安全组加减分标准

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安全组加减分标准

安全组加减分标准1.0目的规范员工日常行为，提高员工自觉自律性。

2.0适用范围星河普宁项目安全组3.0说明3.1本标准以每月20分为总分；3.2具体扣罚奖惩均以绩效工资作标准平均计发。

（1分=10元）。

4.0扣分标准4.1楼宇管理员有下列行为之一者扣3分：1）当班未戴工作证（牌）。

2）当班时仪容、仪表、站姿、不符合要求（个人卫生差，头发长、胡子长、指甲长等）。

3）无故不参加训练、培训或公司（集体）组织的活动。

4）无故不履行宿舍生卫值日义务。

5）一个月内班（组）长发现有2次错误填写记录表格的。

6）未在指定的场所用餐，用餐中有故意浪费粮食的现象。

7）下班后仍然佩带工牌在管辖区域内闲逛的。

8）在宿舍大声喧哗、大声播放录音机、收音机等影响他人休息的。

9）同一问题一个月内在同一班组出现重复扣分时，楼宇班长负连带责任，与问题点楼宇管理员予以同等扣分。

4.2楼宇管理员有下列行为之一者扣5分：1）工作不认真，造成不良影响或不良后果。

2）收受红包不上交或向客户索取小费、物品等。

3）上班迟到、早退、违规坐岗。

4）当班期间在岗位上抽烟、看报、聊天、吃零食、玩弄书本铅字笔等做与工作无关的事。

5）当班带收录机、游戏机、CD机等，影响岗位工作的。

6）未按公司规定请（销）假外出或外出超时夜不归宿等。

7）酗酒后上班，私自换班、换岗。

8）不爱护公司财物，造成财物浪费。

9）不能严格执行交接班制度，交接责任划分不清。

10）对所在岗位的职责熟悉、理解不够，不能流利背诵、解释内涵的。

11）不熟悉公司相关管理制度，在领导检查、抽查中不能正确回答问题的。

12）上班无精打采，提供服务时导致投诉的。

13）发现问题故意回避、不处理、不报告、不记录者。

14）为客户提供服务不积极主动、热情，造成投诉。

15）在写字楼/公寓等公共区域抽烟或不讲究公共卫生，随地吐痰、乱丢烟头、纸屑等。

16）参加集体用餐或在宿舍用餐完毕后未及时将餐桌剩饭、剩菜收走者。

17）同一问题一个月内在同一班组出现重复扣分时，楼宇班长负连带责任，与问题点楼宇管理员予以同等扣分。

安全生产考核事故评分标准

安全生产考核事故评分标准
所在厂区：部门：考核日期：
序号
考核项目
考核内容
分值
扣分实Leabharlann 分1安全教育1、按规定进行车间（部门）级、班组级安全培训。缺失一项扣5分，全部缺失扣15分。
2、日常安全培训（包括四新、复工、岗位调动事故后培训等安全培训。缺失一项扣2分。超过三次扣10分。
3、配合执行厂级安全培训，缺失扣3分。
25
2
安全生产管理
1、检查落实各项危险作业（含八大危险作业）缺失一项2分）。
2、危险作业部门要有危险作业许可证存档备查。缺失一项扣2分，无此项资料扣5分。
10
3
隐患整改
协助部门负责人进行隐患排查治理，缺失一次扣2分。超过三次不得分。
10
4
消防设施设备维护保养
按时按规定进行点检维护，消防通道、安全出口畅通等，缺失一项扣1分。超过三项扣5分。
3、发生重大工伤事故该栏目不得分。
4、发生工亡事故本次考核为不合格。
20
合计
100
备注
10
5
劳动纪律
1、未及时制止“三违”的每次扣1分。超过三次扣5分。
2、机器设备日常安全检查。缺失一项扣1分。超过三项扣5分。
10
6
安全检查
未按公司规定进行安全检查的缺失一项扣1分。超过5项扣不得分。
15
7
安全生产事故
1、发生事故未及时报告，缺失一次扣1分。超过三次扣5分。
2、发生重大事故未保护好现场的缺失一次扣2分。超过三次扣10分。

标准化班组考核评价标准

附件1-1货运标准化班组考核评价标准项目分值考核内容考核评价标准前置条件/1. 班组基本管理制度健全；班组未制定基本管理制度或未配备相应基本规章、技术规章、作业标准、作业指导书的，不得参加标准化班组创建。

2. 班组应配备相应基本规章、技术规章、作业标准、作业指导书。

基本条件/1．无责任铁路交通事故。

班组必须全部达到基本条件要求，否则即评为不达标班组。

2．无职工责任伤亡事故。

3．无过失责任货运重大、大事故。

4．无路风不良反映及以上路风问题。

5．无刑事治安问题。

6.无违反安全“红线”管理规定事件。

7.无货运和劳动安全事苗及以上问题。

8．按标准化班组创建要求，按期进行班组自查、自评、整改活动。

9．班组管理质量合格，符合要求。

10．无弄虚作假、隐瞒安全事故和重大安全信息现象。

11．考评在75分及以上。

安全质量301．严格落实安全“自控、互控、联控”制度，执行岗位作业标准、作业指导书、规章制度、安全措施，遵守劳动纪律，杜绝违章违纪。

考核检查发生A类问题每件扣1.5分；B类问题每件扣1分；C类问题每件扣0.5分（以上问题不含班组自查问题；以上扣分值中，班组人数为31人及以上的取50%，班组人数为11人至30人的取80%）。

总公司、路局检查通报问题每件加扣0.5分；各类问题未整改的加倍考核；整改不到位的每件考核0.5分。

2．安全关键点明确，控制措施有效，实现安全关键点全面受控。

①对岗位作业标准、作业指导书不执行的，每次扣1分（第1项已扣分的该项不再扣分）。

②安全关键点不明确，扣2分；无措施，扣1分；检查抽问发现职工不掌握安全关键点及措施不清楚，扣1分。

3．做好班前预想、班中联控、班后分析总结。

①未开展班前预想及规定的分析总结，每次扣2分。

②对作业“两纪一化”、岗位作业指导书不执行的，每人次扣1分（该项与第1项不重复）。

4. 班组公用规章、文电管理有序，修改、清理及时。

班组公用规章、文电管理无序，修改、清理不及时的，扣1分。

安全生产目标管理考核评分细则表-三季度2020-9-4

5
六、安全生产投入（5分）
13、查台账：建立安全费用使用计划及台账（未建立使用计划及台账-2分；使用计划与台账建立不完善的-1分）
2
14、查台账：安全经费按规定专款专用，无占用挪用等情况（安全经费未按要求专款专用-1分/次）
3
七、安全教育培训
（4分）
15、查记录文件：（1）是否已制定安全教育培训计划，是否按培训计划开展安全教育培训并做好记录和进行有效性评估（未制定培训计划-2分；未按培训计划实施培训-2分；培训记录及效果评估资料不全-1分）（2）安全培训是否分工种、分专业（未分工种及专业扣-2分）安全技术交底是否按分部分项工程进行（未分扣-2分）交底人、监督人、被交底人签字是否齐全（不齐全扣-2分）（3）教育是否达到实质性效果（查问现场作业工人、相关人员未能熟练掌握岗位（管理范围）安全操作要点-1/人次；）
23、是否有对环保相关资料建立台账、归档、保存管理。是否按制度或规定进行环境检查，并做好记录。
24、环保部门、业主或自查环保检查整改落实是否闭合。
1
十三、奖惩分项
25、查记录文件：被上级单位、业主、监理或政府相关部门通报批评、约谈、公开检讨的，扣1-5分/次。
26、查记录文件：被上级单位、业主、监理或政府相关部门通报奖励的，加1-5分/次。
22、是否进行环境保护相关策划、是否有专用环保经费，是否有完善环保相关措施的费用投入台账及物资管理台账；项目部、施工现场、预制场、拌合场是否有做环境评估（生活垃圾、粉尘、噪声、防雷、废水等排放监测是否达标）；重点生产区域如预制场、拌合场等是否出具环评报告；施工用水、排放至河道的废水是否合格（矿物是否超标）。
四川交投建设工程股份有限公司
安全生产目标管理考核评分细则表(三季度)

集团安全积分制管理考核办法

集团安全积分制管理考核办法一、总则1、为了加强集团的安全管理，提高员工的安全意识和责任感，保障员工的生命财产安全，特制定本安全积分制管理考核办法。

2、本办法适用于集团及所属各子公司、分公司的全体员工。

二、安全积分的设定1、安全积分初始分值为 100 分，根据员工的安全行为表现进行加减分。

2、加分项包括但不限于：提出有效的安全改进建议、及时发现并排除重大安全隐患、在安全工作中表现突出受到表彰等。

3、减分项包括但不限于：违反安全操作规程、未按时参加安全培训、发生安全事故等。

三、安全积分的考核标准（一）安全生产规章制度执行情况1、严格遵守集团制定的各项安全生产规章制度，如未遵守，每次扣 5 10 分。

2、按时参加各类安全会议和活动，无故缺席每次扣 5 分。

（二）安全培训与教育1、积极参加集团组织的安全培训课程，认真学习并通过考核，未通过考核扣 5 分。

2、主动学习安全知识，提高自身安全素养，如有明显进步，可加5 10 分。

（三）安全操作规范1、在工作中严格按照安全操作规范进行作业，如有违规操作行为，每次扣 10 20 分。

2、正确使用和维护安全防护设备，如发现未正确使用或维护，每次扣 5 分。

（四）安全隐患排查与整改1、能够及时发现工作场所的安全隐患，并及时上报，视情况加 5 10 分。

2、对于已发现的安全隐患，未在规定时间内整改到位，相关责任人扣 10 15 分。

（五）安全事故处理1、发生轻微安全事故，主要责任人扣 20 30 分，次要责任人扣 10 20 分。

2、发生重大安全事故，主要责任人扣 50 80 分，次要责任人扣 3050 分，并依法追究相关责任。

四、安全积分的记录与公示1、设立专门的安全积分管理台账，由安全管理部门负责记录员工的安全积分变化情况。

2、每月对员工的安全积分进行统计和公示，确保积分的公正性和透明度。

五、安全积分的应用（一）奖励措施1、安全积分达到一定分值（如 120 分以上），给予员工一定的物质奖励，如奖金、礼品等。

安全检查评分等级标准

安全检查评分等级标准(总1
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根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99：
2．0．10 建筑施工安全检查评分，应以汇总表的总得分及保证项目达标与否，作为对一个施工现场安全生产吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，但汇总表得分值在80分及其以上。

3．不合格
1)汇总表得分值不足70分；
2)有一分表未得分，且汇总表得分在75分以下；
3)当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，且汇总表得分值在80分以下。

2。

员工安全生产积分管理制度安全生产

员工安全生产积分管理制度1、急需一份具体的、切实可行的“安全管理积分制”方案为了保证安全管理工作的长期性、严肃性,最大限度地发挥员工在安全生产工作中的积极性和主动性,并取消以罚代管的安全管理模式。

目前,XXX有限公司继续创新安全管理理念,开始试行安全管理积分制。

安全管理积分制是指员工安全分值实行长期积分的管理办法,每位员工原始年分值均为100分,然后根据员工在生产工作中的安全表现进行加减分。

对于在安全生产中取得成绩或做出特殊贡献的个人给予加分,对违反规章制度、发生责任事故的责任人给予扣分。

“三违”人员一经发现,严格登记,如数扣分,绝不姑息迁就,并由安全管理部门为违章人员建立违章台账和违章档案。

若年内安全积分多于100分者,定为“安全生产先进个人”,并给予适当奖励;而少于80分者,将接受不同天数脱岗再培训。

同时安全积分还将作为公司评选先进个人、先进集体等相关评选的重要条件。

安全管理积分制的试行,不仅使《安全生产法》等安全法律法规和公司安全规章制度,得到了很好的贯彻和落实,而且也使广大干部、职工从思想深处重视起安全工作。

许多员工都认为,积分制对他们既是动力也是压力,奖励使他们增强了预防事故、查找隐患的主动性和积极性,处罚又使他们对违章作业畏而远之,时时处处都留着高度的“安全责任心”。

此外,安全管理积分制从根本上解决了经济处罚解决不了的问题。

过去员工在安全上可以大错不犯,小错不断,实施积分考核后,对违章行为一罚了之的做法得到了改变,不管“大错小错”,一律根据员工违章性质和程度扣除分数,当“三违”积分或相对积分达到一定限度时,违章者须停止上岗,接受培训进行安全“充电”。

这就使员工在上岗操作时必须时刻注意自我行为规范,增强了员工上岗操作的自警性,从而有效地提高全员安全素质。

2、生产部积分管理制度利弊分析报告一、生产部经理岗位职责在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。

生产经营单位安全生产红黑牌积分制管理实施方案

生产经营单位安全生产红黑牌积分制管理实施方案一、实施方案背景为加强生产经营单位安全生产管理，提高安全生产水平，根据国家相关法律法规及政策要求，结合本单位实际，制定本方案。

通过实施红黑牌积分制管理，激励生产经营单位及员工积极参与安全生产工作，确保生产安全。

二、实施对象1. 本单位内所有生产经营单位；2. 与本单位有业务往来的合作单位。

三、红黑牌积分制管理内容1. 积分标准：（1）安全生产法律法规及政策落实情况；（2）安全生产责任制建立及落实情况；（3）安全生产管理制度建立及执行情况；（4）安全生产投入及设备设施情况；（5）安全生产培训及应急预案演练情况；（6）事故隐患排查治理情况；（7）其他与安全生产相关的内容。

2. 积分办法：（1）设立红黑牌积分管理办公室，负责积分的评定、审核、公布等工作；（2）积分周期为季度，每个周期积分清零，重新开始；（3）积分采用加减分制，具体标准见附件；（4）积分结果作为生产经营单位及员工评优、晋级、奖励的依据。

四、实施流程1. 制定积分标准及办法，报请单位领导审批；2. 设立红黑牌积分管理办公室，明确职责分工；3. 开展宣传培训，使全体员工了解积分制管理内容；4. 按照积分标准，对生产经营单位及员工进行积分评定；5. 公布积分结果，对积分较低的单位及个人进行整改；6. 对整改情况进行跟踪检查，确保整改措施落实到位；7. 定期总结红黑牌积分制管理实施情况，不断完善管理制度。

五、保障措施1. 加强组织领导，确保红黑牌积分制管理的顺利实施；2. 加大宣传力度，提高全体员工对安全生产的认识；3. 完善激励机制，激发生产经营单位及员工的积极性；4. 严格考核问责，对安全生产工作中存在的问题进行严肃处理；5. 加强与各级政府部门、行业协会的沟通协调，积极争取政策支持。

六、预期效果6. 通过红黑牌积分制管理的实施，预期可以达到以下效果：（1）提高生产经营单位及员工的安全生产意识，形成良好的安全生产氛围；（2）促进生产经营单位加强安全生产管理，提升安全生产水平；（3）及时发现并消除安全隐患，降低安全生产事故发生率；（4）激发生产经营单位及员工积极参与安全生产工作，形成正向激励机制；（5）建立健全安全生产长效管理机制，为单位持续健康发展提供保障。

2.安全目标考核计分标准

附件2：
区科安全目标考核表
项目
标准分数考核内容源自扣分因素考核部门
安全管理
40
单位因现场管理失职失责，造成矿井瓦斯超限、发生透水、重大冒顶事故等重大隐患现象的单位扣10分，责任者按事故分析的责任大小给予处罚和追责。管理人员下井达不到规定次数每人次扣2分。单位出现一般“三违”每人次扣1分，出现严重“三违”每人次扣3分（以安监科检查统计）。出现微伤每次扣5分；出现一次轻伤扣10分，重伤以上事故按采矿公司有关文件执行。
安
监
科
安全生产标准化
40
公司动态、静态检查，安全生产标准化不达标每次扣5分，停头停面每次扣2分。上级动态、静态检查安全生产标准化不达标每次扣10分，停头停面每次扣5分。对上级部门检查的隐患，每条次扣0.5分，有责任追究的，每条（次）扣3分，责任者按规定罚款。
双控机制
20
“双控”系统管理，各区科、班组、岗位、专业、风险管控、隐患排查等问题没有按规定时间处理、录入、闭合、上报的每次扣单位2分。各种资料、台账、记录齐全，有缺项的，每条扣单位2分；不完善的每条扣1分；责任者按规定罚款。
创建精品工程
（加分项）
集团公司安全生产标准化考核单位专业第一名加5分，达到第二名加3分。
采掘工作面达到精品工程的每次加5分。
机电硐室达到精品工程的每次加3分。
被考核单位：考核分数：年月日
考核人（签字）：被考核单位（签字）：

加减分考核指标【模板】

加减分考核指标：出现下列情况之一的，由考核责任部门提出意见，提交市创建办审核，经市和谐企业创建工作领导小组同意，在考核基本分基础上加（减）分。

减分标准：（1）企业当年被安全生产监督管理部门行政处罚，或发生非上报火警事故，每起扣2分。

（考核单位：市安全监管局、消防大队）（2）发生急性职业中毒或职业病危害一般事故(10人以下)，每起扣1分；发生重大事故(10—50人)，每起扣2分。

发生轻微食物中毒（30人以下），每起扣1分；发生一般食物中毒（30—99人），每起扣2分；发生较大食物中毒（100人以上或出现死亡病历），每起扣3分。

（考核单位：市卫生局）（3）企业内部发生5万元至8万元现金，或10万元至20万元物品被盗案件，每起扣2分。

（考核单位：市公安局）（4）发生职工1至2人刑拘或判刑的，每人扣1分；企业内部调处不当或调处不及时，引发民转刑案件的，每起扣3分。

（考核单位：市公安局、法院）（5）因企业管理教育不到位而发生职工死亡交通事故的，每起扣1分。

（考核单位：市公安局）（6）企业发生来市5—15人次、16—30人次集体访，每起分别扣1分、2分。

（考核单位：市信访局）（7）建设项目职业病防护设施未执行“三同时”，扣2分。

（考核单位：市卫生局）注：以上减分项目一年内涉及三项以上或减分总数在8分以上的，视同一票否决。

加分项目：（1）列国家级企业综合排名前300位或全国同行业排名前50位，加2分。

（考核单位：市经贸委）（2）被评为中国驰名商标（知名商标）或中国名牌产品的，加2分；被评为福建省著名商标或福建省名牌产品或在境外注册商标的，加1分；（考核单位：市质监局、工商分局）（3）企业上市，加3分。

（考核单位：市经贸委）（4）企业获国家科技创新型试点企业称号的，加2分；获省科技创新型试点企业称号的，加1分；获**市创新型试点企业称号的，加0.5分。

（考核单位：市科技局）（5）获得国家级职业卫生示范企业称号的，加2分；获得省级职业卫生示范企业称号的，加1分。

建筑施工单位安全环保责任目标考核办法

建筑施工单位安全环保责任目标考核办法第一条为加强公司安全环保管理，贯彻安全生产责任制，全面落实安全环保管理规章制度，促进安全环保责任各目标的完成，确保安全环保考核过程公平、公正，特制订本办法。

第二条本办法适用于公司各职能部门、各项目部。

第三条考核时间为年度12月至次年1月。

第四条考核程序及方法（一）成立安全环保考核组由公司安环委会抽调专业人员成立考核组，对各职能部门和各项目部进行考核评分。

（二）项目部安全环保考核评分对项目部考核采取分项考核、按权重得分、汇算分值的方式进行。

考核内容及权重如下表：年度考核分=（安全环保责任书考核分×60%）+（年度重点工作考核分×30%）+（安全环保报表考核分×10%）±专项得分。

1.安全环保责任书考核按照年度安全环保目标责任书和当年安全环保考核方案，查验公司各项目部的相关资料、台账，根据验证情况，按照相应分值及标准进行现场打分。

2.年度重点工作考核对当年安全环保重点工作进行评分，具体评分标准和考核内容以当年安全考核方案为准。

3.安全环保报表考核根据月度安全环保报表报送情况进行评分，具体评分标准以当年安全考核方案为准。

4.专项加减分考核根据公司相关文件规定、完成临时重要工作、安全重大贡献等提出加减分意见（加分最高不超过5分），由公司总经理办公会决定。

（三）公司各职能部门安全环保考核评分各职能部门年度考核分按照各职能部门绩效合同书中关于安全环保的目标值和考核原则考核并计算分值。

（四）考核确认公司安环委会办公室将考核成绩上报公司主管领导审核后，提交总经理办公会确认，形成最终考核结果。

第五条年度安全环保责任目标考核情况按照相关制度规定，与各职能部门、各项目部的绩效、安全生产风险抵押金兑现奖励挂钩。

第六条本办法最终解释权归公司安全环保健康部。

第七条本办法自印发之日起实施。

职工定性考核细则

B定性考核：由综合科根据每周（或每月）管理的重点，调整考核项目。

定性考核以综合科每天（或不定期）的抽查、检查及安全管理小组的检查情况作为评分依据。

1.总则：（1）定性考核必须以事实说话，综合科及相关部门负责人提出优秀/较差的事实。

对综合部的定性考核由考核小组根据安全管理小组的检查情况，及公司本周管理状态评定。

（2）评分小计＝综合部评分×70%＋自评分30%（3）定性考核中如部门出现严重的违章违纪（给公司造成一定的经济损失或造成不良影响），本部门本周定性考核积分为零。

（4）定性考核总分30分，根据定性考核标准评分。

（5）部门负责人考核与员工违纪处理的关系：责任追究按80/20比例，对违纪员工按制度进行经济处罚，对部门负责人按本标准扣分。

2.细则（1）安全考核标准（责任主要依据《安全目标责任书》）a.安全职责：各部门要对本部门管理范围内的设备、设施、环境等明确岗位责任，具体到人，并制定相应处罚标准。

每部门（岗位）要确定安全负责人。

无安全管理制度扣5分。

（如：综合部要对食堂、库房、门卫等岗位落实安全岗位责任）b.安全教育：本部门新员工上岗前、查出安全隐患、发生事故后、新设备投入使用前等都要对员工进行安全教育和培训，并保留培训记录。

否则扣5分。

c.安全作业：各岗位工作要严格遵守公司操作规程，发现违章操作时扣5分。

d.安全防护：综合部要为各部门、岗位配备齐全、有效的劳动防护用品、消防安全用品等，否则扣综合部5分；各部门、岗位工作时要按规定使用防护用品，爱护安全用品、设施等，否则扣5分。

e.安全检查：安全检查小组要按规定进行安全检查，否则扣组长、副组长5分；对检查出的安全隐患未按要求整改的扣10分。

f.事故处理：发生产安全事故，或安全隐患要及时处理、上报，未按公司制度执行时，扣30分。

g.安全保卫：值班人员不得脱岗、睡岗、喝酒、否则扣10分；门卫人员违纪扣5分；部门发生物品丢失事件扣10分。

（2）卫生考核标准a.制定卫生责任制，对工作环境中的门窗、地面、办公、生产设备、设施等，卫生具体到人，并将责任制公布于明显位置。

KPI考核细则

KPI考核细则JAZ14030709 部门岗位指标标准权重安装管理课主管工作执行专项工作会议决议每项未完成 KPI-5分25 安全管理发生较小工伤，KPI-2分；一般工伤 KPI-5分，重大工伤本项清零20图纸信息管理每延、缺、错1次 KPI-5分20合理化建议实施部门每月提交合理化建议不少于15条，每增加/减少1条加减1分10现场管理、违规控制平均不符合项≤0.07人/次 1月 KPI-5分15团队建设 1.离职率不高于3%，每提高1%，KPI-2分，每降低1%，KPI+2分2.活动组织按计划表进行，每减少一次KPI-5分10项目管理组组长计划管理项目计划每项延、缺、错1次KPI-5分30安全管理发生较小工伤KPI-5分、一般工伤KPI-10分、重大工伤本项清零30成本管理安装成本超过预算1% KPI-2分，每降低1% KPI＋2分20质量管理交付合格率≥90%每降低1% KPI-2分，每增加2% KPI＋2分20 项目经理项目按期完成率项目按期完成率不低于XX%，每降低2%，KPI-5分25 验收一次通过率验收一次性通过率不低于XX%，每降低2%，KPI-5分25业主满意度业主满意度不低于XX%，每提高/降低2%，KPI加减2分20项目成本控制率材料预算费用高于XX%，每项扣5分/次20项目人员管理项目人均违纪次数不高于X次，每降低/增加X，加减2分10 施工员计划完成率项目计划完成100%，每延迟一项扣5分/次25 质量控制抽检质量不达标每项扣2分/项25现场管理本部门责任区域内“6S”检查每出现X处异常，KPI-5分20人员管理人员超编，配置不合理每次扣5分/次15项目成本控制率超额领料，浪费材料现象每次扣5分/分15 精益员计划任务完成率专项工作计划完成率不低于90%，每提高/降低2%，KPI加减2分25 合理化推进实施数月实施合理化建议15条以上，每增加/减少2条，KPI加减2分25目视化管理推广实施依据现场检查情况，现场每发现一处异常，责任区精益员扣5分25“6S”达标情况本部门责任区域内“6S”检查每出现X处异常，KPI-5分15 安全员安全事故发生次数本部门发生较小工伤，KPI-5分；一般工伤-10分，重大工伤本项清零30 安全隐患整改完成率部门责任区内安全隐患整改完成率不低于XX%，每降低X%，-5分30日巡查表完成率责任区域巡查漏项出现安全隐患每项扣5分/次20计划任务完成率专项工作计划完成率不低于90%，每提高/降低2%，KPI加减2分25 计划组组长安装计划完成率部门安装计划完成率不低于XX%，每提高/降低2%，KPI加减5分25工作差错率延误率本岗位重点工作延错一次-5分20有效投诉次数凡出现查实无误的投诉，本项清零10滞用物料利用率月滞用物料利用率不低于XX%，每减少2%，KPI扣5分20 培训师培训计划完成率以年度计划及专项计划为基准，培训每延错一次KPI-5分30 培训满意度依据反馈表，满意度不低于80%，每提高/降低5%，KPI加减2分20培新到课率培训到课率不低于90%，每减少5，KPI-2分10培训考核通过率学员考核通过率不低于60%，每提高/降低10%，KPI加减2分20计划任务完成率当月专项计划工作未完成一项，KPI-5分20 计划员计划任务完成及时率计划完成率不低于XX%，每提高/降低2%，KPI加减5分30 录点及时、准确性凡录点延错一次，KPI-5分30滞用品利用率月滞用物料利用率不低于XX%，每减少2%，KPI扣5分20工作准确率工作出现差错，对生产、管理产生影响的，每次扣KPI5分20预算员成本控制率成本预算超出造价总额单个项扣10分/项30 预算准确率预算准确率不低于XX%，每降低X%，KPI扣5分30资料完整率项目资料完整率100%，每遗漏一项资料，KPI扣5分20计划任务完成率当月专项计划工作未完成一项，KPI-5分20 资料员工程资料编制资料编制漏项，收集不全每项扣5分/次内部资料编制资料编制进度延迟、不完善，每项扣5分/次施工图纸管理施工图纸管理混乱、清单不明未入册，每项扣5分/次异常统计管理异常统计不全、漏项、责任不明，每项扣5分/次信息员信息传递及时准确性信息传递及时准确性100%，出现一次延错，KPI 扣10分50 计划任务完成及时性领导交办的重点工作完成率不低于95%，每增减5%，KPI 加扣5分 30 有效投诉次数本岗位工作出现有效投诉，每次扣KPI 10分20安装一二课主管计划任务按时完成率未按期完成项目计划任务，每延期一天扣2分/次人均工效达成率每月人均工效低于4/m 2工日每次扣10分/次安全事故发生次数出现1例轻微工伤或轻伤工伤事故扣10分/次，≥2起扣10分/次，重大及特大工伤事故全扣课室创新提案提交数每月创新提案提交数与实施数低于5条/月，扣5分/次员工纪律、培训与团队建设每月员工劳动纪律违反人数高于5人/月，扣5分/次。

安全生产标准化评分原则

安全生产标准化评分原则
评分指标体系
评分指标体系是根据国家有关安全生产标准化的要求制定的，包括五个部分，分别是安全生产管理、作业环境、安全设施设备、操作规程和安全培训。

评分方法
评分采用定量和定性相结合的方法，具体分为三个步骤。

第一步是根据评分指标进行自查，形成评分报告。

第二步是由安全生产管理部门进行评审，确认评分结果。

第三步是由专家组进行复核评审，最终确定评分结果。

评分等级
评分等级分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，分数从高
到低依次排列。

其中，达到优秀等级需要得分在90分以上，良好等级需要得
分在80-90分之间，合格等级需要得分在60-80分之间，不合格等
级需要得分在60分以下。

评分结果的作用
评分结果是企业生产安全管理的重要依据，既可以反映企业的
安全生产标准化水平，也可以为企业改进安全生产管理提供参考意见。

同时，评分结果也是政府进行安全生产监管、加强宏观调控的
参考依据，对于促进全社会的安全生产事业具有积极的推动作用。

结论
安全生产标准化评分是企业安全生产的重要手段，有利于提高
企业的安全生产标准化水平，也有利于促进全社会的安全生产事业。

希望企业认真对待评分工作，按照评分指标认真自查，提高企业的评分等级。

电力安全生产考核办法十分制

电力安全生产考核办法十分制电力安全生产考核办法共分为十个方面进行考核，每个方面的得分均为十分制。

以下是具体的考核内容和评分标准：1. 安全管理制度得分：根据企事业单位的安全管理制度的完善程度、执行情况和效果进行评分，最高得分为10分。

2. 安全教育培训得分：根据企事业单位对员工进行安全教育培训的内容、频率、参与度和效果进行评分，最高得分为10分。

3. 安全隐患排查得分：根据企事业单位对安全隐患的排查力度、隐患排查的频率、隐患整改的及时性和效果进行评分，最高得分为10分。

4. 应急管理能力得分：根据企事业单位的应急管理机制的健全程度、应急预案的制定和应急演练的开展情况进行评分，最高得分为10分。

5. 安全设施设备得分：根据企事业单位的安全设施设备的完善程度、运行状态和维护情况进行评分，最高得分为10分。

6. 特种设备管理得分：根据企事业单位对特种设备的管理程度、检测和维修保养情况进行评分，最高得分为10分。

7. 火灾防控得分：根据企事业单位的火灾防控措施的完善程度、消防设施的配置和消防演练的开展情况进行评分，最高得分为10分。

8. 用电安全得分：根据企事业单位的用电安全管理措施的完善程度、用电设备的安全状况和用电操作人员的安全操作情况进行评分，最高得分为10分。

9. 巡视检查得分：根据企事业单位的巡视检查制度和巡视检查的频率、发现问题的及时性和整改情况进行评分，最高得分为10分。

10. 安全责任落实得分：根据企事业单位的安全生产责任制的落实程度、责任人员的履职情况和安全风险的控制效果进行评分，最高得分为10分。

根据以上十个方面的评分，将企事业单位的总分进行汇总，从而评估其电力安全生产的情况。

总分最高为100分，分数越高代表企事业单位的电力安全生产工作越出色。

安全检查奖扣分实施办法模版

安全检查奖扣分实施办法模版一、背景介绍二、规章制度1. 建立安全检查奖扣分制度的目的、原则和依据；2. 明确安全检查奖扣分责任主体及其职责；3. 规定安全检查的时间、频次、方式和对象；4. 确定安全检查奖扣分的计分规则和手段；5. 明确安全检查奖扣分的结果处理方式；6. 制定安全检查奖扣分制度的监督与改进机制；7. 明确安全检查奖扣分制度的执行时间及效果评估方法。

三、奖励措施1. 建立健全奖励机制，对安全检查成绩优秀的单位和个人进行表彰；2. 设立安全检查奖励基金，用于奖励安全检查优秀单位；3. 制定奖励办法，包括评选标准、奖项设置和评选程序等；4. 确保奖励措施公正、公平，避免任性发放奖励；5. 定期对奖励措施进行评估和改进，提高奖励的针对性和激励效果。

四、扣分项目及对应措施1. 疏散通道不畅或存在堵塞情况：（1）责令提供单位立即整改；（2）对相关责任人员进行批评教育；（3）责令整改期间对单位停产停工；（4）责令暂停相关资质或许可证照；（5）对直接负责人进行问责或追究法律责任。

2. 消防设施使用不当或存在问题：（1）责令提供单位立即整改；（2）对相关责任人员进行批评教育；（3）责令整改期间对单位停产停工；（4）责令暂停相关资质或许可证照；（5）对直接负责人进行问责或追究法律责任。

3. 未按规定佩戴安全防护用品：（1）口头警告或书面通报；（2）对相关责任人员进行批评教育；（3）限期整改，完成整改前暂停一切工作；（4）造成严重后果者，追究法律责任。

4. 未进行安全培训或培训不到位：（1）责令整改，限期进行安全培训；（2）对相关责任人员进行批评教育；（3）限制相关责任人员的晋升或加薪；（4）对单位追加安全培训经费；（5）直接责任人员视情节严重程度追究法律责任。

5. 未落实安全责任制：（1）指定责任人负责整改；（2）对责任人员进行批评教育；（3）限期整改，完成整改前暂停一切工作；（4）造成严重后果者，追究法律责任。

国有企业安全生产考核制度

国有企业安全生产考核制度一、制度宗旨安全生产是企业的生命线，是国民经济发展的基石。

按照国务院关于国有企业加强安全生产工作的精神，本企业制定这份安全生产考核制度，旨在通过对国有企业安全生产工作全面深入的考核，保证全体员工的生命安全和财产安全，同时提高企业的安全管理水平，推动企业稳定发展。

二、考核周期全年度执行，每月汇总、评估、排名和奖惩。

三、考核指标1、安全故障安全故障指发生在生产经营过程中，无人员伤亡的、造成设备停机、质量变差、安全隐患等不良后果的事件。

2、安全事故安全事故指在生产经营过程中，造成人员伤亡、财产损失、环境污染等不良后果的事件。

3、安全管理安全管理指对机器设备、人员、物料、环境等进行安全控制、监测、管理、技术攻关等活动。

四、考核办法1、考核加减分①安全管理考核按“三项指标七项要求”的标准，由质量监督总局及安全管理部评估各岗位职责，发现问题和不足及时整改。

季度成效98分以上（含98分）加1分；季度成效95-97分（含95-97分）加0.5分；季度成效70-94分（含70-94分）保持不变；季度成效60-69分（含60-69分）减0.5分；季度成效60分以下（含60分）减1分。

②安全隐患考核发现隐患及时上报，通报并整改隐患，确保安全。

实施“隐患未整改，责任未落实，班组不评优”。

季度评优所有的加1分，否则减1分。

③责任制落实考核月度抽查机制，查实加分，查不实扣分，保证责任是到人的，说的对劲的方案落在纸上不会保证执行的。

当月每个工段抽查，尤其是初级工段的抽查更加严格，处理的问题是否符合责任链落实加减分。

④消防安全考核对每个消防设施和人员进行月度抽查，发现问题及时整改。

重点部位和岗位进行抽查。

每个部位、岗位隐患未及时整改，该部位及岗位扣1分；每个部位、岗位三项指标为良好，该部位及岗位加1分。

⑤安全教育考核每季度进行安全培训，及时通知员工安全注意事项，熟悉公司各种安全制度。

每季度安全说明有自己编制的标准，离职、转岗、实习生、外委人员、新进人员、兼职人员及其他专项人员是否加强培训及考核。

安全生产记分实施办法

安全生产记分实施办法为了保障员工的身体健康和安全，确保企业的正常运作，制定了以下安全生产记分实施办法：一、安全生产记分的目的和意义1. 目的：通过安全生产记分制度，引导员工养成安全意识，加强对安全生产的关注，促进企业全员参与安全管理，提高企业的安全生产水平。

2. 意义：安全生产记分可以及时发现和纠正安全隐患，减少事故发生的可能性；促使员工形成良好的工作习惯，提高工作效率和质量；对优秀的安全管理者和安全技术人员进行表彰，增强安全工作的积极性。

二、安全生产记分的具体内容1. 安全操作记分：根据员工违章和事故的情况进行评估，加减分标准由企业制定。

例如：违章扣分、安全教育培训合格加分等。

2. 安全隐患记分：定期组织安全检查，对发现的安全隐患进行评估，根据评估结果进行加减分。

例如：隐患未整改扣分、隐患整改合格加分等。

3. 安全意识记分：对员工的安全意识进行考核，根据考核结果进行加减分。

例如：正确佩戴安全防护用品加分、不听从安全培训扣分等。

三、安全生产记分的实施办法1. 制定评分规则：企业根据自身的安全管理要求制定评分规则，明确加减分的标准和权重。

2. 实行公示制度：将每个员工的安全生产记分结果进行公示，使员工了解自己的得分情况，督促员工加强学习和改进。

3. 奖惩制度：对于得分较高的员工进行奖励，激励其他员工提高安全生产意识；对于得分较低的员工进行批评教育和安全培训，帮助其改正不良行为。

4. 定期评估：企业定期评估安全生产记分的成效，对评分规则进行调整和完善，确保制度的有效实施。

通过安全生产记分实施办法的制定和实施，可以有效地提高员工的安全意识和工作质量，降低事故发生的风险，保障企业的安全生产。

同时，通过奖惩制度对员工进行激励和约束，促进员工积极参与安全管理，达到持续改进的目标。

四、安全生产记分的实施流程1. 安全生产记分的设立：企业应根据自身的安全管理需求和实际情况确定安全生产记分制度，制定评分规则并明确加减分的标准和权重。