总裁演说技巧讲义
总裁商务魅力演讲——向乔布斯学演讲
《总裁商务魅力演讲——向乔布斯学演讲》主讲：张美娟讲师风格：端庄优雅、超强的思考力，出色的口才，逻辑思维极强，培训对象：企业总裁及中高管理人员课程大纲：第一.公众演讲领导力的奥秘1. 魅力公众演讲的核心奥秘－气场（1）公众演讲案例－视频观看讨论（2）提升气场的三大法宝及实战训练(3)气场的四大法门：心念、形象、声音、思想2. 商务演讲的提案与汇报（Business Presentation）第二. 演讲之姿态语言——手眼身法步的实战技能训练（实战演练+问题辅导）1. 演讲者登台礼仪姿态语言基本要领(1) 演讲者话筒的运用(2) 演讲者站姿、步姿、手势、眼神的技巧要领(3) 演讲手势运用六大误区(4) 正确手势位置及姿态的运用——情绪手势，万能手势，指示手势(5) 演讲眼神运用的六大误区(6) 大场演讲正确眼神的运用互动：带动学员现场演练2. 突破恐惧的核心密码坏脾气的乔布斯，为什么在讲台上显得如沐春风亲切可嘉。
为什么病入膏肓的乔布斯仍然要坚持登台演讲发布产品。
乔布斯演讲在营销学上有什么特殊的意义3. 自我介绍的实用公式互动演练及现场问题指导第三. JCUTTING 的现场演绎方法（1）翻页笔运用的误区（2）JCUTTING中的意识形态第四，演讲与说服力1.RDF( reality distortion field) ——演讲说服的基本技巧2.FAB的演讲框架搭建及演练互动演练：不同情境下FAB演讲框架的运用3.增加演讲说服力的实战技巧及训练第五，演讲的清晰化结构1.做好演讲的四要素——我，他，内容，形式（1）实战训练：讲出你的密码图（2）Benefit 的价值运用（3）互动的五种方式及运用（4）听众接受信息的过程及背后逻辑2. 演讲要点与对应活动实战训练：三题中任选设计你的讲解过程（现场分析问题指导解决）3. 乔布斯苹果发布会的逻辑结构4．如何向市场推出一个新产品/品类？第六，演讲之停连关系（1）演讲停连关系最常见两大问题分析实战训练（现场指导分析问题）（2）练气技巧耳语练声法口腔，鼻腔，胸腔练声法消除口头禅，尾音的方法及演练第七，演讲稿的设计（1）理性+感性+互动的实用模板演讲稿设计实战训练感性语言训练（2）课程开发与课程设计课程开发：演讲稿的设计三大法则及招式课程设计：多元性趣味性实用性第八，演讲之语音语调1. 实战训练：语速停顿重音抑扬节奏现场训练2. 语音语调运用的三大要点3. 重音的位置4. 重音技巧与画面感语言的巧妙融合第九，演讲之语言运用1. 如何表达有画面感的语言2. SHUTTING POINT （直指人心的语言）3. 口语化的呈现（1）演讲语言不同于书面语言（2）口语化呈现不同于生活语言4. 让语言呈现准确简洁的三大技巧（1）演讲中的做“三遍”（2）关键词关键句（3）信心大于信息5. 乔布斯的语言运用特征分析ONE MORE THING （“压轴大戏的呈现”）6.公众演讲的十种开场白及八种结尾结尾模板及案例介绍第十，演讲之打造体验1.如何打造商务沟通活动的仪式感2.要么有特色要么被淹没第十一，演讲之视觉美学1. 演讲PPT呈现的四大误区2.演讲PPT呈现的五大要点3.如何讲好你的商业故事第十二，演讲者应掌握的互动手段——环境掌控训练突发情况掌控内容错漏如何控制气氛沉闷如何控制不断发问如何控制提问不答如何控制课堂混乱如何控制低估或误判学员的需求如何控制遭遇高手如何控制如何预防忘稿内容于学员的需求不对口如何处理互动：以上各情况均一一组织学员现场模拟演示第十三.会议中即兴演讲的三段论与同时代的CEO相比，乔布斯的演讲有什么迥异之处？为什么他的演讲是最高水准的；华人企业CEO的演讲又有什么样的特点和差距，那些抄袭者们为什么没有学到乔布斯演讲的精髓；第十四，命题演讲的关键要点实战训练及问题指导第十五，项目介绍的模块12345法则——1个招呼；2个自我介绍；3个步骤介绍项目及产品；4种塑造产品价值；五种包装策略第十六，如何结合自身性格确定演讲风格领导者风格学者型风格幽默型风格实用型风格技术型风格互动，引导学员分析自己演讲风格，现场分析引导培训方式现场讲授、情景模拟，现场演练、案例分析、互动研讨培训课时2天，14小时（可根据企业需求调整时间安排）讲师介绍张美娟老师★商务演讲教练、TEDx演讲教练、自由培训师★专注于关键商务场景的沟通能力训练（Business Presentation）：公众演讲、技术演示、营销提案、述职汇报、竞标讲标、筹资提案等★她为500 强企业提供高端商务演讲培训训练课程★为企业经理人、NGO 机构、高等学府提供商务演示演讲教学和辅导。
总裁路演话术
总裁路演话术
一、开场白
尊敬的各位嘉宾，晚上好！很高兴能有机会与大家分享我们公司的发展历程和未来规划。
我是XXX公司的总裁，今天我带着信心和激情，向各位展示我们团队的努力和成就。
二、公司介绍
我们公司成立于XX年，专注于XXX领域，致力于XXX的研发与应用。
经过多年的努力，我们已经成为行业的领军者，赢得了市场的认可与客户的信赖。
三、市场分析
当前，XXX市场正在经历快速的变化与发展，我们密切关注着市场趋势与竞争态势，灵活调整公司的战略方向与业务布局，始终保持竞争力与创新力。
四、产品与服务
我们的产品与服务一直致力于为客户提供更高品质的体验与更优质的服务，在不断完善与创新中，我们将不断提升自身的核心竞争力，提升市场占有率。
五、未来规划
在未来，我们将继续坚持创新与变革，不断提升产品质量与服务水平，扩大市场份额，拓展全球业务，努力将公司打造成为一流企业，实现可持续发展。
六、感谢致辞
最后，我要感谢各位嘉宾对我们公司的支持与信任，让我们一起在未来的道路上并肩前行，共同创造更加美好的明天！
谢谢！
以上是总裁路演的话术，希望能对您今后的演讲与工作有所帮助。
总裁讲话技巧总结报告范文(3篇)
第1篇一、引言作为企业的重要领导，总裁的讲话往往能够凝聚人心、鼓舞士气，对企业的发展起到至关重要的作用。
为了提高总裁讲话的效果，本报告总结了以下几点讲话技巧，供各位总裁参考。
二、总裁讲话技巧总结1. 明确讲话目的在准备讲话前，首先要明确讲话的目的，如激励员工、传达政策、总结工作等。
明确目的有助于把握讲话的重点，提高讲话的针对性。
2. 精心准备内容（1）结构清晰：讲话内容应具有逻辑性，分为引言、主体和结尾三个部分。
引言部分简要介绍讲话背景，主体部分阐述核心观点，结尾部分总结讲话要点，并表达对员工的期望。
（2）内容充实：讲话内容应结合企业实际情况，涉及企业发展、员工福利、行业动态等方面。
同时，注重引用具体事例和数据，增强说服力。
3. 掌握讲话节奏（1）语速适中：讲话时，语速不宜过快或过慢，保持适中，使听众易于理解。
（2）停顿适时：在讲话过程中，适时停顿，给听众留下思考和消化信息的时间。
4. 注意互动（1）关注听众：讲话时，关注听众的反应，根据听众需求调整讲话内容和节奏。
（2）提问互动：在适当的时候，提出问题，引导听众参与互动，提高讲话的趣味性和参与感。
5. 培养自信（1）自信的姿态：讲话时，保持自信的姿态，展现自信的气质。
（2）自信的语言：讲话时，使用肯定、积极的语言，避免使用否定、消极的词汇。
6. 适时调整讲话风格根据不同场合和听众，适时调整讲话风格。
如面对员工时，应亲切、平易近人；面对合作伙伴时，应庄重、严谨。
三、结论总裁讲话技巧是企业领导力的重要组成部分。
通过以上技巧的运用，可以提升总裁讲话的效果，为企业发展贡献力量。
希望各位总裁在今后的工作中，不断总结经验，提高讲话水平，为企业创造更加美好的未来。
第2篇一、报告背景作为企业领导者，总裁的讲话往往代表着企业的形象和声音，对于凝聚团队、鼓舞士气、传达战略方向等方面具有重要作用。
为了提高总裁讲话的实效性和影响力，特此对总裁讲话技巧进行总结报告。
二、总裁讲话技巧总结1. 明确讲话主题，突出重点在讲话前，总裁应明确讲话主题，确保内容紧扣主题，避免偏离方向。
领导者必须掌握的演讲稿口才技巧(3篇)
领导者必须掌握的演讲稿口才技巧（3篇）领导者必须掌握的演讲稿口才技巧（精选3篇）领导者必须掌握的演讲稿口才技巧篇1领导者必须掌握的口才技巧1：制造悬念，激发听众的兴趣好的悬念不仅能够使演讲者再度成为听众注目的中心，而且能够活跃现场气氛，激发听众聆听与参与的兴趣。
因此，在演讲中制造悬念，可以有效地吸引听众的注意力，使演讲内含的信息和情感得以准确传达。
如果演讲者能在出现冷场的情况下，适时地制造一两个悬念，确实是重新吸引听众注意力的非常有效的办法。
领导者必须掌握的口才技巧2：变换话题，穿插趣闻轶事当然，一个演讲过程中，总会出现这样或者那样的情况，就好比如说冷场，这个是不可能不出现的，在每一个演讲会场都会出现这样的情况，那么做为演讲者，你要怎么去处理这样的情况呢，在这里，口才培训网就给大家支一个招，那就是变换话题，在这样的情况下，你适时的去换一个话题讲讲，穿插一些有趣的事情，让会场上的与会人员一听到这事就非常的有兴趣，迅速的把注意力集中到你这里来，这样的话，你就有一个很好的机会来演讲你的话题了。
领导者必须掌握的口才技巧3：简短式的发言没有人愿意听一个人在台上讲的过久，我想你也不想看到这样的情况吧。
我也是一样，记得那时候在学校的时候，学校领导都是一讲就半个小时，下面的同学们都要崩溃了，领导还没有要停的意思。
讲的多，讲的好，并不是件好事，有时候听的过多了，也会让人生厌的。
所以，做为领导，一定要把话讲明白，但是，要用最短的时间。
而在我们的演讲艺术中，单向交流中那种应景式讲话，越短越好。
而在双向交流中，任何一方都不要滔滔不绝地包场，要有意识地给对方留下发言的时间和机会。
自己一轮讲不完，应待对方有所反应后再讲。
不然的话，哪来的交流呢。
领导者必须掌握的口才技巧4：适时地赞美听众，求得共鸣和好感人都喜欢被以赞美，一听到别人肯定自己，自己肯定会很高兴。
我们可以利用这一个特点，来调剂气氛。
听众发现演讲内容与自己的关系不大，自然不会给予太多的关注，在这种情况下，常常会出现冷场。
吴思通 总裁公众演说
互动：和观众握手，掌声给他鼓励一下！转身离开：掌声给老师鼓励一下！鼓掌要求：掌声会产生神奇的威力！好高兴开头发：亲爱的朋友们，现在好！很高兴来到XXX！老师要掌声：给电视里的人、教室外的人物、给听众内、奥巴马在2009年9月24日他的首次国会演讲中仅仅52分钟竟然获得了61次的演讲，各位，厉不厉害，让我们一起来破一破奥巴马的记录好不好？手掌的掌上面是高尚的尚，下面才是我们的手，老祖宗认为，只有高尚的人才会为别人热烈的掌声！演说者自控能力：镇定自若，静若处子，动若脱兔！演说三阶段：装——装模作样；演——惟妙惟肖；化——出神入化！变心（心智模式）、变态（态度）、变性（性格）！左边那个人姓马，右边那个人姓牛，所以中国的企业家，一定要学会做牛做马！能量=本事！企业家要具备社会活动能力！是什么可以造就比尔盖茨把windows系统推向全世界建立微软帝国，从此建立自己的基金会；是什么造就乔布斯让APPLE形成能量波，为全世界所喜爱！卡耐基：成功的演讲依赖于热情的听众！听众的热情对老师有没有好处哇？老师是一面鼓，你们是鼓槌，听众热情，这个鼓就越响，是不是？听众的热情对听众自己有没有好处？改变你的生理状态、改变你的心理状态！听众热情对我们整个课堂氛围有没有好处？这么有好处要不要来点掌声？总裁是教主，员工是传教士，客户是信徒，你是企业文化的传播者、理念的倡导者，他就需要你不累拔萃、鹤立鸡群，独占权鳌头、与众不同、号令三军、韩信点兵多多多益善！总裁领导核心：背对背的揣测不如一对一的面对面沟通，一对一的谈话不如一对多的演讲，坐着演讲不如站起来公众演说，站着演说不如走到人群中互动！总裁为什么要公众演说？诸葛亮《攻心对》1、最终极目的：说服天下，坐稳江山！内部江湖恩仇录、叛将、叛军，打下根据地对着你干！2、公众演说三个提高：提高自己形象、提高公司形象、提升民族形象！、3、总裁三个推销：推销自己（1分钟）、推销目标、推销希望吴思通，不是无师自通，而是无时无刻都在思考、得以通达！思考的思，通达的通，走遍中国20多个省，100多个城市，训练听众10万人！介绍自己1分钟：WHO（戒贬低）、why(资历)、what（东西）前途是光明的，道路是曲折的，但！总裁三件事：讲自己，说故事，谈梦想！感染魅力：眼神看哪里？手势放哪里？怎么站？语言组织？现场互动？鼓励魅力：总裁亲临第一线可以产生三倍的生产力！（皇上御驾亲征）人格魅力：有的人很慌乱，紧张，话筒左看右看、都话筒、握拳头、抓衣服、呺头发、站姿不对、表情手势，人格魅力瞬间没有！忘我魅力：心灵意志魅力：明知不可为而为之！明明底下有人说你撒谎，你也一样淡定自若；兵来将挡水来土掩，口吐莲花，弹无虚发！演讲七大境界：1、无声2、掌声：50大（肢体破冰）3、笑声：幽默风趣，会心一笑（情绪破冰）4、哭声：情感破冰，催人泪下5、收钱：6、收心：忠心；洗脑、洗心灵、洗礼（加冕仪式），洗洗更健康7、收人：抛头颅洒热血，奉献一生！共产主义三种人不要学公众演说：坏人；学完不用；学完不感恩的人！三种人不教，所以各位，在此掌声鼓励一下！学习的最高境界叫学以致用四十大场合要用到公众演说？个人内部：日常管理安排、内部工作汇报、上下沟通、会议发言、总结讲话、就任新岗位、亲朋聚会、教育孩子、心理咨询，一个各种内部协调！个人外部：公众场合应对、销售客户开发、陌生场合应酬接待、论坛沙龙、商务活动、社区活动、同学会、家长会、社区活动、即兴演讲、企业内部：企业文化建设者，头号棋手、传播者、员工大会发言、大会主持人、团队激励、集体活动、跨部门沟通、公司内部培训、公司例会、年终报告、企业教练、企业外部：企业最大的销售员、公关大使、教主，企业形象宣传、代理，招商会议、产品推介会、各种会议营销、招投标会议、政府会议、协会、行会的重建，客户交流会，各种各样的市场公关活动，商务谈判！对你、对团队、对公司、对整个民族。
成功CEO的演讲口才技巧与方法介绍与成功人士茶话会发言稿汇编
成功CEO的演讲口才技巧与方法介绍给听众明确的主题每一场演讲、报告或其他信息交流，都需要一个主题。
大部分所能记得的就是一个主题而已。
一个重要的概念自有它的生命，它不需要出现在一场大型的“演说”里头。
它之所以了不起是因为它所传递的信息，而非它的长度。
简短的演说，有突破性的想法，这就是秘诀。
针对当下谁都不喜欢听罐头式的演讲。
罐头式的演讲令人倒胃口。
你必须对时事发表谈话。
“如果你讲的都是老生常谈，”某ceo说，“坐在那儿的听众会说：‘这家伙是谁，为什么找他来演讲?’”你谈的内容必须跟他们有关，跟当下的时事有关，才能获得听众的欢心，否则他们不见得打算听下去。
讲话简单明了许多演说的问题出在信息量过大。
信息要简洁明确，人家才会记得。
有话直说我曾经做过一个针对沟通的问卷调查，发现大家最希望领导者能够具备的特质是诚实和正直。
讲话要像个ceo，就是你讲的信息要真实。
听众需要的领导人不只是一个优秀的演说家，他们希望领导者能够说真话，不管真相如何。
乐观以待当上ceo，你所面对的时代有好有坏，你必须怀抱希望以平衡现实。
乐观主义似乎是领导阶层的特点，ceo必须预见还要谈论未来的“可能”。
放眼未来在困难的时候，人们仰望领导者寻求希望。
在911事件发生后，纽约市长朱利安尼发表讲话，他将重点放在希望上，把人们的注意力转移到未来：“纽约市民会康复，在情感和政治方面变得更坚强，彼此之间更亲密，我们的经济也会更强大。
”发言的时候，要让听众知道你的信念大有可能。
放眼未来，人们自然会起身相随，让美梦成真。
脚踏实地ceo和许多听众之间的沟通显然处于不利地位，你的头衔令人退避三舍，听众觉得他们跟你之间毫无共同之处。
演讲、会议甚或闲聊一开始就这样，真是糟糕透顶。
你的任务就是找到建立关系的渠道。
欲建立关系，就必须真诚。
有所主张人不是光为一张饭票做事。
人们做事是为了参与一份伟大的事业，他们希望工作?荩能够有目的，组织能够有它的使命。
他们想要知道尽一己之力多少能够起点作用。
领导演讲技巧
领导演讲技巧作为一个领导者，演讲是一项非常重要的技能。
良好的演讲技巧可以帮助您有效地传达信息，激励团队，甚至改变思维方式。
以下是一些领导演讲的技巧，希望对您有所帮助。
首先，明确您的目标。
在进行演讲之前，要明确自己的目标是什么。
您想要传达什么信息？您的目标受众是谁？您希望触发受众的何种情感和反应？明确这些问题可以帮助您更好地准备演讲内容，以及选用合适的语言和说服手段。
其次，保持简洁明了。
在演讲中，避免冗长的内容和复杂的用词。
用简洁易懂的语言表达您的观点，让听众更容易理解和接受。
同时，合理安排演讲的逻辑结构，让内容条理清晰，更容易吸引听众的注意力。
另外，注重肢体语言。
肢体语言在演讲中起着重要作用，它可以传达出演讲者的自信和诚意，提升演讲的说服力。
在演讲过程中，保持良好的姿势和眼神接触，适当运用手势和表情，可以让您的演讲更生动有趣。
最后，积极倾听并回应。
在演讲结束后，留出时间与听众互动，倾听他们的反馈和问题，并做出积极的回应。
这不仅可以增强听众的参与感和信任感，还能帮助您更好地了解听众的需求和想法，有助于今后的沟通和领导工作。
总之，领导演讲是一门重要的技能，通过不断的实践和提升，相信您可以成为一名优秀的演讲者。
希望以上的技巧对您有所启发，祝您在领导演讲中取得成功。
另外，为了提升领导演讲的效果，您还可以通过以下方式进行改进。
首先，关注言辞的用词和措辞。
选择恰当的词语来表达您的思想，可以增加演讲的说服力和影响力。
借助一些积极的措辞和鼓舞人心的语言，可以激发听众的热情，让演讲更具感染力。
其次，注意声音和语调的运用。
声音是演讲的重要工具之一，通过调整音量、语速和语调，可以让您的演讲更具魅力和表现力。
在演讲过程中，适当的起伏和变化，可以吸引听众的注意力，增加演讲的生动性和吸引力。
此外，积极利用故事和事例。
故事可以帮助演讲者更好地传达信息和理念，让观众更容易产生共鸣和理解。
借助生动的故事和具体的事例，可以让演讲更具体、更有感染力，使听众更容易接受和记忆您传达的信息。
【口才演讲】莫--总裁演说技巧(A版)
化解恐惧的七大信念
信念就是坚定不疑的观念 生命是信念运作的结果 1、没有害怕与不害怕，只有是否习惯。 2、紧张是正常的，因为我在乎听众。 3、一切都是假象，事实根本就不存在。 4、勇敢面对恐惧，恐惧就会消失，怕就做最怕的事情。
化解恐惧的七大信念
5、人生只有丢脸，才能赏（长）脸，出丑才会成长。 6、我是发自内心的想帮助别人，没有什么不好意思。 7、别人能够做到的，我也一定可以做到，而且会做得更好。
• 打开互动感觉的开关 1.讲话讲半留半，一半让听众参与进来触为一体。 2.好的演讲让听众参与进来，感觉自己在讲并立刻参与进 来。 3.演讲就是把我的演讲变成我们的演讲。 4.在上台演讲之前设计好我要发问的问题
5.三个“带动”。 （1）.演讲来自于带动，当你举手的时候 （2）.听众也会带动，配合的人会得到肯定，鼓励 （3）.演讲就是带动鼓掌
化解恐惧的八大法门
• 1、暗示法： 我是我认为的我 我的演讲超级大成功 我的演讲超级大轰动 我的演讲超级震撼精彩无比 全场所有听众都会为我欢呼、呐喊、尖叫 我的演讲即将改变无数人命运
化解恐惧的八大法门
• 2、数数法：数数时转移恐惧。 • 3、放松法：深呼吸，听轻音乐；讲话时淡定从容，挥洒
自如。 • 4、动作法：动作创造情绪，慢跑、踢脚、打拳、扩胸
我曾经取得什么成就，我帮助、影响、成就过什么人？
无懈可击的自我介绍
• 5.我十年梦想、目标、计划
演说家三个角色：编剧 创造故事，设计架构 导演 布局 演员
设计演讲稿七大黄金问句
• 一.我是谁？无懈可击的自我介绍，三分钟演说 • 二.我将要讲什么？开门见山、主题、核心、推崇、塑造 • 三.你凭什么听我讲？ 我是专家，我是权威 • 四.我讲的对你有什么好处？
总裁演说技巧讲义
不可思议的开场秘诀
4、游戏开场。 轻松、快乐方式让听众参与来 互动、参与，拉近距离
5、笑话开场 一则笑话、幽默、风趣 学习从快乐开始 所讲笑话与所讲内容有所关联
不可思议的开场秘诀
6、故事开场（3—5分钟） 不害怕、不后悔 我的演讲将用一个动人的感人的故事来开场 亲眼看到、亲耳听到、亲身经历 终身难忘、充满智慧、意义重大
化解恐惧的七大信念
5、人生只有丢脸，才能赏（长）脸，出丑才会成长。 6、我是发自内心的想帮助别人，没有什么不好意思。 7、别人能够做到的，我也一定可以做到，而且会做得更好。
化解恐惧的八大法门
• 1、暗示法： 我是我认为的我 我的演讲超级大成功 我的演讲超级大轰动 我的演讲超级震撼精彩无比 全场所有听众都会为我欢呼、呐喊、尖叫 我的演讲即将改变无数人命运
提升公众演说八大方案
• 1精力充沛 ①深呼吸、早中晚各10次 ②有氧运动、散步 ③充足睡眠 ④适当运动 ⑤静坐、休整
提升公众演说八大方案
• 2、模仿方案 学习证明有效的成功方法 ①抄：复制 ②改：完善 ③研：研究研发 ④发：发明、创造、生发智慧
提升公众演说八大方案
• 3、朗诵练习方案 诗歌、散文《成功哲学》 朗诵积累词汇、找到语感、练习口腔肌肉 练习声音：速度：可快可慢、声音力量：可高可低、可 刚可柔 练习声音节奏 把朗诵变成一种习惯
• 七.为什么立即就要按我所讲的去做 挖痛苦，给解药 你按我所讲的去做就可以获得解脱，拥有自己想要的，健 康、财富、自由、成功、快乐、幸福
如何设计演讲稿
• 1、明确演讲的目的： （1）总结优异成绩 （2） 成长的空间 （3）诚实的检讨过去 （4）让更多的人充满信心 （5）目标利众、目的利己。让听众信任我、喜欢我、高 度认同、崇拜我 （6） 我要达成目标，明确演讲下来我要拿到的成果 （7）以终为始
总裁的演讲与沟通-赵菊春
总裁的演讲与沟通-赵菊春第一篇：总裁的演讲与沟通-赵菊春总裁的演讲与沟通--赵菊春老师一、演讲基础知识1.演讲三要素2.精彩演说的必备元素3.不擅演说的原因分析4.人人都是演说高手5.演说其实很简单二、演讲技巧训练1.如何开场的技巧2.如何收结的技巧3.如何制造高潮4.如何制造悬念5.如何煽情6.幽默的技巧三、快速“破冰”技巧1.游戏破冰2.悬念破冰3.故事破冰4.寒暄破冰5.幽默破冰6.案例破冰四、沟通的目的与特点1.沟通的目的就是你通过交流影响别人，以便让他们：改变观点、修正观点、作出决定2.沟通的四大特点：主动性－我们所做的每一件事都是沟通互动性－我们既要收集信息，又要给予信息多样性－接收信息、传递信息的方式千变万化互助性－沟通的结果和质量是由双方决定的五、部门沟通不利的状况1.经常开会，但问题依然没有解决2.各自为政，相互刁难3.出了问题，各自推卸责任，踢皮球4.部门之间的工作效率低下，办事拖沓5.上情无法下达，下情无法上达六、部门之间沟通的要点1.多了解其他部门的业务运作情况2.多学习其他部门的业务知识3.凡事应站在整体利益的立场考虑问题4.对本部门要求严一些，对其他部门松一些5.从自己做起，从现在做起七、与上司沟通的艺术1.尊重而不吹捧2.请示而不依赖3.主动而不越权4.服从而不盲从5.讨论而不争论八、与同事沟通的技巧1.尊重个性差异2.了解对方需求3.理解与包容4.尊重与赞美5.帮助同事九、鬼谷子的说服术与智者言，而依于博；与博者言，而依于辩；与辩者言，而依于要；与贵者言，而依于势；与富者言，而依于高；与贫者言，而依于利；与贱者言，而依于谦；与勇者言，而依于敢；与愚者言，而依于锐；此其术也，而人常反之。
第二篇：沟通与演讲1.挖沟使两水相通。
相关文献：《左传·哀公九年》：“秋，吴城邗，沟通江淮。
” 杜预注：“於邗江筑城穿沟，东北通射阳湖，西北至末口入淮，通粮道也。
”2.指使彼此通连；相通。
2024年领导者演讲技巧(二篇)
2024年领导者演讲技巧优秀的管理者，不仅需要优秀的管理能力还要觉有不可超越的好口才。
作为领导，演讲与讲话对他们来说是工作中所必须掌握的技能，怎么才能将自己的口才锻炼的可以张口就来呢。
下面是范文大全大家收集关于领导者所必须掌握的演讲技巧。
要想成为一名优秀的管理者，就要始终把口才放在第一位。
--杰克·韦尔奇而面对两个人以上说话就是演讲，而每位领导者都会有需要面对众多听众准确表达自己思想的过程，拥有良好的演讲沟通技巧已经成为所有领导者必备的素质。
当今时代是一个我行我秀的秀时代，通过演讲塑造一个精彩的自我，不仅是领导者自身发展的需要，也是身后的团队形象塑造的需要。
在neil看来，在进行____的演讲之前，需要四个方面的准备：第一，知道和谁在说话，听众是谁;第二，确定沟通的目的;第三，灵活运用适当的资讯，提高说服力;第四，____语言。
对于大多数企业员工而言，以上四点均是基本功，通过一定的训练都能掌握其中的技能。
但对企业高层而言，这些还远远不够。
他们尤其是管理者所需要的沟通能力和普通中层不同，数据的堆砌和逻辑的推理当然是演讲所需要的，但并它们并不是全部。
因为聆听高层演讲的往往是企业中不同层面的人，而不是小范围受众。
在这样的情况下，大量运用有针对性的数据和资料去说服他们效果并不大。
传统上，大多数商务演讲者主要依赖各种理性技巧来设计、铺排其演讲，希望以此说服、影响听众。
然而，一个有经验的管理者会将平铺直叙的讲辞变成生动形象的表演，也就是所谓的将自己的艺术气质融入演讲。
领导者要想成功实现演讲，除了掌握以上四项基本功以外，还必须掌握的技巧有以下几种。
一是声音方面演讲要发音洪亮，真诚地表情达意，娓娓动听。
一般，响亮浑厚的中低音比较受人欢迎。
演讲者要掌握正确的呼吸方法，用胸膜联合呼吸，以保持感情充沛，声音浑厚洪亮圆润。
同时，为了使听众易懂，演讲时应使用正确规范的普通话。
二是重音问题重音在演讲中占有主要的地位，可以突出强调某个词或词组，满足表情达意的需要。
手把手教你做领导者专业演讲技巧
手把手教你做领导者专业演讲技巧
选择组织演讲结构
十三种不同的开场白
1. 奇闻 我刚才走在街上时受到一个持枪人的攻击，现在我问大 家... 2. 引用，语录 女士们先生们，富兰克林 罗斯福说过... 3. 提问 在我介绍之前我有一个基本问题请大家考虑... 4. 直述论题 我坚信通过使用...杂草将会被从田里全部清除 5. 使人惊奇的表述 你知不知到有4000多种方式来烹饪豆腐？ 6. 直陈相反观点 比尔。盖茨曾说：微软的目录服务领先于任何厂家，我今天将 在这里向您证明这不是真的。
手把手教你做领导者专业演讲技巧
演讲前的准备
1. 视 听 材 料 2. 视 听 设 备 3. 参 考 资 料 4. 场 地 准 备
手把手教你做领导者专业演讲技巧
演讲前的准备
优化视听－视听材料
– 投影胶片（包括电脑直接投影〕 – 挂板纸 – 黑/白板 – 录像带 – 演示软件 – 其他
手把手教你做领导者专业演讲技巧
手把手教你做领导者专业演讲技巧
排练和实际演讲
实际演讲－行为举止
– 沉着冷静，保持自信 – 发挥自己的风格，不需模仿 – 适当走动并使用形体语言 – 同听众保持目光接触，注意场内情况 – 切忌急躁，注意演讲速度 – 变换音调，语气和节奏来吸引注意 – 熟练使用视听设备及道具
手把手教你做领导者专业演讲技巧
劝说型演讲
– 强有力的开场－直陈利益 – 提供事实－可能发生的情况及背景材料 – 事实所带来的问题 – 正反两方的观点－不可回避，努力摧毁
反方观点 – 号召行动－使听众明了他们需要做或想
什么
总裁就职演讲技巧
总裁就职演讲技巧这是一篇由网络搜集整理的关于总裁就职演讲技巧的文档，希望对你能有帮助。
总裁上任第一天，公司原有董事会与高管班子会召开欢迎会与介绍会、见面会。
这时总裁要发表就职即兴演讲。
当然，新上任总裁可利用欢迎会、介绍会、见面会作几分钟的即兴演讲，又可选定合适的时间，召开全体员工会议或者管理层员工会议，这时候总裁可以作时间较长的就职演讲。
由于人的生理与心理对于两个小时内的演讲还是精力充沛与兴致勃勃的。
对于欢迎会、介绍会、见面会这样的场合，由于时间有限，所以总裁演讲内容要精炼简短、有内涵。
简短的演讲，不可能讲出什么东西来，但是总裁要充分利用这几分钟，作自我介绍，提出希望，表示谢意。
简短的自我介绍只要讲自己在哪里任过什么高管职务就可以，因为这可以传递一个信息，那就是我在其它公司能当好高管，在这里一样可以当好总裁。
作简短的自我介绍，不要讲你什么地方出生，读过几个学校，在其它公司干过什么低级职务。
这样既浪费时间，又显得肤浅。
而应该在介绍中讲自己突出的方面与拿得出手的方面。
而且自我介绍要能让人一下子记得住，忘不了。
作自我介绍后，可以提出几点希望。
一是希望公司越做越兴旺，二是希望大家都团结在总裁周围把工作做好。
三是提出在未来，公司的愿景是什么。
最后，既可以相互介绍，又可以向大家表示谢意。
相互介绍时，一般董事长或者老板会把副总等高管介绍给总裁。
有时，董事长、老板、副总会向总裁介绍经理级别的管理者。
由于总裁加入了公司，大家都不是外人，所有就没有必要相互递交名片。
但可以相互交换电话号码，以方便工作联系。
不管怎么样，总裁一定要建立一个公司内部通讯录，让各种沟通方便与快捷。
相互介绍时，总裁要注意个人礼节，握手时不要蜻蜓点水，不要快迅抽回，也不要用猛力紧握，注意握手的力度与停留时间。
同时，要面带微笑，眼光盯住对方眼光几秒，或者点头示意。
不要不看对方，更不要紧盯对方不移开视线，注意把握方寸。
最通用的几分钟即时演讲的方法，是这样说：我先做自我介绍，再讲三点;或者说，我现在说三点。
演讲技巧-关于公司老板的演讲技巧
关于公司老板的演讲技巧一个人的成功，定伴随着无数次成功的演说。
一场好的演讲，需要开始时能吸引听众的注意力，中间一步步地发展，最后达到一个强有力的结尾。
下面给大家分享一些关于公司老板的演讲技巧，希望对大家有帮助。
企业老板必须掌握的演讲技巧1、问“好不好”给听众一个封闭性的.问题，让听众思考你的问题，调动听众对你的演讲热情。
比如：演讲作为一项社会性和实践性很强的活动，其重要性自然不言而喻，下面，就让我来给大家讲一讲如何提升演讲能力好不好?2、问“是不是”这种提问是最简单也是最常见的一种技巧，可以很容易就把听众的情绪调动起来。
比如：演讲能力在当今社会绝对是非常重要的，大家说是不是?3、问“要不要”这个问题最容易调动起听众的兴趣了，哪怕他没有认真听你前面的演讲，听到你这样的问题，他也会马上收拢心神，把注意力集中到你的身上。
比如：演讲能够提升个人影响力，可以给人带来财富，有这样一个提升演讲能力的机会，大家要不要?4、问“对不对”让听众认同你，听众越是认同你，给你的回应就越激烈。
比如：演讲能力的重要性不必再复述，如果让孩子从小学习提升演讲能力，那么对孩子以后的成长肯定是有极大帮助的，大家说对不对?5、问“可不可以”?这种互动方式可以更好的将听众引导到自己的演讲思路上来，让听众更好的明白自己演讲内容的重要性。
比如：大家都知道演讲能力的重要性，那我们从今天就开始学习提升演讲能力可不可以?公司演讲比赛技巧一、演讲的准备：先讲一个公式：“空想→成功”，这是一个错误的公式，但是我想说我是从这个错误公式中成功的人，为什么呢?因为我在箭头上面添了两个字：准备。
1.准备演讲主题。
每一个比赛演讲都会有一个期望、一个中心和若干要求，首先要根据这些确定演讲的主题，也就是主办方的意志：主办方想通过这次演讲达到什么目的，什么影响，什么意义。
把它提炼出来，作为本次演讲的主题。
2.准备意志融合。
不同的人对同一事物的观点和认识是不一样的，所以表达出来也就不一样，这就是所谓的主观意志。
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7、诗歌、散文朗诵开场
不可思议的开场秘诀
8、借助“道具”开场 乔.吉拉德——世界销售冠军
连续12年被《吉尼斯世界记录大全》 评为世界零售第一。
连续12年平均每天销售6辆车——至今 无人能破。
被吉尼斯世界记录誉为“世界最伟大 的销售员”——迄今唯一荣登汽车 名人堂的销售员。
化解恐惧的八大法门
❖ 1、暗示法： 我是我认为的我 我的演讲超级大成功 我的演讲超级大轰动 我的演讲超级震撼精彩无比 全场所有听众都会为我欢呼、呐喊、尖叫 我的演讲即将改变无数人命运
化解恐惧的八大法门
❖ 2、数数法：数数时转移恐惧。
❖ 3、放松法：深呼吸，听轻音乐；讲话时淡 定从容，挥洒自如。
❖ 4、动作法：动作创造情绪，慢跑、踢脚、 打拳、扩胸 听激励音乐 ，1秒钟进入巅峰状态。
设计演讲稿七大黄金问句
❖ 一.我是谁？无懈可击的自我介绍，三分钟 演说
❖ 二.我将要讲什么？开门见山、主题、核心、 推崇、塑造
❖ 三.你凭什么听我讲？ 我是专家，我是权威 ❖ 四.我讲的对你有什么好处？
设计演讲稿七大黄金问句
在设计演讲稿中明确演讲内容，我对听众有什么好处 v 加入我们公司10大好处 v 购买我们产品10大好处
解说型
演讲的类型
说服型
娱乐型
好的演讲应该遵循的原则：
v 1.给予“好处”
演讲就是要持续的给听 众好处，听众有好处 对你就会有好感，更 配合
准备小礼物，互动之用
❖ 2.“练习” 好的演讲是练出来的，练习让一切变得更 美好。
后天的练习创新，成就辉煌的一生。
定自己 定天下
❖ 建立帮助别人的心态，为使命而不是为钱。 ❖ 角色改变：我就是超级演说家。 ❖ 互尊为师。 ❖ 人生不设限，就会精彩无限。 ❖ 演讲需要随时做总结，突出重点。 ❖ 看起来像演说家比演说家重要。
如何设计演讲稿
❖ 2、明确主题
（1）熟悉的主题 （2）喜欢的主题 （3）渴望表达的主题 （4）一致性的主题 （5）能引发共鸣的主题 （6）对听众有帮助的主题
如何化解恐惧
一开场不控场就失去会场
❖ 1.一上台就想如何对别人有帮助，演讲就等 于帮助，
帮别人就不要不好意思。
演讲三大 关键
内容
风格
状态（由 情绪决定）
❖ 3.必须明确我演讲的核心是什么。
❖ 4.带着“道具”上场，道具让演讲更形容、 直观、容易。
❖ 5.三定（站定、笑定、眼定）
化解恐惧的七大信念
乔·吉拉德创造了5项吉尼斯世界汽车 零售纪录：
1. 平均每天销售6辆车； 2. 最多一天销售18辆车； 3. 一个月最多销售174辆车； 4. 一年最多销售1425辆车； 5. 在12年的销售生涯中总共销售了
13000辆车
不可思议的开场秘诀
9、歌声开场 一首有感觉的歌、有代表的歌
10、舞蹈开场
无懈可击的自我介绍
5.三个“带动”。 （1）.演讲来自于带动，当你举手的时候 （2）.听众也会带动，配合的人会得到肯 定，鼓励 （3）.演讲就是带动鼓掌
6.演讲时一种节奏，演说是一门艺术。
7.备课更重要时找到那种感觉，有感觉就 有杀伤力。
10.学习在于重复，重复是学习之母。
11.人一但相信就等于自我催眠。
12.演讲不等于讲理论、讲方法、更重要讲 听众可操作的行动方案。
志
机会（准备）
坚持
总裁演说技巧
❖ 演讲就是不管有多少人都要用百分之一万的力量--成功 ➢ 80%来自于心理素质，20%来自于方法技巧
v 演讲高手都是调情高手。
讲听众喜欢的，轻松、 快乐、自在氛围
v 演讲高手都是创造氛 围气场高手。
气场氛围都是无形的 说服力，无形的能量 场
演讲法门
❖ 打开互动感觉的开关 1.讲话讲半留半，一半让听众参与进来触为 一体。 2.好的演讲让听众参与进来，感觉自己在讲 并立刻参与进来。 3.演讲就是把我的演讲变成我们的演讲。
❖ 七.为什么立即就要按我所讲的去做 挖痛苦，给解药 你按我所讲的去做就可以获得解脱，拥有 自己想要的，健康、财富、自由、成功、 快乐、幸福
如何设计演讲稿
❖ 1、明确演讲的目的： （1）总结优异成绩 （2） 成长的空间 （3）诚实的检讨过去 （4）让更多的人充满信心 （5）目标利众、目的利己。让听众信任我、 喜欢我、高度认同、崇拜我 （6） 我要达成目标，明确演讲下来我要
2、名人名言开场。
3、发问开场。 演讲就是一问一答 发问让听众思场秘诀
4、游戏开场。 轻松、快乐方式让听众参与来 互动、参与，拉近距离
5、笑话开场 一则笑话、幽默、风趣 学习从快乐开始 所讲笑话与所讲内容有所关联
不可思议的开场秘诀
6、故事开场（3—5分钟） 不害怕、不后悔 我的演讲将用一个动人的感人的故事
化解恐惧的八大法门
❖ 5、场地法：提前到现场熟悉场地，围绕会 场慢跑10圈 试讲找到感觉，对会场越熟悉了解都会有自 信。
❖ 6、准备法：准备比能力经验更重要。
❖ 7、冥想法：预演成功的图画画面、场景、
不可思议的开场秘诀
1、一句话开场。 这句话深深理解 这句话与听众身份相吻合 最有感觉，深深地理解
❖ 1.我的出生、家庭环境，成交在于全方位， 演讲就要对比手法，过去现在发生变化
❖ 2.介绍我的老师，师出有名者胜 ❖ 3.介绍我身边的朋友，通过我的朋友来彰显
我的势力
❖ 4.我曾经获过什么奖？十佳能手、帮助10个
无懈可击的自我介绍
❖ 5.我十年梦想、目标、计划
演说家三个角色：编剧 创造故事，设计架构 导演 布局
信念就是坚定不疑的观念 生命是信念运作 的结果
1、没有害怕与不害怕，只有是否习惯。 2、紧张是正常的，因为我在乎听众。 3、一切都是假象，事实根本就不存在。
化解恐惧的七大信念
5、人生只有丢脸，才能赏（长）脸，出丑才 会成长。
6、我是发自内心的想帮助别人，没有什么不 好意思。
7、别人能够做到的，我也一定可以做到，而 且会做得更好。
设计演讲稿七大黄金问句
❖ 五.如何证明我讲的真的、对的（有效的） （1）顾客见证 （2）媒体见证（打广告不如做新闻） （3）名人见证（好的营销一定好的产品） （4）伟人见证
见证工具：①文字 ②图片 ③视频（第三方 见证） ④实物（立体视角） ⑤献身说法
设计演讲稿七大黄金问句
❖ 六.你为什么要按我讲的去做