建设公司人力资源研究开题报告
人力资源 开题报告
人力资源开题报告人力资源开题报告一、研究背景人力资源是现代企业管理中不可或缺的一环，它涉及到招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等多个方面。
随着社会的发展和企业竞争的加剧，人力资源的重要性日益凸显。
然而，现有的人力资源管理模式是否能够适应不断变化的环境和员工需求，仍然值得深入研究和探讨。
二、研究目的本研究旨在探讨现代企业中人力资源管理的挑战和机遇，以及如何通过创新的方法和策略来提升人力资源管理的效能。
具体目标包括：1. 分析当前人力资源管理模式存在的问题和不足；2. 探讨新兴技术对人力资源管理的影响；3. 提出创新的人力资源管理策略。
三、研究方法本研究将采用文献综述和案例分析相结合的方法。
首先，通过查阅相关文献，了解当前人力资源管理的理论和实践状况。
其次，选取几个具有代表性的企业案例，分析它们在人力资源管理方面的成功经验和创新做法。
最后，结合理论和实践，提出适用于不同企业的人力资源管理策略。
四、预期结果通过本研究，我们预期可以得出以下结论：1. 当前人力资源管理模式存在的问题主要包括招聘渠道单一、培训内容和方式陈旧、绩效评估不公平、薪酬体系不合理等；2. 新兴技术如人工智能、大数据分析等对人力资源管理带来了巨大的机遇和挑战；3. 创新的人力资源管理策略包括拓宽招聘渠道、个性化培训、绩效评估的公正性和灵活性、灵活的薪酬体系等。
五、研究意义本研究的意义在于：1. 为企业提供了改进人力资源管理的思路和方法；2. 为人力资源管理从业者提供了参考和借鉴；3. 为学术界提供了关于人力资源管理创新的研究成果。
六、研究计划本研究计划分为以下几个阶段：1. 阶段一：文献综述，了解当前人力资源管理的理论和实践状况，总结存在的问题和不足；2. 阶段二：案例分析，选取几个具有代表性的企业案例，分析它们在人力资源管理方面的成功经验和创新做法；3. 阶段三：理论与实践结合，提出适用于不同企业的人力资源管理策略；4. 阶段四：撰写研究报告，总结研究结果和结论。
中小型私营建筑企业人力资源管理研究的开题报告
中小型私营建筑企业人力资源管理研究的开题报告一、研究背景和意义建筑行业是国民经济的基础性产业之一，在国民经济中的地位和作用不可忽略。
而建筑企业的人力资源管理是建筑行业发展的重要支撑，也是建筑企业实现可持续发展的关键因素。
目前，我国的私营建筑企业大多规模较小，管理水平和人力资源管理水平较低，存在人才流失、用工成本上升、劳动力短缺等问题。
因此，对中小型私营建筑企业的人力资源管理问题进行研究，对于提高企业经营效益、增强企业核心竞争力具有重要意义。
二、研究目的和内容本研究旨在探讨中小型私营建筑企业的人力资源管理问题，并提出相应的对策和建议。
具体内容包括：1. 中小型私营建筑企业人力资源管理现状分析本部分将对中小型私营建筑企业的人力资源管理现状进行调查和分析，并探讨存在的问题及其原因。
2. 中小型私营建筑企业人力资源管理对策本部分将提出针对中小型私营建筑企业人力资源管理的解决对策和建议，包括员工招聘、薪酬福利、培训发展、员工关系等方面，旨在提高企业管理水平，增强企业核心竞争力。
3. 中小型私营建筑企业人力资源管理案例分析本部分将选取数家中小型私营建筑企业进行案例分析，分析其人力资源管理做法，旨在通过实践案例对中小型私营建筑企业提供可借鉴的经验。
三、研究方法本研究采用文献资料法、实证分析法和案例分析法相结合的方法进行研究，通过对相关文献资料的整理和分析、实证调查及统计分析、企业案例的深入剖析等方法，全面了解中小型私营建筑企业人力资源管理现状，提出可行的管理对策和建议。
四、预期目标1. 全面了解中小型私营建筑企业人力资源管理现状，深入分析问题及原因。
2. 提出解决中小型私营建筑企业人力资源管理问题的对策和建议，包括员工招聘、薪酬福利、培训发展、员工关系等方面，旨在提高企业管理水平，增强企业核心竞争力。
3. 通过实践案例对中小型私营建筑企业提供可借鉴的经验，推动建筑行业的可持续发展。
开题报告浅论建筑施工企业人力资源管理
审核状态：审核通过
审核评语：同意开题
审核时间：2018-11-04 17:46
提交时间：2018-11-04 13:28
标题：浅析现代建筑企业人力资源管理存在的问题和对策时间表：选题时间：2018.09.01至2018.09.26 开题报告：2018.09.27至2018.11.4 整理材料：2018.11.5至2018.11.10 完成初稿：2018.11.11至2018.12.14 完成修改稿：2018.12.15至2018.12.31
内容：在经济快速发展的今天，建筑企业之间的竞争越发激烈，我国的建筑企业属于劳动密集型企业，在劳动市场放开的大环境下，建筑企业与工程技术及劳务人员都能够进行双向选择，这就一定程度上使建筑企业的人员流动性逐渐变大，从而加大了建筑企业人力资源管理的难度。
人力资源最为建筑企业重要资源，如何做好规划工作，对企业的生存和发展存在重要意义。
本文对我国建筑企业人力资源管理存在的问题进行分析,并提出相应解决对策。
从而使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现建筑企业经济效益和社会效益双丰收。
人力资源的开题报告.doc
人力资源的开题报告人力资源，又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。
那么人力资源的怎么写呢？人力资源管理专业开题报告范文篇一：选题的目的和意义：随着社会的进步、高新技术的发展，人类社会开始步入了崭新的知识经济时代。
以人力资源和知识资本为中心的新经济是知识经济的核心。
人力资本成了人类财富增长和经济进步的源泉。
在竞争激烈的压力下，企业由原来的资本竞争逐渐转向人才竞争，因此人才战略对现今企业格外重要。
而传统单一的人事管理已经无法满足企业对于人力资源新的管理要求，在客观上需要进行管理模式的变革。
企业的人力资源管理部门所扮演的已不仅仅是简单的行政辅助角色，也不仅仅是企业经营战略的一个简单的执行者，其职能已逐步上升为一种具有重要战略意义的管理职能，成为首席执行官的战略伙伴。
实现e-HR，可以使HR管理人员摆脱繁琐的事务性处理工作，把精力集中在具有战略性的项目上，以更好地吸引人才、留住人才、用好人才，从而最终实现提高企业核心竞争里的目标。
课题的历史背景和研究现状：电子化人力资源管理最初诞生于信息化高速发展的美国。
二十世纪五十年代，随着人力资源信息管理系统的出现，人力资源管理的电子化研究也初见端倪。
最初的e化发展非常缓慢，直到二十世纪七十年代，电脑也只是应用在薪资记事簿上; 在接下来的二十五年中，电子化才开始超出薪资系统的范围逐渐成长起来。
到1995年，人力资源管理开始与互联网正式接轨。
截至目前为止，国外对电子化人力资源管理的研究已较为成熟，e-HR 受到众多大型企业的追捧和应用，并在企业人力资源管理中体现出了不可比拟的优势。
此外，有大量关于这方面的文章发表在美国《人力资源管理》、《training》、《雇员心理学》等学术期刊上。
而国内的电子化人力资源管理研究起步更晚，仅有的研究还只是从计算机软件技术角度出发，e-HR曾一度被等同为一个简单的人事管理系统和薪资计算器。
从2001年开始，越来越多的人力资源管理咨询公司、人力资源专家、学者开始加入e-HR的研究，并在各种期刊的和网站上发表了大量研究成果。
人力资源开题报告范文样本
人力资源开题报告的范文样本题目：中国企业人力资源管理模式研究一、研究背景和意义随着全球化的加速和市场竞争的日益激烈，人力资源管理已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。
然而，当前中国企业的人力资源管理面临着许多挑战，如人才短缺、员工流失、绩效管理等。
因此，本研究旨在探讨中国企业人力资源管理模式的现状及其存在的问题，为企业提高人力资源管理水平提供理论支持和实践指导。
二、研究目的和问题本研究的目标是通过对中国企业人力资源管理模式的深入研究，提出针对性的解决方案和发展建议，促进中国企业人力资源管理水平的提升。
具体研究问题包括：1. 中国企业人力资源管理模式的现状及其存在的问题是什么？2. 如何构建有效的人力资源管理模式，以提高企业绩效和员工满意度？3. 不同行业、不同规模的企业在人力资源管理模式上是否存在差异？如何解释这些差异？三、研究方法和步骤本研究将采用文献研究、问卷调查、案例分析等方法，对中国企业人力资源管理模式进行深入研究。
具体步骤包括：1. 通过文献研究，梳理国内外关于人力资源管理模式的理论和实践成果，为后续研究提供理论支持。
2. 设计问卷调查，对中国企业的人力资源管理现状进行大规模调查，收集数据并进行分析。
3. 选取典型企业进行深入案例分析，探讨其人力资源管理模式的优缺点及改进方向。
4. 基于问卷调查和案例分析的结果，提出针对性的解决方案和发展建议，为中国企业提高人力资源管理水平提供实践指导。
四、预期成果和创新点本研究预期能够全面、深入地了解中国企业人力资源管理模式的现状及其存在的问题，提出针对性的解决方案和发展建议。
创新点在于，本研究将从理论和实践两个层面，对中国企业人力资源管理模式进行系统性研究，为企业提高人力资源管理水平提供全面的理论支持和实践指导。
同时，本研究还将关注不同行业、不同规模的企业在人力资源管理模式上的差异，为企业量身定制适合自身的人力资源管理方案提供参考。
建设公司人力资源研究开题报告
2011 级MBA学位论文开题报告
学号S1108612
研究生姓名徐浩
论文题目大庆油田工程建设公司人力资源
管理研究
研究方向人力资源管理
论文类别应用性研究论文
学校导师王甲山
校外导师于鋆
工作单位大庆油田工程建设公司人事部
东北石油大学
2012年月日
一、选题科学依据
三、开题条件
本人始终在从事人力资源管理工作，对大庆油田工程建设公司的整体情况比较熟悉。
除此之外，在研究生学习期间，本人也有倾向、有重点的对有关人力资源方面、尤其是国有企业、国有建设行业的人力资源管理方面进行了大量的阅读和研究，所以，对本课题涉及的内容有一定程度的了解，目前已经收集了一些有关此课题方面的相关文献资料，为进一步深入研究课题奠定了基础。
因此，具备开题的学术条件。
人力资源开题报告模板范文
人力资源开题报告模板范文
1. 题目：
（在这里填写您选定的开题题目）
2. 背景与引言：
在全球经济不断发展的今天，企业面临着诸多人力资源管理方面的挑战。
本研究将聚焦于人力资源管理的某个特定方向，以探讨如何更好地适应变化中的企业环境，提高员工满意度，提升组织绩效。
3. 研究目的：
（在这里说明您研究的目的，明确您希望通过研究达到的效果）
4. 研究问题：
（在这里列出您计划研究的问题，确保问题具有明确性和可操作性）
5. 研究方法：
（在这里说明您计划采用的研究方法，例如文献综述、实证研究、案例分析等）
6. 研究内容与重点：
（在这里概述您计划研究的具体内容和重点，明确关注的核心问题）
7. 预期研究结果：
（在这里阐述您期望通过研究得到的具体结果，包括可能的创新点或对现有理论的拓展）
8. 研究意义：
（在这里说明您研究对人力资源管理领域的意义，以及对实际工作和企业的启示）9. 论文结构：
（在这里简要介绍您计划的论文结构，列出各个章节的主要内容）
10. 参考文献：
（在这里列出您已经查阅过的相关文献，确保引用规范）
11. 研究计划与时间表：
（在这里安排您完成研究所需的时间，包括文献综述、实证研究、数据分析等环节）
12. 预期困难与挑战：
（在这里指出您预计可能面临的困难和挑战，并提出应对措施）
13. 签署：
（在这里放上您的姓名、导师意见或签字等必要信息）
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祝您的研究取得成功！。
人力资源开题报告模板
人力资源开题报告模板
人力资源开题报告模板如下：
1.引言：本人力资源开题报告旨在研究人力资源管理的重要性及其对企业发展的影响。
本报告将探讨人力资源管理的定义、目标以及与企业战略的关系。
2.背景：在竞争激烈的市场环境中，企业要取得竞争优势和可持续发展，充分发挥人力资源的作用至关重要。
人力资源管理能够帮助企业有效招聘、培训、激励和留住优秀员工，提高员工绩效，推动企业的业务增长。
3.目标：本研究的目标是探讨人力资源管理在企业发展中的作用，分析其对员工绩效和组织绩效的影响，并提出相应的管理策略。
通过深入研究与案例分析，将为企业提供人力资源管理的最佳实践。
4.方法：本研究将采用定性和定量研究方法。
定性研究将通过文献综述和案例分析，探讨人力资源管理的概念、组成要素和实施策略。
定量研究将通过问卷调查和统计分析，收集员工满意度、员工绩效和组织绩效等数据，以评估人力资源管理的效果。
5.预期结果：预计本研究将得出以下结论：（1）人力资源管理对员工绩效和组织绩效有显著的影响；（2）良好的人力资源管理可以提高员工满意度和员工忠诚度；（3）人力资源管理需要与企业战略相一致，并与组织文化相适应。
6.研究意义：本研究将对企业管理者和人力资源专业人士具有积极的启示意义。
通过深入了解和理解人力资源管理的重要性，企业可以打造人才账房，吸引、培养和留住优秀人才，从而提高企业的竞争力和创新能力。
此外，该研究还能为学术界提供有关人力资源管理的深入研究和理论发展提供参考。
人力资源开题报告范文
人力资源开题报告范文以下是一个人力资源开题报告的范文，供你参考：人力资源管理开题报告一、选题背景及意义随着经济的发展和竞争的加剧，人力资源已经成为企业获取竞争优势的重要因素。
在这样的背景下，如何通过有效的人力资源管理来吸引、保留和发展人才，成为了企业面临的重要挑战。
本研究旨在深入探讨人力资源管理的相关问题，为企业提供理论依据和实践指导。
二、研究目的本研究的目的是探究人力资源管理的最佳实践，以及它们对企业绩效的影响。
三、研究内容1. 人力资源管理的战略意义2. 人力资源规划与招聘3. 培训与发展4. 绩效管理与激励机制5. 薪酬福利管理6. 劳动关系管理四、研究方法本研究将采用文献综述、案例分析和实证研究相结合的方法。
通过对相关文献的梳理和分析，总结出人力资源管理的核心理论和最佳实践。
同时，选择一些具有代表性的企业进行案例研究，深入分析其人力资源管理的成功经验和存在的问题。
最后，通过实证研究验证人力资源管理与企业绩效之间的关系。
五、预期成果本研究预期将得出以下成果：1. 明确人力资源管理对企业绩效的影响机制；2. 提出一套适合不同企业的人力资源管理策略；3. 为企业提供人力资源管理方面的决策参考。
六、时间安排1. 第 1-2 周：确定研究课题，查阅相关文献资料2. 第 3-4 周：撰写开题报告，提交导师审阅3. 第 5-12 周：进行实证研究，收集和分析数据4. 第 13-14 周：撰写论文初稿，提交导师审阅5. 第 15-16 周：根据导师意见修改论文，准备答辩以上是一个简单的人力资源开题报告范文，你可以根据自己的研究方向和需求进行修改和完善。
请确保在开题报告中清晰地阐述研究问题、方法、预期结果等重要内容，并合理安排时间进度。
祝你顺利完成开题报告！。
大城市环境下的建筑施工企业人力资源管理研究的开题报告
大城市环境下的建筑施工企业人力资源管理研究的开题报告一、题目：大城市环境下的建筑施工企业人力资源管理研究二、研究背景和意义：随着城市化进程的加快，城市建设成为了一个持续不断的过程。
在这个过程中，建筑施工企业是不可或缺的重要组成部分。
在这个大环境下，建筑施工企业人力资源管理也变得更加重要。
对于如何高效管理和利用人力资源，提高企业绩效和竞争力，创造更大的经济效益，在大城市建设中成为了一个必须要研究的问题。
这个课题的研究意义在于：1. 对于建筑施工企业而言，人力资源是最为重要的一项资源，只有高效的管理和利用，才能够提高企业的绩效和竞争力;2. 对于城市建设而言，建筑施工企业是重要组成部分，研究施工企业人力资源管理，可以为城市建设提供更好的基础服务;3. 对于人力资源管理学科而言，建筑施工企业人力资源管理的研究，可以作为学科发展的一个重要方向，丰富学科理论，深化管理实践。
三、研究内容和方法：1. 研究现状分析：对当前大城市环境下建筑施工企业的人力资源管理现状进行调查和分析，探讨其面临的问题和存在的不足;2. 管理策略研究：以当前管理实践经验为基础，设计更适合建筑施工企业的人力资源管理策略，并进行实证研究；3. 绩效评估研究：以企业绩效作为评估标准，对不同人力资源管理方案的实际应用效果进行评价。
四、预期成果和可行性分析：该课题的研究成果将有助于提高建筑施工企业的人力资源管理水平，促进企业的创新和发展。
同时，对推动城市建设和人力资源管理学科发展也具有一定的参考意义。
该课题研究的可行性较高，原因如下：1. 建筑施工企业的人力资源管理一直是业内的热点问题，课题研究内容有实际需求和指导意义;2. 本研究旨在探讨更加适合当前大城市环境下建筑施工企业的人力资源管理策略，具有较高的实践价值;3. 研究方法较为成熟，且有多种实证研究手段可供选择，有足够的可行性。
五、研究进度计划：第一年：熟悉相关文献，了解当前大城市环境下建筑施工企业人力资源管理的现状和问题;第二年：设计合理的管理策略，并选取适当的企业进行实验研究；第三年：对实验结果进行总结并提出结论，撰写研究报告，准备毕业论文的答辩工作。
人力资源系统开题报告
人力资源系统开题报告1. 背景随着企业规模的扩大和组织结构的复杂化，人力资源管理变得越来越重要。
传统的人力资源管理方式已经无法满足企业的需求，因此需要引入一套先进的人力资源系统来提高管理效率和员工满意度。
目前，许多企业仍然在使用传统的人力资源管理方式，例如手工记录员工信息、考勤和薪资计算等，这种方式容易出现错误，并且耗费大量时间和精力。
此外，企业对于员工培训、绩效评估和福利管理等方面也面临着挑战。
因此，引入一套高效、可靠的人力资源系统对于企业来说是至关重要的。
2. 分析2.1 现状分析目前市场上存在许多不同类型的人力资源系统，但并非所有系统都能够满足企业的需求。
在选择合适的人力资源系统之前，我们需要进行详细分析。
首先，我们需要明确我们希望该系统具备哪些功能。
例如员工信息管理、考勤管理、薪资计算、培训管理、绩效评估等。
不同企业对于功能需求可能会有所不同，因此我们需要根据企业的具体情况来确定系统所需的功能。
其次，我们需要考虑系统的可用性和易用性。
一个好的人力资源系统应该具有直观的用户界面和简单易懂的操作流程，以便员工能够方便地使用系统并减少出错的可能性。
另外，系统的安全性也是一个重要考虑因素。
人力资源系统中包含大量敏感信息，如员工个人信息、薪资等，因此需要确保系统具有高度安全性，防止数据泄露和未授权访问。
最后，成本也是一个重要因素。
不同类型的人力资源系统价格差异较大，企业需要根据自身财务状况来选择合适的系统。
2.2 需求分析在分析现状之后，我们需要明确企业对于人力资源系统的具体需求。
为此，我们可以通过以下方式进行需求分析：•与企业内部各部门进行沟通，并了解他们对于人力资源管理存在哪些问题和需求。
•调研市场上已有的人力资源管理软件，并了解它们提供了哪些功能。
•针对企业内部员工进行调查问卷调查，并收集他们对于现行人力资源管理方式的意见和建议。
通过以上方式，我们可以全面了解企业对于人力资源系统的需求，并能够为选择合适的系统提供指导。
人力资源的开题报告
人力资源的开题报告一、选题背景随着社会的不断发展和经济的不断增长，企业对人力资源的需求也在不断提高。
而人力资源管理作为企业管理中至关重要的一个方面，已经成为了企业发展的核心竞争力之一。
因此，如何有效地进行人力资源管理，已经成为了企业必须要解决的问题。
二、选题意义1. 提高企业绩效：通过优秀的人力资源管理，可以更好地激发员工的工作热情和创造力，提高企业绩效。
2. 促进员工发展：良好的人力资源管理可以帮助员工更好地实现自我价值，并促进员工个人能力和专业技能的提升。
3. 增强企业竞争力：通过优秀的人力资源管理，可以吸引更多优秀人才加入到企业中来，并提高企业在市场上的竞争力。
三、研究内容本次研究将围绕以下几个方面展开：1. 人力资源管理理论研究：通过对国内外相关文献资料进行梳理和分析，深入探讨现代人力资源管理理论及其实践应用。
2. 人才招聘与培养：研究如何通过招聘和培养优秀人才，提高企业的核心竞争力。
3. 绩效管理：研究如何通过绩效管理来激励员工，提高企业绩效。
4. 薪酬体系设计：研究如何设计合理的薪酬体系，以吸引和留住优秀人才。
5. 企业文化建设：研究如何通过企业文化建设来增强员工凝聚力和归属感。
四、研究方法本次研究将采用以下研究方法：1. 文献资料法：通过查阅相关书籍、期刊、报纸等文献资料，了解国内外人力资源管理的发展现状及趋势。
2. 实证调查法：通过问卷调查等方式，收集和分析实际情况下企业在人力资源管理方面存在的问题和解决方案。
3. 个案分析法：选取一些具有代表性的企业进行深入分析，探讨其成功的人力资源管理经验和做法。
五、预期成果1. 提出一套适合中国国情的现代人力资源管理理论框架，并在实践中得到验证。
2. 提出一些切实可行的解决方案，帮助企业更好地进行人力资源管理。
3. 在企业中推广本研究成果，提高企业在人力资源管理方面的水平和竞争力。
六、时间安排1. 第一阶段：文献资料搜集和整理（2个月）。
2. 第二阶段：实证调查和个案分析（3个月）。
人力资源专业开题报告范文样本
人力资源专业开题报告范文样本一、研究背景和意义。
人力资源管理是现代组织管理中非常重要的一个领域，它涉及到组织中人力资源的招聘、培训、激励、绩效评估等方面。
随着社会的发展和经济的变化，人力资源管理也面临着新的挑战和机遇。
因此，深入研究人力资源管理的相关问题，对于提高组织的绩效和竞争力具有重要意义。
二、研究目的和内容。
本研究旨在探讨人力资源管理的相关问题，具体包括以下几个方面：1. 人力资源招聘策略，研究不同招聘策略对组织绩效的影响，探讨如何制定有效的招聘策略。
2. 员工培训与发展，研究员工培训与发展对员工绩效的影响，探讨如何设计有效的培训与发展计划。
3. 绩效管理，研究绩效管理的方法和工具，探讨如何提高绩效管理的效果。
4. 员工激励，研究员工激励的机制和策略，探讨如何激励员工提高工作绩效。
三、研究方法。
本研究将采用定量研究方法，通过问卷调查和实证分析的方式收集和分析数据。
首先，我们将设计一份结构化问卷，用于收集相关数据。
然后，我们将对收集到的数据进行统计分析，包括描述性统计、相关性分析和回归分析等。
四、预期结果和创新点。
预计本研究将得出以下几个方面的结果：1. 不同招聘策略对组织绩效的影响程度不同，可以为组织提供招聘决策的参考依据。
2. 员工培训与发展对员工绩效有显著正向影响，可以为组织设计有效的培训与发展计划提供指导。
3. 绩效管理方法和工具对组织绩效具有显著影响，可以为组织改进绩效管理提供建议。
4. 员工激励机制和策略对员工绩效有积极影响，可以为组织提供激励员工的有效途径。
本研究的创新点在于对人力资源管理的多个方面进行综合研究，并采用定量研究方法进行实证分析，能够提供具有实践意义的研究结果。
五、研究计划。
本研究计划分为以下几个阶段：1. 文献综述，对人力资源管理的相关理论和研究成果进行综述，明确研究的理论基础。
2. 研究设计，设计研究的具体内容和方法，包括问卷设计、样本选择等。
3. 数据收集，通过问卷调查的方式收集相关数据。
人力资源论文开题报告
人力资源论文开题报告人力资源论文开题报告一、引言人力资源管理是现代企业管理中不可或缺的一部分，它涉及到招聘、培训、绩效评估、福利待遇等方面的内容。
随着社会的发展和经济的进步，人力资源管理也在不断演变和发展。
本论文旨在探讨人力资源管理中的一些关键问题，并提出相应的解决方案。
二、背景随着全球化的发展，企业面临着越来越多的挑战。
如何在激烈的竞争中吸引、留住和激励优秀的人才成为企业发展的关键。
人力资源管理的重要性也因此日益凸显。
本文将从以下几个方面进行研究：1. 人才招聘与选拔：如何吸引和筛选适合企业的人才，以提高企业的竞争力；2. 员工培训与发展：如何为员工提供持续的培训和发展机会，以提高员工的绩效和满意度；3. 绩效评估与激励机制：如何建立科学的绩效评估体系和激励机制，以激发员工的工作动力；4. 福利待遇与员工关系：如何提供有竞争力的福利待遇，以及建立和谐的员工关系，以增强员工的归属感和忠诚度。
三、研究目的本论文的研究目的是通过对人力资源管理的相关问题进行深入研究，提出一些切实可行的解决方案，以帮助企业更好地管理人力资源，提高企业的绩效和竞争力。
四、研究方法本论文将采用文献综述和案例分析的方法，通过对相关文献的梳理和对实际案例的分析，来探讨人力资源管理中的关键问题，并提出解决方案。
五、预期结果预计本论文的研究结果将包括以下几个方面：1. 针对人才招聘与选拔问题，提出一套科学有效的招聘和筛选方法，以帮助企业吸引和选拔适合的人才；2. 针对员工培训与发展问题，提出一套系统完善的培训和发展计划，以提高员工的绩效和满意度；3. 针对绩效评估与激励机制问题，提出一套科学公正的绩效评估体系和激励机制，以激发员工的工作动力；4. 针对福利待遇与员工关系问题，提出一套有竞争力的福利待遇方案，以及一套有效的员工关系管理方法，以增强员工的归属感和忠诚度。
六、论文结构本论文将分为以下几个章节：1. 引言：介绍人力资源管理的背景和研究目的；2. 文献综述：对人力资源管理中的关键问题进行梳理和分析；3. 案例分析：通过实际案例的分析，探讨解决问题的方法和策略；4. 解决方案：提出一套切实可行的解决方案，以应对人力资源管理中的关键问题；5. 讨论与结论：对本论文的研究结果进行讨论和总结，提出进一步研究的建议。
人力资源的开题报告
人力资源的开题报告人力资源的开题报告一、引言人力资源是一个组织中至关重要的部分，它涉及到员工的招聘、培训、激励和福利等方面，对于组织的发展和运营起着重要的作用。
本文旨在探讨人力资源管理的重要性以及如何有效地进行人力资源管理。
二、人力资源管理的重要性1. 人力资源是组织的核心资产人力资源是组织最重要的资产之一，它决定了组织的竞争力和可持续发展的能力。
优秀的员工可以为组织带来创新和竞争优势，而不合适的员工则可能成为组织的负担。
因此，通过有效的人力资源管理，组织可以吸引、培养和留住高素质的员工，从而提高组织的绩效和竞争力。
2. 人力资源管理对员工的发展和满意度至关重要人力资源管理不仅关乎组织的利益，也关乎员工的个人发展和满意度。
通过提供培训和发展机会，员工可以提升自己的能力和技能，实现个人价值的最大化。
同时，良好的工作环境和激励措施也能够增强员工的工作满意度和忠诚度，提高员工的工作积极性和效率。
三、有效的人力资源管理方法1. 招聘和选拔招聘和选拔是人力资源管理的第一步，也是最重要的一步。
通过制定明确的招聘标准和流程，组织可以吸引到适合岗位的人才。
同时，采用多种招聘渠道和方法，如校园招聘、社交媒体招聘等，可以扩大招聘范围，增加招聘成功率。
2. 培训和发展培训和发展是提升员工能力和素质的重要手段。
组织可以根据员工的需求和发展方向，制定培训计划和课程，提供专业技能和管理能力的培训。
同时，通过定期的绩效评估和反馈，可以帮助员工了解自己的优势和不足，并制定个人发展计划。
3. 激励和福利激励和福利是吸引和留住员工的关键因素。
组织可以通过薪酬制度、绩效奖励、晋升机会等方式激励员工的工作积极性和创造力。
此外，提供良好的工作环境和福利待遇，如弹性工作制度、员工关怀计划等，也能够增加员工的工作满意度和忠诚度。
四、人力资源管理的挑战与解决方法1. 多元化管理随着全球化的发展，组织面临着多元化的人力资源管理挑战。
不同文化背景、价值观和工作习惯的员工需要得到合理的管理和关注。
人力资源管理研究开题报告范文
人力资源管理研究开题报告范文题目：人力资源管理研究一、研究背景与意义随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，人力资源管理在企业发展中的地位和作用越来越重要。
人力资源管理不仅关乎企业员工的招聘、培训、绩效评价等日常管理工作，更是企业战略发展的重要支撑。
因此，对人力资源管理的研究具有极其重要的理论和实践意义。
本研究旨在深入探讨人力资源管理的理论和实践，为企业的人力资源管理提供科学的指导。
二、研究内容和方法1. 研究内容本研究将重点研究以下几个方面：（1）人力资源管理的理论基础：系统地梳理和阐述人力资源管理的理论基础，包括人性假设理论、激励理论等，以全面理解人力资源管理的本质和内涵。
（2）招聘与选拔：深入分析招聘和选拔的有效方法与技巧，为企业选拔优秀人才提供参考。
（3）培训与发展：研究员工培训和发展的策略和方法，以提高员工的综合素质和能力。
（4）绩效管理：探讨绩效管理的理念和方法，建立有效的绩效评价体系，激发员工的积极性和创造力。
（5）薪酬福利管理：研究薪酬福利管理的策略和技巧，以吸引和留住优秀人才。
2. 研究方法本研究将采用文献研究法、案例分析法和实地调查法等多种研究方法，以保证研究的全面性和准确性。
通过对国内外相关文献的梳理和比较分析，总结现有研究的成果和不足之处；通过对典型企业的实地调查，了解其人力资源管理实践，提炼成功经验和启示；通过案例分析法，对典型企业的人力资源管理实践进行深入剖析，探究其内在机理和运作规律。
三、预期成果与创新点本研究预期将对人力资源管理进行全面而深入的研究，提出具有指导意义的理论框架和实践策略。
同时，本研究还将注重研究的创新性，尝试从新的角度和方法来探讨人力资源管理的问题，以期为该领域的研究注入新的活力。
具体来说，本研究将重点关注以下几个方面：1. 综合运用多种研究方法，包括文献研究、案例分析和实地调查等，以全面了解人力资源管理的现状和发展趋势。
2. 结合国内外优秀企业的实践经验，提炼出具有普适性的人力资源管理策略和方法，为各类企业提供参考和借鉴。
Z公司新建项目人力资源管理研究的开题报告
Z公司新建项目人力资源管理研究的开题报告尊敬的领导：随着经济全球化的加速和市场竞争的日益激烈，人力资源管理日益成为影响企业持续发展的关键要素。
在时代的洪流中，Z公司为了适应市场增长的需求，计划新建项目，因此，我们团队着重研究新项目的人力资源管理，以帮助公司成功开展项目、掌握市场先机，实现公司持续发展目标。
一、研究背景在现代企业管理中，人力资源已经成为一项重要的资源。
企业的竞争优势，除了资金上的优势之外，在于拥有了适应市场变化、符合企业战略和文化的人力资源。
采用科学的人力资源管理和实现企业战略目标、增强企业核心竞争力不可分割。
由于新项目涉及到人力资源的整体规划、组织与领导、激励制度以及培训等方面，本研究旨在探讨如何科学地管理新项目的人力资源，提高企业的竞争力和创造力。
二、研究目的本研究的目的是为了揭示新项目人力资源管理的现状、存在的问题及其原因，并提出相应的改进方案。
具体目标如下：1.了解新项目组织结构、岗位设置情况，规划人员配备和组织架构。
2.分析新项目人力资源管理的利弊和存在的问题。
3.针对存在的问题，提出改进方案和建议。
三、研究内容和方法1.研究内容：本研究将对新项目的人力资源管理进行研究，包括企业文化及员工价值观念的管理、人员招聘、培训、员工激励和绩效评估等方面。
2.研究方法：（1）文献资料法：查阅国内外相关文献，对新项目人力资源管理的理论和实践进行梳理，为研究提供理论依据。
（2）实证调查法：采用问卷调查的方式，了解员工对新项目人力资源管理的态度和看法。
（3）案例分析法：借鉴国内外相关企业的成功案例和不足之处，分析其优缺点，并提取有益的经验和教训。
四、研究意义和预期成果本研究的意义在于：1.为Z公司新项目的人力资源管理提供指导性、实践性的建议，促进企业人力资源管理水平的不断提高。
2.提高员工的工作积极性、改善员工的工作满意度，进一步激发员工的创造力，提升企业的核心竞争力。
3.为同类企业优化新项目人力资源管理提供借鉴。
《公司人才梯队建设研究》开题报告文献综述3000字
公司人才梯队建设研究开题报告一、研究目的自2015年中国提出“一带一路”倡议后，中国西部地区成为了“一带一路”建设以及“长江经济带发展国家战略”的连接点，西部地区突破内陆局限形成飞跃式发展。
重庆、成都都希望成为泛欧泛亚具有重要影响力的国际门户枢纽城市，因此将大力促进互利互通的基础建设；加之国家现行实施的积极财政政策，加快推进基础设施建设项目，加大基础设施等领域补短板力度，整个西部的基建市场将有明显反弹；而楼市房地产投资增速虽面临下行压力，但降幅总体可控；所以近几年内西部地区水泥需求出现大幅下滑概率较小，水泥企业的销售势头将保持一个长期平稳的局面。
在行业未来发展的机会下，事业部希望快速扩张业务，因此带来了对人才的持续需求。
例如计划在3-5年内再建两条新生产线，增大产能，提高销售收入，这就需要一批储备的新线运营、管理与相关技术人才。
所以HX 集团从内部培养人才梯队就显得更为重要。
HX集团近两年来已经进行了一些人才梯队建设的工作，但在过程中还存在了各方面的问题，导致事业部的人才储备还远远不能够达到事业部业务战略所需的人才队伍要求。
因此在此提出了“HX 集团西部事业部人才梯队建设研究”，希望能够对HX集团人才队伍的储备工作提供一些有价值的参考建议。
二、和已有研究的关系——文献回顾美国著名组织行为学研究者David McClelland（1973）提出了“胜任力”这一概念，认为其在人才梯队管理中具有核心功能，它可以通过动机、认知、特质或价值观、专业知识等可以被可靠统计并能明显区分优秀与一般绩效的个体特征，将某一工作中卓越贡献者与普通者进行区分。
DDI公司在某项研究（Borman & Brush,1993）研究之外发现，企业可以将能力划分为四大类别：人际能力：与他人进行互动的行为，如“富有影响力的沟通”和“建立战略关系“。
领导技能：与领导他人有关的行为，如“辅导与教育”“变革领导”和“委托授权”。
商业管理技能：与业务、技术方面相关的行为，如“制定战略方向”“敏锐的全球意识”和“制定运营决策”。
人力资源系统开题报告
人力资源系统开题报告一、引言1.背景介绍随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，人力资源管理面临着越来越多的挑战。
传统的人力资源管理方式已经无法满足企业高效、便捷的需求。
为了提高人力资源管理的效率和质量，人力资源管理系统应运而生。
本文旨在探讨一款适用于我国企业的人力资源管理系统，以提高企业人力资源管理的水平。
2.研究目的本研究旨在设计并实现一款具有较高实用性、易用性和可扩展性的人力资源管理系统，以满足我国企业的实际需求。
3.研究意义人力资源管理系统的研究与实现，有助于提高企业人力资源管理的效率，降低管理成本，优化人力资源结构，为企业的发展提供有力支持。
二、文献综述1.人力资源系统相关概念人力资源系统是指通过计算机技术，对企业的招聘、培训、薪酬、考核等人力资源管理活动进行信息化、自动化处理的系统。
2.人力资源系统的发展历程人力资源系统的发展经历了以下几个阶段：单机版、网络版、Web版、移动端版等。
3.人力资源系统的国内外研究现状国内外学者主要从系统架构、功能模块、性能优化、用户体验等方面对人力资源系统进行研究。
三、研究内容与方法1.研究内容本研究主要涉及人力资源管理系统的需求分析、系统设计、系统实现、测试与评估等方面。
2.研究方法采用文献分析法、需求分析法、系统设计方法、软件工程方法等进行研究。
四、系统需求分析1.功能需求系统应具备以下功能：招聘管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理、人事档案管理等。
2.性能需求系统应具备较高的处理速度、数据存储容量和安全性。
3.用户界面需求界面设计要求简洁、直观，易于操作。
五、系统设计与实现1.系统架构设计采用B/S架构，实现跨平台运行。
2.数据库设计设计合理的数据库表结构，存储系统所需数据。
3.系统模块设计与实现根据功能需求，设计相应的模块，并实现各模块功能。
六、系统测试与评估1.测试方案与方法采用黑盒测试、白盒测试、性能测试等方法进行测试。
2.测试结果与分析分析测试结果，找出系统存在的问题并进行优化。
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2011 级MBA学位论文开题报告
学号S1108612
研究生徐浩
论文题目油田工程建设公司人力资源
管理研究
研究方向人力资源管理
论文类别应用性研究论文
学校导师王甲山
校外导师于鋆
工作单位油田工程建设公司人事部东北石油大学
2012年月日
一、选题科学依据
之外，在研究生学习期间，本人也有倾向、有重点的对有关人力资源方面、尤其是国有企业、国有建设行业的人力资源管理方面进行了大量的阅读和研究，所以，对本课题涉及的容有一定程度的了解，目前已经收集了一些有关此课题方面的相关文献资料，为进一步深入研究课题奠定了基础。
因此，具备开题的学术条件。