企业安全文化的核心是以人为本(新编版)
安全文化的核心(新版)
( 安全文化 )
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安全文化的核心(新版)
Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.
安全文化的核心(新版)
安全文化以职工的安全作为自己的追求价值,把调动和发挥职工群众自我的作用确保安全生产作为自己的核心,它引导企业实现安全生产由人为管理到制度管理再到文化管理的飞跃。
一、完善的安全生产理念体系,是安全文化的重要内核
企业的核心理念是一个企业刻骨铭心的、永远尊崇的、能够给企业带来最大经济利益的观念、行为准则、规章制度的总和。安全文化理念同样具有这些特性。安全文化的核心理念是企业安全生产的指导思想,全体职工的共同价值追求,是全体职工的共同行为准则和共同行为习惯。
企业能不能实现安全生产,往往并不在于这个企业有没有先进的安全生产的文化理念,而在于这个企业的员工能不能把先进的理念自觉化为行动,努力追求行为与理念的水乳交融。因而,从一定
程度上讲,安全思想观念的树立是实现安全生产的第一道工序。安全文化的基本功能就在于让职工把握安全生产的文化理念并将这些理念转化为自己的实际行动。企业要树立“职工安全生产是企业的最大效益”的观念、树立“实现职工安全生产是企业维护职工根本利益”的观念,树立“实现安全生产是给职工谋的最大幸福”的观念;企业的经营管理者要树立“安全管理必须以人为本”的观念、树立“忽略安全生产就是对企业和职工的最大犯罪”的观念;职工要树立“实现安全生产就是给企业创造效益”的观念、树立“自己的生命和幸福需要安全生产”的观念、树立“企业的生存发展、企业的形象和声誉需要安全生产”的观念,既要从个人利益的角度又从企业的角度思考安全生产。
以人为本 构建企业和谐安全文化(最新版)
( 安全文化 )
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以人为本构建企业和谐安全文
化(最新版)
Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.
以人为本构建企业和谐安全文化(最新
版)
企业安全文化的构建,应从员工的行为入手,提高职工的安全意识,确立企业的安全目标,倡导共同的安全价值观、思维方式和行为规范,由此营造员工心理认同和具有团体凝聚力的良好的安全生产环境和秩序,有效地调节和控制员工的行为,达到自律的最高境界。通过安全文化的构建,影响企业各级管理人员和员工的安全生产自觉性,以文化的力量保障企业安全生产和经济发展。这样才能抓住安全文化构建的实质和根本内涵。
多年来,我们始终坚持安全生产,文化先行的方针,把安全文化建设定为企业精神文明建设的重要组成部分,把安全发展的理念纳入企业发展的总体战略,大力推进安全文化建设,在职工中营造了有利于安全生产的思想氛围,增强了公司的安全意识,为公司经
济持续、稳定、安全地发展,创造了有利的和谐环境。下面就安全文化构建方面谈一下自己的看法。
企业安全生产的根本是构建安全文化
企业安全生产的根本是构建安全文化
安全文化作为一种全新的管理思想,是企业文化建设的重要组成部份,其意义在于“以人为本”的管理理念突出的置于企业安全管理的中心,由对人的关注进而推展到通过文化的渗透,在企业形成浓厚的安全文化氛围,为实现企业的安全目标提供有力的支撑。
一、构建安全文化的必要性
长期以来,安全生产在电力行业中始终放在突出、重要的基础地位,完善的规章制度,健全的监督管理络,先进的设备和安全投入的逐年加大,但是,在安全生产的硬件和软件的安全保障水平都有了较大提高的情况下,事故隐患依然不能杜绝。
通过对电力安全生产现状的思量,使我们充分认识到:技术的措施只能实现低层次的基本安全,管理和法制的措施能实现较高层次的安全,要实现根本的安全,最终的出路还在于安全文化。实践已证明,我们惟独超越传统安全监督管理的局限,用安全文化去塑造每一位员工,从更深的文化层面来激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识,才干确立安全生产的长效机制,实现安全生产的长期稳定。
有的员工安全意识淡薄,习惯性违章屡禁不绝,规章制度执行流于形式,推行现代安全管理方法深度、覆盖面不够等,这些问题的症结在于全员安全素质的整体差异。要从根本上提高全员安全素质,显然有赖于文化的手段。
另一方面,随着社会主义市场经济的发展和电力体制改革的深入,现代企业制度的建立,电的不断扩大,新设备、新技术的不断应用,企业的经营观念、生产方式将发生巨大的转变,员工的生存状态和精神现状也将受到强烈的憾动,安全管理正面临前所未有的考验。安全文化的提出,正是对这一发展趋向的适时呼应。因此,公司系统各级领导要从长远考虑,增强建设企业安全文化的自觉性、
安全管理工作的基础和关键是以人为本
安全管理工作的基础和关键是以人为本
(青海油田勘探开发研究院)杨英
人既是安全工作的受益者,又是事故的受害者,安全工作必须以人为本。安全文化是“以人为本”的文化,目的是保护人的身心健康、关爱生命,体现责任和关怀,尊重人、鼓励人去实现自身价值。安全是企业的生命,以人为本,强化安全教育与培训是确保企业安全生产的基础。而安全文化是企业文化的主要组成部分,因此安全文化的地位和作用越来越重要。
一企业“以人为本”是安全管理的总方针及治本之策
建立HSE文化理念的中心环节就是要求企业在整个生产经营和资本运营中,必须以人为本,以提高经济效益为中心。现代企业的HSE经营战略是全方位的,其主要目标之一就是把HSE提升为一种核心竞争力,将其和企业经营管理联系在一起,树立良好的企业形象。既然把HSE作为企业的核心竞争力,那么对于HSE来说,在构建了自上而下的管理体系,制定了各项规章制度之后,体系一切活动的核心就要围绕“人”来做文章。企业要实现有效的安全管理,必须以人为本,充分调动人的积极性、主动性。人是安全工作诸因素中的决定因素,把人的工作做好了,安全工作就有了可靠的保证。HSE管理体系运行质量的好坏,HSE管理是否能够上升至“HSE文化”,其中心环节就是管理的实施过程是否做到了以人为本。
随着社会的发展进步,以人为本的思想逐渐深入人心,以人为本已成为管理工作的一项基本原则。安全生产管理更应如此。今年六月份,是全国第三个安全生产月,其活动主题是“以人为本,安全第一”。“以人为本”,一语中的地道出了安全管理工作的基础和关键。
企业安全文化的核心是以人为本
企业安全文化的核心是以人为本
通过弘扬、倡导途径,采用宣传、培训的方法,传播和崇尚安全文化,使企业所有员工(包括职工家人及亲友)形成科学的安全思维、安全观念、安全意识、安全行为、安全习俗,树立遵章守纪、安全自律、善待人生,珍惜生命的观点,学会自救互救避难免灾的方法是安全文化建设的重要内容和追求目标。
企业安全文化包括:安全物质(物态)文化、企业安全制度文化(企业安全管理与法制文化)、企业安全精神文化(企业安全观念文化)和企业安全价值规范文化(企业安全行为文化)。
除按人的安全与健康需求,创造发明物化的安全科学技术产品及物质财富外,企业安全文化的灵魂和主体就是尊重人、关爱人、保护人(员工)。人的安全意识、安全素质就决定了企业的安全文化的水平和发展方向。
企业安全文化不仅把员工看成是经济人,还视为社会人,都有情感、心理、文化方面的需求。人是生产经营系统的主体,是安全管理的核心,既是管理的对象,又是管理的动力。企业安全文化是以人为中心的“灵性管理”的基础,是“以人为本”的柔性管理的理论依据,企业安全文化融含了管理文化的原则和灵魂。尊重人、理解人、关心人、爱护人是企业安全文化的主体思想和核心内容,突出和倾注对员工对人的“关爱”和“保护”,保障员工的身心安全与健康。
企业员工都在具有本企业传统和特色的企业安全文化氛围中开展活动,并与企业的经济活动紧密相连,员工的现实安全观念、意识、价值取向、精神面貌、心理素质、经营哲学、审美观点等都反映了企业安全文化的积累和优化,表现了当今企业安全文化的特点和水平,要把企业安全文化建设推向更高的阶段,必须对企业员工各层次有严格的要求,不同阶段、不同时期要达到规定的安全文化素质。按企业所有员工在安全生产经营活动中的归纳和分类,有以下几种要求:
安全文化是人类在生产安全生产
安全文化是人类在生产
1、安全文化的内容是什么
安全是从人身心需要的角度提出的,是针对人以及与人的身心直接或者间接的相关事物而言。然而,安全不能被人直接感知,能被人直接感知的是危(wei)险、风险、事故、灾害、损失、伤害等。
安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念、
行为安全、系统安全、工艺安全等。安全文化主要合用于高技术含量、高风险操作型企业,
在能源、电力、化工等行业内重要性尤其突出。所有的事故都是可以防止的,所有安全操
作隐患是可以控制的。安全文化的核心是以人为本,这就需要将安全责任落实到企业全员的
具体工作中,通过哺育员工共同认可的安全价值观和安全行为规范,在企业内部营造自我约束、自主管理和团队管理的安全文化氛围,最终实现持续改善安全业绩、建立安全生产长效
机制的目标。
安全文化是在人类生存、繁衍和发展的历程中,在其从事生产、生活乃至实践的一切领域内,
为保障人类身心安全(含健康)并使其能安全、舒适、高效地从事一切活动,预防、避免、控
制和消除意外事故和灾害(自然的、人为的或者天灾人祸的);为建立起安全、可靠、和谐、
协调的环境和匹配运行的安全体系;为使人类变得更加安全、康乐、长寿,使世界变得友爱、和平、繁荣而创造的安全物质财富和精神财富的总和。
2、如何理解安全文化建设与安全文化评价的关系
一、文化是人类在社会实践活动中所创造出的物质财富和精神财富的总和。企业经济的发展
一方面创造了财富,另一方面也带来重大伤亡事故。因此,企业安全文化是企业从业人员在
生产实践活动中,为维护自身免受意外伤害而用鲜血总结出来的成果。它具有以下几个特征:
企业安全物质文化建设(4篇)
企业安全物质文化建设
是指企业在安全管理方面,通过营造和培育一种安全的物质文化,以提高员工安全意识、安全行为和安全素质,为企业发展创造良好的安全环境。
一、理念建设
企业安全物质文化建设的核心理念是以人为本,强调人与物质的和谐互动。企业应当意识到,安全既是个人的责任,也是企业的责任。只有在全体员工形成共同的安全观念和价值观基础上,才能真正实现企业安全管理的目标。
1.树立安全优先的价值观
企业应该将安全放在首位,形成安全优先的价值观。只有确保员工的人身安全和财产安全,企业才能顺利发展。在企业决策和管理过程中,安全因素应该得到充分的考虑和权衡。
2.倡导共同责任的理念
企业应该倡导每个员工都承担起安全责任的理念。安全问题不应该仅仅是安全管理部门的责任,而是每个员工都要参与其中,共同维护企业的安全。只有大家齐心合力,才能形成安全的物质文化。
3.重视预防和培训的意识
企业应该重视预防和培训,提高员工对安全问题的认识和能力。通过定期的安全培训和演练,使员工了解常见的安全风险和应对措施,增强他们的安全意识和自我保护能力。
二、制度建设
企业安全物质文化建设需要建立健全的制度和规章,落实责任和权利,为员工的安全提供保障。
1.建立科学的安全管理制度
企业应该建立科学的安全管理制度,明确责任、权限和程序。通过制度的约束和规范,确保安全管理的规范化和高效化。制度应该具有可操作性,员工能够理解和遵守。
2.建立健全的安全检查和监管机制
企业应该建立健全的安全检查和监管机制,确保安全制度的执行和落实。定期进行安全检查和隐患排查,发现问题及时整改,避免事故发生。
安全生产安全文化企业核心价值观
安全生产安全文化企业核心价值观安全是企业发展的基石,也是社会进步的动力。在当前社会转型阶段,安全生产已经成为企业成长的关键指标之一,而安全文化更是企
业核心价值观的重要组成部分。本文将从企业核心价值观的定义、安
全生产的重要性以及安全文化的构建等方面,探讨安全生产安全文化
企业核心价值观。
一、企业核心价值观的定义
企业核心价值观是企业在长期发展过程中形成,对企业文化进行引
领和规范的基本准则。它是企业价值观念的集中体现,是企业的灵魂
和核心竞争力的源泉。企业核心价值观的建立有助于形成企业的共同
目标、共同认知和共同行动,进而推动企业持续发展。
二、安全生产的重要性
安全生产是企业发展的基本要求,也是企业保障员工身体健康和生
命安全的关键环节。安全生产事关企业的形象和声誉,与企业的生产
效益和社会责任密切相关。只有确保安全生产,企业才能稳定运营,
提高市场竞争力,取得良好的经济效益。
三、安全文化的构建
1. 培育安全意识
安全文化的构建需要培育员工的安全意识。企业应通过开展安全培训、组织安全知识竞赛等形式,提高员工对安全的关注和认知。同时,
建立健全的安全制度和规章制度,确保员工遵守规定,养成安全习惯和行为。
2. 强化安全管理
安全文化的构建需要强化企业的安全管理。企业应建立健全的安全管理体系,明确安全责任,加强风险评估和事故预防,实施监测和检查。通过不断改进安全管理措施,提高事故预防和应急处置能力,确保安全生产。
3. 倡导安全文化
安全文化的构建需要倡导企业的安全理念。企业应通过开展安全宣传教育活动,弘扬安全文化理念,在员工中树立正确的安全价值观。同时,鼓励员工参与安全管理和技能培训,增强员工的安全责任感和自我保护意识。
安全管理如何做到以人为本
安全管理如何做到以人为本
安全管理是企业重要的一环,人员的安全问题直接影响到企业
的稳定发展。因此,以人为本的安全管理是企业安全管理的核心。
如何做到以人为本的安全管理呢?以下是一些具体方法:
1. 加强员工安全意识教育
加强员工安全意识教育,让员工对安全问题有充分的认识和警
惕性。在工作中,员工应该了解开展安全工作的重要性,要求员工
要具备一定的安全意识,提高安全意识,减少安全事故的发生率。
2. 建立安全文化
企业应该建立起一个安全良好的文化氛围,使员工更加关注安
全问题。通过举办安全知识讲座、安全警示等活动,让员工充分认
识到安全的重要性。同时也可以在企业内部宣传安全文化,营造压
倒一切的安全文化,建立有效的安全制度,确保员工健康安全。
3. 完善制度规范
企业应该建立起一套完善而科学的制度规范,对员工进行规范
化管理。制定规范,加强制度的执行力,对发生的问题及时处理,
纠正不良的行为,建立起安全的企业文化氛围。
4. 建立安全保障措施
建立安全保障措施是企业保证员工健康和生命安全的重要方式。企业可以设置非常规安全措施,在生产和日常工作中建立生产安全
管理体系,制定规范,加强制度的执行力,建立完善的安全保障措施。
1
我公司安全管理的目标是以人为本营造
我公司安全管理的目标是以人为本营造
【实用版】
目录
1.我公司安全管理的目标
2.以人为本的安全管理理念
3.营造安全文化
4.实施安全管理的具体措施
5.结论
正文
一、我公司安全管理的目标
我公司一直将安全管理作为企业发展的重要组成部分。我们的安全管理目标是确保员工在工作过程中的生命安全和身体健康,防止因工作原因导致的事故和职业病,保障公司的正常运营。
二、以人为本的安全管理理念
我公司坚持以人为本的安全管理理念,认为员工是企业最宝贵的财富。在安全管理中,我们始终把员工的安全和健康放在首位,尊重员工的生命价值,关注员工的身心健康。
三、营造安全文化
为了实现安全管理目标,我公司致力于营造安全文化。我们通过举办安全培训、安全知识竞赛等活动,提高员工的安全意识,使安全理念深入人心。同时,我们还通过设立安全标语、安全提示牌等形式,营造浓厚的安全氛围。
四、实施安全管理的具体措施
在实际操作中,我公司采取一系列具体措施来确保安全管理目标的实
现。这些措施包括:制定完善的安全制度,确保各项工作有法可依;定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改;为员工提供必要的劳动保护用品,确保员工在作业过程中的安全。
五、结论
总之,我公司将安全管理作为企业发展的重要支柱,坚持以人为本的安全管理理念,通过营造安全文化、实施具体措施,努力为员工创造一个安全、健康的工作环境。
以人为本 建设先进的电力企业安全文化体系 (一)
以人为本建设先进的电力企业安全文化体系
(一)
近年来,电力行业的安全生产问题一直备受关注。为了保障电力生产
的安全性,不仅需要提高技术水平,更需要建立健全的安全文化体系,以人为本,创造安全的工作氛围,从而促进电力企业的可持续发展。
1. 以人为本,将安全放在首位
电力企业的安全文化体系建设必须从以人为本的角度出发,将安全作
为企业发展的首要任务来考虑。安全生产是企业的骨干任务,一旦发
生事故,不仅会造成人员伤亡和财产损失,还会带来不可弥补的声誉
损失。因此,建立安全文化体系,把安全工作作为公司日常安排重要
的内容,一定程度上能够避免因疏忽大意而引发的安全事故。
2. 开展安全培训,提高员工安全意识
企业领导应该清楚认识到,员工的安全意识培养和提高是企业安全文
化体系建设的基础。因此电力企业应该开展全面、深入的安全技能培训,让员工不仅在安全理念上受到影响,更重要的是让员工掌握必要
的安全知识和技能,以降低员工的工作风险,减少安全事故的发生。
3. 建立安全责任制度,明确安全职责
符合电力企业安全文化体系建设要求的企业,一定是具备完善的安全
责任制度的。建立明确的安全管理责任制,对所有工作岗位进行职责
划分,并将安全责任落实到每个人,这是保障企业安全稳定运行的基础。借此方式,能够让员工感受到安全是自己的责任、责任在自己身
上、自己行为所带来的风险和后果。
4. 打造安全文化氛围,倡导安全生产
所有员工的安全意识和安全文化氛围都是安全文化体系的重要组成部分。电力企业需要在日常管理中,营造宣传和倡导“安全第一,预防
为主”的氛围,形成全员参与的局面,追求集体效应。只有在大家的
企业需大力营造安全文化氛围
企业需大力营造安全文化氛围
一、坚持以人为本,大力营造安全文化氛围
深刻认识科学发展观的核心是以人为本,始终坚持企业员工在安全生产主体地位的思想。从哲学角度看,“以人为本”是对“以物为本”的批判和扬弃。以人为本,强调人是社会的主体,发展必须以人为中心,“物”的发展归根结底不过是“人”的发展的条件。在企业安全生产中坚持“以人为本”,是指以广大员工的生命安全为本,这是科学发展观关于人民群众是历史创造者的思想在发展问题上的必然体现。因此,企业的安全生产工作都要以员工生命安全为出发点和落脚点,做到安全为了员工,发展依靠员工,发展成果由员工共享。安全生产的核心理念是安全第一,建设安全文化的目的就是要努力实现“安全第一”的人人接受、人人践行的共同价值观,切实体现在人文、生产、生活的各个环节之中。在企业安全生产中,安全文化要体现人文关怀;安全文化要体现责任重大;安全文化要体现改善生产生活条件,凝聚人心。
二、坚持教育引导,大力渗透安全文化理念
在安全文化建设中,安全理念是安全文化的核心和灵魂,是安全文化建设的重要载体。近年来,三岔子林业局在安全生产实践中,安全文化体系中包括理念价值、管理约束、行为养成、文化传播等方面,安全生产实践中的预防事故、检查整改、排除隐患等,也都为企业安全文化建设奠定基础。一是通过开展安全理念引导教育,确立安全价值观。认真开展事故案例教育,针对企业发生的各种事故案例,分析原因,剖析根源,反思危害。引导党员领导干部站在贯彻落实科学发展观,构建社会主义和谐社会的高度,树立企业安全观;从增强企业市场竞争力,促进企业可持续发展,树立企业发展观;从珍惜生命,安全是福的人文理念,树立员工幸福观;从“安全第一,预防为主”的大安全理念,树立安全生产人人有责,安全生产重于泰山的大安全观。二是通过开展丰富多彩的活动,推动安全理念的形成。通过创建企业安全文化走廊、演讲比赛、知识竞赛、板报展览等形式,使企业安全生产目标人人知晓。让企业员工知道其内容,懂得其含义,并融入各项工作中,把企业安全理念与企业发展融为一体。开展多讲案例,多讲
以人为本 安全第一
用性 和 可操作 性 。通 过创 新安 全 生产宣传 教育方 式 、 方法 , 利 用
作 中“ 自控 、 互控和他控” 。 自控 是基础 , 互 控 和 他控 是 监 督 。在
我们 开展 的“ 三 不 会议 、 展览 、 各类活 动 、 书籍 、 测 日常 工 作 中 , 验、 实 际操 作 等 平 台 , 积 极 开 展 伤 害 ” 活动 . 工 作 中的 “ 相 互 提 醒 “ 我为安全献 一计 ” 、 “ 纠 正 习 惯 性违章” 、 “ 评 优 争先 ” 等活动 , 提 高全 体 员工 的安 全文 化 素质 。这 种 素质 既 包 括 熟 练 的 操作 技 能 , 更包 括 严细 实恒 的工 作作 风 。员 工 在参 与 企 业 组 织 的各 种 新 颖 、
坚持“ 以人 为本 ” 。 安 全 价 值 观 是 安 全 文 化 的
核 心 内容 。要 培 育 安 全 文化 , 一 定 要 使 员 工 树 立 正 确 的安 全 价 值 观 。在工 作 中 , 无 论是 管理 者 , 还是普 通员工 , 只有树立 “ 以 人 为本 ” 的理念 , 才 能 保 证 行 为 安 全. 也 只有行 为安全 。 才 能 保 证 我 们 的各项 安 全 制 度 落 到 实 处 。
安全 文 化 的 核 心是 “ 人” , 安 全管 理 的核 心是 “ 预 防” 。人是 生
产 过程 中最 活 跃 的要 素 , 是 安 全
安全文化的核心是树立什么的价值观念
安全文化的核心是树立什么的价值观念
2012-05-05 18:18张希川88 | 分类:其他社会话题|浏览814次
我来帮他解答
提问者采纳
2012-05-05 18:23
安全是从人身心需要的角度提出的,是针对人以及与人的身心直接或间接的相关事物而言。然而,安全不能被人直接感知,能被人直接感知的是危险、风险、事故、灾害、损失、伤害等。安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业,在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。所有的事故都是可以防止的,所有安全操作隐患是可以控制的。安全文化的核心是以人为本,这就需要将安全责任落实到企业全员的具体工作中,通过培育员工共同认可的安全价值观和安全行为规范,在企业内部营造自我约束、自主管理和团队管理的安全文化氛围,最终实现持续改善安全业绩、建立安全生产长效机制的目标。安全文化是在人类生存、繁衍和发展的历程中,在其从事生产、生活乃至实践的一切领域内,为保障人类身心安全(含健康)并使其能安全、舒适、高效地从事一切活动,预防、避免、控制和消除意外事故和灾害(自然的、人为的或天灾人祸的);为建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系;为使人类变得更加安全、康乐、长寿,使世界变得友爱、和平、繁荣而创造的安全物质财富和精神财富的总和。
编辑本段分类
安全文化有广义和狭义之别,但从其产生和发展的历程来看,安全文化的深层次内涵,仍属于“安全教养”、“安全修养”或“安全素质”的范畴。也就是说,安全文化主要是通过“文之教化”的作用,将人培养成具有现代社会所要求的安全情感、安全价值观和安全行为表现的人。倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下,使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动,符合安全健康的行为规范要求。人们通过生产、生活实践中的安全文化的教养和熏陶,不断提高自身的安全素质,预防事故发生、保障生活质量,这就是被一部分人认为的安全文化的本质。
企业安全文化建设的核心是人的思想观念
管理学家2014.01
629
一、引言
人是生产过程中最活跃的要素,是安全生产的操作者和受益者。企业要搞好安全生产工作,必须以企业安全文化建设为切入点,同时在转变人的思想观念上下功夫,才能使企业安全文化建设得到长足发展,深入人心,见到效果。结合本人的工作认为应在发下三个方面改变人的思想观念。
二、内容
(一)改变管理者的思想观念,这是安全文化建设得以落实的关键
管理者认识提高了才触动执行者、规范执行者。安全文化就其实质来说有三个层次:一是表层、二是中层、三是深层。我们企业的安全文化建设要想深入进行我认为必须提高两个层面的安全意识。一是干部层(机关干部为主);二是管理层(以公司为主)。之所以这么说是因为安全文化的建设主要决定干部思想观念和管理层的行动能力。机关干部本身对安全文化有个清晰深刻的认识,在他制定决策、布置工作、检查工作的过程中通过他们的言行,实实在在的行动对员工都会产生潜移默化的影响,起到导向作用,改变员工心中无形的理念,使员工的形为更加规范。再如“我要安全”本来应是员工本能内在的需要,可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的硬性指标。我想我们的干部、管理者错误的观念不破除,正确的安全理念不树立,那么我厂的安全文化建设只能停留在表层,像一座空中楼阁。所以说要想深入开展安全文化建设,必须抓实,必须提高干部层的思想观念和管理层的行动能力。不可否认,过去很长时期内存在着管理者对人的安全重要性的认识不到位,没有把人的生命安全放在各项工作的首位,经常发生让员工或自己冒着生命危险去维护生产平稳和设备正常运转的本末倒置的现象。还有个别管理者,自认为严格约束人是为了他好,只注重手段不注重方法,在具体运作中过激、过狠,造成了员工逆反心理加重。经济处罚效果打折扣,适得其反,应验了欲速则不达的因果效应。这些不良倾向和行为伤害了员工的感情。使安全目的偏离了方向。只要管理者都静下心来想一想,就不难解决这些问题。因为我们的目的是保障人的生命与健康。所以就应当让每个人都愉快的接受教育,勇于对个人违规行为负责。在日常生产和生活中做到“三不伤害”。要坚持边规范边养成的生产环节安全观;边启发边帮助的生活环节安全观,做到为官一任安全一方,切实把人的生命放在高于一切的地位。
树立以人为本的安全文化理念【精选资料】
贯彻“人人都是通风员”树立以人为本的安全理念
企管支部姜裕
人人都是通风员其核心就是“人人抓安全、处处想安全、事事重安全”,其实质就是以人为本抓安全。只要把人的工作做好了,煤炭安全就有了可靠的保障。延伸到思想领域就是安全文化理念。安全文化是人们为了安全生产、生活所创造的文化,是安全价值观和安全行为准则的总和。安全文化体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式。随着社会的发展和进步,以及人们生活水平的提高,人们对健康和安全的认识不断深化,其重要度在人们的心目中不断提高,渴求得到更高的健康与安全保障。所以,企业安全文化在企业文化中的地位与作用进一步增强和提高,没有一个健康良好的企业安全文化就不可能有一个健全与良好的企业。
一、煤矿安全文化建设的重要意义
安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分,要真正把安全文化建设融入到煤矿企业文化建设中,充分发挥其对煤矿安全生产的引导和保障作用,就必须在深刻领会安全文化建设重要意义的基础上,不断加强安全文化建设,将以人为本与安全文化建设相结合,切实为煤矿安全生产提供服务和保障。
企业活动的核心是人,是广大员工,因此,建设安全文化的实质就是建立企业内部的动力机制,利用安全文化的功能,转变员工的安全价值观、安全理念和态度,提高员工的安全科技知识与技能水平,增强安全意识并使之成为一种自觉心理,来规范其行为,以实现企业安全生产,保障员工安全健康,促进企业经济的持续发展。建设安全文化就是要在企业各个方面、所有活动、营造出一个强大的安全文化氛围,使全体员工在这个氛围中,其行为被潜移默化地规范在安全行为准则之中。
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企业安全文化的核心是以人为
本(新编版)
The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safety
responsibilities in the specific work of all employees.
( 安全文化)
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企业安全文化的核心是以人为本(新编版)
通过弘扬、倡导途径,采用宣传、培训的方法,传播和崇尚安全文化,使企业所有员工(包括职工家人及亲友)形成科学的安全思维、安全观念、安全意识、安全行为、安全习俗,树立遵章守纪、安全自律、善待人生,珍惜生命的观点,学会自救互救避难免灾的方法是安全文化建设的重要内容和追求目标。
企业安全文化包括:安全物质(物态)文化、企业安全制度文化(企业安全管理与法制文化)、企业安全精神文化(企业安全观念文化)和企业安全价值规范文化(企业安全行为文化)。
除按人的安全与健康需求,创造发明物化的安全科学技术产品及物质财富外,企业安全文化的灵魂和主体就是尊重人、关爱
人、保护人(员工)。人的安全意识、安全素质就决定了企业的安全文化的水平和发展方向。
企业安全文化不仅把员工看成是经济人,还视为社会人,都有情感、心理、文化方面的需求。人是生产经营系统的主体,是安全管理的核心,既是管理的对象,又是管理的动力。企业安全文化是以人为中心的“灵性管理”的基础,是“以人为本”的柔性管理的理论依据,企业安全文化融含了管理文化的原则和灵魂。尊重人、理解人、关心人、爱护人是企业安全文化的主体思想和核心内容,突出和倾注对员工对人的“关爱”和“保护”,保障员工的身心安全与健康。
企业员工都在具有本企业传统和特色的企业安全文化氛围中开展活动,并与企业的经济活动紧密相连,员工的现实安全观念、意识、价值取向、精神面貌、心理素质、经营哲学、审美观点等都反映了企业安全文化的积累和优化,表现了当今企业安全文化的特点和水平,要把企业安全文化建设推向更高的阶段,必须对企业员工各层次有严格的要求,不同阶段、不同时期要达到
规定的安全文化素质。按企业所有员工在安全生产经营活动中的归纳和分类,有以下几种要求:
(一)企业法人代表的安全文化
这种安全文化也可称为企业家安全文化或决策者(层)安全文化或厂长(经理)安全文化。法人代表是企业的“一把手”,是安全生产的第一责任人,对企业的安全生产负有全权责任。因此,企业安全文化的建设,其主要任务之一就是使企业法人代表具有很高的安全文化素质。法人代表是企业安全文化建设的关键,其对安全文化认识的程度和对安全文化建设的指导思想和决策起决定性作用,其安全文化主要表现在以下几方面。
(1)对“安全第一”、“人命关天”、“劳动保护”观点的认识和理解,对“安全第一,预防为主”方针及劳动安全卫生的法律、法规、条例、技术标准的贯彻与执行的态度和实施的力度。
(2)企业法人代表安全生产第一责任制的落实和各级安全生产责任制的建立和完善;对安全与生产的关系的正确认识和理解;建立和完善企业安全管理的规章制度和相应的决策。
(3)对员工生命与健康的情感和态度,对企业安全生产在人力、物力及作业环境上投入的决断,安全管理与决策以及安全科技文化知识等方面的素养,要符合国家准入控制特殊岗位资质的要求。
(4)对法人代表或企业第一责任者,要求不断提高其安全文化素质:一方面要提高法人代表的基本安全科技文化知识;另一方面要通过学习,掌握安全生产的管理知识和安全科技理论,也可通过安全工程技术的实践和体验经历事故的教训,来强化和提高法人代表的安全文化素质,达到或相当于安全工程师的知识水平努力。
(二)企业各级领导的安全文化
这种安全文化也称为企业管理层的安全文化。由于企业安全管理是全面管理,企业的各个部门都有各自的安全生产责任和安全生产目标。要使各职能部门负责人能真正对安全生产负起责任,就要求从根本上提高企业各级领导的安全文化素质。
企业各级领导安全文化的建设,主要是通过行政管理、法制
建设和业务培训及教育的手段来实现的。达到安全生产分级管理,责、权、利明确,抓好安全生产监督检查,执行安全评比奖惩规定,充分发挥企业安全文化的作用和功能,做好本系统的安全生产工作。
通过学历教育,安全专业教育、继续工程教育及工作实践,企业各级领导应具有胜任领导岗位资格、带头遵章守纪,有责任、有义务保护员工在生产经营活动过程中的安全与健康,真正把“安全第一,预防为主”的方针落到实处。
(三)企业安全生产专职人员的安全文化
安全工作专职人员是企业安全生产管理和安全技术实现的具体承担者,是企业安全生产“正规军”的技术骨干队伍,也是企业实现安全生产的重要因素和技术保障。因此,必须具有专业学历,掌握业务领域内的安全专业知识和科学技术,有生产管理的经验又懂得技术操作,精通业务,深入基层,保障安全,保护员工的安全与健康,解决生产经营活动中出现的安全技术问题是安全专职人员的基本素质。
安全生产专职人员既要懂安全技术,又要懂安全生产管理,既有安全科学技术理论,又有安全生产实践经验,同时又能结合企业的特点,不断总结和创新安全技术、改进生产安全现状,因此他们具有较高科技的安全文化素质。这种人才需要企业领导的特别重视和支持,大胆提拔和有计划培养、深造,也需要安全专职人员自身的刻苦、专研、勤奋、实践和努力。
(四)企业员工的安全文化
企业从业人员的安全文化即操作层(者)的安全文化。企业安全管理及安全技术工作,最根本的目的是使企业员工在生产岗位上进行安全生产。员工是安全生产的操作者和实现者,因此,员工对安全生产活动积极参加与、响应和创新精神是企业安全文化最基本和最重要的部分。
通过对安全物质文化、制度文化、精神文化及价值规范文化的宣传、学习和理解,及时有效开展企业安全科技文化知识和安全技能的培训和教育、正确的引导和针对性强的班组安全活动等,使员工具有正确的安全人生观和安全价值观念,有严谨的科