医院医疗设备维修人员现状及对策
当前医疗设备管理中存在的问题和对策
当前医疗设备管理中存在的问题和对策随着医疗技术的不断发展和医疗设备的更新换代,医疗设备在医疗领域中扮演着愈来愈重要的角色。
由于医疗设备管理方面存在的一系列问题,使得医疗设备在使用过程中存在安全隐患、效率低下和资源浪费等问题。
本文将结合当前医疗设备管理中存在的问题,提出相应的对策,以期能够提高医疗设备的使用效率和安全性。
一、问题分析1. 医疗设备维修管理不及时目前医疗设备维修管理存在严重的不及时现象,一旦医疗设备出现故障或损坏,常常需要等待很长的时间才能够得到维修或更换。
这不仅会导致医疗设备无法正常使用,影响患者的诊疗效果,还会增加医院的经济负担。
2. 医疗设备使用效率低下由于医疗设备管理不当,导致医院内部医疗设备使用效率低下,一些前沿科技设备处于闲置状态,而一些老旧设备却被频繁使用,这不仅浪费了宝贵的医疗资源,还影响了患者的就诊体验。
3. 医疗设备安全管理不到位医疗设备在使用过程中存在一定的安全隐患,例如设备操作不当、维修不及时等都可能导致患者受到伤害。
医疗设备的安全管理问题亟待解决。
二、对策建议1. 加强医疗设备维修管理为了解决医疗设备维修管理不及时的问题,我们建议医院引入先进的设备维修管理系统,对医疗设备进行定期维护和保养,及时排除故障,确保设备的正常运转。
医院可以与设备供应商签订长期维护协议,以确保设备在出现故障时能够得到及时的维修和更换。
2. 优化医疗设备配置为了提高医疗设备的使用效率,我们建议医院对医疗设备进行全面调查和评估,优化设备配置,确保设备的合理使用。
医院可以建立医疗设备共享平台,将一些闲置的前沿科技设备共享给其他医院使用,以实现资源共享和互惠合作。
3. 提升医疗设备安全管理水平为了加强医疗设备的安全管理,我们建议医院加强对医护人员的培训,提高其操作技能和安全意识,避免因为操作不当而引发安全事故。
医院可以对设备进行定期的安全检查和评估,确保设备的安全运行。
医院还可以建立医疗设备安全管理制度,明确各项管理规定和责任,确保医疗设备的安全使用。
医院医疗设备管理存在的问题及对策探讨
医院医疗设备管理存在的问题及对策探讨医院医疗设备是医疗机构的核心资源,对提高医疗质量、保障病患安全具有重要意义。
随着医疗设备的日益更新和增加,医院医疗设备管理面临着种种问题。
本文将就医院医疗设备管理存在的问题进行探讨,并提出相应的对策。
一、存在的问题1. 设备管理混乱目前,许多医院的医疗设备管理存在着管理混乱的情况。
一方面,由于医院设备众多,管理人员难以对所有设备进行全面的管理;医院内部设备管理流程不够规范,容易导致设备信息混乱、错乱甚至丢失。
2. 设备维护不及时一些医院在设备维护方面存在着一定的问题。
由于医疗设备使用频繁,设备维护不及时可能导致设备出现故障,影响医疗工作的正常进行。
3. 资源浪费由于医院医疗设备管理不足,有些设备被长期闲置,且医院购置设备缺乏科学依据,导致资源浪费。
4. 安全隐患医疗设备管理不善容易导致安全隐患,例如使用过期设备、未经严格检测的设备等,可能对患者的健康造成威胁。
以上问题的存在,严重影响了医院的运营和医疗服务质量,有必要对医院医疗设备管理进行进一步的探讨和规范。
二、对策探讨1. 建立科学的设备管理体系针对医院设备管理混乱的情况,可以建立科学的设备管理体系。
首先要对所有设备进行分类、编制设备目录,并建立设备档案,包括设备信息、购置时间、维护记录等。
建立设备台账,对设备的使用情况、维护情况进行记录,以方便管理人员对设备进行全面了解和管理。
2. 加强设备维护和检修为了解决设备维护不及时的问题,医院可以建立健全的设备维护管理制度,制定维护计划,定期对设备进行检修和维护,确保设备运行的正常和安全。
3. 实行设备共享和调剂为了减少资源浪费,医院可以对设备进行分类,建立设备共享机制,实行设备调剂。
这样能够使闲置设备得到充分利用,提高设备的使用效率和降低设备的闲置率。
4. 加强安全管理在医疗设备的使用过程中,医院应加强安全管理,定期开展设备安全检测,确保患者使用的设备安全可靠。
对设备出现的故障进行及时的处理,减少安全隐患。
浅谈基层医院医疗设备管理的现状及对策
浅谈基层医院医疗设备管理的现状及对策总体来讲,基层医院的医疗设备管理存在着严重的缺陷和不足。
随着医药技术的进步,医疗设备的不断更新,医院设备的运行与维护开销也逐渐增加,而基层医院由于财政紧张、建设投资少,相对落后的医疗设备及管理环境,已经不能满足临床需求。
因此,基层医院的医疗设备管理面临着诸多挑战。
二、基层医院医疗设备管理的现状1、财力匮乏目前,不少基层医院的财力紧张,医疗设备的更新投入不足,使得很多基层医院仍处于老旧设备的尴尬境地,大大降低了临床医疗服务质量。
2、知识滞后在医疗设备管理方面,基层医院的管理人员经验不足,技术力量不足,临床医疗管理方面也存在普遍的知识滞后性,这也严重影响着医疗设备管理的效率和质量。
3、供应不足在基层医院中,由于财政、物资条件有限,医疗设备供应不足,物资维护支出也不能得到有效投入,这加重了医院设备维护和更新的负担,不利于医疗设备的长期可持续运行。
三、改善基层医院医疗设备管理的对策1、提高经费投入有效投资是改善基层医院医疗设备管理的基础,提高内部财力投入,并加强外部资金融资支持,可以为医院的设备更新与改造提供充足的资金保障。
2、改善设备技术应加强对医疗设备的技术研究与开发,采用国际先进的设备技术,提高设备的普及度,改善设备的利用率。
3、强化医疗设备管理应加强医疗设备管理的体系建设,完善医药设备安全管理制度,将可行性分析、安全性审查等管理手段纳入医疗设备管理框架,以提高医疗设备使用的安全性。
4、建立设备维修体系应建立健全设备维修服务体系,定期对设备进行维护、检查、修理等,并实行维修费用的适当报酬,确保设备的及时维护与更新。
四、总结基层医院的医疗设备管理质量存在较大的差距,如何有效改善和开发基层医院医疗设备管理,关系到社会医疗服务水平的提升,对解决社区居民的医疗服务问题具有重要意义。
应加强财力投入,改善设备技术,强化医疗设备管理,建立设备维修体系等。
只有用科学的、完善的管理体系,充分发挥医疗设备的作用,才能改善基层医院的医疗设备管理,进而提高临床服务的水平。
医疗设备管理维修人员现状分析及应对策略
医疗设备管理维修人员现状分析及应对策略目的分析医院医疗设备管理维修人员现状,并提出具体应对策略。
方法从本院医疗设备维修人员现状出发,总结其成因,并提出改进措施,以提高医疗设备维修质量。
结果医疗设备管理存在医院不重视设备维修部门、资金投入不足、高级别维修人员流失、医院维修人员现状堪忧、进修及学习机会少等诸多弊端;制定相对策后,81.82%的设备维修人员积极提高技术能力,90.91%的人員提高了工作积极性,设备维修人员总满意度为90.91%,均明显高于改进前的(%,P <0.05)。
结论医院应加强对医疗设备的管理,有助于提高设备维修人员工作积极性,提高保养维修技术,进而提高医院的诊疗质量。
标签:医疗设备;维修人员;诊疗质量随着科学技术的不断发展与进步,大量高科技医疗设备得到开发并广泛应用于临床诊断治疗过程中,不仅创造了经济效益,促进了医院的发展,还提高了临床诊疗水平,有利于和谐医患关系的建立[1]。
大型医疗设备使用周期相对较长,在使用过程中需要保养、维护和维修,以提高设备使用寿命。
本文重点分析医院医疗设备维修人员现状及成因,并提出针对性的应对策略。
1医院医疗设备维修人员现状及成因1.1医院因素1.1.1医院不重视设备维修部门由于医院是治病救人的场所,长期以来,医院形成了以医疗为中心的局面,对设备维修部门重视度不够,甚至认为设备维修是厂家的事情,平时工作中疏于保养维护。
另外,医学工程是一门新兴学科,医院将其定位为后勤部门,造成医学工程专业毕业人员心理落差而不安心工作[2]。
同时,相比较而言,医院更重视医疗设备的购置环节管理。
1.1.2资金投入不足医疗设备不断更新,配套维修工具也随之不断改进。
但目前,大多数医院对设备维修投入资金不足,维修部门工作人员仍使用传统的维修工具,象钳子、万能表、电工刀等,导致维修工具不配套,一些简单的零部件无法更换和处理,使设备失于保养。
另外,科学技术日新月异,集成化、计算机化、模块化的高端医疗设备不断开发,大规模集成电路、多层电路板、贴片元件等普遍应用于新型医疗设备中,传统的检测及维修工具根本无法满足实际工作的需要,即便是预防性维修及保养也无法有效开展,直接影响高端医疗设备的使用寿命[3]。
分析医疗器械维修维护管理的现状及改进措施
分析医疗器械维修维护管理的现状及改进措施1. 引言1.1 背景介绍医疗器械维修维护管理是医疗机构和相关部门非常重要的一项工作。
随着医疗技术的不断发展和医疗器械的广泛应用,医疗器械维修维护管理的质量直接关系到患者的生命安全和治疗效果。
任何医疗器械的故障或不合格使用,都有可能导致患者的健康受到威胁。
加强医疗器械维修维护管理工作,不仅是确保医疗机构正常运行和提高医疗质量的必要保障,也是一项社会责任。
当前医疗器械维修维护管理存在一些问题。
一方面,由于医疗器械种类繁多、使用频繁,管理难度较大;一些医疗机构在维修维护管理方面缺乏标准化的操作流程和专业化的维修团队,容易出现维修质量不稳定、效率低下等问题。
为了改善医疗器械维修维护管理的现状,需要采取一系列的改进措施,包括建立完善的维修维护标准、加强人员培训和监督管理、建立科学的设备维修保养档案以及引入先进的技术手段。
通过这些改进措施的实施,可以提高医疗器械维修维护管理的水平,保障医疗机构的正常运行和患者的安全。
1.2 问题现状目前,医疗器械维修维护管理存在着一系列问题,影响了医疗设备的正常运行和安全使用。
部分医疗机构对器械维修维护的重要性认识不够,存在着维护措施不力、维修保养周期过长的情况,导致医疗设备频繁出现故障。
医疗器械维修维护管理体系不够完善,缺乏统一的维修维护标准和流程,使得维修质量无法得到有效保障。
人员培训和监督管理不到位,一些维修人员没有经过专业培训就执行维修任务,存在操作不规范、技术不过关的问题。
医疗机构多数缺乏科学的设备维修保养档案,导致难以及时准确地掌握各设备的维修记录和保养情况。
总体上,医疗器械维修维护管理面临着管理混乱、人员素质不高、记录不完整等严峻挑战,迫切需要进行改进和提升。
2. 正文2.1 医疗器械维修维护管理的重要性医疗器械维修维护管理的重要性不言而喻。
作为医疗机构的重要设备之一,医疗器械的正常运转直接关系到病人的生命安全和治疗效果。
医院医疗器械维修管理的现状及对策
111.China Medical Device Information | 中国医疗器械信息装备管理与医疗信息化Equipment Management and Medical Information随着科学技术和医疗事业的不断发展,医疗水平不断升高,医疗器械越来越先进,越来越精密。
先进的医疗设备往往代表着甚至决定着一个医疗机构的医疗水平和其在大众心中的地位,所以各大医院均积极引进国内外先进的设备和技术,为患者提供更好更有效的医疗服务[1]。
然而,医疗器械的正常运行才能实现高质量的医疗检测结果。
随着大量精密设备的引进,面对现阶段水平偏低的维修手段和维修质量,医疗器械的维修以及维修管理面临着与日俱增的挑战,因此针对医疗器械的维修如何制定出合理有效的管理措施显得十分重要。
1.医疗器械维修及维修管理现状1.1维修人员的专业素质不高很多医院不能意识到医疗器械维修的重要性,所以医院聘用的维修人员或者当医疗器械发生故障时启用的维修人员的专业素质不高,而正是由于这种低门槛的启用条件使得整体医疗器械维修人员的专业素质偏低。
我国目前的医疗器械维修人员的学历基本上只有中等学历,他们具备的维修知识和经验基本上来自于师傅的传授或者自己从实践中积累而来,掌握的技术和方式较为落后和单一[2]。
又因为视野和思维的局限性,在设备出现重大事故时,思考方式陈旧,思维跳跃转换能力较差,难以发挥维修的潜能,会浪费很多大量的时间和金钱,还会影响患者的治疗质量。
1.2医疗器械的日常维护和保养的不重视医疗器械的日常维护和保养是器械正常使用和精度保证中必不可少的一环。
通过日常的维护和保养可以即时发现问题和潜在故障,从而能降低医疗器械的故障发生率,以及延长设备的使用寿命[3,4]。
然而大量实践表明,我国大多数医院并不重视医疗器械的日常维护和保养,医院没有制定或者没有标明相关设备使用的标准操作规范和日常设备维护检查,也没有定期对医疗设备进行调试检测,这将影响设备的精密度和使用年限,甚至会留下故障隐患。
分析医疗器械维修维护管理的现状及改进措施
分析医疗器械维修维护管理的现状及改进措施医疗器械的维修维护管理是保障患者安全和医疗设备正常运行的重要环节,对医疗机构的运行和医疗质量具有重要意义。
目前我国医疗器械维修维护管理存在着一些问题,包括管理不规范、设备老化、技术水平不高等。
为此,有必要对医疗器械维修维护管理的现状进行深入分析,并提出改进措施,以提高医疗器械的维护管理水平,保障医疗设备的安全和有效运行。
1.管理不规范目前,我国一些医疗机构对医疗器械维修维护管理的重视程度不够,存在一定的管理盲区。
一些医院缺乏专业的医疗器械维修维护管理人员,也没有专门的维修维护管理部门,导致医疗设备的维修维护工作不够规范和专业。
2.设备老化随着医疗器械的使用时间加长,设备老化现象逐渐显现。
一些医疗机构的医疗器械已经达到报废年限,但由于经费不足或者管理不善,仍然继续使用,存在安全隐患。
3.技术水平不高一些医疗机构对医疗器械维修维护的技术要求不高,医疗器械维修维护人员的专业技能和知识水平有待提高。
这就导致了医疗设备的维修质量难以得到保障,容易出现故障和事故。
1.建立健全的管理制度医疗机构应该建立健全的医疗器械维修维护管理制度,明确医疗器械的维修维护工作流程和责任分工,确保医疗设备的安全和持续运行。
加强对医疗器械维修维护管理人员的培训和考核,提高其专业技能和管理水平。
2.加强设备更新与维护医疗机构应根据医疗器械的使用年限和技术更新的要求,及时更新和淘汰老化设备,确保医疗设备的性能稳定和安全可靠。
对于正在使用的医疗器械,要加强日常维护和保养工作,延长其使用寿命。
3.提高维修维护人员的技术水平医疗机构应加强对医疗器械维修维护人员的培训和技术指导,提高其专业技能和知识水平。
可以通过请专业技术人员进行培训或学习交流,提高维修维护人员的技术能力和维修水平。
4.加强医疗器械维修维护信息管理医疗机构应建立完善的医疗器械维修维护信息管理系统,对医疗器械的维修维护情况进行记录和分析,及时发现问题并采取相应的措施。
县级医院医疗设备维修管理的问题与对策
县级医院医疗设备维修管理的问题与对策随着社会经济的快速发展和人民生活水平的提高,医疗设备在医疗卫生领域中起着举足轻重的作用。
对于县级医院而言,医疗设备更是核心资源之一,对于提高医疗质量、保障患者安全起着至关重要的作用。
由于医疗设备的特殊性、使用频繁性和技术维护的复杂性,县级医院医疗设备维修管理存在一系列问题,如设备维修经费不足、技术人员不足、维修管理信息化程度低等。
本文旨在分析县级医院医疗设备维修管理存在的问题,并提出相应的对策,以期为县级医院的医疗设备维修管理提供有益的参考。
一、问题分析1. 维修经费不足由于县级医院的医疗设备数量庞大,而且随着医疗技术的不断更新,设备更新换代的速度也较快,导致医疗设备维修管理需求量大,但经费却无法满足需求。
在医院的运营经费中,医疗设备维修经费占比较低,导致医疗设备的日常维护和保养始终处于紧张状态。
一旦出现故障,维修经费的不足将影响到医疗设备的正常使用,进而影响到医疗服务质量和医院的信誉度。
2. 技术人员不足医疗设备维修管理需要专业的技术人员来进行维护和保养,由于县级医院的规模和实力相对较小,导致专业技术人员的数量相对较少。
由于医疗设备更新换代的速度较快,技术人员的知识储备和技术水平需要不断提升,而在县级医院中,这一点也较难得到满足。
3. 维修管理信息化程度低在当今信息化的社会环境下,医疗设备维修管理的信息化程度较低,导致维修管理工作的效率和质量无法得到有效提升。
由于医疗设备的维修管理信息化程度低,使得医疗设备的维修报修、维修记录、保养计划等工作仍然处于纸质化管理状态,这给医院的维修管理工作带来了不小的困难。
二、对策建议1. 加大维修经费投入为了保障医疗设备的正常使用,县级医院应当充分重视医疗设备维修经费的投入,优化医疗设备维修管理的预算编制和执行。
可以通过提高医疗设备维修经费的专项拨款比例、采取绩效考核奖励机制等方式,来增加维修经费的投入,确保医疗设备的正常运行。
分析医疗器械维修维护管理的现状及改进措施
分析医疗器械维修维护管理的现状及改进措施医疗器械在医院中发挥着至关重要的作用,但是由于使用频繁、维修要求较高等问题,医疗器械存在着诸多维修维护管理方面的困难。
目前,医疗器械维修维护管理的现状较为复杂,主要存在以下几个方面的问题。
一、医疗器械维修维护管理人员短缺医疗器械维修维护管理要求专业技能较高,但是当前医疗器械维修维护管理的人员短缺,许多医院缺乏专职的维修维护管理人员,只能依靠设备操作人员进行简单维修维护。
这样不仅存在着技术层面的问题,还可能会对医疗器械的安全性产生影响。
二、维修维护设备缺乏医疗器械越来越复杂,维修维护设备要求也越来越高,然而当前许多医院缺乏适当的维修维护设备,只能依靠手工进行修理,这不仅效率低下,而且可能会对医疗器械的功能产生影响,甚至会对患者的生命造成威胁。
三、维修维护管理体系不完善当前医疗器械维修维护管理体系不完善,缺乏科学有效的管理体系、流程和制度,导致工作效率低下,工作流程不规范,甚至存在管理漏洞,致使维修维护管理质量难以得到保障。
以上问题的产生主要是由于医疗器械维修维护管理没有性质严肃,流程不规范,制度不完善,而且医院对医疗器械维修维护管理的投入不足。
为改善医疗器械维修维护管理的现状,我们可以从以下几个方面入手。
一、增加医疗器械维修维护管理人员数量增加医疗器械维修维护管理人员的数量,可以提升医疗器械维修维护管理的专业技能水平,保障医疗器械的质量和安全性。
二、更新维修维护设备通过更新医疗器械维修维护设备,提高医疗器械维修维护质量和效率,同时也可以降低因手工操作所引起的维修质量和安全性问题。
三、建立科学规范的管理体系建立科学规范的医疗器械维修维护管理体系,包括明确职责、完善制度、规范操作流程等方面,以保障医疗器械维修维护管理工作的质量和安全性。
为确保医疗器械的使用质量和安全性,需要从多个方面入手改善医疗器械维修维护管理现状,不断提升医疗器械维修维护管理的水平和能力,以更好地服务于患者的健康。
医院设备管理现状及对策研究
医院设备管理现状及对策研究随着医疗技术的不断发展,医院内设备种类日益增多。
但设备管理的难度也随之增加,尤其在大型医院中更为突出。
本文将探讨医院设备管理的现状及对策,为医院设备管理提供参考。
医院设备管理的现状面临的问题•设备数量过多:随着医学技术的发展和医院规模的扩大,医疗设备的数量逐年增加。
•设备种类过多:不同类型、不同规格、不同品牌的装备相对独立,使得设备管理及维护成本高,并增加了人工管理的难度。
•缺乏专业维修:很多医院没有内部设备维修团队,只能依靠第三方服务商维修设备,存在维修周期长、接单响应慢等问题。
•设备信息不透明:部分设备未建立完整的档案,没有详细的资料和历史故障记录。
•设备保养缺位:由于医院管理层对设备保养的重视程度不高,加之维护成本过高,存在一定程度的设备保养缺位现象,容易影响医院设备的正常工作。
影响因素资金问题设备管理的投入非常大,但医院经费不足,无法对设备进行及时优化和维护。
管理问题由于医院管理系统的不完善、管理人员配备不足,医院设备的维修、更换以及信息化管理工作难以顺利进行。
结果设备管理不善,会导致医疗过程不可靠,可能会出现操作失误、诊断错误等问题,严重时还可能会导致患者伤害。
医院设备管理的对策设备数字化管理医院应使用先进的IT技术,建立信息化管理系统,即将设备信息录入系统中,通过数据的收集、分析形成科学的管理模式,以提高设备使用效率,降低管理成本。
专业设备维护团队医院应建立设备维修队伍,保障设备运行正常,同时具备对设备的维修和保养等技能。
设备选型标准化医院设备的选择要以规范化、标准化为原则,尽可能采用已经普及的设备,保证设备之间的兼容性和互通性。
设备保养换代医院设备管理实施周期长,需要对设备进行适时的保养和更换。
对设备的安全升级、维修保养等必要花费应列入预算。
医院应当设立设备更换计划,及时更换年限达到标准的老旧设备。
管理人员培训为加强医院设备管理人员的专业技能培训,提升设备保姆能力,医院需设立定期培训制度,加强管理人员科学化、智能化管理水平。
浅谈基层医院医疗设备管理的现状及对策
浅谈基层医院医疗设备管理的现状及对策随着我国医疗设备管理体制的发展,基层医院的医疗设备管理也得到了重视。
以下我们将讨论基层医院医疗设备管理的现状及对策。
一、基层医院医疗设备管理现状
1、设备状况不理想:许多基层医院设备管理规范缺乏,设备状
况较差,部分设备运行不良或者根本无法使用,大大影响了医疗服务质量。
2、用户技术素养不足:由于技术知识普及程度较低,许多基层
医院的医护人员对设备的运行极不熟悉,这些设备无法充分发挥功能,安全性也难以保障。
3、维护管理体系不完善:许多基层医院由于资源和技术限制,
整个设备管理体系不完善,维护人员的素质欠佳,维护技术也相对滞后,很难保障设备的安全性和可靠性。
二、基层医院医疗设备管理对策
1、严格规范管理:建立严格有效的设备管理规范体系,建立完
善的设备维护管理制度,健全设备使用监控机制,严格审核设备采购和保养、维修,充分发挥设备的功能。
2、技术培训:定期培训医护使用设备的技术,使其了解设备的
正确使用方法,以此来提高设备的使用效率,提高护理水平;
3、加强服务质量监管:加强设备质量监管,严格把关质量,保
证设备安全性,建立及时有效的设备完善服务体系,给设备提供及时有效的维护。
4、加强科技支持:从设备管理角度,加强对基层医院的科技支持,提升人员的科技素养,使之更好的应用尖端科技,提高医疗技术水平。
总之,基层医院的医疗设备管理体系仍有待加强,多方面的措施应采取以完善设备的管理,使其安全有序的运行,以满足病人的医疗需求。
探讨医院医疗设备维修存在的问题与对策
972023年10月下 第20期 总第416期工艺设计改造及检测检修China Science & Technology Overview0引言医院医疗设备性能管理已经成为推动现代医疗体系建设的重要一环,从工作现状来看,医疗设备的使用频率明显增加,设备的精密度不断增加,相关设备一旦出现质量问题可能产生严重后果。
因此,对于医学工程部人员而言,在当前设备管理中应主动创新工作方法,优化设备日常维护管理方案。
1医院医疗设备维修中存在的问题1.1对设备维修的重要性认识不足从整体情况来看,医疗设备维修工作不容乐观的情况一直存在。
例如,虽然医院高度重视设备的采购,但是一旦投入使用,相关设备的维修保养缺失问题一直存在,导致设备的保养与日常维护存在缺失,最终影响设备的正常使用。
也有相关学者通过调查发现,医院在采购医疗设备时,科室工作人员虽然能够保证规范使用,但是没有认识到后续维护管理工作的重要性,难以主动配合医学工程部工程师定期进行设备维护,导致医疗设备存在潜在问题,增加了使用风险[1]。
1.2专业人才数量明显不足从医院医疗设备维修管理的现状来看,专业人才数量不足问题已经成为影响工作质量的重要因素。
首先,医学工程部的部分工作人员并非专业出身,这一情况导致工作人员难以深入评价医疗设备的运行状态,日常工作上存在诸多纰漏。
其次,医疗设备的技术水平不断提升,导致设备故障风险呈现复杂化、多样化的特征,尤其是高精尖设备的维护管理难度提高。
由于医学工程部并未及时开展设备维修技术培训,导致工作人员的专业技能水平不满足当前设备维修要求。
最后,受人口老龄化等因素影响,医院医疗卫生服务压力不断增加,尤其是老龄患者数量增多,导致医疗设备日常使用频率提升,医疗设备运行负荷增加,增加了设备故障的发生风险,导致医学工程部现有工作人员数量难以满足设备管理要求。
1.3忽视日常检修现阶段,医疗设备维修管理主要采用事后维修模式,即在设备出现故障后针对性处理故障,而较少针对设备展开预见性维修管理。
基层医院医疗设备维修服务现状与对策
基层医院医疗设备维修服务现状与对策一、引言医疗设备在现代医疗体系中扮演着至关重要的角色,它们为疾病的诊断、治疗和预防提供了有力的支持。
对于基层医院来说,医疗设备的正常运行更是关系到患者的安危和医疗服务的质量。
然而,当前基层医院在医疗设备维修服务方面面临着诸多问题,这些问题不仅影响了设备的使用效率,也给医疗工作带来了一定的风险。
因此,深入研究基层医院医疗设备维修服务的现状,并提出相应的对策,具有重要的现实意义。
二、基层医院医疗设备维修服务的现状(一)维修技术力量薄弱基层医院往往缺乏专业的医疗设备维修技术人员。
由于工作条件和待遇等因素的限制,难以吸引和留住高素质的维修人才。
现有的维修人员大多没有经过系统的专业培训,技术水平有限,只能处理一些简单的设备故障,对于复杂的故障往往束手无策。
(二)维修设备和工具不足基层医院在维修设备和工具的投入方面相对较少。
缺乏先进的检测设备和维修工具,使得维修工作难以高效、准确地进行。
一些必要的维修配件也常常缺货,导致设备维修周期延长,影响了医院的正常诊疗工作。
(三)维修管理不规范维修管理制度不完善,维修流程不清晰,缺乏有效的维修记录和档案管理。
这导致维修工作的随意性较大,维修质量难以保证,也无法对设备的故障情况进行有效的分析和预测。
(四)厂家售后服务不到位部分医疗设备厂家在售后服务方面存在不足。
响应时间长,维修费用高,一些厂家甚至对基层医院的维修需求不够重视,导致设备故障不能及时得到解决。
(五)资金投入有限基层医院的资金相对紧张,用于医疗设备维修的专项经费往往不足。
这使得医院在设备维护、维修人员培训、维修设备购置等方面受到限制,影响了维修服务的质量和水平。
三、基层医院医疗设备维修服务存在问题的原因分析(一)地理位置和经济条件限制基层医院大多位于偏远地区,经济发展水平相对较低,难以提供与大城市医院相当的工作环境和待遇,从而难以吸引优秀的维修人才和获得充足的资金支持。
(二)医院重视程度不够一些基层医院的管理层对医疗设备维修服务的重要性认识不足,将更多的精力和资源投入到医疗业务的开展上,忽视了设备维修工作的规范化和专业化建设。
医疗器械电子设备维修现状与应对措施
医疗器械电子设备维修现状与应对措施国药乐仁堂器械经销河北有限公司摘要:随着生活水平的不断提升,人们对自身健康的关注度也越来越高,医院是为群众提供高质量医疗服务的重要场所。
在医疗体制改革深化推进的背景下,医院也在不断完善内部环境,引进了很多高性能的先进医疗设备。
为了保证电子设备长期处于稳定的运行状态,需要安排专业人员定期进行保养和维修,以更好地满足人们对高质量医疗服务的需求。
因此,对医疗电子设备维修技术进行分析具有重要意义。
关键词:医疗器械;电子设备;维修现状;应对措施引言对于现代医疗事业来说,医疗器械中电子设备已经成为其为社会大众提供服务的主要生命线,逐渐地成了现如今临床诊断与临床治疗中必不可少的角色之一,尤其是在诊断和治疗一些老年疾病时,医疗器械中电子设备更是发挥着不可小觑的重要作用。
因此,在管理医疗器械中电子设备的过程中,不单单需要注重加强对电子设备的更新换代,同时,还需要做好电子设备的维修工作,以此保证医疗服务的质量。
1医疗器械电子设备维修现状电子设备是医疗器械中非常重要的一部分,如果电子设备出现故障问题,不单单会降低医疗器械的使用率,同时,还可能会危及患者的身体健康,甚至生命安全。
尤其是对于老年患者来说,更是十分的关键。
因为老年人身体各方面机能都处于退化的状态,其抵抗力往往也不如年轻人一样。
因此,医院一定要对医疗器械中电子设备的管理引起足够的重视,并加大管理的力度,以做好电子设备的管理工作,包括电子设备的安装、使用、培训、维修保养等。
但是,从现阶段医疗器械中电子设备管理的实际情况来看,其中依然存在着很多问题。
例如,忽略了对电子设备使用情况的登记管理,缺乏对电子设备维修保养的监督管理,电子设备的培训制度不完善等。
这致使很多医疗器械中电子设备都处于长时间超负荷运行的状态。
对于医疗器械中电子设备来说,长时间过度的使用,再加之缺乏及时、科学的维护与检修,会缩短医疗器械中电子设备的寿命,这势必就会导致医院运行成本的增加,经济效益减少,并且还很可能因为设备更换得不及时而耽误患者的最佳治疗时间,特别是对于老年患者来说,及时接受诊治对于其生命的延续非常的关键。
大型医疗设备维修工作现状及对策
大型医疗设备维修工作现状及对策大型医疗设备维修工作现状及对策一、大型医疗设备维修现状近年来各家医院为了增强综合实力提高诊断和治疗水平不断引进大型高端医疗设备。
大型医疗设备后期维修难、费用高增加了医院的负担也间接带来了人民群众“看病难、看病贵”的问题。
近70%的大型医疗设备从销售到售后服务均被美国、德国、日本、荷兰等跨国公司垄断体现在技术和耗材上的垄断直接导致市场竞争不充分价格虚高。
大多数生产厂家到医院单次维修人工费用万元以上更换配件五万元以上。
“小故障大维修、没有修只有换”是生产厂家惯用的手段厂家技术人员不愿意穷究故障点只愿意通过更换原配件的方式进行简单化处理其配件价格之高、维修费用之高令人咋舌。
医院难以接受却又不得不接受。
生产厂家从提供维修的配件中赚取高额差价成为主要盈利手段售后服务提供商实际上变成了医疗设备配件销售商。
降低大型医疗设备维修费用是医院发展中迫在眉睫、需要采取有效措施、实实在在需要考虑和面临的问题。
二、医疗设备维修人员现状现阶段医疗设备维修主要由生产厂家工程师、医院医学工程师和第三方维修公司组成。
从专业角度看厂家工程师大多接受过针对重写机器型号的专业培训对所负责设备无论是整体还是局部了解最多故障分析简洁精确配件供应良好。
但费用相对较高服务及时性因厂家而不同。
医院医学工程师外出培训的机会少在故障的精确判断方面存在较大差距但及时性最好。
第三方维修公司由于国家相关制度不够完善第三方维修公司的技术水平和及时性参差不齐。
从维修费用看厂家工程师不会对板件进行维修价位也是厂家进行规定差旅费及相关费用的收费在维修行业中处于高价位。
医院医学工程师由于其工作就在医院维修费用是最低的。
第三方维修公司维修费用位于二者中间。
从及时性看厂家工程师一人负责多地区在及时性上只能做到中等水平。
医院医学工程师在这方面有其最大的优势。
第三方维修公司一般都以省或市为单位及时性仅次于医院医学工程师。
三、改变现状的对策 1、应把医疗设备的维修工作提到重要的议事日程上来我们应当看到每年数百万元计的维修费用中有相当大一部分是花得很冤枉的!这直接会导致老百姓看不起病。
当前医院医疗器械维修管理的现状及对策
当前医院医疗器械维修管理的现状及对策摘要:医疗器械是医院从事医疗工作的基础,现阶段不同医疗服务机构采用的医疗器械精密程度以及自动化程度越来越高,在使用过程中对环境因素要求更高,相应地在安装、调试、使用以及维修方面有了更高的要求,这进一步要求医疗服务机构在管理中应高度重视医疗器械维修管理,从而降低医疗器械的故障率,确保医院工作的正常开展,实现医院管理工作的顺利进行。
现结合工作经验以及相关文献报道基于现代化管理理念的医院医疗器械维修管理分析如下。
关键词:医疗器械;管理;诊疗1医院器械维修工作现状1.1医院管理层和维修人员的重视程度较低相关工作人员对医疗器械维修管理工作的重视程度在很大程度上决定了这一工作能否顺利高效完成,但从实际情况来看,我国大部分医院并不重视医疗器械的维修管理工作。
具体表现为大型医院不重视高级维修人员的引进及培训,小医院的维修人员数量难以满足实际需求,并且缺乏科学合理的维修管理制度。
1.2医疗器械维修技术有待提升医疗器械的更新换代速度较快,因此维修医疗器械所需的设备及维修技术也必须紧跟医疗器械的更新换代速度,这样维修人员才能高效、准确地展开维修工作。
但就目前情况来看,我国大部分医院的维修人员依然使用落后的检测设备、检测方法和维修技术维修新型医疗器械,大大降低了医疗器械的维修效率,并且有可能对设备带来二次损伤。
同时在维修大型医疗设备时,医院只能依靠生产厂家的专业维修人员进行维修,增加了设备维修管理所需的费用。
1.3不重视医疗器械的日常保养工作医院医疗器械使用频率较高,损耗较大,所以其日常保养工作是医院医疗器械维护管理工作的一个重要环节。
由于医院的患者数量较多,所以部分医护人员为了提升工作效率而不按照标准操作方法进行操作,因此对医疗器械造成了直接性损伤。
部分医疗人员即使在使用器械过程中发现了设备管理中存在的问题,但因为受繁重工作的影响而不会进行纠正。
目前,大部分医院对医疗设备的维护管理只简单地依靠人工记录管理,加大了维护工作的难度,所以在制定保养计划时难免会有疏忽的地方。
医疗设备维修的现状与对策
班主任的工作内容和方法班主任的工作内容主要包括以下几个方面:1. 学生管理:班主任需要对班级内的学生进行日常管理,包括考勤、请假、纪律教育等。
他们要了解学生的个性、学习情况、家庭状况等,与学生建立良好的相互关系。
2. 课程管理:班主任需要组织、安排和督促学生按时完成各科目的学习任务,协调学科教师,了解学生的学习进展并及时解决学习上的问题。
3. 家长沟通:班主任需要与学生的家长保持良好的沟通,及时了解学生在家庭中的情况、学习情况和问题,并与家长共同制定解决方案,帮助学生顺利成长。
4. 班级建设:班主任要积极组织班级活动,培养集体合作意识和团队精神。
定期组织班会,开展班级活动,增强集体凝聚力,营造和谐的班级氛围。
班主任的方法和技巧主要包括以下几个方面:1. 形成自己的管理风格:班主任可以根据自己的个性特点和学生的需要,形成自己的独特管理风格,既要注重学生的自主发展,又要有适度的约束和引导。
2. 积极主动与学生交流:班主任要与学生保持密切的沟通和交流,了解学生的需求和问题,并给予及时的帮助和支持。
3. 善于团队合作:班主任与其他学科教师、家长和学校管理者之间的沟通和合作至关重要,要善于协调各方面资源,形成合力,共同促进学生的发展。
4. 关注个别差异,精确施教:班主任要关注每一个学生的特点和需求,根据学生的差异性设计个性化的教育方案,注重发挥学生的优势,提供针对性的指导。
5. 学习更新知识和技能:班主任要不断学习和提升自己的知识和技能,关注教育领域的最新发展,提高自己的教育教学水平,以更好地服务于学生。
总之,班主任是学生成长道路上的重要引路人和支持者,需要全面关心和照顾学生的身心发展,并与各方面紧密合作,共同努力为学生的健康成长提供良好的条件和环境。
分析医疗器械维修维护管理的现状及改进措施
分析医疗器械维修维护管理的现状及改进措施【摘要】目前,医疗器械维修维护管理在医疗机构中起着至关重要的作用。
目前存在着一些问题,如管理不规范、缺乏专业技术人员、维修维护成本高等。
为了解决这些问题,我们提出了一些改进措施,包括加强管理规范、提升技术水平、强化培训和考核制度等。
通过这些改进措施,可以提高医疗器械管理效率,提升维修维护技术水平,从而有效保障患者的安全和健康。
展望未来的发展方向,我们希望能够建立更加完善的医疗器械维修维护管理体系,确保医疗器械的安全、有效运行。
通过这些努力,我们相信医疗器械领域的管理将迈向更加规范化、专业化的新阶段。
【关键词】医疗器械、维修、维护、管理、现状分析、问题、原因、改进措施、效率、技术水平、发展方向、医疗安全、质量管理、医疗设备、医疗保健、医疗技术。
1. 引言1.1 研究背景医疗器械维修维护管理是医疗卫生系统中至关重要的一环,它直接关系到医疗设备的正常运转和医疗服务的质量和安全。
随着医疗器械的不断更新和更新换代,医疗器械的质量和技术标准不断提高,对医疗器械维修维护管理提出了更高的要求。
在当前的医疗卫生系统中,医疗器械维修维护管理存在着诸多问题,如管理不规范、技术水平不高、设备维修周期长、成本高昂等。
为了解决这些问题,必须深入分析医疗器械维修维护管理的现状,找出存在的问题及原因,并提出有效的改进措施。
只有通过不断改进管理方法、提升技术水平,才能更好地提高医疗器械的管理效率和运行稳定性。
本文旨在分析当前医疗器械维修维护管理的现状,探讨存在的问题及原因,并提出改进的措施建议,旨在提高医疗器械管理效率,提升维修维护技术水平,为医疗器械维修维护管理工作的规范化、科学化提供理论支撑和实践指导。
1.2 研究目的医疗器械维修维护管理的目的是为了确保医疗器械设备的正常运行,保障医疗服务质量和患者安全。
通过对医疗器械的定期维护和保养,可以延长设备的使用寿命,减少设备故障和事故发生的可能性,提高医疗服务效率。
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[ 摘
要 ]本文从 医疗设备 维修人 员的现状 出发 ,讨论其成 因及对策。
[ 关键词] 医疗设备 ;维修人 员
在现 代医 院 ,医疗 设备 所起 的作用是 举足 轻重 的 ,它 不仅大 大提高 了临床 诊治 能力 和水 平 ,而且 有立 竿见影 的经 济收 益 。实 践证 明 ,在 医疗设 备管 理 环节 中注意设 备仪器 的 购置 固然重要 ,但从 设备
级职称 占 1 3 / ,中 等 学 历 和 初 级 职 称 占 12左 右 , /
其余 是 由后 勤 人 员 产 生 ,包 括 电工 、机修 工 改 行 ,
有些 甚至 没 有 受 过 正 规 的 医疗 仪 器 专 业 学 习和 培 训 。这些人 员虽 能掌 握某 一方 面 的实践 知识 ,但缺 乏必 要 的理论基 础 ,技术 单一 ,缺 少跟 踪先进 医学 工程 技术 的潜 能 ,发 展后 劲不 足 ,暂时 难 以具 备 现 阶段 高水平 的 大型仪 器设 备所 需要 的技术 能力 。 医 院工程技 术人 员 中的优 秀分 子 的流失也 是很
3 结论
理部 门规定 的设 备使用 收费标 准来 制定 ,一般 按单
位时间 收 费 标 准 的 3 % 4 % 来 收 取 租 赁 费 用 。 0 0
设 备租 赁 中心 的成 立 ,可 以解 决 临床许 多实 际
问题 ,避免科 室 纠纷 ,大 大提高 设 备使用 率 ,体现 设 备科 的服 务宗 旨,是 现代 化大 型 医院设 备管理 探
严重 的 。其 原 因主要 有 以下方 面 :一是 由于 医院对
器械设 备维修机 构 的生存 与发展 却受 到制约 ,因此 有必要分 析一下 作为 医疗设 备维 修机构 的 主观 因素
— —
设 备维修人 员存 在 的问题 ,以进 一步研 究发展
策略。
1 医院 医疗 设 备维修 人员现 状及 成 因
是 医 院 的管 理 缺 陷 ,让 很 多正 规 院 校 毕 业 的 优 秀
准为 2 4元 ,则 按 小 时 收 费 可 以 制 定 为 72到 9 6 . . 元 , 6到 8 时为 一天计 费则 收 4 . 元 到 7 . 按 小 32 6 8元 每 天 。这种计 费方 式应 该考 虑呼 吸机 实际 购买 的价
的寿命周期 来看 ,在使 用过 程 中的保养 和维 护 、维 修 更是需要 重点 关注 的环节 。但 是现 阶段 医院医疗
12 医院 工程人 员专 业素质 偏低 ,人 才 流失严 重 . 据调查 ,我 国 医 院 医学 工 程技 术 队伍 构 成 为 : 本科 以上学 历及 高级 职 称 不 到 l7 / ,专科 学 历及 中
对有 租赁 呼吸机 设备 的不上 班时 可考虑将 一 台呼 吸机 暂放重 症监护 室
(C )进 行应 急处 理 。 IU
24 设备租赁收费方式和计费标准 .
租赁设 备 的计 费标 准应参 考 国家和 当地物 价管
格因素 , 可以与临床协商共同制定租赁收费标准。
现在 ,大多数 医院设备 维修部 门配备 的工具非
常简单 ,基 本上是钳 子 、螺 丝刀加万 用表 ,在维修 过 程 中多数 都是凭个人 经验来 判断故 障所在 。随着 医疗设备 的集成化 、模 块化 、计 算机 化程度越 来越 高 ,很多设 备采 用 了大 规模 集 成 电路 、贴 片元 件 、 多层 电路板 等 ,单靠 这样 的检 测设备 已经不 能适应 实际需要 了。同时 由于缺乏相 应 的检测 设备 ,预 防 性 维修也就无 法开展 。 2 如何 改变 医院设备维修 人员现 状的对 策
11 设备 维修 部门不 受 医院重视 . 长期 以来 ,医 院的主要 工作 是 以临床 和科 研 为
主 ,而 医学 工 程 作 为 一 门新 兴 学 科 ,发 展 起 步 较
维修 部 门的不 重视导 致 医院在 人才 培养 、使 用 、晋 升 、生活 待遇 等多方 面存 在重 医轻 工 的现象 ,使 医
索 的一条新 路 子 。
Me ia m i  ̄ dc l v p t 12 N .  ̄o .2, o 3
可 以有 两种计 费方 式 :按天计 费 和按小 时计 费 ,可
按 租赁情 况灵活 掌握 。 比如 :呼 吸机每小 时 收费标
5 0
B ME毕业 生长期从 事 一般 技术 工人 所 从事 的 工作 , 使 这些人感 到委屈 而离开 医院 。 13 维修手段 落后 、设施不 完善 .
晚 ,在 医院常定 位为后 勤 部 门 ,而 医院设备 管理 委 员会 也仅 重视设 备 的购置 管理 ,对 于设备 维修保 养
工作并 未给予充 分重 视 。
收稿 日期 :2O 0 8—1 — 6 1 2
学工 程技 术人 员 的人 生 价值得 不 到体现 ,产 生强 烈
的不 平等感 ;二是很 多 医疗设 备公 司在 我 国建立代 理机 构 ,提供 优厚 的条 件吸 引 了一批优 秀人 员 ;三
医 院 医 疗 设 备 维 修 人 员 现 状 及 对 策
李帅帅 ,李 宪军 ,施 安 ,张恩科
( 陕西省 人 民医院 设备 管理科 ;陕西 西安 70 6 ) 10 8
[ 中图分类号]R 9 .2 17 3 [ 文献标识码 ]C [ 文章编号 ]10 3 6(O9 3—05 2 02—27 2O )0 00—0
我 们还可 以从社会 上招聘一 些有专业 特长及 实践经
长期 以来对 维修部 门的不重 视 ,致使 维修人 员缺少
系统培训 的机会 ,缺乏积极 进取 的动力 ,这 是导致 维修手段 落后 的主观原 因。
验 的人员充 实我们 的技术 队伍 ,加 快改善设 备维修
人员 人才层 次较低 的现状 。
医疗设 备 的发展 是 日新 月异 的 ,但是 由于 医院
其次 ,拓宽人才引进渠道。医院要根据 自 身特
点 和医疗设 备 的种类 范 围 ,建立完 善的人才 准入制 度 。从事 维修工作 的人员 尽可能使 用医学工 程专业 毕业 的大学 生 ,至少 是 经过 专 门培训 的合 格人 员 ,