2016年手机游戏企业组织架构和部门职能

合集下载

阿里巴巴腾讯等互联网企业组织架构

SNS应用部互联网测试部互联网业务办公室效果广告平台部效果广告营销部
网络媒体事业群
腾讯网腾讯视频腾讯智慧腾讯微博事业部
技术工程事业群企业发展事业群
数据平台部网络平台部客户服务部架构平台部安全平台部
企业IT部运营管理部腾讯研究院研发管理部用户研究体验设计部搜索平台部社区搜索部研发运营部基础架构部搜索评测部事业群办公室
找钢网组织架构
创始人团队
地
运
钢胖云仓金战投财法市产人公
区
营
厂猫电储融略资务务场品力共
公中事物商加事发部部部部技资事
司心业流事工业展
术源务
部
业事部部
中部部
部业
心
部
冷镀事业
部
热卷事业
部
建材事业
部
中板事业
部
做对用户有价值的事情
保持我们自身价值观，因为他会体现在我们的产品和服务中
保持小团队，保持敏捷
学习和快速迭代比过去的经验更重要
系统思维
让用户带来用户，口碑赢得口碑
思辨胜于执行
腾讯2014年5月6日最新组织架构
CTO张志东 CIO许晨晔 CFO罗硕瀚 CSO James Mitchell

2017年游戏设备企业组织架构和部门职能

一、公司组织架构 (2)

二、部门主要职能 (2)

（一）产品部 (2)

（二）渠道部 (3)

（三）营销部 (3)

（四）采购部 (4)

（五）软件事业部 (5)

（六）售后部 (6)

（七）财务部 (7)

（八）人力资源部 (7)

（九）战略部 (8)

一、公司组织架构

二、部门主要职能

（一）产品部

1、发现市场机会，通过新品研发、产品立项、规格配置决策，进行产品上市规划；

2、负责新品开发执行计划、产品开发技术与资源评估、产品系统方案制定等，保证新品质量和管控研发成本；

3、负责协调资源保证项目按计划推进，现场跟进产品试产以及测试，及时解决相关的问题，确保产品按时交付；

2016年软件企业组织架构和部门职能

一、公司组织架构 (2)

二、部门主要职能 (2)

1、财务部 (2)

2、经营管理部 (2)

3、综合管理部 (2)

4、生产设备部 (3)

5、铁区服务部 (3)

6、钢区服务部 (3)

7、网络服务部 (3)

8、通信服务部 (3)

9、研发部 (3)

10、仪衡服务部 (4)

11、检定服务部 (4)

12、数据服务部 (4)

13、市场部 (4)

14、郑州分公司 (4)

15、软件服务部 (4)

16、工程部 (4)

17、采购部 (5)

18、仪控设备厂 (5)

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、财务部

公司财务、资金管理，对项目进行资金支持、财务监管及服务。

2、经营管理部

公司整体经营规划及分析，项目管理与跟踪，项目绩效考核，人力资源规划与配置，管理人员考核，员工培训与考核评价，薪酬管理，社会保险，职称评聘与技能鉴定等工作。

3、综合管理部

公司行政、党委、纪委、工会、团委、计生等事务管理，各项规

2016年分众传媒公司组织架构和部门职能

一、公司组织架构 (2)

二、部门主要职能 (2)

（一）董事会办公室 (2)

（二）移动互联事业中心 (3)

（三）销售部 (4)

（四）媒体事业部 (4)

（五）媒介调度部 (4)

（六）制作部 (4)

（七）媒体运营部 (4)

（八）设备部 (5)

（九）数据中心 (5)

一、公司组织架构

二、部门主要职能

分众传媒按现代企业制度要求，比照国际媒体运营企业的管理经验设置组织管理机构，实行董事会领导下的总经理负责制，组织机构为直线职能制：在总经理之下，由总经理授权的各位副总经理、总经理助理分管各职能部门；各职能部门由主管副总经理、总经理助理与选定的部门经理负责日常工作。

各部门分工明确，各司其责，企业内部组织机构运作规范。分众传媒主要职能部门的基本职责和功能如下：

（一）董事会办公室

1、积极协助董事、监事和高级管理人员了解相关法律、法规、

2017年移动互联网平台开发维护企业组织架构和部门职能

2017年移动互联网平台开发维护企业组织架构

和部门职能

一、公司组织架构 (3)

二、部门主要职能 (3)

1、会计部 (3)

2、出纳部 (3)

3、人事行政中心 (4)

4、营销中心 (4)

（1）品牌推广部 (4)

（2）销售部 (5)

5、产品中心 (5)

（1）产品部 (5)

（2）设计部 (6)

6、开发中心 (6)

（1）Web前端开发部 (6)

（2）PHP后端开发部 (6)

（3）JAVA开发部 (6)

（4）安卓开发部 (7)

（5）IOS开发部 (7)

（6）测试部 (7)

（7）技术支持部 (7)

7、研究中心 (7)

（1）电商事业部 (8)

（2）智能硬件部 (8)

（3）O2O+事业部 (8)

（4）创新项目部 (8)

8、A5技术创投 (8)

2016年软件企业组织架构和部门职能设计

一、公司组织架构 (2)

二、部门主要职能 (2)

1、行政管理中心 (2)

（1）人力行政部 (2)

（2）总经办 (3)

（3）项目管理办公室 (4)

2、财务管理中心 (4)

（1）财务部 (4)

（2）采购部 (4)

3、研发中心 (5)

（1）产品研发部 (5)

（2）集成开发部 (5)

4、行业事业部 (5)

（1）销售部 (5)

（2）技术部 (5)

5、企业事业部 (6)

（1）销售部 (6)

（2）技术部 (6)

6、解决方案事业部 (6)

一、公司组织架构

二、部门主要职能

公司的最高权力机构为股东大会，股东大会下设董事会、监事会，董事会和监事会向股东大会负责。公司实行董事会领导下的总经理负责制。在董事会的领导下，由总经理领导经营团队负责公司日常经营与管理。公司各部门的主要职能如下：

1、行政管理中心

（1）人力行政部

制订与完善公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立规范化

2020年网络游戏公司组织架构和部门职能

一、公司组织架构 (3)

1、总裁办公室 (3)

2、发行中心 (3)

（1）游戏运营部 (3)

（2）市场推广部 (3)

（3）运营支持部 (4)

（4）商务部 (4)

（5）渠道合作部 (4)

3、产品部 (4)

（1）项目管理组 (4)

（2）WIKI组 (4)

（3）生态组 (4)

（4）网站平台组 (4)

4、用户体验设计部 (5)

5、媒体运营部 (5)

（1）运营组 (5)

（2）产业报道组 (5)

（3）礼包活动组 (5)

6、WIKI制作部 (5)

（1）专区组 (5)

（2）推广组 (6)

7、产品运营部 (6)

8、技术研发部 (6)

（1）IOS组 (6)

（2）Android组 (6)

（3）Java PlatForm组 (6)

（4）PHP PlatForm组 (7)

（5）质量控制组 (7)

（6）维护组 (7)

9、商务拓展部 (7)

10、销售部 (7)

11、视频内容部 (7)

12、市场部 (7)

（1）创意策划组 (8)

（2）传媒运维组 (8)

13、人力资源部 (8)

14、招聘部 (8)

15、财务部 (8)

（1）会计政策组 (8)

（2）核算组 (9)

（3）资金预算组 (9)

16、行政部 (9)

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、总裁办公室

负责公司经营管理和战略规划的制定。

2、发行中心

负责公司游戏发行业务相关工作，发行中心下设游戏运营部、市场推广部、运营支持部、商务部及渠道合作部。

（1）游戏运营部

负责手机游戏优化，数值分析，运营活动，厂家沟通等相关工作。（2）市场推广部

腾讯组织结构分析-34页

化云端服务。
QQ音乐：是网络音乐平台，目前中国互联网领域领先的正版数
字音乐服务平台。
3PART 企业组织结构
微信事业群（WXG）
负责微信基础平台，微信开放平台，以及微信支付拓展，O2O等微信延伸业务的发展，包括邮箱，通讯录等。（最有前景的部门）微信：于2011年初推出的移动社交软件。时下最热门的移动社交平台，微信正在改变人们的沟通方式和生活方式。 QQ邮箱：作为网络平台服务的重点产品。 Foxmail客户端：是最成功的国产软件之一，2005 年加入腾讯后，持续优化，为客户提供更好的体验。
技术工程事业群
TEG
研发中心数据中心技术平台运营平台
搜索
腾讯电商控股公司 ECC
拍拍网易迅 QQ网购
3PART 企业组织结构
第四次组织架构调整---公司级组织升级与分拆
Tencent 腾讯
企业发展事业群 CDG
移动互联网事业群 MIG
社交网络事业群 SNG
互动娱乐事业群
EIG
网络媒体事业群 OMG
目录
01 企业股权结构 03 企业组织结构
02 企业治理结构 04 企业文化
Part 1
股权结构
1PART 企业股权结构
深圳市腾讯计算机系统有限公司成立于1998年11月
由马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青五位创始人共同创立

2016年大数据企业组架构和部门职能

一、公司组织架构 (2)

二、部门主要职能 (2)

1、数据中心 (2)

（1）基础设施事业部 (2)

（2）轨道交通智能系统事业部 (2)

（3）安全运维服务事业部 (3)

2、行政事务部 (3)

3、人力资源部 (3)

4、财务计划部 (3)

5、综合监察部 (4)

6、商务管理部 (4)

7、营销管理中心 (5)

8、创新产品研发中心 (5)

9、内控部 (5)

10、董秘办 (6)

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、数据中心

（1）基础设施事业部

专业从事大型数据中心等系统工程的项目咨询、规划设计及施工总承包、能效管理等业务。负责建筑智能化系统工程设计和电子工程设计。

对工程设计过程的有效控制，确保工程设计过程有序等。（2）轨道交通智能系统事业部

专业从事云计算、智能交通通信系统、综合监控系统等业务。负责轨道交通通信系统集成相关项目的策划、组织和实施等。

2020年网络游戏公司组织架构和部门职能

一、公司组织架构 (2)

二、部门主要职能 (2)

1、产品开发部 (2)

2、运营部 (3)

3、行政人事部 (3)

4、研发部 (3)

5、市场拓展部 (4)

6、财务部 (4)

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、产品开发部

负责公司各产品线的整体把控，保证游戏立项、设计、改造、测试、上线等环节的质量和效率，对上线后的游戏数据进行统计分析，为游戏决策提供依据和建议；负责开发部各产品线的技术支持，包括网站开发、f l ash单机改造、f lash网游改造、Html5游戏改造等相关技术，对公司各产品线的设计改造进行研究，发现其中的问题并提出优化方案；负责公司相关终端产品的改造、维护。负责公司所有相关

2016年游戏公司组织架构和部门职能设计

一、公司组织架构 (2)

二、部门主要职能 (2)

1、项目中心 (2)

2、基础架构中心 (2)

3、业务中心 (3)

4、海外项目中心 (3)

5、商务中心 (3)

6、客服中心 (3)

7、网游自审部 (3)

8、行政部 (4)

9、法务部 (4)

10、财务部 (4)

11、投资管理部 (4)

12、人力资源部 (4)

13、工程管理部 (5)

14、内审部 (5)

15、证券事务部 (5)

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、项目中心

负责项目整体的设计、开发与线上版本维护工作；游戏测试与游戏客户调研，组织针对产品运营数据进行分析和用户需求分析；负责培养人才，孵化筹备新项目。

2、基础架构中心

负责公司基础平台的技术支持和公共架构研发，包括办公IT、OA 自动化、游戏运维支撑、数据分析、公共系统开发、游戏品质监测、游戏应用安全和音频公共技术支撑工作，分别对各个项目组和公司职能部门负责，提供整体基础架构的技术支持。

腾讯的组织架构变迁

在企业发展壮大、业务多元化的过程中，许多企业会受到大企业病的困扰，造成工作推进效率低下。作者：王萌/谦启咨询

美编：郭峰玮/谦启咨询主编：陈勇/谦启咨询出处：谦启管理评论● ● 1 ● ●2005年以前：职能式早期，腾讯采用的是职能式组织架构。主要分为渠道、业务、研发和基础架构部门，另设行政、人力资源、内部审计、信息等职能部门。职能式架构在当时的组织规模下简单易行：COO管渠道和业务，CTO管研发和基础架构，上面再由CEO统一协调。当时腾讯规模还比较小，只有一个核心产品QQ，人心齐，管理简单，职能式架构可以发挥最优作用。但是随着腾讯的发展壮大，业务多元化拓展，职能式架构出现了很大的问题。当公司只有一个核心业务时，CEO只需要关心一件事，把所有的业务部门抓住协调推进即可。但到了2005年时，腾讯的多元化布局已经完成，旗下有无线业务、互联网增值业务、游戏和媒体等多种差异非常大的业务，此时CEO已经很难再进行良好协调。按照当时腾讯CEO张志东所述，腾讯是产品导向，以用户体验为中心。但是当时所有的职能部门、研发部门不买产品部门的帐，产品部门根本影响不了研发部门，产品做得好，研发部门也不受激励。● ● 2 ● ●2005年-2012

年：业务系统式基于职能式架构造成的管理混乱，腾讯开始了第一次大规模组织变革——BU（业务系统Business Unit）化。腾讯的总体架构分为企业发展系统、运营平台系统、职能系统以及业务系统B线和平台研发系统R线。B线和R线下设不同的业务单元，业务发展较为独立。在这样的架构下，腾讯形成了双重分工系统：横向是业务分工，纵向则是决策分工。从横向看，业务系统可以看作是生产线，主要承担一线营收，其他系统为其提供支持和指引。纵向来看，组织层级又分为系统-部-组的三层体系，组织扁平化，提高了决策效率，每个业务单元可以快速响应环境变化。但是仔细看B 线和R线下属的业务单元，我们会发现手机QQ和PCQQ、手机QQ空间和PCQQ空间等都不在同一个业务单元。这是由历史原因造成的，B1最早的无线业务主要包括手机充话费、发短信、聊QQ等无线SP业务，和中国移动、中国电信等运营商联系比较紧密。当时的手机QQ和PCQQ之间还没有形成良好的互相关联，甚至可以说是两个较为独立的平台。在腾讯游戏没有带来很大收入以前，手机QQ是重要的创收部门，当时移动端的手机QQ、手机QQ空间、手机QQ音乐等都是从B1开始着手开发的。但当时，无线端并不是公司的重点，公司的主要精力是在做PC互联网产品。而在2011年左右，移动互联网浪潮兴起，手机QQ的定位不再只是与运营商合作，提供营收，更重要的是优化产品，抓住风口拓展市场。此时，

2016年临床前CRO企业组织架构和部门职能

2016 年临床前CRO 企业组织架构和部

门职能

、公司组织架构 (2)

、部门主要职能 (2)

1、人事行政部........................................... 2...

2、财务部............................................... 3...

3、业务部............................................... 3...

4、研究院............................................... 3...

5、质量保证部........................................... 4...

质

量保证

部、公司组织架构

股东大会

: I 监事会

「董事会

----- ----

董事会秘+5 ---------------

二、部门主要职能

1、人事行政部

负责制定人力资源功能性战略并组织实施；负责建立和完善公司的激励机制、评价机制、考核机制和教育培训体系并组织实施；负责组织实施企业文化建设，实现员工与企业的共同发展；负责组织建立公司行政、后勤管理体系；负责公司的日常行政事务管理、档案资料管理、治安保卫管理和后勤事务管理等工作；负责公司各职能部门日

2016年信息咨询公司组织架构和部门职能设计

一、公司组织架构 (2)

二、部门主要职能 (2)

1、董事会办公室 (2)

2、顾问部 (3)

3、职级评定委员会 (3)

4、市场营销部 (3)

5、技术支持部 (3)

6、人力资源部 (4)

7、资源管理部 (4)

8、法律部 (4)

9、财务部 (5)

一、公司组织架构

公司建立了股东大会、董事会、监事会和高级管理人员组成的公司治理机制。公司的经营班子由总经理、副总经理、财务负责人和董事会秘书组成，在董事会的领导下负责公司的日常经营与管理。

二、部门主要职能

公司设董事会办公室、顾问部、职级评定委员会、市场营销部、技术支持部、人力资源部、资源管理部、法律部、财务部等职能部门。

1、董事会办公室

负责公司上市所需的各类材料，负责与证券监督管理部门和各中介机构的联系和沟通，协助召开公司股东大会、董事会、监事会，负责整理保管会议文件和记录、股东名册资料、董事会名册、大股东及董事持股资料以及董事会印章等；负责公司投融资规划，负责公司董事会对外投资项目的可行性研究，负责公司对子公司投资的管理，负责与各投资机构的联系和沟通，负责公司年度融资计划的制定和执行

软件部门组织架构

软件部门组织架构通常根据企业性质、企业规模和经营方向等因素进行设置。以下是一些常见的软件部门组织架构：

1. 大型软件企业：

大型软件企业通常拥有多个部门，包括市场部、研发部、行销部和服务部等。其中，研发部是企业的核心竞争力，负责产品开发和技术研究。行销部负责把产品销往潜在的客户，并维护客户关系。服务部主要负责售后服务，包括安装、部署和客户培训等。此外，大型软件企业还可能设立其他支撑部门，如人力资源部、财务部和质量部等。

2. 项目型软件企业：

项目型软件企业的部门设置通常围绕项目运作，核心的组织单元是项目团队。此外，市场团队也是重要的组成部分，负责对外承接项目业务。其他组织单元包括质保、测试、技术支持、项目管理、商务和内务等。

3. 产品型软件企业：

产品型软件企业的核心组织单元是产品团队，其次是产品运营推广团队。其他组织单元都是围绕产品运作设定的，如产品服务部、技术支持部和测试部等。

除了以上常见的软件部门组织架构外，还可以根据企业的具体情况进行灵活设置。一般来说，软件企业的组织架构

会根据技术原则进行划分，包括营销、产品、售前、项目、架构设计、开发、测试、QC、运维和客服等岗位。同时，大型企业还会根据业务领域划分部门，例如针对特定行业或领域设立专门的业务部门。

2018年网络游戏公司组织架构和部门职能

一、公司组织架构 (2)

二、部门主要职能 (2)

1、技术研发部 ........................................................................................................

2、运营部 ................................................................................................................

3、自审部 ................................................................................................................

4、行政部 ................................................................................................................

5、财务部 ................................................................................................................

6、行政人事部 ........................................................................................................

2016年手机游戏企业组织架构和部门职能

阿里巴巴腾讯等互联网企业 组织架构

2017年游戏设备企业组织架构和部门职能

2016年软件企业组织架构和部门职能

2016年分众传媒公司组织架构和部门职能

2017年移动互联网平台开发维护企业组织架构和部门职能

2016年软件企业组织架构和部门职能设计

2020年网络游戏公司组织架构和部门职能

腾讯组织结构分析-34页

2016年大数据企业组架构和部门职能

2020年网络游戏公司组织架构和部门职能

2016年游戏公司组织架构和部门职能设计

腾讯的组织架构变迁

2016年临床前CRO企业组织架构和部门职能

2016年信息咨询公司组织架构和部门职能设计

软件部门组织架构

2018年网络游戏公司组织架构和部门职能

阿里巴巴腾讯等互联网企业组织架构