SYB创业培训第七步：预测启动资金

2资（固定资产）预测
阅读理解创业故事（二十二）
投资预测
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预测启动资金
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工棚 平整场地 搭建工棚 工棚设备 桌椅板凳 电线、电灯 灭火器 办公用品 生产工具设备 工具 晾晒架 两个工作台 开办费 注册和营业执照费 市场调查费、咨询费 培训费、技术材料费 投资总额
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预测启动资金
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预测启动资金做题思路和步骤
1、列出所有支出项目 2、按照“固定资产投入”和 “流动资金”分类 3、处理特殊情况（保险、燃气） 4、合计“固定资产投入”与 “流动资金”总和
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预测启动资金
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84页练习16习题2答案
陈立华创业启动资金及使用情况如下：
启动资金，就是开办企业必须购买的 物资和必要的其他开支。
我们可以把启动资金按用途分为二大类： 投资（固定资产+开办费）和 流动资金

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启动资金的类型
1、固定资产投资
特点：价值较高、使用时间较长。 范围：场地、设备、开办费（金额较大 的培 训费、加盟费、技术转让费、装潢装修费都是 固定资产投资）等。 注意：折旧是特殊成本，即固定投资分期 打入成本逐步回收。
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流动资金至少考虑五方面开销
保险：

保险有两种：社会保险和商业保险 准备上的保险在启动资金数额内。 包括水电费、办公用品费、交通费、电话 费、不可预见费（统称公用事业费）等。 起步时纳入启动资金数额内。
其它费用：


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流动资金要注意的问题
流动资金包括： 原材料和商品库存 促销 工资 租金 保险 其它费用（不可预见费）
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流动资金至少考虑五方面开销
原材料和商品的存货 （1）、原材料：
A、制造、服务企业需要： B、制造商预测销售前的生产储料资金： C、预测顾客付款前的服务用料资金。
第七步、预测启动资金需求
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预测启动资金
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估算创办你的企业所需的资金
学习目的
在本次课结束时，大家将： 1、懂得区分办企业所需的固定资 产（投资）与流动资金。
2、通过本步的学习，能够估算出 创办企业所需的资金量。
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一、企业的启动资金
从办理营业执照起，各种支出犹如“花钱似流水” 一般。你的企业到底需要多少资金才能启动？
100 元 700 元 50 元 30 元 100 元 20 元 100 元 300 元 400 元 50 元 180 元 120 元 2150 元
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小游戏

发一张纸。每人写下今天最开心的事情 和最不开心的事情。 然后念出来。。。 不用写名字的。
流动资金预测
至少要准备企业开办头三个月所需的流动资金
设开业前已获5扇门原材料：900×5＝4500元 水电费350×3＝1050元 工 资：3200×3＝9600元
电话费100×3＝300元
办公费600×3＝1800元 租 金700×3＝2100元
广
告：100×3＝300元
保险金：（一年）300元 注册费： 50元
罐气费（焊5扇门）100×3 × 3＝900元
维修费60×3＝180元
工具设备：8750元
合计：38030元
陈立华的启动资金需要：38030元
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72页练习8习题4陈立华销售预测结果 是84页练习16习题2的前提条件：
月 份 6月 7月 8月 9月 10 月 11 月 12 月
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预测启动资金
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流动资金预测
阅读理解创业故事（二十三）《流动资金需求》 启动资金总额=投资总额+流动资金总额 =2150+2280=4430元 这笔钱超过了他们在故事（三）中的预计 1700元！怎么办呢？我们以后在编制企业的 《现金流量计划》中会解决，并重新审核企业的 启动资金和营运资金。 练习：16 、17
（2）、商品的存货：
零售商和批发商营业前库存商品的流动资金预测。
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预测启动资金
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流动资金至少考虑五方面开销
促销：启动资金包括4P计划的促销成本。 工资：


起步阶段也要给员工、老板开支：
计算方法：月工资总额×没收支平衡的月数。
租金：


企业一开张就要支付租金： 计算方法：月租金额×没收支平衡的月数。
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启动资金的类型
2、流动资金： 特点；保证企业日常运转所需要支出的 资金。也称为运营资金。 范围；产品或原材料、工资、各种费用、 不可预见费（罚款、盗窃、丢失等）
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预测启动资金
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计算启动资金
阅读理解创业故事（二十一） 启动资金需求
把计算启动资金需求分为两步：
1、要意识到“流动资金周转不灵，会导致破产”。 2、必须核准你的流动资金持续投入期，即在你没 取得销售收入以前须投入多长时间的流动资金。 3、必须将流动资金需求量降至最低。依据“必须、 必要、合理、最低”的原则，该支出的必须支出，不该 支出的就不要支出。 4、必须保持一定量的流动资金“储备”以备不时 之需。
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预测启动资金
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投资（固定资产）预测
2、设备： （1）、范围：
包括企业所需的机器、工具、工作设施、车辆、 办公家具等。 购置设备的前提是：必须的、关键的、独占的。 • （2）、投资预测时的特别提示： A、制造和服务业对设备需求量大： B、确定必须设备和选择正确类型： C、只需少量设备的企业也应测算并纳入计划。
第一步：先把需要购买的东西分成类，并把每 一类具体列表； 第二步：再去测算每一类中每个具体物品的价 格、每项具体花费。
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二、投资（固定资产）预测
企业用地和建设投资
投资
设 备 投 资
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投资（固定资产）预测
1、企业用地和建筑：
如需调整营业地点，可返回69页练习6修改地点。特 别提示是： 建房：能满足特殊要求，但需要大量资金和时间。 买房：简便又快捷，但需要装修改造。 租房：资金少、地点灵活，但不安稳、还需装修。 在家开业：便宜，但业务和生活互相干扰。