17秋学期《供应链管理》在线作业满分答案

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南开19春学期(1709、1803、1809、1903)《供应链管理》在线作业-1答案

南开19春学期（1709、1803、1809、1903）《供应链管理》在线作业-1一、单选题共25题，50分1、供应链管理方法之一的快速反应方法的英文缩写是（）AECRBMRPCQRDDRP【南开大学】答案：?2、（）通常规定买方预先支付产品预付价的一小部分，供应商承诺保留一定水平的产能，假如买方没有行使期权，就会损失开始支付的费用，买方可以购买不超过期权水平的任何数量的产品并且支付剩余的价格。

A回购合同B收入共享合同C期权合同D长期合同【南开大学】答案：?3、实施供应链管理的第一步，就是（）A实施MRPB实行JIT采购C在原有企业供应链的基础上分析、总结企业现状，分析企业内部影响供应链管理的阻力和有利之处，同时分析外部市场环境，对市场的特征和不确定性作出分析和评价，最后相应地完善企业的供应链D建立战略伙伴关系【南开大学】答案：?4、建立战略合作关系的第一步必须明确战略关系对于企业的必要性，企业必须评估潜在的（）A利益与风险B成本与风险C资金与风险D投资与风险【南开大学】答案：?5、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则A集优原则B简洁性原则C协调性原则D动态性原则【南开大学】答案：?6、供应链是围绕( )，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

A制造企业B核心企业C分销商D零售商【南开大学】答案：?7、ECR的主要目标是( )A增加供应链各个环节的收益B降低供应链各个环节的成本C缩短供应链各个环节的时间D提高了供应链各个环节的服务【南开大学】答案：?8、下列哪项不属于响应型供应链的特点（）A供应链经营目标为快速响应不可预测的需求B采取主动措施减少提前期C尽量延迟产品差异化D追求库存最小【南开大学】答案：?9、下列不属于企业业务外包的主要动力的是（）A充分运用规模经济B降低资本投入C将业务的监控责任转移D专注于核心竞争力【南开大学】答案：?10、每一条供应链的目标是（）A整体价值最大化B整体成本最小化C整体收益最大D整体资金规模大【南开大学】答案：?11、（）通常面对的需求不确定性较高，供应端的不确定性较低A敏捷供应链B风险规避供应链C响应型供应链D效率型供应链【南开大学】答案：?12、市场竞争力较弱，产品或服务增值率高的合作伙伴应该作为（）A有影响力的合作伙伴B战略性合作伙伴C普通合作伙伴D竞争性/技术性合作伙伴【南开大学】答案：?13、属于多级库存优化与控制的方法有（）A减少成本B中心化（集中式）策略C改进服务质量D获得更多的市场信息【南开大学】答案：?14、（）是指基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链。

17秋学期南开管理学在线作业满分答案

一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。

）V1. 曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：（D）。

A. 尊重需要B. 情感需要C. 生存需要D. 自我实现的需要满分：2 分2. 根据马斯洛的需要层次理论，在人的各种需要中，最高层次的需要是:()A. 安全需要B. 尊重需要C. 社会需要D. 自我实现需要满分：2 分3. SWOT分析（）A. 不适应个人B. 不适应于非营利性组织C. 不适应于著名大学D. 适应于一切营利组织与非营利组织，包括个人满分：2 分4. 某公司老总将一项计划交给一位项目经理，但是，时常插手相关事宜，有时甚至直接就相关问题做决策，项目经理不悦，放松项目，导致项目的最终失败。

公司老总的做法违背了授权的哪项原则：（D）。

A. 明确所授权项B. 因事设人，视能授权C. 授权要适度D. 相互信赖满分：2 分5. 目标是A. 在一定时期内组织活动的期望成果。

B. 组织的动力C. 组织的理想D. 组织的绩效满分：2 分6. （C）是进行组织设计的基本出发点。

A. 人员配备B. 组织文化C. 组织目标D. 组织结构满分：2 分7. 人力资源最基本、最重要、最本质的特征是（）。

A. 时效性B. 能动性C. 高增值性D. 再生性满分：2 分8. 预先告知某种不符合要求的行为或不良绩效可能引起的后果，允许人们通过按所要求的方式行事或避免不符合要求的行为，来回避一种令人不愉快的处境的激励方式属于（ C ）。

A. 正强化B. 惩罚C. 负强化D. 自然消退满分：2 分9. 当管理者进行人员、设备、技术、物资等的调配、组织、监督计划的实施等工作时，他是在履行()职能。

A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制满分：2 分10. 某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。

上岗之前，公司委托你对他们进行培训，你认为，这种培训的重点应当放在()A. 总结他们在基层工作的经验教训B. 熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度C. 促进他们重新认识管理职能的重点所在D. 帮助他们完成管理角色的转变满分：2 分11. 俗话说：“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。

17秋学期《生产与作业管理》在线作业满分答案

17秋学期《生产与作业管理》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题1.下列哪项不属于大量生产运作（）A.飞机制造B.汽车制造C.快餐D.中小学教育正确答案:A2.运作战略属于公司的（）战略A.发展战略B.职能战略C 竞争战略D.多元化战略正确答案:B3.是谁提出了科学管理的概念()A.泰勒B.亚当·斯密C.霍桑D.甘特正确答案:A4.5S起源于()A.美国B.中国C.日本D.法国正确答案:C5. 下列哪个不是基本的作业测定()A. 时间研究B. 标准资料C. 工作抽样D. 动作研究满分：2 分正确答案:D6. 下列哪项可算作是事业部战略（）A. 相关多元化B. 垂直一体化C. 水平一体化D. 成本领先满分：2 分正确答案:D7. 顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()A. 设计B. 运作C. 交付D. 检查满分：2 分正确答案:B8. 是谁首次提出了劳动分工的概念()A. 泰勒B. 亚当·斯密C. 霍桑D. 甘特满分：2 分正确答案:B9. 某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。

要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()A. 5000B. 3000C. 1875D. 1500满分：2 分正确答案:B10. 项目管理的内容包括几大知识领域()A. 6B. 7C. 8D. 9满分：2 分正确答案:D11. JIT起源于哪个国家A. 日本B. 美国C. 中国满分：2 分正确答案:A12. 不属于科学管理内涵的是()A. 组织要科学B. 要有科学的精神C. 产品设计要科学D. 方法和工具要科学满分：2 分正确答案:C13. 在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争A. 创业期B. 合理化C. 成长D. 成熟满分：2 分正确答案:D14. 项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求A. 资金B. 时间C. 人员D. 服务能力满分：2 分正确答案:B15. 是()在20-30年代，提出了统计质量控制的概念A. 修哈特B. 泰勒C. 戴明D. 克劳斯比E.满分：2 分正确答案:A16. 是()首次提出全面质量管理的概念B. 费根鲍姆C. 戴明D. 克劳斯比满分：2 分正确答案:B17. 下列不属于“5S”推进阶段的是（）A. 形式化B. 行事化C. 习惯化D. 制度化满分：2 分正确答案:D18. 项目管理有（）大生命周期A. 3B. 4C. 5D. 6满分：2 分正确答案:B19. 供应链的组成包括A. 供应商B. 顾客C. 内部供应链D. 以上都是满分：2 分正确答案:D20. 按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）A. 大量资本密集服务B. 大量劳动密集服务C. 专业资本密集服务D. 专业劳动密集服务满分：2 分正确答案:C二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)1. 下面属于库存成本的有（）A. 订货成本B. 缺货成本C. 采购成本D. 运输成本满分：2 分正确答案:ABC2. 运作战略主要决策点有（）A. 产品设计B. 质量C. 选址D. 过程满分：2 分正确答案:ABCD3. 产品设计的新趋势是()A. 重视顾客B. 重视可维修C. 便于使用D. 夸大技术功效满分：2 分正确答案:ABC4. 供应链管理涵盖的内容包括()A. 战略层面B. 战术层面C. 作业层面D. 人力资源层面满分：2 分正确答案:ABC5. 选址的分析工具有（）A. 最小成本法B. 因素评分法C. 线性规划法D. 重心法满分：2 分正确答案:ABCD6. 手工生产方式的优点包括()A. 完全对应顾客需求B. 效率高C. 依靠手工技艺和技巧D. 没有完全相同的产品满分：2 分正确答案:ACD7. 项目管理主要适用于()A. 一次性活动B. 日复一日的活动C. 创新性活动D. 独特性活动满分：2 分正确答案:ACD8. 设计的功能有（）A. 实用功能B. 认知功能C. 象征功能D. 审美功能满分：2 分正确答案:ABCD9. 批量生产方式的缺点包括()A. 缺乏柔性B. 缺乏品种变换能力C. 产量少D. 易出故障和废品满分：2 分正确答案:AB10. MTM基本动作包括()A. 抓取B. 搬运C. 定位D. 释放满分：2 分正确答案:ABCD11. 对产品质量可能描述正确的是()A. 符合企业技术规格B. 满足国家标准C. 注意符合顾客期望D. 能销售出去即可满分：2 分正确答案:ABC12. 可以算作5S内容的是()A. 纪律B. 整理C. 整顿D. 清扫满分：2 分正确答案:BCD13. 下列属于质量管理的统计控制方法的有（）A. 直方图B. 控制图C. 排列图D. 鱼骨图满分：2 分正确答案:ABCD14. 流程设计技术常用的工具包括()A. 装配图B. 装配程序图C. 流程程序图D. 关键路径法满分：2 分正确答案:ABC15. 质量成本的内部运行成本包括()A. 预防成本B. 鉴定成本C. 内部故障成本D. 外部故障成本满分：2 分正确答案:ABCD16. 设施布局原则有（）A. 产品原则B. 工艺原则C. 物流原则D. 成本原则满分：2 分正确答案:AB17. 项目管理的两大认证体系包括()A. IPMAB. ISO 9000C. PMID. CFA满分：2 分正确答案:AC18. PDCA循环包括A. 计划B. 执行C. 检查D. 处理满分：2 分正确答案:ABCD19. 下列那种生产能力是4类生产能力中的()A. 设计能力B. 查定能力C. 计划能力D. 有效生产能力满分：2 分正确答案:ABCD20. 对于服务能力的表述方法，可能正确的是()A. 设备数量B. 一次性可提供的服务数量C. 产出量D. 服务面积满分：2 分正确答案:ABD三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)1. 有关工人激励的双因素理论包括：保健因素和公平因素A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:A2. TQM不只是一些管理工具的集合，而是总体上对待质量的全新态度A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:B3. 企业产品质量水平越高越好A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:A4. 铲掘试验是泰勒的一项著名实验A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:B5. 选址决策只是新企业进行的一次性决策A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:A6. 当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，成为牛鞭效应。

《供应链管理(专科)》17年9月在线作业满分答案

《供应链管理（专科）》17年9月在线作业一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。

）1. 对于创新型产品为特征的供应链管理，应该考虑( )运作策略，追求对客户需求的快速反应A. 有效性作业B. 反应性作业C. 功能性作业D. 精益性作业正确答案：B2. 推动式的供应链运作方式是以（）为核心的，对需求变动的响应能能力较差A. 供应商B. 制造商C. 分销商D. 零售商正确答案：B3. （）不是供应链战略联盟的形式。

A. 合同项目B. 第三方物流C. 分销商一体化D. 零售商－供应商伙伴关系正确答案：A4. 对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程 , 叫做 ( )。

A. 供应链管理B. 供应链C. 物流管理D. 物流正确答案：A5. 人们设置库存的目的，不包括( )A. 增加固定资产B. 防止缺货C. 保持生产连续性D. 快速满足订货需求正确答案：A6. 在大多数的跨国公司中，选择供应商的基本准则“Q.C.D.S.”是（）A. 质量、成本、交付与服务并重的原则B. 数量、成本、交付与服务并重的原则C. 价格、质量、成本与服务并重的原则D. 质量、价格、成本与服务并重的原则正确答案：A7. 供应链管理就是运用一种 ( ) 管理思想和方法 , 对一系列活动或全过程跟踪管理，它执行供应链中从供应商到最终客户的物流计划和控制等职能。

A. 集成B. 复杂C. 动态D. 系统正确答案：A8. 供应链从上、下游关系来理解，不可能是单一链状结构，而是交错链状的（）A. 网络结构B. 闭环结构C. 星状结构D. 总线结构正确答案：B9. ECR代表的意思是( )A. 有效客户反应B. 快速响应C. 业务流程再造D. 精益制造正确答案：D10. 供应链形成的背景说法不正确的是（）A. 经济全球化B. 社会大分工的形成C. 社会信息化D. 知识创新正确答案：B11. 在供应链管理模式下，采购活动是以（）驱动方式进行的A. 计划B. 订单C. 库存D. 生产正确答案：C12. 供应链合作伙伴关系的目的是（）A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性B. 加快资金周转C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的D. 减少供应商数目正确答案：C13. 供应链管理以 ( ) 为导向A. 生产商需求B. 零售商需求C. 制造商需求D. 客户需求正确答案：D14. 供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( )A. 供应商的关系管理B. 供应商的目标管理C. 供应商的成本管理D. 供应商的考核管理正确答案：A15. 供应链管理的本质是在追求（），以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量A. 企业合作的效率B. 企业合作的速度C. 企业合作的收益D. 企业合作的深度正确答案：A16. 下列哪种说法是错误的 ( ) 。

大工18秋《供应链管理》在线作业1参考答案

大工18秋《供应链管理》在线作业1供应链是()结构。

A.直链B.支链C.网链D.环状参考答案:C供应链节点企业之间是一种()关系。

A.需求与供应B.支配C.平等D.利益参考答案:A供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要,链上节点企业需要动态地更新,这就使得供应链具有明显的()。

A.复杂性B.动态性C.交叉性D.灵活性参考答案:B()是供应链的驱动因素,一条供应链正是从客户需求开始,逐步向上延伸的。

A.生产计划B.安全库存C.战略需要D.客户需求参考答案:D供应链管理环境下的库存成本不包括()。

A.机会成本B.协调成本C.运输成本D.订货成本参考答案:A批发商主导的供应链是物流与()高度集成。

A.资金流B.信息流C.商流D.工作流参考答案:B批发商的顾客有两个层次,一是零售商,一是()。

A.代理商B.制造商C.供应商D.最终消费者参考答案:D信息共享是供应链管理的()。

A.基础B.重点C.关键点D.控制点参考答案:A供应链网络呈现()。

A.单向树状结构B.单向支链C.双向树状结构D.双向环状参考答案:A供应链成员在共享库存信息的基础上,以()为中心,共同制定统一的产品生产计划与销售计划,将计划下达各制造商和销售商执行。

A.物流商B.消费者C.供应商D.销售商参考答案:B供应链追求()的集成。

A.物流B.信息流C.资金流D.工作流E.组织流参考答案:ABCDE供应链管理主要涉及的领域主要包括()。

A.供应B.生产计划C.物流D.需求E.流程参考答案:ABCD供应链管理的目标在于()。

A.总成本最低化B.客户服务最优化C.总库存最小化D.总周期最短化E.物流质量最优化参考答案:ABCDE在正常销售情况下,链状结构供应链上的资金流方向是()。

A.需求方向供应方流动B.供应方向需求方流动C.供应方、需求方双向流动D.供应方、需求方单向流动参考答案:AD网状型供应链多存在于()中。

A.产业供应链B.全球网络供应链C.生产企业D.零售企业参考答案:AB供应链管理的范围包括从生产企业制造出最终产品直到到达顾客手中的全过程。

天大17秋《供应链管理》在线作业一满分答案

《供应链管理》在线作业一试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)1. （）是供应链中信息流、产品、服务流、资金流运作的驱动源A. 合约的签订B. 用户的需求拉动C. 共同的意愿D. 盈利的前景满分：5 分正确答案:B2. 通过供应商来管理客户的库存一般称之为（）A. VMIB. JITC. VMED. MMI满分：5 分正确答案:A3. 价值链分析是一个（），是企业使用的一套工具A. 制度B. 原则C. 目标D. 过程满分：5 分正确答案:D4. （）可以运用到大量定制生产模式中，从而尽可能解决供应链过程中大量定制生产中成本和速度的两大问题A. 延迟技术策略B. 准时生产C. 全面质量管理D. 快速生产满分：5 分正确答案:A5. QR是（）纺织服务业发展起来的一种供应链管理方法，它是该国零售商、服装制造商以及纺织品供应商开发的整体业务概念A. 日本B. 美国C. 荷兰D. 芬兰满分：5 分正确答案:B6. 在传统的观念中，供应链管理就是物流管理，企业关系主要是（），基于这种企业关系，企业的管理理念是以生产为中心的，供销处于次要的、附属的地位A. 合作关系B. 母子公司关系C. 买卖关系D. 控制关系满分：5 分正确答案:C7. 在供应链的可持续能力中，（）主要表现为供应链节点企业之间构建、维持和发展战略伙伴关系的能力，只有建立稳定的关系，供应链才能具有竞争优势。

A. 社会能力B. 资源能力C. 关系能力D. 环境能力满分：5 分正确答案:C8. ECR主要以（）为对象，其主要目标是降低供应链各环节的成本，提高效率A. 食品行业B. 一般商品C. 纺织品D. 钢铁行业满分：5 分正确答案:A9. 供应链的形成使供应链上各个成员间建立了战略合作关系，通过快速反应致力于（）的大幅度降低，库存是供应链管理的平衡机制A. 核心企业库存B. 总体库存C. 上游企业库存D. 下游企业库存满分：5 分正确答案:B10. 作业成本法中，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的依据是（）动因A. 成本B. 效率C. 效果D. 速度满分：5 分正确答案:A11. 供应链环境下，分布式、面向对象的、协调生产作业控制模式的最主要特点是（）A. 信息的相互沟通与共享B. 数据挖掘C. 数据处理D. 数据的集成满分：5 分正确答案:A12. 能力和竞争力代表了两种不同的但相互补充的企业战略的新范式，前者强调价值链上特定技术和生产方面的专有知识，后者含义更为广泛，涵盖了（）A. 企业内部B. 整个价值链C. 上游企业D. 分销渠道满分：5 分正确答案:B13. 以（）为基础的质量管理体系模式运作方式是全面质量管理体系运作的基本模式A. 生产B. 过程C. 运输D. 仓储满分：5 分正确答案:B14. 在供应链循环中，被用户消耗掉的最终产品仍回到（），完成物质循环A. 制造商B. 供应商C. 用户D. 自然界满分：5 分15. 供应链合作关系发展的主要特征就是从以产品/服务为核心转向为以（）为核心A. 产品/合作B. 物流/资金C. 产品/服务D. 集成/合作满分：5 分正确答案:D16. 集成化供应链是以（）为特征的集成企业网络（扩展企业模型），它改变了原来的纵向一体化模式，向横向一体化模式转变A. 资源外用B. 信息联系C. 合作互利D. 系统集成满分：5 分正确答案:A17. 随着信息技术的发展，供应链是以（）为核心，以计算机网络为工具的人-信息-组织集成的超智能体。

17秋学期《管理学原理》在线作业3满分答案

17秋学期《管理学原理》在线作业3试卷总分:100 得分:100一、单选题1. 接受()的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资A. 功利观B. 权力观C. 公平理论伦理观D. 综合社会契约理论观满分：5 分正确答案:C2. 管理方格理论中，9.1型对应的是()领导方式A. 任务型B. 乡村俱乐部C. 中庸之道型D. 贫乏型满分：5 分正确答案:A3. 在人际关系好，工作结构简单的环境中，宜采取()的领导方式A. 高LPC型领导方式B. 低LPC型领导方式C. 中立的方式D. 以上均不正确满分：5 分正确答案:B4. 下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构（）A. 纺织厂B. 医院C. 电视剧制作中心D. 学校满分：5 分正确答案:C5. 下列方法中，()是实施其他各类管理方法的必要手段A. 法律方法B. 经济方法C. 教育方法D. 行政方法满分：5 分正确答案:D6. ______是销售总额与库存平均价值的比例关系（）A. 库存周转率B. 固定资产周转率C. 资金利用率D. 销售利润率满分：5 分正确答案:A7. 最分权化的网络是（)A. 轮型B. 风车型C. 圆型D. 星型满分：5 分正确答案:D8. 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责（）A. 日常程序性决策B. 长远全局性决策C. 局部程序性决策D. 短期操作性决策满分：5 分正确答案:B9. 在“天、地、彼、此”中“地”是指()A. 企业竞争所处的行业环境B. 企业竞争对手C. 企业自身条件D. 外部一般环境满分：5 分正确答案:A10. 根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿意参与问题的决策，这种人欢迎以()指导管理工作A. X理论B. Y理论D. 超Y理论满分：5 分正确答案:A二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)1. 行业内现有竞争对手分析，包括（）A. 竞争对手基本情况研究B. 主要竞争对手研究C. 主要竞争对手的发展动向研究D. 次要竞争对手研究满分：5 分正确答案:ABCD2. 远景和使命陈述应该是（）A. 生动活泼B. 言简意赅C. 富有意义和鼓舞性D. 易于记诵满分：5 分正确答案:ABCD3. 核心价值观（）A. 是组织持久的本质的原则B. 是一般性的指导原则C. 可以为了经济利益和短期好处暂时放弃D. 不需要理性的或外在的理由满分：5 分正确答案:ABD4. 除了信息系统以外，组织通常还可以利用()等信息技术A. 电信和网络B. 专家系统C. 机器人D. 办公自动化满分：5 分正确答案:ABCD5. 管理的技术方法具有哪些特点（）B. 规律性C. 精确性D. 动态性满分：5 分正确答案:ABCD6. 有效信息的特征有（）A. 高质量B. 完全C. 及时D. 相关性满分：5 分正确答案:ABCD7. 制造标准包括（）A. 零件B. 产品结构C. 工序D. 工作中心满分：5 分正确答案:ABCD8. 下列选项属于例外原则的是（）A. 组织结构的变化B. 重大投资C. 重要的人事任免D. 重大政策的制定满分：5 分正确答案:ABCD9. ERP是将企业资源进行整合集成管理，简单地说是将企业地三大流：()进行全面一体化管理的管理信息系统A. 物流B. 资金流C. 商品流D. 信息流满分：5 分正确答案:ABD10. 技术环境除了考察与企业活动直接相关的技术手段的发展变化外，还应及时了解（）A. 国家对科技开发的投资和支持的重点B. 该领域技术发展动态和研究开发费用总额C. 技术转移和技术商品化速度D. 专利及其保护情况满分：5 分正确答案:ABCD。

17秋《物流与供应链管理》在线作业2

17秋《物流与供应链管理》在线作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)
1. 为了降低最终产品的成本，提高竞争力，上游供货商同下游销售或代理商结成战略联盟，通过信息技术的手段，实现（）。

A. 供应链管理
B. 第三方物流
C. 后勤管理
D. 电子商务
满分：5 分
正确答案:A
2. 在制造业物流中，物流按其在制造业中所发挥的职能，可分为（）
A. 供应物流、生产物流、销售物流、回收物流、废弃物流
B. 区域物流、国内物流、国际物流
C. 微观物流和宏观物流
D. 企业物流和社会物流
满分：5 分
正确答案:A
3. 海洋集装箱运输网络枢纽港运输称( )
A. 中转运输
B. 干线运输
C. 产销平衡
D. 合整装载运输
满分：5 分
正确答案:A
4. 西欧和美国最常使用的第三方物流服务项目不包括( )
A. 仓库管理
B. 物流咨询
C. 车队管理
D. 订单履行
满分：5 分
正确答案:B
5. 下列关于物流的说法不正确的是
A. 社会发展初期，商流与物流是统一的，随着生产力的发展，商流与物流逐渐分离
B. 在当今高度发达的市场经济环境中，物流发生的同时，物品所有权也随之转让了
C. 在一定条件下，商流与物流分离可以降低物流成本。

17秋学期《管理信息系统》在线作业满分答案

17秋学期《管理信息系统》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题1.结构化系统开发方法在开发策略上强调（）A. 自上而下B. 自下而上C. 系统调查D. 系统设计正确答案:A2.按照不同级别管理者对管理信息的需要，通常把管理信息分为以下三级）A. 公司级、工厂级、车间级B. 工厂级、车间级、工段级C. 厂级、处级、科级D. 战略级、策略级、作业级正确答案:D3.MRPⅡ的进一步发展是（）A. ERPB.MRPC. EDPD. MIS正确答案:A4 组建计算机网络的目的是为了能够相互共享资源，这里所说的资源主要是指硬件、软件与（）A. 大型机B. 通信系统C. 服务器D. 数据正确答案:D5. 对管理信息系统进行综合，我们可以了解到，管理信息系统是由多个功能子系统组成的，这些功能子系统又可以分为业务处理、运行控制、管理控制和（）几个主要的信息处理部分A. 财务管理B. 信息管理C. 人力资源管理D. 战略管理正确答案:D6.从管理决策问题的性质来看，在运行控制层上的决策大多属于（）的问题A. 结构化B. 半结构化C. 非结构化D. 以上都有满分正确答案:A7.系统设计阶段的工作不包括（）A. 程序设计B. 数据存储设计C. 输入输出设计D. 编写程序设计说明书满正确答案:A8.数据是指（）A. 就是信息B. 经过解释成为信息C. 必须经过加工才成为信息D. 不经过加工也可以称作信息正确答案:B9. 信息管理正在向( )A. 决策管理发展B. 数据管理发展C. ERP发展D. 知识管理发展满分：2 分正确答案:D10. 信息化( )A. 是推动工业化的动力B. 是工业化的基础C. 代替工业化D. 向工业化发展满分：2 分正确答案:A11. 下列哪项不属于信息的性质（）A. 事实性B. 增值性C. 共享性D. 单一性满分：2 分正确答案:D12. 下面哪句话最准确地概括了结构化方法的核心思想（）A. 由分解到抽象B. 自顶向下，由细到粗，逐步抽象C. 自下而上，由抽象到具体D. 自顶向下，由粗到细，逐步求精满分：2 分正确答案:D13. 软件可移植性是用来衡量软件的（）的重要尺度之一A. 质量B. 效率C. 通用性D. 人—机界面满分：2 分正确答案:C14. 结构化开发的方法，是一种面向（）的开发方法A. 对象B. 数据流C. 组件D. 用户满分：2 分正确答案:B15. 作业信息系统由以下几部分组成（）A. 办公自动化系统，决策支持系统，电子数据处理系统B. 业务处理系统，过程控制系统，办公自动化系统C. 执行信息系统，业务处理系统，信息报告系统D. 战略信息系统，电子数据处理，业务处理系统满分：2 分正确答案:B16. 新系统投入运行后，原系统仍有一段时间与它同时运行，称为（）A. 跟踪检验B. 测试C. 校验D. 并行切换满分：2 分正确答案:D17. 物理模型设计是系统开发的（）阶段的任务A. 信息系统流程图设计B. 系统设计C. 系统分析D. 系统规划满分：2 分正确答案:B18. ERP是以下哪个术语的简称（）A. 决策支持系统B. 客户关系管理C. 企业资源规划D. 管理信息系统满分：2 分正确答案:C19. 管理信息系统是一个广泛的概念，下列不属于管理信息系统范畴的是（）A. 业务信息系统B. 管理信息系统C. 决策支持系统D. 专家系统满分：2 分正确答案:D20. MIS的战略规划可以作为将来考核（）工作的标准A. 系统分析B. 系统设计C. 系统实施D. 系统开发满分：2 分正确答案:D21. 一个管理信息系统的好坏主要是看它（）A. 硬件先进、软件齐全B. 是否适合组织的目标C. 是否投资力量最省D. 是否使用计算机网络满分：2 分正确答案:B22. 系统分析的首要任务是（）A. 尽量使用户接受分析人员的观点B. 正确评价当前系统C. 彻底了解管理方法D. 弄清用户要求满分：2 分正确答案:D23. 不属于联机实时处理方式的情况是（）A. 需要反应迅速的数据处理B. 负荷易产生波动的数据处理C. 数据收集费用较高的数据处理D. 固定周期的数据处理满分：2 分正确答案:D24. 用结构化系统开发方法开发管理信息系统可分为三个阶段，以下哪个不属于这三个阶段之一A. 系统分析B. 系统设计C. 系统实施D. 系统运行满分：2 分正确答案:D25. 一个合理的模块划分应该是内部联系（）A. 弱B. 强C. 独立D. 简单满分：2 分正确答案:B26. 原型模型的优点有（）A. 循序渐进B. 保证用户真实需求C. 保证软件质量D. 降低风险满分：2 分正确答案:B27. 以下哪个不是基层管理人员决策时需要的信息特点A. 准确程度高B. 具体详细C. 大量来自于外部D. 精度高满分：2 分正确答案:C28. MIS系统正式投入运行后，系统人员应根据MIS运行的内外部环境的变更和业务量的改变，及时对系统进行维护，以下哪个不属于系统的维护内容之一（）A. 程序的维护B. 系统运行的日常维护C. 代码的维护D. 数据文件的维护满分：2 分正确答案:B29. 管理信息系统的应用离不开一定的环境和条件，这里所说的“环境”具体指的是（）A. 组织所处的自然环境B. 组织所处的社会环境C. 组织内外各种因素的综合D. 组织所处的自然环境和社会环境的综合满分：2 分正确答案:C30. （）反映了某个企业、组织或部门所涉及的数据本身的内容，同时也反映了数据之间的联系。

17秋学期《管理心理学》在线作业1 满分答案

17秋学期《管理心理学》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题1.在影响知觉选择性的因素中，下列不属于个体主观因素的是（）A. 兴趣B. 知觉对象本身的特征C. 知识经验D. 性格与气质正确答案:B2. 个人之间能面对面地接触和联系的群体是（）。

A. 小型群体B. 大型群体C. 实属群体D. 参照群体正确答案:A3. 以下哪项不属于影响从众行为的因素（）A. 群体因素B. 个体因素C. 问题本身D. 环境因素正确答案:D4. 以下哪项不属于弗鲁姆提出的保证决策质量和可接受性的基本法则（）A. 信息法则B. 接受性法则C. 沟通法则D. 冲突法则正确答案:C5. 根据领导生命周期理论，当职工比较成熟时应采取（）A. 命令式B. 参与式C. 说服式D. 授权式满分：2 分正确答案:D6.以下哪项不属于信息沟通的障碍A. 信息传递不及时B. 沟通渠道过长C. 信息译码不准确D. 信息系统障碍满分：2 分正确答案:D7.实际上并不存在，只是为了研究或统计的需要，划分出来的群体称为（）A. 假设群体B. 实际群体C. 实属群体D. 参照群体正确答案:A8.观察者以感官为工具，直接观察他人的行为，并通过对外在行为的分析去推测人们内在的心理状态，称为（）。

A. 测验法B. 调查法C. 实验法D. 观察法满分：2 分正确答案:D9. 如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系，那么他属于（）A. Ｐ型B. Ｍ型C. ＰＭ型D. pm型满分：2 分正确答案:C10.以下哪项不属于管理人员引起沟通的策略（）A. 运用沟通B. 讨论有争议的问题C. 引进外人D. 重新建构组织满分：2 分正确答案:B11.作为群体的目标规范、成为人们行动指南的群体是（）。

A. 正式群体B. 实际群体C. 参照群体D. 松散群体满分：2 分12.认为员工导向的领导行为与生产导向的领导行为是相互排斥的，一个领导者只能偏向于一种领导行为，不能兼而有之，持这种观点的是（）A. 俄亥俄学派B. 密西根学派C. 菲德勒D. 三隅二不二满分：2 分正确答案:B13.由来自同一等级,不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,这种类型的团队称为（）A. 问题解决型团队B. 任务型团队C. 多功能型团队D. 自我管理型团队满分：2 分正确答案:C14.管理心理学的研究对象是（）。

17秋学期《管理会计》在线作业3满分答案

17秋学期《管理会计》在线作业3试卷总分:100 得分:100一、单选题1. 14.在应用高低点法进行成本性态分析时，选择高点坐标的依据是_____。

A. 最高的业务量B. 最高的成本C. 最高的业务量和最高的成本D. 最高的业务量或最高的成本满分：5 分正确答案:A2. 3.贡献毛益率可表示为。

A. 变动成本/贡献毛益B. 固定成本/贡献毛益C. 销售收入/贡献毛益D. 贡献毛益/销售收入满分：5 分正确答案:D3. 5.生产预算是以为基础而编制的。

A. 单位生产成本预算B. 现金预算C. 专门决策预算D. 销售预算满分：5 分正确答案:D4. 10.下列指标中,可以判断企业经营安全程度的指标为_____。

A. 保本销售量B. 安全边际率C. 贡献毛益率D. 销售利润率满分：5 分正确答案:B5. 在长期投资决策过程中，估测项目现金流量并将其折现，通过比较确定方案优劣的方法称为。

A. 成本性态分析法B. 成本—效益分析法C. 折现的现金流量法D. 边际分析法满分：5 分正确答案:C6. 6.将成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志为_____A. 成本的目标B. 成本的可辨认性C. 成本的经济用途D. 成本的性态满分：5 分正确答案:D7. 2、销售费用归属于下列各项中的______。

A. 制造费用B. 主要成本C. 加工成本D. 非制造成本满分：5 分正确答案:D8. 4.______与其他方法不属于同一类别。

A. 集合意见法B. 专家调查法C. 因果预测法D. 经验分析法满分：5 分正确答案:C9. 2.在预算执行过程中自动延伸，使预算期永远保持在一年，这种预算称为。

A. 弹性预算B. 零基预算C. 滚动预算D. 固定预算满分：5 分正确答案:C10. 7.采用加权平均法预测销售量,各期权数的给定一般遵循_______规律。

A. 近小远大B. 近大远小C. 各期一致D. 逐期递减满分：5 分正确答案:B二、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)1. 16.管理会计报告要在会计期末以报表的形式上报。

天大16秋《供应链管理》在线作业二

天大16秋《供应链管理》在线作业二一、单选题（共 20 道试题，共 100 分。

）1. VMI组织发货时根据（）和需求方库存的情况A. 销售分析B. 运输能力C. 客户订单D. 经验数据正确答案：2. 无线射频识别技术是一种（）的自动识别技术A. 有源B. 无源C. 接触D. 非接触正确答案：3. （）既保证了企业管理体系的集中统一，又可以在各级行政负责人的领导下，充分发挥各专业管理机构的作用A. 职能制B. 直线-职能制C. 模拟分权制D. 矩阵制正确答案：4. 条形码是由一组规则排列的条、空及（）组成的，用以表示一定信息的代码，有时也称之为条形码符号A. 中间符B. 静区C. 数字D. 字符正确答案：5. 定量订货模型当到达规定的再订货水平的事件发生后，就进行订货，这种事件有可能随时发生，主要取决于（）A. 时间B. 物资的需求情况C. 数量D. 客户正确答案：6. VMI是拥有最佳的（）就可以达到最小的库存，大大降低缺货的概率，更好地改善客户满意度和销售状况A. 容量B. 信息D. 管理正确答案：7. SCOR采用（）模式，包括分析公司目标和流程的现状，对作业绩效量化，把其与目标数据对照分析A. 流程参考B. 职能参考C. 业绩参考D. 收益参考正确答案：8. 在定期订货模型中，库存盘点只是在（）发生A. 提前期B. 间隔期C. 随时D. 盘点期正确答案：9. 业务流程重组理论的核心思想是以企业的（）为中心，对企业的整体业务流程进行根本性和彻底性的思考，从而取得在成本、质量、效率和绩效上的显著提高。

A. 业务流程B. 销售收入C. 客户满意度D. 总价值正确答案：10. 传统组织机构的特点是多职能部门、多层次、严格的（）A. 递阶制度B. 网状制度C. 扁平制度D. 等级制度正确答案：11. 平均产销绝对偏差指标反映在一定时间内供应链整体库存水平，其值越大，说明供应链成品库存量越大，库存费用（）A. 节约B. 超出C. 越低D. 越高正确答案：12. SCOR可以用于在企业范围内实施SCOR流程，并将（）作为管理层的评价标准。

供应链管理在线作业三满分答案

供应链管理在线作业三满分答案第一题供应链是指一组组织、人员、流程、信息和资源的集合，通过协调和合作，以提供产品或服务给最终客户。

它涉及到从原材料供应商到最终客户的整个流程。

供应链管理是一种管理方法，旨在优化供应链的运作，以提高效率、降低成本并增强客户满意度。

它包括以下主要方面：- 供应商选择和评估：选择合适的供应商，并评估他们的能力和可靠性。

- 物流和库存管理：确保物流和库存管理的顺畅运作，以满足客户需求。

- 订单处理和配送：确保及时处理订单并准确交付产品。

- 资金流管理：有效管理资金流，减少供应链中的资金占用。

- 信息系统支持：利用信息系统跟踪和管理供应链中的数据和信息。

第二题供应链管理可以带来多种优势，包括：- 成本降低：通过优化供应链的运作，可以减少库存、降低物流成本，并优化流程，从而降低整体成本。

- 交付准时性：供应链管理可以确保及时交付产品，满足客户需求，提高客户满意度和忠诚度。

- 品质管理：通过与供应商合作，并建立质量管理体系，可以提高产品的品质和可靠性。

- 灵活性和响应能力：供应链管理可以使企业更加灵活，能够快速响应市场需求和变化，并加速新产品的上市。

- 合作伙伴关系：供应链管理鼓励企业与供应商和客户建立紧密的合作伙伴关系，促进共同的增长和发展。

第三题供应链中的风险是指可能影响供应链顺畅运作和业务绩效的因素。

以下是一些供应链风险的例子：1. 供应商风险：供应商出现质量问题、交付延迟或破产等情况，可能影响到供应链的正常运作。

2. 物流风险：物流中发生的问题，如运输延误、货物损坏或丢失等，可能导致产品的延迟或质量问题。

3. 需求风险：市场需求的变化可能导致库存过剩或不足，影响供应链的平衡和效率。

4. 资金风险：资金短缺或资金流动不畅可能会导致供应链中的延迟或中断。

5. 环境风险：自然灾害、政治稳定性、市场变化等外部环境因素可能对供应链造成影响。

供应链管理可以通过以下措施来管理和应对风险：- 多样化供应商：与多个供应商建立合作关系，以降低供应商风险。

大工17秋《供应链管理》在线作业1

大工17秋《供应链管理》在线作业1本文档旨在回答大工17秋《供应链管理》在线作业1的问题，并提供对应的解析和讨论。

问题一问题一要求解释什么是供应链管理，并说明其在企业中的作用。

供应链管理是指在整个供应链中对各个环节进行统筹、优化和控制，以实现高效运作、降低成本、提高质量和满足顾客需求的管理活动。

供应链管理在企业中起着至关重要的作用。

首先，它可以帮助企业实现供应链的协同，促进各个环节之间的合作和信息共享。

其次，通过有效的供应链管理，企业可以减少库存和运输成本，提高资金利用率。

此外，供应链管理还可以帮助企业及时响应市场需求变化，满足顾客的个性化需求，从而提高顾客满意度和竞争力。

问题二问题二要求列举供应链管理中的主要环节，并解释每个环节的作用。

供应链管理中的主要环节有采购、生产、物流和销售。

- 采购环节：负责与供应商进行谈判、签订合同、采购原材料等。

其作用是确保企业能够以合理的价格和质量获取所需的原材料，保证生产的顺利进行。

- 生产环节：负责将原材料转化为最终产品。

其作用是通过生产过程的优化，提高生产效率和产品质量。

- 物流环节：负责物流流程的规划、执行和管理，包括仓储、运输和配送等。

其作用是确保产品能够按时、安全地送达客户手中。

- 销售环节：负责销售产品和与客户之间的沟通。

其作用是获取市场需求信息，制定销售策略，并最终实现产品销售和利润增长。

问题三问题三要求解释供应链管理中的风险管理，并说明其重要性。

供应链管理中的风险管理是指对供应链中可能出现的风险进行识别、评估和控制的过程。

风险管理的重要性不可忽视。

首先，供应链中存在着多种风险，如供应商延迟交货、原材料短缺、物流问题等，这些风险可能对企业的生产和供应能力造成影响。

通过风险管理，企业可以提前识别和评估这些风险，并采取相应措施减少损失。

其次，风险管理可以帮助企业建立灵活的供应链，使企业能够及时应对市场变化和需求变化，提高对不确定性的适应能力。

最后，风险管理还可以提高企业与供应链伙伴之间的合作和信任，为企业与供应链伙伴之间的长期合作奠定基础。

物流与供应链管理(在线作业)

1.将商业或行政事务处理，按照一个公认的标准，形成企业内部或外部结构化的事务处理或信息数据格式，（）实现从计算机到计算机的数据传输。

A MRP/ERPB CAD/CEAC EDID POS正确答案:C2.库存管理部分常用的特征值的质量指标有（）。

X：供应计划实现率；1：物品完好率；Z：物流中断率；H：销售合同完成率。

A X+1+ZB 1+Z+HC Z+H+XD X+1+H正确答案:C3.物流结点的主要功能不包括（）。

A 管理功能B 信息功能C 统计功能D 衔接功能正确答案:A4.企业物流模式的选择可以根据物流对企业的重要程度和企业自身经营物流的能力来决定，如果对公司来说，物流不是其核心战略，企业内部物流管理水平不高。

应选择合理的物流模式是（）。

A 自营物流B 寻求强有力的合作伙伴C 主导物流合作D 第三方物流正确答案:D5.物流系统规划设计的目标有实现物流服务规模化、充分利用物流资源和强大的信息功能以及（）。

A 总成本最优化B 良好的快速响应能力C 与供应商建立良好的合作机制D 良好的服务性能正确答案:A6.解决长途运输车辆空载和设施共同利用等问题是（）的结果。

A 信息共享B 差别化C 共同化D 第三方物流正确答案:A7.第三方物流服务业给企业带来的优势有（）。

B 经济利益C 作业效益D 资源共享正确答案:C8.配送中心对物流服务和物流成本做决策时，（）是不可取。

A 保持成本不变，提高服务水平B 保持物流服务水平不变，尽可能降低物流成本C 提高物流服务水平，不惜增加物流成本D 用较低的物流成本，实现较高的物流服务正确答案:C9.（）不属于配送中心所要追求的主要目标。

A 功能的集约化B 成本最小C 完善的服务D 完美的订货正确答案:D10.供应链管理与传统管理很大的不同在于其强调从供应到需求的整个链的协调，包括企业内部和企业与外部以及企业与企业之间的协调，从而降低总成本，提高市场的竞争能力。

所以，供应链关键必须进行（）有效管理。