加强事业单位应收应付款项管理之我见
论企业往来账款管理的加强
论企业往来账款管理的加强随着市场经济的发展,企业往来账款管理显得尤为重要。
往来账款是企业在业务活动中形成的应收应付款项,是企业资金周转中的一项重要内容。
良好的往来账款管理可以有效提高企业的资金利用率,预防风险,优化企业的经营现金流。
加强企业往来账款管理至关重要。
1. 提高资金利用效率。
往来账款管理直接关系到企业资金的使用效率。
通过合理的往来账款管理,可以减少企业资金占用,提高企业的资金周转效率,使企业资金得到更好的利用。
2. 预防风险。
往来账款是企业在业务活动中形成的应收应付款项,管理不善容易导致企业出现应收难收、应付难付的风险。
加强往来账款管理可以有效预防此类风险的发生,保障企业的健康发展。
3. 优化经营现金流。
往来账款的管理直接影响到企业的经营现金流。
通过合理管理往来账款,可以使企业的经营现金流得到更好的优化,保障企业的长期健康发展。
二、加强企业往来账款管理的具体措施1. 建立健全的往来账款管理制度。
企业应建立科学合理的往来账款管理制度,包括往来账款的收付流程、负责人员、责任划分等内容,确保企业往来账款管理工作的有序进行。
2. 加强对往来账款的管理和监督。
企业应加强对往来账款的管理和监督,包括应收账款、应付账款的核对、核销工作,确保企业往来账款的真实性和准确性。
3. 加强对往来账款的风险评估和控制。
企业应加强对往来账款的风险评估和控制,及时发现和解决可能存在的风险,保障企业的资金安全。
4. 加强与往来单位的沟通与协调。
企业应加强与往来单位的沟通与协调,及时了解往来单位的资信情况,建立健全的往来单位档案,更好地了解和掌握往来单位的经营状况,降低企业的经营风险。
5. 加强往来账款管理的信息化建设。
企业应加强往来账款管理的信息化建设,通过信息技术手段加强对往来账款的监管和管理,提高工作效率,减少人为错误,保障企业往来账款管理工作的质量和效果。
2. 保障企业的资金安全。
加强往来账款管理能够有效降低企业的经营风险,保障企业的资金安全。
浅析行政事业单位往来款项管理问题与对策
浅析行政事业单位往来款项管理问题与对策随着中国经济的发展,行政事业单位在国家经济和社会发展中扮演着越来越重要的角色。
而往来款项作为行政单位重要的资金流动环节,其管理问题亟待解决。
本文将从行政事业单位往来款项管理问题的现状出发,分析其原因,提出解决对策,以期能够在行政事业单位往来款项管理中做出一些有益的探讨。
一、问题现状1.行政事业单位往来款项管理存在的问题行政事业单位作为国家机构的一种,其往来款项管理问题主要表现在以下几个方面:1)资金流失风险:由于管理不善或者财务人员的渎职行为,资金流失或挪用的风险较大。
2)账务管理不规范:存在账目混乱、收支不明等问题,影响了单位财务数据的真实性和准确性。
3)财务管理体系不完善:行政事业单位的财务管理体系和制度不够健全,监督检查力度不够,导致管理混乱、职责不清晰。
二、对策建议1. 完善财务管理制度针对财务管理体系不完善的问题,行政事业单位应当积极采取措施完善财务管理制度,建立健全的财务管理体系,包括财务流程、审批流程、核对流程等方面的制度规定,使得财务管理更加规范、明确。
2. 提高财务人员素质和能力为了解决财务人员素质低下的问题,行政事业单位应当加强对财务人员的培训,提高其专业能力和管理水平。
通过培训,使财务人员掌握财务管理的相关知识和技能,提高工作积极性和负责任感。
3. 健全绩效考核机制行政事业单位应当建立健全的绩效考核机制,对财务人员的工作进行全面评估,促使他们充分认识到工作的重要性,对财务管理工作负责任的态度。
通过绩效考核,激发财务人员积极性,提高工作质量。
4. 强化监督管理行政事业单位应当加强对财务管理工作的监督和管理力度,建立有效的监督制度,密切关注财务数据的动态,及时发现和解决可能存在的问题。
对财务违规行为要依法严惩,使得财务管理制度更加规范。
5. 提高管理意识行政事业单位要提高对往来款项管理的重视和管理意识,使全体工作人员充分认识到往来款项管理的重要性和必要性,加强对往来款项的审批、核对等环节工作的管理,避免因为管理不善而引发的财务风险。
加强事业单位专项资金管理之我见
加强事业单位专项资金管理之我见摘要:随着社会经济的发展,专项资金管理的重要地位越来越突出,但是许多事业单位在专项资金的预算、使用和管理等方面还存在一些不足和问题。
本文针对事业单位专项资金管理存在的问题,从三个方面提出了相应的建议和对策。
关键词:事业单位;专项资金;管理中图分类号:f830.45 文献标识码:a 文章编号:1001-828x (2013)06-0-01随着我国社会主义事业的不断发展,国家也加大了对公共事业等项目的扶持力度,各级政府和单位对相关项目投入的专项资金也不断增加,在我国公益、公共事业蓬勃发展的同时,也引发出了诸如贪污腐败、国有资产流失、资金闲置等问题。
这些问题的出现不仅不利于我国的公共事业长期发展战略,也不利于国民经济的持续进步,从大方面看,更不利于我国长治久安、社会和谐。
随着我国对专项资金进行一系列整合,人们也越来越关注行政事业单位专项资金的管理和使用。
一、加强行政事业单位专项资金管理的意义及特点行政事业单位主要是指我国不以盈利为主要目的,提供公共产品服务的机构,在我国政府机构体系中是重要组成部分之一。
随着改革开放的不断深入和市场经济的不断发展,虽然一部分事业单位开始有盈利职能,但是对于诸如农业、文体、市政工程等单位的建设和运作,通常需要由财政部门或者上级主管部门下拨专项资金来进行。
合理的管理和使用专项资金,可以对专项资金进行有效的利用,不断扩大使用范围和效果,能够真正的为百姓干实事、干好事,能够不断的促进我国公益事业、社会事业的健康、快速发展,能够更好地促进社会和谐发展。
所谓专项资金,是指用于某项特定的工作任务或者事业发展的资金,根据其特点要求这部分资金专款专用,专门结算。
诸如农业专项资金、水利建设专项资金、教育专项资金、市政建设专项资金等,是有专门的来源、专门的用途、专门的核算,即:每笔款项都是由上级部门或者财政部门专门拨款,或者行政事业单位自己筹措的专用资金;有指定的用途和范围,不能用于其它事项;账目核算需要专门进行评价。
浅析行政事业单位往来款项管理问题与对策
浅析行政事业单位往来款项管理问题与对策行政事业单位往来款项管理问题是影响单位财务正常运转和公共资源合理利用的重要因素之一。
往来款项管理不当容易导致资金浪费、腐败现象滋生等问题,加强对往来款项管理的分析和对策研究是十分必要的。
本文将从几个方面浅析行政事业单位往来款项管理的问题,并提出相应的对策。
1. 财务管理制度不够完善。
许多行政事业单位财务管理制度不够完善,对于往来款项的管理流程、责任部门等方面规定模糊不清,容易出现款项管理混乱,难以监管的情况。
2. 往来款项管理流程不规范。
部分行政事业单位在往来款项的收付、核对以及登记流程中存在疏漏和不规范操作,容易发生资金错漏等问题。
4. 往来款项存在差错较多。
行政事业单位的往来款项往往交易频繁、金额较大,若管理不善,极易出现差错和纠纷,影响单位的正常运转。
二、对策提出2. 加强往来款项管理培训。
行政事业单位应当加强对财务管理人员的岗位培训,提高其财务管理水平和规范操作意识,加强往来款项管理的专业性和规范性。
3. 强化往来款项监管。
行政事业单位应当强化对往来款项的监管工作,建立健全的监管机制和审核程序,及时发现和纠正款项管理中存在的问题,确保资金使用合法、透明。
4. 强化往来款项的信息化管理。
采用信息化手段对往来款项进行管理,提高管理效率,降低管理成本,减少款项管理中的差错和风险。
5. 强化往来款项的信息披露。
行政事业单位应当积极开展财务公开工作,向社会公众公开往来款项的收支情况和管理台账,增强财务公开透明度,提高收支信息的真实性和可信度。
三、结语行政事业单位往来款项管理是财务管理工作中的重要环节,对于单位的正常运转和公共资源的合理利用具有重要影响。
加强对行政事业单位往来款项管理的分析和对策研究,对于提高行政事业单位财务管理水平、促进单位公共资源的合理利用具有十分重要的意义。
只有加强往来款项管理的规范性和专业化,才能更好地保障行政事业单位财务正常运转和公共资源的合理利用,进而更好地满足社会公众的需求。
关于企业应付账款管理的思考
关于企业应付嫄熠理的思考随着社会经济的快速发展,企业的发展在激烈的市场竞争中面临着新的机遇和挑战。
应付账款作为各企业间的经营纽带,经济业务的资金流主线,是关系市场经济发展、企业信用社会形象、公司经营效益的重要因素之一。
提升对应付账款管理的认识,努力实现高质量发展,强化应付账款系统管理、全力服务公司经营发展,扎实开展应付账款清理、促进财务精益化管理,对企业的发展有着深远的意义。
因此如何管理好应付账款,使之更好地促进企业高质量发展,需要每一个财务工作者深入思考。
一、企业加强应付账款管理的必要性(一)是提升应付账款管理认识的需要随着我国经济发展进入新常态,企业作为市场经营活动的参与者,是市场中的一员,履行着重要的责任,企业的发展需要紧跟时代发展的步伐,不断强化本单位经营管理。
而应付账款作为企业市场经营纽带中的一个环节,对企业的发展具有十分重要的作用,因此企业必须高度重视应付账款管理工作,履行好自身职责,搭建好经济链条中紧密相扣的每一环,是提升管理认识的需要。
(二)是全力服务企业经营发展的需要应付账款主要是通过采购货物或者服务形成的应向供应商支付的各类款项,这就赋予了应付账款专属特点和特性,应付账款管理得好坏,能够直接呈现企业内部各业务部门的协同联动效率,呈现企业内部风险控制、财务信息化建设等情况,可以说是一个经营体系中的关键环节,其畅通运行效率从一定程度上反映了企业经营管理中的财务精益化管理能力。
因此,做好应付账款管理,将业务和财务深度融合,提升财务精益化管理,不断增强本企业经营竞争力、创新力、抗风险能力是企业经营发展的需要。
(三)是促进财务精益化管理的需要应付账款是市场经济中由购销活动形成的甲乙双方在资金支付和提供商品或服务方面发生的一项负债,及时付清应付账款是甲方应尽的义务。
特别是近几年各单位对拖欠民营企业账款清理工作高度重视,一些单位若不及时支付应付账款,将可能存在损害乙方权益的风险,甚至给企业的资金流带来困扰。
事业单位应收账款管理策略探讨
摘要:应收账款管理是事业单位财务管理的重要组成部分,也是一个单位整体管理水平的缩影。
本文剖析了事业单位应收账款的成因,以应收账款生命周期各阶段为切入点,从事前控制、事中控制、事后控制三个环节对规范事业单位应收账款管理,降低应收账款财务风险提出建议。
关键词:事业单位;应收账款;管理应收账款数量多、账龄久、金额大是历年来事业单位系统财务稽查暴露出的普遍问题,由于事业单位自身不以盈利为主的特殊性,回款压力较小,同时往来款并非财务管理考核的硬性指标,从而应收账款多代沿袭,长期挂账成了事业单位普遍存在的老大难问题。
一、应收账款长期挂账弊端所在应收账款对应的收入只是名义收入,其实质为卖方单位资金被买方单位占用,并不能产生实际的利益。
特别是那些长期挂账、收回可能性小的应收账款,不仅虚增事业单位期末资产,更增加了单位各方面的风险及成本。
(一)应收账款逾期未还,资金被买方长期占用,势必造成事业单位其他方面的资金投入短缺,从而机会成本增加。
(二)应收账款期限越长,拖欠越久,变现的可能性越小,财务风险也相应上升,对资产安全极为不利。
(三)为了降低财务风险,事业单位往往会派专人对逾期未还款项进行监管催款等,耗费人力财力,进而增加单位的管理成本。
二、应收账款主要成因分析(一)买方信用意识淡薄应收账款主要源于赊销活动。
随着我国经济的不断发展,为了适应市场需求,事业单位逐步采用赊销方式参与经济活动。
在赊销过程中,占据主动权的买方单位把资金占用风险转移给了作为卖方的事业单位。
而目前我国不少企业信用意识较薄弱,拖欠和赖账问题频频发生,这就导致了事业单位对企业发生的很多应收账款长期无法收回。
但赊销对于事业单位并非有弊无利,经济活动中适当运用赊销手段,在增加收益同时也能维护好与客户间的关系,所以面对赊销事业单位也不必因噎废食。
而影响赊销活动成败的重要因素,是合作方的信用度,这也是决定后期回款顺利与否的关键所在。
(二)管理制度真空及职能岗位不清事业单位不同与企业以盈利为主要目的,对往来款周转方面管理意识淡薄。
加强应收应付款项管理提高流动资金利用水平
加强应收应付款项管理提高流动资金利用水平加强应收应付款项管理提高流动资金利用水平[摘要]应收应付款项是企事业单位在生产经营过程中因发生供销产品、提供或接受劳务而形成的债权、债务关系。
它主要包括应收、应付、预收、预付、其他应收、其他应付款。
在实际工作中,如果业务处理不当或者管理不善的话,最终会形成不合理的往来款项。
占用资金甚至形成呆账坏账。
这些不合理资金占用,不仅影响会计信息的准确性,还容易造成管理上的漏洞,引起单位资产的流失。
[关键词]应收款;应付款;流动资金为了加强经营活动过程中所发生的债权及债务的管理,避免单位的资金被其他单位和个人占用,预防因应收及预付款出现造成的损失,有必要建立应收应付往来款项的核算制度,提高资金回收力度,加快资金周转,以促产生更大的经济效益。
一、应收应付款项核算的基本方式单位经营规模较大,往来业务频繁时,将科目设置为单位往来辅助核算,作为账务系统中的往来单位进行管理,或选用应收、应付款系统管理。
在这种情况下,只是往来业务的受控系统不同,前者的受控系统是账务系统,只进行总分类核算,后者的受控系统是应收(应付)系统。
这样可以对应收款或应付款从不同角度进行查询与统计分析,还可减轻财务人员的劳动强度,从而使他们有充分的时间考虑收账、付款等策略。
涉及与个人往来的核算业务。
个人往来是指企业与企业内部职工之间发生的经济往来业务,如出差借款、私人借款等。
将个人往来业务的管理、清理工作纳入个人往来辅助管理中,可大大减少清理工作量,有利于加强个人往来账户的管理。
当某一账户需要将企业职工作为核算对象时,可以使用个人核算。
当企业需要按不同职员反映其差旅费等借款情况时,可将其他应收款设置为个人核算;当企业需要反映不同业务员的销售业绩时。
可将主营业务收入设置为个人核算。
会计科目中有专门用于核算单位与本单位职工之间资金往来业务的科目,如其他应收款等。
为了清楚核算管理这类资金往来业务,在账务系统中设置这类科目可采用以下方法:第一种方法,在总账科目下直接设立多个二级科目,每个二级科目对应一个职工名称,通过这些二级科目核算每个职工的资金往来,或者通过二级科目划分业务类型,再通过三级科目对应一个职工名称,但对最低级科目的账类不能描述为个人往来核算。
加强事业单位专项资金管理之我见
加强事业单位专项资金管理之我见中图分类号:f275 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2013)05-000-01摘要本文针对当今事业单位专项资金管理中存在的突出问题,深入剖析导致出现其他资金挤占专项资金,专项资金申报不科学等问题的原因,并提出一些有于业单位专项资金管理的建议和对策。
关键词事业单位专项资金管理一、相关名词解释与理论行政事业单位专项资金是指财政部门或上级单位拨给行政事业单位用于用于专项工程或专项事业的财政资金,并需要单独报账结算的资金。
专项资金有三个特点:一是来源于财政或上级单位;二是用于特定事项;三是需要单独按项目核算。
财政专项资金的构成现今仍缺乏一个统一的界定,一般认为可从两个方面来看,以支出性质来分类,专项资金包括个人部分(如专项补贴、专项奖励等)和公用部分(如专项购置、专项修缮等);以支出用途来分类,专项资金包括基本建设支出、专项业务费、专项支出购置、专项修缮和其他专项等。
二、事业单位专项资金管理存在的主要问题(一)没有明确规定使用范围专项资金没有一个统一而明确的使用范围和使用标准,加上办公人员缺少控制意识,导致某些单位在使用专项资金时随意扩大其使用范围,比如利用重复购置办公用品,报销正常工作开支等,造成资金浪费。
(二)专项资金并未全部纳入“拨入专款”按规定,专项资金的划拨和使用应在会计科目中全部列入“拨入专款”中进行核算,而在实际操作过程中,往往会出现有部分专项资金并未纳入“拨入专款”而是列入“其他应付款”中进行核算的现象,这种做法极易导致以下问题的产生:第一,专项资金由于缺少监督,会计帐目不完整,数据失真,容易出现资金长时间闲置,造成资源浪费,影响国家经济建设和社会经济的发展;第二,部分划入“其他应付款”科目核算的专项资金,容易给贪污腐败的违法犯罪行为提供温床,滥用职权便利,侵吞国家财产的案例屡见不鲜。
(三)非专项资金挤占专项资金非专项资金比如:差旅费、食宿费、汽油费等等,这些属于日常工作经费的非专项资金极其普遍地挤占专项资金的使用,严重说明了现今事业单位工作经费不足的问题。
县级行政事业单位如何加强往来账款管理
县级行政事业单位如何加强往来账款管理摘要:长期以来,在单位财务管理上只注重对财务收支项目的管理(如何加强支出管理等),而往往忽视了对往来款项的管理,本文从几个方面浅议关于行政事业单位如何加强往来账款的管理。
关键词:行政事业单位;账款;管理中图分类号:f812.7文献标识码:a文章编号:1001-828x(2011)08-0120-02行政事业单位往来账款是指行政事业单位在日常经济活动过程中,与其他单位和个人发生的临时性的待结算的款项。
它分为资产往来账款和负债往来账款两大部分,资产往来账款是单位在经济业务活动中发生的待结算的债权,包括暂付款、应收票据、应收账款、预付账款、其他应收款,在资产负债的资产部类列示;负债往来账款是单位在经济业务活动中发生的待结算的债务,包括暂存款、应付票据、应付账款、预收账款、其他应付款等,在资产负债表的负债部类列示。
往来账款定义的核心是指单位的临时性的待结算款项而非长期性的。
行政事业单位往来账款管理是包含在单位财务管理的大范畴之中,是单位财务管理的重点,也是财务管理的薄弱环节和难点,往来账款管理的好坏也直接影响着单位财务管理的好坏。
长期以来,在单位财务管理上只注重对财务收支项目的管理(如何加强支出管理等),而往往忽视了对往来款项的管理,往来款项管理的相对滞后影响了单位财务管理水平的进一步提高。
正确核算管理单位往来账款是行政事业单位财务管理的基本要求,是摸清单位家底,盘活存量资产的重要环节。
是实现单位资产效益最大化的要求,也是贯彻落实科学发展观,构建和谐社会、节约型社会的必然要求。
一、南涧县行政事业单位往来账款管理状况南涧县目前共有行政事业单位230家(其中县级140家,乡镇90家),乡镇行政事业单位会计核算实行乡镇财政所零户统管核算制度,即:各乡镇行政事业单位取消基本存款户,统一由财政所开设统管户代管,资金收支统一进入财政所开设的统管户,单位设置一名出纳,负责与财政所的统管会计日常联系,协调资金调度等。
浅谈事业单位应收账款管理问题
浅谈事业单位应收账款管理问题作者:丁楠来源:《中国市场》2020年第16期摘要:应收账款是一个单位流动资产的重要组成部分,随着事业单位权责发生制会计制度的逐步推进,应收账款管理在事业单位财务管理中将处于重要位置。
应收账款管理水平的高低关系到事业单位的资金使用效率,关系到一个单位的流动资产管理水平。
本文从事业单位应收账款管理的问题与对策方面,探讨如何加强应收账款管理水平。
关键词:事业单位,应收账款管理,对策随着2019年新政府会计制度的推进,事业单位逐步以权责发生制核算会计事项,应收账款作为流动资产中的重要组成部分,应收账款管理必将成为事业单位业务核算的重要环节。
事业单位涉及的业务内容和开展的项目在不断地拓展,应收账款金额的增加,会占据单位可使用的流动资金,降低事业单位现金流量。
长年挂账的应收款项,不仅是对事业单位资金的长期占用,而且极易形成坏账,影响事业单位自身业务的正常运行,存在较大的资产损失风险。
应收账款涉及到的业务越广、关系到的客户越多,应收账款的管理要求越高。
在这样的背景下,事业单位提高应收账款管理水平就显得尤为重要。
1应收账款管理中存在的问题1.1缺乏应收账款管理意识事业单位是为社会提供公共服务而成立的,其资金来源主要是政府的财政拨款收入和事业收入,这与企业追求利润最大化并保证充足的现金流量的盈利目标不同,所以许多事业单位将财务管理重点放在对财政拨款的预算和执行方面,而忽略了对应收账款的管理。
部分单位领导认为单位资金能满足当前日常需求就行,对资金的周转率、效益性等缺乏足够的重视,没有制定专门应收账款管理制度,缺乏对应收账款科学有效的管理,应收账款挂账与核销随意性大,增加了应收账款偿还风险,导致应收账款呆账坏账增多。
1.2缺乏应收账款管理责任部门应收账款的管理需要财务部门与相关业务部门通力合作。
许多事业单位都没有设置应收账款管理责任部门或安排应收账款管理的专岗。
在实践过程中,单纯依靠财务部门管理应收账款的工作,不符合内部控制和业务流程控制要求,忽略了应收账款的产生、核算、催收、坏账等相关风险。
加强行政事业单位会计核算工作之我见
周 明 羽
【 摘
璃
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
加强行政事业单位会计核算工作之我见
( 苏省宿迁中学 230) 江 2 8 0 要】 目前我 国行政事业单位财务管理 由于主客观原因尚存在着许 多不容忽视 的问题 。本 文通过对行政事业单位 的会计 核算工作进行分析 , 分 析 了行 政 事 业 单 位 财 务 管 理 中存 在 的 问题 , 并从 健 全 机 构 、 化 监 管 、 范 收 支 、 高 人 员 素 质 四 个 方 面 提 出 了 解 决 问 题 的 对 策 。 强 规 提
会计工作是社会经济管理工 作, 必须 随着社会 经济环境变化而不断 发 展 。会 计 核 算 和 会 计 管 理 服 务 是会 计 的基 础 性 工 作 , 会 计 工 作 的基 本 环 是 节 , 是 经 济 管 理 工 作 的 重 要基 础 。目前 , 数 行 政 事业 单 位 的财 务管 理 比 也 多 较好 , 但也有的单位 各项内控制度不健全或流于形 式, 违法、 违规行为时有 发生, 致使国家资金损失浪费严重 。 因此, 加强行政 事业单位 的财务管理工 作 是一 件 迫 在 眉 睫 的 工 作 。 行政事业单位财会工作 中存在的 问题 1财 务 管 理 混 乱 , 设 “ 金 库 ”对 固定 资 产 核 算 管 理 差 。 些 单 位 财 、 私 小 , 一 经法纪观念淡薄, 取截 留、 采 隐瞒 收 入 、 列 支 出等 手 段 , 设‘ 金 库 ”账 虚 私 ‘ 小 , 外 设 账 , 现 形 式 主 要有 : 是 逃 避 监 督 , 乱收 费 、 罚款 、 摊 派 取 得 的 表 一 将 乱 乱 收入置于帐外 ; 是 隐瞒收入, 应纳 入财政管理 的预算外收入 在帐外 自 二 将 收 自支 ; 是 将 利息 、 租 等 零 星 收 入 置 于 帐 外 , 承 包 费 与 单位 招 待 等 费 三 房 将 用对冲。 ‘ 小金库 ” 资金使用看 , 主要是乱发奖金 、 补助 , 公款 吃喝、 送礼 , 甚至贪污私分, 把国家 资金化为集体或个人利益 。对符合 标准 的固定资产 未入账; 未建立 固定 资产卡片和实物 台账 ; 未按期对 固定资产实物进 行清 理; 对新建 已竣工 的固定资产不及 时办理 竣工决算入账 ; 接受捐赠 资产 不 入账 ; 固定资产 的报废 、 调拨和变卖不按规定程序报批 , 随意处置 。 2 原始凭证 不规范 , 、 票据管理不完善 , 会计信息失真 问题 具有普 遍性。 有些原始凭证要素不全 , 大笔资金支 出没 有明细报销事项 , 与所 附原 始凭 证不符。单位使用 白条代替正式发票或收据, 领取 的专用收据未按规 定建 立领、 存 登记制度 , 销、 未严格按规定使用和保管票据 。 主要表现在: 收入不 实, 如应 计未计收入、 往来款项核算收入 、 隐瞒收入 等: 支出不实 , 如超支挂 账、 列支 出、 虚 往来款项核算支出等 ; 结余不 实, 如未按规定结转收支 、 行政 单位违规提取“ 事业 基金 ” ; 等 资产 、 负债 、 损益 不实, 如多头 开立银行账户 造成银行存款不真实、 不完整, 部分应收账 款已形成坏账、 对外投资 因各种 原因无法收回而未进行核销造成债权 、投 资不 实,暂存 款项核算收支、 借 ( ) 不 入 账 、 假 负债 等造 成 负债 不 实 , 业 单 位 通 过 人 为 调 整“ 业 基 贷 款 虚 事 事 金’ ’ 损 益 不 实 等 。 计 信 息 失 真 , 不 利 于单 位 内部 的会 计 信 息 使 用 者 造成 会 既 科 学 管理 和 决 策 , 不 利 于单 位 外 部 的会 计 信 息 使 用 者 进 行 监 督 、 价 。 也 评 3 往来账 目长期“ 、 往来 ” 往来账 目本 是用于核算单位 的应收及应付款 。 项, 在会计事项完毕后应无余额 。 但是有不少单位 出于某种 目的, 将本应列 入 收入和支 出科 目的事项长期在往来账 目中核算 , 会计 资料不全面 、 不完 整。 另外 , 的单位在基建 工程项 目投 资完成后 , 有 由于基建经办人员和会计 人员 的工作脱节 , 未及 时将原来 列“ 暂付 ( 收) ” 目的投 资支 出转账 , 应 款 科 长期挂账, 导致 了 固定 资 产 的 少 计 。 4 专项资金被挤 占挪用 。 、 在对部分行政 、 事业单位审计过程中, 发现 专
行政事业单位往来款项管理亟待加强
计划 . 严 格 控制暂 付 款 的规模 。单位 要 切实 加强 债权 债 务 纠纷 的处理 工作 .对各 种 往来 款项 要及 时 清理 . 不 得长期 挂 账 , 呆账 、 坏账要 严格 审批 处理 程序 。 要建
之 间发 生 的临 时 性 的需 要 结 算 的暂 收 、 暂付 、 代 管 等 待结 算 的款 项 , 主 要 包 括 暂存 款 、 暂付 款 、 应 收账 款 、 其 他应 收 款 、 预付 账 款 、 应 付 账 款 以及 其 他应 付 账 款
行 政 事 业 单 位 往 来 款 项 管 理 亟 待 加 强
李世 钧
行 政 事 业 单 位 的往 来 款 是 指 行 政 事业 单 位 在 开 展经 济业 务 的过 程 中 . 与本单 位 的个 人 以及 其 他单 位
对 单 位之 间不 得借 用现 金 . 对各 种应 付款 要有 偿 还
用。 财政部 门应 加强 对 财务工 作 的 日常 监督 、 指导 , 将 单位 会计 工作 质量 列入财 政 工作 目标 考核 . 对 往来 款
项进 行不 定期 检查 清理 . 并将 检查 过程 中发现 的带 有
债 权认 证 书 , 让 债 务方 确认 债 务金 额 , 防止 时 间 长久 .
先, 单 位 可 以采用 发 函 、 询证 、 检查 、 核 实 对账 等 形式 。 有 针对 性 的查 账 、 核 实债权 债 务 。 其次 . 针对 不 同 的往
如何加强事业单位应收账款管理
如何加强事业单位应收账款管理作者:许璟来源:《财经界·学术版》2013年第23期摘要:随着市场经济的不断发展,事业单位的经济也有所提高。
但事业单位的应收账款占单位总资产的比重却越来越大,已经严重影响到了事业单位的资产管理。
近年来,企业将重心放在发展经济上而忽视了应收账款的管理,使很多应收账款得不到回收而形成坏账。
这些应收账款很有可能在未来给事业单位带来损失。
本文首先论述现今事业单位出现应收赃款的原因及对应收账款管理的的现状,然后分析现事业单位在应收账款管理中存在的问题,最后为事业单位加强应收账款管理提出几点合理化建议。
关键词:事业单位应收账款问题建议一、事业单位出现应收账款的原因及现状(一)事业单位出现应收账款的原因1、预借差旅费事业单位出差需要单位支付出差费,但由于出差款项是未来的支出额,于是单位员工会先向单位预借资金,等出差结束后员工再将出差过程中可以报销的发票到单位进行结帐。
2、职工借用款事业单位的职工在日常生活中一般会遇到这样那样的困难并需要资金时,很多职工会向自己的单位借款。
事业单位通过调查发现员工确实有困难时一般会批准该借款,但借款会通过扣减工资的形式进行逐步扣还。
3、基建及修缮预付款事业单位在进行工程建设时会进行工程预付款的交涉。
预付款资金数额一般很大,很少能一次性结算,它要经过很长时间才能逐步收回。
很多单位的工程在交付使用后仍然没有付完对事业单位的修缮预付款。
这种工程预付款是由施工单位和建设单位都要参与的一种账务处理。
他们要对工程的各项手续做最后的决算然后入账。
当事业单位对工程进行修缮时,修理人员会先向单位预支修缮费用去购买和支付修缮所需的费用。
但这种修缮借款远远低于整个工程的修缮款,在最后工程款进行决算时再补给修缮人员。
4、外借资金事业单位有时和别的单位或企业合作常常出现外借款项。
除此之外,事业单位的账面上也会出现个人想单位预借的资金。
而这些外借资金却并没有在该收回的时间将资金收回。
应收应付实验报告心得
应收应付实验报告心得引言应收应付是企业财务管理的重要组成部分,对于企业的经营状况、发展潜力以及与客户合作关系的稳定性都起着至关重要的作用。
为了更好地理解和掌握应收应付管理的实践操作及关键技巧,我们进行了一次应收应付实验。
实验过程与步骤本次实验主要分为以下几个步骤:1. 熟悉实验环境和操作界面:我们首先打开了应收应付管理系统,并熟悉了系统的各个功能区域和操作方式。
在实验开始前,我们理清了实验的整体流程和目标。
2. 创建应收应付账户:根据实验要求,我们创建了几个虚拟的应收应付账户,以模拟实际企业的财务情况。
3. 记录收款和付款信息:在实验期间,我们模拟了一些收款和付款的场景,包括与客户签订合同、收取货款、支付供应商货款等。
我们按照规定的操作流程,将这些收款和付款的信息记录在系统中。
4. 分析账款结构和风险:在实验进行的过程中,我们不仅仅是简单地完成操作,更重要的是要理解背后的原理和逻辑。
我们分析了账款结构、账龄、风险等因素,并借助系统提供的报表和分析工具,对企业的应收应付状况进行了深入分析和综合评估。
5. 进行实验总结和心得归纳:实验结束后,我们进行了小组讨论,总结了本次实验的经验和教训,并在实验报告中归纳和总结了我们的心得体会。
实验心得通过本次实验,我们对应收应付管理有了更深入的了解和认识,同时也积累了一些实践经验。
以下是我们的心得体会:1. 操作技巧的重要性在实验过程中,我们发现熟练掌握应收应付管理系统的操作技巧是非常重要的。
只有熟悉了系统的各个功能和操作方式,才能更高效地完成任务,并准确地记录和分析财务信息。
因此,我们建议在实践中多加练习,并向老师和同学请教,提高自己的操作技能。
2. 数据准确性与信息安全在进行应收应付管理的过程中,数据的准确性和信息的安全性是非常重要的。
错误或者遗漏的数据可能导致账目的混乱,进而影响企业的正常运营。
因此,我们要时刻保持警惕,确保每一条数据都经过仔细核对和验证。
浅议行政事业单位往来款项存在问题及管理措施
浅议行政事业单位往来款项存在问题及管理措施张红秀摘要:目前,行政事业单位经济活动趋于多样化,其往来款项在总资产中占比也越来越大,表现形式也趋于多样化,但不少行政事业单位对往来款项管理的重要性认识不足,管理能力弱化,急需整改规范并不断提升单位对往来款项的管理能力。
本文着重分析了行政事业单位往来款项管理中存在的问题,并针对存在的问题提出了相应的管理措施。
关键词:行政事业单位;往来款项;存在问题;管理措施引言在我国市场经济不断发展的情况下,行政事业单位尤其是涉企行政事业单位面临着各方面的挑战,在单位财务管理方面仅靠单纯的财政收付是无法满足的,所以需要采取多种方式有效解决工作中存在的问题,对往来款项加强核算管理。
一、单位往来款项存在的问题1.行政事业单位财会人员业务管理能力欠缺。
不少行政事业单位由于工作人员的专业和知识构成不全面,导致不少行政事业单位的专业财务人员长期缺人缺位,单位又因满编满岗,所缺少的专业财务人员又无法招聘或调动到位。
很多“门外汉”常常占据财务管理重要岗位,其技能欠缺、政策不熟、业务不懂、管理失控的混乱局面长期得不到有效解决或改善,资金超付错付现象时有发生。
2.上级监管缺位。
不少行政事业单位的上级主管部门对下级部门盲目信任,必要的监管、审计往往常年缺位,甚至有时把所属下级行政事业单位当成自己的“自留地”,不但自己不好好管理还当做下级单位的保护伞,插手下级单位财务业务,不少呆账、死账因此而形成。
3.单位预付基建工程款结算不及时。
行政事业单位安排工程建设时,常因工程投资规模较大而预付款项数环节的员工能够具有节约意识与责任感。
同时,企业还应结合自身实际情况大力培养符合企业未来发展需要的成本精细化管理专业人才。
并且,对于现有的管理人员要加强成本管理的相关培训,提升管理人员的综合业务能力,全面推进成本精细化管理模式的落实与执行。
2.优化成本核算模式,提升成本控制能力。
国企必须要积极探索与创新适合自身发展需要的现代化的成本核算模式,同时也可以借鉴其他行业或国外企业的先进成本核算方法,找出适合企业自身发展需要的成本模式,例如:全面成本管理模式、作业成本核算法、责任成本管理法等等。
关于加强行政事业单位往来款项管理的思考
关于加强行政事业单位往来款项管理的思考作者:刘海燕来源:《今日财富》2024年第08期随着我国经济的持续发展,预算管理制度不断深化改革。
2023年中办、国办联合印发了《关于进一步加强财会监督工作的意见》,对行政事业单位财务管理和监督工作提出了更高要求。
往来款项作为财会管理监督的一项内容,不仅是衡量财会工作质量的重要指标,同时也直接影响地方政府的财政决策,因此加强往来款项管理显得尤为重要。
本文从行政事业单位从业者角度出发,以所在县市各预算单位往来款项管理实际情况为研究对象,结合个人工作经验和相关政策文件,对往来款项问题、款项管理措施进行剖析,提出应对策略。
行政事业单位的往来款项是行政事业单位在开展经济业务活动过程中,与其他单位或者个人之间所产生的临时性待结算款项,包括应收款项和应付款项两部分内容。
在实际工作中,往来款项的管理是很多行政事业单位头疼的问题,应收款项收不回,应付款项支不出,各种账目管理混乱,陈年旧账堆积蒙尘。
尽管近年来,国家接连出台了《行政事业单位资产清查核实管理办法》《事业单位财务规则》《行政单位财务规则》等一系列政策文件,将行政事业单位往来资产清查当成一项重要工作来抓,但陈旧的管理理念、落后的工作方法,使各项制度无法得到有效贯彻,各项政策文件执行不到位。
(一)衡量财政质量,影响行政决策往来款项状况作为衡量财政质量的一项重要指标,其数据的真实性,直接影响会计数据的准确性。
在实际工作中,如果行政事业单位的应收款项金额大、账龄长,不仅会导致流动资金占用过大,还会造成单位支付能力减弱、资金回笼慢、坏账风险增高;若应付款项金额过大,则行政事业单位偿债能力和资信水平会大打折扣,导致信息数据失真,影响地方政府财政决策。
(二)反映财务状况,防止资产流失应收款项、应付款项的多少直接反映单位的财务状况,如果应收款项长期挂账,应付款项长期未付,就会使单位虚增在册资产,无法真实反映单位的财务状况。
应收账款长期挂账,不仅会使应收款项收回工作产生不确定性,同时随着时间的推移,也会大幅增加收款难度,使国有资产面临流失风险。
浅谈如何加强事业单位应收及暂付款的管理
浅谈如何加强事业单位应收及暂付款的管理作者:刘淑慧来源:《商情》2013年第35期【摘要】事业单位进行经济业务的往来过程中,难免会发生各项应收及暂付款。
但是与企业相比,事业单位的应收暂付款数额则要小很多。
本文从事业单位的应收及暂付款相关背景出发,分析了事业单位应收及暂付款的现状及存在原因,并据此提出相应的解决措施。
【关键词】事业单位应收暂付款管理一、事业单位应收及暂付款管理相关背景分析(一)事业单位应收及暂付款管理内容分析。
事业单位在经济业务的往来过程中,应收及暂付款通常包含以下几个方面:个人往来,其中包括单位职工差旅费的借款、设备材料的采购等,同时还包括备用金、科研活动以及其他类型的个人借款。
单位往来,这包含了大宗设备仪器及家具等订购所预付货款,此外还包含改造与修砌工程的预付款项、对外进行技术转让、技术咨询等活动应收款项。
内部往来,其中包含事业单位和内部二级的独立核算企业、单位及后勤等部门应收应付款。
(二)完善事业单位应收及暂付款管理的意义分析。
首先,有助于确保事业单位会计信息准确性与真实性。
按照现行事业单位的会计制度相关规定来看,应收及暂付款属于事业单位流动资产的范畴,具有周转快、变现能力比较强等特点。
然而当前事业单位中存在大量的长期挂账应收及暂付款,有的甚至已经变成坏账、呆账。
这部分账款如果仍然记录在流动资产的科目下,必然会导致事业单位自身资产总额虚增,从而影响会计信息准确性与真实性。
在这种形势下,依据单位资产负债表而得出的相关会计指标,将误导会计信息的使用者,最终影响事业单位自身的发展。
因此,需要完善事业单位的应收及暂付款管理工作。
其次,有助于确保事业单位的资产完整性与安全性。
事业单位应收及暂付款,大多是由于单位没有及时进行清收与支付所导致的。
随着时间的推移、财务核算的集中及单位相关管理人员的变动,同时,一些相关的业务单位被注销等,导致事业单位自身坏账、呆账等不断增加,最后都转化成单位自身支出。
如何加强行政事业单位往来账款管理
如何加强行政事业单位往来账款管理摘要:行政事业单位的往来账款存在挂账时间长,占用金额大,清理不及时等现象,它严重影响了财政资金的正常运转,一直是审计工作中多次提到的问题,本文就如何加强行政事业单位往来账款存在的问题进行了探讨,并提出了些解决问题的办法。
关键词:行政事业单位;往来账款;问题;对策、行政事业单位往来账款的含义及内容行政事业单位往来账款是指行政事业单位在日常活动过程中与其他单位和个人发生的临时性待结算的各类款项。
其核算内容反映在应收票据、应收账款、其他应收款、预付账款、应付账款、预收账款、其他应付款等会计科目上。
、行政事业单位往来账款存在的问题1、挂账时间久,金额数量大,坏账死账多行政事业单位往来账款账龄长、坏账死账现象多,其中既有客观原因又有主观因素。
从客观角度讲,事业单位一般成立和存在的时间较长,成立初期,可能因管理不到位,财务制度不健全,核算不规范等情况的存在,导致常年遗留下的坏账死账堆积,加之发展至今,有些单位机构整合,人员更换频繁,坏账死账与日剧增,形成了大量的坏死账。
从主观角度讲,事业单位领导对应收账款的管理缺乏足够的认识,只管借出,疏于收回管理,往来款项只增不减;其次,单位财务人员不具备相应的资格和技能,不熟悉政策,不精通业务,在这种情况下,有些单位财务人员不主动对账,不积极催收,加之借款人员在业务完成后不主动及时偿还借款,事后再没有专门人员监控,无人催收,时间一长坏账死账自然增多。
2、账务不清,账账,账实混乱事业单位财务人员对本单位往来账户不熟悉,特别在财务人员频繁替换,新老人员接替中,往来款项账务记录混乱。
有的不按业务内容记账,明细账户间对应关系不符,记错了户头,冲错了科目;有的往来款项未设明细,即使该设明细的设置的也不科学,甚至出现漏登、多记、少记往来款项的现象;还有的往来款项科目随意设置,记账前不查询之前的会计科目,随意增设科目,不及时冲销之前的往来款项,造成往来款项明细科目重复,混乱。
应收款管理和应付款管理提出合理建议。
应收款管理和应付款管理提出合理建议。
应收款管理建议:1. 在销售过程中,加强对客户的信用评估,避免与信用较差的客户合作,减少坏账风险。
2. 设立明确的应收款账期和收款方式,并在销售合同中明确告知客户,避免因收款方式不明确而造成的纠纷。
3. 及时对欠款客户进行催收,可以采取电话、邮件、短信等多种方式,提高催收效率。
4. 建立健全的应收款管理制度,明确责任人和流程,确保应收款的及时回收。
5. 进行定期的应收款账龄分析,及时发现和解决拖欠款项的问题,减少坏账的风险。
6. 加强与财务部门的协作,定期审核应收账款的准确性和完整性,及时纠正错误。
7. 采用自动化的应收款管理系统,提高管理效率和准确性,避免人为失误和漏洞。
8. 针对大额应收款,可以采取分期付款或提供抵押担保等方式,确保应收款的回收性和稳定性。
9. 考虑开展应收款保险业务,通过转移应收款风险降低公司的经济损失。
10. 在应收款管理中,需要遵守相关法律法规和财务准则,确保合规经营。
应付款管理建议:1. 建立完善的应付款管理制度,明确责任人和流程,确保应付款的及时支付和准确性。
2. 对供应商进行信用评估,避免与信用较差的供应商合作,减少因供应商倒闭等原因造成的经济损失。
3. 确定明确的应付款账期和支付方式,并在采购合同中明确告知供应商,避免因支付方式不明确而造成的纠纷。
4. 加强与财务部门的协作,定期审核应付账款的准确性和完整性,及时纠正错误。
5. 采用自动化的应付款管理系统,提高管理效率和准确性,避免人为失误和漏洞。
6. 定期进行应付款账龄分析,及时发现和解决拖欠款项的问题,避免对公司财务造成影响。
7. 考虑与供应商开展长期合作,建立稳定的合作关系,同时可以优先享受供应商提供的优惠和折扣。
8. 加强与采购部门的协作,确保采购的及时性和准确性,避免因采购不及时导致的应付款滞留。
9. 建立应付款预算,合理控制应付款的支出,避免资金链紧张和经济损失。
10. 在应付款管理中,需要遵守相关法律法规和财务准则,确保合规经营。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
加强事业单位应收应付款项管理之我见摘要:为了加强行政、企事业单位应收款项的管理,维护单位权益,防止国有资产流失,本文通过《会计法》及相关财务制度,就加强行政、企事业单位应收款项管理有关问题进行阐述。
关键词:应收应付款项帐务处理
应收应付款项是事业单位在经济业务活动中所形成的临时性暂付暂收等待结算款项,是行政事业单位资产负债的重要组成部分,随着经济的逐步发展,事业单位服务面越来越广,其它应收、应付款所占资金的比重也在加大,管好这部分资金、提高这部分资金的的使用效益,就成为会计核算、监督、管理工作中的一个重要内容,下面结合工作实际谈几点看法。
一、帐务处理不规范
当前,个别单位将一些不应归到应收款科目进行核算的资金也一并归到往来款科目进行核算,例,某市局补助县某单位工作经费,收到该笔款后收款单位处理为:借:银行存款,贷:其它应付款。
报销该笔相关支出的时候作,借:其它应付款,贷:银行存款,从该笔业务来看就隐瞒了地区某局补助的上级补助收入,相应的事业支出也减少了,形成会计资料不真实,不准确。
部分单位通过各种途径争取到了一些小项目,其资金走向并不经过国库,直接到达核算单位帐户,单位会计将项目资金纳入往来款核算,年终也不纳入部门决算。
例,将专项资金作为其它应付款,收到专款时作,借:银行存款、贷:其它应付款,报帐支出时作相
反分录,这样就很难保证专款专用,更反映不出工程的进度,工程完工结转后无法考证所形成资产的原始价值,资产帐面价值与其实际成本不符,帐面形成不了资产,无形中国有资产管理形成漏洞,容易造成流失。
二、没有按期对其它应付、应收款项进行对账、清理工作
某些行政事业单位对于其它应收、应付款的管理没有建立相关制度,明确责任,不及时与相关帐务往来单位和个人的明细科目进行对帐、特别是往来款比较频繁且复杂的单位,有些应收、应付款几经交接,第一经手人调离单位,后面接管的人不了解情况,造成一些专项借款经济业务完成后未及时到单位报帐,一种情况是发生的经济业务报销金额小于借款金额的未及时将差额部份解交到相关帐户,造成一个人手中有大量的现金,存在挪用现象;另一种情况就是报销金额大于所借款项的也按全额冲销借款,这样就造成了其它应收款贷方有余额,形成后又不及时的进行处理,造成往来款永远的挂在帐上。
没有及时对确认无法收回或无法支付的往来款项按程序进行处理。
三、缺乏应有的管理机制
未建立应收款催收、坏账核销责任制。
事业单位未能像企业那样建立坏账准备制度,在财务报告中反映不出应收款的呆、坏账情况,对应收款中潜在的问题无法作出较为准确的估计,有些单位借出款后无人催收,新官不理旧事,随着时间的推移使一些应收款变成死账、呆帐。
追究起来,借款的有责任,事后不进行催收也有责
任,最终是谁的责任却难以分清。
形成上述原因一是领导对借出款项审查不严格,借款人申请多少批多少,没有究其原因或数额,只要帐上有钱,理由相对充分,大笔一挥就形成了应收款项,未对借款的风险作出合理的估计;二是报帐员责任心不强,认为领导批准借出的款项,与自己无关,采取了息事宁人的回避态度,不管不问,领导事又多,对财务监管很少,究竟还有多少应收未收款项不清楚,这样往来款的管理就脱节了,失去应有的控制。
时间长了也就成了损失。
这也是国有资产流失的一大漏洞,不得不引起我们的高度重视。
四、应收款管理混乱
一些单位借款业务较多,或由于会计和单位领导人变更频繁,会计资料移交会计局时比较仓促,致使一些往来款发生的时间、具体事项、具体原因,单位财务经办人员或统管会计解释不清。
应收款项追溯到十几年前,直到无资料可查,也没有查清发生往来的真实原因,最终不了了之,这样就给单位造成了损失。
针对上述存在的问题特提出以下几点建议:
根据《会计法》,《财政违法行为处罚处分条例》等法规要求。
对已经形成的往来款项进行彻底清理,坏帐按程序予以核销,应收帐款项贷方有余额的根据形成原因进行调整,对经济业务业务已经完成的应收款项进行归位,对于责任借款责成责任人限期收回。
在执行《行政事业单位会计制度》的基础上,制定既符合实际又便于操作的管理制度,与日常的会计核算的实务联系起来,根据
单位实际,对往来款核算、资金审批权限作出明确规定,形成制度。
使单位的资金从流入财政帐户、业务科室审核、领导审批、拨款、报账各个环节都有章可循,规范操作。
建立往来款责任机制、明确责任人,谁批准借出的款项谁负责,对借出的款项一定要有收回时间的限制,借出的款项形成坏帐收不回来的,审批人要负一定的经济责任,专项借款,进行跟踪管理,根据工程的进度追收应收帐款,对于不合理的借款要敢于对借款人说“不”;要对借款人的信用状况要有所了解,对信用状况不好的不得借款;严格有关借款手续的办理,办理大额款项要求手续齐全,以便必要时通过法律程序予以解决。
加强业务科室之间的沟通和衔接,首先财务人员应该及时掌握单位“往来款”核算的相关信息和资料。
以便于与相关人员进行应收应付账款清理进度及计划方面的交流和沟通。
其次工作人员应该定期向主管领导汇报应收应付账款中存在的问题并提供风险分析
报告及解决方案,因此主管领导也心中有数。
会计结算中心应认真履行核算监督职责,严格按照行政单位会计制度的规定进行会计核算,一旦发现问题要及时与有关业务科室联系,便于及时处理问题。
共同做好应收应付账款的管理工作。
五、加大内部监督力度
在应收应付帐款内部监督过程中,内部纪检部门发挥重要作用。
目前,事业单位没有设立独立的审计部门,其内部监督职靠单位内设纪检监察室履行,由于其定位、人员、独立性等原因的限制,不
能充分发挥其内部监督作用。
因此,应加大内审的力度,出现问题及时沟通处理,主管会计应进行必要的监督,往来业务较多的单位,应单独明确专人核算往来款项,每月在资产负债表后附往来款明细报表,对于重点的、事项已经处理完毕而没有冲销往来款明细科目的、明显已逾期的和金额较大的明细要单独列出,由单位会计提出处理方案,供单位负责人定夺,按会计有关程序作出帐务处理。
六、加强行政事业单位财会人员的业务培训
进一步提高财会人员的业务水平。
这是一个老生常谈的问题,但真正落到实处的不多,培训流于形式,只是基于《会计法》的要求,而不是自发的有要求的学习,这就形成了学习没有动力,达不到提高会计人员业务能力的目的,要想从根本上解决学习这一问题上的矛盾,只有是单位给出一定的时间、资金,形成一项激励机制,由财政每年出一套范围广,针对性、实务性强的试题进行过关测试,且拿入单位的年终考核。
会计是一门灵活性与可操作性很强的学科,随着经济的发展每年财政部都会根据经济的发展对于一些不适于经济发展和滞后的
规则进行必要的调整,财会人只有不断的学习,才能跟上会计发展的步伐,不能老是凭老经验,摸着石头过河,这是一个错误的观念,要做一个有责任心的会计人,就要与时俱进,不断的学习,上进,没有其它捷径。
只有建设好一支业务过硬、严以律己、思想素质好的财会人员队伍,才能贯彻落实好各项财务管理制度,发挥财务监
督作用。
参考文献:
[1]刘洪芳.国有粮食购销企业资金问题及解决途径探讨[j],中国粮食经济,2010
[2]邓迪.论施工资源组织的合理性和有效性[j],科技资讯,2010
[3]张功望.关于村级项目资金核算的会计处理[j],中国农业会计,2010
[4]张凤.浅议钢铁集团资金管理的运行模式、存在问题与对策[j],中国总会计师,2010。