阿里巴巴的发展概况以及近期战略
阿里巴巴的运营计划
阿里巴巴的运营计划一、背景介绍阿里巴巴是中国率先的互联网技术公司，成立于1999年，总部位于中国杭州。
公司以电子商务为核心业务，涵盖了包括电子商务、金融科技、云计算、数字娱乐等多个领域。
阿里巴巴集团旗下拥有淘宝、天猫、支付宝等知名品牌，是全球最大的在线零售和电子商务公司之一。
二、目标设定1. 提升用户体验：通过不断优化产品和服务，提高用户在阿里巴巴平台的购物体验，增加用户忠诚度和留存率。
2. 增加销售额：通过市场推广和销售策略，提高阿里巴巴平台上商家的销售额，实现公司的盈利增长。
3. 拓展国际市场：加强对国际市场的开辟，推动阿里巴巴在全球范围内的业务增长。
三、运营策略1. 优化产品和服务：不断改进阿里巴巴平台的用户界面和功能，提高用户的购物体验。
加强对商家的培训和支持，匡助他们提升店铺的运营效果。
2. 数据驱动决策：通过大数据分析，深入了解用户需求和行为，为运营决策提供科学依据。
利用数据分析工具，对市场趋势和竞争对手进行监测和分析，及时调整运营策略。
3. 市场推广：通过线上线下的广告宣传和促销活动，提高阿里巴巴平台的知名度和暴光率。
与合作火伴进行战略合作，共同推动销售额的增长。
4. 用户关系管理：建立完善的用户关系管理系统，通过个性化推荐和定制化服务，提高用户的满意度和忠诚度。
加强与用户的沟通和互动，及时解决用户的问题和反馈。
5. 国际化战略：加强对国际市场的研究和了解，根据不同国家和地区的特点，制定相应的市场推广和运营策略。
与当地的合作火伴进行合作，拓展阿里巴巴在国际市场的影响力和市场份额。
四、实施计划1. 优化产品和服务：成立专门的团队，负责产品的改进和优化。
设立用户体验研究中心，通过用户调研和测试，不断改进产品的界面和功能。
加强对商家的培训和支持，提高他们的运营能力。
2. 数据驱动决策：建立数据分析团队，负责对用户数据和市场数据进行分析和挖掘。
与技术团队合作，建立数据分析平台，提供数据分析工具和报告。
阿里巴巴的未来发展计划
阿里巴巴的未来发展计划阿里巴巴作为中国最大的电子商务平台，近年来在全球的影响力越来越大，成为世界上最有价值的零售商之一。
然而，未来的竞争不仅仅是在在线零售市场。
阿里巴巴的未来将面临许多挑战和机遇，必须制定一项具有远见和创新意识的发展计划。
在过去的10年中，阿里巴巴一直提供高效、便利的在线零售服务，以服务繁荣的中国市场为目标。
未来，阿里巴巴将继续向新兴市场扩张，尤其是亚洲、非洲和南美洲的发展中国家。
在电子商务领域，阿里巴巴将继续扩展其规模和影响力。
它将在全球范围内招募更多的商家，提供更广泛的产品和服务。
随着“新零售”概念越来越被认同，阿里巴巴也将快速与线下商家合作，与传统零售店的粒度虚实互补，把握下沉市场，进一步增强自己的竞争力。
同时，阿里巴巴正在扩展其数字娱乐业务。
该公司早在2015年就创立了阿里文化娱乐集团，投资和管理内容包括电影、电视、音乐、演出等领域。
这将促进阿里巴巴与娱乐行业的合作，并且在互联网和娱乐行业的整合中掌握更多的主动权。
人工智能是阿里巴巴另一个重要的发展方向。
该公司正致力于研究和开发各种人工智能技术，包括自然语言处理、计算机视觉、机器学习等。
通过对大数据的深入分析、自动化、智能化的应用，阿里巴巴正在开拓机器人、汽车驾驶和城市智能等领域。
此外，阿里巴巴正在加强与中国政府的合作，共同推动数字化和智能化的国家战略。
例如，该公司参与了中国政府推出的“一带一路”倡议和数字丝绸之路倡议，借助全球贸易环境变化将阿里的技术和服务都输出到发展中国家和地区。
阿里巴巴未来计划的核心是对创新的不断追求。
阿里巴巴已经成为一家成功的公司，但是它依然需要维持开放、变革、创新的精神，不断寻找和实践新的商业模式和可持续发展策略，延续企业的生命力。
在阿里巴巴的未来，人才、技术、创新将是保持其业务成功和影响力的根本因素。
未来，阿里巴巴将始终保持以客户为中心的态度，关注社会和环境问题，对全球社会和生态系统的可持续发展做出贡献。
阿里巴巴当下发展(阿里巴巴今后发展)
阿里巴巴当下发展(阿里巴巴今后发展)
自从1999年阿里巴巴创立以来，这家公司在中国乃至全球的电商领域都取得了令人瞩目的成就。
如今，随着科技的快速发展，阿里巴巴也在不断地拓展自己的业务领域，以适应未来的市场需求。
首先，阿里巴巴的核心业务——电商平台，已经成为了全球规模最大、交易额最高的电商平台之一。
在中国市场，天猫和淘宝的市场份额超过了80%，而在全球市场，阿里巴巴也在积极扩张，进军东南亚等地，为消费者提供更丰富的商品选择和更优质的服务体验。
其次，阿里巴巴已经成为了一个涵盖了多个领域的互联网巨头。
旗下的阿里云已经成为了中国最大的云计算服务提供商之一，同时还涉足了物流、金融、娱乐、医疗等多个领域。
这些业务的不断拓展也为阿里巴巴未来的发展提供了更广阔的空间。
在未来的发展中，阿里巴巴还将继续把创新作为自己的核心竞争力。
在人工智能、大数据、区块链等前沿技术领域，阿里巴巴也在积极探索和实践，希望通过技术的创新，为人们带来更加智能、高效、便捷的服务体验。
同时，阿里巴巴也将继续加强自己在全球范围内的布局。
通过投资和收购等方式，阿里巴巴已经在全球范围内建立了广泛的业务网络，这也为阿里巴巴进一步扩大自己的市场份额提供了有力支撑。
总的来说，阿里巴巴已经成为了一个在中国乃至全球范围内备受瞩目的企业。
未来，阿里巴巴将继续保持创新和拓展的势头，为中国和全球的数字经济发展做出更大的贡献。
阿里巴巴发展过程中的重大战略
阿里巴巴发展过程中的重大战略阿里巴巴发展过程中的重大战略在中国互联网行业，阿里巴巴无疑是一个家喻户晓的名字。
从创办至今，阿里巴巴一直秉持着自己的使命，即让天下没有难做的生意。
通过巧妙的战略布局和创新思维，阿里巴巴不仅在电子商务领域取得了令人瞩目的成绩，还拓展了金融科技和云计算等领域。
本文将从深度和广度的角度，评估阿里巴巴发展过程中的重大战略，并探讨其对中国互联网行业及全球商业格局的深远影响。
一、打造B2B电子商务平台——阿里巴巴的起点阿里巴巴的第一个战略重点是打造B2B电子商务平台。
在互联网刚开始兴起的时候，很多人对电子商务持怀疑态度。
然而，马云凭借他敏锐的商业嗅觉和对未来趋势的洞察，意识到互联网将彻底改变传统商业模式。
阿里巴巴成立了阿里巴巴国际贸易市场，为中小企业提供了一个在线平台，使它们可以与全球买家进行交流和交易。
这一战略的深度体现在阿里巴巴为中小企业带来的革命性变化，让它们能够更便捷地开展国际贸易，提高竞争力。
二、拓展电商生态系统——阿里巴巴的雄心壮志阿里巴巴在打造电商生态系统方面的战略是阿里巴巴发展的关键。
阿里巴巴意识到，在线购物只是电商产业链的一环，为了实现更大规模的增长，需要进一步延伸产业链条。
阿里巴巴相继投资和收购了一系列互联网创新公司，涉足了更多领域，例如物流、支付、媒体和娱乐等。
这一战略的广度意味着阿里巴巴能够从多个角度影响消费者，提供全方位的服务。
这种强大的生态系统对于实现阿里巴巴的商业目标和构建用户信任非常重要。
三、拓展全球市场——阿里巴巴的国际化战略面向全球市场的国际化战略是阿里巴巴的重要举措之一。
随着中国经济的崛起和电商市场的蓬勃发展，阿里巴巴逐渐将目光转向了国际市场。
通过建立跨境电商平台、拓展海外物流网络以及投资海外电商公司，阿里巴巴进一步巩固了在全球电商领域的地位。
这种战略的深度和广度使阿里巴巴能够更好地服务全球消费者，加速中国商品走向全球市场，同时也为中国厂商提供更多国际化机会。
阿里研究报告
阿里研究报告阿里研究报告一、报告背景随着互联网的快速发展，电商行业迅速崛起并取得了巨大的成功。
阿里巴巴作为中国最大的电商巨头之一，一直以来备受瞩目。
本报告旨在对阿里巴巴进行深入研究，分析其发展历程、商业模式以及未来发展趋势，为投资者提供参考和建议。
二、发展历程1. 创业初期阿里巴巴于1999年成立，最初是一个B2B电子商务平台，旨在为企业提供在线贸易平台。
创始人马云带领团队克服了巨大的困难，凭借创新的商业模式和坚定的信念，成功突破了竞争对手。
2. 垂直电商拓展随着互联网的普及，阿里巴巴逐渐转向垂直电商拓展。
从2003年开始，阿里巴巴推出了淘宝网，成为中国最大的C2C 电商平台。
随后，阿里巴巴又相继推出了天猫、聚划算等多个电商子品牌，进一步巩固了自己在电商行业的领先地位。
3. 跨境电商进军为了实现更大的发展空间，阿里巴巴开始在海外市场扩张。
2010年，阿里巴巴推出了全球速卖通平台，为中国企业提供海外市场的拓展机会。
此举进一步扩大了阿里巴巴的影响力，并为未来的全球化发展奠定了基础。
三、商业模式阿里巴巴的商业模式可以归纳为以下几个方面：1. 平台型企业阿里巴巴主要是以平台为基础，为供应商和消费者提供交流和交易的机会。
通过提供统一的电商平台，阿里巴巴实现了产品展示、交易撮合、支付结算等一系列功能。
2. 生态系统建设阿里巴巴通过企业战略投资、并购等方式，建立了完整的产业链生态系统。
如阿里云、菜鸟网络等子公司，为阿里巴巴提供了技术支持和物流服务，进一步增强了其核心竞争力。
3. 大数据驱动阿里巴巴拥有海量的用户数据，通过数据分析和挖掘，深入了解用户需求，并提供个性化的服务。
阿里巴巴的大数据能力成为其核心竞争力之一。
四、未来发展趋势1. 移动互联网时代随着移动互联网的普及，更多的消费者通过手机进行网购。
阿里巴巴加大了对移动互联网的投资，并推出了支付宝等移动支付工具。
未来，移动互联网的发展将为阿里巴巴带来更大的机遇。
阿里巴巴的发展概况以及近期战略
阿里巴巴的发展概况以及近期战略背景介绍阿里巴巴成立于1999年，是由马云创立的一家中国电子商务公司。
该公司的使命是将互联网带到全世界各地的中小企业。
阿里巴巴集团的业务范围涵盖了在线零售、品牌管理、支付宝等。
该公司也成为了世界上最大的网络交易平台和最受尊敬的企业之一。
在2014年，该公司在纽约证券交易所上市，成为全球最大的IPO。
此后，阿里巴巴不断扩大其业务并推出了一系列创新产品和服务。
发展历程自创立以来，阿里巴巴一直在扩大其规模。
在最初几年中，该公司面临着许多挑战，考验了它的领导能力和创新能力。
但是，随着时间的推移，阿里巴巴发展壮大，成为了中国乃至全球的电子商务巨头。
在2003年，阿里巴巴推出了淘宝网，这是一个以C2C模式运营的电子商务平台。
淘宝网在中国的电子商务领域开创了一个新时代，并迅速成为了市场份额领先的电子商务网站。
之后，阿里巴巴又相继推出了一系列商业服务，如阿里云，Tmall等，这些服务不但扩大了公司的版图，也让更多的小企业在这个平台上获得了更好的商机。
而2013年，习近平对马云的私人洽谈使阿里巴巴成为了“一带一路”倡议投资的先锋之一，使阿里巴巴进一步发展。
近期战略阿里巴巴的最近战略是将公司业务扩展到全球，并实现全球化的生态系统战略。
为此，阿里巴巴在美国、欧洲、拉丁美洲、东南亚等地设立了多个办事处，扩大其业务范围。
在2020年，COVID-19疫情爆发，大幅度影响了全球经济。
在这种背景下，阿里巴巴积极寻找新的增长机会并推进数字化转型。
阿里巴巴开始向在线教育、物流和新零售领域进军，并为消费者提供更好的服务。
近年来，阿里巴巴也加强了其与新兴技术的合作，如人工智能和云计算。
此外，公司还积极推广绿色、可持续发展的商业模式，减少对环境的影响。
阿里巴巴作为中国电子商务领域的领军者，其不断的创新思想和先进的技术将不断推动公司的发展。
阿里巴巴将持续通过战略性决策和合作伙伴关系，实现更广泛的增长和创新。
阿里巴巴集团发展前景(阿里巴巴集团发展前景分析)
阿里巴巴集团发展前景(阿里巴巴集团发展前景分析)随着互联网的快速发展，电子商务已经成为了一个不可忽视的重要领域。
作为全球最大的电子商务平台之一，阿里巴巴集团在这个领域中扮演着非常重要的角色。
那么，阿里巴巴集团未来的发展前景究竟如何呢？首先，阿里巴巴集团在中国市场中的地位非常稳固。
在中国电商市场中，阿里巴巴集团的市场份额已经超过了50%。
此外，阿里巴巴集团持续加强其在中国市场中的领先地位，通过投资和收购一些小型电商平台，进一步提升了集团在中国市场中的市场份额。
其次，阿里巴巴集团还在全球范围内不断扩张。
除了在中国市场中保持领先地位之外，阿里巴巴集团还在全球范围内积极布局。
例如，在东南亚地区，阿里巴巴集团已经收购了一些领先的电商平台，例如淘宝、天猫和支付宝等等。
此外，阿里巴巴集团还在欧洲、美国和澳大利亚等地区进行了一系列的投资和收购，进一步扩大了其全球市场份额。
第三，阿里巴巴集团不断加强其技术和创新能力。
作为一个科技驱动型公司，阿里巴巴集团一直在不断研发新技术和创新产品，以满足不断变化的市场需求。
例如，阿里巴巴集团已经研发了一系列人工智能技术，例如淘宝精灵和阿里巴巴云等等。
这些技术和产品不仅可以提高阿里巴巴集团的效率，还可以为客户提供更好的服务。
最后，阿里巴巴集团还在积极拓展其业务领域。
除了电子商务之外，阿里巴巴集团还在金融、云计算、文娱和物流等领域进行了投资和收购。
通过这些业务扩展，阿里巴巴集团可以进一步提升其市场竞争力，并为客户提供更加全面的服务。
总之，阿里巴巴集团未来的发展前景非常广阔。
通过在中国市场中的领先地位、全球市场的扩张、技术和创新能力的提升以及业务领域的拓展，阿里巴巴集团可以进一步巩固其市场地位，提高其市场竞争力，并为客户提供更好的服务。
阿里巴巴的新规划(阿里巴巴发展规划)
阿里巴巴的新规划(阿里巴巴发展规划)阿里巴巴是中国最大的电子商务公司，也是全球最大的零售电商平台之一。
作为一家领先的科技企业，阿里巴巴一直以来都在不断创新和改进自己的业务模式，以适应不断变化的市场需求。
最近，阿里巴巴发布了一份新的发展规划，以应对当前和未来的挑战。
阿里巴巴的新规划主要包括以下几个方面：1.数字经济阿里巴巴将继续推进数字经济的发展，包括电子商务、云计算、物联网和大数据等。
公司计划在未来三年内投入1000亿元人民币用于数字经济的发展，以加快数字化转型和提高数字化能力。
2.新零售阿里巴巴将继续推进新零售的发展，以满足消费者的个性化需求。
公司计划在未来三年内投入2000亿元人民币用于新零售的发展，包括建设更多的智能门店、智能物流和智能供应链等。
3.全球化阿里巴巴将继续推进全球化的发展，扩大国际市场份额。
公司计划在未来三年内投入2000亿元人民币用于全球化的发展，包括扩大在海外的业务、加强与国际品牌和零售商的合作等。
4.人工智能阿里巴巴将继续投入大量资金和技术用于人工智能的研发和应用。
公司计划在未来三年内投入1000亿元人民币用于人工智能的发展，以推进人工智能技术在各个领域的应用。
5.生态建设阿里巴巴将继续推进生态建设，建立完整的生态系统。
公司计划在未来三年内投入1000亿元人民币用于生态建设，包括支持合作伙伴的发展、提供更多的服务和支持、推进数字经济和新零售的生态系统建设等。
总之，阿里巴巴的新规划旨在加强数字化转型和提高数字化能力，以更好地满足消费者的需求和市场的变化。
公司将继续投入大量资金和技术用于各个领域的发展，以推进数字经济、新零售、全球化、人工智能和生态建设的发展。
这些举措将有助于阿里巴巴在未来保持领先地位，并为消费者和合作伙伴带来更多的价值。
阿里巴巴的发展历程
阿里巴巴的发展历程
引言概述：阿里巴巴是中国最大的电子商务公司之一，成立于1999年，创始人是马云。
经过多年的发展，阿里巴巴已经成为全球最大的在线零售市场之一，涵盖了电子商务、金融、物流等多个领域，成为中国互联网行业的领军企业之一。
一、公司成立和初期发展
1.1 马云创立阿里巴巴的初衷
1.2 阿里巴巴成立初期的困难和挑战
1.3 阿里巴巴在初期的发展策略和市场定位
二、电商业务的崛起
2.1 阿里巴巴在电商领域的突破和创新
2.2 阿里巴巴与淘宝、天猫等电商平台的发展
2.3 阿里巴巴在电商领域的市场份额和竞争优势
三、金融业务的拓展
3.1 阿里巴巴金融的兴起和发展历程
3.2 阿里巴巴金融在互联网金融领域的地位和影响力
3.3 阿里巴巴金融在公司战略中的地位和作用
四、物流业务的发展
4.1 阿里巴巴在物流领域的布局和发展
4.2 阿里巴巴物流在电商行业中的地位和作用
4.3 阿里巴巴在物流领域的创新和未来发展方向
五、全球化战略的实施
5.1 阿里巴巴在全球市场的布局和拓展
5.2 阿里巴巴在国际市场的竞争策略和优势
5.3 阿里巴巴在全球化进程中的挑战和机遇
结论：阿里巴巴作为中国互联网行业的领军企业，经过多年的发展，已经成为全球最大的在线零售市场之一，同时在金融、物流等领域也取得了巨大的成功。
未来，阿里巴巴将继续致力于创新和发展，实现更加全面的全球化战略。
阿里巴巴的组织发展(阿里巴巴的组织发展计划)
阿里巴巴的组织发展(阿里巴巴的组织发展计划)
阿里巴巴是中国著名的互联网企业，成立于1999年，是一个以电子商务为核心的公司。
它的组织发展计划是为了提高公司的效率和竞争力，使其在激烈的市场竞争中脱颖而出。
阿里巴巴的组织发展计划主要包括以下几个方面：
1.优化组织结构
阿里巴巴在过去的几年中经历了快速的发展，不断扩大业务范围和规模。
但是，这也会导致组织结构的复杂化和冗余。
因此，阿里巴巴需要进行组织结构的优化，以确保公司能够更好地适应市场变化和发展需要。
2.加强人才培养
人才是企业发展的关键。
阿里巴巴的组织发展计划中，也包括了人才培养的重要部分。
阿里巴巴将通过建立完善的人才培养计划，提高员工的综合素质和能力，培养新的领袖，为公司发展提供有力的人才支持。
3.加速数字化转型
数字化转型是阿里巴巴的一个重要战略。
阿里巴巴的组织发展计划中，也要加速数字化转型，提高数字化能力，推动数字化创新。
通过数字化技术的应用，提高公司的效率和竞争力，为客户提供更好的服务和产品。
4.加强企业文化建设
企业文化对于企业的发展和壮大有着至关重要的作用。
阿里巴巴的组织发展计划中，也包括了加强企业文化建设的重要部分。
阿里巴巴将通过打造积极向上的企业文化，激发员工的工作热情和创新精神，促进企业的发展和壮大。
总之，阿里巴巴的组织发展计划是一个全面的、系统的、长期的计划。
通过优化组织结构、加强人才培养、加速数字化转型和加强企业文化建设，阿里巴巴将加强自身的核心竞争力，实现可持续发展，为全球的客户和合作伙伴带来更好的服务和产品。
阿里巴巴的发展历程
阿里巴巴的发展历程引言概述：阿里巴巴是中国最大的电子商务公司之一，也是全球最大的在线和移动市场之一。
自2000年成立以来，阿里巴巴一直致力于为企业和个人提供电子商务解决方案，通过创新和发展不断推动着中国电子商务的发展。
本文将从阿里巴巴的创立开始，介绍阿里巴巴的发展历程。
一、创立与初期发展1.1 创始人马云的创业理念- 马云的创业理念是帮助中小企业通过互联网实现全球化- 马云认为互联网可以打破传统商业模式的限制，让中小企业有更多机会- 马云希望通过创新的商业模式来解决传统商业中的问题1.2 阿里巴巴的创立和早期发展- 1999年，马云与一些合伙人共同创立了阿里巴巴- 阿里巴巴最初是一个B2B电子商务平台，旨在帮助中国企业与全球买家建立联系- 阿里巴巴通过提供在线市场、支付和物流服务等解决方案，吸引了越来越多的企业入驻1.3 阿里巴巴的初期成功和挑战- 阿里巴巴在中国电子商务市场迅速崛起，成为行业的领导者- 阿里巴巴面临着来自传统企业和其他电子商务平台的竞争- 阿里巴巴通过不断创新和提供更好的服务来应对挑战，保持了市场地位二、国际化拓展2.1 阿里巴巴的国际化战略- 马云提出了“全球化是阿里巴巴的使命”的口号- 阿里巴巴通过收购和投资国际企业来拓展海外市场- 阿里巴巴在亚洲、欧洲、美洲等地建立了分支机构和合作伙伴关系2.2 阿里巴巴在国际市场的发展- 阿里巴巴通过在国际市场上推出跨境电商平台，帮助中国企业出口商品 - 阿里巴巴在美国上市，成为全球最大的首次公开募股- 阿里巴巴在全球范围内开展合作，与国际品牌建立了战略合作伙伴关系2.3 阿里巴巴的国际影响力- 阿里巴巴的成功吸引了全球关注，成为中国创新企业的代表- 阿里巴巴的发展经验被许多国内外企业借鉴和学习- 阿里巴巴通过参与全球性活动和组织，推动全球电子商务的发展三、多元化业务拓展3.1 阿里巴巴的多元化战略- 阿里巴巴通过投资和收购来拓展新的业务领域- 阿里巴巴进军金融、物流、云计算等领域，实现多元化发展- 阿里巴巴通过整合各个业务板块，构建了一个完整的生态系统3.2 阿里巴巴的金融业务发展- 阿里巴巴推出了支付宝和蚂蚁金服等金融服务平台- 阿里巴巴通过金融科技创新，为个人和企业提供更便捷的支付和融资服务 - 阿里巴巴的金融业务在中国和全球范围内取得了巨大成功3.3 阿里巴巴的云计算业务发展- 阿里巴巴推出了阿里云，成为中国最大的云计算服务提供商- 阿里巴巴通过云计算技术，为企业提供弹性计算、存储和人工智能等服务 - 阿里巴巴的云计算业务在全球范围内快速增长，成为重要的利润来源四、未来展望与挑战4.1 阿里巴巴的未来发展方向- 阿里巴巴将继续推动全球化战略，进一步拓展海外市场- 阿里巴巴将加大对技术创新和研发的投入，推动数字经济的发展- 阿里巴巴将继续深化多元化战略，进一步拓展金融和云计算等业务领域4.2 阿里巴巴面临的挑战- 阿里巴巴面临着来自国内外竞争对手的压力- 阿里巴巴需要应对监管政策的变化和市场环境的不确定性- 阿里巴巴需要保持创新和灵活性，适应快速变化的商业环境4.3 阿里巴巴的发展对中国和全球经济的影响- 阿里巴巴的发展推动了中国电子商务的繁荣和创新- 阿里巴巴的成功为中国企业提供了更多全球化的机会- 阿里巴巴的发展对全球经济的数字化转型和互联互通起到了积极作用结论：阿里巴巴的发展历程充分展示了创新和创业的力量。
1688发展历程
1688发展历程摘要：1.1688 发展历程简介2.1688 的起源和发展3.1688 的重要事件和成就4.1688 的未来展望正文：1688 发展历程简介1688 是一个专注于提供知识服务的人工智能助手，旨在帮助用户获取、理解和应用知识。
从其起源到现在，1688 已经经历了一系列的发展和变革，不断地优化和完善自身的功能和服务。
1688 的起源和发展1688 的发展历程可以追溯到其起源——一个基于人工智能的知识服务项目。
最初，1688 主要提供中文问答服务，用户可以通过输入问题来获取相关的知识和信息。
随着技术的发展和用户需求的增加，1688 逐渐扩展了自己的服务范围，包括但不限于提供文章写作、知识咨询和智能推荐等功能。
1688 的重要事件和成就1688 的一个重要事件是其正式上线并开始向公众提供服务。
这个事件标志着1688 从一个内部项目转变为一个面向大众的产品，也意味着1688 开始接受市场的考验和用户的反馈。
此外，1688 还取得了一系列的成就，包括但不限于：- 持续优化和升级自身的知识库，提供更准确、更全面的知识服务；- 引入新的技术和算法，提升自身的问答能力和智能推荐水平；- 获得了大量的用户和良好的口碑，证明了自己的价值和实力。
1688 的未来展望对于未来，1688 有着明确的目标和规划。
首先，1688 将继续扩大和完善自身的知识库，提供更全面、更深入的知识服务。
其次，1688 将引入更多的技术和算法，提升自身的智能水平和服务质量。
最后，1688 将致力于提升用户的满意度和忠诚度，成为用户获取和应用知识的首选助手。
总的来说，1688 的发展历程是一个不断追求进步、不断完善自身的过程，充满了挑战和机遇。
阿里巴巴集团介绍
4 阿里巴巴的股东？
软银目前为阿里巴巴集团最大股东，持股比例达37%， 雅虎为第二大股东，持股24%。马云持有7%的股份， 但根据阿里巴巴集团公司结构，马云和其他高管拥有 董事会董事绝对任命权。
5 什么是合伙人制度？
目前，阿里巴巴的股权架构是雅虎、软银、阿里合伙人 分别持股约24%、36%、10.4%（其中马云持股7.43%）。多 数股权不掌握在管理层手中，始终是马云要考虑的问题。就 好像自己从小养大的孩子因为向别人借钱过日子，孩子不能 听自己教育一样。而合伙人制则可防患于未然。
二、阿里巴巴发展战略
1 阿里巴巴模式是如何制定的？
• 阿里巴巴网上交易市场的发展不是照搬美国的商业 模型，而是针对亚洲特别是中国的情况制定自己的 发展战略。
• 阿里巴巴根据目前中国网络发展现状，集中力量做 好信息流来构筑网上贸易市场，避开了资金流、物 流这些近期国内电子商务现实状况暂时无法解决的 问题。总的看来，我国电子商务目前尚处于初级阶 段，许多问题有待解决，发展电子商务和网上交易 市场不能照搬美国的模式。
随着经济的发展，人们已经越来越接受电子支付，2003年非典爆发 后，网络商务价值突显，阿里巴巴成为全球企业首选的商务平台，网络 的各项指标持续高速发展。 科技环境：
信息时代的来临及网络的普及，是电子商务有生存空间。人们可以 通过电脑以及手机随时随地的网上冲浪，这给予电子商务的发展提供了 有利的前提。
3现金牛业务
B2B业务可以产生大量的现金，但未来的增长前景是有限的。 由于B2B市场比较早，市场已经成熟，企业可以拓展其分销渠道、 加强促销和攻关工作、在农村增加分销机构、开发更为便捷的物 流系统及支付平台。
3、行业环境分析
（一）新进入者的威胁。中国网上交易规模不断扩大，汇聚了 80%以上电子商务交易额的 B2B 电子商务领域开始受到各类企业的关注，业内的竞争格局发生了巨大的变化。首先是 慧聪 / 环球资源等 B2B 电子商务企业开始积累了一定的实力并占据相当市场份额；其次是 不少新建企业开始投身B2B电子商务，并带来新的经营方向与新方式，如网盛专注化工行 业做精做深并成功上市，沱沱网/ 商搜网提供商务搜索，商格里拉对客户信息进行自动匹 配等；第三更有一些具有官方背景的机构如中国网/多赢网等也涉足此间，凭借优势资源意 图分羹市场，阿里巴巴的行业地位受到挑战。
阿里巴巴集团的现状及未来发展
阿⾥巴巴集团的现状及未来发展阿⾥巴巴集团的现状及未来发展班级：公共事务管理姓名：王⾦霞学号：36摘要：近年来，随着我国市场经济体制的逐步确⽴和完善，⾦融在经济⽣活中的地位⽇益突出。
⾦融市场⽆论是在范围上、规模上，还是在市场深度上及市场主体上的参与程度上，都发⽣了深刻的变化。
这种变化不仅改变了公司⾯临的理财环境、理财理念和理财⽅法，⽽且也改变了个体对经济⾦融的参与⽅式。
现如今，中国经济发展的奇迹全世界有⽬共睹，在中国企业迅速成长⽽抢占国际市场的同时，整个世界突然惊醒了，原来我们对中国市场的了解竟是如此的不⾜。
譬如2015年电商⾏业排⾏榜上最⼤的赢家—阿⾥巴巴集团。
⼀、实⼒强劲的团队、运营执⾏团队1、由资深企业家、资深媒体⼈、资深营销管理⼈员组成，他们将丰富的企业管理营销经验融⼊运营体系当中去，为淘宝企业家提供贴合实际的运营指导。
A数据分析师：a张晗(百度⼤数据研究员）b周乐民（腾讯⾼级数据分析师）c罗钟元（淘宝核⼼数据分析师）d张惠（微软⼤数据分析）B 运营主管团队具备多年电⼦商务营销经验，通晓淘宝运营理念，掌握淘宝核⼼技术。
擅长营销型⽹站建设、淘宝SEO（搜索引擎优化）、淘宝推⼴、优化排名。
店铺转化率、移动媒体营销等技能。
成功运营多家知名店铺。
⼆、阿⾥巴巴所处环境1、阿⾥巴巴联⼿中国五矿打造钢铁垂直B2B电商平台新华⽹北京11⽉27⽇电（记者赵晓辉、华晔迪）中国五矿集团旗下五矿发展股份有限公司27⽇与阿⾥巴巴集团旗下杭州阿⾥创业投资有限公司联合宣布，双⽅达成共同向五矿发展下属⼦公司五矿电⼦商务有限公司进⾏增资，打造钢铁交易B2B平台，双⽅定于下周择期举⾏签约仪式。
双⽅表⽰，两者可以整合双⽅线上、线下优势，重构钢铁供应链服务体系，提升钢铁流通效率，降低交易成本，为⾏业上下游不同⾓⾊以及周边服务企业，提供在线交易、物流、⾦融等各种电商服务。
2、巴基斯坦放宽电商政策，邀请PayPal和阿⾥巴巴⼊驻境内⾬果⽹从外媒近⽇的报道中了解到，巴基斯坦IT部门称，放宽电商政策后，巴基斯坦准备邀请全球在线⽀付巨头PayPal和阿⾥巴巴⼊驻境内，提供⽀付服务。
阿里巴巴未来发展趋势(阿里巴巴未来发展趋势的文章)
阿里巴巴未来发展趋势(阿里巴巴未来发展趋势的文章)
阿里巴巴是中国最大的电子商务公司，也是全球领先的信息和通信技术公司之一。
自成立以来，阿里巴巴一直在不断地发展和改进自己的业务，取得了非常显著的成果。
随着未来科技的快速发展，阿里巴巴也在不断地探索新的发展趋势。
未来，阿里巴巴的发展趋势将会更加多样化和全面化。
首先，阿里巴巴将继续加强其云计算业务。
云计算是一种不断发展的技术，可以提供各种各样的服务，包括数据存储、应用程序和数据分析等等。
阿里巴巴已经成为全球领先的云计算服务提供商之一，未来将会继续加强其云计算业务，以满足不断增长的客户需求。
其次，阿里巴巴将继续扩展其数字支付业务。
数字支付是一种方便、快捷和安全的支付方式，越来越多的人正在使用数字支付。
阿里巴巴旗下的支付宝已经成为中国最受欢迎的数字支付平台之一，未来将会继续扩展其数字支付业务，为更多的人提供方便、快捷和安全的支付服务。
此外，阿里巴巴还将继续开发人工智能技术。
人工智能是一种可以模拟人类智能的技术，可以帮助我们更好地理解和解决各种问题。
阿里巴巴已经在人工智能技术方面取得了一定的成果，未来将会继续加强其人工智能技术的研究和开发，并将其应用到更多的业务领域中。
最后，阿里巴巴还将继续拓展其国际市场。
阿里巴巴已经在全球多个国家和地区开展了业务，未来将会进一步扩大其国际业务，以满足不同国家和地区客户的需求。
总之，未来阿里巴巴的发展趋势将会更加多样化和全面化，包括加强云计算业务、扩展数字支付业务、开发人工智能技术和拓展国际市场等方面。
阿里巴巴将会继续引领中国和全球电子商务、信息和通信技术的发展。
阿里巴巴发展现状
阿里巴巴发展现状
阿里巴巴（Alibaba）是中国最大的跨境电商平台之一，目前
已成为全球最有价值的零售电商公司。
近年来，阿里巴巴的发展迅速并取得了巨大的成功。
首先，阿里巴巴拥有庞大的平台用户群体。
作为一个综合性电商平台，阿里巴巴旗下拥有淘宝、天猫、飞猪等多个知名品牌。
这些平台吸引了数以亿计的用户，为各类商家提供了广阔的销售渠道，同时也为消费者提供了丰富多样的商品选择。
阿里巴巴的用户规模不断扩大，为其带来了可观的收入和利润。
其次，阿里巴巴的业务范围不断扩展。
除了传统的电子商务业务外，阿里巴巴还涉足云计算、物流、金融科技等领域。
云计算服务提供了高效稳定的数据存储和处理能力，吸引了众多企业客户；物流服务保障了商品的快速配送和售后服务；金融科技则为商家和消费者提供了多样化的支付和金融服务。
这些业务的发展为阿里巴巴带来了更多的利润来源，同时也推动了公司整体业绩的增长。
此外，阿里巴巴在国际市场上也取得了重要突破。
公司通过收购和战略合作的方式进入了许多海外市场，拓展了全球业务格局。
其中，阿里巴巴的跨境电商平台“阿里巴巴国际站”在海外市场取得了不俗的表现，为中国企业拓展国际市场提供了重要的支持。
此外，阿里巴巴还在国际市场上推动了数字化贸易的发展，促进了全球贸易的便利化和效率提升。
综上所述，阿里巴巴作为中国最大的电商平台之一，其发展现
状可谓是蓬勃而迅猛。
拥有庞大的用户群体、多元化的业务领域以及国际化战略的推进，都为公司带来了持续的增长动力。
随着科技的不断进步和商业环境的变化，阿里巴巴未来的发展前景无疑是充满希望的。
阿里巴巴的发展历程
阿里巴巴的发展历程——从阿里巴巴的过去、现在和未来谈起摘要:企业的战略愿景、企业文的化价值观、企业的创新文化、企业的世界级想象力等为阿里巴巴成功打造商业生态圈提供了最原始的动力和方向,阿里巴巴以顾客视角为中心,充分把握顾客价值和外部市场,两者结合起来,对阿里巴巴的发展起着极其重要的意义。
关键词:企业的建立,客户市场的拓宽，产业生态的优化，创新,想象力,成功一、阿里巴巴的建立阿里巴巴创建于1998年年底，总部设在香港（国际总部）及杭州（中国总部），并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构。
阿里巴巴是目前全球最大的网上贸易已成为全国首家拥有两百一十万商人的电子商务网络，被商人们评为“最受欢迎的B2B网站”。
杰出的成绩使阿里巴巴受到各界人士的关注。
阿里巴巴()是全球企业间(B2B)电子商务的著名品牌,是目前全球最大的网上贸易市场。
针对不同国家采用当地的语言，简易可读，这种便利性和亲和力将各国市场有机地融为一体。
阿里巴巴已经建立运作四个相互关联的网站：英文的国际网站，面向全球商人提供专业服务；简体中文的中国网站，主要为中国大陆市场服务；全球性的繁体中文网站，则为台湾、香港、东南亚及遍及全球的华裔服务；韩文的韩国网站，针对韩文用户服务。
而且即将推出针对当地市场的欧洲语言和南美网站。
这些网站相互链接，内容相互交融，为会员提供一个整合一体的国际贸易平台，汇集全球178个国家(地区)的商业信息和个性化的商人社区。
在起步阶段，网站放低会员准入门槛，以免费会员制吸引企业登录平台注册用户，从而汇聚商流，活跃市场，会员在浏览信息的同时也带来了源源不断的信息流和创造无限商机。
阿里巴巴通过增值服务为会员提供了优越的市场服务，增值服务一方面加强了这个网上交易市场的服务项目功能，另一方面又使网站能有多种方式实现直接赢利。
尽管目前阿里巴巴不向会员收费，但据马云介绍，阿里巴巴网站目前是赢利的。
阿里巴巴的赢利栏目主要是：中国供应商、委托设计公司网站、网上推广项目和诚信通。
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阿里巴巴的发展概况以及近期战略1.发展概况阿里巴巴集团自创立以来便在不断调整发展战略,从“为中小型制造商提供了一个销售产品的贸易平台”到“成为了主要的网上交易市场,让全球的中小企业透过互联网寻求潜在贸易伙伴.并且彼此沟通和达成交易”,再到“专注于为来自中国和全世界的中小企业买家和卖家提供高效、可信赖的贸易平台”1,到建立阿里巴巴的商业生态系统,不同时期的战略定位,从一元到多元,从单一到综合的脉络,贯穿了阿里巴巴十年的发展。
1.1马云与阿里巴巴集团的创立1995年4月马云与合作伙伴筹集20000元人民币设立海博网络公司,建立了“中国黄页”网站,海博网络定位的高中低端全系列网页设计,后中国黄页被当地电信收购,马云及其团队与新股东因在经营理念上的分歧,离开了自己创业的公司。
1997年底,国家经贸部邀请马云及其团队,赴京协助国家经贸部建立了中国经贸部的系列网站:包括中国经贸部官方网站、网上广交会、网上中国商品等系列网站。
1998年底,阿里巴巴网站诞生,1999年3月,马云及其创业团队离开国家经贸部,回到杭州开始了其人生历程中的第二次创业。
1999年7月阿里巴巴中国控股有限公司在香港成立,1999年9月阿里巴巴(中国)网络技术有限公司在杭州成立,以香港为全球总部,杭州为中国运营分部,阿里巴巴初步建立了网站运营框架2。
1.2阿里巴巴在B2B领域的发展阿里巴巴创立之初逆向定位为:为中小企业设计网络并提供国际国内贸易服务业务(当时电子商务主要是为大型公司服务),即B2B业务。
起步初期核心业务为网站设计&推广,阿里巴巴创业团队的多年的经营经验和良好的业务发展模式,吸引了投资商的注意力,1999年~2000年间,阿里巴巴获得来自高盛、日本软银、亚洲投资公司的多笔巨额投资资金。
2000年底,阿里巴巴正式推出了“中国供应商”信息服务项目,2001年8月,继中国供应商后,阿里巴巴集团与信用评估&咨询机构合作,推出了“诚信通”信息服务项目;2002年阿里巴巴初次实现盈利,年盈利600万元人民币,公司经营发展实现了质的突破3。
截至2003年7月阿里巴巴会员数目已达73万,分别来自202个国家和地区,每天登记成为阿里巴巴的商人会员超过1500名。
阿里巴巴会员多数为中小企业,免费会员制是吸引中小企业的最主要因素。
在会员制模式下,会员可以随时免费查询阿里巴巴电子大集市上的商业信息,如果客户在阿里巴巴上进一步了解潜在合作伙伴的详细资料和联系方法,可以通过购买收费服务产品“中国供应商”来实现。
目前,中国供应商的会员费是6万~12万元/年,通过阿里巴巴注册的中国供应商有1万家左右。
而“诚信通”服务的推出,一方面在很大程度上克服了电子商务的网商信用问题,另一方面有偿服务的运营模式也为阿里巴巴提供了新的利润来源。
2003年阿里巴巴“诚信通”会员突破万名大关,2004年上半年达到4万多。
“诚信通”计划的实施,使会员成交率从47%提高到了72%,这些都确立了阿里巴巴主要的盈利模式,也逐渐确立了阿里巴巴在B2B电子商务领域的商业品牌4。
1.3阿里巴巴在C2C、B2C行业的突破2003 年5 月,秘密筹划了26 天的淘宝网,终于呱呱落地,阿里巴巴为淘宝网投入 11郑国洪. 阿里巴巴的战略与经营模式分析[J]. 中国集体经济,2010,04:44-46.2陈功栋. 阿里巴巴网络有限公司发展战略研究[D].复旦大学,2009.3陈功栋. 阿里巴巴网络有限公司发展战略研究[D].复旦大学,2009.4唐文龙. 阿里巴巴:如何“领舞”中国电子商务[J]. 企业研究,2008,11:63-68.亿元人民币。
20 天后,淘宝网迎来第10000 名注册用户,同年,淘宝网推出“支付宝”服务,完善网上交易的支付平台。
当今作为中国最大的第三方支付体系,在探索线下支付的道路已经取得了相当进展5。
凭借“免费开店与交易”和“支付宝”两张牌的推出和完善,淘宝网稳稳地占据了中国C2C电子商务市场的领头羊位置6。
中国电子商务研究中心(10EC.N)监测数据显示,2014年上半年,B2B电子商务服务商营收份额中,阿里巴巴继续排名首位,市场份额为40.5%7。
在B2C业务方面,2005年4月,联想宣布在淘宝上开设专卖店,阿里巴巴B2C战略开始浮现。
2005年5月,阿里巴巴正式对外宣布进入B2C业务,开始打造庞大的网上实体商城航空母舰8,随后,天猫商场应运而生。
据《2014年(上)中国电子商务市场数据监测报告》显示,截至 2014 年 6 月底,中国 B2C 网络零售市场(包括开放平台式与自营销售式,不含品牌电商),天猫排名第一,占 57.4%份额9,稳稳地占据了最大市场。
1.4不断完善的阿里巴巴商业生态系统目前,阿里巴巴旗下已经拥有阿里巴巴网、淘宝网、支付宝、雅虎、阿里软件、口碑网和阿里妈妈。
除此外,阿里巴巴还通过收购美国Vendio,可为‘全球速卖通’市场直接吸引到美国本土超过8 万的优质买家和潜在采购客户群,进而为国内小企业们带来数十亿美元的采购商机。
不仅如此,“全球速卖通”与Vendio 平台实现对接后,阿里巴巴也可借助该平台为海内外用户提供一站式电子商务解决方案,与国际化接轨。
阿里对新浪微博的投资从整体移动战略的角度来看,让阿里完成了移动领域布局。
从手机淘宝、支付宝、UC 浏览器、陌陌科技、唱吧、快的打车,再到最新的新浪微博,阿里通过一系列收购与战略投资,迅速完成了移动互联网的入口布局10。
由上述布局可知,阿里巴巴已构建起一个强大的生态系统。
阿里巴巴正是基于“构建电子商务生态圈”这一竞争理念,围绕整个中国电子商务基础设施的建设作出了不同层面的努力。
无论是软件开发商、网络设备商还是网游运营商,甚至是物流企业和高等院校,都被纳入了阿里巴巴的“电子商务生态链条”之中,共同打造中国电子商务的“和谐生态系统”。
在业务国际化方面,欧洲是阿里巴巴的重要市场之一,阿里巴巴在国际市场上的定位在于帮助这些中小企业进行进出口贸易,提供市场平台以允许企业交易原材料、手工品、制造业产品和服务。
阿里巴巴还将日本(中国最大的单一国家贸易伙伴,以及全球第二大贸易国)和印度(世界制造重心转移的潜在目的国)看做是两个重要的市场,希望在业务国际化方面进行深度开拓。
在当地市场开拓方面,阿里巴巴将紧密依靠当地合作伙伴的力量,共同做好国际化11。
2014年,阿里巴巴于美国时间9月19日在纽交所上市,每股发行价68美元,代码BABA。
开盘报92.7美元,较发行价大涨36.32%。
开盘后直线拉升,一度逼近100美元,最高价为99.7美元,随后维持窄幅震荡,盘中最低触及89.95美元。
截至收盘时,大涨38.07%,报93.89美元。
总市值高达2314亿美元。
这意味着阿里成为中国最大的互联网上市公司,市5 齐天骄,熊永睿,刘晓东等.阿里巴巴投资发展战略浅析[J].管理学家,2014,(8):74-74.DOI:10.3969/j.issn.1674-1722.2014.08.066.6唐文龙. 阿里巴巴:如何“领舞”中国电子商务[J]. 企业研究,2008,11:63-68.72014年(上)中国电子商务市场数据监测报告.[EB/OL]2014-8,[2015-01-04].8陈功栋. 阿里巴巴网络有限公司发展战略研究[D].复旦大学,2009.92014年(上)中国电子商务市场数据监测报告.[EB/OL]2014-8,[2015-01-04].10齐天骄,熊永睿,刘晓东等.阿里巴巴投资发展战略浅析[J].管理学家,2014,(8):74-74.DOI:10.3969/j.issn.1674-1722.2014.08.066.11唐文龙. 阿里巴巴:如何“领舞”中国电子商务[J]. 企业研究,2008,11:63-68.值已接近百度与腾讯之和12。
阿里巴巴集团的上市,意味着起集团将拥有更巨大的资金流,未来的阿里巴巴,将更有力地面对市场的竞争,阿里巴巴无疑在电子商务领域走得更远。
2.近期战略2.1云计算2014年2月28日,阿里巴巴董事局主席马云给全体员工发出邮件,指出未来十年,阿里巴巴的目标是:建立DT数据时代中国商业发展的基础设施13。
根据最新数据显示,目前淘宝网拥有近5亿的注册用户数,在线商品数量超过8亿件,页面浏览量达到20亿规模,每天产生4亿条产品讯息。
截至2011年底,淘宝网最高单日独立用户访问量超过1.2亿,比2010年同期增长120%,而2012年淘宝网“双十一”活动,仅在一天之内交易额就高达191亿……大量来自买卖方的搜索、浏览、收藏、交易、评价以及网页自身的数据造就了阿里的海量数据库,这就是阿里打造数据平台与产品的重要基础14。
阿里的大数据战略早在2010年就有所体现,阿里在数据产品方面不断改进,先后推出了淘数据、数据魔方、聚石塔、淘宝时光机、阿里金融等,对在阿里巴巴服务平台上产生的数据进行收集和分析;同时购入新浪微博的股份,实现与微博用户账户的互通、数据交换等,以便更好地观察收集用户的需求动向。
马云还在信里提到“移动电商将必定是移动互联网时代最重要的领域,而云端(Cloud +App)将是未来移动互联网的关键,阿里巴巴将全面从云打到端,ALL IN移动电商。
”随着互联网技术的深入发展,大数据时代的到来,在信息洪流之下,就更加考验阿里巴巴的战略决策,如何把数据变成生产资料,将会是阿里巴巴走得多远的关键。
2.2农村战略马云在一次演讲中提到,全国各地淘宝村也是如雨后春笋般一个接连一个地冒出来,2013年我国农村人口6.29亿,农业总产值10.2万亿元,全社会零售商品总额23.4万亿,其中纯农村3.19万亿,含县市镇9万多亿;农村总产值与包括县及镇商品零售总额合计约20万亿元;即使获取其中1.1万亿交易额,也能打造一个农村新“淘宝”。
农村电商化这是一个大趋势15,阿里巴巴未来五年把重心放在开拓农村电商市场,这就不得不需要考虑物流方面的问题,有些地处偏远的地区在运货的时间、人力等方面的难题仍需要解决,但农村市场的开拓,无疑是新一轮电商交易的较量阵地和新的增长点。
2.3全球化马云提到未来5年,全球化会是阿里巴巴最重要的一个战场。
马云希望未来几年要通过阿里巴巴聚集超过20亿的消费者。
当然这个战略目标要实现,阿里巴巴同样也面临着挑战与困难。
其一,如何实现支付全球化体系这个难度非常之大,也就是说在天猫电商平台,支付宝必须要支持多币种同时交易;其二物流全球化的难度也是相当大,很多国家的物流基础设施还远远跟不上,这给物流全球化造成了相当高的困难;其三,贸易全球化游戏规则的建立,这也是一个非常重要的环节,对于未来的阿里巴巴来说,任重而道远。
12阿里巴巴上市首日上涨38% 市值达2314亿美元[N/OL] ,来源: 网易财经2014-09-20[2015-01-04]13 马云:重兵数据,ALL IN无线,未来十年建立DT数据时代中国商业发展的基础设施[EB/OL],i天下网商2014-02-28[2015-01-04]14黄丹丹,王明宇,刘淑贞. 阿里大数据战略探析[J]. 中国商贸,2013,12:94-95.15刘旷.马云要做国家企业,再谈阿里未来6大战略[N/OL].来源:Bianews,2015-01-02[2015-01-04].。