集体企业改制程序
集体企业改制方案
集体企业改制方案集体企业改制方案一、背景简介随着社会经济的发展，我国集体企业的改制已成为一项经济转型的必然趋势。
集体企业改制能够改善企业的经济效益和生产力水平，提高企业的核心竞争力，为企业带来更大的发展机遇。
因此，本文将针对某集体企业，提出一份改制方案，以期在改制过程中获取最大的经济效益。
二、企业现状分析1.企业概况该企业为本地区知名的集体经济组织，成立于20世纪70年代，主要从事农业生产和销售业务。
近年来，随着国家农业产量增加，农业品种由传统农作物向高效果农业种类转型，使得该企业的业务逐渐萎缩，经济效益逐渐下滑。
同时，管理水平较低，人员流动率高，企业整体规模也较小，不利于业务发展。
2.经营状况该企业经营不稳定，2018年财年经营收入仅完成当年预期的60%，净利润亏损达到30%。
由于农业产业正处于转型时期，且市场竞争日益激烈，企业原有业务难以适应市场变化，导致产品质量、生产效率低下，企业成本过高。
同时，由于企业单位人均效益过低，导致员工流动率较高，企业整体管理水平有待提高。
3.发展前景随着中国农村经济的发展，未来农业业务前景将极为广阔，但受到市场需求的制约，传统农业已无法满足市场需求，企业必须转型升级，提高生产效益和经济效益。
三、改制方案1.企业制度改革集体企业改制的第一步是企业制度改革。
通过制度改革，整合管理资源，提升制度优势，充分调动内部潜力，实现企业资源优化、管理能力提升、互利共赢。
2.经营模式转型企业经营模式的转型是实现集体企业改制的关键一环。
改变传统农业生产模式，不再依赖单一的传统农作物生产，转向更具市场前景的果蔬、肉禽等养殖、种植业务。
同时，通过科技手段，提高生产效率，减少生产成本，加强市场营销，提升企业竞争力。
3.改善管理服务在改善企业经营状况的同时，需要通过完善内部管理机制，建立完善的管理体系，为企业提供更好的管理服务。
同时，加强员工培训和管理，提高员工绩效和职业素质，建立良好的企业文化和体系，促进企业稳定发展。
[精选]集体所有制企业改制为有限公司程序及文件资料
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集体所有制企业（股份合作制）改制为有限公司程序及应准备的文件集体所有制（股份合作）企业法人转换为公司制企业法人（含股份有限公司）：（1）、《企业变更（改制）登记（备案）申请书》（内含《企业变更（改制）登记申请表》、《变更后单位投资者（单位股东、发起人）名录》、《变更后自然人股东（发起人）、个人独资企业投资人、合伙企业合伙人名录》、《变更后投资者注册资本（注册资金、出资额）缴付情况》、《企业法定代表人登记表》、《董事会成员、经理、监事任职证明》、《企业住所证明》等表格）（2）、《指定（委托）书》及指定代表或委托代理人的身份证件复印件（应标明指定代表或者共同委托代理人的办理事项、权限、授权期限；转换为股份有限公司的《指定（委托）书》应由股份有限公司全体董事签字）;（3）、股东会决议和职工（代表）大会决议（如原法定代表人为董事会选举产生则还应提交免职的董事会决议）；（4）、对职工（代表）大会的召开和表决过程进行公证或者在公开发行的报刊上对职工（代表）大会的决议予以公告。
采取公告形式的，企业应当在刊登公告30日后提出变更登记申请。
公告期间有企业职工对决议提出异议的，企业应当在与职工达成一致意见后再提出变更登记申请。
（5）、涉及转让的应提交转让协议；涉及本市国有产权转让的，应提交北京产权交易所有限公司出具的《产权交易凭证》；涉及中央国有产权转让的，应提交中央企业国有产权交易试点机构出具的《产权交易凭证》；涉及外埠国有产权转让的，可依据国有产权属地政府有关规定，提交规定的产权交易机构出具的产权转让交割文件或国有资产管理部门出具的产权转让批准文件；（6）、转换时涉及投资人或注册资本变化的应提交初始投资审计报告和评估报告、验资报告（转换为有限责任公司时投资人和注册资本不变的，只需要提交验资报告；转换为股份有限公司时投资人和注册资本不变的，需提交评估报告和验资报告）；（7）、转换后公司股东会决议；（转换为股份有限公司的应提交股东大会会议决议[由发起人签署，同时提交股份有限公司的董事会决议、监事会决议、职工（代表）大会决议]）；（8）、法律、行政法规和国务院决定规定企业法人按《公司法》转换或变更登记必须报经批准的，提交有关的批准文件或者许可证书复印件；（9）、转换后公司股东或发起人的主体资格证明（股东为企业的，出具加盖本企业公章的《营业执照》复印件；股东为事业单位的，出具加盖本单位公章的《事业单位法人证书》复印件；股东为社会团体的，出具加盖本单位公章的《社会团体法人登记证书》复印件及民政社团管理部门确认的《非党政机关所办社会团体证明》；股东为自然人的，出具该人的身份证或其他合法身份证明的复印件；股东为工会的，应提交区、县级以上工会同意投资的批准文件；其他股东或者发起人提交有关法律法规规定的资格证明）；（10）、转换后的公司章程（转换后为有限责任公司的，由全体股东签署；转换后为国有独资有限责任公司的，由国务院、地方人民政府或者其授权的本级人民政府国有资产监督管理机构加盖公章；转换后为一人有限责任公司的，由股东签署；转换后为股份有限公司的，由全体发起人签署）；（11）、根据转换后公司章程的规定和程序，提交法定代表人的任职证明（有限责任公司提交股东会决议、董事会决议或者其他任免文件，股东会决议由全体股东签署，董事会决议由公司董事签字；股份有限公司提交董事会决议，董事会决议由公司董事签字；国有独资有限责任公司提交国务院、地方人民政府或者其授权的本级人民政府国有资产监督管理机构的批准文件或者由公司董事签字的董事会决议；一人有限责任公司提交股东签署的决定文件、由公司董事签字的董事会决议或者其他文件）;（12）、转换同时股东新增非货币方式出资的，应提交评估报告（涉及国有资产评估的，应提交国有资产管理部门的核准或备案文件）及法定验资机构对评估结果和办理财产转移手续进行验证的报告；国有独资公司提交国有资产监督管理机构确认转换后公司注册资本（实收资本）数额的证明文件；（13）、如有银行贷款应提交金融资产保全证明和债权金融机构确认证明；（14）、转换同时申请变更住所的还应提交住所使用证明【详见《企业变更（改制）登记（备案）申请书》中《企业住所证明》说明】；（15）、转换同时申请增加经营范围的，增加的经营范围中有法律、行政法规和国务院决定规定必须在登记前报经批准的项目，提交有关的批准文件或者许可证书复印件或许可证明；（16）、《企业名称变更核准通知书》；（17）、营业执照正、副本。
集体所有制企业改制为有限公司具体操作流程
集体所有制企业改制为有限公司具体操作流程
一、决策准备阶段
1.召开议事会
（1）召开集体所有制企业的股东/成员大会或董事会
（2）讨论并确定改制为有限公司的决策意向
2.制定改制方案
（1）成立改制工作小组，制定改制方案和计划
（2）考虑股权分配、资产转让等关键问题
二、内部协商阶段
1.宣传解释政策
（1）向企业内部成员宣传国家政策和改制意义
（2）解释改制后的权益和责任关系
2.协商达成共识
（1）开展内部协商，解决员工、股东等利益分配和权益保障问题
（2）确保各方达成改制方案的共识
三、法律程序阶段
1.资产评估
（1）进行企业资产评估
（2）确定资产评估结果，为改制提供法律依据
2.股权转让
（1）进行股权转让手续
（2）确保股权转让程序合法有效
四、注册登记阶段
1.公司名称申报
（1）申请有限公司名称并进行核准
（2）确保公司名称符合法律法规和政策要求
2.注册资本设立
（1）设定公司注册资本和股权结构
（2）完成注册资本的实缴和登记手续
五、手续办理阶段
1.公司章程制定
（1）制定公司章程，明确公司治理结构和运作规则（2）确保公司章程符合法律法规和改制方案要求2.注册登记
（1）提交注册申请，完成工商登记手续
（2）获取企业法人资格证书和营业执照
六、后续运营阶段
1.资产过户
（1）进行企业资产和财产的过户
（2）确保资产过户程序合法顺利
2.公司运营规划
（1）制定公司经营计划和发展战略
（2）确保公司运营规划符合市场需求和发展方向。
2024年电力公司集体企业改革改制方案范本
2024年电力公司集体企业改革改制方案范本【____年电力公司集体企业改革改制方案】一、背景分析随着经济的不断发展和社会的进步，电力行业的竞争日益激烈，传统的电力公司集体企业面临着许多挑战。
为了适应市场的需求，提高企业的竞争力和效益，____年电力公司集体企业决定进行改革改制。
本方案旨在为电力公司集体企业提出一套具体可行的改革改制方案，以指导企业的实施工作。
二、改革目标1. 提高企业的市场竞争力：通过改革改制，提升企业的服务质量和效率，增强企业在市场中的竞争力。
2. 优化企业的产业结构：通过引入新技术、新模式和新业务，优化企业的产业结构，实现业务的多元化发展。
3. 提升企业的管理水平：改革企业管理体制，完善内部流程和机制，提高企业的管理水平和效能。
4. 提高企业的盈利能力：通过改革改制，提高企业的盈利能力，增加公司的收入来源。
5. 加强员工的综合素质：通过培训和激励机制，加强员工的专业技能和团队合作能力，提高员工的综合素质。
三、改革改制措施1. 优化产业结构（1）通过引进先进的发电技术和设备，提高发电效率，降低成本，提升电力公司的竞争力。
（2）拓展新能源业务，加大对风电、太阳能等绿色能源的投资和开发，实现绿色发展。
（3）推进电力公司与其他行业的融合，发展新型业务，如智能电网、电力设备制造等。
2. 改革企业管理体制（1）建立科学、高效的管理体制，明确各级管理职责和权限，提高决策效率和执行力。
（2）完善内部流程和机制，优化业务流程，提高效率，减少资源浪费。
（3）推行绩效考核制度，通过绩效评价和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
3. 加强市场竞争力（1）扩大市场份额，提高企业的知名度和影响力，增强客户的忠诚度。
（2）加强与客户和合作伙伴的合作，提供优质的服务和解决方案，满足客户的需求。
（3）加强品牌建设，提升企业形象和声誉，在市场中树立良好的品牌形象。
4. 提升员工素质（1）加强员工培训，提升员工的专业技能和业务水平，增强员工的综合素质。
集体企业属于什么性质
1，改革后集体企业的性质是什么？性质通常是混合所有制企业。
二，集体企业的改革过程（1），集体企业改制的产权定义和国有资产的处置主要是指国家对我国集体所有权企业的法律划分和存在的认定。
国有资产，并明确国家作为这部分国有资产的所有者，行使财产权和管理权限。
集体企业定义的国有资产所有权属于国家，企业具有法人财产权。
除产权转让等法律条件外，集体企业可以继续使用，国家不提取国有资产。
国有资产通常由企业以各种方式处置，包括支付使用费，支付资产占用费，租赁经营，有偿转让，定价和权益。
（2）我们可以根据实际情况选择改制为股份合作制，股份有限公司，股份公司等多种改革类型。
以有限责任公司的改制为例：首先，我们必须确定企业的整体重组计划。
整体重组计划可以由企业自行制定，也可以委托专门的咨询机构进行整体重组计划的设计。
重组计划的主要内容包括：1.重组企业名称；（二）负责人，董事会，监事会成员名单；（三）原企业资产和产权的资产评估报告，无形资产评估报告，土地使用权评估报告，产权定义报告；4.资产重组计划：国有股权转换计划，外资股权，职工持股计划，总股权结构计划；5.资产重组后各部分的所有权：非经营性资产剥离计划和员工安排计划；6.其他需要澄清的问题；7.新公司的必要组成部分，公司章程，验资报告，税务登记，税务核实等；（八）新成立公司的管理文件草案，公司的经营和生产发展计划，高级管理人员的任免说明；九，财务部门的设立，人员编制和人员任免通知；10.财务会计管理系统，劳动人事和工资管理系统。
2024年电力公司集体企业改革改制方案
2024年电力公司集体企业改革改制方案____年电力公司集体企业改革改制方案一、前言电力行业是国民经济的重要基础产业，对经济社会的发展具有重要战略意义。
近年来，我国电力行业取得了长足的发展，但也面临着一系列问题和挑战。
为了推动电力行业的持续健康发展，提高企业的市场竞争力，我们决定对电力公司进行集体企业改革改制。
二、改革目标本次改革的目标是建立具有国际竞争力的现代电力公司，实现供电安全、高效和可持续发展。
具体目标如下：1. 提升企业治理能力，建立现代企业制度，提高决策效率和运营效率。
2. 加强市场竞争力，促进资源优化配置，降低供电成本。
3. 推动能源转型，加快清洁能源的开发和利用。
4. 建立健全的企业文化，提高员工的归属感和创造力。
三、改革方案为实现上述目标，我们制定了以下改革方案：1. 公司制改制将电力公司由集体所有制改制为股份制公司，引入战略投资者，提高企业的市场竞争力和盈利能力。
改制过程中，要确保员工的合法权益得到保障。
2. 股权划分将电力公司的股权进行划分，其中一部分股权由国家持有，以保障国家能源安全和战略利益；另一部分股权由员工持有，激励员工积极参与企业发展。
3. 优化组织架构重新规划电力公司的组织架构，优化职能部门设置和层级关系，提高决策效率。
同时，建立健全的内部控制机制，确保企业运营符合法规和规范要求。
4. 强化市场监管加强对电力市场的监管力度，建立公平竞争的市场环境。
加强对垄断行为的打击，促进市场资源的有效配置和合理价格的形成。
5. 推动能源转型加大对清洁能源的投资力度，推广可再生能源和绿色能源的开发和利用。
减少对传统能源的依赖，提高能源利用效率，实现可持续发展。
6. 加强企业文化建设重视企业文化的建设，在员工中培养积极向上、团结协作的企业文化。
加强员工培训和激励机制，提高员工的职业素养和责任意识。
7. 加强信息化建设借助信息化技术，提升企业的管理水平和运营效率。
加强对大数据的应用和分析，为决策提供科学依据。
集体企业改制实施方案
集体企业改制实施方案一、前言为了适应市场经济发展的需要，城乡集体企业改制是一个重要的发展方向。
对于集体企业来说，改制不仅可以增加企业的竞争力，还可以提升企业的管理水平和盈利能力。
而管理者需要根据实际情况制定出合理的改制方案。
本文阐述了集体企业改制实施的方案。
二、改制的意义随着市场经济的发展，集体企业经营的环境发生了巨大变化，这些变化对集体企业的现状起到了深刻的影响。
一方面，随着市场竞争的加剧，集体企业的生存空间越来越小；另一方面，集体企业的经营管理水平、资金储备、技术水平等方面存在较大瓶颈。
在这种背景下，集体企业改制成为了提高企业竞争力的重要途径。
改制可以帮助企业进行优化，提高管理水平、盈利能力、资金储备等方面，从而更好地适应市场经济的发展。
可否成功实施集体企业改制关键在于制定以中长期目标为导向的可行方案。
三、改制实施方案1. 深度了解集体企业的现状和问题在制定改制方案前，我们首先需要对集体企业的现状和问题进行充分的了解。
这样有利于更好地把握实际情况，为改制实施提供更加鲜明的目标和方向。
2. 设定改制的目标和方向根据对集体企业的分析，我们可以制定出改制的目标和方向。
改制的目标分为短期目标和长期目标。
短期目标主要是针对企业在改制前出现的问题进行解决，包括提升企业的市场竞争力、降低采购成本、改善资金使用和管理等方面；长期目标主要是提升企业的经营管理水平、实现资本扩张、进一步提升企业的生产效率和盈利能力。
3. 选择、组建和改革企业的内部体系改制前需要进行企业内部体系的规划和改革工作。
包括管理组织体系、企业文化体系、岗位分类体系、职业道德规范体系等方面的改革和完善。
4. 按照法律、政策规定，创新制定并完善企业制度和规章制度改制时需要根据法律、政策规定，制定出符合国家法规和实际情况的企业制度和规章制度。
制度的完善有利于企业的正常运营和依法合规。
比如，需要按照国家的相关规范和标准，制定企业的财务制度、人事制度、职工福利制度等等。
厂办大集体改制方案
厂办大集体改制方案一、背景与目的我厂是一家传统的厂办企业，成立于上世纪80年代，经过多年的发展，取得了一定的成绩。
然而，随着经济环境的变化和市场竞争的加剧，我们意识到需要进行改革，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
因此，经过深入研究和广泛征求员工意见，并参考了相关政策法规和成功的改制案例，我们制定了本《厂办大集体改制方案》，旨在实现企业的转型升级和管理体制的完善。
二、改制方案概述1. 公司性质与机构调整（1）公司性质调整：将原有的厂办企业改为有限责任公司，以更好地适应市场经济的发展需求。
（2）机构调整：重新规划和调整各部门和岗位设置，合理配置资源，提升管理效能和工作协同性。
2. 股权结构变更（1）员工持股：依法推行员工持股计划，鼓励员工积极参与公司发展，并分享企业成果。
（2）股份购买：鼓励员工主动购买公司股份，加强员工与企业的利益共享和风险承担。
3. 劳动关系调整（1）合理解除不适应新体制的劳动合同，建立新的劳动合同，明确双方权益和责任。
（2）建立员工代表机制，强化沟通与协调，促进企业的稳定和发展。
4. 绩效考核与激励机制（1）建立科学、公正的绩效考核系统，以激励员工实现个人和企业目标的达成。
（2）合理设置薪酬福利制度，结合员工价值创造和贡献程度，给予适当的奖励和福利。
5. 培训与发展机制（1）建立健全的培训与发展体系，提升员工的综合素质和职业能力。
（2）鼓励员工不断学习和进修，提供晋升和职业发展的机会。
三、实施步骤1. 制定详细的实施计划和时间表，明确责任人和任务分工。
2. 在企业内部进行宣贯工作，向员工全面介绍改制方案的内容和目的。
3. 召开员工大会，征求员工的意见和建议，使他们参与决策的过程中感到被尊重和重视。
4. 成立改制工作小组，负责具体实施改制方案，监督工作进展。
5. 各部门按照调整后的机构和职责进行调整，优化工作流程和协作模式。
6. 渐进式地推行改制措施，根据实际情况逐步完善和调整。
乡镇集体企业改制程序具体办法是什么？
乡镇集体企业改制程序具体办法是什么？当代社会，乡镇集体企业在我们的现实生活中还是可以经常看到的，但是政府对乡镇集体企业的政策会发生一定的改变，最近几年来乡镇集体企业正在进行改制，比如说乡镇集体企业改制程序具体办法是什么?那么，接下来小编将为大家详细的介绍一下相关的知识。
▲一、乡镇企业改制后土地资产处置的具体办法：(一)取得集体土地使用权的乡镇企业：(1)企业改制采取包括土地使用权在内的企业整体转让方式的，或部分不动产随同相应的集体土地使用权转让的，应由受让者依法办理土地征用，出让手续，并补交土地出让金。
补交出让金标准按市政府[1995]59号和[1995]179号文件精神办理。
改制企业以出让方式取得的土地使用权，可依法转让、出租和抵押。
(2)企业改制时，集体土地使用权随同地上建筑物、其它附着物租赁经营的，或厂房、设备等作价转让，而土地暂作租赁的，则集体土地所有权性质不变。
乡镇资产经营公司或村经济合作杜应持上级改制批文、土地证书，向土地管理部门重新领取土地使用证，原土地使用权证收回。
同时，集体土地所有者应与承租者签订土地租赁合同，报经市土地管理部门审核同意后，分别领取《集体土地租赁许可证》和《集体土地租赁证明书》。
合同期内，承租企业按规定向出租方支付土地租金。
土地租金以土地资产评估价格为依据，根据不同地段、用途，租赁年限的长短和市场行情等因素确定，一般租金标准为2—20元/平方米。
租金一般可一定三年，逐年交纳，届满时可续签，并视情对租金作适当调整，但调整幅度一般不超过30%。
(企业如确有困难，经同级人民政府批准，可采取收支两条线办法，乡镇资产经营公司或村经济合作杜先收后退，比例根据企业情况而定。
)租金由乡(镇)土管所代为收取，缴乡镇资产经营总公司或村经济合作杜，主要用于乡镇村基础设施，公益事业和土地开发，不得移作它用。
改制企业租赁取得的土地使用权不得擅自转让、转租和抵押。
(3)乡镇企业改制为由乡镇或村集体参股的股份(合作)制企业的，集体以土地使用权作价入股，则土地性质不变。
集体企业改制程序整理
集体企业基本操作步骤:一、改制企业清产核资,界定产权，清理债权债务，资产评估.法律依据:《城镇集体所有制企业、单位清产核资产权界定暂行办法》第三条：所有在国家各级工商行政管理机关登记注册为集体所有制性质的各类城镇集体企业、单位，包括各类联合经济组织、劳动就业服务企业、有关事业单位，由集体企业改制为各类联营、国内合资、股份制的企业，以及以各种形式占用、代管集体资产的部门或企业、单位,在清产核资中须按照本暂行办法界定产权。
企业改制应以净资产出资。
原企业必须依照法律、行政法规规定的条件和要求,清产核资、界定产权，清理债权债务,资产评估。
1、资产评估必须由具有法定资格的评估机构出具的企业资产（包括无形资产）、土地使用权的评估报告。
2、涉及到城镇集体资产的要经国有资产管理部门确认；3、企业资产转让、出售必须办理资产交割、转让的协议书,并经公证部门或验资部门确认。
企业以零资产或以低于其净资产的价格转让出售改制，必须经当地政府或有关资产管理部门审批同意。
对于净资产为零或为负数的企业改制，收购方以及其他股东必须重新投入资本金，改制后企业的资本必须达到法定的最低限额。
4、原有企业产权主体暂时难以界定,根据原企业的经济性质，经政府授权，由其主管部门或国有资产、集体资产管理部门代行股权。
5、清理债权债务，落实金融债权.整体改制企业的债权债务要经过原股东和新股东同意，由改制企业承继；分块改制企业的债权债务要经过原所属企业与改制后的企业共同商定,明确债务的继承人，上报工商部门.企业提交经中国人民银行在当地的分支机构确认的金融债权担保文件。
二、企业职工代表大会或职工大会同意改制方案的决议。
法律依据：《中华人民共和国城镇集体所有制企业条例》第九条集体企业依照法律规定实行民主管理。
职工(代表)大会是集体企业的权力机构，由其选举和罢免企业管理人员，决定经营管理的重大问题.《江苏省企业民主管理条例》第七条国有、集体企业以及国有、集体控股企业职工代表大会除行使第六条规定的职权外,还行使下列职权：（一)听取和审议企业生产经营管理重大决策，企业重组、改制、破产和裁员的实施方案，企业中高级管理人员的劳动报酬、廉洁从业情况的报告；（二）通过有关劳动报酬、工作时间、休息休假、生活福利、奖惩与裁员、企业改制职工分流安置等涉及职工切身利益重大事项的方案；（三）民主评议和监督企业中高级管理人员，提出意见和建议。
集体企业改制的流程是什么？
集体企业改制的流程是什么？一、准备阶段。
二、进行产权界定。
三、进行资产评估四、制定详细的企业改制实施方案五、召开职工代表大会，形成大会决议六、制定改制后新企业的企业章程七、向上级主管单位提出改制的书面申请并取得批复八、区经济体制改革办公室进行审批九、到工商局进行企业改制登记。
集体所有制企业改制时，社会主义市场经济发展的必然趋势。
在历史上，集体所有制企业适应了生产力的发展需要，为经济发展贡献了自己的力量。
但当前，集体所有制企业已不太适应当今生产力的发展需要，需要通过改制，改成更适应生产力发展水平的公司制。
集体所有制企业改制是一个非常复杂的系统工程。
我们看一下集体企业改制的流程及相关内容。
一、相关特点我国集体企业，即社会主义劳动群众集体所有制企业，它是部分劳动群众共同占有生产资料的公有制。
它在一个集体范围内，实现了劳动者在生产资料占有关系上的平等。
人们在生产资料占有关系上的平等只局限于一个集体的经济内部，而不能扩展到全社会，这是集体所有制经济同全民所有制经济相区别的显著特征。
与全民企业或国有企业相比照，集体企业有下列特点：——集体企业无论它处在那个行业，都应是独立自主，自负盈亏的经济单位或经济实体。
——个集体企业的全体成员应是这一个企业财产的共同所有者和经营者。
生产资料所有权和经营权都应属于他们。
——集体企业作为独立自主、自负盈亏的经济组织，在其经营管理方面应有完全的自主选择权。
——集体企业的收入不由国家分配，而应由集体企业自己决定分配方案。
集体企业除按章纳税，将自己的一部分收入交由国家集中支配外，其余的收入，用来增加集体企业成员的福利和满足他们的需要。
二、产权界定集体企业改制时，应当在清产核资的基础上，按照“谁投资归谁所有，谁投资谁收益”的原则，划分归属，界定产权。
根据这一原则，可依据下列办法进行：1、凡是国家投资及其投资收益形成的所有者权益，其产权归国所有。
2、集体经济组织投资及其投资收益形成的所有者权益，其产权归集体经济组织所有。
公司改制流程
公司改制流程公司改制是指企业为了适应市场环境变化、提高竞争力，通过内部结构、管理制度等方面的调整而进行的一种重大变革。
改制的过程需要经过严谨的规划和周密的执行，以确保改制的顺利进行和最终实现预期的效果。
下面将介绍公司改制的一般流程及注意事项。
首先，公司改制的第一步是确定改制的目标和方向。
企业需要对自身的发展现状进行全面的分析，找出存在的问题和不足，明确需要改进的方向和目标。
这些目标可能涉及到组织结构的调整、业务范围的优化、管理流程的改进等方面。
其次，确定改制的具体方案。
在确定了改制的目标和方向后，企业需要制定具体的改制方案。
这包括确定改制的时间节点、分工和责任、资源投入等方面的具体安排。
同时，还需要对可能出现的风险和问题进行充分的评估和预案制定，以确保改制过程的顺利进行。
然后，进行组织架构和人员调整。
在改制的过程中，企业可能需要对组织架构进行调整，包括部门合并、分立、职能调整等。
同时，可能还需要对人员进行调整，包括人员的岗位调整、晋升、降职、裁员等。
这一步需要谨慎处理，以确保人员调整的公平、公正和合理。
接着，进行管理制度和流程的调整。
企业在改制过程中还需要对管理制度和流程进行调整。
这包括对管理制度的优化、流程的简化、规范化等。
这一步需要与组织架构和人员调整相结合，以确保管理制度和流程的调整能够与组织架构和人员的调整相匹配。
最后，进行改制效果的评估和调整。
一旦改制实施完成，企业需要对改制的效果进行评估。
这包括对改制后的企业运营状况、员工满意度、市场反馈等方面进行评估。
在评估的基础上，企业还需要对可能出现的问题进行调整和改进，以确保改制的效果能够持续发挥。
总之，公司改制是一项复杂的工程，需要企业做好充分的准备和规划。
只有通过严谨的流程和周密的执行，企业才能够顺利实现改制的目标，提升企业的竞争力和持续发展能力。
希望本文介绍的公司改制流程能够对企业进行改制提供一定的参考和帮助。
集体企业改制方案需要经过多少职工表决通过20120316
集体企业改制方案需要经过多少职工表决通过集体企业改制方案需要改制企业召开职工代表大会，必须要有三分之二以上职工代表出席，经全体职工代表半数以上通过方为有效。
相关判断依据：1、《中华人民共和国城镇集体所有制企业条例》第二十八条集体企业的职工（代表）大会在国家法律、法规的规定范围内行使下列职权：（一）制定、修改集体企业章程；（二）按照国家规定选举、罢免、聘用、解聘厂长（经理）、副厂长（副经理）；（三）审议厂长（经理）提交的各项议案，决定的重大问题；（四）审议并决定企业职工工资形式、工资调整方案、奖金和分红方案、职工住宅分配方案和其他有关职工生活福利的重大事项；（五）审议并决定企业的职工奖惩办法和其他重要规章制度；（六）法律、法规和企业章程规定的其他职权。
2、《中华人民共和国城镇集体所有制企业条例》轻工业实施细则第二十七条正式职工是企业的主人。
企业实行民主管理。
职工(代表)大会行使《条例》第二十八条规定的各项职权。
职工(代表)大会应根据企业章程规定的具体办法和程序定期召开。
每次会议必须有三分之二以上的职工(代表)出席，方可召开；作出的决议必须经全体职工(代表)半数以上通过，方为有效。
3、 2009年8月12日由中华全国总工会办公厅发布的《关于在企业改制重组关闭破产中进一步加强民主管理工作的通知》中规定，改制重组关闭破产企业工会要监督企业坚持和完善职工代表大会制度，在改制重组关闭破产中严格履行民主程序。
要督促企业按照“两办通知”和《国务院办公厅转发〈国资委关于规范国有企业改制工作意见〉的通知》（国办发〔2003〕96号）的规定要求，将改制方案提交企业职工代表大会或职工大会审议，职工的裁减和安置方案等涉及职工切身利益的重大问题提交职工代表大会审议通过，未经职工代表大会审议的不应实施；既未公开又未经职工代表大会通过的决定视为无效。
要坚持规范职工代表大会制度。
改制企业召开职工代表大会，必须要有三分之二以上职工代表出席，经全体职工代表半数以上通过方为有效。
温州市人民政府办公室关于印发温州市市属国有(集体)企业改制工作程序的通知
温州市人民政府办公室关于印发温州市市属国有(集体)企业改制工作程序的通知文章属性•【制定机关】温州市人民政府•【公布日期】2009.09.03•【字号】温政办[2009]136号•【施行日期】2009.09.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管正文温州市人民政府办公室关于印发温州市市属国有（集体）企业改制工作程序的通知（温政办〔2009〕136号）各县（市、区）人民政府，市政府直属各单位：《温州市市属国有（集体）企业改制工作程序》已经市人民政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
二○○九年九月三日温州市市属国有（集体）企业改制工作程序为规范温州市市属国有（集体）企业改制方案制订和审批工作程序，提高工作效率，确保改制工作公开透明、依法运作，防止国有和集体资产流失，维护职工合法权益，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《国务院办公厅转发国资委关于进一步规范国有企业改制工作实施意见的通知》（国办发〔2005〕60号）及浙江省省属国有企业改制方案审批工作程序有关精神，制定本工作程序。
一、改制方案的内容企业改制方案包括改制总体方案和改制实施方案。
（一）改制总体方案内容。
1.企业现状：改制企业名称、股权结构、主营业务、人员（含离退休人员）情况、近3年财务状况及改制前或上年末资产、负债及资产抵押、涉讼等情况；2.改制思路及改制形式（包括重组、联合、兼并、解散等）；3.企业资产和债权债务处置方案；4.改制重组后新公司的股权结构设置方案；5.职工安置方案；6.其他需要说明的事项。
（二）改制实施方案的内容。
1.企业概况；2.改制形式；3.清产核资及财务审计情况；4.经评估确认的资产情况；5.资产处置情况（包括经审核后需进行资产剥离、提留、核销等情况）；6.改制重组后新公司的股权结构设置情况；7.职工（含离退休人员）安置方案；8.其他需要说明的事项。
二、改制方案的审批权限和审批程序（一）改制方案审批权限。
集体所有制企业改制后人事任免流程
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山东省村集体企业改制途径有哪些？
I'd rather run up and be overwhelmed countless times than walk in a proper way for a lifetime.（页眉可删）山东省村集体企业改制途径有哪些？对小型集体企业可通过清产核资、资产评估，明确产权，把企业资产转化为企业职工集体股份，把企业职工个人资产转化为职工个人股份，改组改造为股份合作制公司。
经济市场是不断地变化与发展的，为了适应经济市场的发展，许多企业纷纷选择改制。
在农村地区，有许多由农民集体成立的集体企业，这些集体企业在发展的过程中也会面临改制。
那么，山东省村集体企业改制途径有哪些?将通过以下文章为您详细介绍。
一、山东省村集体企业改制途径有哪些?1、对于大型集体企业，可根据国有资产多，企业资产比重较大的实际情况，通过清产核资、资产评估，明确产权。
把国有股资产部分或全部转化为国有股份，企业集体资产部分或全部转化为职工集体股，组成股份公司或有限责任公司。
可以把其中的国家股出售或租赁给企业职工，实行租股结合，国有民营。
2、对于中型集体企业，可把国有资产和企业集体资产部分或全部出售给企业职工，改组成由国家股分资产、企业职工集体股份资产和本企业职工个人股份组成的股份合作制公司。
或全部由本企业职工股份资产组建的股份合作制公司。
3、对小型集体企业可通过清产核资、资产评估，明确产权，把企业资产转化为企业职工集体股份，把企业职工个人资产转化为职工个人股份，改组改造为股份合作制公司。
对资产构成单一的纯集体资产的小型集体企业，可全部出售给本企业职工，改组为有限责任公司。
也可公开拍卖出售给个人，改为私人经营。
二、集体企业改制中存在的问题及对策1、存在的主要问题(一)部分企业在改制过程中存在资产流失行为。
其主要表现：一是无视国家有关规定，将部分资产无偿量化为集体股、个人股;二是通过财务账表调整、会计科目合并等手段调减国有资产账面价值;三是将一些机器设备无偿借给外单位或个人使用。
集体企业改制文件
集体企业改制文件
关于集体企业改制的通知
根据国家政策和市场需要，为了推动农村经济的发展，现决定对本地区的集体企业进行改制。
改制后的企业将与现代企业管理体系和市场经济相适应，提高竞争力，促进农民增收。
改制的范围包括本地区的各个集体企业，包括乡镇集体企业和村级集体企业。
改制方式分为两种：单独改制和集体合作改制。
单独改制的企业可以通过出售股份、引进投资等方式增加资金，进一步发展企业。
集体合作改制的企业将进行合并、重组等操作，重新规划产业链和经营模式，提高企业效益。
改制后的企业将由股东会、董事会、监事会等机构组成，实行现代化的企业治理结构，确保企业的稳定运行和健康发展。
同时，企业将注重环保和社会责任，积极参与公益项目和社会建设，为本地区的经济社会发展做出贡献。
各集体企业应积极响应政策，主动与组织联系，制定改制方案，并在规定时间内完成改制工作。
组织部门将根据各企业的改制情况，及时进行督促和指导工作，确保改制顺利进行。
本通知即刻生效。
xx年xx月xx日
xx市农业部门。
集体改制方案
集体改制方案随着市场竞争的加剧和产业结构的调整，一些企业可能会遇到一些困难，甚至经营出现危机。
此时，集体改制是一种常见的解决方案。
下面介绍集体改制方案的相关内容。
集体改制的定义集体改制，是指一批企业联合起来，通过资本运作、产权变更等方式，将其合并成一家新公司或者更改原有企业的组织结构，以达到优化资源配置、规避风险、提高市场竞争力等目的的一种行为。
集体改制的目的集体改制的目的是为了实现组织结构和产权的优化，进而优化资源配置，提高市场竞争力，进一步实现经济效益的提高。
常见的集体改制方式有以下几种：股权投资股权投资是指在原有企业的基础上，引入新的投资方，用其资金和技术优势，帮助企业进行深度变革和发展。
股权投资中，剩余股东和引入股东之间的合作方式和利益分配制度是需要通过合法手段进行协商，并最终制定出一份股权转让协议。
资产重组资产重组是指企业将一部分或全部资产注入新公司或已经存在的公司，并以当前占股份的比例作为交换原则，以实现资产的优化配置和风险分散。
资本市场上市资本市场上市是指企业通过股份制改革，将原来的国有企业或集体企业改组为股份有限公司，并在证券交易所或机构发起IPO，并发行股票，实现企业的快速资本化和获得更多的资金。
集体改制的操作步骤集体改制是一项复杂的经济活动，必须严格按照法律法规和市场形势来进行。
在操作集体改制时，首先需要做好以下几个方面的工作：前期准备前期准备是指在决定进行集体改制之前，进行详细的市场调研、企业分析，构思合理的改制方案。
改制方案的制定改制方案是整个改组的核心，需要制定合理、可行的方案，以达到最佳的改制效果。
改制风险评估改制风险评估是指在改制方案制定完成后，需要对其进行全面的风险评估，以避免风险发生。
股权变动的协商股权变动的协商是指原企业和进入企业之间的股权交易和利益协商等，需要遵循合同法和公司法等相关法规，明确各方权益内容，签署协议。
资产重组的合并资产重组的合并是改制的关键环节，需要按照有关法律规定进行，明确条款和限制条件。
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集体企业改制程序为保证集体企业改制工作健康、有序、规范地进行，根据上级有关规定和市委(1998)16号文件及其他相关配套文件精神，特对原企业改制程序作修订完善如下：一、调查摸底(一)企业目前生产经营和资产负债状况;(二)企业在职及离退休人员的基本情况;(三)企业干部职工对企业改制的思想动态;(四)企业发展前景预测。
二、宣传发动(一)采取各种形式宣传改制工作的必要性、紧迫性;(二)分别召开企业党政班子，企业中层以上骨干和职工大会，进一步统一思想，提高认识。
三、制订改制方案(一)改制方案由改制企业制订，要吸收工会主席和职工代表参加，充分听取职工的意见。
(二)企业改制方案应包括以下内容：企业概况及近三年资产和财务状况，改制基本思路和程序，资产处置和职工安置(劳动法律法规执行情况、职工劳动关系转换、社会保障等)方案，改制后企业发展规划等。
(三)企业改制方案需经职工代表大会或职工大会审议通过，也可采取多数职工代表或多数职工签字形式审议通过，经企业主管部门审核，市企改办批准后组织实施。
企业改制涉及财政、劳动保障等相关事项的，应先报相关部门审核后，报市财政(国资)局协调审批;涉及政府社会公共管理审批事项的，依照国家有关法律法规，报经市有关部门审批。
四、清产核资(一)成立由企业主管部门、改制指导组以及企业骨干、工会组织、职工代表等人员参加的清产核资小组。
(二)对企业各类资产、负债进行全面认真的清查，做到帐帐相符、帐实相符、帐物相符。
改制企业法定代表人和财务负责人对清产核资结果的真实性、准确性负责。
企业经营班子成员应对清产核资结果出具承诺书。
(三)清产核资督查由企业改制督查组(人员由市监察局牵头、市人大财经工委、政协经济科技工委、体改、财政、审计、国土、物价、总工会、房管等机构派人参加，下同)对企业资产清查情况进行督查，抽查面在10%以上，发现问题及时纠正。
督查组向企改办提交书面督查情况报告。
(四)由市企改办牵头召开清产核资汇报会，听取各部门对清产核资情况的意见，如无意见再进行公示。
(五)清产核资结果由市财政(国资)局、企业主管部门、企改办联合公示。
1、公示方法在企业主管部门和改制企业两处以上醒目位置进行公示，时间为7日，在市财政(国资)局、企改办、监察局、企业主管部门等四个地点设立举报电话，接受职工群众、社会各界的监督和举报。
2、公示内容将货币资金清查明细表、应收票据清查明细表、应收款项清查明细表、存货清查明细表、待摊费用清查明细表、待处理流动资产损失清查明细表、债券投资清查明细表、股票投资清查明细表、其他投资清查明细表、机器设备清查明细表、房屋建筑物清查明细表、土地使用权清查明细表、在建工程一一土建项目清查明细表、待处理固定资产损失清查明细表、无形资产清查明细表、递延资产清查明细表、长(短)期借款清查明细表、应付票据清查明细表、应付款项清查明细表、预提费用清查明细表、长期负债清查明细表、应付债券清查明细表等内容进行公示。
(五)由市企改办牵头召开清产核资公示结果汇报会。
如发现问题要及时进行核实和纠正，然后方可进入资产评估。
五、资产评估及审计(一)资产评估和审计1、企业在清产核资的基础上，由企业主管部门委托具有相应资格的中介机构进行资产评估、专项财务审计和企业法定代表人离任经济责任审计，并分别出具资产评估报告、专项财务审计报告和离任经济责任审计报告(如系统整体改制，由市企改办委托)。
2、企业的专利权、非专利技术、商标权、商誉等无形资产必须纳入评估范围。
无形资产评估结果纳入整体资产，并在评估报告中单独说明。
3、企业改制中清理出来的不良资产，在中介机构专项财务审计的基础上，按规定程序向市财政(国资)局、企业主管部门申报，经市财政(国资)局、企业主管部门审核认定后，予以核销并建立“账销案存”管理制度，同时视情况相应追究有关当事人的责任。
(二)评估督查由市企业改制督查组(人员同上)，对企业资产评估情况进行抽查，抽查面在10%以上。
一经发现少评、漏评、低评的，应增加抽查面，发现问题及时纠正。
督查组向市企改办提供书面督查情况报告。
(三)由市企改办牵头召开资产评估和督查情况汇报会，听取各部门对资产评估和督查情况的意见，如无意见再进行公示。
(四)评估结果公示。
由市财政(国资)局、企改办、企业主管部门联合将资产评估结果公示。
1、公示方法在主管部门和企业两处以上醒目位置进行公示，时间不少于7个工作日。
在市财政(国资)局、企改办、监察局、企业主管部门等四个地点设立举报电话，接受职工群众、社会各界对评估结果进行监督和举报。
如发现问题要及时进行核实和纠正。
2、公示内容(1)将资产评估结果汇总表、流动资产汇总表及分类明细表、长期投资汇总表及分类明细表、固定资产汇总表及分类明细表、无形资产汇总表及分类明细表、递延资产汇总表及分类明细表、流动负债汇总表及分类明细表、长期负债汇总表及分类明细表、担保及连带责任关联情况表等内容进行公示。
(2)企业专项财务审计报告。
(五)资产评估核准1、评估机构对评估报告的公允性进行承诺，出具承诺书。
2、出具资产评估报告和企业专项财务审计报告。
3、涉及国有土地资产处置的，土地资产的评估结果应报国土资源管理局初审和备案，并出具《关于确认土地估价结果的批复》。
4、资产评估结果由企业主管部门、市财政(国资)局审核后，并联合出具评估结果核准书。
六、职工安置审查(一)职工安置审查。
职工安置审查由市企改办安置组会同企业主管部门负责。
(二)督查。
由市企业改制督查组对职工安置审核情况进行督查，抽查面在10%以上。
其中对退岗休养人员须逐一进行督查，发现问题，及时纠正。
(三)由市企改办牵头召开职工安置审查和督查情况汇报会，听取各部门对职工安置审查和督查情况的意见，如无意见再进行公示。
(四)公示。
将审核后的自谋职业、退岗休养、离退休、特殊工种、遗属等人员情况，由市财政(国资)局、企改办、人事劳动社会保障局、企业主管部门联合在主管部门和企业两处以上醒目位置进行公示，时间为7日，接受职工及群众的监督和举报。
在市财政(国资)局、企改办、监察局、企业主管部门等四个地点设立举报电话。
七、产权转让(一)企业产权转让要进入指定的产权交易机构，公开披露有关企业产权转让的信息，广泛征集意见。
产权转让公告期为20个工作日，其公告内容：1、转让标的基本情况;2、转让标的企业的产权构成情况;3、产权转让行为的内部决策及批准情况;4、转让标的企业近期经审计的主要财务指标数据;5、转让标的企业资产评估核准或者备案情况;6、受让方应当具备的基本条件;7、其他需披露的事项。
(二)企业产权转让可采取公开转让(拍卖、招投标、协议转让)、股份制、破产等形式。
企业产权转让形式的选择，由企业主管部门召开企业职工代表大会或职工大会，尊重职工意愿，民主选择。
经企业主管部门同意，市企改办审核后，报市委、市政府批准。
1、公开转让。
委托在依法设立的产权交易机构中公开转让，公开信息、竞价转让。
具体转让方式可以采取拍卖、招投标，协议转让以及国家法律法规规定的其他方式。
(1)拍卖采取拍卖方式转让企业产权的，应当按照《中华人民共和国拍卖法》及有关规定组织实施。
(2)招投标采取招投标方式转让企业产权的，应当按照国家有关规定组织实施。
(3)协议转让①经公开征集只产生一个受让方的可采取协议转让方式。
②采取协议转让方式的，转让方应当与受让方进行充分协商，内部决策程序应进行审议，并形成书面决议。
③实行协议转让的，对受让主体的基本情况，交易价格的确定，受让股权的比例等实行公示。
④经过公示后的方案，经市财政(国资)局、企改办审核后，报市人民政府批准。
2、股份制。
经市委、市政府批准后，按市委[1998]16号文件规定，经营者持大股、骨干层控股，职工自愿参股。
(1)由企业领导班子、改制指导组在广泛听取职工意见后，制订股权设置方案，报主管部门同意后转报市企改办研究批复。
(2)由企业领导班子、改制指导组根据股权设置方案制订认购股方案(草案)，企业章程(草案)及股权证管理办法(草案)，股东代表选举办法(草案)，董事会、监事会候选人选举办法(草案)，广泛征求职工意见后，报主管部门认可。
认购股方案(草案)、企业章程(草案)由企业报主管部门审核同意后转报市企改办审批。
(3)召开职工代表大会或职工大会(不含改制前已退休、退职和改制期间退休及选择退岗休养的人员)，讨论通过认购股方案、企业章程(草案)及股权管理办法(草案)、股东代表选举办法(草案)，《董事会、监事会候选人选举办法》。
选举产生董事会、监事会候选人(此程序为一人一票，拟采用举手或无记名方式选举，具体方式须在选举办法中明确)。
董事会、监事会候选人名单由企业报主管部门和市企改办备案。
(4)认缴出资：①由企业改制指导组对要求认缴出资的职工按规定进行资格审查。
②根据认购股方案确定个人购股额度，并办理出资购股手续。
(5)根据股东代表选举办法，选举产生股东代表。
(6)由企业改制指导组在广泛听取股东意见后，制订董事会、监事会选举办法(草案)。
(7)召开股东大会(或股东代表大会)，按规定程序选举产生董事会、监事会(实行一股一票进行选举，具体方法须在选举办法中明确)。
凡企业实现股份制改造的，企业经营管理者不得参与企业改制的决策、财务审计、离任审计、清产核资、资产评估、底价确定等重大事项。
3、破产企业因经营管理不善，造成严重亏损，不能清偿到期债务的，经市人民政府同意后，由市人民法院根据《中华人民共和国破产法》规定程序依法进行破产。
八、签订产权转让合同九、职工安置1、由企业主管部门发放安置费;2、办理职工劳动关系转换、社会保险接转手续;3、移交职工档案。
十、档案整理有关部门须将改制过程中业已形成的原始文件资料，按时报送市企改办、财政(国资)局将原始记录全部进行归档整理，形成改制档案。
十一、属地管理移交由企业主管部门按市委[2001]9号文件规定实施移交。
制订企业改制程序依据：1、《中华人民共和国城镇集体所有制企业条例》;2、浙委办[2004]51号文件;3、浙政办发[2004]80号文件;4、国务院办公厅国办发[2003]96号文件;5、市委[1998]16号文件;6、其他相关文件。