新乡市创新创业大赛参赛项目任务分解表

创新创业大赛工作方案

创新创业大赛工作方案一、项目背景和目标近年来，创新创业已成为经济发展的重要驱动力，各级政府和企业纷纷加大对于创新创业的支持力度。

为了进一步培养创新创业意识和能力，激发青年学生的创新创业潜能，我校计划举办一场创新创业大赛。

该大赛旨在通过比赛的形式，挖掘学生的创新创业项目，并为学生提供创新创业的支持和资源，培育创新创业人才。

二、组织和管理1.大赛由学校创新创业实践中心和学生会共同组织，设立大赛组织委员会负责统筹规划、组织实施和评审工作。

2.委员会由学校相关领导、创新创业导师和学生代表组成，以确保大赛的公正性和透明度。

3.大赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段，每个阶段的评审将由专家和行业人士组成的评审团进行。

三、参赛项目和选拔标准1.参赛项目面向全校学生，包括已经创立的创业项目和尚处于构思阶段的创新项目。

2.参赛项目要求具有独特的创新性和商业价值，能够解决实际问题或满足市场需求。

3.选拔标准包括项目的创新性、可行性、市场前景和团队能力等方面。

四、赛程安排1.初赛：参赛者提交项目申请书和一份简要的商业计划，由组委会进行初步筛选。

2.复赛：入选的项目进行详细商业计划的编写，并进行现场路演，由评审团进行评选。

3.决赛：上一轮评选出的前十强项目进行最终路演，由评审团和现场观众投票评选出前三名，颁发奖金和奖品。

五、奖励机制1.冠军：奖励20万元创业启动资金，与学校、企业合作资源，提供创业辅导和指导。

2.亚军：奖励10万元创业启动资金，与学校、企业合作资源，提供创业辅导和指导。

3.季军：奖励5万元创业启动资金，与学校、企业合作资源，提供创业辅导和指导。

4.其他优秀项目：提供创新创业资源和机会，包括创业训练、导师指导等。

六、宣传推广1.通过校园媒体、社交媒体等渠道宣传大赛信息，吸引更多学生参与。

2.邀请知名企业、成功创业者和专家学者进行宣讲和分享，激发学生的创新创业热情。

3.制作宣传海报、宣传册等，张贴和发放于校园各重要位置，提高大赛的知名度。

新乡学院大学生创新创业大赛计划书

新乡学院大学生创新创业大赛计划书一、业务要点（一）返利网返利是厂家或供货商为了刺激销售，提高经销商（或代理商）的销售积极性而采取的一种正常商业操作模式。

随着电子商务的发展，网上购物正成为一种流行的消费方式，大多数的网上商城为了促进产品销量，将一部分利润分给推广者，而推广者又将利润返还给消费者，从而滋生了一个新生的行业---返还利润平台。

（二）现金返利696返利网站采用购物返现金的形式聚集大量网购会员，首先消费者要在本站注册成为会员，会员从这里去淘宝、京东商城、凡客诚品等各大网上商城购物，订单完成后(无退货)，我们作为这些商城的合作伙伴，可从这些商城得到一定比例的销售佣金，我们再把佣金的绝大部分返还给会员，这就是现金返利的来源，一点也不影响会员在这些购物网站本来能享受到的任何优惠。

（三）团购返利结合目前比较热门的团购网站模式（O2O），新开频道“团购返利”，会员可以通过本网站合作的团购商家购买商品，并根据返利的不同得到一定比例的返利现金!二、返利网站模式返利网站的主要模式是与B2C网站合作返利。

与B2C生成的合作模式分为两种：（一）直接的与B2C商城进行合作，提供API接口，根据cookie 的记忆来跟踪用户的购买，这是目前大型返利网与商城的主要合作模式。

（二）与亿起发、领克特这样的广告联盟合作，亿起发和领克特与B2C商城合作，返利网只需要注册一个亿起发或者领克特的账号然后就可以从中获取广告代码，然后通过广告代码的拆分经过程序处理，根据cookie来跟踪用户的订单。

在这种模式的延伸下，就出现了淘宝返利，淘宝返利其实也就是利用淘宝客这一类似领克特的平台进行合作提供返利。

这是我们网站目前主要的经营模式。

示例如下：综上所述可以看出，购物返利网站是建立在与B2C购物网站合作的基础之上的，一种新型的购物模式，可以看出只要淘宝、京东商城等这些大型的B2C购物网站不倒闭，购物返利网站就不会消亡，同时这些大型B2C网站之间的竞争越激烈，购物返利网站发展的前景就越乐观。

创新创业计划书分工

创新创业计划书分工一、创业项目概述1.1 项目背景现如今，创新和创业已经成为了经济发展的重要推动力。

越来越多的年轻人开始尝试自己的创业之路，社会上也涌现出了大量的创业者。

而针对农村流转的土地，农业资源的整合利用，农产品的产业化生产等方面，也提供了足够的机会。

本项目围绕着农产品的产业化生产展开，提出了一种全新的创业方案。

通过农业资源的整合利用，实现了农业产业的共同发展，为农民提供了更多的就业机会，同时也为城市居民提供了更加健康和安全的农产品。

1.2 项目立意本项目以"绿色、生态、健康、创新"为立意，通过科技的力量将农产品的生产过程进行优化，提高产品的品质和产量，同时借助互联网和物联网的技术手段，打造一个全新的农产品品牌，为客户提供高品质的农产品和优质的服务。

并通过线上线下相结合的模式，实现产品的销售和推广，促进农产品的流通，实现农业的产业化，形成良性的农产品供应链，提升农产品的附加值，增加农民收入。

1.3 市场分析随着人们收入水平的提高和生活水平的提升，对于食品安全和健康需求也越来越高。

绿色、有机的农产品越来越受到市场的追捧。

同时，农产品的产业化生产也成为了当前农业发展的趋势，尤其是在一、二线城市的中高端消费群体。

通过市场调查可以发现，国内农产品的市场需求量庞大，但是由于生产方式和体制的原因，农产品的品质和安全难以得到保障。

因此我们认为，绿色、有机的农产品生产是未来农业发展的新趋势。

1.4 产品定位本项目定位于生产和销售有机、绿色的农产品。

以无公害、高产、高效的现代种植方式，助力农业产业化生产，满足城市居民对于健康、安全的农产品的需求。

主要产品有有机蔬菜、水果，畜禽养殖等，此外还会进行深度加工，生产有机食品、农产品休闲食品等。

二、创新创业创新2.1 创新亮点本项目的创新点有：1）农产品种植模式的创新：引进现代农业技术，提高农产品的产量和品质。

2）产品加工的创新：进行产品深度加工，生产有机食品，创造更多的附加值。

创新创业比赛项目书

创新创业比赛项目书
一、基本情况
二、项目的创新情况
（一）技术或产品的创新情况（二）技术或产品知识产权情况、在行业领域的示范引领状况（三）商业模式、项目管理或服务方式方面的创新情况
三、项目的社会价值
（一）项目直接带动就业数量，间接带动就业数量，预计未来3年将创造就业岗位的数量（二）项目的社会贡献情况(当期或预期），如带动当地产业发展、资源利用、民族文化传承，带动特殊群体或困难群体就业创业，促进建档立卡困难家庭和群众增收等（三）在促进节能减排、环境保护、推动绿色发展等方面实现的社会价值情况
四、项目团队
（一）项目第一创始人履历介绍（二）团队其他成员履历及分工介绍（三）团队的整体运营能力和执行力介绍
五、发展现状和前景
（一）项目的市场前景状况、大范围推广的可行性和条件分析（二）项目发展的可持续能力及经济价值情况（三）项目运营现状和财务状况，取得的进展和成绩。

创业计划书项目实施进度表

创业计划书项目实施进度表一、项目概况：我们创建了一家名为“创新科技有限公司”的初创企业，旨在利用科技创新解决实际问题，提升人们的生活质量。

我们的主要产品是一款智能家居解决方案，可以帮助用户实现远程控制家庭设备、智能化定时管理、安全防护以及节能环保等功能。

二、市场调研：我们进行了广泛的市场调研，了解了智能家居产品市场的潜在需求、竞争对手的情况以及消费者的购买偏好。

根据调研结果，我们确定了产品的定位、价格策略以及销售渠道。

三、团队建设：我们拥有一支富有创新精神和团队合作意识的团队，成员包括市场营销专家、产品设计师、软件工程师以及财务规划师。

各个团队成员都拥有丰富的从业经验和专业技能，可以保障项目的顺利实施。

四、项目实施计划：1. 产品设计阶段（第1-3个月）在这一阶段，我们将进行产品功能和外观设计，确定产品配件及材料，并与供应商洽谈合作。

同时，我们会进行用户体验测试，收集用户反馈，不断优化产品。

2. 研发生产阶段（第4-6个月）在产品设计完成后，我们将开始研发系统软件、生产硬件设备，并进行产品测试。

我们会与物流公司合作，确保产品的质量和及时交付。

3. 市场推广阶段（第7-9个月）产品生产完毕后，我们将进行市场推广活动，包括线上线下宣传、参加展会活动、与合作伙伴开展联合营销等。

我们会与经销商、零售商合作，拓展销售渠道。

4. 售后服务阶段（第10-12个月）在产品正式上市后，我们将建立售后服务团队，提供用户技术支持、产品维修、退换货等服务。

我们会不断听取用户反馈，改进产品质量和服务水平。

五、实施进度表：1. 产品设计阶段- 第1个月：确定产品定位和需求- 第2个月：开展市场调研，进行产品功能设计- 第3个月：确定产品外观设计，与供应商洽谈合作2. 研发生产阶段- 第4个月：开始系统软件研发- 第5个月：进行硬件设备生产- 第6个月：进行产品测试，确定上市时间3. 市场推广阶段- 第7个月：开展线下宣传活动- 第8个月：参加展会活动，与合作伙伴开展联合营销- 第9个月：与经销商、零售商合作，拓展销售渠道4. 售后服务阶段- 第10个月：建立售后服务团队- 第11个月：提供用户技术支持，开展产品维修服务- 第12个月：不断听取用户反馈，改进产品质量和服务水平六、项目执行风险：在项目实施过程中，可能会面临市场竞争激烈、销售渠道不畅、供应链问题以及技术风险等挑战。

12.9决赛工作分配

12.9决赛工作项目及各项负责人
一、会场布置（郑亮、李跃伟）：1）大屏幕背景设置、演讲台布置、灯光、条幅
2）座位（评委、嘉宾、观众、记分员、）
3）评委牌（赵军老师），选手牌，嘉宾牌
4）音响、迈克（桌迈及手持迈）
5）会场纪律、秩序（场内及后台）
6）暖场观众
7）安排各系座位及引导各系观众
二、主持人(李岩)：服装、化妆、发型、培训、走场、卡片（纸张不可外漏、一
次一张）、审稿
三、礼仪（王琪）：引导、迎宾（老师：评委及嘉宾）、颁奖、站位
四、评委（宋日欣）：讲解评分表、颁奖事宜、礼品赠送
五、选手（张起朦、郭东洋）：培训（上下场礼仪90°、吐字清晰、表情、动作、
情绪把握）、6号周二。

上传文件夹（文件名：号
码及姓名）PPT及背景音乐合音频、音乐长度）、
服装、演讲内容（避免口语化）、5号开会：编号
抽签（号码、专业、姓名、联系方式）、手持迈克、
桌迈。

亲友团（按各系指定位置坐好）候场秩序
六、节目组（齐仕禹）：开场视频及客串节目（后台等侯）
七、设备（张宪超）：放PPT、调音（背景音乐）、电脑
各项工作有交叉、连接，相关负责人及时做好沟通。

大创进度安排怎么写模板

大创进度安排模板一、引言大学生科学技术创新项目（以下简称大创）是大学生自主申报、自主选择导师指导，自主完成的科研项目，对于培养学生科研能力、提升综合素质有着重要作用。

在进行大创项目时，一个合理的进度安排模板是至关重要的，可以有效地组织和安排项目的进行，提高工作效率。

二、项目概况•项目名称：（填写项目名称）•项目成员：（填写项目成员姓名及职责分工）•导师：（填写导师姓名及联系方式）•项目背景：（简要介绍项目背景及意义）三、进度安排1.确定项目目标：–详细阐述项目研究的问题、目标和意义。

2.文献调研：–收集相关文献资料，进行深入研读，撰写文献综述。

3.实验设计：–制定实验方案，包括实验流程、方法、技术路线等。

4.实验实施：–按照实验设计方案进行实验操作。

5.数据处理与分析：–处理实验数据，进行统计分析。

6.结果展示：–撰写项目报告、制作展示PPT等准备工作。

四、时间计划•第1周：–确定项目目标，分工合作。

•第2-3周：–开展文献调研，撰写文献综述。

•第4-6周：–制定实验方案，准备实验材料。

•第7-10周：–实验实施及数据处理。

•第11周：–撰写项目报告，准备展示材料。

•第12周：–项目总结及展示。

五、风险与对策•风险：–实验过程中可能出现设备故障、数据丢失等风险。

•对策：–提前备份数据，定期检查设备状态，遇到问题及时沟通导师。

六、总结与展望通过以上进度安排模板的制定，有序地进行大创项目，可以有效提高项目的质量和效率，希望项目成员能够高效地完成项目，取得优异的成果。

以上为大创进度安排模板，希朥能为大创项目的进行提供参考和指导。

创业计划大赛作品要求及样本

创业计划大赛作品要求及样本一、作品要求在参加创业计划大赛的过程中，作品需要满足一定的要求，以确保其质量和适用性。

以下是一些常见的作品要求：1. 创意独特性作品的创意需要具有独特性和创新性，能够突出在行业中的竞争优势。

可以是针对现有问题的新解决方案，或是对市场需求的巧妙把握。

2. 商业可行性作品需要具有商业可行性，即在市场上有一定的需求和发展空间。

需要考虑市场规模、竞争环境、盈利模式等因素，以确保项目的可持续发展。

3. 可行性分析作品需要包含对项目的可行性分析，包括市场调研、竞争分析、财务预测等内容。

通过数据和案例的支持，展示项目的实施路径和潜在风险。

4. 实施计划作品需要提供详细的实施计划，包括项目的阶段性目标、时间表、人力资源配置等。

可以通过流程图、Gantt图等形式展示项目的实施过程。

5. 创业团队作品需要介绍创业团队的成员和背景，包括团队的核心技能、经验以及对项目的贡献。

具备多样化的团队成员和完善的团队结构能提高项目的成功率。

二、作品样本以下是一个简要的创业计划大赛作品样本，以供参考：项目名称：智能健康管理平台创意描述：智能健康管理平台旨在利用人工智能技术为用户提供个性化的健康管理方案。

通过结合用户的健康数据和行为习惯，平台能够为用户定制有效的健康管理计划，提升用户的健康水平和生活质量。

商业可行性：市场需求：随着人们健康意识的增强，健康管理市场呈现增长趋势。

竞争环境：目前市场上已有一些健康管理平台，但智能化程度有限。

盈利模式：通过健康管理服务的收费和与健康产业的合作赚取利润。

可行性分析：市场调研：根据市场调研数据，大多数用户对个性化健康管理有需求。

竞争分析：主要竞争对手为传统的健康管理机构和一些智能健康应用。

财务预测：预计首年营收达到100万，投资回报周期为3年。

实施计划：阶段目标：第一阶段完成平台开发和用户测试，第二阶段推广和市场扩展。

时间表：第一阶段需要6个月完成，第二阶段需要12个月完成。

大创比赛项目分工应该怎么写

大学生创新创业项目团队分工规划引言大学生创新创业项目中，分工是团队协作的基石，合理的分工可以提高团队效率，确保项目顺利进行。

本文将探讨大学生创新创业项目团队分工的重要性、分工的原则和方法，并提供一些建议，帮助团队成员更好地分工合作。

重要性合理的分工可以充分发挥团队成员的优势，让每个人专注于自己擅长的领域，提高工作效率。

同时，分工可以避免工作重叠和漏洞，减少沟通成本，确保项目顺利进行。

而且，明确的分工可以让团队成员清楚自己的责任和目标，增强团队的凝聚力和执行力。

原则1.能力和兴趣：根据团队成员的专业技能和个人兴趣，合理分配任务，让每个人在自己擅长的领域发挥作用。

2.协同性：分工要考虑各项任务之间的关联性，避免出现任务孤岛，促进团队协同合作。

3.均衡性：要确保各个成员的分工量相对平衡，避免某些人过重负担或过轻工作。

4.适时性：分工的划分要结合项目进度和优先级进行，确保按时完成重要任务。

5.灵活性：分工计划应该具有一定的灵活性，能够随着项目进展进行调整。

方法1.任务清单：首先确定项目的所有任务和子任务，编制任务清单。

2.能力评估：评估团队成员的能力和专业技能，了解每个人的优势和弱点。

3.讨论分工：团队成员应该就任务分工进行充分讨论，充分沟通，确保每个人对自己的任务有清晰的认识。

4.制定计划：根据任务清单和团队讨论结果，制定详细的分工计划，包括任务、责任人、时间节点等。

5.定期检查：团队领导或项目经理应该定期检查团队成员的工作进展情况，及时调整分工计划。

建议1.建立项目文档：在团队中建立项目文档，包括任务清单、成员信息、分工计划等，方便大家随时查阅。

2.沟通畅通：保持团队成员之间的畅通沟通，及时反馈问题和困难，共同解决。

3.奖惩激励：适当设置奖惩机制，激励团队成员积极完成任务，确保项目顺利进行。

4.团队培训：对团队成员进行培训，提高专业技能和团队协作能力，增强团队的执行力。

结论合理的分工是大学生创新创业项目成功的关键之一，团队成员应该充分重视分工规划，在实践中不断总结经验，提高团队的执行效率和项目的成功率。

创业创新大赛的计划书模板

创业创新大赛的计划书模板一、赛事背景随着经济的快速发展和信息技术的飞速进步，创业创新已经成为推动经济增长和社会发展的重要力量。

为了促进创业创新，激发创业潜能，提升创新能力，我们举办此次创业创新大赛。

二、大赛主题本次大赛的主题为“智能科技创新”，以科技为主线，以智能为特色，鼓励参赛选手结合自身创意和技术，打造具有市场竞争力和社会影响力的产品或服务。

三、大赛内容本次大赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段。

初赛为线上评审，复赛为线下路演展示，决赛为最终评选。

初赛阶段：参赛选手需要提交项目计划书和相关资料，经过评审后选拔出进入复赛的团队。

复赛阶段：进入复赛的团队将进行项目路演，展示自己的创意和技术，经过评委评审后选出决赛的参赛团队。

决赛阶段：决赛将采取现场答辩和评委投票相结合的方式进行，最终评选出大赛的优胜团队。

四、奖项设置本次大赛设立一、二、三等奖和优秀奖，获奖团队将获得奖金和实习、投资等机会。

五、赛事宣传为了更好地宣传本次大赛，组委会将通过新闻媒体、社交平台、校园宣传等多种途径进行广告宣传，吸引更多有创业意向的学生和创业团队参与。

六、组织架构本次大赛的组织架构包括主办方、承办方、评委团和工作人员。

主办方负责整体赛事的规划和执行，承办方负责具体的筹备和组织工作，评委团负责评选优胜团队，工作人员负责赛事的具体执行和后勤保障。

七、时间安排初赛：XX年X月X日-XX年X月X日复赛：XX年X月X日-XX年X月X日决赛：XX年X月X日八、经费预算本次大赛的经费主要用于奖金、宣传费、场地费、工作人员酬劳等方面，预计总经费为XXX万元。

九、风险控制为了保证大赛的顺利进行，我们将加强组织协调，提前制定详细的计划和安排，严格控制预算，确保活动的质量和效果。

十、总结与展望通过本次大赛的举办，希望能够激发更多创业热情，促进科技创新，培养更多优秀的创业人才，为社会经济发展注入新的活力和动力。

以上为本次创业创新大赛的计划书，希望能够得到您的支持和关注，让我们携手共建一个创新创业的美好未来！感谢您的参与！。

工作任务分解表.docx

附件工作任务分解表一、牵头任务序号工作任务牵头单位参加单位责任处室分管委领导发挥实体经济大省优势，开拓制造强省新途径。

深入落实《<中国制造2025>山东省行动纲要》，大力发展智能制造、绿色制造、服务型制造，努力打造质量效益好、创新能力强、品牌价值高、安全环保节能的山东现代工业。

实施工业强基工程，推动新一轮技术改造和产品升级，加快构建新一代材料产省发展改革委、省业体系，培育更多行业单项冠军。

努力建设数字山东，加快互联网、大数据、科技厅、省交通运云计算、物联网、人工智能与制造业深度融合，推动“企业上云，”发展个输厅、省商务厅、1性化定制、工业设计等新业态。

制定实施好《山东省高端装备制造业发展规省经济和信息化委省环保厅、省质监划》《山东省信息技术产业发展规划》，培育在国内外具有重要影响力的先进局、省安监局制造业集群。

统筹推进钢铁产能优化升级和集中布局，高标准建设日照先进钢铁制造基地。

建设鲁北环渤海湾高端石化基地，实现石化产业发展高端化、基地化、智能化、绿色化、服务化、国际化。

推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸、生活性服务业向精细化和高品质转变。

加快物流产业集群培育，促进城乡、区域、产业链之间物流服务均衡充分智能发展。

规划与技术改造处（牵头）产业政策处科技处王信原材料产业处王超英装备产业处廉凯电子信息处李莎软件和信息服务业处信息化推进处积极主动推进“三去一降一补”，今年再压减粗钢产能355万吨、生铁产能60 2万吨、煤炭产能465万吨，进一步降低实体经济成本和企业杠杆率。

省财政厅、省人力省发展改革委、省资源社会保障厅、省交通运输厅、省经济和信息化委、省住房城乡建设厅国资委、省地税局、省金融办、省物价局、省煤炭工业局、原材料产业处王超英煤炭工业局乔乃琛省国税局、人民银行济南分行、山东银监局加强与国内创新型、引领型企业合作，在先进技术、高端人才、重大项目引省发展改革委、省省人力资源社会保3经济和信息化委、障厅、省商务厅、进等方面实现新突破。

大创赛项目分工安排

大创赛项目分工安排一、背景介绍大创赛是一项重要的创新创业竞赛活动，旨在培养学生的创新能力和团队合作精神。

在参加大创赛的过程中，制定良好的项目分工安排非常关键，可以提高项目执行效率，确保项目顺利完成。

本文将介绍如何进行大创赛项目的分工安排。

二、团队成员及项目概述在进行分工安排之前，首先要明确团队成员以及项目的概述。

团队成员应该具备各自的专业背景和技能，以便在项目中发挥各自的优势。

同时，项目的概述应该清晰明了，明确项目的目标和实施计划。

三、分工原则在进行项目分工时，应该遵循以下几个原则：1.能力原则：根据团队成员的专业技能和个人能力合理分工，让每个成员都能充分发挥自己的优势。

2.兴趣原则：考虑每个团队成员的兴趣爱好，让他们参与感兴趣的工作，提高工作积极性。

3.经验原则：根据团队成员的经验水平合理安排工作任务，让经验丰富的成员担任重要职责。

4.协作原则：强调团队协作，避免形成“一人独大”的局面，确保团队成员之间的有效沟通与合作。

四、具体分工方案根据以上分工原则，可以制定以下分工方案：1.项目经理：负责项目的整体管理和协调，监督项目进度和确保项目目标的实现。

2.市场调研员：负责项目的市场调研工作，收集市场信息和竞争对手情报，为项目执行提供参考依据。

3.技术开发人员：负责项目的技术开发工作，包括程序编写、系统设计等技术性工作。

4.设计师：负责项目的界面设计和视觉效果设计工作，提升项目的用户体验和视觉吸引力。

5.财务人员：负责项目的财务预算和成本控制工作，监督项目的资金使用情况。

6.市场营销人员：负责项目的市场推广和营销工作，制定营销策略和推广计划。

…（继续补充具体分工方案，建议按照实际情况进行调整）五、工作计划与监督在完成分工安排后，还要制定详细的工作计划和监督措施，确保项目进度和质量符合预期。

可以采用每日例会、周报汇报等方式进行进度跟踪和问题解决，及时调整工作计划。

六、总结项目分工安排对于大创赛的成功至关重要，合理的分工可以提高团队工作效率，充分发挥每个团队成员的优势，实现项目目标。

大创计划书工作分解怎么写

大创计划书工作分解怎么写大创计划是指大学生创新创业训练计划，旨在培养学生的创新能力和实践能力。

在大创计划中，工作分解是一个重要的环节，它有助于明确项目的目标、任务和工作流程，提高项目的执行效率和成果质量。

下面将介绍如何写一份有效的大创计划书工作分解。

首先，明确项目的目标和任务。

在工作分解中，需要明确项目的整体目标以及实现这一目标所需要完成的具体任务。

目标要具体明确，任务要具体细致，以确保项目的方向明确，各项任务能够有条不紊地进行。

其次，将项目的任务进行层次化分解。

将整个项目的任务分解为多个阶段或阶段目标，然后再将每个阶段目标分解为更具体的子任务。

这样的层次化分解可以帮助项目组成员更好地理解任务的关系和依赖性，有助于工作的有序推进。

然后，确定每个任务的工作内容和工作量。

对于每个任务，需要详细描述该任务的具体工作内容，明确需要完成的具体工作和所需资源。

同时，还需要估计每个任务的工作量，确保任务的分配合理，避免出现工作量不均衡的情况。

接下来，确定任务的执行顺序和时间安排。

在工作分解中，需要明确每个任务的前后关系和依赖性，确定任务的执行顺序。

同时，还需要为每个任务设定具体的起止时间，制定时间安排表，以确保项目的工作能够按时完成。

最后，建立任务的监控和评估机制。

在工作分解中，需要建立有效的监控和评估机制，及时了解任务的进展情况，确保任务按计划进行。

可以通过每日、每周或每月的例会来进行任务的汇报和评估，及时解决工作中的问题，并对任务的完成情况进行总结和反思，为后续工作提供经验和指导。

总之，写一份有效的大创计划书工作分解，需要明确项目的目标和任务，进行层次化的任务分解，确定工作内容和工作量，安排任务的执行顺序和时间，建立任务的监控和评估机制。

通过合理的工作分解，可以提高大创项目的执行效率和成果质量，确保项目能够按计划顺利进行。

河南省大学生创新创业示范项目申报表【模板】

五、项目风险应对
项目实施可能出现的风险及拟采取行社会经济效益分析
七、资金需求计划
2016年
2017年
2018年
资金需求
预计纯收入
预计用户数
八、财务数据
过去二年财务数据
（单位：万元人民币）
未来二年财务预测
（单位：万元人民币）
年度
2014
2015
2017
2018
项
目
摘
要
第二章项目分析
一、项目产品和服务特性
产品和服务主要用途
二、产品和服务实施计划
项目产品化和服务实施计划的具体进度安排、阶段目标及主要工作内容。
三、项目的商业模式及收入来源
四、竞争对手和未来客户
1.请列举几个主要的竞争对手或潜在的竞争对手。
2.请列举未来客户所属行业，主要说明最终用户，亦可补充上下游合作伙伴。
所处阶段
□创意□研发□产品开发□试运营□市场拓展
负责人
姓名
专业
身份证号
参与方式
（个人占股比）
手机
（职务）
项目骨干
简介
成员一：姓名、年龄、学历、技能、工作经验、项目担当
成员二：
成员三：
项目
投入
项目总投入（万元）
负责人个人投入（万元）
带动就业
情况
提供实习岗位（个）
提供就业岗位（个）
近2年所发
工资总额（万元）
总资产
总负债
营业收入
净利润
资产回报率
河南省大学生创新创业示范项目
申报表
高校名称：
项目名称：
申请人（或团队）：
联系电话：
第一章基本情况
项目名称

大创研究进度安排怎么写模板

大创研究进度安排怎么写模板
在大创项目中，科研工作的进度安排是至关重要的，它影响着整个项目的推进
和成果的取得。

一个合理的进度安排模板可以帮助团队成员清晰地了解项目的目标、任务分配和时间表，有助于提高团队的工作效率和协作性。

下面是一个适用于大创研究进度安排的模板示例：
项目名称：XXXX 大创项目
项目目标：
•简要描述项目的研究目的与意义
任务分解与进度安排
任务编号任务名称负责人完成时间备注
1 项目立项与规划张三202X年X月
2 背景调研李四202X年X月
3 论文调研王五202X年X月
4 实验设计与搭建赵六202X年X月
5 数据采集与分析张三202X年X月
6 结果展示与总结王五202X年X月
里程碑计划
•项目启动：202X年X月X日
•阶段一完成：202X年X月X日
•阶段二完成：202X年X月X日
•阶段三完成：202X年X月X日
•项目结题：202X年X月X日
注意事项
1.完成每个任务前务必与团队成员协商确定时间和内容；
2.每周组织一次项目汇报会议，及时更新进度；
3.遇到问题及时沟通解决，确保项目顺利进行。

以上是针对大创项目研究进度安排的模板示例，希望能够帮助您更好地规划和
管理项目进度，最终取得理想的研究成果。

大创项目进度安排

大创项目进度安排一、项目背景大创项目是一项重要的学术研究与实践活动，旨在培养学生的创新能力和团队协作精神。

本项目的目标是基于某某领域的前沿研究，致力于解决具体问题，提出创新性的解决方案，并将其实现落地。

二、项目目标本大创项目的目标是……三、项目分工为了保证项目的顺利进行，我们对项目进行了明确的分工安排：•项目负责人：XXX，负责项目的整体进度把控和协调工作。

•研究员：XXX、XXX、XXX，负责问题的调研分析和方案的提出。

•开发人员：XXX、XXX，负责方案的实现和系统的开发。

•测试人员：XXX，负责对系统功能的测试和问题的反馈。

四、项目进度安排基于以上的项目分工，我们制定了以下的进度安排：第一阶段（时间：XX月XX日-XX月XX日）•召开项目启动会，明确项目目标和分工。

•进行相关领域的知识学习和调研，完成调研报告。

第二阶段（时间：XX月XX日-XX月XX日）•提出解决方案并进行初步讨论，形成解决方案文档。

•开始系统的设计与开发，完成系统框架的搭建。

第三阶段（时间：XX月XX日-XX月XX日）•完善系统的功能模块，进行系统的联调测试。

•完成系统的部署和调试，准备进行实验测试。

第四阶段（时间：XX月XX日-XX月XX日）•进行实验测试，收集数据并进行分析。

•编写实验报告并完成项目总结与展望。

五、项目风险与对策在项目进行中，可能会面临如下风险：1.XXX风险2.XXX风险3.XXX风险为了应对可能出现的风险，我们制定了以下对策：1.风险对策一2.风险对策二3.风险对策三六、总结本文档对大创项目的进度安排进行了详细的规划和安排，旨在保证项目的顺利进行。

希望通过团队的共同努力，最终取得项目成功的成果。

新乡学院第四届大学生创新创业大赛

关于举办新乡学院第四届大学生创新创业大赛的通知各院系：为贯彻落实国家中长期教育改革和发展规划纲要精神，进一步推进我校创新创业实践教育，创建创新创业的良好风气，激发大学生创业热情，鼓励大学生从事创业实践活动，提高创业实践能力，我校定于3月26日至5月31日举办新乡学院第四届大学生创新创业大赛。

现将有关事项通知如下：一、大赛主题创新引领未来创业成就梦想二、组织机构大赛组委会组长：陈贞忠刘翔副组长：欧阳豫樊仝广东贺杰成员：朱光辉王坤田文强各院系就业工作领导小组组长组委会下设办公室，办公室设在团委。

办公室主任：朱光辉（兼）、王坤（兼）、田文强（兼）。

成员：付欢、张长会。

三、主办单位就业指导中心、团委、学生处。

四、参赛对象全体在校学生。

五、赛程安排（一）第一阶段：3月31日之前，宣传发动。

（二）第二阶段：4月1日至4月30日，院系初赛。

1.负责单位：各院系。

2.各院系参赛作品数量不得低于学生总数的2%。

3.组织程序：院系指定专人负责受理参赛申请。

所有参赛项目都应提交《参赛申报表》（附件3）和《创业计划书简本》（附件4），院系填写并上交《第四届大学生创新创业大赛参赛统计表》（附件5）。

院系自定初赛时间及地点。

4. 选送作品：院系根据初赛结果，选送优秀项目参加预赛，选送项目数量不得少于分配名额（附件1）。

（三）第三阶段：5月1日至5月15日，预赛。

1.负责单位：团委、就业指导中心。

2.实施办法：预赛分2-3场进行，每个作品的展示时间为8分钟，评委点评和评分时间2分钟，预赛结束后根据项目得分确定大赛三等奖和优秀奖项目，确定进入决赛项目。

3.预赛项目提交材料：项目展示PPT课件，《参赛申请表》、《创业计划书简本》各一式两份，《创业计划书》一份，A4纸正反面打印，以上材料均需交电子版。

项目中用到的发明、专利等涉及知识产权的，需提供相应证明材料。

正在经营的项目需提交相关证明材料。

4.时间及地点另行通知。

（四）第四阶段：5月16日至5月31日，决赛。

大学生创新创业大赛项目策划创业计划书

书吧的最大竞争对手是网络书店，然而只要创新书吧经营治理模式，以“异”为最大特色，每年的利润依旧特不可观的。面对网络书店的强劲攻势，我们会更加努力的，相信只要靠着不屈不挠的精神，我们的慢书吧会在不断变化的时代潮流中有一席之地。
二、项目背景
产业背景
产业背景
随着网络技术的进展,在线阅读平台日益增加,网上书店受到越来越多的人的青睐.相关于传统的实体书店,网络书店以其数量多,品种全,提供便捷的检索方式和详尽的书目,以及价格低廉效率高等优势占据专门大一部分的书籍市场份额.
a)开立慢书吧,提供新型阅读方式
b)我们将以顾客为主,给来书吧的顾客提供真诚服务和微笑服务
c)采购各种类型的书籍,以满足读者的阅读需要
d)设计独具一格的布局,为读者制造静谧舒适的阅读环境
e)我们将采纳会员制,给与新老顾客实在的优惠
按照以上应对策略，我们创业团队将在专业老师的精心指导下踏实工作、不畏困难、努力创新，运用我们所具备的一切专业知识和社会常识来经营我们的书吧，同时不断学习和汲取各方面成功的经营理念、经营方法和经营模式，完善我们的经营制度，构建起我们的书吧文化。在服务宽敞阅读爱好者的同时增强自己的实践能力，增加我们对社会市场的感知力，增强我们对激烈竞争的社会职场的适应能力，从而更进一步地进展和完善自己。
从前期投入来看，以房租每月1500元算，一次交付半年，确实是9000元。室内的装修，包括茶具、饰画等一万元左右，加上购书一万元，因此书吧的前期投资也就三万元左右。
我们实行团队治理模式，负责人监管所有团队成员使财务、市场开发、采购各成员切实完成自己的任务，并监督经营打算的制定和完成情况。
我们的营销策略是：办理长期会员制度的，能够给与一定优惠；关于旧书或者处理的书建立特价书柜，供消费的用户购买；将店里的特色书和最新畅销书以及各种主题的书制成菜单簿，让用户点书。