办公区6S管理规定
办公室6S管理制度(三篇)
办公室6S管理制度1.整理要求⑴办公桌上没有与工作无关物品放置;⑵工作中的相关文件记录分类摆放整齐,填写清楚无误;⑶地面没有纸屑,杂物等;⑷标识牌悬挂端正,位置正确;⑸私人物品放在抽屉里;⑹电脑,电器等的电源线都束好,不杂乱无章撒落在地上。
2.整顿要求⑵件标识与实际相一致;⑵文件柜内的物品分类摆放好,文件夹应标有目录,方便查找,文具摆放整齐,不得摆放其它物品,文件柜顶不得放置其它物品;⑶作区域内的椅子摆放整齐;⑷道上没有放置物品;⑸个人办公用品标准:a桌面标准(根据各部门不同情况可适当增减)电脑一台,每天下班前必关闭主机和显示器电源;电话一部,茶杯一个;日历一本;笔筒一个;书立一个。
文件资料使用后要整齐摆放在书立内,书立统一放在桌子左侧,并与桌边保持垂直。
b抽屉标准第一个抽屉:放置常用的办公用具,如回形针,计算器,剪刀等;第二个抽屉;放置办公文件,笔记本,书籍,单据等;第三个抽屉;放置私人常用物品。
3.清扫要求⑴办公桌、门窗等无灰尘、无油污;⑵地面保持无灰尘、无油污、无碎屑、纸屑等杂物;⑶清洁用具保持干净,每天下班前将垃圾桶内的垃圾倒掉;⑷桌面文具,文件摆放整齐有序;⑸面物品都是必需品:传真机、打印机内纸张齐备,并准备废纸箱;⑹电源、线路、开关、插座没有异常现象出现;⑺墙角、柜子、电脑底下为重点清扫区,保持干净。
4.清洁要求⑴公室制定值日表,每天早上安排两人打扫卫生,擦办公桌面和电脑,打扫地面,保持地面清洁无灰尘。
每天值日的人员负责清空垃圾桶内的垃圾,每周五下班前全体办公室人员进行一次大扫除,清理卫生死角,擦干净门窗,玻璃和窗台上的灰尘。
⑵制定办公室6S检查制度,对办公室6S管理进行定期检查并作出评价。
5.素养要求:⑴按规定穿戴服装;⑵对上级的来宾保持礼让;⑵不随地吐痰,不随便乱抛垃圾,看见垃圾及时收好放入垃圾箱内;⑷上班时间不进食,如早餐零食等;⑸上班时间不做与工作无关的事;⑹各部室下班后关闭空调,日光灯,电脑主机和显示屏电源锁好门窗;⑺严格遵守执行公司的各项规章制度,按时上下班,不早退,不迟到,不旷工。
办公室6S管理规范
办公室6S管理规范一、引言办公室是一个组织运作的重要场所,良好的办公环境和管理规范对于提高工作效率和员工的工作积极性至关重要。
6S管理方法是一种有效的管理工具,它通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和自律六个方面的管理,帮助办公室实现整洁、高效和安全的工作环境。
本文将详细介绍办公室6S管理规范的内容和要求。
二、整理(Seiri)整理是指将工作区域内的物品分类、清理和减少。
办公室的工作区域应保持整洁、干净和有序,不应存放无关物品。
具体要求如下:1. 对办公桌、文件柜、书架等进行整理,将不再使用的物品清理出去。
2. 对文件和资料进行分类整理,建立合理的档案系统。
3. 保持工作区域的通道畅通,避免堆放杂物。
三、整顿(Seiton)整顿是指将整理好的物品摆放有序,以提高工作效率和工作环境。
具体要求如下:1. 对办公桌、文件柜等进行整顿,摆放物品时要注意分类和标记。
2. 确保工作区域有足够的空间,避免拥挤和杂乱。
3. 设立合理的物品存放位置,方便员工取用。
四、清扫(Seiso)清扫是指定期对办公室进行清洁,保持工作环境的整洁和卫生。
具体要求如下:1. 每日清扫工作区域,包括办公桌、地板、窗户等。
2. 定期清洁办公设备,如打印机、复印机等。
3. 定期清洁公共区域,如会议室、厨房等。
五、清洁(Seiketsu)清洁是指保持整个办公室的清洁和卫生,包括员工个人的卫生习惯。
具体要求如下:1. 员工应保持个人卫生,如整洁的服装、干净的手部和整齐的发型。
2. 办公室应提供清洁用品,如纸巾、垃圾桶等。
3. 定期清洁办公室的公共设施,如洗手间、饮水机等。
六、素养(Shitsuke)素养是指员工应遵守办公室的规章制度和工作纪律,保持良好的工作态度和行为习惯。
具体要求如下:1. 员工应遵守办公室的工作时间和休息时间,不迟到、早退或擅自离岗。
2. 员工应保持良好的沟通和协作能力,尊重他人的意见和权益。
3. 员工应保护办公室的设备和财产,避免浪费和损坏。
办公室6S要求
办公室6S要求引言概述:办公室6S是一种管理方法,旨在提高办公环境的整洁度和效率。
它包括整理、整顿、清扫、清洁、素质和自律六个方面的要求。
本文将详细阐述办公室6S 的要求,并探讨其对工作效率和员工素质的影响。
正文内容:1. 整理(Sort):1.1 确定工作区域:将办公区域划分为不同的工作区域,如文件区、办公用品区等,以便更好地组织和管理。
1.2 分类整理:将办公用品、文件和文档等按照类别进行整理,便于查找和使用。
1.3 去除多余物品:清理再也不使用的物品,减少杂乱和浪费空间的现象。
2. 整顿(Set in Order):2.1 标识和标记:为文件柜、抽屉和货架等设置标识和标记,方便员工快速找到所需物品。
2.2 规定摆放位置:为办公用品和设备规定固定的摆放位置,减少寻觅时间,提高工作效率。
2.3 制定规范:制定整理和整顿的规范和标准,确保每一个员工都能遵守。
3. 清扫(Shine):3.1 日常清洁:定期清洁办公桌、地板和设备,保持整洁和卫生。
3.2 维护设备:定期检查和保养办公设备,确保其正常运行。
3.3 垃圾处理:建立垃圾分类制度,定期清理垃圾,保持环境整洁。
4. 清洁(Standardize):4.1 制定清洁标准:制定办公室清洁的标准和要求,确保每一个员工都能遵守。
4.2 培训员工:培训员工关于清洁流程和标准的知识,提高员工的清洁素质。
4.3 定期检查:定期检查清洁工作的执行情况,及时发现问题并加以解决。
5. 素质(Sustain):5.1 培养良好习惯:鼓励员工养成良好的工作习惯,如及时整理文件、保持工作区域整洁等。
5.2 培养团队合作意识:鼓励员工相互协作,共同维护办公环境的整洁和有序。
5.3 奖惩机制:建立奖惩机制,激励员工遵守6S要求,同时对违反规定的行为进行处罚。
总结:综上所述,办公室6S要求包括整理、整顿、清扫、清洁、素质和自律六个方面。
通过遵守6S要求,办公环境更加整洁、高效,员工的工作效率和素质也得到提高。
办公室6S管理规范
办公室6S管理规范引言概述:办公室6S管理是一种提高办公环境整洁度和工作效率的管理方法。
通过规范办公室的整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全等六个方面的管理,可以有效提升办公室的工作效率和员工的工作积极性。
本文将详细介绍办公室6S管理规范的内容。
一、整理1.1 建立文件管理制度:制定文件归档、整理和保密等相关规定,确保文件的有序管理,减少文件的丢失和混乱。
1.2 清理无用物品:定期检查办公室内的物品,清理不再使用的物品,减少办公室的杂乱感,提高工作效率。
1.3 设置物品归位标识:为办公室内的物品设置明确的归位标识,方便员工找到需要的物品,减少时间浪费。
二、整顿2.1 设立工作流程:明确办公室内各项工作的流程和责任,确保工作的有序进行,减少重复劳动和工作失误。
2.2 统一桌面布局:规定办公桌面的布局,统一文件夹的命名和存放位置,提高员工的工作效率和协作能力。
2.3 制定工作标准:明确工作的质量要求和时间节点,确保工作的高效完成,减少工作纠纷和延误。
三、清扫3.1 制定清扫计划:制定每日、每周和每月的清扫计划,定期清理办公室内的灰尘、垃圾等,保持办公环境的整洁。
3.2 分配清扫任务:将清扫任务分配给每个员工,确保每个区域都得到适当的清理,减少员工对办公环境的投诉和不满。
3.3 定期检查清扫效果:定期检查清扫的效果,及时处理存在的问题,确保清洁工作的质量。
四、清洁4.1 维护公共卫生:定期清洁公共区域,如洗手间、茶水间等,保持卫生环境的整洁,减少细菌滋生和传播。
4.2 清洁办公设备:定期清洁办公设备,如电脑、打印机等,保持设备的正常运行,减少故障和维修次数。
4.3 做好个人卫生:鼓励员工保持良好的个人卫生习惯,如勤洗手、打喷嚏遮掩等,减少疾病传播和影响工作。
五、素养和安全5.1 培养文明礼仪:组织员工参加礼仪培训,提高员工的素养和形象,营造良好的工作氛围。
5.2 加强安全意识:组织安全培训,教育员工安全知识和应急处理方法,确保员工的人身安全和办公室的安全。
公司办公区6S管理推行细则
公司办公区6S管理推行细则一、保洁管理(一)清洁工作规范要求1.垃圾桶外观保持清洁,并每日更换垃圾袋。
2.每月1日、15日定时于洗手间内放置樟脑丸,并将前次置放的樟脑丸清除,以避免阻塞;每天检查、放置纸张。
清洁要做到无异味。
3.洗手间内各种设备应随时保持干净、明亮,并做好点检记录4.如发现设施或设备出现损坏,应立即向行政事务部主管反映。
5.打扫工具应统一放置于工具间,不可随意摆放。
6.各办公区域的清洁工作,应于每日上午8点30分前完成。
7.地毯每周一、三、五进行清洁吸尘,下午下班后做清洁。
8.保洁员须使用适当的清洁工具,以避免损伤设备表面。
9.清洁工作所使用的清洁材料,必须要环保。
10.清洁时所产生的垃圾,分为不可回收垃圾、可回收垃圾两类,须加以分类处理。
11.保洁员须爱情设备及物品,不得任意破坏、弃置。
12.保洁员须佩戴识别证件或穿着工作服。
(二)各区域标准作业程序1.办公区标准作业程序Q)工作时段:每日8点前完成。
13)清理天花板上的灰尘。
14)擦拭窗户及窗台。
15)清扫地板污物及灰尘。
16)擦拭地板灰尘及墙角处。
17)倾倒垃圾及擦拭垃圾桶。
18)清扫完成后应随时关灯及关上门窗。
2.洗手间标准作业程序(1)工作时段:上班工作时间内。
(2)清理天花板上的灰尘。
(4)刷洗小便池并擦拭干净,定期放置棒脑丸。
(5)刷洗马桶,并将周边擦拭干净。
(6)将隔间板、门擦拭干净。
(7)刷洗洗手台并擦拭干净。
(8)将镜面擦拭干净。
(9)将开关按键擦拭干净。
(10)将门扇擦拭干净。
(11)擦拭墙面及墙角处。
(12)用拖把擦拭地板灰尘。
(13)倾倒垃圾及擦拭垃圾桶。
3.公共走廊及楼梯、大厅标准作业程序(1)工作时段:工作时间内。
(2)清理天花板上的灰尘。
(3)擦拭墙面、墙角及气窗。
(5)拖拭踢脚板及地板灰尘。
(6)擦拭书报架及茶几、饮水机。
(7)倾倒垃圾及擦拭垃圾桶。
(8)擦拭墙面、墙角及气窗。
(9)擦拭楼梯扶手。
办公室6S要求
办公室6S要求一、背景介绍办公室是一个重要的工作场所,保持办公室的整洁、有序和高效对于提高工作效率和员工工作质量至关重要。
为了达到这个目标,许多公司采用了6S管理方法,即整理(Sort)、整顿(Set in Order)、清扫(Shine)、清洁(Standardize)、素质(Sustain)和安全(Safety)的原则。
本文将详细介绍办公室6S的要求和标准。
二、整理(Sort)1. 办公室内应保持整洁有序,不得堆放杂物。
2. 桌面上的文件和文具应分类整理,放置在指定的位置。
3. 再也不需要的文件和物品应及时清理,避免占用空间。
三、整顿(Set in Order)1. 每一个员工的工作区域应有明确的标识,方便归纳和查找。
2. 文件柜和书架上的文件和书籍应按照一定的分类和顺序罗列。
3. 工作区域内的电线和设备应整理整齐,避免交织和混乱。
四、清扫(Shine)1. 办公桌、椅子、地板等表面应保持清洁,定期擦拭。
2. 厕所、洗手间等公共区域应定期进行清洁和消毒,保持卫生。
3. 垃圾桶应及时清空,避免异味和滋生细菌。
五、清洁(Standardize)1. 制定办公室清洁标准和规定,明确每一个员工的责任和义务。
2. 建立清洁检查制度,定期对办公室进行检查和评估。
3. 发现问题和不足,及时进行整改和改进。
六、素质(Sustain)1. 培养员工的整洁和有序意识,提高工作环境的整体素质。
2. 员工应自觉遵守办公室6S要求,保持办公区域的整洁和有序。
3. 定期组织培训和交流,提高员工对6S管理方法的理解和应用能力。
七、安全(Safety)1. 办公室内应设置明显的安全标识,如消防器材和急救箱的位置标识。
2. 桌面上的电线和插座应整理整齐,避免电线交叉和乱堆。
3. 定期检查办公设备和电器的安全性能,确保员工的安全。
八、总结办公室6S要求是提高办公室工作效率和员工工作质量的重要手段。
通过整理、整顿、清扫、清洁、素质和安全的管理原则,可以创造一个整洁、有序和安全的工作环境。
办公室6S管理规范
办公室6S管理规范一、引言办公室6S管理是一种以提高工作效率和工作环境为目标的管理方法。
通过对办公室进行整理、整顿、清扫、清洁、素养和自律的管理,可以提高工作效率、减少浪费、改善工作环境,从而提升工作质量和员工满意度。
本文将介绍办公室6S管理的标准规范,包括每个S的具体要求和实施步骤。
二、整理(Seiri)整理是指对办公室内的物品进行分类和整理,保留必要的物品,清理无用的物品。
具体要求如下:1. 对办公桌、文件柜、书架等储物空间进行整理,将物品分类存放,清理出多余的物品。
2. 对办公用品、文件、资料等进行分类整理,保留必要的物品,清理出过期或无用的物品。
3. 建立物品归位的标准,确保每个物品都有固定的存放位置,并进行标识。
三、整顿(Seiton)整顿是指对办公室内物品的布局和摆放进行优化,使得工作场所更加整洁、高效。
具体要求如下:1. 对办公桌、文件柜、书架等储物空间进行布局调整,使得物品更加合理摆放,方便取用。
2. 对办公用品、文件、资料等进行整理,建立统一的编号和归档系统,方便查找和管理。
3. 对常用物品进行标识,如标签、颜色等,以便员工快速找到需要的物品。
四、清扫(Seiso)清扫是指对办公室进行定期的清洁和维护,保持工作环境的整洁和舒适。
具体要求如下:1. 定期对办公室进行清洁,包括地面、桌面、窗户等,确保无尘、无杂物。
2. 定期清理办公设备,如打印机、复印机、电脑等,保持其正常运行和良好的状态。
3. 定期清理办公用品,如笔筒、文件夹等,保持其干净整洁。
五、清洁(Seiketsu)清洁是指对办公室内的卫生和环境进行维护,创造一个舒适、健康的工作环境。
具体要求如下:1. 定期开窗通风,保持室内空气流通,避免异味和污浊。
2. 定期消毒办公用品,如键盘、鼠标、电话等,防止病菌滋生。
3. 定期更换办公室内的植物,保持绿植的健康和美观。
六、素养(Shitsuke)素养是指对员工的行为和习惯进行培养和管理,使其养成良好的工作态度和行为习惯。
办公室6S管理规范
办公室6S管理规范一、引言办公室6S管理规范是为了提高办公室的工作效率、改善工作环境、规范员工行为而制定的一套管理标准。
本规范旨在通过整理、清理、整顿、清洁、素养和自律六个方面的管理要求,创建一个整洁、有序、高效的办公环境,提高员工的工作积极性和工作质量。
二、整理(Seiri)1. 概述整理是指清理办公室中不必要的物品,将其分类并妥善处理,以减少工作空间的混乱和杂乱。
2. 要求(1)对办公室内的物品进行分类,区分必要和非必要物品。
(2)清理出不再使用的物品,可以捐赠、回收或报废。
(3)确保办公桌上只放置必要的文件和工具,避免杂乱。
三、清理(Seiton)1. 概述清理是指将整理好的物品摆放在合适的位置,以方便使用和管理。
2. 要求(1)为每个物品分配固定的位置,并标明名称或编号。
(2)将物品按照使用频率进行排列,常用的放置在易取得的位置。
(3)使用透明、标签清晰的容器储存小型物品,以便快速找到。
四、整顿(Seiso)1. 概述整顿是指保持办公室的清洁和有序,确保工作环境整洁美观。
2. 要求(1)每天清理办公桌、地板、窗户等,保持干净整洁。
(2)定期清洗办公室设备、家具和卫生间,确保无积尘和异味。
(3)垃圾及时分类处理,保持垃圾桶清洁。
五、清洁(Seiketsu)1. 概述清洁是指保持办公室的卫生,提高员工的健康意识和工作效率。
2. 要求(1)员工每天保持个人卫生,注意衣着整洁,不穿拖鞋进入办公区域。
(2)定期清洁办公桌、键盘、鼠标等办公用品。
(3)办公室空气流通,保持室内空气新鲜。
六、素养(Shitsuke)1. 概述素养是指员工的自律和工作态度,培养良好的工作习惯和团队合作精神。
2. 要求(1)员工遵守工作时间,不迟到、不早退,不私自离开办公室。
(2)保持良好的沟通和协作,尊重他人的意见和权益。
(3)培养良好的工作习惯,如整理文件、及时回复邮件等。
七、总结办公室6S管理规范的实施可以提高办公效率,改善工作环境,促进员工的工作积极性和工作质量。
办公室6S管理
办公室6s标准(一)、桌面位置摆放规范1、办公文件、票据不能散乱放置于办公桌上,应分类放进文件夹、文件盒中。
2、经常使用的文件夹、文件盒不能在办公桌上重叠堆积,应进行分类编号整齐存放在文件筐中。
3、不经常使用的文件夹、文件盒应进行分类编号整齐存放在文件柜中。
4、从文件柜中取用的资料用完后及时返还至文件柜中。
5、正在使用的文件资料分为待处理、未处理、已处理三类整齐放于办公桌面,做到需要的文件资料能快速找到。
下班后统一归类,需要继续处理的存放于办公桌第二层抽屉。
6、文件筐中的所有文件应摆放整齐有序,不得出现报纸、杂志等与工作无关文件。
7、办公用品如笔、尺、橡皮、订书器、起钉器、剪刀、笔筒等,应放在办公桌右上角或放于第一层抽屉,不能散乱于办公桌上,取用后放回原位。
8、办公桌面可放置电脑、正在使用的资料,文件筐、台历、电话、茶杯等必备用品,要求摆放整齐,衣服、手套、包等私人物品不能放置于办公桌面。
9、电脑、电话线应捋顺,不得缠绕。
10、办公电脑桌面整洁,所有文件有清晰的目录。
(二)办公桌抽屉整理规范第一层:存放个人及客户名片、笔、眼镜等小物品,应摆放整齐。
第二层:存放正在使用的文件资料及需要保密的资料。
第三层:私人物品。
(三)、办公区工作纪律规定第一条办公电脑由专人管理使用。
操作时必须按照电脑规程进行,不得更改网络设置,不得私自安装使用各种软件,不得私自拆卸电脑,不得访问非法和不健康网站。
第二条公司电话为方便与外界沟通、处理公务专用,打业务电话要尽量缩短通话时间,音量要低,尽量不要影响其他同事的工作,严禁擅自用公司电话打私人电话。
第三条为保证设备正常运转,维持办公区域工作秩序,未经允许不得擅自改动或移动电源、机柜、终端、服务器等,不得随意改变各项办公设施的摆放布局。
第四条人为造成办公设施损坏的,责任人按原价赔偿。
第五条员工在上班时间要集中精力完成本职工作,严禁做与工作无关的事:如上班时间接待亲朋好友、与业务无关的客人;看与工作无关的书籍和报纸;上网玩游戏、聊天;闲谈;睡觉等。
完整的办公室6s管理方案
完整的办公室6s管理方案标题:全面实施办公室6S管理方案一、引言6S管理,即整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)和安全(Safety),是一种源自日本的现场管理方法,旨在提高工作效率,优化工作环境,提升员工素养,确保工作安全。
以下是我们办公室全面实施6S管理的详细方案。
二、6S管理具体步骤1. 整理(Seiri):对办公区域进行彻底清理,只保留必要的物品,其余的进行归档、转移或丢弃。
每个员工应明确自己的工作区域,避免无用物品堆积。
2. 整顿(Seiton):对保留下来的物品进行有序摆放,设定固定位置,便于快速找到。
例如,常用文件、办公用品等应有明确的存放位置。
3. 清扫(Seiso):定期进行办公区域的清洁,保持环境整洁。
每个员工负责自己的工作区域,同时设定定期的集体大扫除。
4. 清洁(Seiketsu):维持前三个S的状态,形成标准化的工作环境。
制定并执行清洁标准和检查制度。
5. 素养(Shitsuke):培养员工遵守规则的习惯,提高工作纪律性和责任感。
通过培训和持续的提醒,让6S成为员工的行为习惯。
6. 安全(Safety):确保办公环境的安全,预防事故的发生。
定期进行安全检查,提供安全培训,设立应急处理机制。
三、实施策略1. 成立6S推行小组,负责方案的策划、执行和监督。
2. 制定详细的6S实施计划和时间表,分阶段推进。
3. 通过培训、研讨会等形式,提高员工对6S的理解和接受度。
4. 设立6S评估机制,定期进行检查和反馈,以持续改进。
5. 对表现优秀的个人或团队给予奖励,激发积极性。
四、总结6S管理不仅能改善办公环境,提高工作效率,更能提升团队精神,增强员工的归属感。
让我们共同致力于实现一个整洁、有序、安全的办公环境,以更高效、更专业的方式完成我们的工作。
办公室6S要求
办公室6S要求引言概述:办公室6S是一种管理方法,旨在提高办公室的效率和组织性。
6S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养和自律。
在办公室中实施6S要求,可以帮助提高工作效率、减少浪费、提高员工满意度,并为公司创造更好的工作环境。
正文内容:1. 整理1.1 清理无用物品:办公室中常常堆积着一些无用的文件、旧设备和其他杂物。
整理阶段应该清理这些无用物品,保持办公室的整洁和有序。
1.2 分类整理:将办公室中的文件和物品按照类别进行整理,建立一个明确的分类系统,便于员工查找和使用。
2. 整顿2.1 设立标准位置:为办公室中的每个物品设立一个固定的位置,确保员工可以轻松找到需要的物品,并在使用后归还到正确的位置。
2.2 标识化:使用标识、标签或者颜色来标识不同的物品和区域,帮助员工更快速地辨认和定位。
3. 清扫3.1 日常清洁:定期进行办公室的日常清洁,包括清理桌面、地板、窗户等。
保持办公室整洁,有助于提高员工的工作效率和积极性。
3.2 定期维护:定期进行办公设备的维护和保养,确保设备的正常运转和寿命。
4. 清洁4.1 卫生习惯:员工应该养成良好的卫生习惯,包括保持个人卫生、遵守办公室的卫生规定等。
这不仅有助于提高员工的健康和工作效率,也能为办公室创造一个良好的工作环境。
4.2 垃圾分类:建立垃圾分类制度,鼓励员工将垃圾进行分类处理,保护环境,减少浪费。
5. 素养和自律5.1 员工培训:开展培训课程,提高员工的素养和自律意识。
培训内容可以包括工作效率提升、时间管理、团队合作等。
5.2 奖惩机制:建立奖惩机制,激励员工积极参与办公室6S要求的实施,同时对违反规定的行为进行处罚。
总结:通过实施办公室6S要求,可以提高办公室的效率和组织性。
整理、整顿、清扫、清洁、素养和自律是实施6S的关键步骤。
通过整理和整顿,可以减少浪费和提高工作效率;通过清扫和清洁,可以创造一个良好的工作环境;通过培训和奖惩机制,可以提高员工的素养和自律意识。
办公室6S管理规范
办公室6S管理规范引言概述:办公室是一个工作效率和员工舒适度并存的地方。
为了提高工作效率和创造一个良好的工作环境,办公室6S管理规范应运而生。
本文将详细介绍办公室6S管理规范的内容和实施步骤。
一、整理(Sort)1.1 确定工作区域办公室内的各个工作区域应有明确的划分,包括办公桌、会议室、储物柜等。
每个工作区域都应有明确的用途和规定的工作物品。
1.2 去除多余物品对于不再使用或者过期的文件、设备和办公用品,应及时清理、归档或处理。
保持工作区域整洁,只保留必要的物品。
1.3 组织工作物品根据工作的频率和使用率,将工作物品进行分类和组织。
常用的物品应放置在易取得的地方,不常用的物品可以放置在储物柜或其他适当的位置。
二、整顿(Set in Order)2.1 制定标准化的工作流程为了提高工作效率和减少错误,制定标准化的工作流程非常重要。
对于常见的工作任务,制定详细的步骤和操作规范,确保每个员工都能按照相同的标准进行工作。
2.2 设立标识和标签为了方便员工找到所需的物品,可以在储物柜、文件夹和文件夹上贴上标签和标识。
这样可以快速找到需要的物品,减少时间浪费。
2.3 统一存放物品对于相同类型的物品,应统一存放在相同的位置。
例如,所有的文件夹应放在同一个文件柜中,所有的文具应放在同一个抽屉中。
这样可以减少寻找物品的时间,提高工作效率。
三、清扫(Shine)3.1 定期清洁办公区域办公室应定期进行清洁,包括清洁地面、办公桌、椅子、窗户等。
保持办公区域的整洁和清洁可以提高员工的工作积极性和舒适度。
3.2 维护设备和设施办公室内的设备和设施应定期进行维护和保养,确保其正常运行和使用。
例如,电脑、打印机、空调等设备应定期清洁和维护,以减少故障和影响工作。
3.3 培养良好的个人卫生习惯办公室的员工应培养良好的个人卫生习惯,包括勤洗手、保持个人清洁和整洁等。
这样可以减少疾病传播和提高工作效率。
四、清理(Standardize)4.1 制定工作标准制定明确的工作标准和规范,确保每个员工都能按照相同的标准进行工作。
办公室6S要求
办公室6S要求一、背景介绍办公室是一个工作场所,保持办公室的整洁和有序对于提高工作效率和员工的工作积极性非常重要。
为了达到这个目标,许多公司采用了6S管理方法,即整理、整顿、清扫、清洁、素养、自律的六个步骤。
本文将详细介绍办公室6S要求的标准格式。
二、整理1. 办公桌:将桌面上的文件、文具等物品分类整理,清除无用物品。
2. 文件柜:整理文件柜内的文件,按照一定的分类和标签进行归档,确保文件易于查找。
3. 书架:整理书架上的书籍和杂志,按照一定的分类进行摆放。
三、整顿1. 办公桌布局:根据工作需要,合理布置办公桌上的物品,使其符合工作流程。
2. 走廊和通道:确保走廊和通道畅通无阻,不堆放杂物。
四、清扫1. 每日清扫:每天清扫办公室地面、办公桌面、椅子等,保持整洁。
2. 定期清扫:定期清扫墙壁、天花板、窗户等,确保办公室整体干净。
五、清洁1. 办公桌:定期擦拭办公桌面,保持干净整洁。
2. 设备清洁:定期清洁电脑、打印机、复印机等办公设备,确保正常运行。
3. 卫生间清洁:定期清洁卫生间,包括马桶、洗手池、镜子等,保持卫生。
六、素养1. 文明用语:在办公室内使用文明用语,避免使用粗俗语言。
2. 遵守规章制度:遵守公司的规章制度,不擅自更改工作流程和规定。
3. 合理使用办公设备:合理使用办公设备,不私自占用或滥用。
七、自律1. 个人工作区域整理:每个员工要自觉整理自己的工作区域,保持整洁有序。
2. 自我检查:每日结束工作前,自我检查办公桌面和周围环境,确保整洁。
八、总结办公室6S要求是一种管理方法,通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、自律的六个步骤,使办公室保持整洁、有序的工作环境。
这不仅提高了工作效率,还能改善员工的工作积极性和工作质量。
公司应该制定相应的标准格式,明确办公室6S要求,并定期进行检查和评估,以确保标准的执行和持续改进。
办公室6S要求是一个长期的过程,需要全体员工的共同努力和配合,才能取得良好的效果。
办公室6S要求
办公室6S要求一、背景介绍办公室是一个重要的工作场所,它的整洁和有序程度直接影响到员工的工作效率和工作质量。
为了提高办公室的管理水平,保持良好的工作环境,提升工作效率,许多公司开始推行6S管理方法。
6S是源于日本的管理方法,通过整理、整顿、清扫、清洁、素质和自律六个步骤,实现办公室的整洁、有序和高效。
二、整理(Seiri)整理是指对办公室内的物品进行分类和筛选,保留必要的物品,清理掉不需要的物品。
在整理过程中,应该根据物品的使用频率和重要性进行评估,将不常用的物品放置在不易触及的地方,以提高工作效率。
三、整顿(Seiton)整顿是指对办公室内的物品进行有序的布置和标识。
在整顿过程中,应该根据物品的功能和使用频率进行合理的布局,使得员工能够方便地找到需要的物品。
同时,应该对物品进行标识,以便员工能够快速识别和归还。
四、清扫(Seiso)清扫是指对办公室进行定期的清洁和维护。
办公室应该保持干净整洁的状态,避免灰尘和杂物的堆积。
清扫包括地面、桌面、墙壁、设备等各个方面,可以通过定期的清洁计划和责任分工来确保清扫工作的及时进行。
五、清洁(Seiketsu)清洁是指对办公室环境的持续改进和维护。
清洁不仅仅是一次性的行动,而是一个持续的过程。
办公室应该建立清洁的习惯,保持整洁的环境。
可以通过定期的培训和宣传,提高员工的清洁意识和责任感。
六、素质(Shitsuke)素质是指对员工的培养和管理。
办公室应该注重员工的素质和自律,培养员工的良好行为习惯和工作态度。
可以通过制定规章制度、开展培训和激励措施等方式,提高员工的素质水平。
七、总结办公室6S管理方法可以有效地提高办公室的整洁程度和工作效率,为员工提供一个良好的工作环境。
通过整理、整顿、清扫、清洁、素质和自律六个步骤的实施,办公室可以实现物品的有序布置、环境的清洁整洁和员工的自律素质。
这不仅能够提高工作效率,还能够提升员工的工作质量和工作满意度。
因此,公司应该积极推行6S管理方法,不断改进办公室的管理水平,为员工提供更好的工作条件和发展空间。
办公室6S管理规范
办公室6S管理规范引言概述:办公室6S管理规范是一种经过实践验证的管理方法,旨在提高办公室的整体效率和工作环境。
本文将从整理、整顿、清扫、清洁、素养和自律六个方面详细介绍办公室6S管理规范的内容和实施方法。
一、整理1.1 清理无用物品:定期检查办公室内的物品,清理无用的文件、文件夹、办公用品等,保持办公区的整洁和有序。
1.2 做好分类整理:将办公室内的文件、资料等按照一定的分类方法进行整理,方便查找和管理。
1.3 建立物品归位制度:为每个物品设定固定的归位位置,使用后及时归还,避免物品乱放造成混乱。
二、整顿2.1 设立标识牌:在办公室内设立明确的标识牌,标示出各个区域和物品的位置,便于员工理解和遵守。
2.2 制定工作流程:明确工作流程,规定各个环节的责任和时间节点,确保工作的顺利进行。
2.3 建立标准作业规范:制定标准作业规范,明确每个工作环节的具体要求和标准,提高工作效率和质量。
三、清扫3.1 定期清洁办公区:定期清扫办公区的地面、桌面、设备等,保持整洁和卫生。
3.2 做好垃圾分类处理:建立垃圾分类制度,将废纸、废塑料等垃圾分类投放,减少对环境的污染。
3.3 维护设备设施:定期检查和维护办公设备设施,确保正常运行,提高工作效率。
四、清洁4.1 建立清洁检查制度:制定清洁检查表,明确每个区域和物品的清洁要求,定期检查和整改。
4.2 培养员工清洁意识:加强员工的清洁意识培养,提醒员工保持工作区域的清洁和整洁。
4.3 定期组织大扫除:定期组织办公室的大扫除活动,清理办公区的死角和隐患,提高整体卫生水平。
结论:办公室6S管理规范通过整理、整顿、清扫、清洁等方面的规范要求,提高了办公室的整体效率和工作环境。
只有每个员工都积极参与和遵守规范,才能真正实现办公室管理的规范化和标准化。
希望通过本文的介绍,能够引起大家对办公室6S管理规范的重视,并在实践中不断完善和提高。
企业人力资源管理办公楼6S检查标准
5、办公楼不锈钢垃圾桶无灰尘。
3
6、办公楼区内无异味。
4
7、垃圾桶内无溢满,显露在外的各种管道无灰尘,布线整齐有顺序。
4
8、厕所内地面无污物、杂物,纸蒌内无溢满。
3
9、所有公共环境墙面(含楼道、厕所等)无污迹、乱写乱画现象。
4
清 洁
1、每日必须对楼内公共卫生进行打扫,(包括楼道、厕所、会议室、贵宾室、办公室)。
3
3、无随地吐痰、随手扔杂物现象,禁止往窗外扔废、杂物和吐痰。
3
4、举止文明,言语礼貌,称谓正规,仪表端庄,符合员工行为规范。
3
安 全
1、消防、灭火仪器完好。
3
2、无安全隐患。
3
3、冬天无结冰,夏天无水滑,无苍蝇、蚊子。
3
3
2、墩布、扫帚用完后清洗干净,归位放置,不能随意摆放。
3
3、栏杆、玻璃无明显污渍,定期清洁。
3
4、楼道内摆放的垃圾桶、痰盂每天清洁一次。
3
5、楼内开关、电门以及所有外显物品均有责任人,每天进行清洁。
3
素 养
1、保持良好环境,每个员工主动打扫;遇见脏、杂物主动进行清洁。
3
2、避免浪费,做到人走灯关,人走水关。
3
整 顿
1、楼道内不锈钢垃圾桶放置楼道墙角统一位置。
3
2、厕所内的纸蒌放在便池右手边位置;盥洗间内墩布、扫帚、簸箕放在指定区域内,禁止乱放;垃圾桶放在门内右侧。
4
3、会议室桌椅摆放整齐,椅子全部放置桌下,桌椅数目配套;教学用白板、投影仪的屏幕摆放整齐;教学用板擦、水笔放在白板槽内,不得随意乱放。
3
4、贵宾室桌椅配套,摆放整齐,不得随意更换位置;
办公室6S管理规定
办公室6S管理规定
一、地面保持干净整洁,无灰尘、油污积水、纸屑、杂物、果壳、痰迹等;
二、通道保持畅通,不得摆放影响美观或走路的纸箱、纸袋等。
原则上办公场所不许摆放纸箱等临时物品,如遇特殊情况需临时摆放,必须放置整齐;
三、垃圾桶或垃圾篓应置于桌下或指定位置;
四、办公电脑或设备仪器要摆放端正、保持清洁,不使用或下班时要及时关闭电源;
五、办公室所用的电源线、网络线、电话线等应扎好放整齐;
六、文件、资料和记录应整齐放置在文件架、文件夹或文件柜中,不得随意放在桌面,文件夹要有明确标识且分类存放;
七、桌面上的文具、文件等要摆放整齐有序,要求桌面上的物品都是工作必需品,不得堆放或摆放与工作无关的文件和物品,如报纸、杂质、纸箱等;
八、办公椅要保持干净整洁并摆放整齐,离开时办公椅要靠近办公桌或摆放在座位下方;
九、水杯、电话、笔筒、书籍、花瓶等物品用具应摆放在指定位置;
十、办公桌抽屉内的物品要分类摆放整齐,并且要进行定期清理;
十一、工作时间办公室内应保持肃静,不得大声喧哗、吵闹、嬉笑,不得有吃零食、串岗聊天、打电脑游戏等于工作无关的事情。
办公室6S要求
办公室6S要求标题:办公室6S要求引言概述:办公室6S是一种管理方法,旨在提高办公室的效率和组织能力。
通过整理、整顿、清扫、清洁、标准化和素养,办公室6S要求帮助组织创建一个干净、整洁、有序和高效的工作环境。
本文将详细介绍办公室6S要求的内容,包括整理、整顿、清扫和清洁、标准化和素养。
一、整理1.1 识别和分类:首先,需要识别和分类办公室中的物品。
将物品分为必需、偶尔使用和不再需要的三个类别。
这有助于决定如何处理每个物品。
1.2 清理和处理:对于不再需要的物品,应该进行清理和处理。
可以选择捐赠、回收或丢弃这些物品,以确保办公室空间的最优化利用。
1.3 定期检查和更新:整理工作不是一次性的,应该定期检查和更新办公室的物品。
这有助于保持整洁有序的工作环境。
二、整顿2.1 设计工作区域:根据工作流程和需求,设计合适的工作区域。
确保工作区域的布局合理,方便员工的操作和移动。
2.2 标记和标识:对工作区域进行标记和标识,以便员工可以快速找到所需物品。
使用标签、颜色代码和指示牌等方法,使整个办公室的布局一目了然。
2.3 建立工作流程:建立清晰的工作流程和操作规范。
确保每个员工都清楚自己的职责和工作流程,以提高工作效率和减少错误发生的可能性。
三、清扫和清洁3.1 制定清洁计划:制定定期的清洁计划,确保办公室保持干净整洁的状态。
包括每日、每周和每月的清洁任务,如擦拭桌面、清洁地板和窗户等。
3.2 分配清洁责任:明确每个员工的清洁责任,鼓励员工主动参与办公室的清洁工作。
可以轮流分配清洁任务,以确保每个区域都得到适当的清洁。
3.3 提供清洁工具和用品:提供必要的清洁工具和用品,如清洁剂、纸巾和垃圾桶等。
确保员工可以方便地进行清洁工作。
四、标准化和素养4.1 建立标准化操作规范:制定标准化操作规范,确保员工在工作中遵守统一的标准。
这有助于提高工作质量和效率。
4.2 培训和教育:为员工提供相关的培训和教育,使他们了解和理解办公室6S 要求。
办公室6S管理制度
办公室基本管理制度为了保证办公区域都能有一个舒适、清爽的办公环境,减少因为环境因素带来的干扰作用,保证高效的工作状态,从现在开始将在办公区域推行“6S管理制度”,并在2022年11月全面执行。
第一章6S管理的定义1.1 6S管理的概念6S管理即指整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。
1.2 6S管理的内容⑴整理:首先,对工作现场物品进行分类处理,区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等;⑵整顿:对非必要物品果断丢弃,对必要物品要妥善保存,使工作现场秩序昂然、井井有条;并能经常保持良好状态。
这样才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱;⑶清扫:对各自岗位周围、办公设施进行彻底清扫、清洗,保持无垃圾、无脏污;⑷清洁:维护清扫后的整洁状态;⑸修养:将上述四项内容切实执行、持之以恒,从而养成习惯;⑹安全:上述一切活动,始终贯彻一个宗旨:安全第一。
第二章实行6S管理的目的2.1 实行6S管理,是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。
2.2将6S管理引用到办公室管理,能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良,最终结果:提高了工作效率;同时置身于优美的办公环境,也有一种美的感受。
2.3办公室代表公司的窗口,为了发挥窗口的作用,树立企业良好的对内对外形象。
第三章6S管理具体规定3.1 责任部门总部行政部以及各分子公司行政人事部统一管理办公室6S的推动工作,对各部门6S开展情况进行指导、监督、检查、评比,对于不配合完成的行为将与积分对接。
3.2 责任区1)个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑以及个人办公桌周边的地面。
每个人均有责任做好个人责任区的6S工作;2)公共责任区是指走廊、公共通道、茶水台和未分配到部门的办公区域。
公共责任区的6S工作由当日轮值人员监督管理。
3.3 个人操作规范1)员工应遵守公共责任区内的6S规定2)注意仪表与形象,做到着装整齐,梳妆适宜,以饱满的精神投入工作。
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部门最后得分:
总结
6S检查项目和评分标准
下班期间6S检查项目
项目
检查内容
配分/人
扣分
工号/姓名
部门
备注
整理
①桌面及周边是否有零食等食物以及瓜果纸屑、饮料瓶
4
②办公室的纸篓放置是否统一、整齐,是否出现已装满还未清理
3
整顿
①桌面文件摆放是否整齐,有无杂乱无章迹象
2
②计算机线、电话线、电线是否采用束线、压线,无杂乱、脏污现象
4
清扫
①区域内是否有乱涂、乱画、乱贴、乱挂之现象
4
清洁
①自己所属的工作区域是否有杂物未及时清理
2
②重要物品与文件是否已收拾入柜
2
素养
①是否养成离位时椅子归位、关电脑显示屏的习惯
4
安全
①下班时公章等重要私密资料是否锁入箱内
3
②手机等贵重物品是否随意放置在办公桌面
3
③下班时抽屉是否锁紧
3
④是否妥善保管爱护公司的办公设备
3
⑤取暖器是否按6S的规定使用,下班人不在是否关闭电源
3
合计
40
分/人
部门得分
计算公式:部门得分=(基数总分-个人被扣总分-部门公共扣分)/部门工位数
部门工位数:基数总分:个人被扣总分:部门公共扣分:
部门最后得分:
总结
3
安全
①公章等私密资料是否随时锁入箱内
3
②是否对进入办公区的非公司人员礼貌、谨慎询问并引导
3
②手机等贵重物品是否随意放置在办公桌面
3
④是否妥善保管爱护公司的办公设备
3
⑤取暖器是否按6S的规定使用,(财务、前台等或坐门口较冷的地方可以使用)
4
合计
80分/人
部门得分
计算公式:部门得分=(基数总分-个人被扣总分-部门公共扣分)/部门工位数
6S检查项目和评分标准容
配分/人
扣分
工号/姓名
部门
备注
整理
①员工上班时桌面是否摆放桌旗,四栏文件架是否摆放在抽屉正上方
2+2
②桌面及周边是否有零食等食物以及瓜果纸屑、饮料瓶
4
③办公室的纸篓放置是否统一、整齐,是否出现已装满还未清理
2+2
整顿
①桌面文件摆放是否整齐,有无杂乱无章迹象
2
②是否有未经允许下载安装与工作无关的程序、文件、视频、游戏等行为
4
③员工是否有佩带工牌
3
④计算机线、电话线、电线是否采用束线、压线,无杂乱、脏污现象
4
清扫
①区域内是否有乱涂、乱画、乱贴、乱挂之现象
3
清洁
①自己所属的工作区域是否有杂物未及时清理
2
教养
①工作时间是否挂双QQ闲聊或干与工作无关之事
4
②是否在部门会议上有做6S宣导,部门执行人是否做日常6S督导并有记录
3
③接电话人不在,是否有人代接
3
④是否遵守着装规定(除特殊情况,如新来员工还未领的、天气状况恶劣等因素。)
4
⑤是否常使用文明用语,办公室使用普通话。
3
⑥是否在指定的地方就餐
4
⑦是否配合6S委员会的各项工作
4
⑧是否养成离位时椅子归位的习惯
3
⑨是否大声说话或接听电话
3
⑩是否出现随手乱扔垃圾、随地吐痰等不良习惯