弟子规与企业文化

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企业管理中的弟子规

商海沉浮，惊涛有之，暗礁有之。

大浪淘尽，悲喜自知，冷暖自知。

每个人都希望自己乘坐的是“诺亚方舟”，可于长风骇浪之上弄潮。诚如每一个员工都期望所在的企业能无坚不摧，在竞争中立于不败之地。然而，在激烈的市场暗战中，支撑任何一家企业然不动的根本因素则是管理。一个管理良善的企业，在时间的积淀下，名誉、效益自然接踵而至。那么，如何成就一个管理得好的企业呢?

目前，市场上企业管理的书籍可谓汗牛充栋，管理模式也乱花渐欲迷人眼。但是流水的模式，铁打的员工。任何企业管理的改革实质上是在企业内部进行一场全面的心理革命。因此，管理的根本在于对人的塑造，包括人的品格、人际关系的处理。《弟子规》的宗旨就是以德育来塑造人的品格，从而学会为人处世。

《弟子规》原名《训蒙文》，为清朝康熙年间的秀才李毓秀所作，其文以孝悌、仁爱、勤谨、信义为核心，列举出子女或学生在家、出外、待人接物、求学等应有的行为规范。《弟子规》总被定位为儿童读物，暂且不论其定位。当人类从蛮荒的原野中匍匐而出，每一个人都是在不断重新塑造的过程中蜕变。在生活中，我们总会因复杂的不可抗力因素，逐渐地被动或主动丢失一些品格，又重新接纳一些。然而，伴随着人类社会的发展，人对世界的索取不再能被简单地满足，开始对外物无休止的追逐。名誉、金钱、权利好像成为了人类生活的“必需品”，尔虞我诈、勾心斗角似乎成为社会的一种“常态”。人类逐渐偏离了最原初的天性，并渐行渐远。在企业中，也不外如是。因此，管理的第一步就是重遗失的美好品格。

为员工补“情”

企业学习弟子规读后感

《弟子规》这本书是少儿诵读经典之一，是古代圣贤的智慧结晶，它以无尽的思想光辉指引人们在茫茫的历史长河中前进，是教育子弟养成忠厚家风的最佳读物。

企业学习弟子规读后感1

近来有幸学习了《弟子规》，它用独特的语言文字、浩如烟海的文化典籍、名扬世界的民族精神典故,展示了充满智慧的中华文化,完备而深刻的道德伦理，为我们提供了丰盛的文化大餐。读了《弟子规》后，我觉得职工素质培养与教育孩子有相类似的道理，因此如何把握这个“度”很重要，制度即“规”的重要性也就不言而喻。对于孩子而言，他将在此约束下，逐渐矫正不良行为，健康成长;对于成人而言，他将在此约束下，认真工作，获得精神和物质的回报。

一、正确处理上下级关系

在《弟子规·入则孝》这部分中，如果我们换一种眼光来看《弟子规》，站在企业的角度，把父母换做领导，那么《弟子规》就可以看作是领导对职工的一种教导。它告诉我们：要尊敬领导，对领导交代的任务要及时完成，如果有事外出，一定要向上级报告请假，回来后要及时销假。和领导发生矛盾冲突，要讲究方式方法，不要当面冲撞，这样不利于工作的开展。如果能学会换位思考，将心比心，带着关爱去处理问题，那么上下级之间的关系就会处理得很融洽。

二、正确处理同事之间的关系

在《弟子规·出则悌》这部分中，从企业的角度来说，可以看作是如何处理同事之间关系的指南。它告诉我们：同事之间要互相尊重、互相关心、互相帮助，如果上级领导有事找别的同事，而如果他碰巧没在，我们就应当主动去承担他的工作。如果这样去做，就有利于构建成一种和睦而轻松的上下级和同事关系。有利于企业文化的建设。

儒家文化与现代企业文化

第一篇：儒家文化与现代企业文化

儒家文化与现代企业文化

企业文化是以尊重人的人格和价值、促进人的发展为中心，摄取传统文化的精华，创造和接纳新的价值观念、新的眼光、新的精神，结合当代先进的管理策略，为职工构建的一套价值观念和环境氛围，它体现了一个公司的价值观。

首先介绍一下日本的企业文化，日本是一个单民族的国家，社会结构长期稳定统一，思想观念具有很强的共同性。同时，日本民族受中国儒家伦理思想的影响，侧重“和”、“信”、“诚”等伦理观念，使日本高度重视人际关系的处理。这些决定了日本企业文化以和亲一致的团队精神为其特点。“和”被日本企业作为运用到管理中的哲学观念，作为企业行动的指南。而日本又是一个单一民族的岛国，但它并不封闭守旧，革新精神强，大量吸收西方文化中重视科学技术和理性管理，并与传统文化结合起来，形成巨大的生产力。

第一、日本企业文化是以团队精神为特点的。使企业上下一致地维护和谐，互相谦让，强调合作，反对个人主义和内部竞争。企业是一个利益共同体，只有拥有共同的价值观念才能使企业目标和个人目标达成一致。企业就像一个家庭一样，成员和睦相处，上级关心下级，权利和责任划分并不那么明确，集体决策，取得一致意见后才做出决定，一旦出了问题不归咎个人责任，而是各自进行自我批评。日本的企业对职工实行终身雇用，年功序列工资制，所以日本企业员工对企业的认同感和归属感非常强。日本人很讲究“忠”和“孝”，日本人的“忠”与“孝”与中国人的理解不太一致。日本人的“企业精神”、“集体主义”，很大程度上是建立在“忠”和“孝”的价值基础上。

18-杨子《弟子规在企业中的应用》

弟子规在企业中的应用

课程背景：

工作的高品质离不开员工的高素养，但素养与知识不同，有知识的人不等于就有素养。知识可以习得，素养则需要教育，需要知行合一。

蒙以养正，国学学养是当代职场素养提升的“根”与“源”。要启蒙员工的起心动念，一言一行，《弟子规》无疑是最接地气，最通俗易懂，最落地生根的课程了。

本课程以《弟子规》为基点，以现代事业发展理念为主线，融入大量国学经典案例和职场实例，深入浅出，寓教于智，知行合一。

课程收益：

1．使员工行为从“他律”转向“自律”

2．增强爱岗敬业精神，对工作更具责任心

3．提升对企业的归属感．忠诚度和对事业的使命感

4．培养员工的同情心和仁爱心，增强员工互助协作精神

5．解读中国儒学经典《弟子规》，打造企业高效执行的卓越团队

课程时间：1-2天, 6小时/天

授课对象：

1．企业全员

2．国学爱好者

授课方式：老师讲授+ 案例分析+ 学员讨论

课程大纲

第一讲：《弟子规》概述

一、《弟子规》概述

1．为什么要学习弟子规

2．《弟子规》与企业管理

二、延伸讲解

1．三品合一：企品．产品和人品

2．四项要求：传统美德．职业道德．敬业精神．工作能力3．五字真言：仁．义．礼．智．信

案例：某监狱里的弟子规教育

案例：修车工人的弟子规素养

第二讲：《弟子规》孝敬篇

一、孝敬篇解读

1．关于孝

2．古代选贤举孝廉

3．“应勿缓”“行勿懒”与企业执行力

4．“冬则温，夏则凊”与心细如丝

5．“业无变”与“专注”

6．勿以善小而不为，勿以恶小而为之

7．“亲所好，力为具”与以客户为中心的服务

8．“留得青山在，不怕没柴烧”

9．“德有伤”与阳光的心态

凡出言

“凡出言，信为先，诈与妄，奚可焉”是《弟子规》里《信》篇开头的四句话。其中“凡出言，信为先”这六个字确立的是诚实、守信、正直的价值观。这也是作为企业文化精神层面的纲要之一。

企业是员工的另一个家，所以要在企业落实家道。“凡是人，皆须爱，天同覆，地同载”、“将加人，先问己，己不欲，则速已”。用更浅近的话说，企业需要建立的是“人本位”的合作型企业文化，企业从尊重爱护员工做起，培养员工之间的关爱、协调、互助，员工爱企业，从而自发地共同营造这样的企业文化。

《弟子规》将心性、言行具体化，仅用了113句话扼要地列出了领导者在管理、沟通、战略上应该具备的能力、态度和基本的言行规范。“凡是人，皆须爱”、“凡出言，信为先”、“凡取与，贵分晓”、“将加人，先问己”……这些都引导投资者、管理者应当是一个仁爱、诚信、道义之人。

很多老板认为，企业内部上下沟通很困难，制定了很多规章制度仍不见效果。《弟子规》强调：理服人，方无言。

《弟子规》不仅是与客户关系的良性循环，还对企业的管理方式带来影响，很多企业用简单粗暴的方式对待犯错误的员工，稍严重的就记过扣奖金，直至炒鱿鱼。

《弟子规》说，“势服人，心不然，理服人，方无言”，这就需要加强企业部门间的沟通管理环节，部门间合作问题一定要互相沟通商量，要将企业视为一个家庭，将同事视为兄弟至亲。当企业领导者和管理者依循《弟子规》一步步学习执行时，你所领导管理的企业会慢慢地变得和睦融洽。在员工之间、部门之间、同行之间，这种社会责任心和双赢的心态也会自然而然地建立起来。很多企业员工见到老板总是战战兢兢，有话不敢说，有理不敢辩；企业对员工只讲金钱、制度、处罚；同行如敌国，不是你死就是我亡，两败俱伤。《弟子规》强调关爱上行下效，和睦融洽，员工老板如兄似友，畅所欲言；同行之间相互学习、互补优劣，共赢太平。

弟子规心得体会关于工作(通用8篇)

弟子规心得体会关于工作篇1

“德行是不可分割的：是则是，非则非，一点都不能含糊。”人这一生最重要的就是要懂得如何做人。而做人要从孝悌来入门——古人深知这样的道理，于是他们传承给我们一些最宝贵的做人经验，而这些都记录在《弟子规》里。《弟子规》这本书出自于孔子的笔下。这本书主要是围绕着“孝心，孝言，孝行”而创作的一本古诗词。读了这本书后我深有感触。让我先来说说“孝心”吧!孝就是孝敬的意思，心就是我们的爱心，而孝心的意思就是说我们要有一颗孝敬尊重长辈的心。

我们时时刻刻要考虑到父母和长辈地感受，想着要为他们做些什么。愉快而迅速地完成我们需要做得事。“孝言”是说：我们在对长辈、父母、同学、朋友说话时一定要文明用语，这样的话别人就会认为你是一个懂事的好孩子。我认为每天对爸爸妈妈说的四句话是每位同学必须具备的:1. 早上起来对爸爸妈妈说声：“早上好”2. 到了学校对爸爸妈妈说声：“再见”3. 回到了家对爸爸妈妈说声：“我回来了”4. 睡觉前对爸爸妈妈说声：“晚安”如果你做到了并且对爸爸妈妈说了，这样的话爸爸妈妈就会认为你已经长大了，而且会很开心。

希望大家可以说好这四句话，让文明语言在我们的生活中开始传播吧! 除了“孝心，孝言”还有“孝行”;在生活中我们一定要孝敬老人，爱护比我们年龄小的弟弟妹妹们。在长辈们累的时候，我们可以为他们捶捶背，或是帮他们做一些力所能及的事，在弟弟妹妹们遇到困难的时候我们可以去帮助他们。我们要用实际行动来践行对“孝心，孝言”“孝行”地理解。孝是无所不适的，社会不能没有孝，生活中更不能没有孝。凡事孝为先，没有孝就什么都做不好。让我们从今天做起，从一点一滴做起，从一分一秒做起，为构建社会主义和谐社会贡献自己的微薄之力。

弟子规带给员工的意义

3、弟子规与交际处事

《弟子规·泛爱众/亲仁》是分叙的第五第六部分，说教育孩子要培养物胞我与的宽容心胸的，要学会爱人，懂得设身处地为别人着想，善待他人。这第五部分亦适用于企业员工和上级领导自省，重要的不是权势，而是个人的品德、才能，要学会关心爱护同事，爱护下级，以理服人，而不是以势压人。第六部分讲人是有区别的，同样是人，可是良莠不齐，善恶邪正、心智高低各有不同。

谭小芳老师认为，大多数人都是跟着流俗走，而仁慈博爱的人毕竟是少数，这样的人往往身正行正，特立独行，如果能够接近他，向他学习，那么过错就会减少，品德就会增长，反之，接近小人，就会堕落，正所谓“近朱者赤，近墨者黑”，这部分对企业员工同样具有警示作用。

4、弟子规与诚信经营

“首孝悌，次谨信”，企业的经营智慧，不是小花招，而是大胸怀。在这里，谭小芳老师先与您分享一个《论语》里面的经典故事：孔子的学生子贡问孔子，一个国家要想安定，政治平稳，需要哪几个条件了。孔子回答，足兵、足食、民信之矣。子贡说：老师，三条太多了，如果不得已必须去掉一条，你去掉什么?孔子说：去兵。子贡说：老师，如果还要去掉一个，你去掉哪一条?孔子说：去食。因为“自古皆有死，民无信不立”。这是孔子对国家的可持续发展的经典论述，社会、家庭无不如此，而应用到企业之上，更有异曲同工之妙。

2000多年前，孟子就说过“得民心者得天下”。企业家的经营智慧在于，是市场逼着你降价，而后被老百姓唾弃，还是主动让利老百姓，赢得市场的民心?地产老总们，你们必须做出决策。毛泽东用一生波澜壮阔的革命历程，深情的指出：“人民，只有人民，才是创造世界历史的动力。”当绝大多数的房地产企业背离人民愿望的时候，有没有企业家敢于站出来，创建老百姓买得起的房子呢?当下社会中的各

企业管理宝典——《弟子规》

企业管理贵在形成一种员工自我管理的模式，而管理的实质是人“心”的管理。当今浮躁的社会，唯有先圣先贤流传给我们的传统文化精髓才能“束”住人的心，而集先贤的思想于一体的《弟子规》就是具有这种“魔力”的经典。它是企业最好的管理宝典，不少企业把它作为企业员工培训的教材。

“首孝悌，次谨信，泛爱众，而亲仁，有余力，则学文。”《弟子规》从这六个方面阐述了为人处世的方法，是人的行为准则。对于一个企业来说，人是最重要的资源。企业生产经营的好坏与发展的前景，关键在人，在于人的素质的高低、人际关系的协调状况以及人的积极性与创造性发挥的程度。因此，员工的人品是相当重要的。我们知道，英国霸菱银行就是因新加坡一个期货员挪用公款太多，两百多年基业才毁於一旦。全球第七大企业安隆集团，尽管每一年的营业额是数千亿美金，也因是为两个主管在会计上动手脚而宣布破产的。所以，企业招聘不得不看重人品。而企业家常常感到德才兼备的人难求，倘若企业用《弟子规》来培训员工，这个问题就不难解决了。

规范人行为的《弟子规》一句话一个道理，一句话一种思想。“勿畏难，勿轻略”，是说人要懂得不怕困难，懂得事事要谨慎，不可随便，不可轻忽。“或饮食，或坐走，长者先，幼者後”，是教人不断形成恭敬心。“置冠服，有定位，勿乱顿，致污秽”，是讲一个人负责的态度，有条不紊的做事方法。也无怪乎一些亲身体验过《弟子规》管理魅力的企业家说：“再也找不到一本比《弟子规》更好的书来规范员工的行为了。”可见，《弟子规》就是企业管理的宝典。

古人云：“百善孝为先”。孝悌是中国文化的基础，一个人能够孝顺，他就有一颗善良仁慈的心，有了这份仁心，就可以利益许许多多的人。“君子之事亲孝，故忠可移於君”。放在企业中来说就是，

弟子规与企业的关系

《弟子规》是以引导人们发扬人性的光辉和关爱为主要宗旨的教材，与企业的关系是什么呢?

一、通过对《弟子规》的学习，可以大幅度提升员工素质。

《弟子规》主要分为孝、悌、谨、信、泛爱众、亲仁、学文共七个部分，其中前六个部分都是讲做人的，而这些东西恰恰是目前很多企业员工所缺乏的。通过对谨信的学习，可以有效提升员工的诚信品质，培养员工认真做事、按规矩做事的品质，增加工作责任心和责任感。而我们在企业管理实践中发现，企业真正缺乏的不是有才能的人，而是认真做事的人。通过对泛爱众和亲仁的学习，可以提升员工的感恩心、责任心和爱心，使员工更加关心同事，热爱企业，增强对企业的忠诚度。员工对企业的忠诚，恰恰是我们今天构建企业文化的核心。

二、通过对《弟子规》的学习，可以帮助员工养成良好的行为习惯。

《弟子规》具体生动，它直接从生活的日常小事入手，教育我们应该怎样做。“冬则温，夏则凊;晨则省，昏则定;出必告，反必面。”这是我们子女孝顺父母应该做的六件细小的事;“或饮食，或坐走，长者先，幼者后。”这是教育我们如何与长者相处;“晨必盥，兼漱口，便溺回，辄净手”这是日常的生活习惯……如果企业员工都能按照《弟子规》的要求来规范自己的行为，我们的企业管理自然会上一个台阶。“细节决定成败”，良好的行为习惯往往就是在生活小事中养成的，这与《弟子规》不谋而合。

三、通过对《弟子规》的学习，可以增强企业的执行力。

严不起来，落实不下去，是很多企业管理面临的现实难题。《弟子规》开篇就讲孝道，对孝理解为服从，服从父母、服从长辈。而且《弟子规》强调的是身体力行，自我管理，自我约束，不断学习与进步也可以增强员工的工作自觉性与员工的素养。

从弟子规看企业管理

从《弟子规》看企业管理

企业管理的本质就是对“人”的管理，其最高境界是“自我管理”。制度不是万能的，制度是“显规则”，而文化和道德则是起着重要作用的“潜规则”。

我们试想一下，一个连孝顺父母都做不到的人，如何能尊敬领导、感恩企业？一个连自己兄弟姐妹都不友爱的人，如何能团结同事，打造和谐团队？一个不讲诚信、出尔反尔的人，又怎么能把握客户、担当重任？

《弟子规》主要包括“首孝悌，次谨信；泛爱众，而亲仁；有余力，则学文”七个内容板块，是依照至圣先师孔子的教诲编成的生活规范。

“入则孝”，“孝”是中华民族的传统美德。我认为真正的“孝”在于培养“感恩的心”，是一种爱的教育。只有员工具备了这种敬上、感恩意识，才会感激企业提供的成长、成才平台，才能忠诚于企业。

“出则悌”则是人际关系的处理，要互助友爱，谦虚礼让，敬老尊贤。大家都能做到这样何愁没有其乐融融、凝聚团结的队伍？

“谨”是对做事态度的要求。在工作中要遵照制度、心正行端，三思而后行。这注重细节的要求与帅康“精致生活，源自细节”的理念不谋而合。

“信”，顾名思义即“诚信”。诚信为人是立身处世之本，诚信管理是企业立足之本。在生活中，要时刻要牢记“做事先做人”，做人的根本就在诚实、守诺。

“泛爱众”倡导我们具有广阔胸怀，平等博爱。“爱人者，人恒爱之”，我们要广泛交友，相互鼓励、相互关爱，共同进步。

“亲仁”，要亲近仁者，即有道德、有学问的人。俗话说“近朱者赤，近墨者黑”，“读万卷书不如行万里路，行万里路不如名师指路”，企业要为员工提供良师益友，才会形成见贤思齐、积极进取的良性氛围。

将《弟子规》融入企业文化

弟子规是中国古代教育家、思想家郑庄公的著作，同时也是中国古代教育的重要经典之一。它是以培养品德教育为主要内容的书籍，包含了许多涵义丰富的行为准则，对于塑造良好的人格素质具有深远的影响力。在现代社会中，企业文化也是一种传承和展示企业价值观的方式，将弟子规融入企业文化可以为企业提供道德指引，培养员工的责任感和团队协作意识。

首先，弟子规中强调要做一个“孝顺”的人，即尊重父母、关心员工。企业是一个大家庭，员工和领导之间应该建立起一种相互尊重和关怀的关系。企业可以通过加强员工与家人的交流和关系，积极倡导员工孝敬父母的行为。同时，在企业中尊重每个员工的意见和价值，为员工提供良好的工作环境，关心员工的身心健康，增强员工的归属感和忠诚度。

其次，弟子规中提到了“爱人”的要求，即要关心他人、善待同事。企业应该在文化建设中注重团队合作和互助精神的培养。管理层可以通过组织团队活动、鼓励员工之间的合作交流等方式，营造一个和谐友善的工作氛围。同时，搭建起员工分享资源和经验的平台，促进员工之间的相互学习和成长，提高整个团队的凝聚力和战斗力。

弟子规还强调了“尊师”的重要性，即要学习他人的优点和长处。企业中，员工应该时刻保持学习的心态，愿意向他人学习并持续提升自己的能力。企业可以在文化建设中倡导员工的学习与成长，提供培训课程、指导和导师制度，提供一个持续学习的环境。同时，企业领导也应该时刻关注行业的最新动态，及时

更新企业战略和业务模式，为员工提供更广阔的学习和发展空间。

弟子规还提到了“言谈举止”的要求，即要言辞谦和、举止得体。企业是一个共同生活和工作的空间，员工应该注重自己的社交礼仪，遵守职业道德和行为规范。企业可以通过组织沟通培训课程，教导员工如何进行有效的沟通和表达，培养员工的共情能力和沟通技巧。此外，企业还应该制定和弘扬一套明确的行为规范，要求员工遵循企业的价值观和道德规范，以树立企业的良好形象。

企业文化之企业孺子牛精神讲解

孺子牛精神具体行为标准如下：

(1)感恩、谨信、坦诚。

感恩、谨信、坦诚的意义是：以开诚布公为基础，怀着感恩和谨信心态，大家齐心协力，相互监督，相互配合把公司做好，坦诚是企业精神核心之一。

如何做到感恩和谨信：做到感恩首先做到孝道，学习《弟子规》弟子规，圣人训，首孝悌，次谨信。一个真实的故事：一对读到了很高学历的姐弟俩，当他们一年没有回家，姐弟俩回到家里，他们做梦都没想到，回到家里让他们看到的是非常惊讶的一幕，他们发现他们的母亲走了，他们的父亲只自己一个人在过。可是回到家里面一看，他们父亲那间房子简直乱得像仓库一样，像垃圾堆一样，姐弟俩非常自责，然后利用了一个大礼拜，周六周日两天的时间，才把房子打扫得像点样，才见亮了。就在他们打扫房间时候，在他们爸爸的写字台里发现了一封想投还没有投出去的一封信。那封信其实写得很简单，主要内容是：“当我们老的时候，我们都老了，不再是原来的我们，请你们做儿女的理解我们，对我们要有一点耐心，不要嫌弃我们终日唠唠叨叨，前言不搭后语，其实还不都是为你们好。常言道不听老人言，吃亏在眼前。当我们吃饭漏嘴，把饭菜流在衣服上的时候，千万不要责怪我们，请你想一想，当初我们是如何手把手给你们喂饭的;当我们大小便失禁的时候，弄脏了衣服，不要埋怨我们迟钝，请你们想一想你们小的时候，我们是如何为你们擦屎擦尿的;当我们说话忘了主题，请给我们一点回想的时间，让我们想一想再说，其实说什么并不重要，只要有你们在旁边听我们说下去，我们就心满意足了。孝敬并不一定是物质和金钱，在力所能及的范围内，时常牵挂着我们就行了，饭后，给我们老俩口端杯热茶，阳光灿烂的日子，陪我们出去散散心和邻居聊聊天。等你们结了婚生了孩子，带回家常让我们看看就开心，当看着我们渐渐地变老，直到弯腰驼背，老眼昏花的时候，不要悲伤，这是自然规律使然，要理解我们，支持我们。当初，我们引领你们走上了人生之路。如今，也请你们陪伴我们走完最后的路，多给我们一点爱心吧，我们会感激，回馈你感激的微笑，在微笑中凝聚着我们对你们无限的爱。

企业践行弟子规案例

企业践行《弟子规》的案例有很多，以下是一个比较典型的例子：

有一家企业引入了《弟子规》作为企业文化的一部分，旨在提高员工的道德素质和职业素养。具体措施包括：

1.组织学习活动：企业定期组织员工学习《弟子规》，通过讲解、讨论、互动等形式，让员工深入理解《弟子规》的内涵和意义。

2.制定行为规范：企业根据《弟子规》的教诲，制定了员工的行为规范，包括孝顺、诚实、守信、勤奋等方面，要求员工在工作和生活中践行这些规范。

3.建立奖惩机制：企业建立了一套奖惩机制，对于表现优秀的员工给予奖励，对于违反行为规范的员工进行惩罚，以此激励员工自觉践行《弟子规》。

4.营造文化氛围：企业在办公区域、员工休息区等地方张贴《弟子规》的名言警句，营造一种浓厚的文化氛围，让员工时刻感受到传统文化的熏陶。

通过这些措施的实施，企业的员工道德素质和职业素养得到了显著提高，企业的凝聚力和向心力也得到了增强。同时，企业的业绩和口碑也得到了提升，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。

【企业文化】弟子规与企业文化

什么是孝顺父母，爱护家人？怎么做到孝老爱亲？
父母呼应勿缓父母命行勿懒父母教须敬听父母责须顺承冬则温夏则凊晨则省昏则定出必告反必面居有常业无变
孝
顺事虽小勿擅为苟擅为子道亏之人物虽小勿私藏苟私藏亲心伤还亲所好力为具亲所恶谨为去
应身有伤贻亲忧德有伤贻亲羞懂
2、换个心态
• 模拟一个场景： • 公司要让电工王刚去学安装和维修洗碗机，王刚找到当主管的表姐去诉苦。
换个心态，你就会明白，其实就只不过是难过一两个月，你就多学了一项技能和资本。
请记住！
骂你，说明重视你；骂你，你才能进步；为难你，说明信任你；为难你，才能锻炼你。
面对尊长，你应该如何应对？
错。
什么是幸福？
钱不能带来幸福，那些有大把钱的富二代们未必幸福；
赚钱才能给人带来幸福！人家把自己的钱心甘情愿的掏给我们是对我们能力的承认。
因此，让社会承认才是幸福。
我们如何让自己幸福？
让我们从《弟子规》中，
探求规矩，
寻找通向幸福的大道！
幸福的人——
首先要懂得孝老爱亲，有家人的支持才能有幸福的动力。
1、认同你的企业
• 把企业当成家，认同它。将个人目标和企业发展的目标有机地结合起来。人只有站得高才能看得远，看得远才有更高的境界，才能够具备良好的心态和工作激情。其次要求用心去谋事，做到工作有思路。将个人目标和企业发展的目标有机地结合起来。人只有站得高才能看得远，看得远才有更高的境界，才能够具备良好的心态和工作激情。其次要求用心去谋事，做到工作有思路。我们不能将工作分为“我的”或是“公司的”，才能成为工作中的有心人。

弟子规在工作生活中的相结合

提到弟子规，人们往往会联想到古代儿童教育的经典读物，它主要用于对学生进行道德教育。弟子规所蕴含的价值观念和行为准则，不仅仅适用于古代儿童的教育，也能在现代工作生活中发挥积极作用。本文将就弟子规如何在工作生活中被应用展开讨论。

弟子规所倡导的“立志、立信、立言、立行”等准则，对个人的职业生涯起到了积极的指导和激励作用。在职场中，一个人如果能够树立远大的志向并坚定地信守承诺，才能最终取得事业上的成功。弟子规中所强调的言行一致和言出必行的原则，也使得员工在工作中更加诚信可靠、言行一致，赢得了同事和领导的信任和尊重。涵养良好的职业操守和职业素养，对于个人的职业道路发展至关重要。这些都需要日积月累的努力和坚持不懈的追求，正如弟子规所倡导的“物勉、方正、修己、齐家、治国、平天下”的思想。

弟子规中提及的“敬老慈幼，施与不倦”、“不忠不孝，无施为人”等观念，也能引导员工在工作中形成良好的人际关系和生活态度。在职场中，尊重老员工、尊重领导、关爱新人，将会在工作中建立起团结和谐的办公氛围，提高整个团队的凝聚力和执行力。对组织和社会的积极奉献精神，也能够在工作中培养员工的责任感和使命感，让员工们能够积极履行工作职责，发挥个人的价值。

弟子规中所强调的“临深履薄，夙夜在公，勿视小怨，勿听小警”等思想，也对于员工在工作中保持积极乐观，坚韧不拔的品质有着积极的引导作用。在职场中，遇到困难和挑战是常有的事情，如果员工能够以一颗勇敢并且乐观的心态面对，那么就能够更好地克服困难，实现自己的价值。弟子规所要求的“勿视小怨，勿听小警”也能引导员工在工作中不要为小事情苦恼或者纠缠，将注意力更多地集中在工作本身上，提高工作的效率和质量。

《弟子规》是中国式企业文化的精髓

中国传统文化博大精深，在漫长的历史长河中以儒家文化为主体的修身养性的道德约束的著作很多，其中《弟子规》是流传和影响最广的儒家经典启蒙教材之一。爱维龙媒研究发现，《弟子规》共360句1080个字，看似非常短的一本小书，但它是儒家文化的集中反映和精华所在，《弟子规》里蕴藏了中国人做人处世的大智慧，是儒家文化从伦理道德转变为行为约束的最主要的载体，《弟子规》传达的精神其实是中国人行为美德的集中体现。

企业文化是社会文化的一部分，以文化人是管理的最高境界，构建企业文化最终是实现员工的自我管理和自我约束，而员工自我管理实质就是“心”的管理。管理人就是要安心。但是当今社会人心浮，信仰缺失，社会道德体系没有形成合力，所以管理住员工的心是非常困难。在这种情况下古圣先贤留给我们的传统文化精髓是一付安心良汤，而《弟子规》是其中最好的企业文化管理宝典。用《弟子规》的精神建立的企业文化是企业从人的心性本质而建立的道德行为约束体系，它是企业文化中国化的最本质特征，是优秀中国传统文化根植在企业文化中最成功的实践。

《弟子规》蕴含了以孔子为代表的儒家文化的精髓，是儒家文化最高道德和行为的观念的集中体现。清朝秀才李毓秀根据《论语》“学而篇”第六句：“弟子入则孝，出则悌，谨而信，泛爱众，而亲仁，行有余力，则以学文”的这几句话为精神内涵编写了《训蒙文》，并以“孝悌、谨信、泛爱众、亲仁、余力、学文”为组成部分;后来清朝学者贾存仁修订改编并改名为《弟子规》。这里的弟子是指孩子、学生和一切圣贤的弟子。“规”就是规范。《弟子规》实质就是儒家文化所提倡的“仁义礼智信”具体化、行为化和形象化的行为实践。

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把陶霞换下，可是，她拒绝了。
陶霞将脸擦干后，含着眼泪又微笑的进了包间。
霎时间，那一桌客人全都安
静了下来。
怎么才能做到和陶霞一样？
1、心态平和
• 我们要明白，只要是顾客，不管贫贱，哪怕是乞丐，都是我们的老板，我们不能嫌贫爱富； • 我们要更热情和耐心地位他们服务，他们无非要求多一些，我们多跑一些腿就是了； • 只要我们始终如一地做好细节，笑容多一些，更主动一些，一定能赢得他们的满意；
幸福的人——
要懂得原谅和接受。
父母有了过错怎么办？
亲有过
谏不入
谏使更
悦复谏
怡吾色
号泣随
柔吾声
挞无怨
客人有了过错怎么办？
要靠训练有素，素质高、责任心强的人！
上菜速度有点慢，不满的客人泼了服务人员一杯水，被人泼水的服务人员叫陶霞。
如果你是陶霞，你会怎么办？
此时，值班经理过来了，要
你们凭什么不骄傲！
• 因为你努力！
• 因为你专业！
• 因为你的服务是最好的！ • 因为你让顾客满意，并且微笑！
你幸福吗？
如果是，请为自己鼓掌！
如果不是，请现在开始让自己幸福！
一个关于麻将的故事
• 上班，比早——
• 打麻将的人从来不迟到，说好晚8点，可是刚到 7 点， 3 个人就先到了。剩下的那个人在路上，这3个人电话一顿催，快点来，三缺一！那个人刚说：急什么，不是8点吗？结果，平常舍不得打车，马上打车跑来了，一看表才7点半。第一句话，肯定是“不好意思，迟到了。”为什么说迟到了？因为别人都比他到的早。
幸福的人——
遇到困难不轻言放弃，坚
持。
方读此宽为限心有疑房室清墨磨偏列典籍虽有急非圣书勿自暴
勿慕彼紧用功随札记墙壁净心不端有定处卷束齐屏勿视勿自弃
此未终工夫到就人问几案洁字不敬读看毕有缺坏蔽聪明圣与贤
彼勿起滞塞通求确义笔砚正心先病还原处就补之坏心志可驯致
面对尊长，你应该如何应对？
或饮食长呼人称尊长路遇长骑下马长者立尊长前进必趋
或坐走即代叫勿呼名疾趋揖乘下车幼勿坐声要低退必迟
长者先人不在对尊长长无言过犹待长者坐低不闻问起对
幼者后己即到勿见能退恭立百步余命乃坐却非宜视勿移
你会微笑么？
• 心态 • 体态 • 语态
要想改变命运，看到未来，那么就必须要坚持！
怎么坚持？
经常告诉自己：靠墙，墙会倒；靠人，人会跑；靠父母，父母会老；靠自己才最好。要相信“世界自有公道，付出终有回报，说不到如做不到，要做就做最好！”你就会坚持下来了。
幸福的人——
请骄傲！
味道园很多店长、员工值得佩服的，他们大都是 20多岁的小姑娘、小伙子，甚至还有“90后”。他们每人每天营业十几个小时以上，接待着几百名顾客，每年创造上千万的营业额！有人说“80后”、“90后”是垮掉的一代，可是在海底捞，这些“80后”、“90后”却早早成了社会的栋梁。这足以让大多数人汗颜。
1、认同你的企业
• 把企业当成家，认同它。将个人目标和企业发展的目标有机地结合起来。人只有站得高才能看得远，看得远才有更高的境界，才能够具备良好的心态和工作激情。其次要求用心去谋事，做到工作有思路。将个人目标和企业发展的目标有机地结合起来。人只有站得高才能看得远，看得远才有更高的境界，才能够具备良好的心态和工作激情。其次要求用心去谋事，做到工作有思路。我们不能将工作分为“我的”或是“公司的”，才能成为工作中的有心人。
孝顺的人，自然会工作。
因为对企业用心，工作稳定，也是对父母的孝顺。
客人是一桌一桌抓的！
为什么要一桌一桌抓客人？因为尽管每桌客人都是来吃火锅的，但有的是情侣约会，有的是家会，有的是商业宴请... ...如果用心工作就会发现，客人不同，需求就不同，感动客人的方法就不完全一样。
如何做到用心工作？
幸福的人——
要学会照顾自己，懂得ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ待自
己。
穿衣带帽有规矩，物品放置有固定位置，养成生活好习惯。
冠必正
置冠服衣贵洁
纽必结
有定位不贵华
袜与履
勿乱顿上循分
俱紧切
致污秽下称家
幸福的人——
要学会端庄从容的生活。
坐立行走要讲究，端庄从
步从容勿践阈
立端正勿跛倚
揖深圆勿箕踞
2、接受而非抗拒
如果光是为了谋生而去从事某种事情，而自己的心又在一直抗拒，就如同这种一边踩着油门一边踩着刹车一样，只能是挣扎着影响你将心放入工作罢了。反过来说，如果你接受了不得不做的事情，对自己说：“我必须谋生，而且用正确的方法谋生” ，而且尽可能聪明地做、尽能力所及地做，那么会有什么效果呢？结果就是，因为你不再抗拒工作，所以你的潜意识、心的隐匿部分就全都放在更有生命力、更有深度的事情上面。你虽然在潜意识上面工作，潜意识却会接管更有生命力的事情并发挥作用。你自然就会放心在工作里面。
你是幸福的！
人为什么要上学？
因为要学更多知识。
人为什么要学习更多知识？
因为知识能让人的素质更高，能力更强。
人为什么要素质更高、能力更强？
因为素质高、能力强的人，对社会更有用。
人为什么要对社会更有用？
因为对社会更有用的人，赚钱更多。
人为什么要赚钱？
因为钱能带来幸福。
对吗？
坚持
• 坚持的前景——坚持才有未来 • 坚持的过程——痛苦的坚持
翻台率是衡量一个餐馆经营效率最重要的指标，
它是指一张桌子每天能接待几拨客人。接待客人的次
数越多，效率就越高，员工的工作量也越大！我们希望味道园的翻台率比同行高，最好高一到两倍，最好收银台前排长队，所以，我们的员工劳动强度也一定高于同行。请问我们的传菜员，你的脚上
拜恭敬勿摇髀
缓揭帘
执虚器
勿有声
如执盈
宽转弯
入虚室
勿触棱
如有人
事勿忙
忙多错
勿畏难
勿轻略
幸福的人——
要善于与人沟通。
表意明确，便于沟通
将入门人问谁
问孰存对以名
将上堂吾与我
声必扬不分明
用人物
借人物
须明求
及时还
倘不问
后有急
即为偷
借不难
凡道字
重且舒
勿急疾
勿模糊
表意明确，吐字清晰，便于沟通。
什么是孝顺父母，爱护家人？
怎么做到孝老爱亲？
父母呼
应勿缓
父母命
行勿懒
父母教冬则温出必告
须敬听夏则凊反必面
父母责晨则省居有常
须顺承昏则定业无变
孝顺之人还应懂得：
事虽小物虽小
勿擅为勿私藏
苟擅为苟私藏
子道亏亲心伤
亲所好
身有伤
力为具
贻亲忧
亲所恶
德有伤
谨为去
贻亲羞
错。
什么是幸福？
钱不能带来幸福，那些有大把钱的富二代们未必幸福；赚钱才能给人带来幸福！人家把自己的钱心甘情愿的掏给我们是对我们能力的承认。
因此，让社会承认才是幸福。
我们如何让自己幸福？
让我们从《弟子规》中，
探求规矩，
寻找通向幸福的大道！
幸福的人——
首先要懂得孝老爱亲，有家人
的支持才能有幸福的动力。
模拟演练：
主管，麻烦您帮助我拿几个杯子。
幸福的人——
要善于学习，勤于思考。
彼说长见人善见人恶唯德学
此说短即思齐即内省唯才艺
不关己纵去远有则改不如人
莫闲管以渐跻无加警当自砺
1、见善思齐，热爱学习，善于学习
心理学揭示：当人用心的时候，大脑才能创造，当心里没有负担的时候，大脑的创造力最强，人做事一定是先用心，后用脑；心指挥脑袋。所以，当你用心在工作中后，你自然就会多思考！
2、聪明的学习，全面的思考
（1）为自己思考 •模拟场景：假设在一个非常热闹的包厢，客人点了一桌非常丰盛的菜肴，但是你却发现，你少上了一盘菜。
•你会怎么办？
（2）为客人思考
•下雨天，为客人打伞； •下雪天，为客人的打伞的，同时小心搀扶客人，以防他们不小心滑倒； •打伞将等餐的客人送去洗头店，还不忘将客人接回来。
• 加班，比晚——
• 说好了 12 点收局，没到 12 点前，一定有人
举手要求“加班”。“实在不好意思，今
晚输多了，再打一圈吧。”打一圈就一圈
，你赢了别人输了，不打不好意思。所以
打麻将通宵达旦是常事。而且，第二天很
少有人抱怨自己又“加了一个夜班”。
• 环境，比珍惜——
• 打麻将的人从来不会抱怨工作环境。你又没有见过打麻将的说，房子吊顶太矮、空调不够冷、桌子太脏？打麻将的人冬天捂着被子打，夏天光着膀子打；没桌子把纸箱子放倒，放上板子就是麻将桌，洗脸盆垫上报纸就是凳子，麻将打的照样热火朝天。来一个兄弟说要请下馆子，4个人忙说改天改天。
• 工作，比用心——
• 打麻将很神奇的地方：打麻将的人用手就能摸出来是什么牌。九万与七万，六条与九条，多小的差别啊，居然能摸出来！为什么？因为打麻将的人用心了，用心的人学东西就能学进去，大不了慢一点，但迟早能学会。我真佩服打麻将的人，那真叫用心来感受。
• 心态，比平衡——
• 打麻将令人最最佩服的就是打麻将的人永远不抱怨别人，自从自己什么找原因。输了钱的人只会说：“我‘点’好背。”然后上洗手间拼命洗手，回来后，在“点” 好的人身上摸一把，再用别人的打火机点上一支烟，狠狠抽一口，但是永远不会抱怨别人。
起泡了么？后堂的刷碗工，你的手泡开口子了么？前
台的服务员，你的嗓子喊哑了么？腿肿了么？如果还没有？说明我们的翻台率还不够高！直到有一天，各店店长对新人说出一句话：“在味道园能熬过3个月的都是好样的！”
这就说明，我们的工作足够了！
所以，请坚持！
请坚持为客人提供最好的服务！
为什么坚持？
因为：坚持就是人民币！因为：钱这个东西，天上掉不下来，地下也长不出来，只能从顾客的口袋中掏出来！
•
想顾客之所想，急客人之所急。
2、换个心态
•
模拟一个场景：
• 公司要让电工王刚去学安装和维修洗碗机，王刚找到当主管的表姐去诉苦。
换个心态，你就会明白，
其实就只不过是难过一两个月，你就多学了一项技能和资本。
请记住！
骂你，说明重视你；骂你，你才能进步；
为难你，说明信任你；
为难你，才能锻炼你。
谢谢观看！
祝大家新年快乐！
你想到了什么？
2、聪明的学习，全面的思考
（1）为自己思考 •模拟场景：假设在一个非常热闹的包厢，客人点了一桌非常丰盛的菜肴，但是你却发现，你少上了一盘菜。
•你会怎么办？
（3）为公司思考
• 把几个用烂的拖把绑在一起变成一个大拖把，比新的拖把好用，擦地又快又干净；每天晚上吧拖把洗干净拧干后，要倒靠着墙边放，这样拖把可以用的更久；新拖把要用铁丝先绑一下，再用胶绳绑两道，洗干净后也要倒放，寿命会长一倍；不用的工作服可以做拖布，必买来的好用。 • 垃圾铲没把儿了，可以把其他坏垃圾铲的把换上继续用。 • 排推，一边没毛了，可以调过来反钉上再用，寿命提高一倍。 • 厨房不用的钢丝球可以擦厕所，效果很好，但是擦完要晾干。