开发公司设备管理办法

xxx开发公司

设备管理办法

第一章总则

第一条根据《中国xxx股份有限公司勘探与生产分公司设备管理暂行办法》、《中国xxx股份有限公司炼油化工企业设备管理规定》和《塔里木油田分公司设备管理办法》，为进一步规范xxx开发公司（以下简称公司）设备管理工作，提高设备管理和技术装备水平，保证安全生产和设备经济运行，特制定本办法。

第二条本办法所称设备，系指构成固定资产的设备和辅助设备（包括非生产单位的科研、检验检测、医疗、通讯、广电设备、教学和办公设备）。

第三条设备管理的主要内容：设备的计划管理；选型购置；安装使用；维护保养；检查修理；更新改造；闲置封存；调剂报废；设备的资料管理；设备的资源市场管理；科技与培训。

第四条设备管理的原则：贯彻依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针；坚持设计、制造、使用和维修相结合；日常维护保养和计划检修相结合；预防维修和状态维修相结合；修理、改造和更新相结合；专业管理和全员管理相结合；技术

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管理和经济管理相结合的原则。

第五条设备管理的任务：贯彻执行国家、股份公司、塔里木油田分公司的有关规定，加强设备综合管理，做到全面规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修，保持设备性能良好。适时地对设备进行改造和更新，应用新设备、新技术、新材料，不断提高设备性能和利用率，达到设备寿命周期费用最经济、综合效能最高的目的。

第六条设备管理是企业管理的重要组成部分，实行统一归口、分级管理制度。

1、设备管理是一项涉及多个部门的工作，公司相关部室、单位应配合工程技术部共同做好设备管理工作。

2、工程技术部负责管理A类、进口设备，各基层单位设备管理部门负责管理本单位的A、B、C类设备（见附件）。

第七条设备的技术状况和管理水平是影响企业生产、效益和安全环保的重要因素。公司设备管理考核指标主要有：

1、主要设备的综合完好率；

2、主要设备的综合利用率；

3、主要装置开工率；

4、关键设备故障停机率；

5、静密封点泄漏率；

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6、设备大修理计划完成率；

7、主要设备的维修费用率；

8、重大、特大设备责任事故发生率；

第八条管好设备是企业各级领导必须履行的重要职责。设备管理的主要经济技术考核指标，必须列入经理（厂长）任期责任目标。各级设备管理部门应按照分级管理的原则，负责对本单位设备管理工作进行业务指导、督促、检查和考核。

第二章管理机构与职责

第九条工程技术部是公司设备管理的主管部门；各单位要建立相对独立的设备管理部门或明确设备归口管理部门，按专业和学历等要求配备必需的设备管理人员，保证设备管理人员的业务素质。

第十条公司经理对设备管理工作全面负责，总工程师主管设备管理工作。

第十一条公司设备管理部门的职责：

1、贯彻执行国家、股份公司和塔里木油田分公司有关设备管理的方针、政策、法规，负责公司各项设备管理规章制度的制定，并监督执行。

2、负责编制公司设备中长远发展规划及年度设备购置、更

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新改造和大修理计划并组织实施；组织重要设备、配件到货后的验收。

3、监督、检查、指导、协调各单位日常设备管理工作；负责公司设备管理技术经济指标的考核工作，组织设备定期或不定期（或专项）的检查、评比、竞赛等活动。

4、负责公司A类设备的使用、维修、管理的指导工作，掌握A类设备的运行动态及技术状态。

5、负责锅炉、压力容器、工业管道和特种设备使用的技术管理，组织各单位编写锅炉、压力容器和工业管道及特种设备的检查、检验、检修计划，并监督、检查、协调执行。

6、负责动力设备和仪器仪表的管理，抓好设备的润滑、防腐、密封及油水管理。

7、负责组织设备技术改造和技术方案论证并组织实施，抓好设备的节能降耗和修旧利废工作，参与油田基本建设项目的设计方案审查和竣工验收。

8、审核公司生产装置停工检修计划和检修施工队伍的技术资质，对检修工作进行现场监督、检查、协调。

9、负责公司设备、配件、润滑油采购计划的审批，组织设备技术交流和技术谈判，把好招标技术关。

10、负责监督检查各单位设备资产实物的管理，做好设备

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调拨，组织设备报废的技术鉴定工作。

11、负责公司设备管理的基础工作，及时准确上报各种设备统计报表。

12、参与重大、特大设备事故的调查、分析和处理工作。

13、负责进口设备配件的管理，组织进口设备配件国产化工作。

14、组织有关单位对A、B类设备制定配件消耗定额和储备定额，监督、检查备品配件的供应、使用。

15负责公司设备管理人员专业技术培训，组织设备管理工作经验交流。

第十二条各单位设备管理部门职责

1、贯彻执行公司有关设备管理的规章制度，制定和完善本单位设备管理各项制度、规程，健全组织机构，有效开展工作。

2、负责本单位设备管理的各项工作，制定设备检查、考核细则和评分标准，定期组织设备管理的评优检查考核。

3、负责锅炉、压力容器、工业管道和特种设备的技术管理工作。

4、抓好设备、系统装置操作的“十字作业”工作，即：清洁、润滑、紧固、调整、防腐。

5、编制和上报设备更新改造和大修理年度计划，组织编写

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重要项目的可行性论证工作。

6、组织新购设备、配件、润滑油等到货后的验收，参加设备安装调试、验收工作。

7、组织落实设备大修理计划，强化设备节能降耗和修旧利废工作。

8、负责设备油水管理，定期检验润滑油和水质情况。

9、负责做好设备冬防保温的各项工作。

10、负责本单位设备资产实物管理，作好各种设备台帐。

11、负责设备事故的调查、管理，建立设备事故台帐。

12、负责本单位设备管理的基础工作，组织做好各类设备技术资料的建档、归档。

13、组织和参加设备管理知识培训及技术、经验交流活动。

第三章设备管理的基础工作

第十三条设备管理的基础工作包括：制定、完善设备管理的规章制度和规程规范；收集和建立设备的技术档案；建立、保存设备的管理记录；建立、维护设备管理信息系统，建立、完善各类设备台帐，及时上报各类报表并做好统计分析工作。

第十四条设备管理依据的规章制度和规程规范：

1、国家的有关政策法规；

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