政府领导在供销社年终工作总结表彰大会上的讲话

合集下载

在全市供销社工作会议上的讲话

在全市供销社工作会议上的讲话尊敬的各位领导、同事：大家好！我很高兴在全市供销社工作会议上发言。

此次会议旨在总结过去一年的工作，制定明年的工作计划，我谨代表我们的团队，向全市供销社的领导们和各位同事致以最诚挚的问候和感谢。

回首过去一年，我们在国家政策和市场环境于变革之中，全市供销社一直保持着总体良好的工作态势和卓越的业绩，获得了各方的认可和肯定。

这一点，我们应该为之自豪和感到骄傲。

同时，我们也应看到，全市供销社工作仍面临许多挑战和困难。

例如，市场竞争日益激烈，消费者需求日渐多样化，传统的商品模式难以持续，供销模式愈发难以适应快速发展的市场需求。

这些问题对于我们的工作和职业发展提出了更高的要求和挑战。

因此，我们需要思考和寻找新的解决方案。

我们需要开拓理念，创新思路，探索新的市场模式和商业模式，以更加符合现代市场和客户需求的方式，提升我们的市场竞争力和业绩。

同时，我们还需要保持乐观的态度和坚定的信心。

只有这样，在市场的激烈竞争中，才能更好的获得胜利。

总之，回顾过去，我们倍感荣耀。

展望未来，我们充满期待。

在接下来的工作中，我们将继续保持积极向上的工作态度，勇于拓展新商业模式，努力为全市供销社保持领先优势做出我们的贡献。

最后，我代表全市供销社的团队，向各位领导和同事表示最真挚的感谢，同时祝愿此次会议取得圆满成功！谢谢大家！做好供销社工作，要紧密围绕市场需求，强化创新思维和创新能力，积极开拓新的市场模式和商业模式，以优质服务和高质量的产品向社会展示城市供销社的形象，在市场竞争中占得先机或不断取得优势。

首先，在外部环境的因素下，供销社必须加强与市场的联系，更好地洞悉市场动态和客户需求，提升产品的竞争力和附加值，并通过市场营销、电子商务等方式扩大市场份额。

在全面建设社会主义市场经济下，供销社的优势和定位非常明显，我们要在此基础上抓住机遇，迎头而上。

共生共赢的思维是现代市场竞争的核心之一，供销社应重视与其他领域的联合，重点突出与农业、食品、物流等行业的合作，形成具有自身特色优势的商业模式，如建立生产采购、销售渠道、及人才交流合作机制等，通过开放、协作，互惠互利，实现各方利益的最大化。

供销社主任的会议讲话模板（三篇）

供销社主任的会议讲话模板尊敬的各位领导、同事们：大家下午好！首先，我代表供销社全体员工，对大家的到来表示热烈欢迎，感谢各位领导对供销社工作的关心和支持。

今天，我们召开这次会议，旨在总结过去一段时间的工作，分析当前形势，部署未来的工作计划。

在这里，我将结合供销社的实际情况，向大家汇报一些重要工作以及我们需要共同努力的重点。

一、回顾总结，凝聚共识过去一段时间，供销社在上级领导和社员的共同努力下，取得了许多成绩和进展。

首先，我们在农产品采购和销售方面取得了长足的发展，与大型农产品生产企业建立了稳定的合作关系，保障了市场供应和社员的利益。

其次，在农产品加工领域，我们进行了多项技术革新和管理创新，提升了产品的品质和附加值。

此外，我们还加强了内部管理，提高了员工的综合素质和工作效率。

这些成果的取得，离不开全体员工的辛勤付出和各级领导的正确领导。

然而，我们也要正视当前供销社发展中存在的问题和挑战。

首先，我们的农产品质量和规模尚有差距，需要进一步加强技术研发和生产能力的提升。

此外，市场竞争日趋激烈，我们的市场份额和品牌认可度需要进一步提升。

同时，供销社的内部管理亦有待完善，加强员工培训和激励机制，提高员工的归属感和工作积极性。

二、当前形势和任务当前，我们正处于经济转型升级和农业供给侧结构性改革的关键时期。

加之国内外形势复杂多变，使得农产品市场的发展变得更加不确定和挑战性。

因此，我们需要继续保持警惕，积极应对，才能更好地推动供销社的发展。

首先，我们要进一步加大对农产品质量和安全的关注。

农产品质量是我们赖以生存和发展的基石，只有提供优质安全的产品，才能持续获得市场的认可和用户的信任。

因此，我们要加强与生产企业的合作，引进先进的生产技术和设备，确保产品的质量和安全。

同时，我们要积极参与农产品质量和安全标准的制定，提高我们的行业影响力和话语权。

其次，我们要积极拓展销售渠道，提升市场竞争力。

市场是企业发展和竞争的战场，要想在市场上立足和发展，我们需要不断扩大销售渠道，提高市场占有率。

供销社工作会议上的讲话（2）

供销社工作会议上的讲话(2)供销社工作会议上的讲话篇3同志们：市委、市政府对我们这次会议非常重视，刚才，市政府赵建华副市长亲临会议并作了重要讲话。

赵市长的讲话，为供销合作社的发展指明了方向，对供销合作社工作提出了更高的要求，我们要认真领会精神，结合实际狠抓落实。

今天会议的主要任务是，深入贯彻落实党的十七届三中全会、市委十届七次全会和省社“五代会”精神，回顾20xx年工作，表彰先进;研究部署2009 年工作，进一步促进全市供销合作社系统科学发展。

下面，我根据市社党委和社务委员会会确定的精神，讲四个方面的意见。

一、肯定成绩，进一步把干事创业的劲头鼓起来20xx年，在市委、市政府的正确领导和省社的具体指导下，全市各级供销合作社组织以服务“三农”为己任，坚持举服务旗，走合作路，办流通事，兴供销业，各项工作取得了显著成绩。

主要表现在以下八个方面：(一)主要经济目标超额完成。

20xx年，市社承担的市政府年度目标中，13 个确保项目全部完成，完成1 个加分项目和2 个力争项目。

在省社下达的指导性目标中，全系统实现商品销售128.9 亿元，完成目标任务114% ;农资销售额27.8 亿元，完成目标任务125% ;消费品零售额72.1 亿元，完成目标任务113% ;实现农副产品收购额31.1 亿元, 完成目标任务132% ;实现报表利润590 万元，完成目标任务131% 。

各县、区供销合作社也都超额完成了各项目标任务。

(二)为农服务社(中心)全面覆盖。

20xx年，为农服务社(中心)在全市建制村的覆盖面达到100%，有121 个三星级为农服务社(中心)通过省社的验收评审，完成目标任务的172% ，获省发改委和省财政厅下发的服务业发展引导资金资助额40 万元，连续两年在全省13 个直辖市中排名第一。

赣榆县社于20xx年9 月在全市率先实现新农村服务中心全覆盖。

(三)农村现代流通体系连网成片。

全系统改造重组基层供销社19 个，完成省社目标任务126% 。

供销社会议发言稿范文

供销社会议发言稿范文
各位领导、各位同事：
大家好！今天我们在这里举行社会议，是为了总结过去的工作，规划未来的发展，希望大家能够积极参与讨论，共同为供销社的发展贡献智慧和力量。

首先，让我们回顾一下过去一年来的工作。

在全体同仁的努力下，我们取得了一定的成绩。

我们在产品研发方面不断创新，推出了一系列受到市场欢迎的产品；在市场营销方面，我们开展了一系列有效的推广活动，提升了品牌知名度；在客户服务方面，我们做到了及时响应和解决客户问题。

这些成绩的取得离不开全体员工的努力和付出，也衷心感谢大家的支持和配合。

接下来，让我们一起展望未来。

当前，供销社正处在快速发展的关键阶段，我们要以更加积极的态度应对各种挑战。

我们将加大产品研发力度，推出更加符合市场需求的产品；加强团队建设，提高员工的工作效率和服务水平；加强与客户的沟通和互动，提升客户满意度；加强市场调研，把握市场动向，及时调整营销策略。

最后，希望大家能够团结一心，齐心协力，为供销社的发展贡献自己的力量。

让我们携手并肩，共同开创供销社更加美好的明天！
谢谢大家！。

全省供销社工作会议上的讲话

全省供销社工作会议上的讲话各位领导、同事们：大家好！首先，我要对全省供销社过去一年的工作表示衷心的感谢和充分的肯定，感谢大家为全省供销社的发展做出的辛勤努力。

过去一年，全省供销社在省委、省政府的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央决策部署，全面落实“三农”工作要求，认真履行职责使命，积极推动供销合作社的发展和农村经济的繁荣。

我代表全省供销社党组向全体同志表示衷心的感谢和崇高的敬意！2019年，是全面建成小康社会决胜阶段的关键之年，也是“三农”工作重要节点。

回顾过去一年，我们取得了一系列的重要成绩，主要表现在以下几个方面：第一，供销合作社健康发展。

全省供销社坚持把党的领导贯穿到供销社各个领域和环节，加强组织建设和制度建设，提高基层党组织凝聚力和战斗力。

通过组织各类培训、交流活动，提高农民合作社的经营管理能力，推动供销合作社的健康发展。

第二，农村经济稳步增长。

全省供销社深入贯彻落实“三农”工作要求，积极开展农村产业发展和农产品推广等工作，完善农业产业链条，提高农民的收入水平。

同时，积极开展农村金融服务，为农民提供贷款等金融支持，促进农村经济稳步增长。

第三，农民收入稳步增加。

全省供销社积极推动农民增收工程，加大农产品推广力度，提高农产品质量和附加值，拓宽农民的收入渠道。

通过开展各类培训，提高农民的职业技能和创业能力，促进农民收入稳步增加。

第四，农产品品牌影响力扩大。

全省供销社积极推动农产品品牌建设，加强品牌宣传和推广，提高农产品的知名度和影响力。

在全国供销社合作组织品牌影响力评选中，我省有多个农产品品牌获得了殊荣，为农村经济发展做出了积极贡献。

以上成绩的取得，是全省供销社党组坚强领导和全体同志共同努力的结果，是全省农村经济发展的重要基石。

在此，我要向全省供销社全体同志表示衷心的祝贺和感谢！当前，我省农村经济发展面临着一些困难和问题。

一是产业结构不合理，农产品供给侧结构性矛盾突出；二是农产品销售渠道不畅，农产品加工和农副产品推广存在难题；三是农民收入增长速度相对缓慢，农民创业创新意识不强；四是供销合作社基层党组织建设存在不足。

供销社改革发展会议上的讲话-演讲致辞模板

供销社改革发展会议上的讲话同志们:大家好,这次县委、县政府召开的全县供销社改革发展工作会议,规格高、规模大、内容丰富,是一次主题鲜明、目标明确、措施具体,催人奋进的大会,是一次学习贯彻党的十七在精神和党的十七届三中全会精神,贯彻落实省、市供销社改革发展工作会议和省委省政府云发〔20XX〕14号文件精神,全面总结近年来我县供销社改革发展工作,部署供销合作事业实施二次创业的大会,是一次认清形势、明确任务、真抓实干、开拓创新的大会,这次大会的召开,必将对全县供销合作社事业又好又快发展产生巨大的推动作用,必将对**供销社历史产生重大而深远的影响。

这次大会得到了县委、县政府高度重视,段副县长对全县供销合作社的工作给予了充分的肯定,对改革发展工作做了全面的部署安排,普主任到会做了重要讲话,人大、政协领导亲临大会指导工作,会议还印发了《政府中共**县委、**县人民政府关于加快供销合作社改革和发展的意见》和《**县人民政府加快农民专业合作社发展的意见》两个讨论稿。

几位领导的讲话立意高远,思想深刻,求真务实,具有很强的理论性、实践报告性、指导性和可操作性,体现了对全县供销社干部职工的亲切关怀和殷切期望,使大家倍感亲切和振奋,倍受鼓舞,深受启发。

我们决心学习好、贯彻好、落实好会议精神,努力实现供销合作社的二次创业,把供销工作推向新阶段、再上新台阶,用实际行动报答县委、县政府及市社的关心和厚爱。

结合段副县长和普主任的讲话精神,在今后的工作中,我讲四点贯彻落实意见。

一、认真把握会议精神,提高思想认识,增强改革发展的责任感和紧迫感这次会议的主要任务是:以党的十七大精神和十七届三中全会精神为指导,全面落实科学发展观,总结过去,谋划未来,进一步解放思想,深化改革,扩大开放,科学发展。

在新的形势下,进一步理顺供销社的体制机制,明确供销社的职能职责,强化为农服务功能,建设农村现代流通体系,大力发展合作经济组织,建设社会主义新农村,构建社会主义和谐社会作出新贡献。

供销社工作总结会议上的讲话

供销社工作总结会议上的讲话供销社工作总结会议上的讲话篇1 20xx年，庆阳市供销社按照市委、市政府和省供销社的安排部署，坚持科学发展观，坚持为农服务方向，全面贯彻落实国务院40号、省政府7号、市政府206号文件精神，以深化供销社改革发展为目标，突出抓好基层组织新建和规范提升，积极推进新网工程建设，大力发展社属企业，扎实搞好为农服务，各项工作进展顺利，现汇报如下：一、重点工作进展情况1、目标任务主要经济指标。

截止10月底，全市供销系统商品购进总额完成20.25亿元，占计划96.42%，农副产品收购完成6.55亿元，占计划100.73%，商品销售总额完成20.93亿元，占计划95.15%，售给农民的农业生产资料完成5.98亿元，占计划99.7%，实现利润总额1397.5万元，占计划107.5%。

基层组织建设。

全市规范(注册登记)基层供销社13个，占年计划100%;新建专业合作社17个，完成注册登记9个，占年计划112.5%，创建示范专业社4个;新建村级综合服务社80个，占年计划100%。

新网工程建设。

组建龙头企业2户;规范完善配送中心20户;新建农家店、便民店40个;新建超市8户，全面完成计划任务。

特色农产品基地建设。

完成黄花菜、白瓜籽等特色农产品生产基地16816亩，占年计划140%。

2、重点工作规范基层供销社，提升服务功能。

一是加大项目和资金扶持。

市县(区)供销社积极推荐，为符合条件的基层社争取省社补助资金。

市社投资15万元，为基层社(专业社)配发了农资配送专用车10辆。

各县(区)社积极筹措资金68万多元，为基层社入股。

增强基层供销社实力。

二是市供销社深入调查研究，结合总社、省社要求，制定了基层组织建设标准并下发各县(区)社，规范基层社建设。

三是鼓励支持基层社实施基层设施建设项目，改善基层社面貌。

20xx年，桐川、驿马、板桥、悦乐等一批基层供销社实施了改、扩建工程。

庆城县马岭供销社注册资金170万元，占地面积6826平方米，今年投资300万元，新建营业用房50间，维修34间，农资配送、日用消费品、农用机械及配件维修分区经营，年销售额达到1000多万元，实现利润可达40多万元。

供销社工作大会发言(2篇)

供销社工作大会发言尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！首先我要谢谢组织给我这次机会在这个重要的工作大会上发言。

我代表某某供销社全体员工，向大家汇报过去一年的工作情况及未来的发展计划。

回顾过去一年，某某供销社全体员工在公司领导的正确指导下，团结协作，努力奋斗，取得了一系列重要成绩。

我们坚持以人民为中心的发展思想，不断优化服务，充分发挥供销社在农村经济发展中的重要作用。

我们积极开展农产品市场化推广工作，通过组织农产品展销会、农产品电商推广等活动，扩大了销售渠道，提高了农民收入。

同时，我们加强和农业企业、农业科研院所的合作，推动种植、养殖技术的提升和推广，为农民提供优质的生产资料和技术支持，助力农村经济蓬勃发展。

我想特别强调的是，在过去一年中，面对疫情的严重冲击，某某供销社迅速调整策略，采取了一系列措施，确保供销社的正常运转。

我们及时与农民沟通，了解他们的生产情况和需求，通过线上线下相结合的方式，有效进行销售和配送。

我们还积极协调解决农产品销售和流通的问题，确保农民收入不受影响。

疫情期间，某某供销社为农民送去温暖和关怀，同时也坚守在一线，为保障农产品市场供应发挥了积极作用。

展望未来，我们不能懈怠，要继续努力，不断提升供销社的服务质量和水平。

首先，我们要加强与农民的沟通和了解，深入了解他们的需求和疑虑，根据市场需求调整产品组合，提供更加有针对性的服务。

其次，我们要建立健全农产品质量安全监管体系，加强对农产品质量的把控，确保农产品的质量安全问题得到有效解决。

第三，我们要继续加大与农业企业、农业科研院所等合作力度，共同推动农业技术进步和科技创新，为农民提供更好的技术支持和服务。

第四，我们要积极推广农产品电商和农村电商，打破时间和空间的限制，扩大农产品的市场覆盖面，提高销售效率。

最后，我要感谢某某供销社领导的正确指导和支持，感谢全体员工的辛勤付出和努力。

在新的一年里，我相信，只要我们继续保持团结进取的精神，保持良好的工作态度，某某供销社一定能够迎来更加美好的明天！谢谢大家！供销社工作大会发言（二）尊敬的各位领导、同事们：大家好！很荣幸能够站在这里，向大家汇报和分享我们供销社过去一年的工作情况，并展望未来的发展方向。

表彰会领导总结讲话3篇

表彰会领导总结发言3篇岁尾年头，表彰会是各个部门、各个单位评先进、表彰劳模的"焦点时辰"数不胜数。

本文是我为大家整理的表彰会领导总结发言，仅供参照。

表彰会领导总结发言一：同志们、朋友们：大家下午好!第一，请同意我代表区委、区政府，向遇到表彰的先进集体和个人表示热忱的庆祝，向星级社区、星级社区工作者表示崇敬的敬意，向奋战在基层第一线的XX街全体干部员工表示真挚的慰劳。

感谢你们一年以来，奋斗进步、尽责尽责，为XX街以致区经济社会各项事业又好又快发展所做的卓有收效的工作;感谢你们一年以来，对区委区政府各项工作的鼎力支持和配合。

感谢大家!20xx0年以来，特别是街道党委班子换届此后，XX街全体工作者在区委、街道党委的坚毅领导下，牢牢环绕年初拟订的发展目标，以创先争优活动的展开为契机，创新体制，打造社区党建品牌，地区化党建新格局初步成立;拓展思路、服务居民，"两星"评选活动展开得有板有眼有成效;创立机会、发掘资源，街道经济工作获得丰富成就;抓住机会、兼备兼备，各项社会事业协调发展，圆满达成了整年工作任务。

这全部努力，都极大地配合和支持了全区工作全局，为长城区的发展作出了优异地贡献。

我为XX街有这样一支优异的队伍而感觉骄傲。

感谢大家!这些成绩，凝固着XX街同志们的心血和汗水，表现着同志们的智慧和忠诚，是同志们凝集一心、团结拼搏、集思广益的奋斗结果。

我们惊喜地看到，今年以来XX街浮现出了一批先进集体和个人，评选出了一批星级社区和星级社区工作者，这是值得庆祝的好事。

方才听取了获奖代表的发言，我很宽慰。

此次总结表彰大会，既是对先进集体和个人奖励的大会，同时也是呼吁同志们向先进学习，再创辉煌的大会!新春伊始，万象更新。

20xx年，将是"xx"规划的开局之年，我们将奔向新的目标，开始新的征程。

会议伊始，xx同志就对XX街20xx年工作作了打算，借此时机，在这里我也想向同志们提出几点希望。

供销合作领导发言稿范文

大家好！在这阳光明媚、充满希望的日子里，我们齐聚一堂，共同见证和探讨供销合作事业的新篇章。

首先，我代表供销合作领导团队，向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢大家在过去的日子里，为供销合作事业付出的辛勤努力和无私奉献。

供销合作作为我国农村经济的重要组成部分，肩负着服务“三农”、促进农业现代化、推动农村经济发展的重任。

近年来，在党和政府的正确领导下，我国供销合作事业取得了举世瞩目的成就。

今天，我们站在新的历史起点上，共同探讨如何进一步推动供销合作事业的发展，具有重要的现实意义。

首先，我们要深刻认识供销合作事业的重要地位和作用。

供销合作是党和政府联系农民群众的桥梁和纽带，是服务农业、农村、农民的重要载体。

我们要始终坚持以人民为中心的发展思想，把服务“三农”作为供销合作工作的出发点和落脚点，不断满足农民群众日益增长的美好生活需要。

其次，我们要紧紧围绕供销合作事业的改革与发展，切实加强自身建设。

一是加强党的领导，确保供销合作事业沿着正确的方向前进；二是深化体制机制改革，激发供销合作企业的活力和创造力；三是强化人才队伍建设，培养一支忠诚、干净、担当的供销合作队伍。

第三，我们要积极发挥供销合作在农业产业化、农村现代化建设中的重要作用。

一是大力发展农产品流通，提高农产品附加值，助力农民增收；二是加强农村基础设施建设，改善农村生产生活条件；三是推动农村产业融合发展，促进农村经济转型升级。

第四，我们要积极探索供销合作服务“三农”的新模式、新路径。

一是创新服务方式，提高服务质量，让农民群众享受到更加便捷、高效的服务；二是加强品牌建设，提升供销合作企业的知名度和美誉度；三是拓展服务领域，满足农民群众多样化的需求。

最后，我要强调的是，供销合作事业的发展离不开大家的共同努力。

让我们携手并肩，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为供销合作事业的发展贡献自己的力量。

在此，我提出以下几点希望：一、加强学习，提高认识。

深入学习党的路线方针政策，提高自身素质，增强服务“三农”的能力。

总结大会主要领导发言稿

今天，我们在这里隆重召开总结大会，回顾过去一年的工作，总结经验，展望未来。

在此，我谨代表全体参会人员，向长期以来关心、支持我们工作的各位领导表示衷心的感谢！向为我国经济社会发展作出贡献的广大干部职工致以崇高的敬意！一、回顾过去，总结经验过去的一年，是我国发展历程中极不平凡的一年。

在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，我们坚决贯彻新发展理念，紧紧围绕全面建设社会主义现代化国家这个总目标，全力以赴推进经济社会发展。

1. 经济保持稳定增长。

我国GDP增速保持在合理区间，主要经济指标运行在预期目标范围内。

2. 结构调整取得积极成效。

供给侧结构性改革深入推进，新兴产业蓬勃发展，传统产业转型升级加快。

3. 民生福祉持续改善。

就业、教育、医疗、养老等民生领域取得明显进展，人民群众获得感、幸福感、安全感不断提升。

4. 对外开放不断扩大。

我国积极参与全球治理，推动“一带一路”建设取得新进展，外贸进出口总额再创新高。

二、展望未来，明确方向面对新形势、新任务，我们要坚定信心，保持战略定力，以新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕全面建设社会主义现代化国家这个总目标，努力实现以下目标：1. 推动高质量发展。

加快构建现代化经济体系，培育新的经济增长点，提高全要素生产率。

2. 深化供给侧结构性改革。

优化产业结构，提高产业链水平，加快新旧动能转换。

3. 持续改善民生。

加大教育、医疗、养老等民生领域投入，努力满足人民群众对美好生活的向往。

4. 加强生态文明建设。

推进绿色发展，打好污染防治攻坚战，提高生态环境质量。

5. 推进全面依法治国。

加强法治建设，维护社会公平正义，保障人民群众合法权益。

三、加强党的领导，确保各项工作落到实处1. 坚持党的全面领导。

深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，坚决维护党中央权威和集中统一领导。

2. 加强党风廉政建设。

深入推进全面从严治党，严肃党内政治生活，加强党内监督。

3. 提高党的建设质量。

领导供销社主任会议讲话

领导供销社主任会议讲话尊敬的各位主任、各位员工：大家好！今天，我们召开了这次供销社主任会议，共同探讨如何更好地推进我社的发展，加强团队合作，提高综合素质和业务水平。

在开展本次会议前，我想要对大家的工作表现和付出表示由衷的感谢。

一、大环境分析近年来，随着国内市场竞争的不断加剧，各行各业都面临着严峻的考验。

供销社作为农村经济的重要组成部分，更需认真思考未来的发展方向和策略，发扬团结协作、勇攀高峰的精神，不断提高综合实力和经营能力。

目前，我社所服务的农村地区，农业生产竞争激烈，市场需求不断变化，消费者对产品质量、安全、营养等方面要求不断提高，传统的销售模式和经营理念也不能满足新的需求。

为此，我们必须要协调各方面资源，调整经营策略，创新管理模式，提高服务质量，以更好地适应市场和顾客需求。

二、业务发展分析正如大家所知，我社成立已有多年，业务范围不断拓宽，销售收入逐年增长，经济效益逐渐显现，但与此同时，也暴露出了一些难题：首先，由于市场变化较快，需求亦不同于以往，我们对市场把握不够准确，销售额度、毛利等方面都有待进一步提高；其次，我们的团队需要更好地协同合作，统一目标、提高沟通协调能力、明确任务，共同打造组织协调性；还有就是技术和人才方面的问题。

现在的市场对于信息技术的应用越来越高，人才的培养和使用也需要更多的投入。

三、发展方向和重点面对上述问题，我们应该要有清晰的发展方向和重点：首先，要根据市场需求，重视产品质量和安全问题，提高产品的附加价值，加强营销宣传，拓展销售渠道，提高销售额度和毛利；其次，要加强人才的培养和使用，加强团队协作，提高员工专业技能和销售技巧，为发展提供人才保障；再就是以信息技术为支撑，建设现代化的供销社，提高业务管理水平和服务质量；最后要积极开展服务社区、宣传文化、推广科技、保障粮食等纪念活动，让供销社与广大人民群众更为紧密地联系起来。

四、工作要求和建议为了实现上述目标，要求我们能够在以下几个方面努力：1. 提高全员素质：要求所有成员要加强学习、刻苦实践，树立全球意识、市场意识，开拓思路、领奋进，始终保持自我调适、自我改进的动力。

副县长在县供销社工作会上的讲话稿范文

副县长在县供销社工作会上的讲话稿范文引言尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我很荣幸能够参加我们县供销社的工作会议。

供销社作为连接城乡、服务三农的重要桥梁和纽带，肩负着推动农业现代化、促进农民增收的重要使命。

在此，我谨代表县政府，对供销社过去一年的辛勤工作表示衷心的感谢，并对新一年的工作提出几点希望和要求。

第一部分：回顾与肯定第一条：工作回顾过去一年，在县委、县政府的正确领导下，县供销社紧紧围绕“服务三农、促进发展”的工作主题，不断深化综合改革，积极拓展服务领域，取得了一系列显著成绩。

第二条：成绩肯定服务体系建设：供销社在完善服务网络、提升服务质量方面取得了新进展，有效满足了农民的生产生活需求。

农产品流通：通过建立农产品直销平台，拓宽了农产品销售渠道，增加了农民收入。

合作经济组织：积极引导和支持农民专业合作社发展，增强了农民的组织化程度和市场竞争力。

风险防控：加强了对市场风险的监测和预警，有效防范和化解了各类风险。

第二部分：问题与挑战第三条：问题分析在取得成绩的同时，我们也必须清醒地看到存在的问题和不足，如服务功能还需进一步拓展，创新能力有待加强，信息化建设亟需提速等。

第四条：挑战应对面对新形势下农业农村发展的新要求，供销社要勇于面对挑战，不断探索新的发展路径，提升服务能力和水平。

第三部分：目标与任务第五条：工作目标新一年的工作，我们要以党的十九大精神为指导，以服务三农为核心，以改革创新为动力，全面提升供销社的服务能力和水平。

第六条：主要任务深化改革：继续深化供销社综合改革，激发内生动力和发展活力。

服务创新：创新服务模式，拓展服务领域，提高服务质量和效率。

信息化建设：加快信息化建设步伐，利用现代信息技术提升服务和管理水平。

人才培养：加强人才队伍建设，提升干部职工的业务能力和专业素养。

第四部分：措施与保障第七条：具体措施加强领导：成立专项工作领导小组，确保各项任务的顺利实施。

政策支持：争取和落实各项支持政策，为供销社发展提供有力保障。

领导在年终总结会上发言稿（通用5篇）

领导在年终总结会上发言稿领导在年终总结会上发言稿（通用5篇）伴随着新年钟声的临近，一年的工作又将告一段落，在经过一年的努力后，我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步，该好好总结一下过去一年的工作了！千万不能认为年终总结随便应付就可以，这是展现表达力的机会，下面是小编为大家整理的领导在年终总结会上发言稿，希望对大家有所帮助。

领导在年终总结会上发言稿篇1尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们：大家晚上好！春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝20**年新一年度的到来。

值此佳节之际，我代表**公司，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意！20xx我们走过了坎坷，走过了荆棘；，我们体验严冬暖夏，春暖花开。

在这不平凡的年里，公司有你们才走过了风雨，经历了彩虹，见证了阳光！广大职工对公司的支持和信任，让公司在这一年里战胜了困难，收获了丰硕成果！在过去的年，作为公司的飞跃阶段，我们面临着很大困难，外部市场的激烈竞争，内部质量技术攻关问题，给我们造成了很大的压力，但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在各部门紧密协调配合下，还是取得了一个丰收的！我们超额完成了生产年度计划，为公司打开了市场大门，这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的供应商、经销商、代理商朋友们致以最崇高的敬意！新的一年，竞争与发展同在。

我们将以“追求、持续、改进”的企业精神为指导，坚持“绿色新能源”的企业宗旨，为实现“弘扬环保理念，助力健康生活”的企业使命而不懈努力，力求实现“***行业的领跑者”的企业愿景。

为广大客户提供更优质的产品和更高效的服务！20**新年，新气象，还有一个新的征程。

我们的未来是光明的，是可喜的。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。

全县供销合作社工作会议领导讲话稿

全县供销合作社工作会议领导讲话稿同志们：新春伊始，我们在这里隆重召开全县供销合作社工作会议，主要任务是：全面贯彻落实省社“五代会”、市社工作会议和全县三级干部大会精神，总结去年，表彰先进，部署今年的工作任务，进一步动员全体干部职工，明确目标，采取强有力的措施，创新创优，真抓实干，把我社各项工作都推上一个新台阶。

根据县社党委、社委会研究的意见，我讲三个方面的问题。

一、抢抓机遇，准确定位，各项工作跃上新台阶XX年，面对复杂严峻的经济形势，我们坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实上级工作部署，积极融入新农村建设，以科学运作社有资产，加大项目建设作为促进经济增长的切入点和全年工作的着力点，牢牢把握保增长、促发展的主动权，实现了各项工作的新突破。

XX年荣获省社“培育新经济增长点先进单位”和“农村基层社建设先进单位”；市社“目标任务综合考评一等奖”、“基层社建设先进单位”、“为农服务社建设先进单位”、“农产品购销先进单位”、“经济效益先进单位”；县委、县政府“争先创优奖”、“稳控工作先进单位”等荣誉称号和奖励。

全年实现商品销售额20.8亿元，完成年度计划的113%；消费品零售总额6.39亿元，完成年度计划的115%；农副产品购进额3.48亿元；完成年度计划的116%；农资销售总额4.12亿元，完成年度计划的116%；利润281万元，完成年度计划的114%。

被省社认定的三星级为农服务社14家，完成市社下达任务的367%；农民专业合作社新注册28家，完成市社下达任务的187%；县委、县政府交办的惠民工程120家便民小超市建设，完成145家，全部通过了县检查验收。

回顾去年，资产的盘活利用取得了明显的成效，为农服务体系建设得到长足发展，以稳定保发展和以发展促稳定形成了良好的态势，通过深入开展学习实践科学发展观活动，营造出了凝心聚力谋发展的良好氛围。

具体讲有以下几个方面：（一）、着力抓好资产盘活开发，寻求供销事业新突破。

发扬供销精神发言稿

发扬供销精神发言稿
尊敬的领导、各位同事：
《供销精神》是我们党在革命战争年代形成的一种具有深厚历史底蕴的精神，它是中国农村合作经济组织的一种共同行为准则和工作方式，也是中国农村合作经济组织的灵魂所在。

发扬供销精神，对于我们今天的工作意义重大，不仅可以指导我们的工作，更能帮助我们提高工作质量，增进彼此之间的凝聚力和合作力。

首先，《供销精神》所强调的合作精神，是我们在工作中必须要重视的内容。

在当今社会，各种资源的有限性和多样性，使得我们很难单凭个人的力量解决问题，需要依托合作伙伴的力量才能找到更好的解决方案。

在工作中，我们应该时刻铭记合作共赢的理念，发扬团结互助的态度，积极与同事协作，共同努力，共同取得更好的成绩。

其次，《供销精神》所强调的责任担当，也是我们在工作中要牢记的内容。

对于每一个工作岗位，都应该有责任感和使命感，要把自己的工作当作是对组织和社会的一种贡献，不仅要对自己的工作尽心尽力，更要对公共事业承担起责任。

只有在每一个岗位上都做到责任担当，才能使我们的工作更加高效、更加顺利。

最后，《供销精神》所强调的节约和互助精神，同样应该成为我们工作的一部分。

在资源有限的情况下，我们需要做到节约利用，不能浪费任何一寸土地和一滴水资源。

同时，在工作中
我们也要发扬互助精神，通过帮助别人来实现自己的价值，使得团队更加团结，工作更加高效。

总之，我们要始终牢记《供销精神》，将其内涵融入到我们的工作中，发扬合作、责任、节约和互助的精神，为实现组织的共同目标努力奋斗，让我们的工作更加高效、更加顺利。

谢谢大家！。

领导在县乡供销社工作会上的发言

领导在县乡供销社工作会上的发言同志们：这次全县供销社工作会议的主要任务是：深入学习党的十七届三中全会精神，贯彻落实省委办公厅、省政府办公厅《关于加快推进供销合作社发展的通知》、省供销社第五次社员代表大会和县委全会精神，总结回顾20XX年度工作，研究部署20XX年各项任务，进一步动员全系统广大干部职工解放思想，振奋精神，抢抓机遇，创新创业，在强攻改革中激发企业活力，在服务“三农”中夯实前进基础，为在建设新农村中描绘供销事业的新蓝图而努力奋斗。

现在，我根据县总社党委、社委研究的精神，集中讲三点意见：一、团结拼搏，攻坚克难，全县供销社工作向着良好态势持续前行20XX年，全县供销社系统在县委、县政府和上级社的坚强领导下，紧紧围绕年初确定的各项目标任务，硬化措施，重点重抓，强力推进，务实真干，整体工作在新一轮健康发展的轨道不断前行，取得了新的成绩。

主要体现在以下几个方面：（一）因企制宜，分类实施，企业改革改制成效显著近几年，我们供销社系统的企业改革改制工作受沉重历史包袱的影响，带来了整体性突破相对滞后。

20XX年3月初，县委、县政府召开了全县流通企业改革推进会，将12年确定为流通企业改革攻坚年，明确了“12年攻坚，09年扫尾”的总体工作目标，同时出台了化解历史包袱的相关政策，为我们从面上推进改革改制提供了良好的先决条件。

去年初，我们超前一步对全系统尚未改革改制的单位进行了全面的调查摸底，准确掌握各个企业的人员、资产、负债等状况，为实施改制做好前期准备。

县会后，我们结合实际，制定了全系统改制工作计划，全面进行动员，分批组织实施，选定了县供销机械厂和建阳、裴刘、沿河、钟庄4个基层社，芦沟、沿河、冈东、草埝口、钟庄、宝塔、颜单、裴刘、荡中等9个商业总店和丰盛商店共15个单位为首批改制的企业，颜单、宝塔、冈西、高作等4个基层社为第二批改制的企业，上述19个单位除钟庄供销社已于年初进入破产外，其它各单位能认真开展帐务清理、清产核资、委托审计等工作，报请县国资部门对企业债务进行界定和确认，并对各家的改制方案先后进行了4次修改完善，其改制方案经6月23日和10月16日县政府常务会议审议通过后，迅速组织了实施。