(精编)质量月最新质量管理漫画图
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戴明PDCA循环 图解
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质量改进 图解
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过程方法 图解
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我们要:
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3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
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2020/12/18
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质 量 要 上 去 , 成 本 要 下 来 。
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写推 到行 做质 到量 。体
系 , 是 要 说 到 写 到 ,
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遇到问题,一定要查出真正的原因!
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只在工程规格范围内,不一定不是最佳的。
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质量宣传漫画
数据分析中,平均值的分析比较重要,但如果不 能正确应用,仅仅应用平均值会让我们犯错
品质管理质量宣传漫画(PPT共 54张)
品质管理宣传漫画
拥有财富质量宣传
没有品质,便没有企业的明天
全员参与、强化管理 精益求精、铸造品质
有品质才有市场,有改善才有进步
提供优质的产品,是回报客户最好的方法
拥有财富 质量宣传
பைடு நூலகம்
拥有财富 质量宣传
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路(冯两努——香港著名推销商) 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。 228、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者,人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路,出口说好话,出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法) 235、如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人,未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处,并不是一飞就到的,而是他们在同伴们都睡着的时候,一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。 243、人之所以能,是相信能。 244、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变,解决之道在于改变自己。 247、两粒种子,一片森林。 248、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。
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没有品质,便没有企业的明天
全员参与、强化管理 精益求精、铸造品质
有品质才有市场,有改善才有进步
提供优质的产品,是回报客户最好的方法
拥有财富 质量宣传
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拥有财富 质量宣传
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路(冯两努——香港著名推销商) 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。 228、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者,人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路,出口说好话,出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法) 235、如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人,未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处,并不是一飞就到的,而是他们在同伴们都睡着的时候,一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。 243、人之所以能,是相信能。 244、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变,解决之道在于改变自己。 247、两粒种子,一片森林。 248、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。
质量宣传漫画品质管理现场改善精品PPT课件
You Know, The More Powerful You Will Be
Thank You
在别人的演说中思考,在自己的故事里成长
Thinking In Other People‘S Speeches,Growing Up In Your Own Story
讲师:XXXXXX XX年XX月XX日
漫画
1
不要让糟糕的产品品质制约了我们前进的脚步!
坚 持 高 品 质 , 就 能 赢 得 大 发 展
质 量 要 上 去 ,
成 本 要
下 来 。
写推 到行 做质 到量 。体
系 , 是 要 说 到 写 到 ,
遇到问题,一定要查出真正的原因!
改 善 前 后
… ….
遇到问题,多用“5W2H” 法
不良品样板架
生产管理看板
定置管理
“5S” 样板图片
Cp图解,这下看明白了吧?
Cpk图解
戴明PDCA循环 图解
质量改进 图解
过程方法 图解
我们要:
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
只在工程规格范围内,不一定不是最佳的。
Baidu Nhomakorabea
数据分析中,平均值的分析比较重要,但如果不 能正确应用,仅仅应用平均值会让我们犯错
Thank You
在别人的演说中思考,在自己的故事里成长
Thinking In Other People‘S Speeches,Growing Up In Your Own Story
讲师:XXXXXX XX年XX月XX日
漫画
1
不要让糟糕的产品品质制约了我们前进的脚步!
坚 持 高 品 质 , 就 能 赢 得 大 发 展
质 量 要 上 去 ,
成 本 要
下 来 。
写推 到行 做质 到量 。体
系 , 是 要 说 到 写 到 ,
遇到问题,一定要查出真正的原因!
改 善 前 后
… ….
遇到问题,多用“5W2H” 法
不良品样板架
生产管理看板
定置管理
“5S” 样板图片
Cp图解,这下看明白了吧?
Cpk图解
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我们要:
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
只在工程规格范围内,不一定不是最佳的。
Baidu Nhomakorabea
数据分析中,平均值的分析比较重要,但如果不 能正确应用,仅仅应用平均值会让我们犯错
品质管理现场改善宣传漫画图文并茂
自信、自尊、能干!!
品质管理现场改善宣传漫画
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品质管理现场改善宣传漫画
遇到问题,多用“5W2H”
法
品质管理现场改善宣传漫画
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品质管品理质现管场理改现善场宣改传善漫宣画传漫画
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品质管理现场改善宣传漫画
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品质管品理质现管场理改现善场宣改传善漫宣画传漫画
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品质管品理质现管场理改现善场宣改传善漫宣画传漫画
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(完整版)质量意识 漫画.ppt
• 劣质成本模型:冰山一角
Testing Costs
Waste Rejects
Rework
Customer Returns Inspection Costs
我们往往关心我们容易发现的那 部分劣质成本(冰山一角)
实际上对企业来讲更大的损失来 自于冰山看不见的那部分
of Total Cost
Excessive Overtime
Planning Delays
Customer Allowances Incorrectly Completed
Sales Order
Excess Inventory
Expediting Costs Unused Capacity
Development Cost of Failed Product
Complaint Handling
Complaint Handling
Time with Dissatisfied Customer
Excessive
Overdue Receivables
System Costs
过渡页
PART
TWO
如何企业才能玩转质量
.,
Q1 质量成本分类
质量成本的PAF分类 PAF分类
质量成本
投入
F 损失 (故障)
Employee Turnover
(完整版)质量意识 漫画.ppt
Testing Costs
Waste Rejects
Rework
Customer Returns Inspection Costs
劣质成本
• 隐性劣质成本包括:重复作业;客户服务支出过多;信用损失;对现 状缺少跟踪;报价或结帐错误;未正确完成销售定单;不必要的运输; 人员流动过于频繁 等等
• 一般占总成本的15%-20%
• 利润
本书《玩转筹》的众筹:
= 利润
收入
-
支出
缩短研发周期 市源自文库占有率
客户满意
客户忠诚度
质量提升
浪费 返工,报废
产品滞销 客户不满意
高质量≠高成本
相反低质量带来了大量浪费从而提高了企业 的支出,即所谓的劣质成本
质量低下 .,
劣质成本
• 现代质量管理的焦点是在实现客户满意的同时,取得最佳的财务贡献, 使劣质成本降到最低
• 劣质成本模型:冰山一角
Testing Costs
Waste Rejects
Rework
Customer Returns Inspection Costs
我们往往关心我们容易发现的那 部分劣质成本(冰山一角)
实际上对企业来讲更大的损失来 自于冰山看不见的那部分
of Total Cost
Excessive Overtime
质量
品质管理现场改善宣传漫画
品质管理现场改善宣传漫画
引言
品质管理在现代企业中扮演着至关重要的角色。它涉及到企业的整体运作、产
品的质量和客户的满意度。然而,品质管理往往被认为是一项严肃而乏味的任务,很难让普通员工理解和参与。因此,为了提升员工对品质管理的认识和参与度,我们设计了一系列宣传漫画,以轻松幽默的方式介绍品质管理的重要性和现场改善的过程。
第一章:品质管理的定义和重要性
1.1 什么是品质管理?
品质管理是一组系统化的活动,旨在达到产品或服务的规定要求。通过优化过程、纠正错误和持续改进,品质管理确保产品或服务符合客户的期望并保持一致性。
1.2 品质管理的重要性
•提高产品的质量和可靠性
•提高客户满意度
•减少投诉和退货
•提高企业的声誉
第二章:现场改善的过程
2.1 发现问题
通过现场观察和员工反馈,我们可以发现潜在的问题和机会。在这个漫画中,
我们可以看到一个员工发现了一个产品质量问题并报告给上级。
2.2 分析问题
对于发现的问题,我们需要进行详细的分析,找出问题的根本原因。在这个漫
画中,我们展示了员工和团队一起分析问题的场景。
2.3 制定改进计划
一旦问题的根本原因被明确,我们就可以制定具体的改进计划。在这个漫画中,我们可以看到员工和团队一起讨论改进措施,并确定实施计划。
2.4 实施改进
改进计划的实施非常关键。在这个漫画中,我们展示了员工在实施改进计划时的积极态度和努力。
2.5 持续改进
品质管理是一个持续不断的过程。在这个漫画中,我们显示了员工和团队在改进后继续关注问题并持续改进的场景。
第三章:品质管理的影响
3.1 产品质量的提升
品质管理宣传漫画(PPT54页)
有品质才有市场,有改善才有进步
提供优质的产品,是回报客户最好的方法
拥有财富 质量宣传
品质管理宣传漫画(PPT54页)
品质管理宣传漫画(PPT54页)
拥有财富 质量宣传
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人人是人才,人人能成才 公司不仅需要"千里马",更需要"老黄 牛"。专 家、技 术能手 是人才 ,在适 合的岗 位上尽 职尽责 、完成 工作任 务的是 人才, 经过培 训能够 胜任本 职工作 的员工 也是人 才。通 过优化 组合、 动态管 理等工 作,不 断优化 公司人 力资源 的科学 配置, 为人才 的脱颖 而出、 健康成 长和人 尽其才 创造 有利的 环境, 做到人 才与企 业共成 长 岗位靠竞争,薪酬凭绩效,职务能上 能下 对员工实行动态管理,定期进行岗位 优化组 合、岗 位交流 和轮换 ,打破 岗薪终 身制, 坚持薪 随岗变 ,凡重 要岗位 和从低 岗级到 高岗级 都必须 竞争上 岗,竞 争中坚 持"公开 、公平 、公正 、择优 "的原 则,按 照公司 相关规 定内规 定的程 序和考 试、考 核规则 进行。 实行干部绩效考评制度,打破传统的 干部终 身制, 走出干 部能上 能下的 路子。 有的干 部从岗 位上下 来并不 是因为 犯了错 误或工 作不努 力,而 是因为 别人比 他做得 更好; 有的干 部下来 后经过 努力重 新走上 干部岗 位。 德才兼备,以绩效论英雄 选拨任用干部,严格标准和程序,坚 持民主 集中制 ,不搞 任人唯 亲。选 拔和评 价干部 ,要"赛 马不相 马"不 断完善 科学的 干部绩 效考评 体系。 实行以 绩效考 评与民 主评议 相结合 的办法 ,力求 客观公 正,采 取物质 与精神 奖励并 举的干 部激励 政策, 最大限 度调动 干部队 伍的主 动性, 积极性 和创造 性。
提供优质的产品,是回报客户最好的方法
拥有财富 质量宣传
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品质管理宣传漫画(PPT54页)
拥有财富 质量宣传
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人人是人才,人人能成才 公司不仅需要"千里马",更需要"老黄 牛"。专 家、技 术能手 是人才 ,在适 合的岗 位上尽 职尽责 、完成 工作任 务的是 人才, 经过培 训能够 胜任本 职工作 的员工 也是人 才。通 过优化 组合、 动态管 理等工 作,不 断优化 公司人 力资源 的科学 配置, 为人才 的脱颖 而出、 健康成 长和人 尽其才 创造 有利的 环境, 做到人 才与企 业共成 长 岗位靠竞争,薪酬凭绩效,职务能上 能下 对员工实行动态管理,定期进行岗位 优化组 合、岗 位交流 和轮换 ,打破 岗薪终 身制, 坚持薪 随岗变 ,凡重 要岗位 和从低 岗级到 高岗级 都必须 竞争上 岗,竞 争中坚 持"公开 、公平 、公正 、择优 "的原 则,按 照公司 相关规 定内规 定的程 序和考 试、考 核规则 进行。 实行干部绩效考评制度,打破传统的 干部终 身制, 走出干 部能上 能下的 路子。 有的干 部从岗 位上下 来并不 是因为 犯了错 误或工 作不努 力,而 是因为 别人比 他做得 更好; 有的干 部下来 后经过 努力重 新走上 干部岗 位。 德才兼备,以绩效论英雄 选拨任用干部,严格标准和程序,坚 持民主 集中制 ,不搞 任人唯 亲。选 拔和评 价干部 ,要"赛 马不相 马"不 断完善 科学的 干部绩 效考评 体系。 实行以 绩效考 评与民 主评议 相结合 的办法 ,力求 客观公 正,采 取物质 与精神 奖励并 举的干 部激励 政策, 最大限 度调动 干部队 伍的主 动性, 积极性 和创造 性。
品质管理质量宣传漫画PPT(共 54张)
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拥有财富质量宣传
没有品质,便没有企业的明天
全员参与、强化管理 精益求精、铸造品质
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拥有财富 质量宣传
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•
7、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。
•
8、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。
•
9、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活越现实。
•
11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。
•
12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。
•
13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发悲心,饶益众生为他人。
15、所有的辉煌和伟大,一定伴随着挫折和跌倒;所有的风光背后,一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。
•
16、成功的反义词不是失败,而是从未行动。有一天你总会明白,遗憾比失败更让你难以面对。
拥有财富质量宣传
没有品质,便没有企业的明天
全员参与、强化管理 精益求精、铸造品质
有品质才有市场,有改善才有进步
提供优质的产品,是回报客户最好的方法
拥有财富 质量宣传
拥有财富 质量宣传
•
7、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。
•
8、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。
•
9、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活越现实。
•
11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。
•
12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。
•
13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发悲心,饶益众生为他人。
15、所有的辉煌和伟大,一定伴随着挫折和跌倒;所有的风光背后,一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。
•
16、成功的反义词不是失败,而是从未行动。有一天你总会明白,遗憾比失败更让你难以面对。
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