靠结果生存
《靠结果生存》读后感
《靠结果生存》读后感《靠结果生存》读后感4篇1《靠结果生存》读后感你的人生靠什么起步，加速。
腾飞。
短暂的人生。
你是怎么安排。
把自己过的轰轰烈烈。
默默无闻。
没有技术。
没有文凭。
你是靠什么生存。
脑力（劳力）！当一个人穷苦末路时候。
那滋味真的好难受，这不是我想要的结果。
你会做什么。
幻想，就地取材。
天意不可违。
人意可改变。
说出你的发展故事。
朋友，其实简单一句话“人生靠两个字而活“观念”因为我们有了奢望所以才懂得追求，而我所谓的精彩人生正是人在不断的追逐中成长度过可谓是最无憾最精彩的人生，也许因为有些客观的环境因素你才会问起此问题把，是自己无能无力无才无学没吗？但是能问出这个问题的你绝对想的很多，其实你最缺乏的就是把自己所想的给现实起来也就是表现出来做起来动起来，一味的乱想只会让人更迷茫甚至有时候会让我们觉得很无力，我相信你也有自己的理想，那么就要靠自己的打算以及手脚把他给展现出来凭什么？朋友，凭你的坚定的理念……因为我们只有想到了才会考虑到会能做不因为没有技术，文凭在当今时代下也不算个什么，所以，靠不了任何背景的前提下，只能自己认定一个行业，从基层辛苦的做起，不去计较过于公正的报酬，过于人性的假期，当你羽翼丰满了，就可以飞了。
在固定收入的同时，关注一些小的投资方式渠道，学会理财，时间，会让你成熟。
当你穷苦末路的时候，请不要去只想自己的伤苦，而是学会先找到一碗让你饱肚的食物。
正所谓，越是忆痛，你就越是低迷。
生活不是童话，生活不会一路披荆斩棘，康庄大道，生活现实而残酷。
因为它的不容易，才使得那些在生活道路上奔波战斗的勇士们，那些身怀梦想而奋斗的人们，那些满含热泪期盼光明的人们，那些至今和仍在和疾病作着顽强斗争拼取生命的人们，所展示出来的拼搏精神的可贵可敬。
这个世界才因此显得愈加可爱，绚烂精彩。
自己不是强者，在这个物欲横流金钱至上的社会，财富就是一切的保障，是生存下去的资本，全世界几乎所有的生物也在坚持不懈的为生活奔波，为生存而抗争。
靠结果生存读后感
靠结果生存读后感《以靠结果生存》是一本关于商业和管理的书籍，作者是查尔斯·古德温。
这本书通过讲述一些成功企业家的故事，向读者展示了在竞争激烈的商业环境中，如何通过不断创新和努力工作来取得成功。
在读完这本书之后，我深受启发，对于成功的商业经营有了更深刻的理解。
首先，这本书让我明白了在商业领域中，结果是最重要的。
无论是在创业初期还是在企业发展的过程中，最终都要通过产生具体的结果来证明自己的价值。
只有通过不断创新和努力工作，才能取得成功。
书中讲述的一些企业家的故事，都是通过不懈的努力和坚持不懈，最终取得了成功。
这让我深刻地认识到，只有通过不断努力工作，才能在商业领域中取得成功。
其次，这本书也让我明白了在商业领域中，创新是至关重要的。
在竞争激烈的商业环境中，只有不断创新，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
书中讲述的一些企业家，都是通过不断创新，才能在市场上立足。
他们不断地寻找新的商机，不断地推出新的产品和服务，从而赢得了市场和客户的认可。
这让我深刻地认识到，在商业领域中，只有不断创新，才能取得成功。
最后，这本书也让我明白了在商业领域中，团队合作是至关重要的。
在书中讲述的一些企业家的故事中，他们都是通过团队合作，才能取得成功。
他们懂得如何激励和管理团队，如何发挥团队的潜力，从而取得了成功。
这让我深刻地认识到，在商业领域中，团队合作是至关重要的。
通过阅读《以靠结果生存》，我对于成功的商业经营有了更深刻的理解。
在商业领域中，只有通过不断创新和努力工作，才能取得成功。
同时，团队合作也是非常重要的。
只有通过团队合作，才能在竞争激烈的商业环境中脱颖而出。
这本书对于我来说是一次非常有意义的阅读，我相信它对于其他人来说也会有很大的启发。
2024年靠结果生存读后感范文
2024年，人类终于迎来了一个全新的时代——靠结果生存的时代。
对于这个时代，我感到既期待又害怕。
我期待着这个时代可能带来的便利和进步，但同时也担忧着它可能带来的负面影响和不可避免的人性扭曲。
靠结果生存的时代会带来新的商业模式和产业形态。
在这个时代里，企业和个人需要依托数据的分析和掌控来做出决策，去达成商业目标。
而这样的需求，就给数据分析、、云计算等行业带来了新的机会。
这样的机会，不仅将会推动这些行业的发展，也将会带来很多新的消费和服务模式。
例如智能家居、可穿戴设备等，这些技术将会对我们的生活产生深远的影响。
但是，新的商业形态也会影响到我们的社会风貌和人际关系。
在靠结果生存的时代，个人和企业只关心结果是否能够被达成，而忽略了过程中所涉及到的人性关系和价值观问题。
这样，企业为了获得更多的数据分析和更多的客户资源，可能会在推销产品时无法保证客户的安全权利，而对于自己付出的成本和责任，却不做任何的承诺。
而在这样的背景下，个人和企业之间的信任关系、道德要求、社会责任感等等诸多问题，都可能会受到巨大的影响，从而导致人们在商业活动中无法保持高度的人性关怀和道德要求。
不仅如此，靠结果生存的时代也可能会对我们的思维方式和价值观产生刻意的影响。
在这个时代里，人们需要追求结果的成功，而追求的过程中也要遵循一定的规则。
这种规则，不仅是一些客观的数据分析标准，也或许是一些不符合我们价值观的标准。
例如，一个企业为了获得更多的信息和资源，可以发表虚假宣传，而谁也无法限制他这样做。
当这样的行为被认为是合理的时候，这样的价值观也可能会影响到我们的日常生活。
人们会主动地去放弃一些道德准则和社会价值观，因为认为这样做是为了更好地为自己服务并进一步获得成功。
这种罔顾道德准则的行为，将会是靠结果生存的时代中需要面对的难题。
综合来看，靠结果生存的时代无疑是一个充满机遇和风险的时代。
在这样的时代里，我们需要去保持自己的人性关怀和道德要求，从而保障我们社会的稳定和可持续发展。
靠结果生存,以结果实现责任
靠结果生存，为结果实现责任结果对一个企业的重要性，公司以结果获得利润，员工以结果实现价值，不管是企业还是我们自己都要靠结果生存，并且要为结果负责任。
上班不是拿工资的理由，提供结果才是得到报酬的原因，公司是以结果获得利润，员工用结果实现价值。
我们都应该了解现代社会做出结果对社会和对个人的重要性，优秀的职业人应该有超越利润之上的追求，那就是使命和责任，而责任感和使命感是可以创造结果奇迹的法宝。
其实责任感的意义也很明确，那就是：明确知道结果是什么，然后不折不扣去执行！“责任”是导致“结果”好与坏的重要因素，在企业中，我们要为“责任”付出100%的执行力。
我在一本书中看到了16个经典的字--“认真第一，聪明第二”、“结果提前，自我退后”，如果我们能把这16个字全面的理解，完全的做到，相信我们的工作会容易的多，工作的结果也会圆满的多。
有时候，困扰我们的并不是事物本身，而是我们对事物的态度与看法，我们无法改变问题，但我们可以改变对问题的态度，态度决定了执行的力度、态度决定了结果。
如果我们不改变自己的态度，执行力和更大的结果从何而来！我们要建立正确的人生态度，那就是：职业人的心态！社会人的心态！成年人的心态！强者的心态！责任百分百的心态。
只有我们每一位员工自觉用结果导向来审视自己的工作，才能使自己的工作变得有意义或价值，才能使企业的每一个角落都有结果积累，企业才能持续、健康发展。
企业和客户之间是商业交换的关系，员工和企业之间也是商业交换的关系，而商业本质的交换就是结果交换。
企业不做结果，就会被社会淘汰，员工不做结果，就会被企业淘汰，一个真正职业化的人，应该以不提供结果为耻。
作为一名工程部的资料员，通过不断学习和对工程部项目工程档案资料信息化管理办法、图纸管理办法、工程例会管理制度的编制、修订；项目管理规划大纲中信息沟通管理的编制；工程部指令洽商流程、中期付款流程、材料设备验收流程的修订工作。
对公司的各项管理制度、流程有了清晰的认识,促使自己不断完善工作，提升工作效率。
2024年《靠结果生存》读后感
2024年《靠结果生存》读后感2024年《靠结果生存》读后感1靠结果生存里第四篇，“靠原则做事，用结果交换”中提到职业人必备的商业人格。
“商业”与“人格”怎么会产生联系呢？一个意味着残酷的竞争和不择手段，一个则是不涉及利益的道德修养。
在商业社会，不管是企业还是员工都要具备良好的商业人格。
商业人格有两个标准：社会人心态、成年人逻辑。
商业人格有两个要素：靠原则做事、用结果交换。
强大的企业是建立在员工独立商业人格基础上的，没有员工的独立与尊严，就不可能有企业真正的强大；反之，只有企业建立完善的商业环境才能培养员工良好的商业人格。
书中提到在公司里总有些这样的员工：有任务却不愿行动，因为要看别人怎么做；总是心态不平衡，因为热衷于内部比较；不做、也做不出结果，因为心中没有原则；不肯对工作负责任，因为期望别人承担。
在工作中，有些人总是只关注别人的错误而无视自己的错误；犯了错误总是把责任推卸给别人，而不是勇于承担自己的过失；总是怕自己干得比别人多，拿得比别人少，从而忽视了对客户的服务。
企业生存的目的就是为了让客户满意，最后换取利润，而这个利润就是结果，很多企业不在乎你的过程有多艰难，而更多在乎的是结果，如何让这个结果更加满意，就得看这个企业是否是负责任的企业，客户价值至上的'企业。
如果企业的员工能够坚守商业原则，倡导价值交换的独立品格，用结果交换，才能获得个人的收入、企业的成长，才能实现自身的社会价值。
“企业不做结果，就会被社会淘汰，员工不做结果，就会被企业淘汰。
因此，一个真正职业化的人，应该以不提供结果为耻！”2024年《靠结果生存》读后感2今天看了中旭股份总裁王笑菲老师的《靠结果生存》感触颇多，字字真谛，句句发人省省，让我明白了在如今市场经济环境下不管是企业还是个人，决定他价值的根本所在就是“提供结果”看过书使我对自己又有了一个新的认识，我要做什么样的人？我要做一个敢于负责、勇于提供结果的职业人。
在过去的一些日子里，自己一直都是由着自己的性子做一些自己喜欢做的、感兴趣的事情，从来都没有真正的尽过全力，事事都是觉得无愧于心就好，最致命的就是自己从来都不觉得自己的不职业化可耻，而是觉得这是自己的风格，没有觉得有问题。
靠结果生存读后感
靠结果生存读后感导语:靠结果生存读后感（一）8月22日，华晨驾校于会议大厅开展了《靠结果生存》分享会，华晨驾校全体员工参加了本次分享会。
此次分享会利用平日晨会的时间，以个人上台，面向全体员工分享读后感悟的形式，共同解读、领悟《靠结果生存》这本书，旨在华晨驾校全体员工能够多一些沟通与交流，多一份学习与感悟，在共同分享知识的同时，吸取精髓，增长智慧，陶冶高尚情操，从而传扬《靠结果生存》的精神。
此次分享会，将持续进行一周，利用每天晨会的时间，由华晨驾校各个部门的负责人分别上台演讲，与大家分享个人的读后感想，并结合华晨驾校自身发展现状，与员工们普遍存在的或积极或有待改进的问题予以具体分析，向大家分享自己看待问题、解决问题的方式方法，带领大家共同进步。
分享会上，由主持人致词，向大家介绍了《靠结果生存》这本书编写的具体时间，作者，出版背景，以及本书为我们带来的积极意义，以此抛砖引玉，号召大家在今后的工作与生活中，多读书，读好书，使每个人养成良好的阅读习惯，提升个人文化素养，从而凝聚形成整个华晨企业积极的学习氛围，丰富企业内涵，提高企业审美品格。
主持人讲话结束后，首先由教练队分队长上台分享。
教练分队长通过阅读《靠结果生存》，总结了自己对这本书的理解，梳理出了自己从中获得的取得成功、获得结果的积极有效的方法，分享给大家，并将自己阅读后产生的感想结合华晨驾校及自身和员工朋友们的实际情况，做了具有号召力的演说。
在几十分钟的演讲过程中，演讲人的讲话有理有据，逻辑性强，贴合实际，在台上讲话内容真实富有深度，在流利熟练的表达能力下，使个人的演讲富有感染力与号召力。
台下全体员工神情专注，认真听取分队长与我们分享的精彩内容，共同领悟《靠结果生存》的精神。
营造出了整个分享会积极向上，生动有趣的文化学习氛围，在此熏陶下传递精神，获得个人与企业的共同成长，这也是召开分享会的主要目的。
分享会的召开使员工们能够在每天最宝贵的早晨这段时间，利用驾校领导为员工搭建的这个学习交流平台，上台演讲，与大家面对面分享交流心得，充分展现个人的风采。
靠结果生存
靠 结 果 生 存
在企业中有这样一个职位，有的人只拿几百元工资，被定义成一个随时可以 被替换的底层文员；有的人却可以月薪上万，独当一面，甚至成为企业的决策者。 但是他们的名片上却印的是同样的称谓，他们甚至经常做同样的事情，这个 职位叫做什么？
完 成 任 务 不 等 于 结 果
* 秘书 *
靠 结 果 生 存
答案是：当你无法提供结果时，请提供三个可以选择的方案。
靠 结 果 生 存
重要结论三：履行职责不等于结果！ 履 行 职 责 不 等 于 结 果
职责是对工作范围和边界的抽象界定。没有结果意识，职责就是一纸空文。 职责不清会出现推诿扯皮。职责太清会出现自扫门前雪。从“俄罗斯人种树” 的故事中得到启发。
靠 结 果 生 存
靠 结 果 生 存
ห้องสมุดไป่ตู้
四段的做法：勤准备——发通知，落实到人，会前通知后，去测试可能用到的 投影、电脑等工具是否工作正常，并在会议室门上贴上小条：此会议室明天几
完 成 任 务 不 等 于 结 果
点到几点有会议。
五段的做法：细准备——发通知，落实到人，会前通知，也测试了设备，还先 了解这个会议的性质是什么会？总裁的议题是什么？然后给与会者发去过去与
结果就是“非常二加一”
“二” 没有假如：不把失败的原因归于客观原因 没有借口：不把出现的问题推给别人 “一” 只有为结果马不停蹄的奔跑着
靠 结 果 生 存 结 果 三 要 素
结果三要素：
有时间——指员工在定义结果的时候必须有明确的时间概念，要给自己定下明 确的时间节点，做事情一定要有一个时间底线才有动力！ 有价值——企业需要的所有资源和得到的所有收益，都必须通过外部交换得到， 因此工作的结果一定要对企业和客户具有明确的价值！是可以用来交换的，可 以支撑公司战略的！ 可考核——重视什么就量化什么，量化什么就检查什么。我们做出的任何结果 都是可以衡量的、可以量化的，以便考核和奖惩！
靠结果生存心得体会
靠结果生存心得体会靠结果生存心得体会写1000字。
靠结果生存，简单来说就是以结果为导向，在达成目标的过程中注重实际行动和效果。
下面我将分享我在靠结果生存过程中的心得体会。
首先，靠结果生存需要明确目标。
目标是我们的指南针，是我们努力的方向。
没有明确的目标，我们很容易迷失在追求过程中，浪费时间和精力。
因此，在靠结果生存中，我们需要先明确我们的目标是什么，这样才能有针对性地制定计划和行动。
其次，靠结果生存需要制定具体的计划和行动步骤。
有了明确的目标后，我们要制定具体的计划和行动步骤，以达到目标。
计划是我们实现目标的路线图，行动步骤是我们顺利前进的脚步。
在制定计划和行动步骤时，我们需要考虑到实际情况和可行性，确保我们的计划和行动能够真正产生效果。
第三，靠结果生存需要专注和毅力。
专注和毅力是我们坚持下去的动力。
在追求目标的过程中，我们会遇到各种各样的困难和挫折，但只有专注和毅力才能帮助我们坚持下去。
因此，在靠结果生存中，我们要时刻保持专注和毅力，不断调整自己的状态，保持积极向上的心态，坚持努力，最终取得成功。
第四，靠结果生存需要不断学习和提升自己。
学习和提升自己是我们不断进步的基石。
在靠结果生存中，我们要不断学习新的知识和技能，提升自己的能力，以适应不断变化的环境和需求。
通过学习和提升自己，我们才能在竞争激烈的社会中脱颖而出，取得更好的结果。
最后，靠结果生存需要平衡工作和生活。
工作和生活是相辅相成的，只有二者兼顾，我们才能真正做到全面发展。
在追求结果的过程中，我们不能忽视了生活的其他方面，否则我们会失去生活的意义。
因此，在靠结果生存中，我们要好好平衡工作和生活，享受生活的美好，同时也能更好地投入工作，取得更好的结果。
总结起来，靠结果生存需要明确目标，制定具体的计划和行动步骤，保持专注和毅力，不断学习和提升自己，平衡工作和生活。
这些都是我在靠结果生存过程中的心得体会。
通过靠结果生存，我深刻理解了结果至上的重要性，并且能够不断调整自己的状态，努力追求目标，取得更好的结果。
靠结果生存读后感
《靠结果生存》读后感《靠结果生存》是一本由作者撰写的书籍，它深入探讨了在现代社会中如何依靠自身的成果来求生存的重要性。
这本书让我深思自己的人生观和职场观念，并给予了我新的思考角度。
这本书首先引发了我对成功的定义的思考。
在这个竞争激烈的社会里，人们对成功的追求变得越来越强烈。
然而，作者通过生动的故事和实例告诉我，成功并不仅仅是靠运气和机遇，更多地取决于我们自己的努力和付出。
通过展示不同行业的成功人士，书中强调了他们基于自身的成绩、能力和贡献来获得成功的重要性。
这让我深思自己，我在追求成功的过程中是否足够注重实际的结果和付出。
在职场中，这本书也给了我启示。
它指出，现代职场是一个充满挑战和机遇的地方。
为了在职场上生存和获得成功，我们应该以结果为导向，不断努力去实现自己的目标和任务。
这需要我们具备扎实的专业知识和技能，同时也需要我们具备良好的沟通合作能力和团队合作精神。
当然，这也包括我们在职场中不断学习和提升自己的能力，以适应不断变化的岗位需求和市场竞争。
书中还强调了在个人生活中，依靠结果生存同样非常重要。
我们每个人都面临着来自生活的各种各样的挑战和压力，如家庭、学业、财务等。
这时，依靠结果和成果来应对这些挑战是一种有效的方法。
通过设定明确的目标，合理规划自己的时间和资源，并坚持不懈地努力，我们能够更好地在生活中应对各种困难，并取得我们想要的结果。
此外，这本书还提醒了我在面对困难和挫折时要保持积极的心态。
成功的道路上往往充满了挑战和失败，但是我们不能因为一次失败就放弃。
相反，我们应该从失败中吸取教训，调整自己的策略和方法，不断努力追求更好的结果。
只有坚持不懈，才能最终取得成功。
总的来说，《靠结果生存》是一本富有启发和深思的好书。
它给我带来了对成功的重新思考，并激发了我在职场和生活中更加注重实际结果的态度。
通过阅读这本书，我意识到成功不仅仅取决于外界的条件和机会，更是由我们自己努力和付出的结果。
只有持续努力，才能在竞争激烈的社会中生存下去，并取得我们想要的成就。
靠结果生存读后感
靠结果生存读后感靠结果生存心得2014年6月1日，我来到了常新置业工作。
首先，收到了企管部发来的《靠结果生存》。
随着学习的深入和对这本书的解读，我受益匪浅，深受启发，这本书让我对工作的认知又进一步加深。
这本书对我的感触最深的是“五个月大的小孩在南京市儿童医院因延误抢救而次日宣告死亡的事件”，如果值班医生毛晓珺认真的对待自己的工作，做一个“职业选手”，如果那名五官科女医生不漠视生命和工作，那这个小孩现在应该活蹦乱跳的生活在这个世界上…再如公交司机张军，在生命的最后一刻还不忘自己的工作职责，刹车，靠边，停驶，让乘客下车，这是所有司机的日常工作中最基本的动作，但是却彰显了他内心的职业操守和职业素质，震撼我们，让我们为之感动。
所以，我们不能做“自我满足，自我欣赏，兴趣导向，游戏人生”的“业余选手”，我们应该做“结果导向，敬畏原则，牺牲，专注，以职业为生命”的“职业选手”。
《恪守职责的倒茶人》一节，也让我深深的了解，无论你的领导懂不懂管理，无论你的同事是否配合你，这都不是你不提供结果的理由。
有些时候，困扰我们的往往不是事物本身，而是对待事物的看法，我们无法改变问题，但是我们可以改变看待问题的态度，态度决定了执行的力度，态度决定了结果。
不管事情看起来多么的负面，你都可以通过选择态度或行动来改变结果。
古人有云：尽人事，知天命。
可是就算是你认真工作，兢兢业业，但是你没有达到公司的结果，那么你付出的这种劳动是没有价值的。
所以作为公司的一员，无论你现在扮演的是一个什么样的角色，我们要给企业一个结果，做一个负责的人。
而这个结果就完全的掌握在自己手中，每天用结果交换自己的工资，用结果来证明自己的价值。
通过对这本书的学习，使我认识到：只有每一位员工用结果导出来审视自己工作，才会使自己的工作变得有价值，才能使公司的每个角落都有结果积累，公司才能持续健康发展。
因此，给公司结果，是对公司负责，同时也是对我们自己负责。
今后无论是在工作上还是生活上，我都会尽力做到用结果来证明自己的价值。
靠结果生存学习心得
靠结果生存学习心得《靠结果生存》学习心得201X年XX月份公司组织了《靠结果生存》的学习培训，通过讲座学习，使自己进一步认识到什么是结果，公司靠什么---靠结果生存，利润靠结果取得，没有结果公司不可能存在。
下面是自己的一点心得体会和建议：一.明确了谁是客户：首先必须明确公司老板就是自己的客户。
作为一名员工必须认清和摆正自己的位置，在公司里老板需要我们做出什么结果，明确自己应如何向客户提供需要的结果。
结果的本质就是商业交换“好的态度不等于好的结果”、“好的职责不等于好的结果”、“完成任务不等于拿到结果”。
利益是合作的底线，结果是利益的交换。
公司和员工都是靠结果生存，公司需要结果，员工需要做出结果。
所以在我们每天的工作中，必须时时刻刻检查和警示自己：1.今天你做出了什么结果？是客户需要的结果吗？2.做出的结果能进行交换吗？3.老板愿意出多少钱购买你的结果呢？二. 认识到“结果是因，行为是果”“结果的本质就是商业交换”，仅打卡上班不是结果，要问一下你投资的时间用在哪里，要设立目标和起点，落实执行力，把目标通过行动变成需要的结果，必须克服,完成差事，例行公事，应付了事的思想。
心中有结果，行动才能有效果。
三.建议建立和完善各部门“有时间、有价值、可考核”的绩效考核管理办法应建立实行分级负责、分线管理相互配合，为公司最终结果负责的管理体制。
分级负责及一级对一级负责，下级对上级负责，首先公司每位员工立足工作岗位，以面对客户为客户提供满意结果的思路为出发点去做好自己的工作，对公司负责对老板负责。
作为个人来讲是保质保量的做好自己的事情是前提，不能做好自己应该做好的事情（局部结果），就无进行价值交换的理由，造成损失是大家的损失，就应该受到惩罚及赔偿损失。
首先公司全体员工要树立全局观念，公司荣，大家荣，每一个人都要努力，“上下同欲者胜”，每人都出力都做好自己的事，就能做出大的好的令客户满意的结果。
分线管理，从技术研发、销售、生产经营及质检分别进行管理，明确各自的职责权利和义务，明确相互之间的工作接点，防止各自为战、各自为政、推诿扯皮。
靠结果生存的读后感范文
今天我读了一篇关于靠结果生存的文章，这篇文章深深地触动了我。
它让我不得不重新审视自己长期以来的生活方式和价值取向，思索着如何能够在这个充满竞争和挑战的世界中生存和发展。
文章中描述了一位创业者的故事，他坚信只有靠结果才能在商业竞争中生存下来，于是他利用自己的聪明才智，勇敢地向前推进。
他创立了一家公司，为自己设定了目标，并采取一系列措施来实现这些目标。
他努力工作，倾尽全力，不断自我调整，最终走向了成功的道路。
这位创业者的故事让我深深地感受到了成功的含义。
在这个充满挑战和机遇的时代，只有拥有强烈的求胜意识和不断进取的精神，才能在激烈的竞争中站稳脚跟。
在现实生活中，我们经常会遇到各种各样的挑战和困难，大大小小的成功和失败都会影响到我们的生活和前途。
只有那些具有坚强意志和不惧复杂环境的人才能在这个变化无常的世界中生存下来。
此外，这篇文章还让我思考到了一个重要的问题——如何在生活中追求结果和目标。
相信很多人都曾经有过这样的经历，努力了很多，却没有实现自己的目标。
这是什么原因呢？是缺乏明确的目标，还是没有采取有效的行动措施？亦或是因为我们没有充分利用自己的长处和优势？或者是因为我们缺乏坚定的信念和逆境下的毅力。
无论原因是什么，我相信关键是要摆脱消极和懒惰的态度，要明确自己的目标并采取有力的行动措施。
同时，我们也应该善于借鉴他
人的成功经验，并用自己的创造力和智慧发掘潜力，实现自己的理想和抱负。
靠结果生存是一种努力和争取的方式，它需要我们不断地超越自己、完善自己，不断追求卓越和成功。
唯有这样，我们才可以在这个充满挑战和机遇的世界中生存和发展，成为自己想成为的人。
（47）靠结果生存，工作就要有结果
（47）靠结果生存，工作就要有结果
靠结果生存，工作就要有结果
业绩是检验一切的标准。
企业靠结果生存，员工靠结果领薪，这里没有“苦劳”，只有“功劳”。
用结果说话，才能证明你的存在价值。
即使是最简单的工作，也要100%地执行。
所以，要做好工作，把工作做好，需要做到以下几点的要求：
1、“做过了”不行，还必须“做好”；
2、别返工，一次把工作做到位；
3、剔除一切与结果关系不大的流程；
4、布置工作说标准，执行才有结果；
5、及时跟进，确保工作出结果；
6、运用竞争杠杆保证执行好结果。
《靠结果生存》培训测试题答案
XX公司XX事业部《靠结果生存》培训效果测试题答案一、填空题：（共25空、每空2分、共计50分）1.在市场经济环境下的企业要想生存必须遵循最基本的商业原则，真正的商业原则不是靠借口生存的，真正的商业原则是靠结果生存的！2.李宇春和苏珊大妈的经历告诉我们命运可以因为客户创造满意的结果而改变！3.在企业内部，作为员工，我们每一个人都必须为公司提供结果，并且让公司觉得物有所值，甚至物超所值，所以，我们可以通过改进自己的工作方法，提高自己的工作技能，来提高我们所提供的结果的价值含量。
4.美国第四大投行——雷曼兄弟的破产及迪拜沦落告诉我们结果才是最重要，不论是一个人，还是一个企业，以及一个国家都要靠结果生存。
5.我们做为公司基层管理者即公司的底层执行者必须具备坚守承诺、结果导向、决不放弃三大特征。
6.外包思维用8个字来概括是：只看结果，不看过程。
7.一个成熟的职业人，必须是以提供结果为自己的终极目标；公司下达的指令，就算不是他所期望的，他也会竭尽全力做到最好，这样的人才能获得进一步的发展与提升。
8.责任是没有假如、没有借口以及只要结果。
同时态度、职责、任务都不是结果，其核心是价值。
9.周海媚的事迹告诉我们弱者是外表强大，内心却无比脆弱！强者是外表谦虚，内心却非常强大！10.做为职场人士第一目标是成为一位职业化的职业人，而职业人必备的就是商业人格，那么商业人格的核心精神必然是责任感，同时也是职业人最基本的！没有责任感、不懂得客户价值的员工，必然会被市场所淘汰！二、论述题：（请自由发挥，以主旨思想为评分标准，分值标准见各题后，共计50分）1.何为“公交车定律”？（2分）透过它你明白了什么？（8分）（共10分）你一起身，你的座位就被别人占领；工作却关乎我们的温饱和发展，企业的生死更关乎无数员工的生存。
生活其实就是一场和危机争夺生存机会的对垒，想要获得胜利，唯一的出路就是不断提供比别人更好的结果。
2.如果我们想要在社会上生存和发展，我们必须成为一个职业选手！你觉得这句话正确吗？（2分）谈谈你是怎么看待这句话的？（8 分）（共10分）此题首先要回答出什么是职业选手与业余选手；在围绕两者对工作、人生的利弊来进行分析，否则不予给分。
靠结果生存演讲稿81页PPT
靠结果生存演讲稿
41、实际上，我们想要的不是针对犯 罪的法 律，而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民，就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律，法律受制于情 理。— —托·富 勒
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
要结果不要理,我们靠结果生存
要结果不要理，我们靠结果生存我们是靠结果生存，我们不能靠理由生存。
你有一个理由、一万个理由都不重要，重要的是结果。
能力是淘汰出来的企业不应该向员工承诺“提供终生就业”，而应该努力让他们拥有“终生就业能力”。
我们失去优秀的员工是一种罪过。
但我们不淘汰平庸的员工却是一种罪恶。
杰克·韦尔奇无疑是优秀的，他使GE的销售额从250亿美元攀升到1110亿美元，使GE的盈利额从15亿美元飙升到107亿美元，使GE一次又一次地登上“全美最佳公司”的宝座。
但杰克·韦尔奇却是这样说的：“你最重要的工作不是把最差的员工变成表现不错的员工，而是要把表现不错的变成最好的。
”我认为这句话对指导人力资源工作的贡献特别大，或者说对执行力的贡献特别大。
GE为什么能够持续20多年保持两位数增长，这与杰克·韦尔奇的用人理念有很大关系。
韦尔奇有“三大”用人理念：1.找到优秀的管理人员，给他们足够的资源和权力，让他们去充分地发挥；2.提拔和奖励最优秀的员工，给他们不可思议的薪资，让他们来为你经营企业；3.毫不迟疑地换掉不合格的经理，他们应该去能够发挥他们特点的公司。
GE还有著名的“GE活力曲线”，就是以业绩为横轴，以组织内达到这种业绩的员工的数量为纵轴，得到一张正态分布图。
GE就是利用这张正态分布图，很容易地划分了业绩排在前面的10%的员工、业绩排在后面的10%的员工以及中间的80%的员工。
这种评估组织内人力资源的方法，韦尔奇称之为“活力曲线”。
“活力曲线”当然不仅仅是一个划分的工具，其产生的作用，更重要体现在划分之后的严格区别对待：首先是工资提升、职务晋升和股票期权等奖励上的区别对待：A类员工得到的奖励往往是B类员工的两到三倍；B类员工也会得到奖励，通常他们中间的50%～60%会得到工资提升和股票期权；C类员工不会得到任何奖励。
除了奖励以外，三类员工在GE里的地位也有非常大的差别：A类员工将被视为GE最重要的财富，每一个A类员工的流失都被视为GE的重大损失，都必须事后开会检讨；B类员工是GE的企业主体，也是GE最主要的培训对象；C类员工会被“处理掉”和“清除出去”。
《《靠结果生存》培训心得》
《《靠结果生存》培训心得》最近公司进行了《靠结果生存》的培训，培训中王笑菲老师用很多深刻的案例阐述了靠结果生存这个主题，让我改变了很多观念，如“没有功劳，也有苦劳”，同时也让我明白一个道理：企业和个人要想获得成功，就要提供出令人满意的结果。
通过此次培训，我认为以下几点内容对我有较大的启发：一、只有做一个执行型的人，才能立足职场，获得成功；只有做执行的企业，才能在竞争中屹立不倒。
当今社会，市场竞争日益激烈，就业形势严峻。
同样起点的人，为什么有的人能够平步青云，做上公司的高管，享有丰厚的薪水；而有的人只能原地踏步，苦苦等待着加薪升职的机会。
这其中的区别就是：你是不是一个执行型的人。
一个执行型的人，就是要坚决服从公司的安排，把公司的目标不折不扣地做出来，变成对公司有益的结果。
结合到平时的工作中，首先，就是做事要积极主动，不能拖拖拉拉、敷衍了事，不要等到领导安排后才去做，要把事情想在前头，把工作做在前面。
其次，做事要事无巨细，对待每一项任务都要认真谨慎，不要觉得这个事情经常做，就态度松懈，往往就是这种心态，会导致严重的错误。
同理，一个企业如果想要在竞争中打败竞争对手，想要一直稳定健康的发展下去，不被市场淘汰，那么就要建立起优秀的文化和制度，让执行力深入每个员工心中，以此为准则。
二、拿结果交换、靠结果说话，用结果改变命运。
企业的结果是利润，员工的结果是业绩，在工作中，员工的结果构成了企业的结果。
企业要生存就必须遵循以结果为导向的商业原则，员工要生存也必须拿结果交换，靠结果说话。
作为公司的一员，首先应该明白，公司支付工资给我，我就要履行职责，就要做出满足客户需求的结果。
在日常工作中，要明确知道什么是结果，要端正态度，然后不折不扣地去执行。
但是，光有态度也不够，王笑菲老师用结果观点三个不等式告诉我们“态度不等于结果、职责不等于结果、任务不等于结果”，就好像种树这个例子一样，虽然两个种树的人十分认真的做了自己应该做的挖坑和填土的工作，但是由于将树埋进坑里的人没来工作，所有付出的辛劳都只能是徒劳。
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3、什么是社会人的心态？
社会人的心态本质上是一种价值心态——我们想要得到更多的回 报，就要提供更大价值的结果。 对企业外部，我们必须为客户提供最优质的产品和最优质的服务， 让客户觉得物有所值，甚至物超所值，追求客户价值的不断提升。 在企业内部，我们每一个员工都必须为公司提供结果，并且让公 司觉得物有所值，甚至物超所值，通过改进工作方法、提高工作
只有相信自己有很多的不足产，同时要勇敢地向前冲，激发矛盾，借助外力 把自己彻底打碎，然后超越自我，重建金刚不败之身，才能够获得绝对成长！ 永远记住： 天助自助者！ 矛盾是成长的机会，千万不要轻易放过！
四、做一个真正的强者
1.强者是内心的坚强
弱者是外表强大，内心却无比脆弱！
强者是外表谦虚，内心却非常强大！
靠结果生存
八旗集团内部培训资料
第一章 结果改变命运
一、机会均等，结果不等，结果改就命运
成者王候败者寇。你曾经获得过再大的成就也没用，只有结果，
才能决定你的命运。 海尔的总裁张瑞敏说过：我们赛马不相马 结果能给你带来一切，也会带走一切，如果你没有结果就会失去 一切，这就是现实！ 这就是我们为什么要做结果的原因，那就是结果可以改变命运！
三、用成年人的心态思考
1.我们为何和必须追求绝对成ห้องสมุดไป่ตู้？
成年人的太态：独立而不依赖，能够自省、自律，为自己的言 行负责，为自所担负的职责负责，不推诿，不抱怨，不逃避，追
求自己的成长和发展。
“相对成长”不等于“绝对成长”，但是“绝对成长”会带来 “相对成长”。
“绝对成长”的指标是：
自身市值的提高，永远把成长的基点落在自身内部； 和现在的工资、利益无关，那是别人给的； 和现在的职位、级别无关，那也是别人给的； 只和你的内在力量更强大，外在能力更专业有关。
2、你的市场价值是多少？
微软唐俊：大家不要看我拿了多少，要看我为公司创造了多少价值！ 唐俊的身价不仅仅是某一个企业决定的，唐俊的身价首先是他为企业 创造了巨大的利润，为企业的发展和提升做出了巨大的贡献，而这些 企业的利润、企业的发展市是社会和市场所决定和认可的。 所以一个人的身价和市值是由社会来决定的。 我们的收入是由社会根据我们提交的结果——即我们所创造的价值来 确定的。 这就是社会人的价值观。
3、没有正确的结果定义，就没有正确的工作起点
对公司：我们要把个人每天的行为和公司的战略做成一条直线； 对自身：我们要把自己每天的行为和自己的人生目标做一条直线。 只有做到了这两点，明确了正确的工作和起点，才能获得职业上的成功！
二、识别真假结果
1、态度≠结果 没有结果，拼命、 苦劳、加班都是白费 2、职责≠结果 没有结果意识，职
价值是结果的核心，所以请各位记住，你们卖给客户的不是产品，而是这个
产品的解决方案。（手机） 想要做好结果，我们一定要常常问自己以下三个问题： 客户是谁（是外部客户还是内部客户） 客户需要什么样的结果（了解客户需求） 客户会把结果用来做什么（了解客户的目的）
3、分分可考核，秒秒能量化
在工作中，你做的每件事都要能考核，能量化，只有这样，才能确保结果的达
2、执行就是把目标变成结果的行动
这个定义包含了三大要素:行动、坚定目标、“把目标变成结果的行动”。
3、想要执行有效，就要做你最擅长的
“一个人所成就的事业，必然是这个人的特长，舍长取短是天下最蠢的人才干的 事”。 世界上的财富是根据能力分配的，我们之所以赚不到我们想像中的财富，从本质上 讲是因为我们能力不够。所以，我们一定要学会发挥自己长处。
要靠结果生存。
公司为什么录用你
一个成熟的职业人，必须是以提供结果为自己的终极目标。公司
下达的指令，就算不是他所期望的，他也会竭尽全力做到最好，这 样的人才能获得进一步的发展与提升。
一流的员工比三流的老板更值得尊敬，因为他们给公司创造的结
果是无价的！ 而同时大家应该这样告诫自己：公司不做结果会被市场淘汰，员
客户提供结果、创造价值。同样，你选择了你所在的企业，也是由于 你认为这个企业会给你带来价值和成长传机会。
社会人的心态意味着，每一员工
应该以社会的公平报酬体系而不 是自己的感觉来衡量自己怕付出
与收获。你的工资满意度其实就
是你的职业心态和职业能力的综 合体现。
有一天当你或者公司认为彼此不
能提供相应价值的时候，双方应 该以社会人的心态“愉快分手”。
成。
结果三要素：
有价值 可考核 有时间
有时间：做任何结果都要有时
间底线。 有价值：有明确的价值，可交 换和支撑公司的战略！ 可考核：重视什么就量化什么， 量化什么就检查什么。
四、在执行中开花结果
1、未来只有一种人会成功，就是执行型人才
有执行才有结果，如果我们不行动，不仅没办法提供结果，创造让自己成长、成功 的机会，可能连生存都成问题。 未来只有一种公司能够获得成功，这种公司就是执行性的公司，未来只有一种人会 成功，就是执行型人才。
结语：
一个不知道结果为何物的人，又怎么能做出令人满意的结果呢？ 结果是一种商品，是用来交换的，是可满足客户需求的一种价值体
现。
无论你多么辛苦，但是如果客户不认可，你所创造出来的结果就一 文不值！ 要树立正确的结果定义，我们要从两个方面入手, 对公司：我们要 把个人每天的行为和公司的战略做成一条直线；对自身：我们要把自 己每天的行为和自己的人生目标做成一条直线。
我将对工作原则和纪律心怀敬畏，并认真履行。
在工作中，我将牺牲小我，把自我放下，自律，自省，抛弃所有 妨碍工作和成长的不良心态和习惯。
我将像职业运动员那样，以在比赛竞争中取胜为目标，在工作中
全力以赴，专注认真，为社会，为企业，为客户提供最优质的结果！
要记住：
未来，只有一种人能够成功，这种人就叫做职业人！ 未来，只有一种公司能够成功，这种公司叫做职业公司！
业余选手的价值观和心态：自我 满足，自我欣赏，兴趣导向，游 戏人生。
职业选手的价值观和心态：结果 导向，敬畏原则，牺牲，专注， 以职业为生命。
2.如何从业余选手向职业选手转变
不专业并不可怕，可怕的是不以不专来为耻！
想要在社会上生存和发展，就必须成为一个职业选手，必须建 立职业选手的价值观和心态，因为：
五、我的人生我负责
1、我是谁？
不要用别人的错误，来证明自己的正确！
谁承担最大的后果，谁承担最大的责任！
2、我应该是谁？
面对不幸和灾难，我们不有任何借口，我们必须为自己负责，自立自强，决不
能向命运屈服！
3、责任百分百心态
一个企业如果不能建立员工的百分责任意识和心态，就不可能有强有力的执行
力，就无法提供客户和市场需求的结果，到头来，小瑕疵便会酿成巨大的损失，
责就是一纸空文
3、任务≠结果 任务有三件情：完成差事、例行公
事、应付了事
完成任务是对程序过程负责收获结 果是对价值目的负责。
三、结果三要素
一个完整的结果必须具备三个要素:有时间，有价值，有考核。 1、公开承诺时间点 完成任何一项结果我们都必须有明确的时间节点，而且对明确的时间节点要有 公开的承诺，才会有动力。 2、没价值，没结果
你是谁不重要，你必须成为职业人，这很重要。
你是什么公司不重要，你必须成为职业公司，这很重要！ 结果导向，敬畏规则，牺牲，专注，以职业为生命！
二、做一个大写的人
1、你的市场价值由谁决定？
除了幼儿和老人，我们每个人都是社会人，都必须向社会提交结 果，以得到 社会的认可，所以我们每个人的市场价值不是由我们 自己来感受和界定的，而是由社会来决定和认可的。这就是社会 人的心态。 社会对每个人的认可根据每个人所创造的价值，也就是每个人向 社会递交的结果的价值含量来决定的！ 你的市场价值是多少？
2.强者是战胜自己
成功是永不停止地向自己的进取和努力的极限挑战，鞭策自己一，
激励自己，战胜自己一！
别人能做到的你也能做到，因为每一个人都有机会成为强者。重点 在于，你想成为强者的愿望强不强烈，你是不是“一定要 ”！
3.如何让自己成为真正的强者
从专业程度上廛，你必须做到： ——顾客不知道的，你应该知道；顾客知道的，你应该比他知道得更清楚、更正 确。 从专业范围上来讲，你必须做到： ——除了掌握自己主业的知识以外，还要掌握更多与行业相关的知识。
从专业立场上来讲，你必须明白：
——你是帮客户“买”东西，不是“卖”东西给客户。 你专业效果上讲，你必须懂得： ——你的客户是永远的客户而是只来一次。 在人生的博击台上我们永远要成为强者，因为： 弱者在危机中一败涂地，强者在危机中逆风飞扬； 弱者在成功时沾沾自喜，强者在成功时再次超越； 弱者在失败时垂头丧气，强都在失败时自我反省。
第三章 结果是因，行为是果
一、结果也是一种商品
1、到底什么是结果 ？
我们所做的每一件事情都是为了实现我们的目标，这就是我们想要的结果。
2、结果是一种商品
无论你多么辛苦，但是如果客户不认可，你所创造出来的结果就一文不值！无论 是企业是还员工，都必须站在客户的角度去思考。 所以，结果是一种产品，是用来交换的，可以满足客户需求的一种价值。
工不做结果会被社会淘汰！
如果你提供了比别人更好的结果，你就能比别人得到更多的认可、 更多的尊敬以及更多的发展空间和更多的报酬。而如果你不能提供
结果，你就将一无所有！
结语：
结果决定生存
达成结果，所获得的成就比你想象中的多得多 公交车定律:你刚一离身，立刻就会有别人坐在你的位置上。也许位置对你并不
重要，但工作关乎我们的温饱和发展，因此生活其实就是一场和危机争夺生存会
机的对垒 过程固然重要，但没有结果，再好的过程都微不足道 一流的员工比三流的老板更值得尊敬
第二章 我是谁？我应该是谁？
一、你是“业余选手”还是“职业选手”？