《企业战略管理》课程教学大纲

《企业战略管理》课程教学大纲

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一、课程基本信息

课程编号：××××

课程名称：企业战略管理

学时：32学时

课程类别：专业课

课程性质：必修课

先行课程：管理学、市场营销、会计学、人力资源管理

适用专业：市场营销

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责任单位：经济管理系

二、课程性质、目的与任务

1、课程性质：必修课

2、课程目的与任务：

企业战略管理是管理类一门整合的专业课，要求学生在系统学习管理专业课的基础上，培养学生从战略高度，系统地分析企业战略中的各种问题，以便从整体上设计解决问题的方案，培养学生的战略思维观念。

通过本课程的学习，使学生系统了解战略管理的理论框架，掌握战略分析和制定的主要方法，培养学生的战略性思维能力。

三、课程的内容及要求、教学重点与难点

第一章战略概述

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1、主要教学内容及要求

1) 掌握战略的5P概念

2) 理解战略的组织效率系统概念、战略的“产业-资源-能力”三要素概念

3) 了解熟悉主要的战略研究流派

4) 熟悉战略概念

2、知识点与能力点要求

1）知识点：战略概念

2）能力点：掌握战略的5P概念

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3、教学的重点与难点

1）教学重点：战略概念

2）教学难点：战略5P含义

第二章战略管理的基本框架

1、主要教学内容及要求

1)理解战略管理的概念

2)掌握战略管理过程

3)掌握战略管理层次

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4)了解战略决策的性质

5）熟悉战略决策观

2、知识点与能力点要求

1）知识点：战略管理概念；战略管理过程；战略管理层次；战略决策2）能力点：掌握战略管理的过程和层次

3、教学的重点与难点

1）教学重点：战略管理过程；战略管理层次

2）教学难点：战略管理的三个层次

…

第三章外部环境分析

1、主要教学内容及要求

1) 掌握一般环境分析的方法

2) 掌握产业环境分析的方法

3) 掌握运营环境分析的方法

2、知识点与能力点要求

1）知识点：一般环境分析；产业寿命周期分析；5因素产业分析；主要竞争者分析

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2）能力点：掌握5因素产业分析；主要竞争者分析

3、教学的重点与难点

1）教学重点：5因素产业分析；主要竞争者分析

2）教学难点：5因素产业分析

第四章内部能力分析

1、主要教学内容及要求

1) 掌握功能分析法

2) 掌握价值链分析法

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3) 掌握资源分析法

4) 熟悉缺口分析法

5）了解内部战略要素的评价方法

2、知识点与能力点要求

1）知识点：功能分析法；价值链分析法；资源分析法；缺口分析法

2）能力点：掌握价值链分析法

3、教学的重点与难点

1）教学重点：价值链分析法；资源分析法

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2）教学难点：价值链分析法

第五章综合分析

1、主要教学内容及要求

1) 掌握发展-份额矩阵

2) 熟悉业务地位-产业吸引力矩阵、产品-市场演变矩阵

3) 掌握SWOT分析

2、知识点与能力点要求

1）知识点：发展-份额矩阵、地位-产业吸引力矩阵、产品-市场演变矩阵、SWOT分析

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2）能力点：掌握SWOT分析

3、教学的重点与难点

1）教学重点：发展-份额矩阵、SWOT分析

2）教学难点：SWOT分析中SO、WO、ST、WT四种策略的战略类型

第六章战略指导文件

1、主要教学内容及要求

1) 掌握远景和使命的概念

2) 熟悉企业的目标类型

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3) 熟悉企业治理的内容

2、知识点与能力点要求

1）知识点：远景；使命；企业目标；企业治理

2）能力点：掌握远景和使命的区别

3、教学的重点与难点

1）教学重点：远景和使命的概念

2）教学难点：远景和使命的比较

第七章公司层战略

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1、主要教学内容及要求

1) 掌握发展性战略的几种类型

（专业化战略、一体化战略、多元化战略、国际化战略、维持性战略）

2) 掌握企业进入新业务的途径

3) 掌握退出性战略

2、知识点与能力点要求

1）知识点：专业化战略、一体化战略、多元化战略、国际化战略、维持性战略、退出性战略

2）能力点：能用一体化战略和多元化战略知识分析具体案例

3、教学的重点与难点

1）教学重点：一体化战略、多元化战略

2）教学难点：专业化战略

第八章业务层战略

1、主要教学内容及要求

1) 熟悉战略业务单位

2) 理解熟悉业务设计的内容

3) 掌握基本竞争战略

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4) 熟悉特殊行业发展阶段的竞争战略

2、知识点与能力点要求

1）知识点：战略业务单位、业务设计的内容、成本领先战略、差别化战略、其他竞争战略类型

2）能力点：掌握成本领先战略、差别化战略

3、教学的重点与难点

1）教学重点：基本竞争战略

2）教学难点：成本领先战略和差别化战略的经济含义

第九章战略选择

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1、主要教学内容及要求

1) 掌握SWOT战略选择模型

2) 掌握公司战略选择矩阵

3) 掌握公司战略分类模型

4) 掌握战略的财务分析

5）熟悉影响战略选择的非理性因素

2、知识点与能力点要求

1）知识点：SWOT战略选择模型、战略选择矩阵、战略分类模型、战略的财务分析

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2）能力点：应用SWOT战略选择模型分析具体问题

3、教学的重点与难点

1）教学重点：SWOT战略选择模型、战略选择矩阵、战略分类模型