大学生创业计划书写作指南

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“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛创业计划书写作指南

挑战杯”中国大学生创业计划竞赛创业计划书写作指南

（供参考）

创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整,具体,深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司，把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议•创业计划聚焦于特定的策略，目标,计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读•创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人,合作伙伴，供应商,顾客,政策机构。

创业计划的组成部分

创业计划一般包括:执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略, 总体进度安排，关键的风险，问题和假定,管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面•

1. 执行总结是创业计划一到两页的概括•包括以下方面:

♦本创业计划的创意背景和项目的简述

♦创业的机会概述

♦目标市场的描述和预测

♦竞争优势和劣势分析

♦经济状况和盈利能力预测

♦团队概述

♦预计能提供的利益

2. 产业背景和公司概述

♦详细的市场分析和描述

♦竞争对手分析

♦市场需求

♦公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求

，

进入策略和市场开发策略

3. 市场调查和分析

♦目标市场顾客的描述与分析

♦市场容量和趋势的分析，预测

♦竞争分析和各自的竞争优势

♦估计的市场份额和销售额

♦市场发展的走势

4. 公司战略：阐释公司如何进行竞争

♦在发展的各阶段如何制定公司的发展战略

♦通过公司战略来实现预期的计划和目标

♦制定公司的营销策略

大学生创业大赛策划书

尊敬的评委：

我是XXX大学学生，名为XXX，非常荣幸能有机会在这里向大家介绍我们团队参加的大学生创业大赛策划书。在创新创业的浪潮中，我们不仅拥有创新意识和实践经验，也有扎实的专业知识和独特的创业思维。我们团队精诚合作，致力于打造一个有影响力、有实际价值的项目。以下是我们的策划书。

一、项目简介

我们的项目名为XXX，是一款面向大学生的社交平台。这个平台旨在为大学生提供一个交流、学习和创业的空间，帮助他们发掘自己的潜能，拓宽人脉圈，获取创业资源。

二、市场分析

1.市场需求

随着大学生创业热潮的兴起，大学生创业市场需求越来越迫切。他们需要一个平台来交流创业经验、寻找合作伙伴、获取创业资源。

2.竞争分析

目前市面上已有一些大学生社交平台，如XXX和XXX，但它们仅仅是传统社交平台，并没有特别针对大学生创业者的需求。我们的平台将提供更具针对性的服务，并与各大高校合作，为创业者提供更多的资源和支持。

三、项目优势

1.独特的定位

我们的项目将特别关注大学生创业者的需求和问题，并提供相应的解决方案。我们将提供一些特色功能，如创业导师指导、投资路演机会等，使用户更易于获取创业资源和投资机会。

2.广阔的潜在用户群体

大学生创业者是一个庞大且活跃的用户群体，他们有创造力和冒险精神，对创新的需求很高。我们的平台将对这些用户提供更多的服务和机会。

3.品牌合作潜力

我们将积极与其他大学生创业组织和相关企业进行合作，推动平台的发展和扩张。合作伙伴的加入将带来更多的资源和用户，提高平台的知名度和影响力。

四、运营策略

精选-创业计划书写作指南-word范文

创业计划书写作指南

创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整,具体,深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司,把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议.创业计划聚焦于特定的策略,目标,计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读.创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人,合作伙伴,供应商,顾客,政策机构.

创业计划的组成部分

创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险,问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面.

执行总结

是创业计划一到两页的概括.包括以下方面:

◇本创业计划的创意背景和项目的简述

◇创业的机会概述

◇目标市场的描述和预测

◇竞争优势和劣势分析

◇经济状况和盈利能力预测

◇团队概述

◇预计能提供的利益

2.产业背景和公司概述

◇详细的市场分析和描述

◇竞争对手分析

◇市场需求

◇公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略

3.市场调查和分析

◇目标市场顾客的描述与分析

◇市场容量和趋势的分析,预测

◇竞争分析和各自的竞争优势

◇估计的市场份额和销售额

◇市场发展的走势

4.公司战略

阐释公司如何进行竞争:

◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略

◇通过公司战略来实现预期的计划和目标

◇制定公司的营销策略

5.总体进度安排

公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:

大学生创新创业大赛项目计划书

项目介绍

本项目旨在提供一个创新创业平台，鼓励大学生展现自己的创造力和创业精神。通过大赛的组织和实施，帮助大学生更好地理解创新创业的重要性，培养他们的团队合作能力和解决问题的能力。

项目目标

1.激发大学生的创新潜力，培养他们的创造性思维和实践能力。

2.帮助大学生树立创业意识，提升他们的商业素养和创业技能。

3.促进大学生之间的交流与合作，实现资源共享和互补优势。

项目内容

1.选拔阶段：学生提交项目提案，经过评审选拔出优秀项目进入培训

阶段。

2.培训阶段：为入围项目团队提供创新创业相关的培训课程和指导，

帮助他们完善项目计划。

3.答辩展示：入围项目团队进行现场答辩和展示，评选出获奖团队。

4.奖励与支持：对获奖团队提供奖金支持、创业指导和资源对接服务，

帮助他们实现创业梦想。

项目计划

1.时间安排：

–报名时间：XX月XX日-XX月XX日

–选拔结果公布时间：XX月XX日

–培训时间：XX月XX日-XX月XX日

–答辩展示时间：XX月XX日

–颁奖时间：XX月XX日

2.活动地点：学校会议室/线上会议平台

3.资源分配：

–主办方提供培训讲师和评委

–提供答辩展示场地和设备

–提供获奖团队奖金和支持服务

4.团队组建：每个团队由3-5名大学生组成，具备跨专业背景的团队

优先考虑。

项目评估

1.项目效果评估：以评审结果、答辩展示和团队发展情况等数据作为

评估依据。

2.受益群体反馈：收集参赛学生和相关院系老师的意见和反馈，根据

反馈不断改进活动方案。

项目展望

通过这样的大学生创新创业大赛项目，相信可以激发更多大学生的创造力和创业潜力，培养他们的团队合作能力和创新思维，在未来创业道路上获得更多支持和机会，为社会创造更多价值。

创业计划与创业计划书的撰写PPT课件

二、创业计划版式二这是由著名的会计师和管理咨询大师Edward Blackwell所采用的版式,由以下10个部分组成。 1．概述 2. 市场描述 3．相关技能、经验与资源 4．产品特色 5. 方法 6．长期计划 7．财务目标 8．资金运用 9．附录 10．企业历史(对现有企业而言)
三、创业计划版式三这是国际劳工组织描荐的版式用在KAB创业教育课程中。这种版式结构包括: 1．企业概况 2.商业构想和市场分析 3．主营产品 4．定价计划 5．选址计划 6．促销计划 7．法律形式 8．启动资金 9．启动资金来源 10．组织结构与员工 11．企业运营与成本预测 12．现金流计划 13．赢利情况预测 14．资产负债表
(二)执行摘要执行摘要是整个创业计划中最重要的部分之一,作用是激起投资者的兴趣。执行摘要通常在全部计划完成后撰写,长度一般为1─2页。摘要部分应该总结创业计划里其他各部分的内容。它既包括其他部分的摘要,更应包括一些关键的财务数据。写作内容应该以简洁但有说服力的方式列举创业计划的要点。 1．简要描述一下业务概念; 2．对任何表明新建企业所拥有的机会的有利数据都必须一一列举; 3．对执行计划如何利用这些机会进行陈述; 4．新企业将实施的营销战略。这一战略与市场上其他经营者的战略有何区别; 5．突出实施这一战略后所取得的主要财务方面的成果; 6．创业者的重要经历、现有的其他重要合同或法律文书以及任何有助于将新建企业推销给潜在投资者的信息,都应在执行概要中有所提及。

创业计划书详细步骤讲解

关于《创业计划书详细步骤讲解》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。

引导语：你的创业计划书，是你事业开展的依据，也是吸引投资人的文件，创业计划书怎么写?每一部分内容写哪些东西呢?来看看写作创业计划书的步骤解读。

一、怎样写好创业计划书

那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点：

1.关注产品

2.敢于竞争

3.了解市场

4.表明行动的方针

5.展示你的管理队伍

6.出色的计划摘要

二、创业计划书的内容

1.计划摘要

计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业计划书。最后，还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业

家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。

(在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。)

创业计划书的撰写要求

创业计划书写作要求

——北京师范大学经济学院教授、博士生导师赖德胜

二、创业计划报告书的撰写原则

1、主题明确

*项目名称：体现创业投资的主旨或目标——科技、市场、价值。

*封页：精心设计、体现项目特色；简洁规范、避免过于花俏。

*报告摘要（1~2页）开门见山地综述：项目的名称、技术特

点和优势、所属产业及趋势、市场需求及趋势、投资及其效

益、基本结论等。

*报告目录和章、节、目的标题：报告的逻辑思路和分析框架。

*报告的正文：分“章-节-目-小目”论述、主题明确、依序论述、

循序渐进。

* 报告的附录：科研成果获奖、专利、发明证书等；市场调

研的方案和问卷等资料。

* 报告的主要参考文献：按参考文献标准写法标注。

2、结构合理（计划书的内容点）

*报告摘要（执行摘要）

*项目和公司简介

*产品或服务及其特征

*市场需求和所属行业的竞争和发展趋势

*市场营销方案

*生产和运作模式

*企业管理方案

*融资方案

*投资（财务）效益可行性

*风险及其防范

*撤出机制

* 结论和决策建议

3、内容充实、重点突出

* 报告摘要

—产品或服务的名称及特征、所属产业、趋势及特征；

—项目的市场需求和趋势、营销的基本策略；

—公司的组织和管理；

—项目的筹资和投资计划和效益评价结果；

—项目的风险投资者的撤出方式和预计效益；

—项目的基本结论和建议。

* 产品或服务和公司简介

—产品或服务简介：技术价值和应用价值

—公司简介：公司组建、注册资本和股权结构、发展战略

* 市场需求和所属行业的竞争和发展趋势

—市场容量调查和预测过程和结果

—产品或服务的生命周期、产业的特征和生命周期

大学生创业计划书写作指南

创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕这一产品/服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。

创业计划的组成部分

创业计划一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。

1、执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面：

本创业计划的创意背景和项目的简述

创业的机会概述

目标市场的描述和预测

竞争优势和劣势分析

经济状况和盈利能力预测

团队概述

预计能提供的利益

2、产业背景和公司概述

详细的市场分析和描述

竞争对手分析

市场需求

公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略

大学生创业计划书写作指南

引导语：创业团队计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业呢?下面为大家分享一篇范文，相信大家看完之后，会有一个创业计划书写作的概念。

一、计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。

往往创业计划是市场营销、财务、生产、社会保障开发计划等职能计划的综合。

二、创业计划书的内容

(一)封面

封面的设计要有审美观和艺术性，一个好不会的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

(二)计划摘要

它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，予以以便读者能在最短的时间内评审专案并作出判断。

公司介绍

管理者及其组织

主要配件和业务范围

市场概貌

营销策略

销售计划

生产管理计划

财务计划

资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处约捌笠祷袢〕晒Φ氖谐∫蛩亍

(三)企业介绍

少数几个绝大部分的目的不是描述整个计划，也不是提供支持另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司经营理念和如何制定公司重中之重的战略目标。

(四)行业分析

在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题：

(1)该相关行业发展程度如何?现在的健康发展动态如何

(2)创新女角和工艺技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色

(3)该金融行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样

(4)价格趋向如何

(5)经济发展对拖累该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的

(6)是什么因素决定着它的发展战略

创业计划书的格式要求

附件5：

创业计划书写作指南

创业计划书一般包括：执行总结、产业背景和公司概述、市场调查和分析,公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队、企业经济状况,财务预测假定，假定公司能够提供的利益等十个方面。

1、执行总结

是创业计划一到两页的概括。

2、产业背景和公司概述

详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力。公司概述应包括详细的技术、产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入市场策略和市场开发策略.

3、市场调查和分析

阐释以下问题

（1）顾客

（2)市场容量和趋势

(3)竞争对手的竞争优势

（4）估计为市场份额和销售额

（5）市场发展的趋势

4、公司战略

阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题

（1)营销计划：定价和分销,广告和提升

（2）规划和开发计划：开发状态和目标,困难和风险

（3)制造和操作计划：操作周期，设备和改进

5、总体进度安排

公司的进度包括以下领域的重要事件

（1)收入

（2）收支平衡和上现金流

（3）市场份额

（4）产品开发介绍

(5）主要合作伙伴

（6)融资

6、关键的风险、问题和假定

说明要如何应付风险的问题（紧急计划)

7、管理团队

介绍公司的管理团队，其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）

介绍领导层成员：创业顾问以及主要的投资人和持股情况8、企业经济状况

介绍公司的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因素.

9、财务预测假定

10、假定公司能够提供的利益

创业计划书格式基本要求

创业计划书内容应严格按照以下格式及字体要求要求进行排版:

1)目录

如下例：

目录（-—黑体三号加粗）

大学生创业指南：计划书模板全集

1. 引言

- 介绍创业的重要性和潜在机会

- 引起读者的兴趣和激发创业热情

2. 创业意向

- 简要描述创业项目的核心业务和目标市场

- 阐明创业意图和动机

3. 市场分析

- 分析目标市场的规模和增长趋势

- 研究竞争对手和市场现状

- 评估目标市场的机会和挑战

4. 产品/服务描述

- 详细描述创业项目的产品或服务

- 突出独特卖点和竞争优势

- 说明产品/服务的开发进度和计划

5. 营销策略

- 确定目标客户群体和定位

- 制定市场推广和销售策略

- 建议适当的定价策略和渠道选择

6. 运营计划

- 描述企业的组织结构和人员配置- 制定生产/运营计划和流程

- 讨论供应链管理和资源规划

7. 财务计划

- 制定初始投资和启动资金需求- 提供盈利预测和财务指标分析- 讨论资金筹集和风险管理

8. 风险评估

- 识别和评估创业项目的风险因素- 提供相应的风险应对措施和计划

9. 时间计划

- 制定实施计划和时间表

- 确定关键里程碑和阶段性目标

10. 总结

- 简要总结创业计划书的内容和要点

- 强调创业项目的可行性和潜在收益

以上是一份大学生创业指南的计划书模板全集，希望对您的创业之路有所帮助。

创业计划书的作用其内容

一、创业计划书的作用

1. 指导创业者思考

创业计划书是创业者整个创业过程的指南，包括了项目的商业逻辑、市场分析、运营模式、财务预算等内容。在编写计划书的过程中，创业者需要深入了解行业状况，分析市场需求，明确竞争对手，制定合理的经营策略。这个过程有助于创业者更好地思考和规划自己的创

业项目。

2. 吸引投资者关注

创业计划书是创业者与投资者沟通的桥梁。投资者通常会通过创业计划书了解创业者的商

业理念、项目规划、市场预测等，然后决定是否愿意投资。一份完整、详细、有说服力的

创业计划书能够吸引投资者的关注，让他们更愿意为你的项目提供资金支持。

3. 帮助管理项目

创业计划书包含了项目的全面信息，包括市场定位、竞争策略、组织结构、财务预算等。

这些信息为创业者提供了全面的经营指导，帮助他们更好地管理项目，提高运营效率，降

低风险。

4. 预测风险

在编写创业计划书的过程中，创业者需要对项目进行全面细致的分析，包括市场风险、竞

争风险、财务风险等。通过分析各种可能的风险因素，创业者可以及时采取措施，降低风险，提高项目成功的几率。

5. 评估项目可行性

创业计划书能帮助创业者全面评估自己的创业项目是否可行。在编写计划书的过程中，创

业者需要对项目的商业模式、市场规模、竞争对手等进行深入分析，确定项目的优势和劣势，明确未来发展方向。这有助于创业者更全面、客观地评估项目的可行性，制定更合理

的经营计划。

二、创业计划书的内容

1. 项目概述

项目概述部分是创业计划书的开篇，通常包括项目名称、项目背景、目标市场、竞争对手

撰写创业计划书的六要素

撰写创业计划书六要素

创业计划书是将有关创业的许多想法，借由白纸黑字最后落实的载体。

如何写创业计划书呢？要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，别人也才知道想要做什么。而且大环境和创业的条件都会变动，事业经营也不只二三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。

这里介绍创业计划书的六个 c 。

第一个c 是concept 概念。概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。

有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是顾客customers 。顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。

再来是capabilities 能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。

另外是capital 资本。资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。那么

资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。

最后一个是continuation 永续经营。当事业做的不错时，将来的计划是什么？任何时候只要掌握这六个c,就可以随时检查、随时做更正，不怕遗漏什么。篇二：创业计划书的撰写要求创业计划书写作要求

创业计划书指南

创业计划书

1.创业者计划创立业务书面摘要

创业计划书

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

定义

创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合.

计划书要思考的问题

创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢？还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。

通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。

第一章:事业描述.必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品（或服务），哪些是你的主要客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等.

第二章:产品/服务.需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。

第三章：市场.首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场又有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

大学生创业计划书撰写指南

一、引言

大学生创业在当今社会已经成为一个热门话题，越来越多的大学

生开始选择自主创业，追求自己的梦想和事业。而一份优秀的创业计

划书是成功创业的第一步。本文将为大学生们提供一份详尽的创业计

划书撰写指南，帮助他们规范化、系统化地准备创业计划。

二、背景分析

在撰写创业计划书之前，首先需要进行背景分析。包括市场环境、行业现状、竞争对手分析等内容。通过对这些因素的深入研究，可以

更好地把握市场动态，为创业提供有力的支持。

三、创业理念

在确定了背景分析之后，接下来就是明确自己的创业理念。创业

理念应该具有可行性、前瞻性和独特性，能够吸引投资人的关注，并

为未来的发展奠定基础。

四、市场定位

市场定位是创业计划书中非常重要的一部分，它关系到企业的生

存与发展。在这一部分，需要明确目标市场、目标用户群体以及市场

定位策略，确保企业能够找到适合自己的发展路径。

五、产品或服务描述

在产品或服务描述中，需要详细介绍所提供的产品或服务的特点、优势以及与竞争对手的差异化之处。同时也需要考虑产品或服务的定

价策略和营销策略，确保其能够在市场上获得良好的表现。

六、运营和管理

运营和管理是一个企业成功的关键因素之一。这部分需要设定组

织架构、制定详细的运营计划、管理制度以及人力资源规划等内容，

确保企业能够高效稳定地运营。

七、财务规划

财务规划是创业计划书中一个至关重要的部分。在这部分需要列

出启动资金、盈利模式、财务预算以及投资回报率等内容，为投资人

提供清晰的财务数据支持。

八、风险分析与对策

在最后一个部分需要进行风险分析，并提出相应的风险对策。这

创业计划书的一般格式

业计划书一般的格式，创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体.创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标,即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。不过,创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。

创业计划书 6c

撰写创业计划书，首先需要6c的规范。

首先是concept（概念）。就是让别人知道你要卖的是什么。

其次是customers（顾客）。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

第四是capabilities（能力）.要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。

第五是capital（资本）。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。

最后是continuation（持续经营).当事业做得不错时,将来的计划是什么.

一般来说，创业计划书有三大部份.第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。创业计划书十章节通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。