【最新文档】建企业先进文化,创邮储银行灿烂明天word版本 (2页)
银行文化建设交流材料：加强企业文化建设,促进和谐有效发展共6页word资料
银行加强企业文化建设，促进和谐有效发展银行＃＃州分行企业文化建设工作自开展以来，坚持“以人为本、构建和谐”的核心理念,经过全辖员工的共同努力，取得了显著成效，促进了我行各项工作又好又快发展。
一、加强企业文化建设组织领导，保证企业文化建设工作顺利开展。
一是成立了以行长为组长、副行长为副组长,各部室负责人为成员的企业文化建设领导小组，明确了领导小组及办公室成员责任分工，做到了工作目标和工作任务明确，工作措施和工作责任到位。
全行形成了“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，各部门各负其责，分工协作，齐抓共管的工作局面。
二、大力开展宣传动员，营造企业文化氛围。
一是组织员工认真学习上级行有关企业文化建设的文件精神，座谈讨论“对企业文化建设的认识”、“以怎样的姿态投入企业文化建设”，提高全行员工对企业文化建设的理解和认识；二是利用局域网、简报、板报、专栏等载体进行宣传。
在办公场所显著位置昭示了各专业理念，州分行统一在全辖微机上设置了银行核心理念和企业文化宣传语屏幕保护程序，统一设置了座机和手机彩铃。
共编发企业文化建设简报80多期，刊登企业文化征文和心得体会100余篇；三是两级行领导经常利用各种会议、汇报材料等形式宣传我行核心理念和宣传用语，扩大了银行在社会上的知明度。
三、组织开展学习教育活动，灌输企业文化核心理念。
一是企业文化建设领导小组办公室制定了详细的学习计划，购买相关学习书籍，摘搜集有关学习资料，组织全辖干部职工认真学习上级行有关企业文化建设有关文件精神和对外宣传用语、核心理念，观看了“焦作市分行企业文化建设纪实”、“企业文化建设知识讲座”等光盘；二是统一组织员工到企业文化建设工作较好的开户企业新疆泰昆集团参观学习，县级支行也相继到当地企业文化建设搞的比较好的单位参观学习，借鉴先进经验；三是企业文化建设领导小组部分成员参加了新疆企业文化建设地方研讨会，学习了最新的企业文化理论、方法；四是利用周三下午的时间，组织员工集中学习企业文化知识，观看企业文化培训录像，促使他们正确理解和掌握企业文化精髓；五是邀请了新疆财经大学企业文化专家为全体员工进行企业文化知识辅导讲座。
邮储银行企业文化
邮储银行企业文化一、背景介绍邮储银行是中国邮政集团公司全资控股的大型国有商业银行，成立于2022年。
作为中国最大的零售银行之一，邮储银行向来致力于为客户提供全方位的金融服务。
企业文化是邮储银行的核心竞争力之一，它旨在塑造银行的价值观、行为准则和工作氛围，以推动企业的可持续发展。
二、企业文化核心价值观1. 诚信：邮储银行坚持诚信为本的原则，要求员工以诚信为基石，与客户、合作火伴和社会保持真实、公正、透明的关系。
2. 创新：邮储银行鼓励员工勇于创新，积极探索新的业务模式和技术手段，以满足客户日益变化的需求。
3. 卓越：邮储银行追求卓越，要求员工以专业、高效的态度为客户提供优质的金融服务，不断提升自我，追求卓越的业绩。
4. 共赢：邮储银行倡导共赢的理念，注重与客户、员工和合作火伴之间的互利共赢，以实现持续稳健的发展。
三、企业文化行为准则1. 以客户为中心：邮储银行始终将客户利益放在首位，努力满足客户的需求，提供个性化、专业化的金融服务。
2. 团队合作：邮储银行鼓励员工之间的合作与协作，倡导团队精神，共同完成工作任务，实现共同的目标。
3. 学习与成长：邮储银行重视员工的学习与成长，提供丰富的培训和发展机会，匡助员工不断提升自己的能力和素质。
4. 社会责任：邮储银行积极履行社会责任，关注社会发展，参预公益慈悲活动，推动社会进步和可持续发展。
四、企业文化落地实施1. 内部宣传：邮储银行通过内部刊物、内部培训、员工大会等形式，向员工宣传企业文化的核心价值观和行为准则，确保员工对企业文化有深入的了解。
2. 奖惩机制：邮储银行建立了一套完善的奖惩机制，激励员工积极践行企业文化，同时对违反行为准则的员工进行相应的处罚，以维护企业文化的权威性和严肃性。
3. 培训与发展：邮储银行注重员工的培训与发展，通过定期的培训课程、岗位轮岗等方式，匡助员工提升专业知识和技能，培养员工的团队合作精神和创新能力。
4. 外部宣传：邮储银行通过各种媒体渠道，向社会宣传企业文化的核心价值观和行为准则，树立良好的企业形象，吸引更多的客户和合作火伴。
企业文化建设方案模板（三篇）
企业文化建设方案模板第一条目的为了弘扬企业文化，丰富员工业余文化生活，提高公司凝聚力、向心力和战斗力，树立良好风气，创建先进企业文化，以文化促发展，最终实现“经济与文化”协调发展的战略目标。
第二条管理职能根据企业文化创建方案精神，各职能部门配合综合办落实相关创建事宜。
第三条企业文化创建目标创建目标：“和谐促发展、繁荣带兴旺”最终目标：实现企业的“经济与文化”协调发展第四条企业文化定义它指企业在长期生产经营管理实践中形成和崇尚的价值观念、道德规范、思想作风、行为准则，它由“企业家文化、精神和物质文化、行为文化、健康文化和产品文化”等构成，它是企业无形资产，更是一种巨大生产力，是企业发展动力、成长基石，更是维系一个企业健康稳定发展的根本。
企业文化的核心内容是：企业价值观第五条公司核心价值观企业宗旨：“信守诚诺、产业报国”经营理念：“稳健经营、追求卓越”企业精神：“和谐、敬业、感恩、高效”质量理念：“质量在我手中、某公司在我心中”质量方针：“客户的需求、某公司的追求;助客户发达，求某公司发展”工作理念：“事在人为”服务理念：“上级为下级服务”“上道工序为下道工序服务”“想客户之所想、急客户之所急”公司提倡：遵纪守法、尊敬领导、团结同事、爱岗敬业讲究实效、乐于助人、心存感恩、追求卓越公司反对：目无法纪、目中无人、破坏团结、工作懒散不讲效率、只顾自己、知恩不报、不求上进第六条企业文化创建具体计划措施方案第一步：宣传发动阶段(计划起始时间：____/3/30)通过对班组长及以上管理人员、后备骨干开展《企业文化创建》知识培训，正式启动宁江《企业文化创建》活动序幕。
利用公共橱窗宣传公司《企业文化创建》核心内容，让全体员工了解企业文化创建知识。
第二步：创建措施计划编制及实施阶段1、企业核心价值观提炼(计划完成时间：____/3/28前)企业核心价值观，是企业文化建设核心内容，它明确了企业价值取向，对企业健康发展具有重要指导意义。
企业文化征文演讲：传承先进企业文化共创水务灿烂明天
企业文化征文演讲：传承先进企业文化共创水务灿烂明天有人说：社会是一具大舞台，看谁更精彩；还有人说：竞争是一套有氧健身操，能舒筋活络，谱写跳动的脉搏；我想说，先进的企业文化、优秀的服务理念，是企业的能量宝库，放飞激情，收获红红火火。
随着企业体制改革的进一步深化，企业差不多进入了客户经济时代和品牌经济时代。
近年来，集团公司深入开展企业文化建设，经过服务品牌征集活动，哺育职员对服务理念的认同和遵从。
经过开展学习型企业创建活动，努力培养职员的学习创新能力，实现企业的知识化治理；将行业作风建设作为一项重要工作来抓，别断创新服务措施和服务机制，打造诚信服务品牌。
作为客户服务中心的一员，我们在工作中同样无时别刻别在践行着“诚信水务、情润万家”的服务理念和“市民中意、政府放心”的价值观。
每天，我们都要经过电话线，聆听着市民的意见诉求，感觉着市民的喜怒哀乐。
尽管素未谋面，水务热线却在我们与市民之间架起了畅通无阻的空中桥梁，铺起了浸润真情的服务快车道。
我们与广阔市民们心心相印，脉脉相连，一起感觉着他们的感觉，欢乐着他们的欢乐，幸福着他们的幸福。
市民遇到咨询题了，我们跟着一起着急；咨询题解决了，我们跟着一起高兴；市民打电话表示谢谢，我们从心底里感到欣慰和自豪。
但是，在工作中也并别总是欢笑，我们也有心酸、委屈甚至哭鼻子的时侯。
俗话说：众口难调。
当用户遇到咨询题后，或者由于素养原因，或者是着急上火，或者是对水务工作别了解，有的用户打起电话疾言厉色，有的别分青红皂白连声呵斥，连插句话解释的机会都没有，更有甚者恶言相向，破口大骂。
作为一具女孩子，谁别是父母的掌上明珠、膝下宠儿，又几曾受过这种气？有时接完电话便别禁泪如雨下，心想热线这活也太难干了。
可等心情平静了，细想一下，又没那么生气了。
张总一再提醒我们客户永久是正确的，要求我们要学会换位考虑。
是啊，将心比心，谁遇到急事别着急？谁遇到烦恼别心烦？作为服务企业，作为送水使者，“上替政府分忧，下为群众解难”，这别正是我们的天职吗？只要用户喝上了放心水、中意水，只要用户可以安居乐业，我们累点、苦点都别算啥。
企业文化建设方案范文（2篇）
企业文化建设方案范文进入知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业文化的竞争。
企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。
公司创立二十多年来，积淀了较为深厚的文化底蕴，但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。
为了进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展，最终达到以文化管理企业的目的，结合公司实际情况，特制定公司____年企业文化建设方案：一、指导思想以先进的企业文化建设理论为基础，以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业知名度、文明度、美誉度，增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的，坚持以人为本、全力实施有我公司特色的企业文化建设，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念和谐，员工内心世界与外部环境同步改善，建设和谐企业，推动我公司“三个文明”建设协调发展。
二、年度工作目标进一步挖掘和弘扬企业精神内涵，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。
三、企业文化建设应遵循和坚持的原则1、系统性原则。
2、实效性原则。
3、以人为本原则。
4、坚持与时俱进原则。
公司企业文化建设方案（三）篇活动方案四、具体实施办法(一)、员工思想导向宣传工作方面：1、成立公司企业文化建设小组，负责公司企业文化的推广。
2、创立公司内部刊物，具体方案如下：(1)、创刊理念：进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展;(2)、刊物形式：杂志;(3)、刊物规格：用a4纸进行双面彩色印刷;(4)、刊物的名字：在全公司内以有奖征集的形式进行征集，经过筛选，最后报总经理审批实行;(5)、出版周期：每一个季度出版一期;(6)关于稿件：稿件以公司内部员工提供为主，稿件必须坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的思想;稿件内容必须拥护共产党的领导，维护公司的根本利益。
邮储银行企业文化建设
邮储银行企业文化建设笫1篇：邮储银行企业文化邮储银行企业文化1、企业精神：敢为人先，追求卓越2、企业宗旨：服务湖南成就价值3、企业愿景：建设特色鲜明、优势突出的一流现代零售商业银行4、核心价值观：责任创新奉献5＞中国邮政储蓄银行湖南省分行核心价值观指导下的相关理念：经营理念: 创造客户财富，创造员丄未来，创造企业价值管理理念：科学决策精准执行服务理念：一切为客户创造财富风险理念：令行禁止，合规增效人才理念：以能力定位置，以业绩论英雄安全理念：安全就是效益，安全就是幸福薪酬理念：回报源自付出，勤劳换来自豪6、座右铭：进步，与您同步安徽人事考试*合肥人事考试*笫2篇：邮储银行企业文化征文邮储银行企业文化征文篇1刚踏入工作岗位就一口气上了整整一个月的班了，跟师、见习、记笔记，怯怯上岗操作没有任何的休息，对于像我这种刚刚进入社会，在学校懒散惯了的毕业生来说，着实觉得有些不太习惯，有些辛苦。
那日，也是因为太过劳累，所以，一下班便早早的洗完澡躺下休息了。
清楚的记得被吵醒是在晚8点20,我大学最好的闺蜜，给我打电话了，因为毕业之后，都各奔东西，相隔太远，也就很久没有打过电话。
自此便开始了，长达一个多小时的相隔异地的“无线”长谈。
聊了很多，差不多都是说的现在的一些繁琐的小心事。
回忆当初我和她两个人一起实习，一起上班，一起加班，一起累到哭的那些并不太美好的事情，在现在看来乂是多么的令人怀念。
我和她互相吐槽，把连日以来开心得不开心的全都一吐为快。
感觉瞬间便轻松了很多。
一时也就睡意全无。
的确，自上班以来，我很久没有跟谁这么交心谈心过了。
不是没有人分享。
是自己总是不断地在提醒着自己。
我们已经进入社会了。
所以我们不能再把自己当着一个小孩子。
不能事事抱怨，受点委屈也是应该的。
无论自己怎样的难过辛酸。
都不应该把自己的负面情绪传递给他人。
我始终告诉自己，别着急。
你想要的，岁月统统都会给你。
人，有时候就是这样，有时候像个大人，什么道理都懂，有时候乂像个孩子, 总是在很小的事情上自己跟自己过不去。
企业文化建设方案范本(三篇)
企业文化建设方案范本企业文化是指企业经营者或企业员工在实践中创造、发展和利用的思想观念、行为规范、价值目标和组织方式等。
建设良好的企业文化可以提高企业的核心竞争力，塑造企业形象，提高员工凝聚力和士气。
以下是一个企业文化建设方案的详细介绍：一、企业文化定位明确企业文化的目标和定位，要与企业的发展战略和价值观相一致。
企业文化的目标可以包括：提高员工满意度、改善企业形象、提高市场竞争力等。
二、核心价值观的确定制定并明确企业的核心价值观，核心价值观是企业文化建设的灵魂和核心。
核心价值观应该体现企业的理念和价值观，指导企业员工日常的行为和决策。
三、文化建设策略1. 加强员工培训培训是企业文化建设的重要环节。
通过开展各类培训，如价值观培训、沟通技巧培训等，帮助员工树立正确的价值观和工作态度，提高专业能力。
2. 提倡开放交流建立一个开放的沟通平台，鼓励员工之间的互相交流和合作。
可以通过定期的员工大会、员工反馈渠道等方式，促进员工间的交流与合作，增强员工的凝聚力。
3. 奖惩制度的建立建立健全的奖惩制度，通过奖励优秀员工和惩罚不良行为，激励员工积极进取，塑造积极向上的企业文化。
4. 文化活动的开展开展各种形式的文化活动，如团建活动、文化讲座等。
这将有助于拉近员工之间的距离，促进相互了解和交流，培养企业文化的共同认同和价值观的一致性。
四、文化建设的监督和评估建立一个有效的监督和评估体系，对企业文化建设的进展进行跟踪和评估。
定期组织员工满意度调查和文化建设效果评估，及时发现问题并进行改进。
五、企业文化的传播加强企业文化的传播，要将企业文化贯穿于企业的各个方面，包括企业形象、产品宣传、员工培训等。
建立企业内部的文化传播渠道，如员工手册、内部刊物、内部网站等。
六、企业领导的示范作用企业领导在企业文化建设中发挥着重要的示范作用。
领导应该以身作则，积极践行企业的价值观，向员工传递正确的价值观和行为规范。
七、持续改进和创新企业文化建设是一个不断迭代和创新的过程。
【最新推荐】建企业先进文化,创邮储银行灿烂明天-易修改word版 (2页)
【最新推荐】建企业先进文化，创邮储银行灿烂明天-易修改word版
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！
== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==
建企业先进文化，创邮储银行灿烂明天
尊敬的领导，各位评委，各位同事：
大家好!
非常高兴能参加这次演讲活动，我是来自桃江支行的夏奇志。
首先感谢各位领导长期以来的关心和支持，给我这个展现自我，挑战自我的机会。
今天我演讲的题目是：建企业先进文化，创邮储银行灿烂明天!
在当今的市场经济下，企业之间的竞争已逐步由企业的品牌，价值，产品质量的竞争趋向于企业文化的竞争，企业文化已成为企业管理的灵魂，有这样一种说法：一年企业靠运气;十年企业靠经营;百年企业靠文化。
对于我们邮政储蓄银行，刚从百年邮政中分离出来，就像一只破壳的幼鹰，承传了邮政储蓄体系长期以来形成的企业文化，还要练好金融企业文化这双翅膀，形成独特的邮储银行企业文化，在金融领域这片蓝天下展翅翱翔!
企业是躯体，文化是灵魂，站在新额历史舞台中，中国邮政储蓄银行充分结合历史，形成了“拼搏，创新，团结，奋进”为核心的企业文化，以全新的姿态开始新的生命。
一个企业光把企业文化放在口头上，挂在墙上，那是口号。
只有将这种文化融入到企业中，为我们企业产生经济效益。
企业文化应该是以人为本，充分挖掘职工的潜能，俗话说：好钢用在刀刃上。
我们的陶行长就把一块好钢用在刀刃上了，这块钢就是我支行武潭镇支行长兼信贷员夏菊云同志，她在竹木胶版行业开发信贷业务方面为我们做出了重大贡献，是我们信贷业务开发的代表。
企业文化建设方案范本(5篇)
企业文化建设方案范本前言：当前随着世界经济的发展、进步，市场需求情况的变化，企业的市场竞争能力主要集中体现在产品的技术含量和文化理念上。
对于任何企业(包括高新技术企业)来说，产品竞争力是企业竞争能力的最直接体现，也是提升企业竞争力的关键。
而在现代企业的竞争中，竞争已从表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。
企业的竞争，将会成为企业文化的竞争。
也就是说，一个企业要做到最优秀，最具有竞争力，必须在企业文化观上下功夫，塑造卓越的企业文化。
企业文化在未来十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。
由此可见，我们要高度重视企业文化建设，尤其要建设优秀的企业文化，只有这样，才能不断增强企业竞争实力，从而在经济全球化的浪潮中，特别是在我国与国际市场高度融合的情况下，使企业充满活力，处于不败之地。
虽然目前我们有市场，前景也一片光明，但目前我们可能还处于同一水平。
但我们一品要胜出，我们要做大做强，靠的是什么?我们要形成自己的企业文化!文化制胜，我们要做最好的企业，让员工引以骄傲的企业!在大家的共同努力下，一品人的优良传统与作风完全可以成为一流的风尚，一品的品牌必定成为中国木业行业的响当当的品牌。
一、企业文化建设的目的：(一)、促进企业经营管理战略的调整，满足企业战略发展的客观需要。
(二)、建立健全企业经营管理实践理论，完善企业的各项规章制度。
实施以人为本的管理创新和技术创新，不断改善企业资源配置方式，实现企业内外资源的有机优化与整合。
(三)、不断通过知识与思维创新，提供满足客户和社会需要的卓越产品、服务和环境，以赢得持久信赖，实现企业、员工、社会、经销商及用户永续、协调、统一发展，实现以服装文化促进人类文明的发展。
(四)、建立有团队精神的学习型组织。
二、企业文化建设的指导思想与基本原则坚持以____和____同志____为指导，坚持“以人为本”的管理思想，积极探索新形势下企业文化建设的规律，构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合企业个性化需要的文化体系，为增强企业核心竞争能力，提高企业经济和社会双重效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。
2024年邮政系统演讲稿：争做优秀员工 企业文化建设
2024年邮政系统演讲稿：争做优秀员工企业文化建设尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！我是一名普通的邮政员工，每天都在传递着信件和包裹，也传递着温暖和希望。
我深感自豪，因为我深知，我们的工作不仅仅是简单的物流传递，更是连接人与人，心与心的桥梁。
今天，我站在这里，想要和大家分享我对争做优秀员工，以及企业文化建设的理解与感悟。
首先，我想谈谈“争做优秀员工”。
在我看来，优秀的员工并非只是技能高超，业绩突出，更重要的是他们拥有一种精神，那就是敬业、诚信、服务、创新的精神。
敬业让我们对工作充满热情，诚信让我们赢得客户的信任，服务让我们实现自我价值，创新则推动我们不断进步。
我曾在一次送件过程中，遇到了一位年老的客户。
他的眼神中充满了期待和焦虑，原来他的远方亲人寄来了一封信，而他却因不识字而无法阅读。
那一刻，我决定不只是送件，更是要做一个能够传递情感，帮助他人的邮政人。
我用最通俗易懂的语言，帮他读完了那封信，他的眼中闪烁着泪光，连连道谢。
那一刻，我深深地感受到了作为邮政员工的价值和使命。
其次，我想谈谈“企业文化建设”。
企业文化，是企业的灵魂，是员工的精神家园。
一个好的企业文化，能让员工有归属感，有凝聚力，有创新力。
而企业文化的建设，离不开我们每一个人的共同努力。
我曾亲身经历过一次企业文化建设的活动。
那是我们邮局组织的一次“为您服务，我心甘情愿”的志愿服务活动。
我们走进社区，走进学校，为那些需要帮助的人提供邮政服务。
我们不仅解决了他们的实际问题，更传递了邮政人的热情和爱心。
那次活动，让我深深感受到了企业文化的力量，那种团结、友爱、互助的精神，让我更加坚定地相信，只有我们共同努力，才能创造出更加美好的企业文化。
引用古人的一句名言：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。
”这句话告诉我们，要想成为一名优秀的员工，要想为企业文化建设贡献自己的力量，我们必须要有坚韧不拔的精神，有吃苦耐劳的毅力，有持之以恒的决心。
企业文化建设方案范文(2篇)
企业文化建设方案范文企业文化是企业内部各个方面的基础和灵魂，对企业的发展和员工的行为起到重要作用。
良好的企业文化可以帮助建立正面的社会形象，提高员工的凝聚力和向心力，增强企业的竞争力。
以下是一个企业文化建设方案的范本，供参考：一、背景和目标1. 公司背景：这一部分主要介绍公司的发展历程、规模和业务范围，以及当前面临的挑战和机遇。
2. 公司目标：明确公司长期和短期目标，以及实施企业文化建设的目标和意义。
二、核心价值观1. 核心价值观的定义：确定公司以及员工应该坚守的核心价值观，如诚信、创新、团队合作等。
2. 核心价值观的内涵：对每个核心价值观进行详细的解释和具体的行为准则，明确员工在日常工作中应该如何践行核心价值观。
三、组织文化要素1. 员工关系：建立良好的员工关系，提倡相互尊重和支持，在团队合作、沟通交流等方面营造积极的氛围。
2. 激励机制：设计合理的激励机制，包括薪酬、晋升、培训等方面，激励员工积极工作和提高自身能力。
3. 绩效评估：建立科学的绩效评估体系，根据员工的工作表现和岗位要求进行评价，并将绩效评估结果与激励机制相结合。
4. 沟通机制：建立畅通的沟通渠道，保证信息的及时传递和有效回馈，在企业内部形成良好的沟通氛围。
四、传播与推广1. 内部宣传：通过内部会议、企业内刊、员工培训等形式，向员工宣传和推广企业文化的重要性和内容。
2. 外部宣传：通过媒体报道、公众活动等渠道，向外界传递公司积极向上的企业文化形象，树立公司良好的社会形象。
3. 培训和教育：为员工提供相关的培训和教育课程，帮助员工理解、接受和践行企业文化。
五、监督和评估1. 监督机制：建立有效的监督机制，对企业文化的实施情况进行监测和评估，及时发现和解决问题。
2. 评估指标：制定科学的评估指标，通过各种途径收集员工的反馈和意见，对企业文化建设的成效进行评估。
3. 改进措施：根据评估结果，及时调整和改进企业文化建设的措施和方式，提高企业文化的实施效果。
2023企业文化建设指南正规范本(通用版)
企业文化建设指南引言企业文化是企业的核心竞争力和可持续发展的重要因素之一。
一个有强大企业文化的组织能够激发员工的积极性、凝聚团队的力量，并在激烈的市场竞争中取得优势。
本文档将介绍企业文化建设的重要性以及一些建设企业文化的方法和指南。
企业文化的重要性企业文化是指企业内部人员共同形成的、具有一定稳定性的、能够反映企业精神和价值观的观念、信仰、规范、行为方式的总和。
一个积极、健康的企业文化能够带来几方面的好处：1.增强员工凝聚力和归属感：有强大文化的企业能够激励员工更好地融入组织，形成团队的意识和协作精神，提高员工的归属感和忠诚度。
2.提高企业形象和品牌价值：一个有积极企业文化的企业能够赢得员工、客户和合作伙伴的认可，树立起良好的企业形象和品牌价值。
3.促进员工成长和发展：企业文化可以为员工提供正面的价值观和行为规范，激发员工的学习和成长，提高员工的绩效和职业发展空间。
4.增强企业的竞争力和创新能力：企业文化可以激发员工的积极性和创造力，提高企业的竞争力和创新能力，适应市场的变化和挑战。
建设企业文化的方法和指南1. 明确企业的核心价值观和使命企业的核心价值观和使命是企业文化的基石，它们需要通过多种途径被传达给员工。
有几种方法可以帮助企业明确和传达核心价值观和使命：•制定企业宣言：制定一份简洁明了的企业宣言，能够清晰地描述企业的核心价值观和使命，传递给员工和外部利益相关者。
•培训和培养：通过培训和培养的方式，将核心价值观和使命融入员工的日常工作中，让员工理解和认同。
•激励和奖励机制：建立与核心价值观和使命相吻合的激励和奖励机制，激发员工积极践行核心价值观和使命。
2. 建立积极的组织文化积极的组织文化有助于激励员工的创造力和团队协作能力。
是一些方法可以帮助建立积极的组织文化：•建立平等和尊重的环境：为员工创造一个平等、尊重和相互支持的工作环境，倡导开放和坦诚的沟通。
•激励个人和团队：通过激励个人和团队的方式，提高员工的工作满意度和幸福感，激发员工的创造力和团队协作能力。
邮储银行企业文化征文【中国邮政储蓄银行】
邮储银行企业文化征文【中国邮政储蓄
银行】
企业是躯体，文化是灵魂，先进的企业文化史企业不断壮大的基石和动力。
站在新的历史舞台，中国邮政储蓄银行充分结合历史、现实以及未来可持续发展的基础上，形成了“拼搏、创新、团结、奋进”为核心的企业文化，以全新的姿态开始新的使命。
拼搏——惟有拼搏，才有创新、才出效率、才能实现银行可持续发展。
我们倡导自强不息、顽强拼搏精神，在激烈的市场竞争中，敢于迎难而上，战胜困难。
创新——创新是银行生命之源，是活力之源，是发展的不竭动力。
我们坚持在创新中求生存，在创新中求发展，以市场需求为基础，不断提高业务创新、管理创新、服务创新的能力和快速应变的能力，形成银行核心竞争力，满足企业、百姓的多样化金融需求。
团结——团结为合作之本。
邮储银行倡导员工以诚相处，用心沟通，胸怀远大，构建一个尊重人，关心人，充满友爱、精诚团结、蓬勃向上的和谐企业。
奋进——奋进是邮储银行员工的精神特质。
面对各种困难邮储人不气馁、不退缩，面对各种成绩不自满、不骄傲，始终保持昂扬奋进的精神状态，挑战自我，跨越目标。
建先进企业文化 创企业辉煌明天演讲稿
建先进企业文化创企业辉煌明天尊敬的领导、各位嘉宾，大家好！今天我有幸在这里发表一篇演讲稿，主题是如何建设先进企业文化，为企业的发展铺路。
企业作为市场经济的主体，其发展离不开企业文化的引领。
因此，建设先进企业文化对于企业的发展是至关重要的。
下面我从三个方面来阐述建设企业文化的思路与方法。
一、明确企业文化的内涵企业文化是指企业在其形成和壮大的过程中逐渐形成的整体文化。
企业文化涵盖企业制度、行为规范、价值标准、经营理念、技术创新和人才梯队六个方面，它关系到企业的经营成果、市场竞争力和社会形象。
在企业文化建设中，我们必须要明确企业文化的内涵，这样才能确立理念和目标，有方向地进行文化建设。
企业文化应始终贯穿整个企业的经营过程，是企业的灵魂和基石，不仅仅是错综复杂的规定和制度，更重要的是包括企业的共同愿景、信念、道德规范和团队协作等精神要素。
只有这些方面都得到了充分的涵盖，企业的文化建设才能得到充分的展开并具有可持续性。
二、创造一种企业文化氛围建设一种合适的企业文化是一个比较长期的工作，不能一蹴而就，需要企业各部门的集体努力。
关键因素是创造一种企业文化氛围，为企业的发展提供支撑和保障。
企业必须要使所有员工都能体验到企业价值观和文化理念的影响，这样才能形成一种企业文化氛围。
企业文化的深层次影响，需要由科学管理制度和人性化关怀掀起的一位特定的企业文化氛围。
企业文化的塑造需要形成一种良好的企业文化氛围。
针对不同的文化氛围，企业领导应加强对员工之间合理合作的培养和引导，让员工在工作过程中感受到积极向上的氛围，一起营造有价值的企业文化。
从而提高员工的责任心和使命感，从中获得激励，创造个人成就。
三、切实关注员工的需求在企业文化建设中，员工是企业的主要成员，是企业文化建设的重要部分，因此，企业应该切实关注员工的需求，让员工能够在企业中有所作为。
在企业文化建设过程中，关键是秉持“以人为本”的管理理念，注重员工自身的价值体现，深度呈现企业文化的价值，依靠科学管理的方式实现企业的行业领先和优势发展。
建先进企业文化 创企业辉煌明天演讲稿
建先进企业文化创企业辉煌明天演讲稿前言尊敬的各位领导、尊敬的各位同事：大家好！今天我非常荣幸能够在这个舞台上与大家分享我对于企业文化的一些思考。
建立一个先进的企业文化对于一个企业的发展至关重要，它是企业的灵魂和核心竞争力的体现。
今天，我想从企业文化建设的必要性、建设的关键要素以及建设的效益方面，跟大家分享一些我的体会和看法。
建立先进的企业文化的必要性中华文化博大精深，可供我们挖掘的资源也就愈发丰富。
但企业文化建设的核心固然不是精美的文化符号，而在于如何将中华文化的精髓融入企业的基因，开拓企业的道路，领航企业的未来。
若是一家企业的文化能够真正地体现出它的独特性，那么企业亦将因此具备莫大的竞争优势，如FIRE企业的追求，以及茅台的匠心制作等都体现出了中国传统文化在企业文化中的应用。
其次，企业文化的建立有助于员工价值观的塑造和强化，提供更好的文化内涵来促进员工的思想教育和态度养成，从而激发员工的工作热情和积极性。
因此，一个好的企业文化定能为员工精神心理的健康发展提供支持。
第三，企业文化的建立是提高企业整体竞争力的关键，也是获取社会认可和品牌影响力的重要手段。
先进的企业文化是企业和品牌吸引消费者的关键，也是有助于提升企业品牌形象和知名度的核心因素。
建立先进企业文化的关键要素建立先进的企业文化要素非常丰富，具体而言，包括以下几个方面：一、企业价值观企业要素之一就是企业价值观的定义。
企业价值观是指公司理念、使命和愿景，是企业文化的核心价值观体系。
企业价值观一旦建立，就代表了企业所追求的目标、理念和文化，成为整个企业行动的指南，能为企业的快速发展提供保障。
二、团队文化一个具有先进企业文化的企业，一定离不开团队的支持，团队文化就是企业发展过程中强化团队的主要途径之一。
企业员工应该明确自己在职业生涯中的人生目标，以及企业发展的宏伟愿景，同时注重员工的个体成长和实现。
三、沟通传达文化企业文化的传承需要建立在有效的沟通传达渠道之上。
《企业文化的建立》word版
3)黑手党组织:人人想做好,但不知如何着手,如何运用科学方法、技巧。每个人都像黑手般的摸索,那公司岂不成了“黑手党”,因此经营者常变成作业员。
4)劳逸不均:有人工作忙,有人没事做,公司的资源运用出现了大漏洞。
3.技术标准:此类标准为与产品工会技术有关之规格与标准,也唯有透过标准化之推动,才能使其变异减少,而进入一有效的管制及推动。
各机能单位必须就其业务范围内建立标准并宣导说明让组织内所有成员熟悉,并会操作以收其效。
5)似是而非:缺乏数据,把证据做为分析、研判、追踪、沟通的根据,也无法对问题的改进有所贡献。唯有让事实与数据本身说话才能在讨论与管理上更具说服力。
6)事件引导:缺乏本质分析,而只一昧“求和”。造成每个人以“不高兴”为武器而将事件的本质引导到管理者的不良沟通上,久而久之,防御的惯性造成无责及管理层不能深入探究及追根究底,而以“和”为贵之假象维护团体。
3.决策方面的问题:
1)满意引导:决策影响后续的行动与成果,但缺乏科学方法,精细过程,数据证据的正确判断,往往轻则浪费资源,重则坐失良机。
2)草率、抽象、大概、凭经验、感觉之个人认知:个人的有限认知,信手捻来的决策比比皆是,使得公司的经营充满了牛步呆滞的现象。
3)以个人为主:三个臭皮匠胜过一个诸葛亮,如经营三智能,流程、规章、制度;并且随时能观摩别人,创新点子,是我们急须强化的目标,光是内部就充满了经营的陷阱与危机,况且还有外部的威胁,因此公司对经营品质提升之渴望,由此可见一般。而对外在的威胁,公司应加强预测威胁所在并找出因应的措施,而未来公司面对的外在威胁有:
企业文化的建立
word版企业文化建设方案
word版企业文化建设方案word版企业文化建设方案为有力保证事情或工作开展的水平质量，就常常需要事先准备方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。
那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是小编为大家收集的word版企业文化建设方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
word版企业文化建设方案1一、公司企业文化建设的内涵、意义及建设模式（一）公司企业文化建设的内涵1、公司企业文化建设的目的（一个加强两个提高两个促进）（1）加强公司对全体员工的感召力和凝聚力和团队合作精神；（2）提高全体员工对公司活动的规范标准、生活方式、行为模式和价值观的认识；（3）提高公司的经营业绩；（4）促进全体员工个体的职业发展；（5）促进公司各项工作上更高的台阶。
2、公司企业文化建设的内容（环境、制度、行为、精神四个企业文化建设）（1）企业文化的环境文化建设环境文化是公司企业文化建设的物质载体和外在标志。
环境文化包括企业文化建设的规划布局、办公、经营、活动场所的景观、宣传展示、期刊书籍资料、影音制品、传媒设施等方面形成的环境文化。
（2）企业文化的制度文化建设制度文化是公司的各项规章制度的总和。
制度文化包括公司企业文化建设的管理体制、组织机构、建设方案、行为规范、规章制度等。
（3）企业文化的行为文化建设行为文化是在全体员工身上的集中体现，它是公司企业文化精神和价值观的折射。
行为文化包括全体员工在办公、管理、经营活动、交流、宣传、文娱活动以及生活中的行为习惯、生活模式所表现出来的企业文化氛围与风格。
（4）企业文化的精神文化建设精神文化是公司企业文化建设的核心和灵魂，是公司环境文化、制度文化、行为文化建设过程中沉淀、整合、提炼出来的，它反映公司企业文化建设成果的总和，是公司企业文化建设的整体面貌、水平、特色及凝聚力、感召力、生命力的体现。
精神文化包括企业的愿景、企业的使命、企业的精神、企业的经营理念、企业的发展战略、员工的职业理想目标、员工的价值观念、员工的'职业态度等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除
== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==
建企业先进文化，创邮储银行灿烂明天
尊敬的领导，各位评委，各位同事：
大家好!
非常高兴能参加这次演讲活动，我是来自桃江支行的夏奇志。
首先感谢各位领导长期以来的关心和支持，给我这个展现自我，挑战自我的机会。
今天我演讲的题目是：建企业先进文化，创邮储银行灿烂明天!
在当今的市场经济下，企业之间的竞争已逐步由企业的品牌，价值，产品质量的竞争趋向于企业文化的竞争，企业文化已成为企业管理的灵魂，有这样一种说法：一年企业靠运气;十年企业靠经营;百年企业靠文化。
对于我们邮政储蓄银行，刚从百年邮政中分离出来，就像一只破壳的幼鹰，承传了邮政储蓄体系长期以来形成的企业文化，还要练好金融企业文化这双翅膀，形成独特的邮储银行企业文化，在金融领域这片蓝天下展翅翱翔!
企业是躯体，文化是灵魂，站在新额历史舞台中，中国邮政储蓄银行充分结合历史，形成了“拼搏，创新，团结，奋进”为核心的企业文化，以全新的姿态开始新的生命。
一个企业光把企业文化放在口头上，挂在墙上，那是口号。
只有将这种文化融入到企业中，为我们企业产生经济效益。
企业文化应该是以人为本，充分挖掘职工的潜能，俗话说：好钢用在刀刃上。
我们的陶行长就把一块好钢用在刀刃上了，这块钢就是我支行武潭镇支行长兼信贷员夏菊云同志，她在竹木胶版行业开发信贷业务方面为我们做出了重大贡献，是我们信贷业务开发的代表。
XX年，她一共贷款228笔，达1444万元，其中没有一笔不良贷款。
在业务发展前期，由于是本地人，夏菊云充分利用起了其人脉资源开始对自己熟知的木胶板厂进行营销，多次上门跟客户介绍我行的小额信贷产品及其相关信息。
夏菊云经过与客户的进一步接触以及实地调查，掌握了客户经验的真实情况以及资产实力，再根据自己对当地的熟人进行侧面调查，然后优中选优，对
客户进行授信。
许多客户在跟我们进行了初次接触以后，对我们的产品及服务相当满意，自发性的帮我们进行营销，介绍了许多优质客户
在我们分享她收获的同时也来感受感受她的付出，信贷工作是件很细心，很累的工作，尤其是女性信贷员，往往需要兼顾事业与家庭，她们工作量和压力可想而知。
她吃苦耐劳、爱岗敬业，她在当地新农村建设中默默耕耘，发挥着非常重要的作用。
跟大银行的信贷员不同，邮储的信贷员，通常要打交道的不是大企业老板高管，而是小商户、农户、养殖户、种植户等等。
她们经常忙到晚上七八点才拖着疲惫的身躯回家;她们经常跋涉一两个小时去到偏远乡村，只为了一笔业务的审批手续;……
企业文化对内是凝聚力，对外是招牌。
一艘航船的顺利航行，是舵手的成功，一个企业的成功是一个激情团队的成功。
我们这个激情团队，只有不断的培训学习，不断地实践，努力的提升自己的业务水平和综合素质，这样才能立于不败之地。
“天下兴亡，匹夫有责”，邮储银行的兴衰，我也有责。
我们的座右铭是：进步，与您同步!我真诚的希望我们与邮储银行同进步，共命运，用我们的智慧，用我们的双手共创邮储银行美好灿烂明天!
以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除！
“山不在高，有仙则灵。
”晋江的万石山，因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。
你若来过晋江草庵，或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。
它一眼望去，小小的庵门亮起一个小世界，那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏，于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝，照焕岁月的光芒。
春冬之时，等风来，等小雨飘洒，一股梅花的香迎了过来，拂过行人的肩，贴着它，泛出温润的笑意和光，让人也心生端庄与慈祥。
还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交叉环绕，似乎只有赞叹才能应景了。
设若携一身惶灼而来，在这幽僻之处清凉，沉潜时光，再轻松而去，应是畅然。
而对于一个“身在福中不知福”的人，如我，大抵因可便宜观赏而更多感觉到了寡淡、不稀奇。
诚然，草庵仍是我时常光顾的所在。
清明节的那个周末，为了陪儿子完成一篇登山日记，我们又去了草庵。
依然先是在庵前的空地上停留、四处张望，继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座，读读石柱上的对联，做若有引动之状。