10-07生产用品采购单

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质量体系文件清单

质量体系文件清单

HR 09.00.39 换向器特性矩阵图
HR 09.00.40 换向片特性矩阵图
HR 09.00.41 云母片特性矩阵图
HR 09.00.42 产品包装规范
HR 09.00.43 产品包装评价表
HR 09.00.44 产品质量策划总结和认定
HR 09.00.45 零件提交保证书
HR 09.00.46 产品包装技术要求
HR 15.00.26 回孔_月份生产日报表
HR 15.00.27 车削车间_月份生产日报表
HR 15.00.28 铣槽车间_月份生产日报表
HR 15.00.29 折弯车间抛光_月份生产报表
HR 15.00.30 折弯车间头弯_月份生产报表
HR 15.00.31 折弯车间_月份弯钩生产报表
HR 15.00.32 折弯车间_月份整体弯钩生产报表
三级文件
HR/QI XX.XX
(规定/作业指导书类)
HR/QI 09.01 控制计划编制指导书
HR/QI 09.02 FMEA应用管理办法
HR/QI 09.03 特殊特性管理办法
HR/QI 09.04 样品送样管理规定
HR/QP 09
产品质量先期策划 控制程序
HR/QM-2018 质量手册
HR/QP 10 采购管理控制程序
HR 01.00.02 中长期经营计划
HR 01.00.03 部门KPI 清单
HR 01.00.04 工作跟踪记录
HR 02.00.01 报废明细表
HR 02.00.02 返工明细表
HR 02.00.03 内部损失成本统计表
HR 02.00.04 退货明细表
HR 02.00.05 非正常性费用调查表
HR 14.00.05 打饼工艺流程卡

采购第07章.ppt

采购第07章.ppt
• 企业为什么要编制采购计划? • 在什么情况下需要编制采购计划? • 依据什么去编制采购计划? • 采购计划包括哪些内容? • 制造企业和商业企业的采购计划编制有什么区
别?
供应商、采购部、需求部门的关系
自行采购
采购 供应商
采购
请购
需求部门
(purchasing) 部门 (requisition)
L/C
L/C
计 L/C L/C
计 运杂费 计






半年
总计
二、战略性采购计划
战略性采购计划是公司的长期采购 计划,不同于上面所讲的采购工作计划 的概念。
某公司的采购战略计划方案
规划内容
年供应成本降低幅度 BOM 库存(天) BOM 外购比例 标准件比例 BOM 供应商数目 供应商早期介入比例 ISO9000 认证供应商比例 来料免检比例 平均交货批次准时率 平均交货周期(天) JIT 供应商比例 集中采购比例 招标采购比例 网上采购比例 绿色采购比例 管理现代化程度 供应链管理比例 废弃材料比例 采购人员本科以上学历比例 采购人员年培训小时 采购人员轮岗的比例
请购的处理原则
根据需求日期安排 这种方式一般不考虑供应商的提前期问题。比如,物资
A有20周的提前期(leadtime),物资B有3周的提前期。 物资A的需求日是未来18周,物资B的需求日是未来5周。 如果对两种物资的请购同时到达,物资B应该首先被订 购。而物资A虽然在正常的提前期内,却按需求日期被 安排在后面进行订购。
(2)期初结存 按计划期初的实际库存计算
(3) 期末储备 按储备定额计算
储备定额包括:经常储备、保险储备、季 节储备
• 下单数量=生产需求量—计划入库量—现有库 存量+安全库存量

ERP物料分类编码规则

ERP物料分类编码规则

分类代号分类名称分类名称分类名称0101电线010101起帆电线0102电缆010201起帆电缆0103通信线缆010301艾莫迅通信线缆010401CPU 010402模块010403辅件010501ABB 变频器010502安川变频器010503台达变频器010601施耐德断路器010602ABB 断路器010701施耐德继电器010702欧姆龙继电器010703ABB继电器010801施耐德接触器010802欧姆龙接触器010803ABB接触器分类区继电器0107断路器PLC及辅件01040108接触器变频器01050106一级分类二级分类三级分类XX XX XX XXX1级分类代号,01-3级分类代号,01流水码,001-9992级分类代号,01说明:1,分类根据现有ERP 物料数据,并考虑到后续可拓展性;2,分类为三级分类,每级由两个数字组成,01-99,十进制。

如该级无细分则001-99。

即ERP 系统内物料编号为9位纯数字组成。

010901温度传感器010902流量传感器011001魏德米勒端子011002德力西端子0111电源011101明纬电源011102施耐德电源0112按钮开关012101施耐德按钮开关011301茗熔熔断器芯011302茗熔熔断器座011303德力西熔断器芯011304德力西熔断器座0114散热扇011401011501照明灯011502指示灯011503紫外线灯011504LED灯011601显示屏011602触摸屏019701绝缘胶带019702热塑管019801管套019802线槽019803铜排019804扎带019805隔离柱019806固线夹0201变送器020101横河压力变松器0202液位计020201民丰液位计020301科隆流量计020302横河流量计020303肯腾流量计020304天康流量计020305银环流量计0204压力表020401白云压力表0205压差表020501德尔威压差表0206触摸屏020601昆仑通态触摸屏0207温度计020*******氨逃逸分析仪020*******氨气探测仪020*******密度计021*********气缸021102气源三联件030101南方多级离心泵030102南方单级离心泵040101电动球阀040102手动球阀0402调节阀0403安全阀0404节流阀0405单向阀0406减压阀0407浮球阀050101金属过滤网050102二氧化钛过滤网0502过滤棉050301管路过滤器050302初效过滤器气动元件0211灯0115屏01160113端子传感器熔断器01090110020301电气0198电气辅件0401过滤网050102仪器仪表及自动化03泵0301离心泵流量计阀04净化/过滤05过滤器0503电气耗材0197球阀999,01-99,01-99,01-99细分则用数字00表示。

ISO9001表格大全

ISO9001表格大全

ISO9001范本文件质量记录清单名称编号保存期(年)文件发放、回收记录文件借阅、复制记录部门受控文件清单文件更改申请文件销毁申请质量记录清单质量策划实施情况检查表管理评审计划管理评审通知单管理评审报告培训记录表培训申请单年度培训计划生产设施配置申请单设施验收单设施管理卡生产设施一览表设施日常保养项目表设施检修计划设施检修单设施报废单领物单产品要求评审表定单确认表项目建议书设计开发任务书设计开发方案设计开发计划书设计开发输入清单设计开发信息联络单设计开发评审报告设计开发验证报告设计开发输出清单试产报告试产总结报告客户试用报告新产品鉴定报告供方评定记录表合格供方名录供方业绩评定表月采购计划临时采购要求单ZG-4.1-01ZG-4.1-02ZG-4.1-03ZG-4.1-04ZG-4.1-05ZG-4.2-01ZG-5.2-01ZG-5.4-01ZG-5.4-02ZG-5.4-03RS-6.1-01RS-6.1-02RS-6.1-03SC-6.2-01SC-6.2-02SC-6.2-03SC-6.2-04SC-6.2-05SC-6.2-06SC-6.2-07SC-6.2-08GY-6.2-01YX-7.2-01YX-7.2-02KF-7.3-01KF-7.3-02KF-7.3-03KF-7.3-04KF-7.3-05KF-7.3-06KF-7.3-07KF-7.3-08KF-7.3-09KF-7.3-10KF-7.3-11KF-7.3-12KF-7.3-13GY-7.4-01GY-7.4-02GY-7.4-03GY-7.4-04GY-7.4-0533长期33长期53353333长期长期长期长期333355长期长期长期长期长期长期长期长期长期长期长期长期长期长期长期333ISO9001范本文件采购单月生产计划周生产计划GY-7.4-06SC-7.5-01SC-7.5-02333名称编号保存期(年)生产日报表领料单随工单合格证物料标识卡物资收发卡顾客财产问题反馈表测量监控设备履历卡测量监控设备一览表计量校准计划内校记录表销售情况反馈表售出成品质量报告顾客满意程度调查表年度内审计划审核实施计划内审检查表不符合报告内部质量管理体系审核报告内审首(末)交会议签到表不合格项分布表进货验证记录半成品检验记录成品检验记录紧急(例外)放行产品申请单不合格品报告信息联络处理单改进计划纠正和预防措施处理单改进、纠正和预防措施实施情况一览表SC-7.5-03SC-7.5-04SC-7.5-05SC-7.5-06SC-7.5-07SC-7.5-08SC-7.5-09ZG-7.6-01ZG-7.6-02ZG-7.6-03ZG-7.6-04YX-8.1.1-01YX-8.1,1-02YX-8.1.1-03ZG-8.1.2-01ZG-8.1.2-02ZG-8.1.2-03ZG-8.1.2-04ZG-8.1.2-05ZG-8.1.2-06ZG-8.1.2-07ZG-8.1.3-01ZG-8.1.3-02ZG-8.1.3-03ZG-8.1.3-04ZG-8.2-01ZG-8.3-01ZG-8.4-01ZG-8.4-02ZG-8.4-03333长期3长期3长期长期333333333333333333333编号:ZG-4.1-01 序号文件名称编号分发号版本发放记录回收记录部签日份签日份编号:ZG-4.1-02 时间文件名称编号版本受控状态份数签名归还时间部门受控文件清单部门:编号:ZG-4.1-03 序号文件名称编号版本备注文件名称编号版本更改位置及原因:更改后内容:受此影响引起的其它更改文件名称:所在部门意见:签名:日期:审批部门意见:签名:日期:编号版本份数文件名称销毁原因:申请人:日期:所在部门意见:签名:日期:文件保管部门意见:签名:日期:管理者代表意见:签名:日期:质量记录清单编号:ZG-4.2-01序号记录名称编号保存期(年)备注质量策划实施情况检查表编号:ZG-5.2-01 序号:质量策划项目名称:执行部门:执行情况:检查结论(成果及改进的要求、建议、措施):检查人:日期:批准人:日期:对改进的要求、建议、措施落实的验证情况:验证人:日期:管理评审计划编号:ZG-5.4-01评审目的:评审参加部门、人员:评审内容:各部门评审准备工作要求:计划的评审时间:编制:审核:批准:日期:管理评审通知单编号:ZG-5.4-02 序号:评审会议时间:评审会议地点:参加人员:评审内容要点:编制:审核:批准:日期:管理评审报告编号:ZG-5.4-03 序号:评审会议时间、地点:评审目的:参加评审人员:评审内容摘要:评审结论:改进、纠正和预防措施摘要及责任部门:编制:审核:批准:日期:编号:RS-6.1-01 序号:时间:培训题目:培训教师:地点:培训方式:参加培训人员名单(共人):培训内容摘要:考核方式及成绩:考核合格率:备注:编号:RS-6.1-02申请部门申请人申请日期培训方式期限培训对象共人申请原因:培训内容:申请部门负责人意见:签名:日期:管理者代表意见:签名:日期:年度培训计划编号:RS-6.1-03参加培训人日期受培训部门培训方式培训内容考核方式备注员编制:审核:批准:日期:生产设施配置申请单编号:SC-6.2-01 序号:设施名称购置数量型号(规格)单价预算使用部门到厂日期主要技术参数:用途说明:预定的订购厂家及对厂家质量控制能力的评价(必要时附各种证明资料):申请人:审核:批准:日期:日期:日期:设施验收单编号:SC-6.2-02 序号:设施名称出厂编号型号(规格)价格生产厂家进厂日期主要技术参数:随机附件及数量:随机资料:设施安装调试情况:设施验收结论:参加验收人员:备注:使用部门签名:日期:生产部签名:日期:生产设施一览表编号:SC-6.2-04序号本厂编号设施名称、型号规格价格起用日期使用部门放置地点备注编制:日期:设施日常保养项目表编号:SC-6.2-05 设施名称:设施编号:使用部门:保养人:月:保养项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 11112131415161718192212223242526272829331异常情况记录备注注:保养后,用“V”表示日保,“ ”为周保、“ ”为月保,“X”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。

质量体系全套表格表单ISO9000

质量体系全套表格表单ISO9000

质量记录清单
文件发放、回收记录
文件借阅、复制记录
部门受控文件清单
文件更改申请
文件销毁申请
质量记录清单
质量策划实施情况检查表
管理评审计划
管理评审通知单
管理评审报告
培训记录表
培训申请单
年度培训计划
生产设施配置申请单
设施验收单
生产设施一览表
编制: 日期:
设施日常保养项目表
编号:SC—6。

2—05
注:保养后,用“V"表示日保,“ "为周保、“ ”为月保,“X”表示有异常情况,应在“异常情况记录"栏予以记录.
设施检修计划
编号:SC-6。

2-06
编制:日期:批准:日期:
编号:SC-6。

2—07
编号:SC-6.2—08
领物单
领物单
生产要求评审表
编号:YX—7。

2—01
定单确认表
项目建议书
设计开发任务书
总工程师签名: 年月日
设计开发方案
设计开发计划书
设计开发输入清单
设计开发信息联络单
设计开发评审报告
设计开发验证报告
设计开发输出清单
试产报告
试产总结报告
客户试用报告
新产品鉴定报告
供方评定记录表
合格供方名录
供方业绩评定表
月采购计划
临时采购要求单
采购单
月生产计划
物料标识卡
物资收发卡
领料单
领料部门:编号:SC—7。

随工单
月生产计划
周生产计划
生产日报表
顾客财产问题反馈表
测量监控设备履历卡
测量监控设备一览表。

受控文件一览表

受控文件一览表
JLCX-10-10
现行有效,未修改
78
《菌种传代、使用记录》
JLCX-10-11
现行有效,未修改
79
《实验菌液制备/使用记录》
JLCX-10-12
现行有效,未修改
80
《废弃含菌培养基处理记录》
JLCX-10-13
现行有效,未修改
81
《标准物质/基准物质登记表》
JLCX-10-14
现行有效,未修改
82
45
《仪器设备使用登记表》
JLCX-07-09
现行有效,未修改
46
《仪器设备报废申请表》
JLCX-07-10
现行有效,未修改
47
《仪器设备保管移交登记表》
JLCX-07-11
现行有效,未修改
48
《压力蒸汽灭菌器使用登记表》
JLCX-07-12
现行有效,未修改
49
《冷藏箱内温度记录表》
JLCX-07-13
JLCX-09-02
现行有效,未修改
64
《小容量玻璃仪器检定/校准申报表》
JLCX-09-03
现行有效,未修改
65
《小容量玻璃仪器检定/校准登记表》
JLCX-09-04
现行有效,未修改
66
《仪器设备检定/校准证书确认记录表》
JLCX-09-05
现行有效,未修改
67
《仪器设备检定/校准证书评价确认登记表》
JLCX-03-09
现行有效,未修改
11
《上岗人员资格确认表》
JLCX-03-10
现行有效,未修改
12
《( )人员培训合格证发放登记表》
JLCX-03-11

实验室安全管理台账

实验室安全管理台账
安全生产组织机Fra bibliotek登记表年)
单 位 概 况
单位名称
主要负责人
安全组织机构名称
班组数
(个)
职工总数 (名)
专兼职安全员
(名)
组 织 机 构 成 员 概 况
任命组织机构成员时间
成员
学历
职务
职称
备注

消防器材配置台账

安全工作文件、会议台账

事故隐患整改台账
08表
消防器材、防护配置情况登记表
02-1表
安全生产收文登记
05-1表
事故隐患整改通知单

职业危害管理台账
02-1表
安全生产发文登记
05-2表
事故隐患整改反馈单
09表
职业危害管理登记表
02-3表
安全生产工作会议记录
05-3表
事故隐患登记表

安全投入台账

安全培训教育台账

危险源监控管理台账
10表
安全投入登记表
03-1表
主要负责人、安全管理人员安全生产
管理资格培训取证记录
06-1表
危险源(点)监控管理表
03-2表
全员安全生产知识教育培训记录
06-2表
危险源(点)监控管理登记表
03-3表
转岗、复工安全教育培训

劳保用品管理台账
安全生产管理台账
台账种类:基本情况、安全组织机构单位名称:
台账编号: 01
表01-1
基本情况( 年度)
单位注册名称
经济类型
创办时间
单位所在地址
职工人数
面积(㎡)
法定代表人
使用主要试剂名称

原材料采购跟单讲义课件PPT课件( 70页)

原材料采购跟单讲义课件PPT课件( 70页)
7、发出采购单。
(二)采购单的跟踪
1 跟踪供应商的生产加工工艺
2 跟踪原材料 3 跟踪加工过程
原材料采购的跟催办法: 1、一般监视 2、预定进度时程的监控 3、生产企业的实地查证
4 跟踪组装总测 5 跟踪包装入库
(三)跟踪原材料(零部件)检验
确定检验日期 进行原材料检验
通知检验人员
处理质量检验问题
采购日期 年 月 日 需要日期
年月日
制造单号
采购编号
承办人
序号
商品名称 型号规格 数量
单价
入库 总 使用时
时间 价

预算金额
元 总价合计
一、采购原因简述:
________________________________________________
二、是否需要指定品牌:□否 □是 理由如下:________________________)
2、会导致企业在重检、挑选上花费额外的时间与精力,造成检验费用增加; 3、会导致生产线返工增多,降低生产效率; 4、会导致生产计划推迟,有可能引起不能按承诺的时间向客户交货,会降低客户对企业 的信任度; 5、会引起客户退货,导致企业蒙受严重损失,严重的会丢失客户。
三、原材料采购跟单流程
制作采购单→内部报批→采购单跟踪→ 原材料检验→原材料进仓
原材料采购跟单
经济管理系 王亚均
采购单
采购单编号:07122
日期:2007年12月9日
供应商:天堂布厂
应改为
请供应以下产品:
20×16/128×60
应改为斜纹
应改为 黑色
应改为 206844
规格/型号
品 颜色 单 数量 单价

实验室安全管理台账

实验室安全管理台账

安全生产管理台账年度单位名称:安全生产管理台账目录安全生产管理台账台账种类: 基本情况、安全组织机构单位名称: 台账编号: 01表01-1 基本情况(年度)表01-2 安全生产组织机构登记表(年)安全生产管理台账台账种类: 安全工作文件、会议单位名称: 台账编号: 02表02-1 安全生产收文登记(年)表02-2 安全生产发文登记(年)表02-3 安全生产工作会议记录(年)安全生产管理台账台账种类: 安全培训教育单位名称:台账编号: 03表03-1 主要负责人、安全管理人员、安全生产管理资格培训取证记录(年)表03-2 全员安全生产知识教育培训记录(年度)表03-3 转岗、复工安全教育培训(年度)注:久假复工者在备注栏填休假起止时间及休假原因。

表03-4新进人员“两级教育”培训(年度)安全生产管理台账台账种类: 安全生产检查单位名称: 台账编号: 04表04 安全生产检查记录检查日期:年月日注:1、检查类别包括自查、互查、上级检查等;2、存在问题达到事故隐患级别的要填入“事故隐患登记表”。

安全生产管理台账台账种类: 事故隐患整改单位名称:台账编号: 05表05-1 编号:号编号:号隐患整改通知单存根事故隐患整改通知单表05-2事故隐患整改反馈单:现将组事故隐患整改情况反馈如下:表05-3 事故隐患登记表(年度)安全生产管理台账台账种类: 危险源(点)监控管理单位名称: 台账编号: 06表06-1 危险源(点)监控管理表年月日表06-2 危险源(点)监控管理登记表安全生产管理台账台账种类: 劳保用品管理单位名称:台账编号: 07表07-1 劳动防护用品采购记录表07-2 劳保用品发放台账(年)安全生产管理台账台账种类: 消防器材配置单位名称: 台账编号: 08表08 消防器材、防护配置情况登记表安全生产管理台账台账种类: 职业危害管理单位名称: 台账编号: 09表09安全生产管理台账台账种类: 安全生产投入单位名称: 台账编号: 10。

劳动防护用品监督管理规定

劳动防护用品监督管理规定
B. 该企业出厂的产品经检测之后,合格的出具合格证,不 合格的按次品降价出售
C. 该企业取得营业执照以后,可以直接生产安全帽、 安全鞋等安全防护用品
D. 该企业生产的产品必须取得特种劳动防护用品安全标志
《劳动防护用品监督管理规定》
21
第二十一页,共45页。
2. 依据《劳动防护用品监督管理规定》,生产经营 单位购买的特种劳动防护用品安全标志需经过(
第二十八页,共45页。
《安全生产检测检验机构管理规定》
28
二.取得资质的条件 乙级
法人资格,注册资金300万元以上,固定资产200万元以上;
有相适应的固定工作场所和设施设备和必要的技术支撑条件;
有健全的内部管理制度和安全评价过程控制体系;
有16名以上专职安全评价师,其中一级安全评价师20%以上、 二级安全评价师30%以上。按照不少于专职安全评价师30%的比例
17
劳动防护用品的使用方法及原则
使用前做外观检查,以认定其防护效能,外观有无 缺陷或损坏,启动是否灵活等;
严格按照《使用说明书》正确使用劳动防护用品; 在性能范围内使用防护用品,不得超极限使用;
不得随便替代,更不能以次充好,使用不达标的产 品。
《劳动防护用品监督管理规定》
18
第十八页,共45页。
《安全生产法》的规定
第37条 生产经营单位必须为从业人员提 供符合国家标准或者行业标准的劳动防护 用品,并监督、教育从业人员按照使用规 则佩戴、使用。
《劳动防护用品监督管理规定》
1
第一页,共45页。
按防护部位分:
头部防护用品
呼吸器官防护用品 眼面部防护用品
听觉器官防护用品
手部防护用品
足部防护用品 躯干防护用品

{安全生产管理}加油站安全生产管理台账

{安全生产管理}加油站安全生产管理台账

{安全生产管理}加油站安全生产管理台账安全生产管理台账年度企业名称:安全生产管理台账目录安全生产管理台账台账种类: 企业基本基本情况、安全组织机构单位名称:台账编号: 01说明一、企业应成立安委会或安全生产领导小组,设置安全生产管理部门或配备专职安全生产管理人员。

企业应根据与生产经营规模大小,设置相应的管理部门。

企业应建立、健全从安委会或领导小组到基层班组的安全生产管理网络。

二、《中华人民共和国安全生产法》第十九条规定矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存单位,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。

前款规定以外的其他生产经营单位,从业人员超过三百人的,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;从业人员在三百人以下的,应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员,或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务。

三、法律责任:(一)《中华人民共和国安全生产法》第八十二条生产经营单位有下列行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停产停业整顿,可以并处二万元以下的罚款:(一)未按照规定设立安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员的。

表01-1 加油站基本情况(年度)表01-2 安全生产组织机构登记表(年)安全生产管理台账台账种类: 安全工作文件、会议单位名称:台账编号: 02说明一、企业应对与所有与安全管理有关的收、发文件做好登记管理工作,规范收、文档案管理。

二、企业应每月至少召开一次安全专题会议,学习、贯彻安全生产法律法规和国家、省、市政府有关文件及领导讲话精神,计划、实施、检查、评估企业安全生产的阶段性工作;研究、决策安全生产的重大问题,提出持续改进的安全对策和措施。

三、安全生产会议中提出的问题在下次会议中要给予落实或整改情况说明。

四、企业应按相关规定不定期召开各类安全会议。

五、安全生产会议应该每季度进行一次小结,年终召开安全生产总结会议,总结全年安全生产工作,制定次年安全生产工作计划。

某公司生产材料采购单

某公司生产材料采购单

某公司生产材料采购单
尊敬的XXX公司:
感谢贵公司一直以来对我们的支持与合作。

我们是一家专注于生产材料的公司,致力于为客户提供优质的产品和服务。

为了更好地开展业务,我们希望与贵公司建立长期合作关系,并希望能够通过此次采购单,进一步加强合作。

以下是本次采购单的详细内容:
1.材料名称及规格:
-材料1:XXX规格,数量10吨;
-材料2:XXX规格,数量20吨;
-材料3:XXX规格,数量30吨;
-材料4:XXX规格,数量40吨;
-材料5:XXX规格,数量50吨。

2.交货时间及地点:
-交货时间:请在收到采购订单后的10个工作日内安排发货;
-交货地点:XXX公司地址。

3.付款方式:
-付款条件:采用信用支付方式,按照合同约定进行结算;
-付款时间:货到后5个工作日内完成付款。

4.质量要求:
-所提供材料需要符合国家相关质量标准;
-需要提供质检报告和合格证明。

5.其他说明:
-如果有突发状况影响交货期,请提前通知我们;
-如果有大幅度的价格变动,请提前通知我们重新商议价格。

6.合作方式:
-我们希望与贵公司建立长期稳定的供应关系,以确保生产顺利进行;
-可以根据需求进行定期供货合作,以更好地满足市场需求。

在此,我们希望贵公司能够积极考虑此次采购单,并尽快给予明确的
回复。

我们相信,通过我们双方的共同努力和合作,必将能够达到互利共
赢的目标。

谢谢!
此致
敬礼。

劳动防护用品和装备台账

劳动防护用品和装备台账

劳动防护用品和装备台账劳动防护用品和装备台账劳动防护用品和装备是保障员工安全和健康的重要措施,对于企业来说,建立一套完善的劳动防护用品和装备台账是非常重要的。

下面是一个劳动防护用品和装备台账的示例,共700字。

台账编号:001台账日期:2022年1月1日编制人:XXX序号产品名称规格型号用途数量存放位置购买日期有效期购买单位供应商责任人备注1 安全帽 XL 防撞 20 仓库1号架4层 2021-06-01 2023-06-01 安全供应公司 XXX 每月定期检查2 防护眼镜单片防护眼部 15 仓库1号架5层 2021-07-15 2023-07-15 安全供应公司 XXX 每季度定期检查3 防护手套 XL 防护手部 50 仓库2号架3层 2021-04-10 2023-04-10 安全供应公司 XXX 每半年定期检查4 防护鞋 XL 防护脚部 30 仓库2号架4层 2021-05-20 2023-05-20 安全供应公司 XXX 每月定期检查5 防护服 L 防护全身 10 仓库2号架5层 2021-09-12 2023-09-12 安全供应公司 XXX 每季度定期检查本台账中记录了企业目前所购买的劳动防护用品和装备的相关信息。

例如,序号为1的产品是安全帽,规格型号为XL,用途是防撞,数量为20个。

存放位置是仓库1号架4层,购买日期为2021年6月1日,有效期为2023年6月1日。

购买单位是安全供应公司,供应商是XXX,负责人是XXX。

每个月需要定期检查该安全帽的使用情况。

根据上述示例,我们可以整理劳动防护用品和装备台账的编写要点如下:1. 序号:编号每个劳动防护用品和装备的唯一标识符,便于管理和查询。

2. 产品名称:详细列出劳动防护用品和装备的名称,例如安全帽、防护眼镜、防护手套等。

3. 规格型号:标明劳动防护用品和装备的具体规格型号,例如安全帽的尺码、防护眼镜的镜片材质等。

4. 用途:准确描述劳动防护用品和装备的具体用途,例如防撞、防护眼部、防护手部等。

制造业物料编码体系

制造业物料编码体系

物料数据标准一、物料在企业内部流动的、不能作为固定资产管理的物品统称。

在财务核算上属于资产类存货科目的物品。

二、基本物流模型制造企业物流模型三、物料分类1、目的根据ERP系统的要求,结合企业原有的物料分类体系建立一套企业内部各部门如:技术、工艺、计划、生产、销售、采购、装备、库存、财务等共同使用的物料分类体系。

作为各部门管理、核算、统计、分析的依据。

2、物料分类及编码最多对物料进行四层次分类,即大类、中类、小类、细类。

物料分类编码采用纯数字,其最大长度为8位,第1、2位为大类编码,第3、4位为中类编码,第5、6位为小类编码,第7、8位为细类编码。

物料分类编码数据在符合编码方法的前提下首先采用原有的编码数据或原有编码数据的特征码。

鉴定物料分类是否合理的标准为物料分类之间无相关性。

对某一具体物料其所属类别是确定的或者说是唯一的。

如果某种物料不能唯一确定其所属类别,则要重新考虑物料的分类。

物料分类数据的使用由各部门各岗位根据自己的管理程度确定。

对企业产品成本或效益影响较大的物料要细分,反之亦然。

4、物料分类及编码表4.1 产成品分类表4.2自制半成品分类表参照“东风公司生产及辅助材料与代码(EQY-256-97)”标准进行分类4.6包装物分类表4.7 备件的分类表参照“备件分类”,并按照公司的本身实际情况选择进行分类。

4.11其他物品分类表四、物料编码1、基本原则一物一码。

2、鉴定是否是同一种物料的标准标准一:检查物料名称、型号、规格、主库存单位、次库存单位、计划价、加工路线代码、制造BOM等八个基本数据是否完全一致。

标准二:检查物料名称、型号、规格、主库存单位、次库存单位、计划价、加工路线代码等七个基本数据是否完全一致。

标准三:检查物料名称、型号、规格、主库存单位、次库存单位、计划价等六个基本数据是否完全一致。

工艺路线代码表五、物料基本数据项表。

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