基本薪资规则

合集下载

公司薪酬制度方案

公司薪酬制度方案制度,是大家约定俗成的规矩,在公司的工作当中,关于员工的的核心需求就是工资的发放,因此需要完善薪酬制度的管理。

那么,大家知道制度的格式吗?下面是由作者给大家带来的公司薪酬制度方案7篇，让我们一起来看看！公司薪酬制度方案篇1一、工资标准：１、实行职务等级岗位工资制；２、管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现岗位纳入相应工资等级；３、管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动，自调令发布的下一个月，其工资也将随之相应调整；二、工资构成：１、个人总收入＝基本工资＋岗位工资＋奖金；２、基本工资：依据担任职务经过考核确定；３、岗位工资：依据岗位职责，技能高低，经过考核确定；４、奖金：效益、工作业绩及表现由部门经理提名，人力资源部审核，总经理批准。

５、业务提成：为促进一线员工销售的积极性，部份岗位根据其所在岗位的销售特点在达到一定基数后按相应比例提成，激励员工积极促销。

三、职务岗位变动后的工资级别确定：１、职务提升：凡被提升为领班以上各级管理人员，自提升之日，在其所在职位下一级基础上试用一个月，试用期满后，经考试合格，方可纳入相应的职位等级；２、岗位变动：凡在内部调动，自调动之日起均须经过一个月试用期，试用期满后，经考试合格者，若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级；若原岗位等级与现岗位等级相同者，其级别不变；若原岗位等级高于现岗位等级，按现岗位等级执行；四、新进店员工等级的确定：１、调入人员：有相同工作经历，调入本店后，经试用期满合格，可参照原工作时间和工作能力，纳入相应岗位等级；２、各专业学校毕业生直接来本店工作：所在岗位试用三个月后，根据其条件和本岗位要求，确定岗位等级；３、职业高中毕业生、定向培训生：定向培训期间发生活补贴，经实习期满后，享受公司一切待遇，并依其所在岗位要求逐步晋升；五、审批权限：１、主管及以下的各级员工等级工资的确定，由所在部门根据编制和实际工作需要，进行考核，提出意见报人事培训部批准；２、部门副经理及以上管理人员等级工资的确定，根据总经理任职命令，人事培训部负责执行。

标准工资计算公式

标准工资计算公式
标准工资计算公式是指根据公司制定的薪酬制度，按照一定的计算规则计算员工的基本工资、津贴、补贴、奖金等薪酬福利。

其计算公式一般包括以下几个要素：
1. 基本工资：基本工资是员工的基本薪资，其计算公式一般为：基本工资=岗位工资+绩效工资-扣款。

2. 津贴：津贴是根据员工的工作特点和补助标准来发放的补贴，其计算公式一般为：津贴=岗位补贴+交通补贴+餐补等。

3. 补贴：补贴是针对员工特定的需求或补贴政策发放的薪资福利，其计算公式一般为：补贴=住房补贴+子女教育补贴+医疗补贴等。

4. 奖金：奖金是根据员工的工作表现和贡献而给予的激励性薪资，其计算公式一般为：奖金=年终奖金+个人绩效奖金+团队奖金等。

以上就是标准工资计算公式的要素和计算方法，公司可根据自身情况和员工福利政策制定相应的计算规则，以确保员工的薪酬福利公平合理。

- 1 -。

薪资计算公式与规则

薪资计算公式与规则合同书甲方：（公司名称）地址：（公司地址）联系电话：（公司电话）乙方：（员工姓名）身份证号码：（员工身份证号码）通讯地址：（员工通讯地址）联系电话：（员工电话）鉴于甲、乙双方为了明确薪资计算公式与规则，共同签订本合同。

一、工资计算公式1. 基本工资：乙方的基本工资为固定金额，具体数额为（具体数额）。

基本工资将按月支付给乙方。

2. 绩效工资：若乙方在工作期间达到或超过公司设定的绩效评价指标，将给予乙方相应的绩效工资作为奖励。

绩效工资的计算方式和支付时间将根据公司的绩效评价制度来执行。

3. 加班工资：若乙方在规定工作时间之外加班工作，公司将按照国家和地区相关劳动法律法规规定的加班工资标准支付加班费给乙方。

二、工资支付规则1. 工资支付周期：公司将以每月月底的工资结算日为基准，结算上一个月乙方的工资，并通过银行转账方式支付到乙方指定的工资账户，工资支付将以人民币为单位。

2. 工资单计算：公司将根据乙方的实际工作情况和规定的工资计算公式，编制工资单并通知乙方确认无误。

3. 养老保险和医疗保险：公司将按照国家和地区相关法律法规规定，为乙方缴纳养老保险和医疗保险。

三、奖金与福利1. 年终奖金：根据公司的绩效评价和年度利润情况，公司将视情况给予乙方年终奖金作为奖励，具体数额将通过公司内部公告或通知另行确定。

2. 节假日福利：公司将根据国家法定节假日的规定，为乙方提供相应的节假日福利。

四、保密条款1. 乙方同意在合同期间和合同终止后不得泄露公司的商业秘密和任何与公司相关的机密信息。

2. 乙方违反保密条款所造成的一切损失，将由乙方承担相应的法律责任。

五、其他条款1. 合同变更：本合同任何变更均需经甲、乙双方协商一致，并以书面形式确认后生效。

2. 合同解除：若甲、乙双方发生违约行为或其他严重纠纷，均可提前解除合同，并由违约方承担相应的法律责任。

3. 争议解决：本合同发生争议时，甲、乙双方应友好协商解决；若无法协商解决，可依法向有管辖权的人民法院提起诉讼。

银行薪资发放规则制度范本

银行薪资发放规则制度范本一、总则第一条为了规范我行员工工资的发放，确保员工能够及时、准确、安全地领取工资，根据国家有关劳动法律法规和政策，结合我行实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我行所有在册员工，包括基本工资、绩效工资、奖金等各种形式的薪资。

第三条我行薪资发放工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益得到充分保障。

二、薪资结构第四条员工薪资由基本工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等组成。

第五条基本工资是根据员工岗位、职级、工作年限等因素确定的固定工资。

第六条绩效工资是根据员工工作绩效、业务成果等因素确定的浮动工资。

第七条奖金是根据公司业绩、部门业绩和个人业绩等因素发放的奖励。

第八条津贴和补贴是根据员工特殊工作需求、地区差异等因素发放的额外补贴。

三、薪资计算方法第九条员工薪资计算公式如下：应发工资 = 基本工资 + 绩效工资 + 奖金 + 津贴 + 补贴第十条扣除项目包括：个人所得税、社会保险费、公积金、工会费、罚款、借款等。

第十一条实际发放工资 = 应发工资 - 扣除项目。

四、薪资发放程序第十二条薪资发放日期为每月最后一个工作日。

第十三条薪资发放前，人力资源部门应核对员工考勤、绩效、奖金等相关数据，确保准确无误。

第十四条薪资发放过程中，应严格遵循保密原则，确保员工隐私得到保护。

第十五条薪资发放后，人力资源部门应将发放明细进行归档，以备查阅。

五、特殊情况处理第十六条员工离职、调动或其他特殊情况，应按照相关规定及时办理薪资结算。

第十七条员工对于薪资发放有疑问的，可以向人力资源部门提出申诉，人力资源部门应在收到申诉后及时进行调查核实并给予答复。

六、附则第十八条本制度解释权归我行人力资源部门所有。

第十九条本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

第二十条我行应根据国家法律法规和政策的变化，适时调整本制度。

积分薪资管理制度

积分薪资管理制度一、总则本制度是为了规范公司对员工薪资进行统一管理和激励机制，促进员工积极发挥自身能力，提升工作绩效和工作效率，实现公司整体目标而制定的。

凡在公司工作的员工，都应当遵守本制度的规定。

二、薪资结构公司对员工的薪资结构采用积分制度，主要包括基本工资、绩效工资、奖惩积分等。

具体计算方式如下：1. 基本工资：员工基本工资根据工作岗位和员工职级来确定，具体数额由公司人力资源部门根据市场情况和员工绩效给出。

2. 绩效工资：绩效工资是根据员工在工作中表现出的工作绩效，综合考虑各项指标来评定，包括工作完成情况、工作态度、团队合作等因素。

每个季度末进行评定，达到标准的员工可以获得相应的绩效工资。

3. 奖惩积分：奖励积分是对员工在工作中表现出色的激励机制，主要包括奖金、升职等奖励措施；而惩罚积分是对员工违规、失误等行为进行扣除，具体扣除标准由公司规定。

三、积分管理流程1. 绩效考核：公司每个季度末进行一次绩效考核，由直接主管评定员工的绩效情况，同时员工也可以自评，综合考虑双方评定结果，确定员工当季度的绩效工资。

2. 积分奖惩：公司不定期对员工进行奖惩积分的评定，每个季度末根据员工的积分情况给予相应的奖励或惩罚措施。

3. 工资发放：每月底公司财务部门按照员工的积分情况和绩效工资情况，结合基本工资，进行工资发放。

四、积分管理原则1. 公平公正：积分管理应当公平公正，对员工的工作表现进行客观评价，确保每个员工能够公平受益。

2. 激励导向：积分管理旨在激励员工积极工作，提高工作绩效，公司应当注重激励机制的建设，让员工获得实实在在的奖励。

3.透明公开：公司应当把积分管理规则向员工公开，让员工清楚自己的得分标准和奖惩措施，避免不公平对待。

五、总结积分薪资管理制度是公司对员工进行薪资管理和激励机制的重要规范，合理的积分管理可以有效的激发员工工作积极性，提高工作效率，实现公司整体目标的快速发展。

公司应当不断完善和调整积分管理制度，适应市场需求和员工变化，实现公司和员工双赢。

级别薪资管理制度

级别薪资管理制度第一章总则为了规范企业薪资管理，提高员工的积极性和凝聚力，建立公平、公正、透明的薪资体系，制定本薪资管理制度。

第二章薪资管理原则1. 公平原则：薪酬按照岗位等级、工作业绩和薪酬市场情况进行评定，保证同岗位同工作量员工的薪酬水平基本相同。

2. 激励原则：薪酬作为一种激励手段，根据员工的工作表现和成绩提供合理的薪酬激励。

3. 竞争原则：公司的薪酬体系要符合市场情况，以保持员工薪酬待遇的竞争力，吸引和留住优秀人才。

4. 衡平原则：薪酬与公司业绩和员工工作业绩相挂钩，使薪酬支出与公司经济效益相协调。

第三章薪资管理范围本薪资管理制度适用于公司所有员工。

第四章薪资管理程序1. 薪资评定（1）根据员工的工作岗位、级别、工作表现等因素确定其薪酬水平。

（2）对员工进行工作表现评定，评定结果作为确定薪酬的重要依据。

（3）根据市场薪酬水平情况进行薪酬调研和比对，保持公司薪酬水平的合理性和竞争力。

2. 薪资发放（1）公司每月固定日期进行薪酬核算和发放。

（2）薪酬发放方式包括：银行转账、现金发放等。

3. 薪资调整（1）薪酬调整由公司人力资源部门进行规划和决策，包括年度薪酬调整、晋升调薪、岗位调整等。

（2）薪酬调整根据员工的工作表现、市场薪酬水平等因素进行评定。

4. 记录管理（1）公司建立完整的员工薪酬档案，包括薪酬变动、薪酬评定、薪酬发放等记录。

（2）薪酬档案要保密存档，只能由授权人员查阅。

第五章薪资管理监督与考核1. 薪酬公示（1）公司每年对薪酬制度进行公示，公告薪酬制度和薪酬发放情况。

（2）员工对薪酬公示有异议，可向公司提出申诉，并要求公正处理。

2. 薪资考核（1）公司每年对薪酬管理制度进行评估和考核，检查薪酬制度执行情况和效果。

（2）相关部门要对薪酬考核结果进行总结和分析，提出改进建议。

第六章薪资管理规则1. 薪酬保密员工的薪酬情况属于公司机密，员工不得私自泄露和传播。

2. 薪酬歧视公司严禁对员工进行薪酬歧视，薪酬制度要公平、公正。

基础薪资支付规则

基础薪资支付规则合同书甲方：（公司名称或个人姓名）乙方：（员工姓名）鉴于甲方与乙方本着公平、公正、互利的原则，达成以下协议。

一、合同目的本合同旨在确立甲方支付给乙方的基础薪资支付规则，以保障乙方的合法权益。

二、基础薪资支付规则1. 甲方将按照以下约定支付给乙方基础薪资：a. 基础薪资包括XXX元底薪和XXX元职务薪资，共计XXX元。

b. 基础薪资支付周期为每月一次，支付时间为每月月底或双方另行约定的日期。

c. 基础薪资将通过银行转账或支票等方式支付至乙方指定银行账户或现金支付，双方另行协商确定支付方式。

2. 乙方在本合同约定期限内，根据以下情况有可能发生变动：a. 乙方的职务、级别、工作内容或绩效情况发生变化，导致薪资调整的；b. 法律法规、政府规章、劳动争议仲裁裁决和集体合同约定等影响薪资支付的因素发生变化。

3. 甲方对基础薪资支付的计算、调整及支付方式有最终决定权。

三、其他规定1. 乙方有义务按照甲方的要求提供准确的个人信息，包括但不限于银行账户信息、联系方式等，以确保基础薪资正常支付。

2. 乙方应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，履行其作为员工的义务。

如乙方有违反，甲方有权根据相关规定对基础薪资进行扣减或停止支付。

四、合同期限本合同自双方签字之日起生效，有效期为X年/月/日至X年/月/日。

合同期满后，如未发生续约或解除协议的变更，本合同自动失效。

五、争议解决对于因合同履行发生的争议，双方应友好协商解决。

如协商不成，可依法向有管辖权的人民法院提起诉讼。

六、合同解除本合同在以下情况下可提前解除：1. 双方一致达成解除协议；2. 按照国家法律法规的规定解除；3. 乙方丧失劳动能力或去世。

七、附则本合同的未尽事宜由双方协商解决。

本合同一式两份，甲乙双方各持一份，具有同等法律效力。

甲方（盖章）：乙方（签字）：日期：日期：。

工资管理制度规定

工资管理制度规定一、工资发放与计算1.1 工资发放周期公司将按照每月的28日为工资结算日，并于次月的3日前将当月工资发放到员工账户上。

1.2 工资计算规则1.基本工资按照标准数额计算发放，月薪制员工员工按照标准工作天数计算，日薪制员工按照实际出勤天数计算发放。

2.绩效工资按照员工绩效考核得分计算发放。

3.加班工资按照加班时长倍数计算发放，1.5倍为基础，周末与法定节假日加班为2倍。

如员工在休息日加班，应在保证员工休息时间的前提下补偿加班费用或提供同等休息时间。

1.3 工资调整公司对于员工工资的调整，将通过绩效考核等一系列因素进行评估和决策。

如因员工个人原因造成工作成绩减少，公司将有权对其工资进行相应的调整。

1.4 公司福利公司将会为员工提供相应的福利，包括法定的社保、公积金等，同时也会为员工购买相应的商业保险。

员工可以在合规的情况下享受到更多的福利，具体以公司内部公告为准。

二、工资条制度2.1 工资条编制公司将按照员工的工作状态、工资发放周期以及相关福利等因素编制工资条，并在每月工资发放日之前，以电子邮件的方式将工资条发送给员工。

2.2 工资条内容工资条应当包含员工所得工资的详细计算内容，包括：1.基本工资；2.绩效工资；3.加班工资；4.扣除项；5.实际收入。

2.3 工资信息保密公司将对员工的工资信息进行严格保密，未经本人授权，在未发生违法违规情况下，任何以个人名义和行为主动泄露公司工资信息的行为都将被公司处理。

三、工资支付3.1 工资支付方式公司将通过银行直接将工资转入员工个人银行账户，员工应当确保银行账户信息的真实性和有效性。

3.2 工资支付时间公司将于每月28日将员工工资转入其指定的银行账户，在次月3日前完成转账，员工可以及时查收工资款项。

3.3 薪资单异议处理工资条发放后，员工如果对工资发放存在异议，应当及时向部门负责人提出，由部门负责人进行核查和确认，以及向公司财务部门提交调整申请。

公司薪酬制度(新版)

薪酬制度一、目的为调动公司所有员工的工作积极性和主动性，最大限度地发挥公司所有员工的聪明才智和潜力，特建立此合理而公正的薪资制度。

二、政策与程序1、薪资构成：员工的薪资由月薪及年终奖金构成。

（1）月薪：月薪=基本工资+业绩工资+岗位津贴（月奖金+各项社会保险）。

基本工资包含当地最低工资标准和岗位工资。

基本工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。

员工薪资结构比例（固浮比）为：基本工资：业绩工资=7：3。

即基本工资占基本工资和业绩工资之和的70%，且是固定的；业绩工资占基本工资和业绩工资之和的30%，且根据月度考核（动态考核）浮动，月度考核满分100分，各人业绩工资除以100分，即为每分的工资；各管理岗位动态考核指标及标准由人力资源部配合各部门制定。

（2）年终奖：为体现公司对员工全年的努力工作和业绩而设立，于每年的二月份根据公司上年度的经营情况并结合员工个人业绩进行确定与发放。

2、月度奖金：是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。

根据公司每月经营状况，由公司领导层决定提取月营业额的百分比作为奖金发放。

奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别，计发奖金（具体方法另订）。

优点：（1）职级越高，奖金分数越多。

有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行业务运作。

（2）在奖金总额不变的前提下，部门员工的人数越少，每个员工分得的奖金总额越多，即每份奖金所含的现金越多。

有利于各部门主管控制本部门的员工数量，实现公司人员编制的自动控制。

如：某月所提取的奖金额为5万元，奖金份数总计为150份，则每份奖金为333元（50000/150）；如果奖金分数为100分，则每份奖金为500元（50000/100）。

3、职级与工资：3.1管理层及后勤员工薪资体系：根据工作岗位及公司实际情况，公司所有管理层及后勤支持员工共分为四个职级：总监级、经理级、主管级和员工级，各职级均分为三个级别。

基本薪酬计算公式

基本薪酬计算公式基本薪酬计算公式是指根据一定的规则和标准，计算出员工的基本薪资数额的方法。

基本薪酬是员工在工作中所能得到的固定报酬，通常是按照一定的计算公式进行计算。

下面将介绍一种常见的基本薪酬计算公式及其应用。

基本薪酬计算公式一般包括以下几个要素：基本工资、绩效奖金、津贴和奖励等。

在这些要素中，基本工资是最主要的部分，它通常是根据员工的岗位和工龄等因素确定的固定金额。

基本工资的计算公式可以简单地表示为：基本工资 = 基本工资系数× 基本工资基数其中，基本工资系数是由公司根据员工的岗位级别和工作经验等因素设定的系数，基本工资基数是公司规定的基准薪资数额。

基本工资系数和基本工资基数通常会根据公司的具体情况进行调整，以保证员工的薪资水平与市场相符。

除了基本工资，绩效奖金也是基本薪酬计算公式中的重要组成部分。

绩效奖金是根据员工的工作表现和绩效评价结果来确定的，通常是根据公司设定的绩效评价体系进行评定。

绩效奖金的计算公式可以表示为：绩效奖金 = 基本工资× 绩效系数其中，绩效系数是由公司根据员工的绩效评价结果设定的系数，绩效系数一般会根据员工的绩效等级进行调整，以激励员工提高工作表现。

津贴和奖励也是基本薪酬计算公式中的一部分。

津贴是公司根据员工的工作条件和岗位要求等因素给予的额外报酬，可以是交通补贴、餐补或住房补贴等。

奖励则是公司根据员工的特殊贡献或成就给予的额外奖励，例如年终奖或项目奖等。

津贴和奖励的计算公式通常是固定的金额或比例。

基本薪酬计算公式是根据一定的规则和标准，计算员工的基本薪资数额的方法。

它包括基本工资、绩效奖金、津贴和奖励等要素，并根据不同的因素进行调整和计算。

公司可以根据自身情况设定适合的基本薪酬计算公式，以确保员工的薪资水平公平合理，并激励员工提高工作表现。

同时，员工也可以通过了解基本薪酬计算公式，理解自己的薪资构成，进而合理规划个人职业发展和薪酬期望。

劳动合同中薪资标准

劳动合同中薪资标准一、引言劳动合同是劳动者与用人单位之间约定劳动关系的法律文件，其中薪资标准是双方关注的焦点之一。

在签订劳动合同时，明确薪资标准有利于保护双方的权益，维护劳动关系的稳定。

本文将从薪资标准的构成、法律法规规定、约定薪资应注意的问题等方面进行阐述。

二、薪资标准的构成1.基本工资：基本工资是劳动者在履行劳动合同期间，按照法定工作时间和工作效率获得的报酬。

基本工资应符合国家规定的最低工资标准，并根据地区、行业、企业状况等因素适当调整。

2.绩效工资：绩效工资是根据劳动者的工作绩效、业务成果和为企业创造的效益等因素确定的工资。

绩效工资的发放应遵循公平、合理、透明的原则，并与劳动者的工作岗位、工作性质和劳动贡献相适应。

3.岗位工资：岗位工资是根据劳动者所在岗位的职责、要求和工作难度等因素确定的工资。

岗位工资应遵循岗位评价原则，合理拉开工资差距，激发劳动者的工作积极性。

4.津贴和补贴：津贴和补贴是根据劳动者的工作特点、生活需求和实际支出等因素给予的额外报酬。

常见的津贴和补贴包括加班费、交通补贴、通讯补贴、住房补贴等。

5.奖金：奖金是根据企业的经济效益、劳动者的工作绩效和特殊贡献等因素发放的报酬。

奖金分为月度奖金、季度奖金、年度奖金等，可根据企业实际情况设定。

三、法律法规规定1.《中华人民共和国劳动法》规定，用人单位支付给劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。

2.《中华人民共和国劳动合同法》规定，劳动合同应当明确劳动报酬和社会保险等事项。

3.《劳动报酬规定》规定，用人单位与劳动者签订劳动合同，应当明确双方约定的工资标准、奖金、津贴等内容。

4.《最低工资规定》明确了最低工资标准的制定和调整机制，保障劳动者的基本生活需求。

四、约定薪资应注意的问题1.明确薪资构成：在劳动合同中，双方应明确约定薪资构成，包括基本工资、绩效工资、岗位工资、津贴、补贴和奖金等。

2.符合法律法规：约定的薪资标准应符合国家法律法规规定，不得低于当地最低工资标准。

员工薪酬管理制度(5篇)

员工薪酬管理制度1.总则为体现对员工的激励作用，保护人力资源，吸引优秀人才，同时也为提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展成长，特根据国家有关劳动法规和政策，按照按劳分配、整体兼顾、考核发放的原则制度本制度。

本制度适用于除总经理、副总经理以外的全体员工。

2.薪酬结构及标准(1)员工的薪酬采用弹性岗位技能等级制，即以员工的劳动责任、劳动技能、劳动条件等基本劳动要素评价为基础来确定员工的薪酬水平。

(2)员工薪资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。

月薪＝标准工资＋奖金标准工资＝基本工资＋福利津贴＋岗位工资①标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。

②基本工资占标准工资的____%为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。

③福利津贴占标准工资的____%，含国家规定的所以生活津贴及政策性补贴。

不在职工作的员工不享受福利津贴。

④岗位工资占标准工资的____%，不同岗位的员工，岗位工资不同。

⑤年终双薪(年终分红)于每年的____月份(春节前)根据公司上年度的营业情况给予额外发放一个月的工资。

计算公式如下：年终双薪只限于对公司的正式员工发放。

(3)奖金。

奖金即月奖金，是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。

根据公司每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。

奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数级别，计发奖金。

(4)职级与工资。

根据工作岗位及公司实际情况，公司所以员工共分为____个职级，即：①行政级：1-2级。

②经理级：3-5级。

③督导级：6-9级。

④员工级：10-13级。

(5)特殊津贴。

经批准的特殊津贴(如工种津贴)，按公司有关规定办理。

由人力资源部负责核准，总经理批准后由财务部具体发放。

(6)工资及职级确定。

所以新入职员工，其工资及职级由人力资源部经理确定。

其中5级及以上职级员工由总经理确定。

工资体系框架

工资体系框架
工资体系框架是组织用于确定员工薪酬的结构和规则。

以下是一个基本的工资体系框架的概述：
1. 职位评估：通过评估职位的职责、技能要求、工作复杂性等因素，确定每个职位的相对价值。

2. 薪资等级：根据职位评估的结果，将职位划分成不同的薪资等级，每个等级对应一定的薪资范围。

3. 绩效评估：定期评估员工的工作表现，包括工作成果、质量、团队合作等方面。

4. 工资结构：一般包括基本工资、绩效工资、津贴和奖金等部分。

基本工资是员工的固定收入，绩效工资根据员工的绩效表现进行浮动，津贴是对特殊工作条件或职位的补偿，奖金是对员工优秀表现或公司业绩的奖励。

5. 薪资调整：根据市场薪资水平、公司业绩和员工个人表现等因素，定期对员工的薪资进行调整。

6. 福利待遇：除工资外，公司还可能提供其他福利待遇，如医疗保险、年假、退休金计划等。

7. 工资政策：公司需要制定明确的工资政策，包括工资支付方式、加班工资计算方法、工资保密政策等。

8. 沟通与反馈：公司应与员工保持沟通，及时反馈员工的工资情况和绩效评估结果。

需要注意的是，工资体系框架应根据公司的具体情况和法律法规进行调整和完善，以确保公平、合理和具有竞争力。

公司工资薪金制度(4篇)

公司工资薪金制度(试行)为加强公司对工资报酬的管理，完善公司的薪酬管理体系，便于工资报酬趋于合理分配和财务部门编制员工的薪酬福利表册，保障员工的生活，增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特制订本制度。

一、员工工资待遇：(一)工资____基本工资+岗位工资+各类补助1、基本工资：基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行，由员工入职前与公司协议确定，但不低于工作所属地规定的最低工资。

2、岗位工资岗位工资由本人在公司所担任职务及职责确定，分为六个岗位：总经理副总经理(总经理助理)部门经理部门副经理业务主管办事员部门经理以下至办事员每一个岗位分三个等级即初级、中级、高级；新任职务始定初级，工作最低满一年，本人申请，经过评议和考核，符合条件的可晋升为中级；中级在职满一年，本人申请，经过评议和考核，符合条件的可晋升为高级。

公司内横向调整，其等级不变，职务提升后，其等级可按上一职务岗位工资接近的档次调整职务工资。

3、各类补贴：根据公司业务需要，对交通补助和通信补助按所从事岗位业务需求和岗位等级分别确定补助标准，午餐补助每人每天____元，按____天计算补助。

(二)奖金：根据公司效益，奖金总额由董事会确定，奖金的发放根据员工职责履行状况，经考核确认后，依照确定的标准按年度通过隐密形式支付。

奖金做为员工绩效考核的基础和标准，具有特定的浮动性，与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。

部门经理以下员工的奖金，由主管副总经理提议，总经理发放；副总经理(总经理助理)的奖金由总经理提议，由董事长发放；总经理的奖金由董事会决定；董事长的奖金由股东会决定。

对公司的建设和利润增长有特殊贡献者，经董事会研究，可发给特别奖金。

(三)不计入工资的待遇社会保险费。

公司根据有关规定，按社会保险下限为签约员工五险一金，由个人交纳，公司依据____给予报销。

对不享受各类社会保险的人员，公司按最低保险费数额给予一定的补助。

每个月薪资怎么算

每个月薪资怎么算在职场中，薪资是雇员们最为关注的话题之一。

不同的行业、不同的公司都有各自的薪资计算规则。

那么，在每个月的结算日到来之际，我们如何准确地计算自己的月薪呢？本文将为你详细介绍每个月薪资如何计算。

薪资组成部分在计算月薪之前，我们首先需要明确一个概念，就是薪资组成部分。

一份月薪通常由多个部分组成，例如基本工资、绩效奖金、津贴、加班费等等，具体组成部分由公司的薪酬政策所决定。

在计算月薪时，我们需要将这些部分逐一考虑进去。

基本工资的计算基本工资是月薪的核心部分，通常是根据员工的岗位、工作经验和绩效来确定的。

我们可以通过以下公式来计算基本工资：基本工资 = 岗位工资 + 经验工资 + 绩效工资其中，岗位工资是公司根据员工所从事的岗位而设定的固定工资标准，经验工资是根据员工的工作经验而增加的工资部分，绩效工资是根据员工的绩效表现而增减的工资部分。

可以注意到，这三部分都是由公司内部决定的。

绩效奖金的计算除了基本工资，绩效奖金也是薪资的重要组成部分之一。

绩效奖金是根据员工在一定时间内的工作表现来确定的，通常以完成的任务、达成的目标、客户满意度等为评价依据。

绩效奖金的计算通常采用百分比制或者定额制。

如果采用百分比制，公司会根据员工的绩效表现设定一定的绩效系数，将其应用于员工的工资基数来计算绩效奖金。

如果采用定额制，公司会事先设定好不同绩效等级所对应的奖金金额，根据员工的绩效等级确定其绩效奖金。

津贴的计算津贴是公司为了满足员工特殊需求或者某些工作环境的额外支出，例如餐补、交通补贴、住房补贴等。

津贴通常是根据公司政策或者国家法律规定而确定的。

津贴的计算方式多种多样，有些津贴是以固定金额进行发放的，有些津贴是根据员工的特殊情况或者工作地点来确定的。

在计算月薪时，我们需要将津贴的金额加入到月薪中。

加班费的计算加班费是指员工在超出正常工作时间后所获得的报酬。

根据国家法律规定，加班时间超过一定范围的员工应该获得相应的加班费。

常见计薪规则范文

常见计薪规则范文计薪规则是一项涉及薪酬和福利的基本规定，用于确定员工的薪资计算方式。

下面将介绍一些常见的计薪规则。

1.加班工资计算规则：-标准工时：员工每周工作40小时为标准，超过部分算作加班时间。

-加班费率：加班工资通常是基本工资的1.5倍或2倍。

-假日加班工资：通常会根据法定假日工作的情况支付更高的加班费。

2.绩效工资计算规则：-绩效评估：公司设定一套绩效评估体系，根据员工的工作表现进行评估。

-绩效薪资调整：根据绩效评估结果，为员工提供薪资调整或绩效奖金。

3.工资调整规则：-工作年限调整：根据员工在公司工作的年限，逐年递增调整基本工资。

-职级调整：根据员工的职位变动或晋升，进行相应的薪资调整。

-通胀调整：根据当地通货膨胀率，定期对员工薪资进行调整。

4.福利计算规则：-社会保险：按照员工的工资基数，计算社会保险费用，包括养老保险、医疗保险、失业保险等。

-公积金：按照员工工资基数的比例，计算公积金缴纳金额。

5.绩效奖金计算规则：-可比较目标：根据员工的绩效目标和工作要求，设定具体的绩效指标。

-绩效评比：评估员工与目标之间的差距，并根据实际绩效情况进行奖励。

6.提成计算规则：-销售提成：根据员工的销售业绩，按照一定比例计算提成。

-业务员提成：根据员工的完成业务量或新增客户数量计算提成。

需要注意的是，不同国家和地区的法律法规以及不同行业的习惯可能会导致计薪规则存在一定的差异。

因此，具体的计薪规则可能会因公司所在地区、行业特点和公司政策而异。

要确保计薪规则的公平和透明，应考虑员工的工作表现、工作时间、工作内容、责任和职位等因素，并根据实际情况进行调整和优化。

HR必须掌握的工资八个计算规则

HR必须掌握的工资八个计算规则在人力资源管理过程中，工资计算是一项非常重要的任务。

为了保证员工的工资正常计算，HR必须掌握一些基本的工资计算规则。

以下是HR必须掌握的八个工资计算规则。

1.基本工资计算规则：基本工资是员工工资的主要组成部分，HR必须了解如何计算员工的基本工资。

基本工资通常以月薪或时薪形式给予员工，可以通过将月薪除以工作天数或将时薪乘以工作小时数来计算员工的基本工资。

2.加班工资计算规则：员工加班是一种常见情况，HR必须了解如何计算加班工资。

加班工资通常以基本工资的两倍或更高比例给予员工。

HR应根据公司政策和劳动法规，计算员工的加班工资。

3.假期工资计算规则：员工的假期工资是另一个需要计算的重要因素。

HR必须了解如何计算带薪假期工资和无薪假期工资。

带薪假期工资通常以员工的基本工资计算，而无薪假期工资通常为零。

4.奖金和津贴计算规则：奖金和津贴是公司激励员工的一种方式。

HR必须了解如何计算奖金和津贴。

计算奖金和津贴的方法因公司政策而异，可以以固定金额或基于员工绩效的比例计算。

5.扣款和税务计算规则：HR必须了解如何计算员工的扣款和税务。

扣款可以包括社会保险、个人所得税和其他相关费用。

税务计算通常根据员工收入、扣除项和税率等因素进行。

6.加奖和补助计算规则：公司可能会提供一些额外的加奖和补助，例如交通津贴、午餐补助等。

HR必须了解如何计算加奖和补助，并根据公司政策将其加入到员工的工资中。

7.薪资调整计算规则：薪资调整是HR管理工资的一项重要任务。

HR 必须了解如何计算薪资调整，并根据公司政策和员工表现，进行合理的薪资调整。

8.年终奖和福利计算规则：年终奖和福利是对员工全年工作的回报。

HR必须了解如何计算年终奖和福利。

年终奖通常根据员工的绩效和公司利润等因素进行计算，福利可以包括公司的福利计划和福利政策等。

工资计算是HR工作中的重要部分，准确计算员工的工资可以保障员工的权益，提高员工满意度。

基本工资构成标准

基本工资构成标准是指确定劳动者工资水平的基础，是劳动者获得合理报酬的重要依据。

基本工资构成标准的制定，关系到劳动者的切身利益，也是企业管理和社会稳定的重要内容。

基本工资构成标准的合理性和科学性，对于促进劳动关系的和谐、维护劳动者的合法权益、推动企业改革与发展具有重要意义。

基本工资构成标准应当包括以下几个方面的内容：一、基本工资的概念和含义基本工资是指劳动者按照国家规定的最低工资标准领取的工资。

它是劳动者生活的基本保障，也是劳动者劳动所得的最低限度。

基本工资构成标准的制定，应当充分考虑到劳动者的生活水平和社会发展水平，保障劳动者的基本生活需求。

二、基本工资构成要素基本工资构成标准包括以下要素：基本工资数额、工资支付周期、工资支付方式、工资调整机制等。

其中，基本工资数额是最为核心的要素，其涉及到劳动者的实际收入水平。

同时，工资支付周期和支付方式直接关系到劳动者的生活节律和实际支出，必须合理规定。

此外，工资调整机制也是基本工资构成标准中不可或缺的一部分，它关系到劳动者的利益保障和社会稳定。

三、基本工资构成标准的制定原则制定基本工资构成标准应当遵循公平、合理、可行的原则。

公平性是指基本工资构成标准应当符合社会公平正义的要求，保障劳动者的基本生活水平，防止因经济波动导致劳动者收入下降。

合理性是指基本工资构成标准应当符合国家宏观经济政策和社会发展需要，既要满足劳动者的合理要求，又要有利于企业的可持续发展。

可行性是指基本工资构成标准应当具备可操作性和实施性，能够得到广大劳动者和用人单位的认可和支持。

四、基本工资构成标准的调整机制基本工资构成标准的调整应当根据国家经济发展状况和物价水平变化进行调整。

在制定调整机制时应当充分考虑通货膨胀、国民经济增长速度、居民收入水平等因素，确保基本工资构成标准能够及时有效地适应经济社会发展的需求。

五、基本工资构成标准的监督和保障基本工资构成标准的执行应当受到政府部门和工会组织的监督，并建立健全的违法违规处理机制。

公司职业经理人薪资分配新办法

公司职业经理人薪资分配新办法一、背景随着市场的竞争日益激烈，公司对于职业经理人的需求也越来越大。

为了更好地吸引、激励和留住优秀的职业经理人，公司需要建立一套公平、合理且具有市场竞争力的薪资分配制度。

二、目标1. 吸引和留住优秀的职业经理人，提高公司的核心竞争力。

2. 激励职业经理人积极工作，提高工作绩效。

3. 促进公司内部公平，提高员工的满意度。

三、新薪资分配办法1. 基本工资基本工资将根据职业经理人的岗位、职级、工作年限等因素进行确定。

基本工资将构成薪资总额的50%。

2. 绩效奖金绩效奖金将根据公司年度业绩、部门业绩以及个人绩效等因素进行分配。

绩效奖金将构成薪资总额的30%。

- 公司年度业绩达成率100%以上，绩效奖金为基本工资的30%。

- 公司年度业绩达成率80%-100%，绩效奖金为基本工资的20%。

- 公司年度业绩达成率低于80%，绩效奖金为基本工资的10%。

3. 长期激励长期激励将根据公司业绩、个人贡献以及任期等因素进行分配。

长期激励将构成薪资总额的20%。

- 公司年度业绩达成率100%以上，长期激励为基本工资的20%。

- 公司年度业绩达成率80%-100%，长期激励为基本工资的10%。

- 公司年度业绩达成率低于80%，长期激励为基本工资的0%。

四、实施与评估1. 新薪资分配办法将于2023起正式实施，并每年进行一次评估和调整。

2. 公司将定期收集员工对新薪资分配办法的反馈，并根据实际情况进行调整。

五、附录1. 薪资分配办法的详细计算公式和规则将在附件中详细说明。

2. 各岗位、职级、工作年限的职业经理人基本工资标准将在附件中详细列出。

希望以上新薪资分配办法能够更好地激励职业经理人的工作热情，提高公司的整体业绩。

劳动法基本工资

劳动法基本工资一、劳动法基本工资的定义和作用劳动法基本工资，是指用人单位根据国家法律规定，支付给劳动者的最低工资标准。

它是保障劳动者基本生活需求和劳动权益的重要保障，具有维护社会公平、促进社会和谐稳定的作用。

二、我国劳动法对基本工资的规定根据我国《劳动法》第四十一条规定：“用人单位应当按照国家规定和劳动合同的约定，按时足额支付劳动者工资。

”同时，《劳动法》第四十五条规定：“国家实行最低工资制度，确定和调整最低工资标准，保障劳动者最低生活水平。

”三、基本工资的组成部分基本工资主要包括：计时工资、计件工资、岗位工资、职务工资等。

这些工资组成部分，是根据劳动者的劳动性质、岗位责任、技能水平等因素来确定的。

四、如何计算和调整基本工资基本工资的计算，应当遵循公平、合理、透明的原则。

用人单位应当根据劳动者的实际工作时间、工作岗位、工作技能等因素，制定合理的工资制度。

同时，根据国家规定，用人单位应当至少每两年调整一次基本工资。

五、基本工资在劳动纠纷中的作用在劳动纠纷中，基本工资是判断用人单位是否违法的重要依据。

如果用人单位未按照劳动法规定支付基本工资，劳动者有权依法维权。

同时，基本工资也是计算加班费、赔偿金等的重要参考。

六、提高基本工资的建议和策略1.加强国家政策引导，提高最低工资标准。

2.用人单位应制定合理的工资制度，充分考虑劳动者的工作岗位、技能水平等因素。

3.建立健全工资调整机制，确保基本工资与物价、经济社会发展水平相适应。

4.加强劳动保障监察，严厉打击拖欠工资等违法行为。

通过以上分析，我们可以看到，劳动法基本工资在我国劳动市场中具有重要地位。

保障劳动者基本工资权益，有利于维护社会公平正义，促进劳动关系和谐稳定。