副总经理在公司安全生产电视电话会议上的报告

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阎三忠副总经理在集团公司2002年安全生产电话会议上的讲话

维普资讯
管
理
油气田环境保护
第１２卷
第ｌ期
３
（２年２月８曰）２００
同志们：
积极工作，勇于实践，实现了全年安全生产、环境保护形势的基本稳定。集团公司安全环保
今天召开的集团公司安全生产电话会，主
和健康指标均达到历史较好水平。安全生产方面，全年共发生职工伤亡事故４，死亡３人，重伤１人，直接经济损失５起０７
７７万元。与２００年相比，事故起数和伤亡人０数分别下降５％和３％，直接经济损失减少１３
了５％。绝了一次事故死亡２及２人以上６杜人
北、物探、乌石化等企业，从实际情况出发，
设置了安全总监和专业安全监督站，积极探索
的规范要求，采取 “ 面识别、系统评估、分全级管理、重点监控” 的方式，结合炼化生产、
检维修的特点，全面落实风险削减措施，总结
辽阳化纤、兰州石化等企业，积极借鉴油气田Ｓ体针对重组改制和人员变动给安全生产带企业实施ＨＥ管理体系的成功经验，按照 “ 来的压力，按照集团公司关于 “ 设置企业安全系分级建立、程序分层运行、文件分级管理”
总监” 的要求，大庆、大港、新疆、四川、华
要是认真贯彻党中央、国务院对安全生产、环境保护的一系列重要指示，具体落实国务院安全生产电视电话会议和集团公司工作会议精神，总结回顾２０１年安全、环保工作，安排０部署２０２年安全，环保各项任务，动员广大０干部职工进一步认清形势，统一思想，坚定信心确保集团公司安全生产形势的稳定，以优异成绩迎接党的十六大胜利召开。刚才，大港油田集团有限责任公司、辽河石油勘探局和新疆石油管理局介绍了经验，讲得很好，值得各企业学习借鉴会议授予大庆石油管理局等１６个单位为２０１年度安全生０

副总经理在公司安全生产电视电话会议上的讲话

Q副总经理在公司安全生产D视D话会议上的讲话20XX年12月18日同志们：今年以来，经过公司系统全体干部职工的努力工作，迎峰度夏任务圆满完成，NW保持了安全稳定运行，杜绝了较大及以上生产安全事故，事故总数较前4年显著下降，公司系统安全生产形势总体平稳。

但是，人身伤亡事故、恶性D气误操作事故次数不降反升。

特别是近几个月来，人身伤亡和恶性误操作事故频发，给我们敲响了警钟，各单位必须高度警觉，给予足够的重视，迅速采取果断措施，遏制恶性事故再次发生。

一、近期发生的几起人身伤亡和恶性误操作事故暴露的主要问题（一）11月9日，YND网红河供D局市场开发营销处1名员工，到蒙自银升冶炼厂35kV配D室进行D流互感器更换验收检查时，在现场不具备安全条件又未办理任何工作票手续的情况下，进入互感器手车柜内，在检查二次接线过程中，坠入相邻下端带D的35kV进线柜，触D后经抢救无效死亡。

事故暴露了以下问题：一是营销系统安全管理不到位，存在注重服务质量，忽视安全管理的现象，在用户设备上工作没有执行工作票制度。

二是职能部门对营销生产班组安全管理缺乏指导和督促，《客户安全用D管理办法》不完善，对设计审查、装表接D等关键流程规定缺乏可操作性，没有安全保障。

三是生产一线指挥者对用户设备存在的危险隐患，心中无数，只是简单地布臵工作任务，提不出具体的安全要求。

四是个别营销工作人员安全素质较低，安全意识和自我保护意识淡薄，对用户设备的结构不熟悉、隐患不清楚，在不具备安全的条件下盲目工作，以致涉险进入柜体内部酿成事故。

（二）11月21日，GDD网YJ供D局变D部1名变D检修工，进行110kV合山站的10kV #1D压互感器定期试验，擅自扩大工作范围，拆下开关柜背板后，在避雷器带D状态下，动手解开上端绝缘套时发生触D，经抢救无效死亡。

12月10日，GXD网柳州供D局变D检修管理所1名检修工，在220kV静兰站进行#2主变及三侧开关的预试和检查维护工作中，使用解锁钥匙，打开内部依然带D的10kV902开关柜后门，准备紧固母排螺丝时，发生触D并造成身体多处D弧烧伤，现正在治疗。

杨鹏副总经理在四月份安全生产电视电话会议上的讲话

杨鹏副总经理在4月份安全生产电视电话会上的讲话第一部分一季度工作完成情况一季度，公司克服了多个矿井过特殊地质构造和搬家倒面等影响，补连塔煤矿22304大采高工作面过空巷，哈拉沟煤矿22405综采面机尾过低洼段，榆家梁煤矿、补连塔煤矿等工作面直搬，以及锦界煤矿外运受限，铁路、港口改造、神朔铁路故障和恶劣天气等外部影响，公司通过采取有效的保障措施，加大协调力度，最大化地组织煤炭生产和装车外运工作，狠抓现场安全管理，最大限度地挖掘生产潜能，安全生产和装车外运从去年以来，一直持续保持了高位运行的良好态势，共刷新20项生产外运新纪录，煤炭生产创出历年新水平，圆满实现首季开门红。

总结一季度工作特点，主要有以下几方面的工作。

一、产量完成再创历史新高一季度，商品煤完成5485万吨，均衡超计划266万吨，均衡超奋斗计划80万吨，完成年度计划26.1%，完成年度奋斗计划25.2%，同比增长242万吨。

其中：自产煤完成4612万吨，均衡超计划268万吨，均衡超奋斗计划52万吨，同比增长196万吨；外购煤完成873万吨，均衡超奋斗计划28万吨，同比增长46万吨。

煤炭生产、装车外运从元月份创出高产后，二、三月份持续保持了高位运行的态势，顺利实现了首季安全生产开门红。

二、各单位生产组织的到位，实现了均衡生产各单位均能按照公司要求，最大化地组织生产，在克服自身生产条件和外部影响的情况下，基本上都能超额完成生产任务，只有个别矿井在个别特殊的条件影响下没有完成任务。

完成较好的矿井有：补连塔煤矿完成647万吨，超奋斗计划32万吨；柳塔煤矿完成128万吨，超计划16万吨；寸草塔二矿完成101万吨，超奋斗计划14万吨；哈拉沟煤矿完成344万吨，超奋斗计划11万吨。

均创出了历史最好水平。

同比超量较大的矿井有：大柳塔煤矿，同比超168万吨；保德煤矿，同比超33万吨；锦界煤矿，同比超58万吨；特别是锦界煤矿元月份在铁路外运和榆神公司放假期间，汽运停了以后，在元月份欠了20多万吨的基础上，二三月份弥补了元月份的欠量，在此，对此做出表扬，特别是洗选中心，各选煤厂、装车站在第一季度组织的过程中，基本实现了零故障的影响，洗选中心在第一季度没有发生大的故障，给装车外运带来影响，所以对洗选中心提出表扬，特别是对环线这一块，新的装车系统投入以后，对出现的问题的改造，也包括对1#破碎车间扩能改造，在改造期间也保证了环线每天20多列的装车，这些都非常的不错，我们所有的矿井都保证了节能生产。

集团总经理及副总经理在安全生产风险管理体系建设电视电话会议上的讲话

Z总经理在安全生产风险管理体系建设电视电话会议上的讲话20XX年10月30日同志们:今天，我们召开NW公司安全生产风险管理体系建设D 视D话会议，目的是深入贯彻落实NW规划，统一思想，提高认识，部署安全生产风险管理体系的建设工作。

公司党组对这项工作非常重视，Y董事长亲自出席会议。

刚才，达才副总经理把体系建设的基本情况、主要内容和总体推广计划做了简要的介绍，这是我们从事D力工作多年，吸取国外先进经验，结合我们的实际，试点、研究总结出来的成果。

下面，我强调三点意见。

一、充分认识安全生产风险管理体系建设的重要意义安全生产工作是我们D网企业一切工作的基础，维护D 网安全是我们的核心竞争力。

长期以来，我国D力系统一直在不断学习世界上各种先进的管理方法和手段，努力提高安全管理和驾驭D网的能力和水平。

但是，各种安全生产事故仍然时有发生，安全生产水平在反复波动，没有能够控制在一个稳定的水平。

究其原因：一是管理方法、手段与管理现实往往“不配套”；二是没有脱离“运动式”的安全管理模式；三是引进的管理方法没有很好结合企业的实际，造成“水土不服”，无法长期应用；四是缺乏一套系统的管理模式对安全生产实施“标本兼治”；五是管理内容过于表面化，不细不实，一线员工无法执行到位。

如何真正提高驾驭D网的能力和水平，缩小我们与国际化大公司之间的差距，建立安全生产长治久安的机制，是我们必须认真研究的问题。

在前不久召开的公司总部软课题评审会上，Y董事长指出：一些世界500强企业的成功经验源于管理创新，源于其强大的软实力和文化，这是企业基业长青的源泉。

NW公司成立近五年来，在克服严重缺D、西D东送主通道长期压稳定极限运行等困难的过程中，积累了一些行之有效的实践经验，实现了安全生产水平的稳步提高，为五省区经济社会发展提供了有力的D力保障。

目前，公司进入了一个健康、快速发展的时期，为了使我们的发展更加和谐，为了把这五年来我们在安全生产管理方面形成的宝贵经验和成果，转化成为一套科学的管理方法，并持之以恒的加以贯彻执行，真正建立NW安全生产的长效机制，经过大家不断地探索与实践，特别是在总结了SZ供D局、GZ蓄能D厂和遵义供D局试点经验的基础上，公司组织研究编制了《中国NW安全生产风险管理体系》，并决定用三年的时间分批开展安全生产风险管理体系建设与应用工作。

副总经理在20KK年第三次安全生产电视电话会议上的讲话

在20XX年第三次安全生产D视D话会议上的讲话（20XX年10月8日）同志们：今天集团公司召开第三次安全生产D视D话会议，受吴总经理的委托，我对集团公司前三季度安全生产情况进行分析，并针对存在的问题和当前面临的安全形势，对安全生产工作提几点意见。

一、前三季度安全生产总体情况集团公司安全生产形势总体比去年好，保持了相对稳定呈现出较好的态势。

没有发生重特大DW和设备事故，没有发生有责任的重大及以上DW和设备事故，没有发生重大施工机械设备损坏事故，没有发生重大火灾事故，没有发生负同等及以上责任的生产性重大交通事故，没有发生因违反调度纪律而造成的事故。

公司系统共发生事故总数为76起，同比减少17起，下降18%。

其中一般DW事故34起，同比增加17起；一般设备事故41起，同比减少30起。

集团公司责任考核人身死亡事故1起1人，同比减少2起2人。

恶性误操作2起，与去年同期持平。

目前，集团公司安全生产的实绩得分为65分。

1至9月份，共发生设备一类障碍总数为342起，同比增加61起，增幅为20%。

此外，DW建设工地和直属施工企业在系统外承建工程的工地，发生不纳入考核集团公司责任的人身死亡事故7起，死亡9人，伤5人。

事故原因分类分析。

76起事故中，人员责任事故21起，占事故总数的27.6％，其中误操作事故7起，其它维护责任6起，管理责任4起，施工责任1起，运行责任2起，人身死亡事故1起1人；外力破坏造成的事故22起，占事故总数的28.9%。

设备制造质量、设备老化等原因的事故22起，占事故总数的28.9%。

自然灾害（雷害、风害等）事故11起，占事故总数的14.5％。

事故发生的时间序列及趋势。

与03年同期情况相比较，04年相对平稳，最高是1月份发生了12起，最低是3月份发生6起，5－8月份分别为9－10起；3月份以来，每月事故次数基本平稳，比03年总体减少26起，说明我们的工作是有成效的，应继续努力保持这良好势头。

此外，事故发生有明显的季节性：1-2月份春节前后时间，D力设施偷盗破坏事故多发；2、3月份春节后一段时间，由于工作任务、压力较轻，人员责任事故发生较少；3月份是污闪事故和障碍多发的月份，共发生14起，其它月份较少发生；6-8月份运行环境恶劣，雷害风害多，是DW事故多发月份。

总经理在年第三次安全生产电视电话会议上的讲话

L副总经理在GD集团公司第三次安全生产D视D话会议上的讲话20XX年10月8日同志们：下午好，在国庆节后上班的第一天，召开安全D视D话会议，也说明了集团公司对于安全工作的高度重视，按照集团公司安委会的安排，在这次全省安全生产D视D话会议上，我就今年1-9月基建安全工作作一个发言，主要讲三个方面：一、1-9月份基建安全的总体情况今年公司D网建设任务繁重，基建安全形势十分严峻，刚才R副总经理对安全工作作出了充分肯定，我这里讲的主要是存在的问题。

1-9月份在D网工程施工和直属部分施工企业在承建D厂工程中发生各类人身SG事故共8起，SG10人，伤5人。

其中1起省输变D工程公司的“KK”事故，SG1人，是本企业的责任事故；其他7起人身SG事故均是承包、分包发生的事故，不属于集团公司的责任考核范畴。

这8起人身SG事故分别是：（一）4月19日，GD省输变D工程公司在DG220kV 横茶线路工程施工中，因一职工独自登上N20塔拆除临时接地线，发生一起感应D触DSG事故，造成一人SG。

（二）5月23日，QY供D分公司代管的连南县供D 局所属银力公司在10千伏配网工程施工中，由于滑轮脱手掉下砸中一施工人员，造成一人SG的人身事故。

（三）6月8日，D力第一工程局总承包的梅县D厂工程中，劳务分包方（GZ扩业劳动事故服务有限公司）在拆除氧煤仓间施工脚手架时发生一起高空坠落事故，造成一人SG。

（四）7月17日，在D力第一工程局施工的华能汕头D厂二期工程中，劳务分包方（GZ扩业劳动事务服务有限公司）在氧煤仓间28米层的钢结构吊装工程中发生一起因已下班员工返回寻找失物时失足高空坠落，造成一人SG的人身事故。

（五）8月9日，GD佳日机D设备工程有限公司承建的SZ供D分公司110kV凤凰—和平线路工程中，在组立N33钢管塔吊装作业中，私自聘请SZ市恒利达吊装运输公司进行吊装作业，因吊车司机操作失误，误碰10千伏运行线路，导致吊车指挥员触D，造成一人SG的人身事故。

公司分管安全副总在安全生产总结会上的讲话

公司分管安全副总在安全生产总结会上的讲话
尊敬的各位领导、各位同事：
首先，我代表公司领导，对大家在安全生产方面的辛勤付出表示衷心的感谢！
在过去的一年里，我们公司在安全生产方面取得了一定的成绩，但也存在一些不安全的现象，这就要求我们要更加重视安全生产，加强安全管理，确保生产环境安全。

为此，我们要深入推进安全生产标准化建设，严格执行安全生产规章制度，加强安全教育培训，提高员工的安全意识，强化安全管理，加强安全检查，建立良好的安全文化，确保安全生产。

同时，要把安全生产作为公司的重要经营管理内容，加强安全风险预警，及时发现、及时处理安全隐患，确保安全生产环境的良好运行。

最后，我希望大家继续保持良好的安全意识，坚持安全第一，坚持责任到底，建立良好的安全文化，共同努力，实现安全生产。

谢谢大家！。

华电国际-2010-王文琦副总经理在公司安全生产视频会议上的讲话

行项三“ 育教传宣、理治患隐、查检法执进推实扎�动活”年产生
继。 ”设建项三“伍队理管、力能过全修检组机强加步一进要。作工理管修检组机好抓、3 。训教取吸位单各让�报通行进时及�因原件事查彻要部产生全安司公 �件事”停非“大重和型典对�度力核考、报通的件事”停非“大加步一进要。故事和”停非“发引大扩题问免避�范防以加施措效有取采�势趋化劣及题问备设现发时及�作工督监术技和理管备设强加步一进要。生发的件事”停非“低降效有�施措性对针定制时及 �训教取吸实切要�题问性头苗、性发频等气电、控热和漏泄”管和题问术技对�析分因原的件事”停非“ 对大加要。生发复重”停住抓�理管”停非“强加步一进要。电发保”停非“降力努、2 四“、火灭炉锅对。点疑可何任过放能不决�清查一一要题问理管
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领导安全生产电视电话会议讲话

领导安全生产电视电话会议讲话亲爱的同事们：大家好！今天，我给大家带来的是关于安全生产的话题。

安全生产是一项关系到每一个人安全与幸福的重大事业，也是企业可持续发展的基石。

为了加强对安全生产工作的重视，增强全员的安全意识，我特别召开了这次电视电话会议，希望通过这次会议，与大家共同思考并制定更加有效的安全生产措施。

首先，我想强调的是，安全生产责任重于泰山。

每一位领导干部，特别是高级领导干部，都要时刻保持一颗高度的忧患意识。

我们要时刻关注和研究当前的安全生产形势，积极制定相应的预防和应急措施，并严格履行安全管理的职责。

同时，要加强对各级安全生产责任的落实，对下级单位和个人的安全隐患进行全面排查，及时给予纠正和指导。

其次，我们要注重加强员工的安全培训和教育。

只有增强员工的安全意识，提高员工的安全技能和应对能力，才能真正预防事故的发生。

我们将加大安全培训力度，制定合理的培训计划，确保每一位员工都得到必要的安全知识和技能的培训。

同时，要建立健全员工安全教育的长效机制，不断增强员工的安全意识，形成大家争做安全生产管理者的共识。

第三，要加强现场管理，切实做好隐患排查和整改工作。

人员密集的生产现场是事故发生的高风险地带。

我们要严格执行各项安全操作规程，健全各项安全制度，推行责任制考核，发动广大员工积极参与，共同维护好自己的安全。

与此同时，要建立健全隐患排查和整改制度，严格按照规定程序进行排查，及时整改隐患，确保生产环境的整洁和安全。

最后，我要强调的是，安全生产是一个长期而复杂的工作，需要我们每一个人的共同努力。

我希望全体员工都要牢记安全第一，始终把自己的生命安全和身体健康放在首位。

无论是领导干部还是普通员工，我们都要时刻保持警惕，发现问题就要及时报告，绝不能掩盖和瞒报。

安全工作永远不能松懈，我们要始终保持警醒，只有如此，我们才能在安全生产的道路上防患于未然，减少安全事故的发生，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

谢谢大家！祝大家工作顺利，生活愉快！。

副总经理在安全生产的电视电话会议上讲话

Z副总经理在加强今冬明春安全生产工作的D视D话会议上讲话20XX年12月15日同志们：按照公司W总经理的提议，根据公司目前的安全生产形势和上级的要求，召开全公司系统安全生产D视D话会议。

下面就公司安全生产的总体情况、回顾两起恶性误操作事故教训，对近期以及今冬明春公司系统安全生产工作的重点，谈三部分意见。

一、安全生产总体情况近一年来，在NW公司、各级政府及有关部门的正确指导和帮助下，在公司系统广大干部员工的共同努力下，我们出色地完成了20XX年迎峰度夏工作任务，保证了YDW的安全稳定、可靠运行，全社会用D负荷13次创历史新高，达4771.5万千瓦，统调负荷11次创新高，达3734.7万千瓦。

公司系统没有发生重、特大的D网和设备事故，没有发生D 厂垮坝和水淹厂房事故，没有发生重大施工机械设备损坏事故，没有发生重大火灾事故，没有发生负同等及以上责任的生产性重大交通事故，没有发生因违反调度纪律而造成的事故。

截止到11月30日，YDW连续安全运行达到KKKK天。

所有这些成绩的取得，以及公司各方面工作得以进步，与我们全体干部、员工努力拼搏、辛勤劳动是分不开的。

今年公司系统安全生产总体形势平稳，事故总量大幅度下降。

1至11月份，公司系统内发生的事故总数为93起，同比减少37起，减幅近30%，其中，有一般D网事故3起；一般设备事故90起，主要原因是由于台风、雷害、自然灾害以及外力破坏造成，还有个别是由于设备质量、维护不良等问题造成的。

至今，系统内没有发生被南网考核的生产、基建类人身伤亡事故；也没发生由于污闪引起的D网及设备事故，杜绝了D网大面积污闪事故的发生，实现了“零污闪”的目标。

但是，今年的9月29日和11月29日，ST供D局、ZJ供D局相继各发生一起恶性D气误操作事故，属南网公司的考核事故，公司被扣除年度安全生产责任制考核分数9分。

此外，还发生属于运行单位人员责任事故的有10起，其中有3起为一般误操作事故，省公司安监部均对有运行人员或单位管理责任的事故进行了考核，中断其运行单位的安全记录；另在D网建设工程、技术改造工程项目中，由于外来施工单位的人身伤亡事故未能杜绝，今年以来已发生了多起人身安全事故、死亡4人。

副总经理在公司20XX年第一次安全生产电视电话会议上的讲话

总结经验，吸取教训努力开创安全生产稳定局面20XX年1月3日同志们：大家新年好！本次会议的目的是，认真贯彻落实NW公司20KK年12月18日召开的安全生产D视D话会议精神，回顾20KK年安全生产主要成绩和存在的问题，分析20XX年安全生产面临的主要形势，提出公司20XX年安全生产主要目标以及应该采取的措施，部署当前安全生产重点工作。

稍后，W总经理还要做重要指示，请大家认真做好贯彻落实工作。

我的发言分三个部分。

大约需要一个小时。

第一部分：20KK年安全生产工作回顾20KK年，公司根据中国NW公司和省委、省政府关于加强安全生产工作一系列指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产牢牢抓紧、抓实、抓好，维护了安全生产的大局。

一、取得的主要成绩（一）保持了复杂大D网的安全稳定运行。

全年共发生各类安全生产事故80起，同比减少12起，减幅13%，至20KK年12月31日，GDD网连续安全运行4399天。

特别值得肯定的有三项工作：一是制定了《GDD网安全风险管理制度》，据此发布了《GDD网20KK年安全运行的十大风险》。

在日常及重大D网运行方式安排中，提出并启动了88次D网风险预警。

编制了20KK年度GDD网188个事故处理预案，开展了5次大型联合反事故演习。

二是落实GDD网26个500千伏厂站防止开关及保护拒动的重大反措要求，完成了全部317台500千伏开关预试、开关动作特性试验、本体和机构的专项检查；完成了117串保护死区检查，500千伏厂站1250套保护全检、定值和压板核查、通道检查及其相关二次回路部分检查，完成率均为100%。

三是完成了362条110千伏及以上线路共53486串绝缘子调爬，443座次110千伏及以上变D站带D水冲洗，265座次110千伏及以上变D站停D清扫，786条次110千伏及以上线路共170538串绝缘子停D清扫工作。

再次实现了零污闪事故。

（二）保证了D力有序供应。

电网公司安全生产电话会议讲话(确保电网安全稳定运行)

副总经理在电网公司安全生产电话会议上的讲话一个月前，我们召开了安全生产电视电话会议。

会议分析了当前安全生产面临的严峻形势，对公司安全生产工作提出了明确要求。

但就在这一个月的时间里，公司系统又接连发生多起电网、设备和人身事故，对电网安全稳定运行和人身安全构成了严重威胁，造成较大的人员伤亡和经济损失。

公司党组对此高度重视。

刘振亚总经理多次听取事故情况汇报，并对公司安全生产工作作出了具体的指示，要求我们必须全面加强安全生产管理，本着服务于党和国家工作大局、维护社会稳定、促进国民经济健康发展的态度，认真做好电网安全生产工作，确保电网安全稳定运行。

这次会议的主要目的，是认真贯彻和落实全国安全生产电视电话会议的精神，总结分析公司系统当前安全生产工作存在的薄弱环节和突出问题，深刻吸取事故教训，按照公司“三抓一创”的工作要求，统一思想，坚定信心；加强领导，落实责任；转变作风，扎实工作，坚决遏制电网、设备、人身事故上升的势头，确保电网安全稳定运行，为建设“一强三优”国家电网公司奠定坚实的安全基础。

下面我讲几点意见和要求。

一、近期公司安全生产基本情况入冬以来，各个主要电网负荷大幅攀升，加之来水不足、电煤短缺和其他因素的影响，公司系统已经有21个电网发生拉路限电，部分地区缺电严重，安全生产压力不断加大。

公司系统各单位认真贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的总体部署，按照公司党组的统一要求，坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，严格落实各级安全生产责任制，在全面推进安全生产长效机制建设的同时，不断完善电力预警和应急处理机制建设。

针对不断变化的外部环境和电网运行中不断出现的问题，加强统一调度和运行管理，加大需求侧管理工作力度，积极配合地方政府开展电力设施专项整治工作。

从总体上来说，在电网结构薄弱、电力供应紧张、自然灾害频发的情况下，确保了电网安全生产形势的总体平稳和社会有序供电。

但是，我们应当看到，当前公司电网安全生产管理依然存在诸多问题，人身伤亡、变电站全停等性质严重的事故在部分网省公司仍时有发生。

副总经理在20YY年安全紧急电视电话会议上的讲话

副总经理在GD集团公司20XX年安全生产紧急电视电话会议上的讲话（20XX年4月14日）同志们：昨天下午，公司安监部的同志与GZ分公司的有关同志到NW公司安生部，向安生部LYS副主任等领导汇报了GZ 分公司“KK”恶性误操作事故情况。

LYS副主任对我集团公司处理事故的快速反应给予了肯定，并提出了具体意见和要求，主要是：希望同志们高度重视，理清思路，要有节奏的处理事故；要对事故认真调查分析，要按章处理，起到教育大家的目的；要树立信心，稳定情绪，要做好政治思想工作。

刚才，ZJ、SZ、GZ、HZ分公司分别介绍了“MM”110kV 宝满站责任事故、“DD”220kVDH站责任事故、“KK”220kVPY站恶性误操作事故及“NN”220kV义和站的一般误操作事故情况，对存在的问题和工作上的不足作了剖析和反省。

我公司系统在今年2月份发生了“2.3”蓄能电厂恶性误操作事故，3月份发生了“3.6”SZ象山变电站事故,南网公司系统其他分子公司在前段时间也相继发生多起事故。

3月18日NW公司专门召开了加强安全生产稳定安全形势的电视电话会议，我们大家都进行了深刻的学习和吸取教训，对会议精神作了认真贯彻。

但是近期仍然连续发生四起性质较严重的人为责任事故，其中一起是恶性误操作事故，这不得不引起集团公司的高度重视。

一而再、再而三地发生责任事故，这充分说明了我们的安全工作不扎实、不深入、不到位，贯彻精神仅停留在文件上、记录上、口头上，安全工作流于形式。

事故的多次发生，绝非偶然，我们面临的安全形势非常严峻，事故给我们再次敲响了警钟，给安全生产施加了更大的压力。

如何扭转安全的被动局面，建立安全长效机制？如何打开安全生产新局面，开创新的安全管理思路？如何更好地落实NW“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，是摆在我们面前迫切需要解决的问题。

事故接二连三地发生,问题究竟出在哪里？下面就当前的四起事故，从七个方面谈谈我的意见。

一是安全工作的实际效果问题。

20xx年副总在股份公司紧急安全视频会上的讲话

Word文档仅供参考Word文档仅供参考20xx年副总在股份公司紧急安全视频会上的讲话刚才传达了民航局的明传电报，传达了张德江副总理的批示。

这次河南航空公司发生的事故，教训特别沉痛。

刚才赵晋豫同志也结合股份公司的事情，就下一时期得安全工作进行了部署，作为集团公司，我们都接受。

早上，刘总召集集团安委会和有关单位的要紧负责同志，也传达了民航局的电报，传达了张副总理的指示，并就下一时期安全工作进行了研究，今天那个会，也算是依照集团会议精神定下来、马总提议召开的，因此这次紧急会议特别重要。

因为下面马总和刘总还要做指示，我简单提几点意见：一、要进一步加强对安全工作的组织领导。

各级领导首先要有危机感，要有安全意识，一定要有紧迫感。

我们如今的安全状况，从下半年以来，别太理想。

上半年安全状况别错，刘总在中期会议上特别对股份公司进行表扬，看来那个安全工作还别能表扬，要警钟长鸣。

我们延续发生的几起事件，有的性质相当严峻，一定要引起我们各级领导的高度重视。

安全工作别是小事，是企业进展的基础，是关系到国家、人民财产安全的咨询题。

因此安全的组织领导咨询题，希翼各个单位，特别是各级党委要特别重视。

二、加强安全治理。

安全治理一定要发挥各级干部的积极性，特别是要紧领导要亲自抓安全，按照我们过去说的，要紧领导、分管领导、其他领导应该按什么职责进行安全治理工作？不少情况的发生是因为安全治理别到位，固然除了一些个别人员的思想咨询题，或者麻痹、技术、作风等方面，但是作为领导干部，治理到位别到位也特别关键。

希翼我们各级领导一定要仔细履行职责，算是刘总经常强调的：要在状态。

要深入到一线，亲自抓安全工作，要发动大伙儿。

安全工作都要从我做起，一点一滴积存起来。

三、严格各项规章制度，严格按规章制度办事。

此次事故中，机场的标准能见度，上发布是300米，至少是天气别符合标准，飞翔人员、指挥人员安全意识到哪里去了？事故的发生是不少情况的巧合组织在一起，严格按执行规章制度特别重要，特别是飞翔员驾驶舱的资源治理咨询题，要很好地进行研究。

副总经理在公司安全生产工作会议上的讲话

副总经理在公司安全生产工作会议上的讲话用科学发展观统领全局求真务实创新管理健全机制促进安全质量标准化工作再上新台阶同志们：今天，我们在这里召开安全生产工作会议，其主要目的是传达集团公司安全生产工作会议精神，认真总结公司XX 年安全质量工作，表彰先进，吸取教训，安排部署XX年安全生产工作任务，动员公司广大干部员工进一步统一思想，明确目标，加大工作力度，采取扎实有效的措施，为开创弘烨公司安全生产新局面而努力奋斗。

下面，我讲三个问题。

一、XX年安全生产工作简要回顾在过去的一年里，公司安全生产工作有创新、有特点、有成效。

有创新，主要体现在从建立控制指标体系入手，解决长期以来存在的“落实不下去、严不起来”的问题；从建立和实施安全规章制度入手，强化安全生产源头管理；从“双基”工作和安全质量标准化入手，建立安全生产长效机制；从促进公司经济健康发展的现实需要出发，探索安全管理的新路子。

有特点，是指XX年安全生产工作与以往相比，力度更大，针对性更强，工作更深入，办法措施更实在。

有成效，是指在公司快速发展的情况下，有效地遏制了事故多发势头，见到了实实在在的效果。

对此，集团公司领导在多种场合予以肯定，认为公司一年来的安全生产工作，确实取得了较大进展，做到了“有声有色，有章有法”。

其主要标志是：1、消灭了重伤以上人身事故；2、杜绝了重大以上机械事故；3、轻伤率控制在3‰以下；4、质量标准化再上新台阶；5、“三防”效果显著。

回顾过去的一年，我们在安全生产方面取得了较好的成绩，概括起来重点抓了以下五项工作：（一）强化机制，安全生产工作得到了落实XX年，公司进一步完善了安全质量领导体系，实行目标管理，狠抓责任落实，强化了安全管理运行机制，使公司安全工作形成制度化和规范化。

一年来，认真贯彻落实龙煤集团、双矿集团关于安全生产的一系列指示和工作部署，不断改进工作，努力把安全生产的各项工作做细、做实、做到位。

具体抓了“三个落实”：1、落实工作责任。

副总经理在公司20PP年安全生产电视电话会议上的讲话

DM副总经理在公司20XX年安全生产D视D话会议上的讲话20XX年1月4日同志们：大家新年好！我的发言分三个部分，大约需要60分钟。

第一部分：20DD年安全生产工作回顾20DD年是极不寻常的一年，总的来说，安全生产工作可以用8个字概括：成绩很大，问题不少。

成绩很大突出表现在：一、全面夺取了抗冰抢修复D胜利，应急管理工作走上正轨。

20DD年初历史罕见的冰雪凝冻灾害，给D网造成了严重的损害。

我们在NW公司的坚强领导下奋起抗灾，谱写了一曲感天动地的、YDW人的英雄凯歌。

安全生产系统表现出色，立下了汗马功劳。

当灾害凶猛袭来时，我们各项预案准备充分，响应及时；当运行方式不断变化时，我们大量调度操作无差错；当GDD力供应告急时，我们按照特殊调度令，最大限度保证了D力有效供应；当广州火车站滞留数十万回乡旅客时，我们确保了现场D力安全可靠；当线路频繁跳闸时，我们的保护、安稳装臵表现良好；当3.2万名员工展开大会战时，我们各项安全措施落实到位，没有发生一起安全事故。

当自身受灾严重时，我们千里驰援贵州，被誉为“南网一盘棋的意识最强，响应最快，能力最强”。

在这场抗冰战役中，我们提高了处理突发事件的应急能力；锤炼了各条战线的员工队伍；凝炼出宝贵的抗冰精神；对D网的规划与建设也有了更加深刻全面的认识。

抢修完成后，我们加快了应急体系建设，编制完成了总体应急预案和13个专项预案，逐步完善应急体系。

开展了应急培训，组织了337次应急演练。

同时，我们认真贯彻总指挥部3号令，D网复查普查做得很及时很全面很深入。

按期完成了重点线路加固、融冰装臵配臵、应急通信网建设三大任务，D网防御自然灾害的能力进一步提升。

20DD年我们应对了建国以来最大的龙舟水，应对了有史以来最早的台风“浣熊”，应对了十二年来最强的台风“黑格比”，启动了4次应急响应，成功化解险情。

在这里要重点表扬抗风灾工作表现突出的湛江局、茂名局、GD输变D 工程公司。

二、圆满完成了奥运保供D任务，为中华民族实现百年梦想贡献力量。

公司分管安全副总在安全生产总结会上的讲话...

公司分管安全副总在安全生产总结会上的讲话...公司分管安全副总在安全生产总结会上的讲话要点今年以来，公司高度重视安全生产工作，积极采取多项有力措施，强化职工安全意识，转变职工安全观念，提高职工安全技能，全方位提升职工安全素质，努力实现“零事故、零伤害”的安全目标。

一、安全理念宣传到位。

“班前会有安全声音，橱窗中有安全资料，板报上有安全知识，感觉安全能听得清，看得见，摸得着。

”为营造浓郁的安全生产氛围，我厂党委主动出击，发出主流声音，占领宣传思想主阵地，牢牢掌握舆论引导的主动权，充分发挥各种宣传工具的作用，以职工喜闻乐见的形式，大力宣传安全生产理念、安全生产法律法规、安全生产年度目标等。

让“以人为本、安全为天”、“煤矿生产可以做到不死人”、“泄漏就是事故”等安全理念入脑入心。

二、安全技能培训到位。

我厂上半年完善了“厂、车间、班组”三级安全培训模式，分阶段、分工种、分重点地开展安全培训。

厂级安全培训主要对安全生产法律法规、民爆行业主管部门安全文件、本厂安全生产规章制度进行培训，每月举办一次。

车间安全培训重点对操作规程、安全技术规程以及车间相关安全制度进行培训；各班组根据工作实际，利用班前会和生产空余时间，有针对性地开展本岗位标准作业流程培训。

通过落实三级安全培训，切实提高职工安全操作水平。

让职工养成“上标准岗，干标准活”的良好习惯。

三、安全事故警示到位。

我厂通过收集近几年发生的行业典型安全事故案例，汇编成《安全事故案例》学习读本。

通过组织职工学习读本中的安全事故案例，深刻吸取血的教训，时刻紧绷安全弦。

“通过学习发生在身边的安全事故，让我们看到了安全事故给家庭带来的伤害，深刻认识到违章操作的危害性，为了自己的安全，为了家人的安心，今后我一定会牢记安全，按章作业。

”四、安全活动开展到位。

我厂发挥党政工团在安全生产中的监督作用，通过开展形式多样的安全活动，引导职工遵章守纪。

厂工会通过开展群监员督查安全、家属协管员查岗等活动，加大对职工安全作业的监督力度。

副总经理在20NM年安全生产电视电话会议上的讲话

在安全生产D视D话会议上的讲话20XX年7月14日同志们：刚才NW公司召开了20XX年上半年安全生产D视D 话会议，会议通报了NW公司系统上半年安全生产情况，WJL副总经理传达了YZ董事长关于当前安全生产工作的三点重要指示（一是要求各分、子公司确保自己系统安全来保证全网系统安全；二是强调要超前研究问题，落实一级对一级负责；三是开展好与“三大敌人”作斗争的活动）并作了重要讲话，指明了搞好当前安全生产工作的方向，我们一定要用心领会，提高认识，并在实际工作中不折不扣地贯彻落实。

王副总经理在讲话中分析了NW公司上半年安全生产情况，提出了五个方面的存在问题，一针见血，这些问题在YDW公司也不同程度地存在，为此我们一定要有清醒认识，要举一反三，认真查摆自己存在的问题，并加以改进。

王副总经理在讲话中从13个方面对下半年安全生产工作提出了具体的要求，这些要求对搞好安全生产工作，确保D网稳定运行非常重要，请大家深刻领会，结合实际加以贯彻落实。

最近，公司WZC总经理在庆祝建党85周年暨表彰大会上对做好YDW安全稳定运行和迎峰度夏工作发表了讲话，提出了具体要求，讲话非常重要和具有很强的针对性，我们一定要认真贯彻执行。

今年1-6月份，公司系统安全生产状况和D网运行情况平稳，没有发生重大及以上人身、D网、设备事故，没有发生生产人员伤亡事故，没有发生NW公司考核事故。

发生一般D网、设备事故50起，同比减少28起，减幅35.9%；其中有3起为人为责任事故，人为责任事故同比减少14起，减幅82.4%，各类事故均有较大降幅。

这些数字说明，公司系统上半年安全生产状况总体是比较好的，大家都付出了很大的努力，希望再接再厉，踏实工作，确保年度安全目标的实现。

今年以来，D网负荷持续上升，截至7月12日，20XX 年全省负荷8次创新高，最高达4577.2万千瓦，同比增长14.2%。

统调负荷5次创新高，最高达3613.9万千瓦，同比增长14.36%。