万科企业宗旨愿景与核心价值观

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万科的企业文化

万科的企业文化企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观念、行为准则和工作方式，是企业内部员工共同遵循的行为规范和思维方式。

万科作为中国率先的房地产开辟企业，拥有独特而丰富的企业文化。

1. 使命和愿景：万科的使命是“为人们创造夸姣生活空间”，旨在通过提供高品质的房地产产品和服务，改善人们的居住环境和生活质量。

公司的愿景是“成为世界一流的房地产开辟商”，通过持续创新和卓越表现，成为全球房地产行业的领导者。

2. 核心价值观：万科的核心价值观是“诚信、创新、务实、共赢”。

诚信是企业的基石，万科要求员工以诚信为本，与客户、合作火伴和员工保持真诚和透明的沟通。

创新是万科持续发展的动力，鼓励员工不断创新和改进工作方式和产品设计。

务实是万科的工作态度，要求员工脚塌实地、务实进取，实现目标和任务。

共赢是万科的合作理念，强调与各方共同成长和共同分享成功的机会。

3. 人材理念：万科注重人材的培养和发展，秉持“以人为本”的原则，提供广阔的发展空间和机会。

万科鼓励员工不断学习和提升自我能力，通过培训、岗位轮换和跨部门合作等方式，为员工提供多元化的发展路径。

万科还重视员工的创新能力和团队合作精神，鼓励员工积极参预企业的决策和创新活动。

4. 社会责任：万科积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业。

公司致力于推动可持续发展，通过绿色建造和节能减排等措施，降低对环境的影响。

万科还积极参预慈悲捐赠和社区建设，关注教育、扶贫和灾区援助等社会公益事业，为社会做出积极贡献。

5. 企业活动：万科定期举办各种企业活动，包括员工培训、团队建设、文化交流等。

这些活动旨在增强员工的凝结力和团队合作精神，提高员工的工作效率和满意度。

此外，万科还积极参预行业协会和社会组织的活动，加强与合作火伴和相关利益方的沟通和合作。

6. 奖励和认可：万科重视员工的贡献和成就，通过各种奖励和认可机制，激励员工的积极性和创造力。

公司设立了多个奖项，包括优秀员工奖、创新奖、团队卓越奖等，以表彰员工在工作中的杰出表现和贡献。

地产企业文化理念大全(万科、龙湖、中海、绿地、保利、万达等十二家)

地产企业文化理念大全(万科、龙湖、中海、绿地、保利、万达等十二家)目录万科 (6)使命 (6)核心价值观 (6)龙湖 (8)经营管理原则 (9)金科 (13)使命 (13)愿景 (13)核心价值观 (13)经营理念 (14)品牌理念 (14)产品理念 (14)中海 (14)愿景 (14)价值观念 (14)经营思想 (15)管理哲学 (15)企业精神 (15)道德规范 (15)发展目标 (15)核心价值观 (16)绿地集团 (16)企业宗旨 (16)战略目标 (17)企业精神 (17)市场理念 (17)工作理念 (18)碧桂园 (18)保利 (19)企业理念 (19)企业观点 (20)企业精神 (21)万达 (22)使命 (22)愿景 (22)精神 (22)价值观 (22)基本理念 (22)管理理念 (23)华润置地 (23)企业宗旨 (23)企业精神 (23)河南建业 (25)企业精神 (25)企业核心价值观 (25)企业理想与使命 (25)企业文化特征 (25)企业风格 (26)文化烙印 (26)经营目标 (26)生存之道 (26)客户观 (26)产品服务观 (26)鑫苑置业 (26)使命 (27)愿景 (27)核心价值观 (27)企业精神 (27)经营理念 (27)管理理念 (27)华夏幸福基业 (28)核心价值观： (28)万科使命建筑无限生活对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益对员工，意味着了解你的追求，提供一个成就自我的理想平台对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象愿景成为中国房地产行业持续领跑者核心价值观创造健康丰盛的人生1. 客户是我们永远的伙伴2. 人才是万科的资本3. “阳光照亮的体制”4. 持续的增长和领跑创造健康丰盛的人生，意味着我们将持续提供超越客户期望的产品和服务，让客户骄傲；意味着我们将持续提供超越投资者期望的回报，让投资者满意；意味着我们将持续提供超越员工期望的发展空间和报酬，让员工自豪。

十大物业服务公司企业文化标语

十大物业服务公司企业文化标语标语，十大物业服务公司企业文化标语近年来，随着物业管理行业市场化程度的不断提高，提高物业服务质量的重要性愈显重要。

在一定程度上，物业服务的质量甚至左右着一家物业服务企业的生存和发展状况。

因为服务质量不高被业，主炒掉甚至被市场淘汰的物业服务企业并不鲜见。

下面我们看看十大物业服务公司的企业文化标语：1、万科物业服务有限公司服务宗旨：全心全意全为您核心理念：懂生活、识品质、汇聚幸福质量方针：服务至诚、精益求精、管理规范、进取创新2、长城物业集团股份有限公司公司使命：服务社区，报效社会公司愿景：成为社区生活方式引领者此外，长城开展多元化全方位的企业培训和文化生活3、上海陆家嘴物业管理有限公司企业价值观：公正、尊重、简单、激情企业理念：不断超越员工和客户日益增长的需求服务理念：陆家嘴物业让您满意，感动，惊喜4、深圳市华侨城物业管理有限公司企业宗旨：厚德载物、人企合一企业精神：忠诚敬业、自强不息服务理念：创想优质生活，创造精品服务5、北京均豪物业管理公司企业价值观：尊重经营理念：专业管理、至诚服务管理理念：真、善、美6、中海物业管理有限公司核心价值观：精细、专业、诚信、和谐企业精神：严格苛求、自觉奉献管理方针：守法诚信、关爱身心；绿色环保、安全温馨；追求卓越、持续创新7、北京悦豪物业管理有限公司企业宗旨：推动进步创建和谐奉献社会实现自我核心价值观：关注员工诚信为魂感动顾客追求卓越行为准则：全心全意为客户服务服务理念：以人为本8、北京大唐物业管理有限公司企业愿景：建立一个为客户提供享受，为员工成就事业，为股东获取回报，为社会建立和谐的平台核心价值观：诚信创新市场责任经营理念：用服务创造效益以品质赢得信誉9、华宇集团企业理念：诚信如节，以人为本，开拓创新企业精神：对社会负责，对企业负责，对自己负责服务宗旨——依法管理，合理收费，业主至上，服务第一10、北京安信行物业管理有限公司企业精神：诚信、敬业、务实、进取服务宗旨：精诚服务，热心奉献企业目标：服务改变生活，细节铸就经典。

万科品牌说辞要点

万科品牌说辞要点一、万科公司简介1、公司成立于1984年5月。

2、万科是中国最大最专业的房地产开发企业。

3、“万科”是房地产行业第一个全国驰名商标。

4、万科的情景花园洋房是房地产行业内第一个申请专利的产品。

5、2010年以销售额1081.6亿，成为全球首家销售额突破千亿元的房地产企业，蝉联三次全世界最大房地产企业。

6、万科提倡低碳、环保、节能的绿色生活理念，充分考虑建筑物与周围环境的协调，集成绿色配置、自然通风采光、新能源利用和智能控制等高新技术进行建筑。

7、公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织，同时也是国内第一家聘请第三方机构，每年进行全方位客户满意度调查的企业。

二、万科企业文化1、万科宗旨：让建筑赞美生命。

2、万科愿景：成为中国房地产行业持续领跑者。

3、万科核心价值观：创造健康丰盛的人生。

三、万科绿色产业化道路1、精装修2、住宅工业化3、绿色房子四、万科的荣誉1、自04年以来多次获得詹天佑奖；2、连续七次获得“中国最受尊敬企业”称号；3、2010中国企业500强；4、2010中国房地产百强企业综合实力TOP10。

五、万客会1、万客会分为蓝卡、银卡、金卡和铂金卡四个等级；2、万客会的主题推广语——万客会·万科家，家观念包括情感观、人性观、城市观、人文观和社会观。

六、万科物业1、成立于1992年，是中国物业管理的先驱。

2、独有的3G服务：金牌服务、绿色的环境、快乐愉悦的生活。

七、青岛万科的发展历程2006年9月，青岛万科正式成立，同年，万科魅力之城奠基和万客会成立。

2007年，北京万科物业青岛分公司成立，青岛万科的办公楼迁至市南区。

2008年，万科在四方区和即墨市分别开发了万科金色城品和万科四季花城两个项目。

2009年，万科城、万科蓝山两个大盘相继奠基；万科金色城品、万科蓝山、万科城三盘齐发，创享青岛新都心；同年，城阳的万科城市花园也破土动工。

2010年，世园板块首发大作万科生态城项目启动。

【管理好文】联想、华为、万科、阿里巴巴的使命、愿景和核心价值观

联想、华为、万科、阿里巴巴的使命、愿景和核心价值观各类考核模式的选择与组合之前写所有的考核模式，都与公司战略相关，但又各有其一定范围的适用性。

在企业实际考核方法选择上，要紧密结合企业管理实际和期望进行选择，如有需要，有些考核方式还要结合起来使用。

此外，考核方式不是固定不变的，考核模式的选择必须针对不同类型人员，二者的选择应尽可能保持一致，尤其要注意，特殊岗位的考核不能采用一刀切”的方式。

综合对比分析，各类考核模式适用对比如表所示。

战略绩效体系设计了解了各类基于战略的考核模式，那么如何基于战略来设计整个绩效体系呢，即如何确定公司的战略发展目标并层层分解、闭环管理，本章重点介绍公司整体战略绩效体系的设计过程。

战略绩效体系的设计包括确定公司使命、愿景和核心价值观、确定战略和战略地图、部门战略解码、分解落实指标等方面，至于指标的定义和权重设计等，则分别在前文绩效计划环节和后文指标库建设环节进行具体讲述。

确定公司使命、愿景和核心价值观在设计战略绩效体系时，首先要对公司进行战略梳理，因为明确公司战略之后，绩效指标体系才有源头。

但战略的明确首先要源自清晰的公司使命和愿景，我们需要将使命、价值观、愿景、战略和日常工作联系起来。

从图可以看到，如何明确企业使命、价值观、愿景及战略，并最终达成战略使命。

确定公司使命和愿景在前述篇章中，我们已经了解到企业的使命就是企业存在的意义，是其区别于其他公司的最本质的东西；而愿景则是一个企业未来一段时间的发展蓝图。

企业的使命陈述应该具有如下特点。

（1）是宽泛和概括性的陈述，而非具体的陈述；(2）具有前瞻性、发展性；（3）是本企业区别于其他企业的根本所在；（4)较长时期内有效；(5）让人容易理解。

企业的愿景陈述应该具有如下特点。

(1)陈述简洁，最好是一句话；（2）能调和企业内部存在的各种差异，包容不同利益相关者；（3）具有激励性、可行性；(4）和使民、核心价值观保持一致。

确定公司核心价值观所谓核心价值观是为了实现使命和愿景而提炼出来，并予以倡导的、企业员工共同的行为准则。

万科的企业文化

万科的企业文化一、企业概况万科地产是中国领先的房地产开发商之一，成立于1984年，总部位于广东深圳。

经过多年的发展，万科已成为全球知名的综合性房地产企业，在中国及国际市场上享有很高的声誉。

二、企业使命万科的使命是通过创造优质生活空间，为人们提供美好的生活体验，推动城市和社区的可持续发展。

三、核心价值观1. 诚信：万科坚持诚信的原则，与客户、合作伙伴和员工保持真诚、公正和透明的关系。

2. 创新：万科鼓励员工持续创新，不断追求卓越，推动企业的持续发展。

3. 卓越：万科追求卓越，致力于为客户提供高品质的产品和服务，以满足客户的需求和期望。

4. 合作：万科重视与各方的合作，包括客户、合作伙伴、员工和社会各界，共同推动企业的发展。

四、企业愿景万科的愿景是成为全球领先的综合性房地产企业，为人们创造美好的生活环境，推动城市和社区的可持续发展。

五、企业战略1. 以客户为中心：万科秉承以客户为中心的理念，不断满足客户的需求，提供优质的产品和服务。

2. 专注核心业务：万科专注于房地产开发和物业管理业务，通过提高效率和质量，实现可持续发展。

3. 创新驱动：万科注重创新，不断引入新技术、新理念和新模式，提升企业的竞争力。

4. 国际化战略：万科积极拓展国际市场，加强与国际合作伙伴的合作，提升品牌影响力和全球竞争力。

六、企业文化建设1. 人才培养：万科注重员工的培养和发展，提供广阔的职业发展空间和培训机会，激励员工实现个人价值。

2. 团队合作：万科倡导团队合作精神，鼓励员工之间的合作与分享，共同实现企业目标。

3. 开放包容：万科倡导开放和包容的文化氛围，尊重不同的意见和观点，鼓励员工勇于创新和表达。

4. 社会责任：万科积极履行社会责任，关注环境保护、公益慈善和社区发展，为社会作出贡献。

七、企业荣誉万科凭借卓越的企业文化和卓越的业绩，多次获得国内外的荣誉和奖项，包括中国房地产企业500强、全球房地产开发商500强等。

八、总结万科以诚信、创新、卓越和合作为核心价值观，致力于为客户创造美好的生活环境，推动城市和社区的可持续发展。

万科企业宗旨愿景与核心价值观

万科企业宗旨、愿景与核心价值观万科企业宗旨:建筑无限生活这个宗旨有几方面的含义:⊙对客户,意味着了解您的生活,创造一个展现自我的理想空间。

⊙对投资者,意味着了解您的期望,回报一份令人满意的理想收益。

⊙对员工,意味着了您的追求,提供一个自我的理想平台。

⊙对社会,意味着了解时代需要,树立一个现代企业的理想形象。

万科企业愿景:成为中国房地产行业持续领跑者要实现这个愿景,我们需要做到:⊙不断钻研专业技术,提高国人的居住水平。

⊙永远向客户提供满足其需要的住宅产品与良好的售后服务。

⊙展现“追求完美”之人文精神,成为实现理想生活的代表。

⊙快速稳健发展我们的业务,实现规模效应。

⊙提高效率,实现业内一流的盈利水准。

⊙树立品牌,成为房地产行业最知名与最受信赖的企业。

⊙拥有业内最出色的专业与管理人员,并为其提供最好的发展空间最富竞争力的薪酬待遇。

⊙以诚信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形象。

⊙为投资者提供理想的回报。

万科核心价值观:创造健康丰盛的人生创造健康丰盛的人生:意味着我交持续提供超越客户期望的产品与服务,让客户骄傲。

意味着我们将提供超越投资者期望的回报,让投资者满意。

意味着我们将持续提供超越员工期望的发展空间与报酬,让员工自豪。

1．客户就是我们永远的伙伴⊙客户就是最稀缺的资源,就是万科存在的全部理由。

⊙尊重客户,理解客户,持续提供超越客户期望的产品与服务,引导积极、健康的现代生活方式,这就是万科一直坚持与倡导的理念。

⊙在客户眼中,我们每一位员工都代表万科。

⊙我们1%的失误,对于客户而言,就就是100%的损失。

⊙衡量我们成功与否的最重要的标准,就是我们让客户满意的程度。

⊙与客户一起成长 ,让万科在投诉中完美。

2．人才就是万科的资本⊙热忱投入,出色完成本职工作的人就是公司最宝贵的资源⊙尊重人,为优秀的人才创造一个与谐、富有激情的环境,就是万科成功的首要因素⊙我们尊重每一位员工的个性,尊重员工的个人意愿,尊重员工的选择权利;所有的员工在人格上人人平等,在发展机会面前人人平等;万科提供良好的劳动环境,营造与谐的工作氛围,倡导简单而真诚的人际关系。

万科企业战略分析

万科企业战略分析一、引言万科企业是中国房地产行业的领军企业之一，成立于1984年，总部位于中国深圳。

随着中国经济的快速发展和城市化进程的加速推进，万科企业在过去几十年中取得了显著的成就。

本文将对万科企业的战略进行全面的分析，包括其使命和愿景、核心价值观、战略目标、竞争优势以及未来发展方向等方面。

二、使命和愿景万科企业的使命是通过建设优质房地产项目，为人们提供舒适的居住环境和便利的生活方式。

其愿景是成为全球领先的综合性房地产开发商和服务提供商，以推动城市可持续发展为己任。

三、核心价值观万科企业的核心价值观包括“诚信、创新、卓越、共赢”。

诚信是万科企业的基石，其坚持诚实守信的原则，与客户、合作伙伴和员工建立信任关系。

创新是万科企业不断进步的动力，其不断探索新的业务模式和技术，以满足客户不断变化的需求。

卓越是万科企业的追求，其始终追求卓越的品质和服务，超越客户的期望。

共赢是万科企业的合作理念，其与各利益相关方建立合作伙伴关系，实现共同发展。

四、战略目标万科企业的战略目标是在中国房地产市场中保持领先地位，并在全球范围内扩大市场份额。

具体来说，万科企业的战略目标包括：1. 提高市场份额：通过不断扩大开发规模和拓展新的市场，提高在中国房地产市场的市场份额。

2. 产品创新：不断推出符合市场需求的创新产品，满足不同客户群体的需求。

3. 品牌建设：加强品牌形象的塑造和推广，提升消费者对万科品牌的认知和信任度。

4. 提高盈利能力：通过优化成本管理和提高销售效率，提高企业的盈利能力和市场竞争力。

5. 可持续发展：注重环境保护和社会责任，推动城市可持续发展，实现经济效益和社会效益的双赢。

五、竞争优势万科企业在中国房地产市场中具有以下竞争优势：1. 品牌优势：万科企业是中国房地产行业的知名品牌，享有良好的声誉和高度的认可度。

2. 资源优势：万科企业拥有丰富的土地资源和资金实力，能够支持大规模的项目开发和投资。

3. 技术优势：万科企业在房地产开发和管理方面拥有先进的技术和经验，能够提供高质量的产品和服务。

恒大恒大恒大恒大万科企业宗旨愿景与核心价值观

恒大恒大恒大恒大万科企业宗旨愿景与核心价值观Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】万科企业宗旨、愿景与核心价值观万科企业宗旨：建筑无限生活这个宗旨有几方面的含义：⊙对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间。

⊙对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益。

⊙对员工，意味着了你的追求，提供一个自我的理想平台。

⊙对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象。

万科企业愿景：成为中国房地产行业持续领跑者要实现这个愿景，我们需要做到：⊙不断钻研专业技术，提高国人的居住水平。

⊙永远向客户提供满足其需要的住宅产品和良好的售后服务。

⊙展现“追求完美”之人文精神，成为实现理想生活的代表。

⊙快速稳健发展我们的业务，实现规模效应。

⊙提高效率，实现业内一流的盈利水准。

⊙树立品牌，成为房地产行业最知名和最受信赖的企业。

⊙拥有业内最出色的专业和管理人员，并为其提供最好的发展空间最富竞争力的薪酬待遇。

⊙以诚信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形象。

⊙为投资者提供理想的回报。

万科核心价值观：创造健康丰盛的人生创造健康丰盛的人生：意味着我交持续提供超越客户期望的产品和服务，让客户骄傲。

意味着我们将提供超越投资者期望的回报，让投资者满意。

意味着我们将持续提供超越员工期望的发展空间和报酬，让员工自豪。

1．客户是我们永远的伙伴⊙客户是最稀缺的资源，是万科存在的全部理由。

⊙尊重客户，理解客户，持续提供超越客户期望的产品和服务，引导积极、健康的现代生活方式，这是万科一直坚持和倡导的理念。

⊙在客户眼中，我们每一位员工都代表万科。

⊙我们1%的失误，对于客户而言，就是100%的损失。

⊙衡量我们成功与否的最重要的标准，是我们让客户满意的程度。

⊙与客户一起成长，让万科在投诉中完美。

2．人才是万科的资本⊙热忱投入，出色完成本职工作的人是公司最宝贵的资源⊙尊重人，为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境，是万科成功的首要因素⊙我们尊重每一位员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择权利；所有的员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等；万科提供良好的劳动环境，营造和谐的工作氛围，倡导简单而真诚的人际关系。

万科企业愿景

创造健康丰富的人生
2. 人才是万科的资本
热忱投入，出色完成本职工作的人是公司最宝贵的资源。尊重人，为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境，是万科成功的首要因素。职业经理团队是万科人才理念的具体体现。持续培养专业化、富有激情和创造力的职业经理队伍，是万科创立和发展的一项重要使命。我们倡导“健康丰富的人生”。工作不仅仅是谋生的手段，工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感。在工作之外，我们鼓励所有员工追求身心的健康，追求家庭的和睦，追求个人生活内容的极大丰富。学习是一种生活方式。
万科
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企业宗旨
企业愿景核心价值观
万科企业宗旨：建筑无限生活
这个宗旨有几方面的含义：对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间。对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益。对员工，意味着了解你的追求，提供一个成就自我的理想平台。对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象。
万科企业愿景：成为中国房地产行业持续领跑者
不断钻研技术，提高国人的居住水平。永远向客户提供满足其需要的住宅产品和良好的售后服务。快速稳健发展我们的业务，实现规模效应。提高效率，实现业内一流的盈利水准。以诚信理性的经营行为为树立优秀新兴企业的形象。为投资者提供理想的回报。
万科Байду номын сангаас心价值观：创造健康丰富的人生
创造健康丰富的人生
3.“阳光照亮的体制”
万科对内平等，对外开放，致力建设“阳光照亮的体制”。专业化+规范化+透明度=万科化。规范、诚信、进取是万科的经营之道。我们鼓励各种形式的沟通，提倡信息共享，反对黑箱操作。反对任何形式的官僚主义。

万科物业企业文化

万科物业企业文化一、背景介绍万科物业是中国率先的物业管理服务提供商，致力于为客户提供高品质、专业化的物业管理服务。

企业文化是万科物业发展的重要支撑，能够塑造企业形象、凝结员工力量、提升服务品质。

本文将详细介绍万科物业的企业文化，包括核心价值观、使命和愿景、员工行为准则等方面。

二、核心价值观1. 客户至上：我们以客户的需求为导向，提供优质的物业管理服务，满足客户的期望。

2. 诚信朴重：我们坚持诚信、朴重的原则，与客户、合作火伴和员工保持良好的沟通和合作关系。

3. 创新进取：我们鼓励员工积极探索、创新思维，不断提升服务品质和管理水平。

4. 团队合作：我们倡导团队合作精神，通过协作和共享，实现共同目标。

三、使命和愿景1. 使命：为客户创造价值，为社会贡献力量。

万科物业的使命是通过提供优质的物业管理服务，为客户创造价值。

同时，积极参预社会公益事业，为社会贡献力量。

2. 愿景：成为行业率先的物业管理服务提供商。

万科物业的愿景是成为行业率先的物业管理服务提供商，通过不断创新和提升，引领行业的发展。

四、员工行为准则1. 诚信守法：员工应遵守法律法规，秉持诚信原则，不从事违法犯罪活动。

2. 服务意识：员工应以客户为中心，提供优质的服务，积极解决客户问题和需求。

3. 团队合作：员工应积极参预团队合作，相互支持和协作，共同完成工作任务。

4. 创新思维：员工应勇于创新，提出改进和优化的建议，不断提升工作效率和服务质量。

5. 学习成长：员工应不断学习和提升自己的专业知识和技能，为公司发展做出贡献。

五、企业文化活动1. 员工培训：万科物业定期组织员工培训，提升员工的专业知识和技能，增强服务意识和团队合作能力。

2. 文化建设：万科物业举办各类文化活动，包括员工联谊、文化节庆等，营造积极向上的企业文化氛围。

3. 奖励机制：万科物业设立奖励机制，激励员工积极工作，提升绩效，为公司发展做出贡献。

4. 社会责任：万科物业积极参预社会公益事业，组织员工参预志愿者活动，关注环境保护和社会福利。

著名公司的使命愿景价值观战略

一、联想：联想使命：为客户利益而努力创新联想愿景：未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想核心价值观：成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直：成就客户—致力于客户的满意与成功创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新精准求实—基于事实的决策与业务管理诚信正直—建立信任与负责任的人际关系二、万科：使命/宗旨：建筑无限生活万科愿景：成为中国房地产行业持续领跑者核心价值观：创造健康丰盛的人生客户是我们永远的伙伴人才是万科的资本阳光照亮的体制持续的增长和领跑三、阿里巴巴：企业使命：让天下没有难做的生意企业愿景：分享数据的第一平台，员工幸福指数最高的企业，活102年核心价值观：阿里坚持“客户第一、员工第二、股东第三”的原则，价值观体现为阿里巴巴的“六脉神剑”：客户第一——客户是衣食父母拥抱变化——迎接变化，勇于创新团队合作——共享共担，平凡人做非凡事诚信——诚实正直，言行坦荡激情——乐观向上，永不放弃敬业——专业执着，精益求精四、腾讯企业使命：通过互联网服务提升人类生活品质使产品和服务像水和电一样源源不断融入人们的生活，为人们带来便捷和愉悦；关注不同地域、不同群体，并针对不同对象提供差异化的产品和服务；打造开放共赢平台，与合作伙伴共同营造健康的互联网生态环境。

企业愿景：成为最受尊敬的互联网企业价值观：正直，进取，合作，创新正直：遵守国家法律与公司制度，绝不触犯企业高压线；做人德为先，坚持公正、诚实、守信等为人处事的重要原则；用正直的力量对周围产生积极的影响。

进取：尽职尽责，高效执行；勇于承担责任，主动迎接新的任务和挑战；保持好奇心，不断学习，追求卓越。

合作：具有开放共赢心态，与合作伙伴共享行业成长；具备大局观，能够与其他团队相互配合，共同达成目标；乐于分享专业知识与工作经验，与同事共同成长。

创新：创新的目的是为用户创造价值；人人皆可创新，事事皆可创新；敢于突破，勇于尝试，不惧失败，善于总结。

万科物业企业文化

万科物业企业文化一、引言万科物业作为中国率先的物业管理公司，致力于为客户提供高品质的物业管理服务。

企业文化是万科物业成功发展的重要因素之一。

本文将详细介绍万科物业的企业文化，包括核心价值观、使命和愿景、员工培训和发展、团队合作以及社会责任等方面。

二、核心价值观1. 以客户为中心：万科物业始终将客户需求置于首位，不断提升服务质量，满足客户的期望和需求。

2. 诚信朴重：万科物业秉持诚信原则，坚守承诺，与客户、合作火伴和员工保持真诚、透明和公正的关系。

3. 创新进取：万科物业鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，保持率先的竞争优势。

4. 合作共赢：万科物业倡导团队合作，通过与客户、合作火伴和员工的密切合作，实现共同发展和共赢。

三、使命和愿景1. 使命：为客户提供高品质的物业管理服务，为社区创造夸姣生活。

2. 愿景：成为行业率先的物业管理公司，为客户提供全方位的物业解决方案，成为员工的首选雇主。

四、员工培训和发展1. 培训计划：万科物业注重员工培训和发展，定期组织各类培训活动，包括技能培训、管理培训和领导力培养等，以提升员工的专业素质和综合能力。

2. 职业发展：万科物业为员工提供广阔的职业发展空间和机会，鼓励员工在不同岗位间流动，通过内部晋升和激励机制，激发员工的工作激情和创造力。

五、团队合作1. 团队文化：万科物业倡导团队合作和协作精神，鼓励员工之间的互信、支持和共享。

2. 沟通交流：万科物业注重沟通和交流，建立畅通的信息渠道，促进团队内外的有效沟通，提高工作效率和团队凝结力。

3. 知识共享：万科物业鼓励员工共享知识和经验，通过内部培训、分享会和团队活动等形式，促进团队成员之间的学习和成长。

六、社会责任1. 环境保护：万科物业积极践行环境保护责任，倡导绿色、可持续发展的理念，推动节能减排和资源回收利用。

2. 社区公益：万科物业积极参预社区公益活动，关注弱势群体的需求，通过捐赠、志愿服务等方式，回馈社会，促进社区的和谐发展。

万科公司战略分析

学习改变命运,知识创造未来
万科公司战略分析
2.公司主要领导人简单介绍：
•王石： 1988年起任股
份化改组之万科董事长兼总经理，1999年起不再兼任公司总经理。现任万科董事会主席。
•郁亮： 1999年任公司
常务副总经理兼财务负责人；2001年起任公司总经理。1994年起任万科董事至今。现任万科总裁。
我国建国以来的第三次因婴儿潮（1985年—1990年）进入结婚买房的阶段2000—2007年，全国登记结婚的数量从每年 848.5万对，扩大到每年945万对，增长超过11%。而离婚的数量则从121.3万对扩大到189.3万对，增长了56%。这些人群对住房需求非常旺盛。
2010 年 12 月 20 日起，我国大型银行的存款准备金率将达 18.5﹪，中小银行达 16.5﹪。10月20 日央行时隔34个月再次加息。金融机构一年期存款基准利率上调0.25个百分点，由现行的2.25%提高到2.50%；一年期贷款基准利率上调0.25个百分点，由现行的5.31%提高到5.56%；除活期存款利率未调整外，其他各档次存贷款基准利率均相应调整。
万科公司战略分析
•万科logo的含义
•1、四个“V”旋转围合而成中国传统民宅中常见的窗花纹样，体现了万科专注于中国住宅产业的业务战略。 • 2、四个“V”朝向不同角度，寓意万科理解生而不同的人期盼无限可能的生活空间，积极响应客户的各种需要，创造性的为人们提供各种差异化的理想居住空间。 • 3、四个“V”形状规整有序，象征万科推进更加工业化的全新建筑模式，从而提高住宅质量水准，减少环境污染和材料浪费。 •4、四个“V”相互呼应循环往复，代表万科积极承担社会责任，坚持可持续发展经营理念。 •5、四个“V” 鲜艳活泼，寓意万科员工生趣盎然、健康丰盛、充满自信的性格特征。

房地产行业企业文化

房地产行业企业文化【篇一：十大房地产公司文化】十大房地产公司企业文化（排名不分先后）1、万科核心价值观：创造健康丰盛的人生企业宗旨：建造无限生活企业愿景：成为中国房地产行业领跑者企业理念：建造为了生命建造延拓生命核心价值观：第一，客户是我们永远的火伴；第二，人材是万科的资本；第三，阳光照亮的体制；第四是持续增长。

2、中海地产始终秉承“诚信卓越，精品永恒”的经营理念3、合生创展企业理念：优质生活、完美体现经营理念：务实、创新、规范、卓越开辟理念：和谐、自然、舒适4、中国保利集团公司诠释“和谐生活，自然舒适”的至高境界。

企业精神：团结、务实、创新、高效企业价值观：务实、创新、规范、卓越5、碧桂园核心理念: “希翼社会因我们的存在而变得更加夸姣”和“做有良心、有社会责任感的阳光企业”坚守诚信，追求完美是碧桂园品牌的核心，专业发展，连锁经营是碧桂园品牌延展的方向。

物美价廉是竞争法宝。

价廉物美，是碧桂人追求的最高境界的诚信。

6、首都开辟企业理念:“责任?地产”企业愿景:诚信务实，和谐共赢，做中国最受信赖和恭敬的房地产企业首开精神：超越（beyond）、团结（comity）、奉献（dedication）、诚信（honor）。

核心价值观：诚信、和谐、共赢。

首开作风：心怀使命，上下齐心，负责做事，塌实做人。

六大理念： 1、管理理念：科学决策，制度至上，赢在执行。

2、产品理念：建优质房屋，造绿色人居。

3、经营理念：忠于客户，创造价值。

4、服务理念：为客户负责。

5、人材理念：人尽其用，对员工尽责。

6、品牌理念：负责任，有实力。

7、恒大企业宗旨：质量树品牌、诚信立伟业企业精神：艰难创业无私奉献努力拼搏开辟进取企业作风：精心策划狠抓落实办事高效8、绿城地产我们提倡：与人为善，仁爱求真；追求认真，追求精致，同道共识，方谓同仁。

核心价值观:真诚、善意、精致、完美。

9、万达万达愿景：国际万达百年企业万达使命：共创财富公益社会万达精神：勤学敬业志在必得万达价值观：诚信创新自律和谐基本理念：突出优势整合资源效益优先现金为王人材理念：人是核心资本沟通理念：沟通贵在坦诚学习理念：万达就是学校服务理念：服务关注细节领导理念：领导重在执行质量理念：质量是立身之本制度理念：制度就是严格成本理念：成本检验管理水平10、阳光100企业宗旨：创立和发展阳光100的目的：让中国人住上世界上性价比最好的房子。

万科企业宗旨、愿景与核心价值观

万科企业宗旨、愿景与核心价值观万科企业宗旨：建筑无限生活这个宗旨有几方面的含义：O对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间。

O对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益。

O对员工，意味着了你的追求，提供一个自我的理想平台。

O对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象。

万科企业愿景：成为中国房地产行业持续领跑者要实现这个愿景，我们需要做到：O不断钻研专业技术，提高国人的居住水平。

O永远向客户提供满足其需要的住宅产品和良好的售后服务。

O展现“追求完美”之人文精神，成为实现理想生活的代表。

O快速稳健发展我们的业务，实现规模效应。

O提高效率，实现业内一流的盈利水准。

O树立品牌，成为房地产行业最知名和最受信赖的企业。

O拥有业内最出色的专业和管理人员，并为其提供最好的发展空间最富竞争力的薪酬待遇。

O以诚信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形象。

O为投资者提供理想的回报。

万科核心价值观：创造健康丰盛的人生创造健康丰盛的人生：意味着我交持续提供超越客户期望的产品和服务，让客户骄傲。

意味着我们将提供超越投资者期望的回报，让投资者满意。

意味着我们将持续提供超越员工期望的发展空间和报酬，让员工自豪。

1．客户是我们永远的伙伴O客户是最稀缺的资源，是万科存在的全部理由。

O尊重客户，理解客户，持续提供超越客户期望的产品和服务，引导积极、方健康的现代生活式，这是万科一直坚持和倡导的理念。

O在客户眼中，我们每一位员工都代表万科。

O我们1%勺失误，对于客户而言，就是100%的损失。

O衡量我们成功与否的最重要的标准，是我们让客户满意的程度。

O与客户一起成长，让万科在投诉中完美。

2．人才是万科的资本O热忱投入，出色完成本职工作的人是公司最宝贵的资源O尊重人，为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境，是万科成功的首要因素O我们尊重每一位员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择权利；所有的员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等；万科提供良好的劳动环境，营造和谐的工作氛围，倡导简单而真诚的人际关系。

万科企业宗旨、愿景与核心价值观

万科企业宗旨、愿景与核心价值观万科企业宗旨：建筑无限生活这个宗旨有几方面的含义：⊙对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间。

⊙对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益。

⊙对员工，意味着了你的追求，提供一个自我的理想平台。

⊙对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象。

万科企业愿景：成为中国房地产行业持续领跑者要实现这个愿景，我们需要做到：⊙不断钻研专业技术，提高国人的居住水平。

⊙永远向客户提供满足其需要的住宅产品和良好的售后服务。

⊙展现“追求完美”之人文精神，成为实现理想生活的代表。

⊙快速稳健发展我们的业务，实现规模效应。

⊙提高效率，实现业内一流的盈利水准。

⊙树立品牌，成为房地产行业最知名和最受信赖的企业。

⊙拥有业内最出色的专业和管理人员，并为其提供最好的发展空间最富竞争力的薪酬待遇。

⊙以诚信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形象。

⊙为投资者提供理想的回报。

万科核心价值观：创造健康丰盛的人生创造健康丰盛的人生：意味着我交持续提供超越客户期望的产品和服务，让客户骄傲。

意味着我们将提供超越投资者期望的回报，让投资者满意。

意味着我们将持续提供超越员工期望的发展空间和报酬，让员工自豪。

1．客户是我们永远的伙伴⊙客户是最稀缺的资源，是万科存在的全部理由。

⊙尊重客户，理解客户，持续提供超越客户期望的产品和服务，引导积极、健康的现代生活方式，这是万科一直坚持和倡导的理念。

⊙在客户眼中，我们每一位员工都代表万科。

⊙我们1%的失误，对于客户而言，就是100%的损失。

⊙衡量我们成功与否的最重要的标准，是我们让客户满意的程度。

⊙与客户一起成长，让万科在投诉中完美。

万科的企业文化

万科的企业文化摘要：许多人注意到王石天天不务正业，今天登山，明天飞伞，后天航海。

这从一个方面说明万科已经建立了一套合理规范并执行有效的现代企业制度。

作为房地产行业的第一品牌，其影响力已超出行业之外，让其他行业也能够作为标竿。

因此，去分析万科如何实现自运转，做到20年不败并且后劲逼人是很具价值的。

关键词：企业文化价值观人才制度一、忠于制度与流程万科发展20多年，建立起一套严密的管理制度和流程，能够从质量、资金和人事等方方面面进行管理。

关键的环节，有严格的制度流程，通过IT手段来控制审批。

王石说：“现代企业一定是制度化的，一定是职业经理化的，包括你的休息也都应该是制度化。

如果你连休假都没有时间，说明你在管理上有问题”。

万科的流程结构可以用立体的三维坐标来表示：万科总部通过集成开发进行流程上的总体规划，并在制度上提出要求，这是万科的流程大纲，是万科各公司必须遵循的纵坐标Z 轴；横向上的X轴建立了从项目可行性研究、项目及产品策划、设计管理、采购与供应商管理、施工过程管理、营销管理、客户服务、成本管理、行政管理、财务管理、人力资源管理、资产管理、测量和监控管理等全面的业务流程管理体系；横向上的Y轴是流程要求的深入程度，其详细程度的标准是新员工在未经培训的情况下基本能够按照文件要求进行业务操作。

万科的制度做得非常细致，把很多具体事务性的工作上升到了制度层面。

例如万科有明确规定，管理层如果此前没有在总部工作过的话，上任时一定要到总部交流一个月，保持一线经理和总部在文化认同上的一致性；譬如，企业如何对待媒体采访，如何对待媒体的负面报道，就各有一款专门的制度来指引、来规范，制度内容中涉及了负面报道的定义、适用范围和接待负面报道的流程等条款，还有“要避免沟通内容成为采访内容”的字句。

在国内很多企业还不太会接待媒体采访时，万科已经把应对媒体不同种类的问题都制度化了。

万科制度之规范、条款之专业、逻辑之严密见于字里行间。

万科永争第一绩效描述

万科永争第一绩效描述摘要：一、万科企业简介1.公司成立背景2.企业发展历程3.企业业务领域二、万科永争第一的企业文化1.企业愿景与使命2.核心价值观3.永争第一的理念三、万科永争第一绩效描述1.绩效管理体系2.绩效评估标准3.绩效激励机制4.绩效提升策略四、万科永争第一绩效在实际工作中的体现1.项目开发与运营2.企业管理与决策3.员工发展与成长五、万科永争第一绩效带来的成果1.企业业绩与市场份额2.品牌形象与知名度3.员工满意度与忠诚度正文：万科，自1984 年创立以来，始终以“为普通人提供好房子、好服务、好社区”为企业愿景，致力于成为全球最优秀的房地产企业。

在三十多年的发展历程中，万科逐渐成为中国房地产行业的领军企业，涉足住宅、商业、物业等多个领域。

万科的企业文化核心是“永争第一”，这一理念深入企业骨髓，体现在各个方面。

首先，万科把客户放在第一位，关注客户需求，提供优质的产品和服务；其次，万科强调团队合作，鼓励员工互相学习、共同进步；最后，万科注重企业社会责任，积极投身公益事业，为社会的和谐发展贡献力量。

万科的绩效管理体系十分完善，包括目标管理、过程管理、成果评价等多个环节。

企业制定了一套科学的绩效评估标准，充分考虑了业务特点和员工个人特点，使绩效评估更加公正、客观。

同时，万科实行绩效激励机制，将员工的个人发展与企业利益紧密联系在一起，激发员工积极性和创造力。

此外，万科还通过提供丰富的培训和发展机会，帮助员工提升自身能力，实现绩效的持续提高。

在实际工作中，万科的永争第一绩效理念得到了充分体现。

在项目开发与运营方面，万科始终坚持客户至上，以市场需求为导向，不断创新产品和服务，引领行业发展。

在企业管理与决策方面，万科注重团队协作，鼓励员工提出创新性建议，使企业始终保持竞争力。

在员工发展与成长方面，万科致力于为员工提供良好的职业发展平台，让员工在实现个人价值的同时，也为企业创造价值。

万科永争第一的绩效理念带来了丰硕的成果。