够与各方沟通合作，推动问题的解决；（四）具备较强的组织和管理能力，能够有效安排和协调工作。
第三章安全监理人员考核制度第九条安全监理人员应按照一定的考核制度进行绩效评估，确保工作的公平、公正、公开。
第十条安全监理人员的考核内容主要包括以下方面：（一）工作业绩：评估安全监理人员在具体项目中的工作质量和效率；（二）技术能力：评估安全监理人员的专业知识和技能水平；（三）工作态度：评估安全监理人员的工作态度和职业道德。
第十一条安全监理人员的考核周期为一年，每年进行一次全面考核。
监理部考核制度
监理部考核制度监理部门作为工程施工中的重要角色，负责对工程进行质量监督和管理，其工作质效的高低将直接影响到工程的质量、进度和安全。
考核制度是保障监理部门工作质量和提高工作效能的重要保障。
本文将从以下几个方面介绍监理部考核制度。
一、制定背景制定监理部考核制度的目的是为了规范监理部门的管理，提高监理部门的工作质量和效能。
同时，考核制度还可以加强对监理人员的管理，促进监理人员的工作积极性和责任心，从而提高工程的质量和效益。
二、制度内容1. 考核指标制定考核指标是考核制度的核心。
针对监理工作的内容和要求，可以从以下几个方面制定考核指标：•工作量考核：考核监理人员处理工程事务的数量和质量。
•工作质量考核：考核监理人员执行监理标准的能力和监理质量的优良程度。
•工作效率考核：考核监理人员工作效率和时间管理能力。
•工作态度考核：考核监理人员的服务态度、合作精神和工作纪律等。
2. 考核标准在确定考核指标之后，需要根据实际工作情况制定对应的考核标准，以保证考核的公正性和准确性。
考核标准应该具有可操作性和量化的特点，以方便考核评估。
3. 考核周期考核周期是指考核期间的时间长度。
一般来说，考核周期可以从月度、季度到半年度，根据实际情况和需要进行调整。
考核周期的交替应该有合理的规划，以保证考核结果的有效性和一致性。
4. 考核方法考核方法是指如何对监理人员的工作进行评估。
常用的考核方法包括计分法、评定等级法、目标管理法等。
不同的考核方法适用于不同的评估对象和评价目标，应根据实际考核情况和需求进行选择和应用。
5. 考核结果处理考核结果处理是考核制度的最后一个环节。
考核结果应及时反馈给监理人员，对考核结果进行分析和总结，发现存在的问题并采取相应的措施加以改进。
同时，对表现优秀的监理人员应及时予以表扬和奖励，以维护考核制度的公正性和建设性。
三、实施方法关于监理部考核制度的实施方法，应遵循以下几个原则：1. 透明公正考核制度应该公开透明，考核流程和结果应该公开公示。
监理部考核制度
监理部考核制度一、考核目的与原则监理部考核制度的目的是为了提高监理部门的工作质量和效率，促进企业的连续发展。
本制度的实施应遵从公平、公正、公开、激励的原则，建立科学、合理、可操作的考核机制，使监理部门的工作与企业整体目标相全都。
二、考核指标与权重1.项目管理本领（权重：30%）–完成项目进度情况（权重：10%）–项目质量验收情况（权重：10%）–项目本钱掌控情况（权重：10%）2.工作效率与效果（权重：30%）–工作量与工作质量（权重：15%）–工作进展与核心指标完成情况（权重：15%）3.团队合作与沟通（权重：20%）–合作与协调本领（权重：10%）–沟通与协调本领（权重：10%）4.绩效与创新（权重：20%）–监理部门绩效评价（权重：10%）–创新与改进工作（权重：10%）三、考核周期与频次监理部的考核周期为一年，具体考核频次如下：1.月度考核：每月对监理部门的工作情况进行评估，作为日常改进和管理的基础；2.季度考核：每季度对监理部门的工作情况进行全面评估，及时发现问题并提出解决方案；3.年度考核：每年对监理部门的绩效进行综合评估和总结，订立下一年度的工作目标和计划。
四、考核方法与流程1.考核方法–定量考核：依据各指标设定的具体计量标准，对监理部门的工作进行量化评估；–定性考核：依据项目质量、工作态度、团队合作等方面进行综合评估；–自评与互评结合：监理部门自评工作并进行互评，以加添评估的客观性和准确性。
2.考核流程–月度考核流程：•监理部门依照考核指标自评，并填写月度考核表；•考核主管对监理部门的工作进行审查，并与监理部门进行讨论和沟通；•考核结果反馈给监理部门，并与其他部门的相关考核结果进行对比，形成综合评价。
–季度考核流程：•监理部门依照考核指标自评，并填写季度考核表；•考核主管对监理部门的工作进行全面审查并对比上季度考核结果；•考核结果反馈给监理部门，并与其他部门的相关考核结果进行对比，形成综合评价；•依据考核结果订立下一季度的工作目标和计划。
安全监理生产考核制度
第一章总则第一条为加强安全监理工作，提高监理人员的安全意识和业务水平，确保工程建设安全、质量、进度目标的实现，根据国家有关法律法规和工程建设的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于所有参与工程建设监理工作的监理人员，包括监理工程师、监理员等。
第三条本制度遵循以下原则：（一）依法管理，规范监理行为；（二）责任明确，奖罚分明；（三）注重实效，持续改进；（四）公开透明，接受监督。
第二章考核内容第四条安全监理生产考核主要包括以下内容：（一）安全生产责任制落实情况；（二）安全监理规章制度执行情况；（三）安全监理计划、方案编制及实施情况；（四）施工现场安全检查及隐患排查治理情况；（五）安全事故处理及报告情况；（六）安全教育培训及宣传情况；（七）其他与安全监理相关的工作。
第五条安全生产责任制落实情况考核：（一）监理人员是否明确安全生产责任；（二）是否建立健全安全生产责任制；（三）是否落实安全生产责任追究制度。
第六条安全监理规章制度执行情况考核：（一）是否严格执行国家安全生产法律法规和标准；（二）是否制定和完善安全监理规章制度；（三）是否对安全监理规章制度进行培训和宣贯。
第七条安全监理计划、方案编制及实施情况考核：（一）是否编制安全监理计划、方案；（二）安全监理计划、方案是否具有针对性、可操作性；（三）安全监理计划、方案实施过程中是否及时调整和改进。
第八条施工现场安全检查及隐患排查治理情况考核：（一）是否定期进行施工现场安全检查；（二）是否及时发现和处理安全隐患；（三）是否对安全隐患整改情况进行跟踪验证。
第九条安全事故处理及报告情况考核：（一）是否及时报告安全事故；（二）是否按规定程序进行调查和处理；（三）是否总结事故教训，制定预防措施。
第十条安全教育培训及宣传情况考核：（一）是否定期开展安全教育培训；（二）是否组织安全知识竞赛、宣传月等活动；（三）是否提高监理人员的安全意识和业务水平。
第三章考核方式第十一条安全监理生产考核采取定期考核与不定期抽查相结合的方式。
监理部人员考核制度
人员考核制度1、为提高现场监理人员的工作积极性和责任感，更好的的为本建设项目提供监理服务，依据建设单位和监理公司对监理考核的内容，制定监理部人员考核制度。
2、总监理工程师、副总监的考核按照本监理公司的考核办法执行,并接受建设单位的考核。
3、项目监理部人员考核由总监理工程师任考核组组长，副总监任副组长，编制考评标准，定期对监理人员进行考核。
考核按月、季度、年度执行。
4、总监理工程师、副总监通过日常巡视、现场检查、现场提问、资料查阅、报表审查情况,结合施工现场管理情况以及存在的问题对监理人员进行考核.将监理部及上级部门检查中发现的存在问题督促整改情况作为考核重点内容，对同类型问题督促整改不力的要从严考核.5、监理部考核是依据工程项目的状态（质量、安全、进度、投资、文明施工、环保等）、监理人员提交的工作成果、工作效率和效果做出的综合评价。
考核组根据施工现场及本单位的实际情况,依据考评标准对监理人员进行考核.考核结果与监理人员的工资级别、绩效奖金挂钩.具体考核内容如下：（1）职业道德方面:执行有关工程建设的法律、法规、旅行监理合同规定的义务和责任情况，具备团队精神，遵守单位的劳动纪律，在日常建立行为中能坚持原则等；（2）监理业务水平方面:熟悉设计文件、施工方案、相关专业的技术标准、施工规范、验收标准,掌握各工序施工方法、施工工艺、监理控制要点、监理工作流程,认真核对设计图纸；(3）工作态度及责任心方面：对所管辖范围内的工程项目是否严格按照规定进行认真的检查；对进场材料、构配件、设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况饰扣进行检查；是否按规范规定的频率进行了见证或平行检验；是否按巡检制度规定的检查频次对施工现场进行了巡视检查，发现质量问题和安全隐患是否及时处理并向总监汇报;饰扣按施工现场的施工进度情况及时制定监理工作计划，并按计划实施监理工作；监理资料的收集、整理、汇总、上报是否及时、准确、全面；饰扣积极主动的学习业务知识、参加监理部组织的学习培训，不断提高自身的专业水平和综合素质。
安全监理工作责任及考核奖惩制度范文（三篇）
安全监理工作责任及考核奖惩制度范文安全监理工作是保障工程项目安全的重要环节，其责任重大，必须严格执行。
为了规范安全监理工作，明确责任，建立有效的考核奖惩制度，以下是一个关于安全监理工作责任及考核奖惩制度的范文，供参考。
第一章总则第一条为了加强安全监理工作，确保工程项目的安全，特制定本责任及考核奖惩制度。
第二条本制度适用于所有从事安全监理工作的人员。
第三条安全监理工作中的责任和考核奖惩制度是工程项目安全的基础，必须严格执行，不得有任何违反。
第四条监理单位要建立健全安全监理工作责任及考核奖惩制度，为安全监理工作提供有力的保障。
第二章责任第五条安全监理工作责任的层级划分如下：1. 总监理工程师：负责全面指导和监督安全监理工作，对安全事故负主要责任；2. 首席监理工程师：负责组织和协调安全监理工作，对安全事故负直接责任；3. 监理工程师：负责具体的项目安全监理工作，对安全事故负直接责任；4. 监理员：负责协助监理工程师进行安全监理工作，对安全事故负次要责任。
第六条安全监理人员的具体责任如下：1. 制定并组织实施安全监理工作计划，确保安全监理工作的全面落实；2. 对施工单位进行安全工作培训，提高施工人员的安全意识和工作技能；3. 审查施工单位的安全措施计划和施工方案，发现问题及时提出整改意见；4. 进行现场巡视，核查施工单位的安全措施是否得到落实；5. 及时通报施工单位存在的安全隐患，并督促施工单位进行整改；6. 在施工单位发生安全事故时，立即组织调查，并追究相关责任人的责任；7. 参与安全应急预案的制定和实施，应对突发情况，确保安全。
第三章考核奖惩制度第七条安全监理工作的考核奖惩制度分为奖励和处罚两个方面。
第八条奖励措施包括：1. 优秀安全监理工作单位：每年评选优秀安全监理工作单位，授予荣誉称号，并给予一定的奖金；2. 优秀监理工程师、监理员：每年评选优秀监理工程师、监理员，给予荣誉证书和奖金；3. 安全事故个人贡献奖：对发现并及时处理安全事故的个人给予表彰和奖励；4. 先进个人奖：对安全监理工作中表现突出的个人给予表彰和奖励。
安全监理工作责任及考核奖惩制度范文（4篇）
安全监理工作责任及考核奖惩制度范文根据国家相关法律法规和行业标准的要求，安全监理工作具有重要的责任和职责。
为了确保安全监理工作能够有效开展，需要建立健全相应的责任及考核奖惩制度。
一、安全监理工作责任1. 安全监理单位责任：（1）按照国家和行业的法律法规，负责制定安全生产管理制度和相关工作标准；（2）组织实施工程项目的安全监理工作，确保项目施工过程中的安全；（3）定期对项目进行安全检查和评估，及时发现和排除安全隐患；（4）及时通报有关部门和项目方项目的安全情况；（5）对发现的违法行为或安全事故进行处理，及时报告相关部门；（6）对监理人员进行培训和交流，提高安全监理水平。
2. 安全监理人员责任：（1）熟悉相关法律法规和标准，严格按照规定开展工作；（2）组织安全监理工作的实施，监督施工单位的安全生产工作；（3）定期检查工程项目的安全情况，及时发现和处理安全隐患；（4）参与安全事故的处理和调查，提出改进意见；（5）参与有关安全培训和交流，提高自身的专业素质；（6）及时向上级汇报工作情况，接受监督。
二、安全监理工作考核奖惩制度1. 考核内容（1）安全管理制度执行情况；（2）安全监督和检查情况；（3）安全培训和交流情况；（4）安全事故处理和调查情况；（5）安全隐患排查和治理情况；（6）安全责任落实情况。
2. 考核方式（1）定期考核：每季度对安全监理单位进行考核，评估其安全监理工作的整体情况；（2）临时考核：对发生安全事故、安全隐患严重的项目进行临时考核，评估监理人员的工作责任；（3）综合考核：对安全监理单位进行全年度综合考核，评估其安全监理工作的整体效果。
3. 奖惩制度（1）考核优秀：对安全监理单位和人员充分发挥职责和责任，认真履行安全监理工作职责的单位和人员，给予表彰和奖励，并在相关媒体进行宣传；（2）考核合格：对安全监理单位和人员在工作中没有明显失误和差错的，给予肯定和鼓励，可以适当给予奖励；（3）考核不合格：对安全监理单位和人员在工作中存在失误和差错的，进行批评和警告，并进行必要的培训和考核；（4）考核较差：对安全监理单位和人员多次发生失误和差错，给予严厉批评，并进行停职处理或降职处理；（5）考核差：对安全监理单位和人员发生严重失误和差错，给予停职处理或解雇处理。
安全监督管理考核制度范文（三篇）
安全监督管理考核制度范文第一章总则第一条为了加强对安全监督管理工作的考核，提高整体安全监督管理水平，确保各项安全工作的顺利开展，根据公司相关规定，制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于公司所有相关部门和岗位的安全监督管理工作，包括但不限于行政管理、生产管理、质量管理、环境管理等方面的工作。
第三条安全监督管理考核的目的是评估和评价员工在安全监督管理方面的工作表现，发现存在的问题并提出改进措施，推动安全工作的不断完善。
第四条考核内容主要包括安全法律法规的学习培训情况、安全工作制度的执行情况、安全隐患的排查治理情况、事故应急演练情况、安全宣传教育情况等。
第五条安全监督管理考核工作由公司相关部门负责具体实施，每年进行一次综合考核。
第六条考核结果将作为晋级、调岗、职称评定等人事决策的参考依据。
第二章考核指标第七条安全法律法规的学习培训情况考核主要包括员工参加安全法律法规培训的次数、培训成绩、培训情况反馈等。
第八条安全工作制度的执行情况考核主要包括员工对公司安全制度的熟悉程度、执行情况的合格率、安全制度违规情况等。
第九条安全隐患的排查治理情况考核主要包括员工对工作场所安全隐患的发现和排查情况、隐患排查工作的及时性和准确性、隐患整改的及时性和有效性等。
第十条事故应急演练情况考核主要包括员工参与应急演练的情况、应急演练的完成情况、发现问题并提出改进意见的能力等。
第十一条安全宣传教育情况考核主要包括员工参与安全宣传教育活动的情况、安全知识掌握情况、安全意识和责任意识等。
第三章考核程序第十二条安全监督管理考核的程序包括自评、部门考评和综合考评。
第十三条自评是指受评对象根据公司要求，自行进行安全工作的评估和总结，填写自评表并提交给部门负责人。
第十四条部门考评是指部门负责人对本部门安全工作进行评估并填写考评表。
第十五条综合考评是指公司相关部门根据自评和部门考评的内容，对受评对象进行全面的评估打分，并形成综合考评表。
第十六条综合考评结果应及时公示，公示期为7个工作日，接受员工的监督和投诉。
安全监理工作责任及考核奖惩制度模版（五篇）
安全监理工作责任及考核奖惩制度模版第一章总则第一条为确保项目施工过程中的安全，规范安全监理工作行为，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有安全监理工作人员。
第三条安全监理工作责任及考核奖惩制度是安全工作的重要组成部分，是对安全监理工作人员进行绩效考核和管理的依据。
第四条安全监理工作责任及考核奖惩制度的内容包括安全监理工作责任、考核评价、奖励情况和惩罚措施等。
第五条本制度的解释权归本单位所有。
第二章安全监理工作责任第六条安全监理工作负责人是安全监理工作的第一责任人，主要职责包括但不限于：1. 制定并组织实施项目的安全监测计划；2. 监督和指导项目施工单位的安全生产工作；3. 及时发现和处理施工中的安全隐患；4. 对安全监理人员进行培训和考核；5. 其他与安全监理工作相关的职责。
第七条安全监理工作人员是具体执行安全监督职责的人员，主要职责包括但不限于：1. 安全监测：负责对项目施工现场的安全状况进行监测，发现安全隐患及时上报并提出整改措施；2. 安全指导：负责对施工单位的安全操作进行指导，确保施工工艺符合安全要求；3. 安全培训：负责组织进行安全培训，提高施工人员的安全意识和专业技能；4. 安全巡查：定期巡查施工现场，确保施工过程中的安全措施得到有效执行；5. 安全记录：做好项目的安全记录，包括安全监测记录、事故处理记录等；6. 安全报告：定期向安全监理负责人汇报工作情况，并提出改进意见；7. 其他与安全监理工作相关的职责。
第三章安全监理工作考核评价第八条安全监理工作考核评价分为定期评价和临时评价两种形式。
第九条定期评价是按照一定的周期进行的，主要内容包括安全监理工作完成情况、安全隐患整改情况、安全培训、安全巡查等方面的综合评价。
第十条临时评价是针对某一特定事件或情况，对安全监理工作人员的业绩进行评价，分为奖励和惩罚两种情况。
第十一条安全监理工作考核评价结果将作为安全监理工作人员的绩效考核和奖惩依据。
监理公司内部考核制度
监理公司内部考核制度一、引言监理公司作为建筑施工行业的重要组成部分，负责对工程施工全过程进行监督和管理，以确保工程质量和安全。
为了有效评估和提升公司内部员工的综合素质和能力，制定并落实一套科学、公正的内部考核制度就显得尤为重要。
本文将就监理公司内部考核制度进行介绍和探讨，包括制度的设计目标、考核的内容和方式、考核结果的应用、考核的周期和频率等方面。
二、制度设计目标监理公司内部考核制度的制定需要明确明确的目标，以引导员工的行为和提升工作效率。
以下是制定监理公司内部考核制度的主要目标：1.促进员工的个人发展：通过考核制度，激励员工持续学习和进修，提高专业知识和技能水平。
2.提高工作效率：合理的考核制度可以促使员工在工作中保持高效率，提高工作质量。
3.增强团队合作精神：评价标准不仅关注个人表现，也注重员工对团队合作的贡献，促进员工之间的合作和沟通。
4.激励员工积极进取：通过考核结果的应用，区分高绩效员工，并给予适当的奖励，增强员工积极性和工作动力。
三、考核内容和方式监理公司内部考核的内容应该全面、准确地反映员工的综合素质和能力。
考核内容可以包括以下几个方面：1.专业知识和技能：评估员工在施工监理工作中的专业知识和技能掌握程度，包括合同管理、质量控制、工程安全等方面。
2.工作质量和效率：评价员工的工作质量和效率，包括出具的监理报告的准确性，现场问题的处理能力等。
3.团队合作和沟通能力：考核员工是否善于与工程项目团队和其他部门进行沟通和协调，并能积极参与团队工作。
4.客户服务能力：评估员工对客户的服务水平，包括满足客户需求的能力、及时响应和解决问题的能力等。
5.个人发展和学习能力：考核员工持续学习和个人发展的表现，如参加培训和学习活动的积极性。
考核方式可以采用定期考核和临时考核相结合的方式。
定期考核可以按照季度或半年度进行，通过设定考核指标和评分标准来评估员工的表现。
临时考核可以在需要时进行，例如特殊工程项目完成后对相关人员进行考核。
安全监理部考核细则(公司考核)
安全监理部考核细则（公司考核）安全监理部考核细则(公司考核)一、考核的目的强化煤矿安全监理部责任，加大安全监理动态监管力度，全面提高员工工作积极性和技术水平，实现安全监理工作到位，保障煤矿安全生产。
二、考核组织架构考核组长：银建国副组长：雷常敏、李红霞、霍巧萍考核成员：各监理办总监三、考核时间每月25号-28号四、考核内容：考核内容分两部分，一部分为公司单独考核，总分30分;一部分为公司与总监共同考核，总分70分。
公司考核部分：1、公司要求完成的各项工作情况;2、隐患排查治理及闭合管理情况;3、隐患上报及时性及与矿方沟通情况;公司与总监共同考核部分：1、安全监理部内部管理情况;2、监理部员工培训教育情况;3、监理部各类资料、台账记录情况;4、监理部专项巡查隐患情况;5、监理部各种会议执行情况;6、监理部各项制度建设执行情况;7、煤矿对监理部的评价五、评分办法公司、各总监对煤矿监理部工作实行百分制考核，量化考核标准。
本矿总监不对自己所管监理部考核，由公司和其他项目部总监对监理部进行打分，取平均分;公司考核部分由公司考核打分。
公司考核部分评分标准：(一)公司要求完成的各项工作情况(10分);公司会议要求各监理部完成的各项工作，公司各部门要求各监理部完成的各项工作，每月的工作总结和计划;少完成一项，扣1分，共计10分。
(二)隐患排查治理及闭合管理情况(10分);各监理部查出的隐患条数及隐患闭合情况，数量考核占5分，闭合情况占5分。
数量考核以300条/月为基数，少10条扣1分，闭合为95%为合格，少一个百分点扣1分。
(三)隐患上报及时性及与矿方沟通情况(10分);各监理部隐患上报公司、雷总、煤矿情况，少一天扣一分，考核分为10分，扣完为止。
公司与总监共同考核部分评分标准：(一)安全监理部内部管理情况(7分);监理项目部员工办公、住宿卫生、整洁、个人行为举止，考核2分;监理人员24小时井下监理及旁站合理保障、隐患数量和质量上报合理性，考核5分。
安全监理部内部考核制度
安全监理部内部考核制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：___________________日期：___________________安全监理部内部考核制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
安全监理部内部考核制度为了提高安全监理人员的个人素质及工作能力, 实事求是地发现安全监理人员工作的长处、短处, 把握每一位安全监理人员的实际工作状况, 对于有突出贡献和有创新能力的安全监理人员给予工作调动以及提薪、晋升提供客观可靠的依据, 以保证安全监理工作的稳定发展需求, 根据公司规定和监理部实际情况, 特制订监理人员考核管理制度:一、考核的内容:按照公司规定考核分两大项, 安全监理本项目部的考核(70分)与公司考核(30分)相结合。
(总分100分)具体对安全监理人员的日常工作和考试成绩做出评定, 考核的总成绩一律在公司人力资源部备案, 作为人才选拔和加薪的重要依据。
二、公司考核内容具体按照公司考核标准要求实施。
三、安全监理项目考核内容:安全监理项目部考核总共分为四项:第一项:业务考试(40)分, 考试内容主要由《煤矿安全规程》、《煤矿安全作业规程》、《煤矿安全操作规程》以及《煤矿质量标准化规范》为依据, 由安全监理项目部根据本项目部当月下发的考试培训计划制定统一试卷, 实行月底统一考试。
第二项:劳动纪律(10分)有下列情形之一的每次扣1分。
1、不服从领导安排, 工作散漫, 工作期间脱岗、空岗、睡岗、不履行职责者, 造成严重后果的除按照规定处理外, 每次扣当月考核分1分。
工程监理安全考核制度
工程监理安全考核制度在建筑施工中，工程监理作为现场质量与安全的守护者，其职责重大。
为了有效提升监理工作的安全管理水平，制定并执行一套科学、严谨的安全考核制度显得尤为重要。
以下是一份精心制定的工程监理安全考核制度范本，旨在为各工程项目提供参考和借鉴。
一、考核目标本安全考核制度的目的在于通过定期与不定期的考核，确保监理团队能够严格遵守安全生产法律法规，及时发现和解决安全隐患，保障工程施工过程中的人员安全与工程质量。
二、考核原则考核工作应坚持公正、公开、公平的原则，以事实为依据，以法律为准绳，确保考核结果的真实性和权威性。
三、考核内容1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全生产管理制度及操作规程的执行情况；3. 安全隐患排查治理情况及其记录；4. 安全教育培训及技术交底的开展情况；5. 应急预案的制定和演练情况；6. 安全事故处理及整改措施的落实。
四、考核方式1. 日常巡查：监理工程师需每日对施工现场进行巡查，检查安全生产情况，并做好记录。
2. 定期检查：每月由项目监理部组织一次全面的安全检查，对照考核内容逐项评估。
3. 专项审查：针对特定风险较大的分部分项工程或特殊时期，组织专项安全审查。
4. 突击抽查：不定期进行无预告的抽查，以确保现场管理的实时性和有效性。
五、评分标准根据考核内容，每项指标设定相应的分值，按照实际执行情况打分，满分为100分。
90分以上为优秀，70-89分为良好，60-69分为合格，60分以下为不合格。
六、奖惩机制1. 对于连续三次考核成绩优秀的监理工程师，给予表彰和奖励；2. 对于考核成绩不合格的监理工程师，要求限期整改，情节严重的将按规定进行处罚；3. 对于在安全生产中作出突出贡献的个人或集体，给予特别奖励，并在行业内推广其先进经验。
七、持续改进安全考核不是一次性的任务，而是一个持续的过程。
监理单位应根据考核结果及时总结经验教训，不断完善安全管理体系，提高安全管理水平。
总结：。
安监站内部考核制度范本
安监站内部考核制度范本一、总则第一条为加强安监站内部管理，提高工作效率，确保安全生产监管工作的顺利开展，依据国家有关法律法规和政策规定，制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于安监站全体工作人员，包括站长、副站长、安全生产监管人员等。
第三条安监站内部考核工作应当坚持客观、公正、公平、透明的原则，全面评价工作人员的工作绩效和业务能力。
第四条安监站内部考核结果作为工作人员奖惩、晋升、培训、调整工作岗位的重要依据。
二、考核内容第五条考核内容包括以下几个方面：1. 安全生产监管工作：完成监管任务的情况、监管效果、违法违规行为的查处等。
2. 学习和培训：参加学习和培训的情况、学习笔记、考试成绩等。
3. 工作态度和纪律：遵守工作纪律、责任心、职业道德、团队合作等。
4. 业务能力和技能：业务知识掌握程度、技能操作水平、解决问题能力等。
5. 创新能力与改进：提出创新措施、改进建议、解决问题的新方法等。
三、考核程序第六条考核分为年度考核和专项考核。
第七条年度考核由安监站站长负责组织，成立考核小组。
考核小组成员由安监站站长、副站长及有关人员组成。
第八条专项考核可以根据工作需要，由安监站站长决定进行。
第九条考核程序包括以下几个环节：1. 自我评价：工作人员对照考核内容，进行自我评价，撰写自我评价报告。
2. 同事评价：同事之间进行相互评价，填写评价表。
3. 领导评价：站长对工作人员进行全面评价，提出考核意见。
4. 考核小组评价：考核小组根据自我评价、同事评价、领导评价等资料，进行综合评价。
5. 公示：将考核结果进行公示，公示期为5个工作日。
6. 反馈：向被考核人员反馈考核结果，并进行沟通、交流。
7. 整改：对考核中发现的问题，被考核人员应当及时整改，提高工作水平。
四、考核结果运用第十条考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。
第十一条考核结果作为以下方面的依据：1. 奖金分配：考核结果优秀的工作人员，给予一定的奖金奖励。
安全监理工作责任及考核奖惩规定
安全监理工作责任及考核奖惩规定第一章总则第一条工作目的为了加强企业安全管理工作，确保生产过程中的安全风险可控，提高安全生产水平，规范安全监理工作，订立本规定。
第二条适用范围本规定适用于本公司内全部相关单位、岗位及员工。
第二章安全监理工作责任第三条安全监理部门责任1.公司设立安全监理部门，负责安全监理工作的组织、协调、引导和监督。
2.安全监理部门应依据企业的生产经营特点，订立完善的安全管理制度和工作流程，并及时进行修订和更新。
3.安全监理部门应组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能。
4.安全监理部门应对事故隐患进行排查和处理，及时提出整改措施，并追踪整改情况。
第四条上级领导责任1.上级领导应对企业安全监理工作予以高度重视，充分支持安全监理部门的工作。
2.上级领导应定期召开安全会议，听取和解决安全工作中存在的问题，提出改进看法和建议。
3.上级领导应依据企业安全工作的实际情况，订立合理的安全目标和指标，并对其落实情况进行监督和考核。
第五条生产部门责任1.生产部门负责对本部门的安全生产工作进行组织和管理。
2.生产部门应建立健全安全生产管理制度和操作规程，明确岗位责任和安全生产工作流程。
3.生产部门应加强对生产设备和工艺流程的监控和管理，及时发现并处理安全隐患。
第六条员工责任1.员工应严格遵守企业安全管理制度和操作规程，正确佩戴个人防护用品，做到文明安全生产行为。
2.员工应参加企业组织的安全培训和教育活动，提高安全意识和技能。
3.员工在发现安全隐患时应自动报告，并乐观参加整改工作。
4.员工应自动参加安全巡察和检查工作，确保安全生产环境的乾净和有序。
第三章安全监理工作考核第七条考核方式安全监理工作考核分为定期考核和不定期考核两种方式。
第八条定期考核1.定期考核由安全监理部门组织实施，考核周期为一年。
2.定期考核重要包含安全管理制度执行情况、安全隐患整改情况、员工安全培训情况等内容。
3.定期考核结果以评分形式进行，依照评分结果对各部门和个人进行排名。
安全监理考核制度
安全监理考核制度1、安全监理考核对象1.1第一驻地办应组织对各专业监理工程师（含桥梁、路基、测量、试验、计量专业）、监理员（含桥梁、路基、测量、试验、计量专业）的年度安全生产责任制落实情况进行综合考核。
1.2驻地办应组织对所辖施工合同段项目经理部进行半年一次安全生产管理情况综合考核。
2、安全监理考核方法2.1对监理人员的考核（1）由驻地办组织各专业监理工程师作为考核人，对被考核人即第一驻地办的各专业监理工程师、监理员进行每年一次的安全生产责任制落实情况检查考核。
（2）专业监理工程师、监理员的年度安全生产责任制落实情况均按百分制考评，由考核人对照考核的具体内容进行逐项打分，当年综合考评80分以上（含80分）为合格，当年综合考评80分以下为不合格。
（3）评分精确至1分即个位数，不得以小数打分。
（4）被考核人当年考核不合格，考核人应在《安全生产责任制考核记录表》（详见附件1～3）处理意见栏签署明确的整改意见，提交驻地办责令限期整改纠正。
2.2对施工单位的考核（1）第一驻地办应组织对所辖施工合同段项目经理部进行每半年一次的安全生产管理情况检查。
（2）驻地办依照考核的内容和标准对照检查，判定是否存在安全隐患和问题。
3、安全监理考核内容与标准3.1安全监理工程师（各专业监理工程师兼）的考核内容及标准（满分为100分）（1）贯彻安全生产制度、规程、规定（满分为20分）。
是否协助驻地高监贯彻安全生产方针（未协助扣20分）；是否对安全技术负技术责任（未执行扣20分）。
（2）编制方案与审查安全技术措施（满分为20分）。
是否审查承包人施工组织设计的安全技术方案（未审查扣10分）；是否向监理人员及承包人有关人员进行书面安全技术交底（未执行扣10分）；是否编制了季节性安全技术措施（未编制扣10分）；承包人是否组织实施了批准的安全技术方案和季节性安全技术措施、安全技术交底（未组织实施扣5分）；是否检查、监督和落实了承包人执行批准的安全技术方案和季节性安全技术措施、安全技术交底（未检查落实扣5分）。
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安全监理部内部考核制度
安全监理部内部考核制度
为了提高安全监理人员的个人素质及工作能力，实事求是地发现安全监理人员工作的长处、短处，把握每一位安全监理人员的实际工作状况，对于有突出贡献和有创新能力的安全监理人员给予工作调动以及提薪、晋升提供客观可靠的依据，以保证安全监理工作的稳定发展需求，根据公司规定和监理部实际情况，特制订监理人员考核管理制度：一、考核的内容：
按照公司规定考核分两大项，安全监理本项目部的考核(70分)与公司考核(30分)相结合。
(总分100分)具体对安全监理人员的日常工作和考试成绩做出评定，考核的总成绩一律在公司人力资源部备案，作为人才选拔和加薪的重要依据。
二、公司考核内容具体按照公司考核标准要求实施。
三、安全监理项目考核内容：
安全监理项目部考核总共分为四项：
第一项：业务考试(40)分，考试内容主要由《煤矿安全规程》、《煤矿安全作业规程》、《煤矿安全操作规程》以及《煤矿质量标准化规范》为依据，由安全监理项目部根据本项目部当月下发的考试培训计划制定统一试卷，实行月底统一考试。
第二项：劳动纪律(10分)
有下列情形之一的每次扣1分。
1、不服从领导安排，工作散漫，工作期间脱岗、空岗、睡岗、不履行职责者，造成严重后果的除按照规定处理外，每次扣当月考核分1分。
2、迟到：指未按规定时间达到工作岗位(或作业地点);迟到30分钟以内的，迟到30分钟以上的扣半天基本工资;迟到一小时的扣全天工资，并每次扣发当月考核分1分。
3、早退：指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内，30分钟以上按旷工半天处理。
并每次扣发当月考核分1分。
4、开会期间不准交头接耳，大声喧哗，不准吸烟，不准随地吐痰，按顺序发言，开会期间手机必须调至震动状态，如有违反者每次扣当月考核1分。
5、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。
如有违反者每次扣当月考核分1分。
6、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。
在规定时间内未到或早退的，视为旷工并记月考核1分。
7、严格执行好请假、销假制度，请假外出应向主要负责人说好请假事由，外出归回应向负责人及时告知，并销假，凡违反规定者每次扣当月考核分1分。
第三项：行为养成(10分)
有下列情形之一的每次扣1分。
1、上班期间必须穿公司发放的统一服装，不留胡须、长发违反规定者
每次扣当月考核分1分。
2、入井前8小时内严禁喝酒或酒后入井，每发现一次扣当月考核分1分。
3、宿舍内部准大声说话，影响别人休息，自己分管的物品(笔、本洗漱用品)不转乱扔乱放，起床后应将自己的被褥叠放整齐，收拾干净，分管区域卫生没有垃圾。
违反规定者每发现1次，扣当月考核分1分。
4、在矿区行走时，应2人成排、3人成列，如违反规定者每次扣当月考核分1分。
5、严禁和被监管人员勾肩搭背，称兄道弟，接受施工方宴请、礼金、物品、车辆违反规定者每次扣当月考核分1分。
6、日常休息期间严禁散步虚假信息，搞独立，立山头，搞不利于团结因素，如发现违反规定者除按照有关规定执行，每次扣当月考核分1分。
7、监理人员要尊敬领导，爱护同志，搞好团结，对于到本监理部检查的上级领导应使用好文明用语，凡发现违反规定者每次扣当月考核分1分。
第四项：隐患排查与处理(10分)
1、入井期间严禁和工人发生吵闹，影响矿方管理人员工作，与其聊天，闲扯，违反规定者每发现1次扣当月考核分1分。
2、监理员每天应按照规定认真填写巡查记录单，旁站记录单，填写应字迹工整，填写清楚，对于不认真填写违反规定者每发现1次扣当月
考核分1分。
3、入井巡查时，应按照规定路线行走，认真检查，及时发现和处理问题，对于不管事，怕事，不履行职责者每发现1次扣当月考核分1分。
4、监理人员应严格执行公司井下工时审核制度，对于达不到工时要求和弄虚作假者除按照公司管理制度处理外，每发现1次扣当月考核分1分。
5、隐患的排查应按时填写台账，依照谁检查谁复查的原则及时闭合消号，凡发现不及时填写隐患闭合台账，不认真复查，假闭合者每发现1次除按照公司规定处理外，每发现1次扣当月考核分1分。
6、隐患排查应符合实际，保证真实、有效，对于是真隐患每发现1条扣当月考核分1分。
以上各项管理制度安全监理项目部所有人员必须严格执行，并根据安全监理部实际情况随时添加条款，第二、三、四各条款扣分率大于50%(含50%)者本月不予参加月底考评。
四、为了使考核公平合理的进行，考核者必须遵守以下原则：
(1)必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。
(2)必须消除对被考核者的发恶感、同情心等偏见，排除对上、对下的各种顾虑，在自己的信念基础上作出评价。
(3)考核者应根据自己作出的评价结论，对被考核者进行扬长补短的指导教育。
(4)了解被考核者的自我评价及对上级的意见和建议，以便上下级之间
相互理解。
备注：为了整体提高安全监理人员的创新能力和创新意识，使安全监理更好的为煤矿的安全生产服务和公司的发展需求，对在日常工作和公司整体规划表现优异或为安全监理发展作出突出贡献的安全监理人员特制订创新加分奖，只要对有益于本安全监理部工作方法和公司发展方向提出有效合理建议的安全监理人员，一经采纳立即上报公司审批并给予重奖。