2011年咨询工程师《工程项目组织与管理》临考冲刺试卷(3)-中大网校

合集下载

2011年咨询工程师《工程项目组织与管理》临考冲刺试卷(1)-中大网校

2011年咨询工程师《工程项目组织与管理》临考冲刺试卷(1)-中大网校

2011年咨询工程师《工程项目组织与管理》临考冲刺试卷(1) 总分:130分及格:78分考试时间:150分一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)(1)(2008年真题)下列与工程项目相关的内容中,属于工程项目范围确认依据的是()。

(2)()的主动控制体现在通过主动辨识干扰因素(风险)并予以分析,事先采取风险防范措施,主动控制风险产生的条件,尽可能做到防患于未然,以避免和减少项目损失。

(3)在合理工期条件下进行工程费用优化,如果缩短工期会引起工程()。

(4)实行邀请招标的工程项目,招标人可以向()个以上符合资质条件的投标申请人发出投标邀请书。

(5)()实行施工质量认可签字制度,只有上一道工序得到质量认可签字之后,才能进行下一道工序的施工。

(6)从社会资源优化配置的角度,通过经济费用效益或费用效果分析,评价拟建项目的经济合理性,被称为()。

(7)FIDIC合同条件下,承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的42天内开工,工程师则至少提前()天通知承包商开工日期。

(8)()主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标,在工作中发扬相互协作、相互信任、相互支持、同心同德、尽心尽力的作风。

(9)在()组织结构形式下,人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主;()组织结构形式下的人力资源管理则还要包括人员的获取等工作。

(10)工程项目计划确定进度度量和工程项目控制的()。

(11)关于工程项目沟通管理特征表述错误的是()。

A. 复杂性B. 系统性C. 重要性D. 分散性(12)工程项目总控的核心是()。

(13)(2010年真题)在工程项目管理组织中,一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于()方面的问题。

(14)(2008年真题)在工业项目可行性研究报告的质量标准中,贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对()的论证。

(15)下列对评价时问中定期评价的表述,正确的是()。

2011年咨询工程师《工程项目组织与管理》临考冲刺试卷(4)-中大网校

2011年咨询工程师《工程项目组织与管理》临考冲刺试卷(4)-中大网校

2011年咨询工程师《工程项目组织与管理》临考冲刺试卷(4) 总分:130分及格:78分考试时间:150分一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)(1)(2009年真题)某项目团队,全职人员所占比例为20%。

且有专职的项目经理,则该项目的组织模式是()。

(2)平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是()是由~职能部门中的团队成员担任的。

(3)(2009年真题)一般情况下,成功的项目管理人员应优先与()进行沟通。

(4)(2009年真题)咨询工程师批准工作范围变更的原则不包括()。

(5)(2010年真题)如果将健康、安全、环境管理体系看做是螺旋桨,则其轴心是()。

(6)(2008年真题)银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率指标公式是()。

(7)(2010年真题)根据经验数据统计,造成项目工期拖延频率最低的分部分项工程是()。

(8)根据货物采购合同管理中价格条款的规定,不需在价格条款中写明的是()。

(9)(2009年真题)评标时,按事先公布的标准对所有投标文件进行评审,这主要体现了招标投标的()原则。

(10)按照我国的建设程序,在项目建议书及可行性研究阶段,对建设工程项目投资所做的测算称为()。

(11)(2008年真题)根据FIDIC施工合同条件,合同争端裁决委员会作出裁决后()天内任何一方未提出不满意裁决的意见,此裁决即为最终决定。

(12)网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外表示的意思是()(13)(20L0年真题)FIDIC合同条件规定,争端裁决委员会作出裁决后()日内任何一方未提出不满意裁决的通知,此裁决即为最终决定。

(14)为了保证工程的质量,工程师除了按合同规定进行正常的检验外,还可以在认为必要时依据()指示承包商变更规定检验的位置或细节,进行附加检验或试验等。

(15)采购货物时,不是购货人违约责任的是()。

(16)招标文件遵循公开、公平以及()等原则。

2011年咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》真题及详解

2011年咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》真题及详解

2011年咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》真题及详解一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.下列项目事件中,最适合作为项目进展里程碑的是()。

A.主体结构封顶B.工程款支付达50%C.施工动员大会的召开D.某次工程质量检查【答案】A【解析】项目的投资建设周期中,每个阶段都以一个或数个可交付成果(里程碑)作为其完成的标志。

可交付成果及其对应的各阶段组成了一个逻辑序列,最终形成了工程项目成果(项目进展的里程碑)。

工程项目投资建设周期及阶段和各阶段的里程碑事件如图1所示。

题中,主体结构封顶可作为工程项目的生命周期阶段的可交付成果,即项目进展的里程碑。

图1工程项目投资建设周期及阶段2.工程项目建成后,即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。

这体现的是工程项目的()特征。

B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性【答案】B【解析】工程项目与一般项目比较有以下特点:①不确定因素多;②整体性强;③建设周期长;④不可逆转性;⑤工程的固定性;⑥生产要素的流动性。

其中,不可逆转性是指工程项目实施完成后,很难推倒重来,否则将会造成大量的损失。

【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。

3.每个工程项目都有确定的终点,都不是一种持续不断的工作。

这体现的是工程项目的()特征。

A.一次性B.短期性C.唯一性D.固定性【答案】A【解析】工程项目具有一般项目的典型特征,具体包括:①项目的唯一性;②项目的一次性;③项目目标的明确性;④项目相关条件的约束性。

其中,项目的一次性是指,每个工程项目都有确定的起点和终点,所有工程项目的实施都将达到其终点,而不是持续不断的工作。

当一个工程项目的目标已经实现,或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时,该工程项目即达到了它的终点。

一次性并不意味着时间短,实际上许多工程项目要经历若干年。

4.工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。

2011年注册咨询工程师考试工程项目组织与管理模拟试题

2011年注册咨询工程师考试工程项目组织与管理模拟试题

阅读使人快乐,成长需要时间2011年注册咨询工程师考试工程项目组织与管理模拟试题一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.工程项目的初步设计应在工程项目的()阶段完成。

A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价2.工程项目主要利害关系者中内部各部门的要求和期望是()。

A.松弛的工作进度表,合理的报酬B.迅速批准开工C.松弛的工作进度表,足够的信息、人力和物质资源D.按质量要求,按时或提前形成综合生产力3.在工程项目主要利害关系者的要求和期望中,属于金融机构的要求和期望是()。

A.及时支付工程进度款B.工程项目有社会效益C.优厚的利润D.贷款安全4.不属于工程项目特点的是()。

A.一次性B.流动性C.整体性D.固定性5.PMC方式也称项目管理承包,是可以充分发挥()在项目管理方面的专业技能。

A.管理承包商B.供应商C.施工单位D.设计单位6.实施一个工程项目所要达到的预期结果被称为()。

A.工程项目管理B.工程项目准备C.工程项目目标。

D.工程项目实施7.不属于业主在工程竣工验收阶段的任务是()。

A.组织进行联合试车B.办理工程移交手续C.组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算D.督促检查合同执行情况,按合同规定及时支付各项款项8.咨询工程师对工程项目管理的特点不包括()。

A.职业的规范性B.服务的有偿性C.按合同规定取得合法性收入D.智力型工作9.拆迁补偿及施工场地的平整是业主在工程()阶段的任务。

A.决策B.准备C.实施D.竣工10.不属于银行对工程项目贷后管理任务的是()。

A.贷后检查B.贷款风险预警C.对贷款项目评估D.贷款偿还管理11.工程项目绩效报告输入的重要内容是()。

A.项目计划和工作成果B.工程项目预测报告C.工程项目变更报告D.工程项目状况报告12.由于同一条信息对于不同的人有不同方面的理解,从而形成的沟通障碍属于()。

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年真题汇总含答案参考3

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年真题汇总含答案参考3

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题:对工程项目组织影响的组织内部因素包括()。

A.国家经济管理环境B.项目的经济合同关系C.国际通行的项目管理方法D.组织领导及成员的素质正确答案:D2. 多选题:根据功能的不同,电子招标投标系统可分为(?)。

A.审查平台B.交易平台C.合同平台D.公共服务平台E.行政监督平台正确答案:BDE3. 多选题:【2011年真题】根据《建设工程施工合同(示范文本)》,发包人的义务主要有()。

A.办理工程质量监督手续B.完成平整施工场地工作C.办理施工安全生产手续D.保护施工场地邻近建筑物E.办理临时中断道路交通手续正确答案:ABE4. 单选题:关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法,正确的是()。

A.承包商签订合同时应提供履约担保B.履约保函为有条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书时为止D.通用条件明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形正确答案:A5. 多选题:某工作实际施工进度与计划进度如下图所示,该图表明()。

A.该工作提前1周完成B.在第7周内实际完成的任务量超过计划任务量C.第4周停工1周D.在第3周内实际完成的任务量比计划任务量少6%E.在第5周内实际进度与计划进度一致正确答案:ABC6. 单选题:在下列工程项目费用中,不属于间接费的是()。

A.固定资产使用费B.财产费C.机械使用费D.财产保险费正确答案:C7. 单选题:【2014年真题】工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目,这是按照()进行分类的。

A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征正确答案:B8. 单选题:工程项目管理组织设计的依据不包括()。

A.项目自身的特点B.承包方的要求C.项目的资源情况D.国家的有关法规正确答案:B9. 单选题:为了便于工程师对合同的履行进行有效的监督和管理以及协调各合同之间的配合,承包商每个月都应向工程师提交()。

2011年咨询工程师《工程项目组织与管理》临考冲刺试卷(7)-中大网校

2011年咨询工程师《工程项目组织与管理》临考冲刺试卷(7)-中大网校

2011年咨询工程师《工程项目组织与管理》临考冲刺试卷(7) 总分:130分及格:78分考试时间:150分一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)(1)(2010年真题)每个工程项目都是一个有始有终的过程,这表明工程项目具有()。

(2)下列不属于项目人力资源管理基本内容的是()。

(3)()即建筑安装工程承包合同,是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程,明确相互权利和义务关系的合同。

(4)工程范围确认的主要方法是对所完成工作成果的()进行检查。

(5)工程项目管理组织体系包括项目的()和服务支持两个子系统,每个子系统又包含了承担相应的各项管理内容的组织单元。

(6)在工程项目进度管理中,所谓工作定义,就是()。

(7)(2008年真题)作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是()。

(8)(2009年真题)某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,则工作B的总时差和自由时差分别是()。

(9)FIDIC合同条件下,下列关于工程预付款的表述不正确的是()。

(10)根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定,下列属于规费的是()。

(11)FIDIC合同条件下,下列关于隐蔽工程和中间验收的表述,不正确的是()。

(12)如果在投标截止日期之后,投标人撤回已经递交的投标文件,目前国际上通行的做法是()。

(13)下列关于投标保证金的表述中,正确的是()。

(14)施工单位质量管理工作不包括()(15)由于政府的特殊地位与身份,使政府对工程项目管理具有较大的()。

人们会以政府对项目的要求为标准,以政府的指令和号召为方向来考虑项目的内容与规模等相关问题。

(16)重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在()万元人民币以上的工程建设项目,必须进行招标。

(17)(2010年真题)进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是()。

(18)(2010年真题)需要审批的工程项目,项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在()。

2011年咨询工程师《工程项目组织与管理》临考冲刺试卷(6)-中大网校

2011年咨询工程师《工程项目组织与管理》临考冲刺试卷(6)-中大网校

2011年咨询工程师《工程项目组织与管理》临考冲刺试卷(6) 总分:130分及格:78分考试时间:150分一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)(1)(2008年真题)招标代理机构应当具备的条件不包括()。

(2)(2008年真题)某双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有()条。

(3)由于人们不同的修养和表达能力,对于同一事物思想的表达有清楚和模糊之分,此类沟通障碍属于()。

(4)()分析拟建项目对历史文化遗产、自然遗产、风景名胜和自然景观等可能造成的不利影响,并提出保护措施。

(5)(2009年真题)进行工程项目费用管理的首要任务是()。

(6)(2009年真题)BOT是一种()的项目融资方式。

(7)下列属于生产运营部门的要求和期望的是()。

(8)(2010年真题)下列关于工程项目目标管理的说法,错误的是()。

(9)按照《建筑安装工程费用项目组成》的规定,大型机械设备进出场及安拆费列入()。

(10)()是在横道图上或网络图上标示出一些关键事项,这些事项能够被明显地确认,一般是反映进度计划执行中各个阶段的目标。

(11)工程项目的工作顺序安排中,关于各项工作之间的逻辑关系,下列叙述不正确的是()。

(12)承包商的()被认为他在投标阶段对招标文件中提供的图纸、资料和数据进行过认真审查和核对,并通过现场考察和质疑已取得了对工程可能产生影响的有关风险、意外事故及其他情况的全部必要资料。

(13)关于设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之问的关系,下列表述不正确的是()。

(14)(2008年真题)工程项目设计质量管理中的设汁策划要形成文件,文件通常以项目()的形式编制。

(15)项目状态评审会是()的一种常用方法。

(16)招标文件应当包括招标项目的()、对投标申请人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款。

(17)()是指项目内部各专业之间的“接口”,包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。

咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺模拟考试试卷和答案

咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺模拟考试试卷和答案

咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺模拟考试试卷和答案单选题(共20题)1. 下列关于索赔事件的发生,说法错误的是()。

A.索赔的性质属于经济补偿行为B.索赔的损失结果与被索赔人的行为一定存在法律上的因果关系C.索赔也可以由不可抗力引起D.索赔可以是任何第三方行为引起【答案】 B2. 企业员工内部调动的一种重要形式是()。

A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 A3. 工程项目进度管理中,工作定义的主要内容是 ( )A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】 D4. 咨询工程师在项目前期准备阶段的工作,正确的先后顺序是()A.①一②一③一④B.①一③一②一④C.③一①一②一④D.③一④一①一②【答案】 C5. 下列关于职能式组织结构的说法中,正确的是()。

A.项目管理具有正式的权威性B.利于不同职能部门的团队成员之间交流C.项目成员处于多头领导状态D.不利于项目专业技术问题的解决【答案】 C6. 工程项目绩效强调的是( )的关系。

A.有性投入与无形投入B.投入与产出C.费用和质量D.经济效益和社会效益【答案】 B7. 管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事,此为持有()的管理者对员工的观念。

A.X理论B.Y理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】 A8. 下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是()。

A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制【答案】 B9. 下列关于投标保证金的表述中正确的是()。

A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.投标保证金只使用支票C.投标保证金一般不得超过投标总价的1%D.投标保证金在投标文件提交招标人之后提交【答案】 A10. 关于双代号时标网络计划的表述,错误的是()。

2011年咨询工程师《工程项目组织与管理》临考冲刺试卷(8)-中大网校

2011年咨询工程师《工程项目组织与管理》临考冲刺试卷(8)-中大网校

2011年咨询工程师《工程项目组织与管理》临考冲刺试卷(8) 总分:130分及格:78分考试时间:150分一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)(1)(2008年真题)项目业主在项目的()阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。

(2)选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位进行勘察是()在项目准备阶段的任务。

(3)重大工艺技术方案或新工艺的技术方案,由()提出申请,Fh公司技术管理部组织公司及有关单位参加工艺方案评审。

(4)(2010年真题)下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()。

(5)(2010年真题)下列关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法,正确的是()。

(6)工程项目实施阶段的健康、安全、环保(HSE)工作包括()。

(7)下列有关试车的说法。

不正确的是()。

(8)管理组织结构确定的依据不包括()(9)(2010年真题)项目工作大纲(TOR)是指()。

(10)(2008年真题)工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。

(11)(2009年真题)在工程实施阶段,已完工程的保护工作是()的任务。

(12)(2010年真题)某工程施工到2010年3月31日,已完工作预算费用为7000万元,计划工作预算费用为8000万元,已完工作实际费用为8500万元。

则此时的费用绩效指数为()。

(13)(2010年真题)工程项目招标投标必须具有高透明度,使每个投标人获得同等的信息,这是招标投标的()原则的要求。

(14)()也被称作自上而下的估算,是指以从前类似工作的实际持续时间为基本依据,估算将来的计划工作的持续时间。

(15)(2010年真题)根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,下列工程项目中,属于公用事业项目的是()。

(16)下列说法中,不是工程咨询成果质量评审重要意义的是()。

(17)()就是在工程项目进展过程中,不断进行费用计划值与实际值的比较,发现偏差,分析偏差产生的原因,及时采取纠偏措施。

咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺训练试卷包含答案

咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺训练试卷包含答案

咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺训练试卷包含答案单选题(共20题)1. 双代号网络计划中,关键工作是指()。

A.自由时差最小的工作B.总时差最大的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】 D2. 职能式组织结构的优点不包括()。

A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量【答案】 C3. 下列建筑安装工程费用中,不属于企业管理费的是()。

A.财务费B.土地使用税C.社会保险费D.财产保险费【答案】 C4. 以下属于发包人施工安全责任的是()。

A.按合同约定履行安全职责,授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施B.按合同约定履行安全职责,执行监理人有关安全工作的指示C.按照国家安全标准制定施工安全操作规程,配备必要的安全生产和劳动保护设施,加强对承包人人员的安全教育D.加强施工作业安全管理【答案】 A5. 对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目()阶段。

A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 A6. 项目阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度取决于若干因素,下列不属于该因素的是()。

A.项目的功能B.项目的规模C.项目的复杂程度D.项目的潜在影响【答案】 A7. 安全预评价的程序中,危险、有害因素识别以后,紧接着应该进行的步骤是()。

A.确定评价单元B.确定评价方法C.危险性分析评价D.危险.有害因素分析【答案】 D8. 下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是()。

A.工程隐蔽部位施工作业完成后,必须在覆盖前由承包人先行自检B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后,才能进行下一道工序C.承包人私自覆盖的工程,监理人有权指示承包人进行补检,无论结果如何,责任均由承包人承担D.对隐蔽工程揭开重新检验后,质量合格,由此增加的费用由承包人承担【答案】 D9. 安全预评价程序中,危险、有害因素识别分析后,下一步要做的是()。

2011年咨询工程师《工程项目组织与管理》临考冲刺试卷(3)-中大网校

2011年咨询工程师《工程项目组织与管理》临考冲刺试卷(3)-中大网校

2011年咨询工程师《工程项目组织与管理》临考冲刺试卷(3) 总分:130分及格:78分考试时间:150分一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)(1)()内容应包括试运行项目、日期、参加人员、简要过程、试运行结论和存在的问题。

(2)(2009年真题)某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目,应()(3)在施工过程的质量控制中,为确保工程质量,要对工程材料、混凝土试块、砂浆试块、受力钢筋等实行()制度。

(4)(2008年真题)《建设工程施工合同(示范文本)》规定,发包人的义务包括()。

(5)(2008年真题)咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括()(6)能使管理者及时发现工程实施中存在隐患的是()。

(7)交工后的质量责任期内出现质量问题时,()应要求施工单位进行修补或返工,直到业主满意为止。

(8)每个月的月末,承包商应按工程师规定的格式提交一式()份本月支付报表,提出本月已完成合格工程的应付款要求和对应扣款的确认。

(9)(2010年真题)弱矩阵式项目组织结构中,项目的管理与运作由()负责。

(10)下列属于职能式组织结构缺点的是()。

(11)商业银行的注册资本一般只占全部资金来源的()。

(12)不是设备安装工程概算编制方法的是()。

(13)在下列项目组织形式中,项目经理扮演的角色是项目成员的形式是()。

(14)施工招标项目工期超过()个月的,招标文件中可以规定工程造价指数体系、价格调整因素和调整方法。

(15)合同协议书是指业主发出中标函的()天内,接到承包商提交的有效履约保证后,双方签署的法律性标准化格式文件。

(16)(2010年真题)健康、安全、环境管理团队的核心任务是()。

(17)(2010年真题)下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法,错误的是()。

(18)根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定,下列属于直接工程费中人工费的是生产工人()。

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第3次)

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第3次)

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.【真题】合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方,这是合同管理()原则的要求。

A.等价有偿B.平等自愿C.公平公正D.诚实信用2.下列关于制订工程项目综合管理计划主要步骤的排序正确的是()。

①把工程项目范围详细划分为各个工作包;②进行资源消耗和评审;③对计划进行评审;④确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排。

A.①→②→③→④B.①→④→②→③C.④→①→②→③D.④→②→③→①3.【真题】将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通,是按照()分类的。

A.是否需要反馈B.信息流向C.沟通媒介D.沟通范围4.对工程项目进行全面管理的中心是()。

A.业主B.咨询工程师C.政府D.承包商5.对待消极风险或危害的应对策略是()。

A.利用、分享和增加B.回避、转移与减轻C.转移、利用和接受D.回避、转移与利用6.BT(建设-移交)模式中,工程项目管理模式的服务范围不包括()。

A.没计B.施工C.试运营D.项目正式运营7.范围管理中作出的()是工作定义的基本依据。

A.历史资料B.工作清单C.工作分解结构D.项目范围说明书8.若某工程项目的招标人具有编制招标文件和组织评标的能力,则招标人()。

A.可以采用直接委托方式发包B.可以自行招标,但应当备案C.可以自行招标,无需备案D.必须委托中介机构代理招标9.【真题】下列工程项目中,适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是()。

A.工程技术复杂的项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目D.可以直接发包的项目10.所在地为县镇的,城市维护建设税按营业税的()征收。

A.1%B.3%C.5%D.7%11.根据FIDIC施工合同条件,下列关于施工进度管理的表述正确的是()。

咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺检测卷和答案

咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺检测卷和答案

咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺检测卷和答案单选题(共20题)1. 招标文件应规定一个适当的投标有效期。

投标有效期的起始时间是()A.提交投标文件之日B.发出招标文件之日C.资格审查结束之日D.提交投标文件的截止之日【答案】 D2. 下列建筑安装工程费用中,属于措施项目费的是()。

A.文明施工费B.教育费附加C.养老保险费D.企业管理费【答案】 A3. 社会保险费和住房公积金应以()为计算基础,根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。

A.定额人工费B.定额分部分项工程费C.定额机械费D.定额人工费+定额机械费【答案】 A4. 下列关于工程质量管理的说法,正确的是()。

A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构B.发包人应编制工程质量报表,报送监理人审查C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的,应由发包人承担费用.利润D.发包人还应按监理人指示,进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测【答案】 C5. 在每个工程项目的建设中,会因为建设条件不同而涉及某些以前没有做过的事情,这反映出工程项目具有()特征。

A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】 D6. 某项目团队,全职人员所占比例为20%,且有专职的项目经理,则该项目的组织模式是()。

A.项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式【答案】 B7. 《工程咨询成果质量评价办法》中,()属于经济分析情况综合评价。

A.符合规模经济与否论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【答案】 B8. 在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额,这是()原则的要求。

A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】 B9. 关于绿色设计及其内容、方法的表述,正确的是()。

A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 B10. 下列不属于安全预评价内容的是()。

咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺检测卷

咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺检测卷

咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺检测卷单选题(共20题)1. 质量管理的方法很多,其中“对质量进行事前控制、事中控制和事后控制”,此为质量管理方法中的()。

A.三阶段控制法B.三全控制法C.PDCA 循环管理法D.全员参与法【答案】 A2. 下列情形中,属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是()。

A.约定中标人B.使用伪造、变造的许可证件C.由同一单位或者个人办理投标事宜D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件【答案】 B3. 到2030年用水效率达到或接近世界先进水平,万元工业增加值用水量(以2000年不变价计)降低到()立方米以下。

A.20B.30C.40D.50【答案】 C4. 在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用的是()A.承包商B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】 B5. 履约保证金不得超过中标合同金额的( )A.5%B.15%C.20%D.10%【答案】 D6. 根据《建设工程安全生产管理条例》,属于施工单位安全责任的是()。

A.申请办理施工许可证B.编制安全施工措施费概算C.将保证安全的施工措施报有关部门备案D.配置专职安全生产管理人员【答案】 D7. 最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准,其中普工为()倍。

A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】 A8. 在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但却最重要的是()。

A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】 B9. 工程项目目标系统表现为一个()结构。

A.开放的并列B.递阶层次C.多目标的平行D.完整的封闭【答案】 B10. 国家发展改革委员会关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中,“经济影响分析”包括()内容。

A.金属矿资源分析B.产业空间布局分析C.非金属矿资源分析D.使用水资源分析【答案】 B11. 某工程施工到2019年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算投资为2800万元,已完工作预算投资为3400万元,已完工作实际投资为3000万元。

咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺测试卷附答案

咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺测试卷附答案

咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺测试卷附答案单选题(共20题)1. 根据《标准施工招标文件》,下列关于合同变更的说法,错误的是()。

A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.未经许可,承包人不得对工程的任何部分进行变更D.承包人收到经发包人签认的变更指示后,方可实施变更【答案】 B2. 一台设备原值5万元,使用期内大修3次,每维修期运转400台班,设备残值5%。

该设备台班折旧费为()。

A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】 A3. 因承包人违约解除合同的,发包人有权要求承包人将其为实施合同而签订的材料和设备的订货协议或任何服务协议利益转让给发包人,并在解除合同后的()天内,依法办理转让手续。

A.7B.14C.21D.28【答案】 B4. 根据《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否符合()。

A.适应性要求B.经济性要求C.施工进度要求D.工程建设强制性标准【答案】 D5. 编辑工程项目费用计划时,各项工作都按()安排,有利于节约业主方的贷款利息。

A.最早开始时间B.要求工期C.最迟开始时间D.计划工期【答案】 C6. 下列关于货物采购合同的说法正确的是( )。

A.交货期限是货物由供货人转移给购货人的具体时间要求B.货物运抵现场后,送货人应对货物进行验收C.价格条款是货物采购供应合同中的重要条款,也是货物验收和区分责任的依据D.由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏和损失由送货人承担【答案】 A7. 某工程项目的计划工期 17 个月,总预算为 3053150 元,项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明:计划工作预算费用为 45672 元,已完工作预算费用为 42932 元,已完工作实际费用为 44721 元,假定费用增加趋势不变,则剩余工作的估计费用为()。

A.3135655元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】 A8. 下列不属于措施项目费计算方法的是()。

咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺练习题和答案

咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺练习题和答案

咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺练习题和答案单选题(共20题)1. 根据《标准设备采购招标文件》,除专用合同条款另有约定外,卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方应向卖方支付合同价格的()作为交货款。

A.40%B.50%C.60%D.70%【答案】 C2. 工程项目质量的特性主要体现在由施工形成的建筑产品的()。

A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、经济性、协调性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】 C3. 下列工作中,属于设计阶段范围的有()。

A.方案设计B.编制设计文件C.提供技术交底D.竣工验收【答案】 A4. 根据《标准设备采购招标文件》,由于卖方原因,三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标,则买卖双方应就合同的后续履行进行协商,协商不成的,()。

A.买卖双方签署合同设备验收证书B.买方有权解除合同C.买卖双方签署质量保证期届满证书D.买卖双方签署验收款支付函【答案】 B5. 在必须招标项目的范围中,使用国有企业事业单位资金,对该资金“占控股或者主导地位”的理解,错误的是()。

A.国有企业事业单位使用国有资本经营预算资金的B.国有企业事业单位出资额占总额百分之五十以上的C.通过投资关系,企业事业单位能够实际支配项目建设的D.国有企业事业单位出资额占总额未达到百分之五十以上,但其足以产生重大影响的【答案】 A6. 下列有关工程项目周期阶段的说法,正确的是()。

A.工程项目准备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性.可行性进行科学论证B.工程项目准备阶段投入少,却对工程项目的战略方向起着决定性的作用C.工程项目试生产正常并经业主验收后,工程项目实施阶段即告结束D.工程项目实施阶段包括项目的保修和回访【答案】 C7. 某些公司员工在业余时间里兼职,以增加收入。

但长此以往,由于体力精力不济等原因影响了本职工作的正常开展。

对此,你的看法是()。

[工程类试卷]2011年注册咨询工程师(工程项目组织与管理)真题试卷及答案与解析

[工程类试卷]2011年注册咨询工程师(工程项目组织与管理)真题试卷及答案与解析

2011年注册咨询工程师(工程项目组织与管理)真题试卷及答案与解析一、单项选择题共60题,每题1分。

每题的备选项中只有一个最符合题意。

1 下列项目事件中,最适合作为项目进展里程碑的是 ( )(A)主体结构封顶(B)工程款支付达50%(C)施工动员大会的召开(D)某次工程质量检查2 工程项目建成后,即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。

这体现的是工程项目的( )特征。

(A)整体性(B)不可逆转性(C)固定性(D)实施条件的约束性3 每个工程项目都有确定的终点,都不是一种持续不断的工作。

这体现的是工程项目的( )特征。

(A)一次性(B)短期性(C)唯一性(D)固定性4 工程项目设计是工程项目( )阶段的工作内容。

(A)策划和决策(B)准备(C)竣工验收和总结评价(D)实施5 关于项目管理的说法,正确的是 ( )(A)项目管理过程因项目的不同而完全不同(B)项目管理过程是创造项目产品的过程(C)项目管理过程以创造项目产品的过程为基础(D)创造项目产品的过程是项目管理的对象6 工程项目目标具有( )等特点。

(A)临时性、独立性、固定性(B)多目标性、优先性、层次性(C)不确定性、多目标性、不可预见性(D)系统性、过程性、科学性7 政府投资项目实行的“代建制”属于 ( )(A)工程总承包项目管理模式(B)由专业化机构进行项目管理的模式(C)公共设施及服务私营化模式(D)传统的工程项目管理模式8 关于PDCA循环的说法,错误的是 ( )(A)PDCA是一种合乎逻辑的工作程序(B)PDCA的基本原理是目标系统管理(C)PDCA循环需要运行多次才能完成(D)PDCA呈阶梯式上升的趋势9 商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为( )两个阶段。

(A)受理贷款申请和贷款发放(B)项目立项和项目实施(C)贷款发放和贷款收回(D)贷前管理和贷后管理10 商业银行对借款人进行信用评价分析,包括对借款人的( )进行评价。

咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺练习题附答案

咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺练习题附答案

咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺练习题附答案单选题(共20题)1. —般情况下,工程项目工作分解结构中最低级的分解是由()来完成的。

A.业主B.承包商C.监理公司D.设计单位【答案】 B2. 在项目决策阶段,业主的主要任务不包括()。

A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】 D3. 下列关于投标保证金的表述中正确的是()。

A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.投标保证金只使用支票C.投标保证金一般不得超过投标总价的1%D.投标保证金在投标文件提交招标人之后提交【答案】 A4. 工程质量管理的“三全控制”是指()。

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】 A5. 某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。

A.12B.8C.6D.4【答案】 C6. 在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用的是()A.承包商B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】 B7. 下列建筑安装工程费用中,不属于企业管理费的是()。

A.财务费B.税金C.社会保险费D.财产保险费【答案】 C8. 根据《质量管理体系基础和术语》,质量管理的7项原则中,()是基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。

A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理【答案】 C9. 订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等,这体现了工程项目合同管理中的()原则。

A.公平B.信用C.公正D.诚实【答案】 A10. 下列关于设备安装工程试车的表述中,不正确的是( )A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件的,由发包人组织试车B.只有单机试运转到规定要求,才能进行联动试车C.设备安装工程具备无负荷联动试车条件的,由发包人组织试车D.投料试车应当在竣工验收后由发包人全部负责【答案】 A11. 工程咨询委托方对对咨询任务范围较为明确的想法,往往集中体现在( )中。

咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺训练试卷附有答案详解

咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺训练试卷附有答案详解

咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺训练试卷附有答案详解单选题(共20题)1. 用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。

如果费用偏差大于0,费用绩效指数大于1,说明()A.费用支出比计划结余B.费用按计划支出C.费用支出比计划超支D.进度比计划提前【答案】 A2. 在工程项目系统中,用于描述工程项目所要达到的最终状态的系统是()。

【新教材已删除】A.行为系统B.组织系统C.目标系统D.管理系统【答案】 C3. 根据《标准设备釆购招标文件》通用合同条款,关于合同价款的说法,错误的是()。

A.合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付签约合同价的10%作为预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后,28日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后,28日内向卖方支付合同价交货款的10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用,买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】 C4. 由于工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等问题,故存在相关因素的不确定性和风险。

此为工程项目的()。

A.工程项目交易及生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目不可逆转性【答案】 A5. 关于评标的说法,正确的是()。

A.评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的,可以否决所有投标B.招标项目设有标底的,可以以投标报价是否接近标底作为中标条件C.评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的,视为不同意评标结果D.投标文件中有含有不明确的内容的,评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清、说明【答案】 A6. 关于工程量清单中项目编码的编制,下列表述错误的是()。

A.补充项目应从×B001起顺序编制B.分部分项工程量清单项目编码分五级设置C.编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位D.工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、工作内容【答案】 C7. 下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是()。

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2011年咨询工程师《工程项目组织与管理》临考冲刺试卷(3) 总分:130分及格:78分考试时间:150分一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)(1)()内容应包括试运行项目、日期、参加人员、简要过程、试运行结论和存在的问题。

(2)(2009年真题)某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目,应()(3)在施工过程的质量控制中,为确保工程质量,要对工程材料、混凝土试块、砂浆试块、受力钢筋等实行()制度。

(4)(2008年真题)《建设工程施工合同(示范文本)》规定,发包人的义务包括()。

(5)(2008年真题)咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括()(6)能使管理者及时发现工程实施中存在隐患的是()。

(7)交工后的质量责任期内出现质量问题时,()应要求施工单位进行修补或返工,直到业主满意为止。

(8)每个月的月末,承包商应按工程师规定的格式提交一式()份本月支付报表,提出本月已完成合格工程的应付款要求和对应扣款的确认。

(9)(2010年真题)弱矩阵式项目组织结构中,项目的管理与运作由()负责。

(10)下列属于职能式组织结构缺点的是()。

(11)商业银行的注册资本一般只占全部资金来源的()。

(12)不是设备安装工程概算编制方法的是()。

(13)在下列项目组织形式中,项目经理扮演的角色是项目成员的形式是()。

(14)施工招标项目工期超过()个月的,招标文件中可以规定工程造价指数体系、价格调整因素和调整方法。

(15)合同协议书是指业主发出中标函的()天内,接到承包商提交的有效履约保证后,双方签署的法律性标准化格式文件。

(16)(2010年真题)健康、安全、环境管理团队的核心任务是()。

(17)(2010年真题)下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法,错误的是()。

(18)根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定,下列属于直接工程费中人工费的是生产工人()。

(19)(2009年真题)项目管理知识体系(PMB()K)中,项目管理的四个核心领域是指()。

(20)()是对拟建项目的资源消耗指标进行分析,阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施,论证是否符合资源节约和有效利用的相关要求。

(21)某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。

(22)在工程承包合同的履行过程中,下列不属于发包人义务的是()(23)()是投资者最为重视的,因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性的作用。

(24)(2008年真题)根据《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》,对于实行核准制的建设项目,建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在()。

(25)(2009年真题)商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的()。

(26)(2008年真题)下列关于货物招标文件的表述,错误的是()。

(27)下列关于工程项目目标应满足条件的说法,正确的是()。

(28)()是指业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额,来源于承包商的投标报价并对其确认。

(29)在工程项目进度资源优化管理中,影响进度的主要因素是()。

(30)工程项目整体目标设定的内容不包括()。

(31)(2008年真题)下列项目,属于工程项目的是()。

(32)商业银行为工程项目提供贷款的最终目的是保证资金的()。

(33)工程项目进度计划采用资源有限一一工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤:①检查每天资源需用量是否超过资源限量。

②计算网络计划每天资源需用量。

③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排。

④重复以上步骤直至出现优化方案为止。

正确的顺序是()。

(34)积极、有效的管理组织结构形式更有利于提高和调动项目团队成员的积极性,减少不必要的(),从而提高项目团队的工作效率。

(35)工程项目风险识别的基本工作不包括()。

(36)所谓(),即要通过沟通使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所作出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策,从而与相关决策保持高度一致性。

(37)根据现行建筑安装工程费用构成的有关规定,建安工程造价中的税金不包括()。

(38)()一般适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术性能没有特殊要求的招标项目。

(39)群体工程中采取分阶段进行施工的单项工程,承包人应按照发包人提供图纸及有关资料的时间,按单项工程编制(),分别向工程师提交。

(40)根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定,工程定额测定费属于()。

(41)对于工作量大、项目周期长的项目可能采取()的组织结构等。

(42)职能式的一种形式是对于一些中小项目,在人力资源、专业等方面要求不高的情况下,根据项目(),直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。

(43)工程项目组织的影响因素包括影响项目组织结构形式的形成和影响项目组织()两个方面。

(44)(2010年真题)一般来说,小型、时间短、专业面窄的项目宜采用()组织结构形式。

(45)关于委托招标,下列叙述有误的一项是()。

(46)对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定,并形成相应的文件,这是()的含义。

(47)为了保证充分竞争,对于投标人少于()个的,应当重新招标。

(48)(2008年真题)某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色、全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是()。

(49)(2009年真题)利用“香蕉”曲线比较法可进行的工作不包括()。

(50)施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更,应不迟于变更前()天以书面形式向承包人发出变更通知。

(51)(2009年真题)下列关于双代号时标网络计划的表述,正确的是()。

(52)下列对工程项目各阶段资源消耗计划特点的表述,错误的是()(53)业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的56天,如果逾期支付将承担延期付款的违约责任,延期付款的利息按银行贷款利率加()计算。

(54)由项目经理担任项目负责人的管理组织形式是()(55)传统的项目管理模式即“设计一()-建造”模式.将设计、施工分别委托给不同单位来承担。

(56)各项目管理单位要针对合同规定的各项目标和工作范围要求建立合适的(),使各项任务逐级分解落实,同时建立起质量管理、进度管理、费用管理、风险管理、安全管理等各类管理体系。

(57)()是指对已经完成的项目建设目标、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析。

(58)工程项目建设中各项具体工作的进度安排和合理交叉,相互衔接关系的确定,资源的分配,质量标准的制定,费用的控制等都需要以实现项目()的功能和技术、经济指标要求为准绳,并用这个准绳来化解各项矛盾和冲突。

(59)(2010年真题)在工程项目过程控制中,典型的项目管理过程是()。

(60)(2009年真题)我们国家发展和改革委员会关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中,“经济影响分析”包括的内容是()。

二、多项选择题(共35题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。

错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)(1)(2008年真题)我国国家发展和改革委员会发布的《项目申请报告通用文本》中的特殊环境影响分析,是指分析拟建项目对()等可能造成的不利影响,并提出保护措施。

(2)保证工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则之一,其要求()。

(3)工程项目进度计划的编制方法主要有()。

(4)在正式启动项目时,项目经理的主要工作包括()。

(5)下列属于项目管理组织体系的直接管理子系统范围的内容有()。

(6)(2010年真题)下列关于工程项目经理的说法,正确的有()。

(7)(2010年真题)下列关于项目目标风险影响等级的说法,正确的有()。

(8)管理组织设计的依据有()。

(9)项目经理协调内外关系的主要工作包括()。

(10)有效沟通需要()条件。

(11)(2009年真题)下列费用中,属于建筑安装工程间接费中规费的有()。

(12)确定管理幅度时应考虑的主要因素有()。

(13)建立一个()的HSE管理体系是全面推行HSE的首要条件。

(14)(2008年真题)下列费用中,属于建筑安装工程材料费的有()。

(15)工程项目目标系统建立过程包括()。

(16)采用预算单价法编制施工图预算时,计算直接工程费时需注意的问题有()。

(17)(2008年真题)咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括()。

(18)传统组织设计的原则有()等。

(19)公司内部人员不包括()。

(20)下列关于采取进度措施调整项目进度计划的叙述,正确的是()。

(21)货物合同与工程合同相比,除了在双方的()等内容类似以外,还有其特殊内容,这些都要在合同中明确约定。

(22)设计概算的编制方法中,单位工程概算包括()。

(23)下列属于“综合评估比较表”应当载明的内容是()。

(24)工程项目目标系统是一种层次结构,至少可分为()。

(25)工程项目管理组织构成要把握的关系有()。

(26)工程项目范围确认的依据包括()。

(27)在建筑安装工程费中,直接工程费包括()。

(28)(2008年真题)银行对贷款项目进行贷前管理的主要内容包括()。

(29)(2009年真题)选择和确定项目管理模式,应考虑的主要因素有()。

(30)建设工程施工合同中,发包人的义务包括()。

(31)(2009年真题)在工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之问的步骤有()。

(32)在工程项目人力资源管理中,对项目团队成员考核的内容主要包括()。

(33)费用优化的步骤包括()。

(34)(2010年真题)工程项目人力资源管理的一般阶段主要有()阶段。

(35)在项目管理组织形式中,复合式组织结构的缺点有()。

答案和解析一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)(1) :D(2) :D(3) :C(4) :A(5) :D(6) :C(7) :A(8) :C(9) :C(10) :C(11) :C(12) :A(13) :C(14) :D(15) :C(16) :B(17) :D(18) :C(19) :C(20) :A(21) :C(22) :D(23) :C(24) :D(25) :A(26) :C(27) :A(28) :B(30) :B(31) :D(32) :C(33) :B(34) :C(35) :A(36) :C(37) :B(38) :A(39) :B(40) :B(41) :B(42) :C(43) :B(44) :D(45) :B(46) :D(47) :B(48) :C(49) :C(50) :B(51) :B(52) :B(53) :D(54) :A(55) :D(56) :C(57) :A(58) :D(59) :C(60) :B二、多项选择题(共35题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。

相关文档
最新文档