浅析医院医疗设备管理存在的问题及对策
当前医疗设备管理中存在的问题和对策
当前医疗设备管理中存在的问题和对策随着医疗技术的不断发展和医疗设备的更新换代，医疗设备在医疗领域中扮演着愈来愈重要的角色。
由于医疗设备管理方面存在的一系列问题，使得医疗设备在使用过程中存在安全隐患、效率低下和资源浪费等问题。
本文将结合当前医疗设备管理中存在的问题，提出相应的对策，以期能够提高医疗设备的使用效率和安全性。
一、问题分析1. 医疗设备维修管理不及时目前医疗设备维修管理存在严重的不及时现象，一旦医疗设备出现故障或损坏，常常需要等待很长的时间才能够得到维修或更换。
这不仅会导致医疗设备无法正常使用，影响患者的诊疗效果，还会增加医院的经济负担。
2. 医疗设备使用效率低下由于医疗设备管理不当，导致医院内部医疗设备使用效率低下，一些前沿科技设备处于闲置状态，而一些老旧设备却被频繁使用，这不仅浪费了宝贵的医疗资源，还影响了患者的就诊体验。
3. 医疗设备安全管理不到位医疗设备在使用过程中存在一定的安全隐患，例如设备操作不当、维修不及时等都可能导致患者受到伤害。
医疗设备的安全管理问题亟待解决。
二、对策建议1. 加强医疗设备维修管理为了解决医疗设备维修管理不及时的问题，我们建议医院引入先进的设备维修管理系统，对医疗设备进行定期维护和保养，及时排除故障，确保设备的正常运转。
医院可以与设备供应商签订长期维护协议，以确保设备在出现故障时能够得到及时的维修和更换。
2. 优化医疗设备配置为了提高医疗设备的使用效率，我们建议医院对医疗设备进行全面调查和评估，优化设备配置，确保设备的合理使用。
医院可以建立医疗设备共享平台，将一些闲置的前沿科技设备共享给其他医院使用，以实现资源共享和互惠合作。
3. 提升医疗设备安全管理水平为了加强医疗设备的安全管理，我们建议医院加强对医护人员的培训，提高其操作技能和安全意识，避免因为操作不当而引发安全事故。
医院可以对设备进行定期的安全检查和评估，确保设备的安全运行。
医院还可以建立医疗设备安全管理制度，明确各项管理规定和责任，确保医疗设备的安全使用。
医院医疗设备管理存在的问题及对策探讨
医院医疗设备管理存在的问题及对策探讨医院医疗设备是医疗机构的核心资源，对提高医疗质量、保障病患安全具有重要意义。
随着医疗设备的日益更新和增加，医院医疗设备管理面临着种种问题。
本文将就医院医疗设备管理存在的问题进行探讨，并提出相应的对策。
一、存在的问题1. 设备管理混乱目前，许多医院的医疗设备管理存在着管理混乱的情况。
一方面，由于医院设备众多，管理人员难以对所有设备进行全面的管理；医院内部设备管理流程不够规范，容易导致设备信息混乱、错乱甚至丢失。
2. 设备维护不及时一些医院在设备维护方面存在着一定的问题。
由于医疗设备使用频繁，设备维护不及时可能导致设备出现故障，影响医疗工作的正常进行。
3. 资源浪费由于医院医疗设备管理不足，有些设备被长期闲置，且医院购置设备缺乏科学依据，导致资源浪费。
4. 安全隐患医疗设备管理不善容易导致安全隐患，例如使用过期设备、未经严格检测的设备等，可能对患者的健康造成威胁。
以上问题的存在，严重影响了医院的运营和医疗服务质量，有必要对医院医疗设备管理进行进一步的探讨和规范。
二、对策探讨1. 建立科学的设备管理体系针对医院设备管理混乱的情况，可以建立科学的设备管理体系。
首先要对所有设备进行分类、编制设备目录，并建立设备档案，包括设备信息、购置时间、维护记录等。
建立设备台账，对设备的使用情况、维护情况进行记录，以方便管理人员对设备进行全面了解和管理。
2. 加强设备维护和检修为了解决设备维护不及时的问题，医院可以建立健全的设备维护管理制度，制定维护计划，定期对设备进行检修和维护，确保设备运行的正常和安全。
3. 实行设备共享和调剂为了减少资源浪费，医院可以对设备进行分类，建立设备共享机制，实行设备调剂。
这样能够使闲置设备得到充分利用，提高设备的使用效率和降低设备的闲置率。
4. 加强安全管理在医疗设备的使用过程中，医院应加强安全管理，定期开展设备安全检测，确保患者使用的设备安全可靠。
对设备出现的故障进行及时的处理，减少安全隐患。
当前医疗设备管理中存在的问题和对策
当前医疗设备管理中存在的问题和对策医疗设备管理是医疗机构运行中不可或缺的部分，医疗设备管理的不好会对医疗机构的正常运营造成很大的影响，如医疗设备过时落后、设备经常出现故障等问题。
在日常管理中，医院管理人员应该认真注意以下问题，并积极采取相应对策：问题一：医疗设备购进后管理不及时解决对策：及时建立设备档案，建档时填写设备的使用年限、性能指标、维护周期、检验周期等数据。
对于高值设备还应该建立相应的维护计划，并分析设备的维护工作难度及提醒大家关键词句。
问题二：医疗设备维修工作被忽视解决对策：建立定期维修制度，设备的维护记录要切实可靠。
医院管理部门应该安排专业人员开展定期的设备维护工作。
对于较为复杂的设备，不宜使用医院自身的人员进行维护，应该通过官方渠道进行维护。
问题三：医疗设备过时落后解决对策：建立更新换代制度，医院管理人员应该时刻关注市场信息，了解当前先进医疗设备的情况，及时进行更新换代。
此外，医院管理人员应该与医疗设备厂家建立良好的合作关系，及时了解更新换代的时间和方式，并开通网络平台进行人员培训。
问题四：设备使用数量不可控解决对策：建立设备使用条件，制定限制条件，确保设备不被滥用。
内部管理要实行制度化，严格执行，对于不合理使用的医护人员，要进行必要的惩戒。
因此，医院管理人员需要严格监督设备的使用情况，并及时采取相应的措施，避免浪费。
问题五：医疗设备的保障成本高解决对策：建立全局性管理，确保设备的保险成本合理。
此外，医院管理人员还需要在设备管理过程中注意费用的控制，及时采购优质配件，及时清理出现的废旧配件。
为了加强对医疗设备的全局性管理，医院管理人员需要配备专职人员进行监督和管理，保证设备的使用和维护效率都能够得到优化。
总体来讲，医疗设备管理的问题涵盖了医疗机构运行的方方面面，需要全球性、系统性地加以解决。
因此，医院管理人员不仅需要针对常见问题采取相应的措施，还要注重加强对医疗设备管理工作的有效管理和监督，确保设备运行顺畅，为医院医护人员的工作提供可靠、安全的保障。
医院医疗设备管理存在的问题及对策探讨
医院医疗设备管理存在的问题及对策探讨随着医疗技术的不断发展和医疗设备的更新换代，如何有效管理医院的医疗设备成为了医院管理工作中亟待解决的问题。
医疗设备管理涉及设备的采购、维修、保养、更新、报废等方方面面，管理不善可能导致设备损坏、无法正常使用，甚至对患者的生命安全产生严重影响。
本文将从医院医疗设备管理存在的问题入手，探讨对策，以期提高医院医疗设备的管理水平，确保医院医疗设备的正常运转和患者的安全。
1.采购管理混乱医疗设备采购方式多样，有些医院可能会因为人为利益的关系，而选择仅仅考虑价格低廉的设备，而忽视设备的性能、品质、售后服务等因素。
这样一方面导致了医疗设备的水平参差不齐、使用效果被影响，另一方面也给医院的后期维修和保养带来了较大的隐患。
2.维修保养不及时医疗设备的维修需要专业的技术人员进行操作，有些医院因为经费或者人力不足，可能没有专门的维修人员。
这样一来，设备的损坏往往不能及时得到维修，导致设备的寿命减短，甚至无法使用。
3.设备使用规范不足在医院中，医疗设备的使用规范对于保证患者的生命安全至关重要。
有些医务人员可能因为疏忽、操作不当等原因导致设备的损坏，甚至造成患者的误诊或者二次伤害。
4.设备更新换代不及时随着科技的不断进步，医疗设备的更新换代也日新月异。
如果医院中的设备不能及时更新，就会导致医疗设备的水平越来越落后，使用效果受到影响。
二、医院医疗设备管理的对策探讨1.建立科学的采购管理制度医院需要建立科学的采购管理制度，对医疗设备的采购进行规范化管理。
在采购设备时，不仅要考虑价格因素，更要全面考虑设备的性能、品质、售后服务等方面因素，保证所购设备的质量和售后服务能够得到保障。
2.加强设备维修保养管理医院需要建立专业的设备维修保养团队，确保设备的维修和保养得到及时的响应和处理。
可以通过内部培训或者外部引进等方式，加强维修保养人员的专业技能，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
医院需要建立健全的设备更新换代制度，及时更新现有的设备，确保设备的水平不落后，保证设备的使用效果和医疗效果。
当前医疗设备管理中存在的问题和对策
当前医疗设备管理中存在的问题和对策随着医疗技术的不断发展和进步，医疗设备在临床应用中起着越来越重要的作用。
当前我国医疗设备管理中仍然存在着许多问题，这些问题不仅影响着医疗设备的安全性和有效性，还可能给患者的生命安全带来潜在风险。
加强医疗设备管理，解决相关问题，是当前亟待解决的重要课题。
一、存在的问题1. 医疗设备购置和选型不规范在一些医疗机构，由于对医疗设备的需求和技术水平不够了解，导致购置和选型不规范。
一些医疗机构为了节省成本，选择了质量差、性能不稳定的医疗设备，导致使用中出现故障和安全隐患。
2. 医疗设备维护保养不到位医疗设备的维护保养对于设备的安全性和稳定性至关重要，但是一些医疗机构由于管理不善或者经费不足，导致医疗设备的维护保养工作做得不到位，严重影响了设备的使用寿命和效果。
3. 医疗设备使用人员素质参差不齐医疗设备的使用需要经过专业的培训和学习，但是一些医疗机构中，医疗设备使用人员的素质参差不齐，有的甚至没有经过正规培训就进行设备操作，这样容易造成设备误操作，进而影响医疗质量。
4. 医疗设备监管管理不严格医疗设备的监管管理是确保设备安全可靠性的重要环节，但是目前一些医疗机构的设备监管管理不够严格，容易导致设备的管理混乱和漏洞百出。
二、问题的对策1. 加强医疗设备管理规范针对医疗设备购置和选型不规范的问题，可以加强对医疗设备管理的规范和标准，明确医疗设备的购置程序和标准，鼓励医疗机构依据国家相关标准和规定进行购置和选型，保证设备的质量和性能。
3. 提升医疗设备使用人员素质针对医疗设备使用人员素质参差不齐的问题，可以加强对医疗设备使用人员的培训和教育工作，确保他们具备足够的技术水平和操作经验，提高设备的使用效果和安全性。
4. 强化医疗设备监管管理为了解决医疗设备监管管理不严格的问题，可以加强对医疗设备的监管管理，制定相关政策和措施，加大对医疗设备的监督检查力度，确保设备的管理得到有效的落实和执行。
医院医疗设备管理存在的问题及对策探讨
医院医疗设备管理存在的问题及对策探讨随着医疗设备技术的不断进步，医院的医疗设备越来越复杂和精密，医疗设备管理面临了诸多问题。
本文将探讨医院医疗设备管理存在的问题及对策。
一、问题1.设备使用效率低下设备规模大、种类多、使用方式繁杂，导致医院工作人员难以熟练掌握各种设备使用方法，这不仅浪费了设备的使用效率，也影响了医疗工作的效率。
2.设备更新缓慢医疗设备更新换代迅速，但是医院对于设备更新的认识不够强烈，更新缓慢，导致医院设备老化，使用寿命大幅缩短。
3.设备维护不及时医院的设备维护需要投入大量的专业人员和资金，但是由于医院财务预算的限制，导致设备的维护工作不及时，设备经常出现故障，严重影响了医疗工作的进展。
4.设备管理混乱由于医院管理体系混乱，设备的管理也很混乱，部门重叠、职责不清、人员流动大等问题都会导致设备管理不规范，从而影响医疗设备的使用。
二、对策1.完善设备使用效率针对设备使用效率低下的问题，医院可以制定更加详细的设备使用规程，培训医护人员掌握更多设备使用技能，建立设备使用信息化管理系统，便于对设备的使用进行跟踪和管理。
2.加快设备更新医院管理人员应该对设备的更新换代进行及时了解，根据设备的使用寿命和医院的需求，及时退出落后的设备，引进更为先进的设备。
此外，医院应该根据设备的使用情况，制定设备的更新计划，确保设备的质量和使用效率。
3.加强设备维护设备的维护是确保设备正常使用的基础，医院应该制定设备维护规范，安排专业人员定期对设备进行维护检修，对于设备故障应该及时解决，避免影响医疗工作的进行。
4.强化设备管理医院应该建立设备管理部门，由专业人员对设备进行管理和跟踪，并制定设备的使用规范，明确设备的使用责任和管理职责，确保医院的设备管理规范化、专业化和标准化。
综上所述，医院的医疗设备管理存在着很多问题，但是这些问题都可以通过改变管理方式、完善管理制度、加强管理力度等措施得以解决。
只有通过专业的管理和优质的服务，才能保证医院设备的正常运转，为病人提供更优质的医疗服务。
当前医疗设备管理中存在的问题和对策
当前医疗设备管理中存在的问题和对策
立足于当前医疗设备管理的情况，可以发现存在着以下几个问题：
一、医疗设备分类混乱：医疗设备根据使用性质、操作方式、控制规律等特点应该进
行分类，但是目前还存在着一些设备缺乏相应的分类，导致管理工作的难度加大。
二、设备数量增多：随着医疗技术的不断发展，新型设备不断涌现，设备数量也在不
断增多，管理难度逐渐加大，医院管理者需要花费更多时间和精力进行管理和维护。
三、维修周期长：医疗设备维修周期长，一旦出现故障需要等待厂家维修人员上门处理，这会带来很大的操作风险以及患者就医难度。
针对以上几个问题，应该采取以下策略：
一、统一设备分类：针对存在的设备分类混乱问题，需要建立更加科学的分类体系，
便于管理人员对不同类型设备进行管理和维护。
二、建立设备维护管理系统：针对设备数量增多和维修周期长的问题，需要建立一套
完善的设备维护管理系统，定期对设备进行检验和维修，避免设备出现故障或损坏。
三、加强人才培养：针对设备维护管理工作的复杂性，需要加强医院管理人员和维修
技术人员的培训和学习，提高他们的维修技能和管理能力，确保设备的安全可靠。
四、建立设备维修备件库：针对设备出现故障需要等待厂家维修人员上门处理的问题，建立了设备维修备件库，备有常用的零配件，能够在短时间内解决故障问题，提高维修效率，保障设备的正常使用。
在制定针对医疗设备管理中存在的问题和对策的时候，需要考虑医疗设备的特殊性和
关键性，采取科学合理的策略，避免损害患者利益和医院声誉问题的发生。
医疗机构设备管理改进
医疗机构设备管理改进随着医疗技术的不断发展和医疗需求的日益增长，医疗机构设备的管理显得格外重要。
科学的设备管理能够确保医疗机构安全、高效地提供服务，保障患者的权益，提高医疗质量。
本文将探讨医疗机构设备管理的现状和存在的问题，并提出改进的措施。
一、医疗机构设备管理的现状目前，绝大多数医疗机构设备管理还存在一些问题。
首先，设备购进不够科学化。
在设备购进时，往往只考虑到设备功能和价格，忽视了设备的维护、更新和试用期等问题。
其次，设备维护不够周全。
医疗机构普遍存在设备维护不及时、不规范等问题，导致设备频繁出现故障，影响医疗服务的正常进行。
再次，设备的使用率不高。
一些设备过于“闲置”，没有得到充分的利用，既浪费了资源，也增加了医疗机构的运营成本。
最后，设备管理手段不够先进。
医疗机构往往仍在使用传统的手工方式进行设备管理，耗费时间、精力和人力成本。
二、改进措施1. 建立科学的设备采购制度。
医疗机构应制定设备采购的技术规范和要求，合理规划设备的类型、数量和配置，确保设备与医疗需求相适应。
同时，要加强对设备供应商的评估，选择有良好信誉和质量保证的供应商。
2. 加强设备维护管理。
医疗机构应建立健全的设备维护制度，明确维护责任和流程，定期进行设备维护和保养，及时处理设备故障。
可以采用设备巡检、定期维护和故障排除等手段，确保设备的正常运行。
3. 提高设备使用率。
医疗机构可以通过设备共享、设备优化配置等方式，提高设备的使用率。
设备共享可以减少设备的闲置，实现资源的最大化利用。
设备优化配置可以根据医疗机构的需求和使用情况，合理安排设备的使用时间和场所。
4. 引入信息化设备管理系统。
医疗机构可以借助信息技术，建立设备管理数据库和信息平台，实现设备信息的快速查询和管理。
通过信息化设备管理系统，可以实现对设备的全生命周期管理，提高设备管理的效率和准确性。
5. 培养专业化设备管理人才。
医疗机构应加强对设备管理人员的培训和学习，提高其专业水平。
医院医疗设备管理存在的问题及对策探讨
医院医疗设备管理存在的问题及对策探讨医疗设备管理是医院管理工作中的重要环节，直接关系到患者的生命安全和医疗质量。
目前在医院医疗设备管理中还存在不少问题，如设备购置不当、维护保养不到位、使用管理混乱等，这些问题严重影响了医院的医疗服务品质和患者的就医体验。
本文将对医院医疗设备管理存在的问题进行探讨，并提出一些解决对策，以期引起医院管理者的重视，提升医疗设备管理水平。
一、存在的问题1. 设备购置不当在一些医院，由于医疗设备的购置由非相关专业人士决定或者受厂家的推销影响，导致医疗设备的选择不够科学合理。
一些医院购置了过于先进的设备，但因医院实际需求不足而闲置；另一些医院则因为成本考虑而购置了性能较低的设备，导致医疗效果无法得到保障。
2. 维护保养不到位医疗设备的维护保养是设备正常运行和延长使用寿命的关键。
一些医院在设备维护保养方面存在着问题，可能是由于管理不到位、人员技术不过关或者是财政预算的限制等原因。
这就导致一些关键设备不能及时保养，严重影响了医疗设备的可靠性和安全性。
3. 使用管理混乱一些医院在医疗设备的使用管理上存在一定的混乱，例如缺乏设备使用流程的规定、医护人员对设备操作规程的熟悉度不够等。
这些问题可能会导致设备的误操作、损坏甚至是患者的安全事故。
二、问题的对策探讨1. 加强设备购置前的评估医院在购置医疗设备时应加强科学评估，充分考虑医院实际需求和经济实力，避免盲目购置或购置不当。
可以邀请相关专业人士参与设备的选型和采购工作，确保设备的合理性和适用性。
2. 建立健全的维护保养制度医院应建立健全的医疗设备维护保养制度，明确设备管理员的责任和权限，加强设备的定期检查和保养工作。
可以考虑引进专业的第三方维护保养服务机构，提高医疗设备的维护保养水平。
3. 加强使用管理培训医院应加强对医护人员的设备使用管理培训，使他们熟悉设备的操作规程和注意事项。
可以定期组织设备操作技术的培训课程，提高医护人员对医疗设备的操作技能。
县级医院医疗设备维修管理的问题与对策
县级医院医疗设备维修管理的问题与对策随着医疗技术的日益发展，医疗设备在医院中的作用日益重要，已经成为医院日常工作中不可或缺的一部分。
由于医疗设备的复杂性和高度依赖性，设备的故障和维修成为医院管理中的一个重要问题。
特别是在县级医院这样的基层医疗机构中，由于资源和技术的限制，医疗设备的维修管理问题更加突出。
本文将针对县级医院医疗设备维修管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、存在的问题1. 设备老化和更新不及时：由于经费限制，许多县级医院的设备更新速度较慢，导致医疗设备老化严重，容易发生故障。
2. 缺乏专业技术人员：县级医院的设备维修人员相对较少，而且专业水平不高，难以应对复杂设备的维修需求。
3. 维修材料短缺：由于经费不足，许多县级医院的维修材料难以及时购买，严重影响了设备维修的效率和质量。
4. 维修管理不规范：许多县级医院对设备维修管理缺乏规范化的流程和制度，导致维修工作混乱，无法及时发现和解决设备故障。
二、对策建议1. 加强设备更新和维护：加大对医疗设备的更新投入，优化设备结构，减少老化设备的使用，并建立健全的设备维护体系，定期对设备进行维护保养，延长设备的使用寿命。
2. 提高维修人员水平：加大对维修人员的培训力度，提高其专业水平和技能，鼓励维修人员参加相关的技术培训和考核，提高解决复杂设备故障的能力。
3. 建立健全的材料采购体系：建立健全的设备维修材料采购和管理机制，确保及时购买和储备维修所需的材料，保障设备维修工作的顺利开展。
4. 规范设备维修管理流程：建立健全的设备维修管理流程和制度，明确设备维修的责任人和工作流程，规范维修记录和报告，保障设备维修工作的顺利进行。
5. 强化设备故障预防：通过加强设备日常检查和维护，发现问题及时解决，减少设备故障发生的概率，降低维修成本和风险。
6. 加强对设备维修管理的监督和考核：建立定期对设备维修管理工作进行检查和考核的机制，发现问题及时纠正，保障医疗设备的正常运行。
医院医疗设备管理存在的问题及对策探讨
医院医疗设备管理存在的问题及对策探讨1. 引言1.1 医院医疗设备管理的重要性医院医疗设备管理的重要性在医疗服务中起着至关重要的作用。
医疗设备是医院提供诊断和治疗服务的重要工具，对医疗质量和患者安全具有直接影响。
合理有效地管理医院的医疗设备可以提高诊疗效率，降低医疗事故发生的风险，保障患者的生命安全。
良好的设备管理可以确保设备的正常运转和良好的维护，延长设备的使用寿命，降低维修成本，提高设备利用率。
随着医学技术的不断进步，医疗设备更新换代的速度也越来越快，及时更新设备可以提高医院的诊疗水平，提供更优质的医疗服务。
加强对设备使用人员的培训和设备质量监控也是保障医院设备管理的重要组成部分。
只有全面规范地管理医院的医疗设备，才能保证医院的正常运转和患者的安全。
医院医疗设备管理的重要性不容忽视，需要引起相关部门和医务人员的高度重视，制定科学合理的管理制度和工作流程，加强设备管理、维护与更新，以保障医院的正常运转和提高医疗服务质量。
1.2 医院医疗设备管理存在的问题在医院医疗设备管理中存在着各种问题，这些问题可能导致设备效率低下，影响医疗服务质量，甚至可能带来患者安全风险。
设备维护不及时是一个常见的问题，医院设备需要定期维护和保养，但是由于医护人员繁忙或者设备管理不到位，导致设备维护不及时，影响设备的正常运转。
设备更新不及时也是一个值得关注的问题，随着医疗技术的发展，新的设备不断涌现，但是有些医院可能因为资金或者技术等原因没有及时更新设备，这就可能造成设备过时，无法满足医疗需求。
设备质量监控不严格、设备使用人员培训不足以及设备管理流程不清晰也是医院设备管理存在的问题。
这些问题的存在，需要引起医院管理部门的高度重视，及时采取措施解决，以确保医疗设备的正常运转和医疗服务质量的提升。
2. 正文2.1 设备维护不及时设备维护不及时是导致医院医疗设备管理问题的重要因素之一。
设备的维护保养不及时会导致设备寿命缩短，设备故障率增加，进而影响医疗服务的正常运行。
当前医疗设备管理中存在的问题和对策
当前医疗设备管理中存在的问题和对策医疗设备管理是医院系统中非常重要的环节，涉及到病人的安全和治疗效果，但是在实际操作中存在以下问题：一、设备统一化程度不高不同厂家的设备在性能、使用、维修等方面存在很大差异，导致医生和技术人员需要同时熟悉多种设备的使用方法，增加了培训难度和工作难度。
对策：提高设备统一化水平，尽可能选用机型相同、参数相似的设备；建立统一的设备操作培训体系，为医生、技术人员提供相应的培训课程和文档，降低培训难度。
二、设备管理分散化医疗设备管理经常受到多个部门的影响，如采购、维修、使用、科室等，各个部门管理的角度不同，容易造成管理缺失和信息不同步的情况。
对策：建立统一的设备管理体系，包括设备采购、验收、入库、使用、维修等环节，形成全员参与的设备管理模式，实现信息共享与沟通。
三、设备保养不到位部分医院没有完善的设备保养计划和标准化的保养流程，导致病人使用设备安全性降低，设备寿命缩短，而且维修费用高昂。
对策：建立设备保养计划和标准化的保养流程，设立专人负责设备保养工作，定期对设备进行全面的巡检和维护。
四、设备维修跨越性差医疗设备维修是一项技术性强的工作，但维修人员的技术和经验水平需要持续提高，维修人员的技能和知识水平与设备的技术水平相联系，维修人员技能跨越性差导致维修效果下降。
对策：将设备维修工作交由专业性强的维修团队负责，建立完善的维修记录和故障案例库，对维修人员进行定期的技术培训。
五、设备更新无序医疗设备的更新周期较短，不及时更新设备会影响医院的运行效率和治疗质量，而且老旧的设备维修费用也较高。
对策：建立全面的设备更新计划，充分评估设备的安全性、功能、质量和经济性等方面，及时更新损坏和老化的设备，提高医疗设备的质量和效益。
总之，医疗设备管理中有很多问题，需要医院不断完善管理模式，加强各环节的协调与沟通，提高设备的安全性和维修效率，从而实现更好的临床治疗效果和管理质量。
医疗设备管理的问题与解决对策
医疗设备管理的问题与解决对策第一部分：问题与解决对策1. 设备采购中的问题与建议2. 设备保养维护的难题与应对措施3. 设备故障处理的常见问题与方法分析4. 设备风险评估策略与实施5. 医疗设备的验收与鉴定6. 医疗设备信息化建设与发展趋势7. 医疗设备管理质量评估与提升1. 设备采购中的问题与建议在医院医疗设备的采购中，会存在很多问题，如选择不合适的设备，价格过高，设备视觉效果差等等。
有些医院采购合适的设备的目的是为了追求高性能和高品质设备，这可能意味着需要投入最高的资金来实现。
因此，设备采购将是医疗设备安全和再投资的主要领域。
针对这个问题，我们可以从以下几个方面进行解决：1. 制定严格的采购计划。
从器械需求的确定，风险评估，条件准备，招标过程安排等各方面考虑清楚采购的计划，并做好计划的执行过程。
2. 选择适当的设备供应商。
每个供应商都有独立的设备质检标准，所以要确保设备质量，医疗机构要与合格的供应商进行充分比较。
3. 技术评估。
技术评估是在设备采购过程中重要的一个环节，要求医疗机构和供应商充分沟通，检测设备的技术优势和缺陷，并结合医院的专业实际需要，综合考虑设备选型。
4. 财务评估。
医疗机构需要考虑设备的总吨位和成本，筹措足够的资金，制定全面的支出方案，经营保障设备的长期维护和更新的资金来源。
总而言之，这个问题的关键在于医疗机构需要从多方面考虑，并和供应商、评估机构进行充分沟通，制定完备的采购计划，在确认设备的质量保障和用户需求满足的前提下，综合考虑成本因素并加强协作。
2. 设备保养维护的难题与应对措施设备保养维护是医疗设备管理中非常重要的环节，科学的保养维护能够延长设备的使用寿命，保证设备处于最佳状态，提高医疗设备的质量性能，进而提高医院整体治疗水平和服务质量。
在设备保养维护环节，可能出现设备数量多、设备类型不一/各异、维护工作量大、人员专业度不高、效率低等问题。
为了解决上述问题，我们可以从以下几个方面进行应对：1. 建立严格的保养制度。
浅析医疗设备质量控制管理存在的问题与应对策略
浅析医疗设备质量控制管理存在的问题与应对策略现代医疗体系下，医疗设备是衡量医院规模及现代化水平的重要标志。
在医院服务管理中，现代化器械设备的使用数量不断增加，其有效地促进了现代医疗服务活动的高效开展。
从设备利用过程来看，现代化医疗设备的成本较高，且使用技术控制较为严格，这对于设备的维护保养管理提出了较高要求。
然而受诸多因素影响，医院医疗器械的管理不够规范，设备质量问题频频出现。
新时期，提升医疗设备管理质量已经成为医院现代化、规范化发展的关键所在。
1.医疗设备质量化控制管理的必要性医院管理服务中，医疗设备的使用数量不断增加，其在临床诊疗中的作用也不断突出。
从医疗设备使用过程来看，经济性与风险性并存是其使用的重要特征。
因此在医疗服务管理中，应注重医疗设备的控制和管理。
具体而言，医疗设备控制管理具有以下价值：其一，新经济形态下，人们对于自身身体健康的关注度不断提升，就医质量要求更高。
在医院医疗服务中，通过现代化、智能化医疗设备的管理与服务，患者的就医体验更加舒适，有效地提升了社会医疗的服务管理水平。
其二，医疗设备的使用具有一定的风险性，一旦管理过程不规范，就会引发技术性风险，影响医疗就诊过程的安全性，并阻碍医院经济效益获得和社会目标实现。
其三，现阶段，人们提出了智慧医疗的服务理念，在其实现过程中，机械设备的使用规模不断扩大，并且这些设备的智能化、自动化程度更高。
在日常运维中，实现这些设备的高质量管理，能够有效地降低医疗风险，促进医疗就诊智慧化发展。
2.医院医疗设备的管理问题2.1医疗设备管理意识不强要提升医疗设备管理质量，就应从思想认识上意识到医疗设备管理的重要性，并在分析医疗设备与医疗关系的基础上，进行管理措施的高效落实。
现阶段，我国医护人员明显缺乏必要的设备管理意识，这使得较多医院在发展过程中并未制定完善的医疗管理制度，医疗设备质量控制体系不完善，管理人员责任不清晰，由此制约了医疗设备的管理质量。
医院医疗设备管理存在的问题及对策探讨
医院医疗设备管理存在的问题及对策探讨随着医疗技术的不断发展，医疗设备在医院中的重要性越来越大。
医院医疗设备管理存在一些问题，限制了设备的有效利用和维护。
本文将探讨这些问题，并提出解决方案。
医院医疗设备管理存在的问题之一是设备过时。
由于医疗技术的快速发展，新设备不断涌现，旧设备容易被淘汰。
医院需要定期更新设备，以保持诊断和治疗的水平。
解决这个问题的关键是医院要制定设备更新的计划，并为此预留足够的预算。
医院还可以与设备供应商签订长期合作协议，以获得更好的设备更新和维护服务。
医院医疗设备管理存在的问题之二是设备维修和维护不及时。
在医院中，设备的正常运行对患者的诊断和治疗至关重要。
由于各种原因，设备可能会出现故障或需要维修，并且维修和维护可能会耗费较长时间。
为了解决这个问题，医院需要建立一套完善的设备维修和维护机制。
医院可以配备有专门的维修和维护团队，负责设备的日常检修和维护工作。
医院还可以与设备供应商签订维修合同，确保设备问题能够及时得到解决。
医院医疗设备管理存在的问题之三是设备的使用培训不足。
随着设备种类的增多，医护人员需要掌握不同设备的使用方法和操作技巧。
在实际工作中，由于时间和资源的限制，医护人员可能没有充分的培训机会。
为了解决这个问题，医院可以开展定期的设备使用培训，邀请设备供应商或专业培训机构提供培训课程。
医院还可以建立设备使用指南和操作手册，供医护人员参考和学习。
医院医疗设备管理存在的问题之四是设备的规范化使用不足。
医院内的设备种类繁多，使用方法和操作流程各不相同，这容易导致设备的混乱和低效。
要解决这个问题，医院可以制定设备使用的标准操作流程和规范化管理制度，确保设备的统一使用。
医院还可以引入信息化管理系统，通过设备的追踪和监控，实现对设备的实时管理和控制。
医院医疗设备管理存在的问题主要包括设备的过时、维修和维护不及时、使用培训不足和规范化使用不足。
为了解决这些问题，医院可以制定设备更新计划，建立完善的维修和维护机制，加强设备使用培训，以及实施设备规范化管理。
当前医疗设备管理中存在的问题和对策
当前医疗设备管理中存在的问题和对策医疗设备管理是保障医院正常运转和提供优质医疗服务的重要环节。
在当前医疗设备管理中仍然存在一些问题，需要采取一些对策来加以解决。
设备采购不合理是一个常见的问题。
一方面，一些医院在设备采购方面缺乏统一的规划和标准，每个科室或医生根据自己的需求单独采购设备，导致设备冗余、重复，并且存在设备规格不统一的情况。
一些医院在设备采购中存在“重视新设备，忽视更新设备”的问题，导致老旧设备使用时间过长，维修费用和故障率逐渐增加。
针对这一问题，医疗设备管理可以采取一些对策。
可以建立医疗设备管理委员会，由专业人员统一编制设备采购计划，严格控制设备的种类和数量，避免设备冗余和重复。
可以建立设备采购池，将所有科室的设备需求集中起来，通过集中采购和议价来降低设备采购成本。
医院还可以建立设备更新机制，根据设备的使用寿命和性能情况，合理安排设备的更新和淘汰。
设备维修保养不及时也是一个问题。
医疗设备使用频繁，容易出现故障和损坏，如果维修保养不及时，会影响医疗服务的正常进行。
针对这一问题，可以采取以下对策。
可以建立设备维修保养管理制度，规定设备故障报修的流程和时限，明确责任人和责任部门。
可以加强对设备维修保养人员的培训和考核，提高其技术水平和责任意识。
医院还可以引入第三方专业维修公司，签订维修保养合同，确保设备维修保养的及时性和质量。
设备管理信息化程度低也是一个问题。
目前，很多医院的设备管理还停留在手工记录和人工统计的阶段，无法实现对设备使用情况和维修保养情况的实时监控和分析。
为了解决这一问题，可以在医院建立设备管理信息系统。
该系统可以实现设备信息的录入、查询、统计和分析等功能，方便设备管理人员对设备的使用情况、维修保养情况和设备寿命进行监控和管理。
可以利用物联网技术，将医疗设备与系统连接起来，实现设备使用状态的自动监测和故障预警，提高设备管理的效率和准确性。
当前医疗设备管理中存在的问题主要包括设备采购不合理、设备维修保养不及时和设备管理信息化程度低等。
当前医疗设备管理中存在的问题和对策
当前医疗设备管理中存在的问题和对策1. 引言1.1 当前医疗设备管理中存在的问题和对策医疗设备管理在当前社会中起着至关重要的作用，然而在实践过程中也存在着一些问题。
医疗设备管理的标准化程度较低，各地区医疗机构对设备管理的要求和规范不一致，导致管理混乱。
医疗设备的更新换代速度快，但是一些医疗机构还在使用过时设备，缺乏及时更新的机制。
医疗设备存在维护不及时、使用不规范等问题，可能影响医疗质量和安全。
为解决医疗设备管理中存在的问题，可以采取一系列对策。
建立统一的医疗设备管理标准和规范，明确各级医疗机构的责任和义务。
加强医疗设备更新换代的监管，鼓励医疗机构进行设备更新，确保设备的科技水平和质量符合要求。
加强医护人员对设备的培训和管理，提高设备使用效率及安全性。
通过对医疗设备管理问题的深入分析和对策的提出，可以有效提升医疗设备管理水平，保证医疗工作的顺利进行，实现医疗质量的提升和安全性的保障。
2. 正文2.1 医疗设备管理存在的问题1. 缺乏统一标准和规范。
目前各地医疗设备管理的标准和规范存在差异，导致同一种医疗设备在不同地区的管理方式不一致，容易造成管理漏洞和监管盲区。
2. 设备购置和维护成本高。
医疗设备的购置和维护成本较高，一些医疗机构由于资金紧张无法及时更新设备或进行维护，造成设备老化、危险和故障率增加。
3. 医疗设备管理信息化水平低。
部分医疗机构尚未建立完善的医疗设备管理信息系统，导致设备信息的记录、查询和分析工作效率低下，难以及时监控和预防设备问题。
4. 人员素质和技能不足。
医疗设备管理人员的整体素质和专业技能有待提高，导致管理效率低下、监管不力，甚至出现漏检漏修等问题。
5. 设备合理使用和处置不足。
一些医疗机构存在设备过度使用或者设备闲置浪费的情况，缺乏对设备的合理利用和定期处置，导致资源浪费和设备寿命下降。
医疗设备管理存在的问题严重影响了医疗服务质量和安全水平，亟需加强改进和管理措施。
2.2 医疗设备管理的对策在当前医疗设备管理存在问题的基础上，我们需要采取一系列对策来解决这些问题，提升医疗设备管理的水平和质量。
当前医疗设备管理中存在的问题和对策
当前医疗设备管理中存在的问题和对策随着医疗技术的不断发展和进步，各种先进的医疗设备被广泛应用于临床实践中，为患者的诊断和治疗提供了极大的便利和帮助。
医疗设备的管理难题也随之而来，存在着一系列问题需要解决。
本文将围绕当前医疗设备管理中存在的问题，提出相应的对策。
一、问题1.设备采购不规范部分医疗机构在设备采购过程中存在着不规范的情况，未经过充分的市场调研和对比，盲目跟风购买某种设备；或者是购买了功能繁多、使用复杂的设备，但实际使用需求并不大。
2.设备维护保养不到位一些医疗机构在设备的维护保养方面存在疏忽，导致设备的寿命缩短、性能下降，甚至出现安全隐患。
而一旦设备出现故障，维修成本也会相应增加，给医疗机构带来不小的经济压力。
3.设备使用管理不科学部分医务人员对于医疗设备的使用并不规范，可能是由于操作流程繁琐、培训不足等原因造成的。
这样不仅会影响医疗设备的使用寿命，还可能对患者的健康造成危害。
4.设备更新换代不及时随着医学科学的发展，新技术、新设备不断涌现。
但是一些医疗机构由于资金、技术、人力等方面的原因，并未及时更新换代设备，导致了严重的技术滞后问题。
二、对策1.加强设备采购管理医疗机构在设备采购前应充分调研市场，了解各种设备的性能、价格、品牌等信息，以便进行合理的比较和选择。
建立完善的设备采购管理流程，确保采购程序合规、透明。
2.强化设备维护保养医疗机构应建立健全的设备维护保养制度，明确各类设备的检修周期和标准，定期对设备进行维护保养，并建立设备档案，对设备的使用和维护情况进行跟踪和记录。
还应加强对医务人员的培训，提高其对设备维护保养的重视程度。
3.规范设备使用管理医疗机构应制定相应的设备使用标准和规范操作流程，并加强对医务人员的培训，确保他们掌握设备的正确使用方法和注意事项。
加强对设备使用过程的监督和检查，及时纠正不规范操作。
4.及时更新换代设备医疗机构在资金、技术条件允许的情况下，应及时更新换代设备，采用更加先进的技术设备，提高医疗服务水平。
当前医疗设备管理中存在的问题和对策
当前医疗设备管理中存在的问题和对策医疗设备是现代医疗工作不可或缺的重要工具，它们在提高医疗水平、确保患者安全和促进医疗科技创新等方面发挥着重要作用。
当前医疗设备管理中存在一些问题，如设备购买不规范、使用与维护不到位、设备报废处理问题等。
以下将针对这些问题提出相应的对策。
设备购买不规范是医疗设备管理中的一个突出问题。
在医院设备采购阶段，需要建立起科学的采购流程和规范的采购标准，确保设备的质量、性能和价格都符合要求。
还应建立健全的设备采购评估和审核机制，确保采购决策的科学性和合理性。
在设备使用和维护方面存在不到位的问题。
医疗设备使用过程中，操作者应严格遵守设备使用说明书，正确操作设备，确保患者和使用人员的安全。
同样重要的是，医疗设备的定期维护和保养也是保证设备正常运行的关键，在设备的保养计划中，要明确保养的频率和内容，并做好相应的记录。
设备报废处理也是目前亟待解决的问题之一。
医疗设备的寿命有限，一旦设备达到寿命或功能失效，应及时进行报废处理。
对于设备报废处理，应建立起科学的评估和决策机制，并确保设备的报废过程符合环保和安全要求，确保废弃设备的合理处理。
在当前医疗设备管理中，还应加强设备库存管理和设备质量监控。
设备库存管理应根据实际需求，合理规划设备库存量，并建立起科学的设备库存管理机制，确保设备库存的及时更新和科学配置。
设备质量监控应建立起科学的质量监控体系，包括质量检测、质量评估和质量反馈等环节，及时发现设备质量问题，并采取相应的措施进行纠正和改进。
加强医疗设备管理人员的培训和管理也非常重要。
医院应加强对设备管理人员的培训和考核，确保他们具备良好的专业素养和职业道德，熟悉设备使用和维护的相关知识和技术。
医院要建立起科学的设备管理制度和考核机制，对设备管理人员进行规范化管理，提高设备管理的专业水平和效率。
当前医疗设备管理存在一些问题，但通过采取相应的对策，这些问题是可以解决的。
建立规范的设备采购流程和标准、加强设备使用与维护、健全设备报废处理机制、加强设备库存管理和质量监控以及加强设备管理人员的培训和管理等措施都可以提高医疗设备管理的效率和水平，确保医疗设备在医疗工作中的正常运行和安全使用。
医院医疗设备维护管理的问题与对策
医院医疗设备维护管理的问题与对策摘要：医疗设备是医院开展医疗、教学、科研活动的主要物质依据，它的维护与管理对医疗服务的质量与安全性有很大的影响。
但是，目前我国的医疗设备维护管理工作还存在着诸多问题。
因此，如何有效地提高设备的利用率，保证医疗工作的顺利开展，已成为亟待解决的问题。
为此，本文对医疗设备维护管理工作中出现的问题进行详细分析，并提出了相应的解决措施。
关键词：医院医疗设备；维护管理；问题；对策一、医院医疗设备维护管理的作用随着医学技术的不断进步，医疗设备在医院中的作用日益突出，对其进行维护和管理已成为一项十分重要的工作。
在诊断和治疗中，加强对设备的维护管理，是保证设备正常运转、减少失效风险、保证病人生命安全的重要手段。
设备的精度与可靠性直接关系到医疗服务的质量。
做好维护管理可以保证设备在正常的工作条件下运行，保证检测结果的准确、可靠，进而提高医疗服务水平。
实行科学的设备管理是提高医院综合管理水平的有效途径。
通过标准化的维护管理，可以减少设备的故障率，降低不必要的检修、替换费用，提高医院的运行效率、规范性。
此外，医疗设备的完好状况还能促进诊断和治疗的效率，进而为医院带来更大的经济效益。
通过对医疗器材进行有效地维护管理，可以改善诊疗质量，为病人提供更好的服务，增加病人对医院的信任与满意度，进而增加医院的社会效益。
二、医院医疗设备维护管理存在的问题1、设备自我诊断程度较低在医院中，由于医院医疗设备种类越来越多、复杂程度也越来越高，而设备的自我诊断水平较低，所以很难及时地发现并处理设备内部的部件老化、疲劳等潜在故障。
当设备出现故障时，都需要进行人工检测、诊断和维护，维护周期长，维护效率低，很容易造成设备不能进行有效维护，从而影响医院的正常运行。
传统的人工维护方式已不能适应现代化医学的需要。
没有自我诊断功能的设备不能为医院的故障预报、远程诊断和自动维护等提供智能保障。
由于多样化、专业化的设备维护保养需求各有不同，如果以传统的人工模式对设备进行以可靠性为中心的预防性维修，需用较多的人力来进行设备维护，这样做不但会增加人力成本，还会造成人员的浪费。
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医院的医疗设备是医疗服务中用于诊断 $ 治疗 $ 康复的必需工 具 % 是进行医疗活动的物质基础 % 也是提高医疗质量的先决条件 & 其 配置数量 $ 质量和档次在某种程度上反映着一个医院的整体水平 & 由 于医疗设备在医院中的特殊作用和重要地位 % 近年来 % 不少医院千方 百计筹措资佥 % 增添 $ 更新医疗设备 % 这对于提高医疗质量 % 扩大业务 范围 % 增加社会效益和经济效益 % 树立医院形象所起的重要作用是显 而易见的 % 但同时一个非常重要的包括医疗设备的选择 $ 购买 $ 使用 $ 维修等环节在内的管理问题也随之而来 & 现笔者结合我区部分医院 的情况 % 就医疗设备管理中存在的问题及对策谈点浅见 &
<9= 医疗设备因产权多元化而出现 " 负 # 效应
为了解决缺乏资金而又急需购买设备的矛盾 % 不少医院想了不少 办法 %出现了医疗设备产权多元化 & 有国家拨款购置的 %有上级部门指 令性调拨的 % 有医院用自有资金和银行贷款购置的 % 有向外单位租赁 的 %有职工入(合)股或集资购置的 %等等 & 而在医院的各类专业设备中 % 有相当部分虽然名称 %规格 $型号 $档次各异 %但诊治功能有相同或相似 之处 & 由于各种产权的医疗设备投入使用后涉及到少数人的投资回报 和利益分配 %必然造成对某项医疗设备在使用上的 ’偏爱 (或 ’冷落 (& 时 间一长 %受到 ’冷落 (的医疗设备就 ’英雄无用武之地 (了 &
<95 医院等级评审中突击上 # 硬件 " 而带来一些弊端
大型医疗设备在一定程度上反映了医院诊断疾病的能力 % 是医 院等级评审中的一项重要参考指标 % 所以有的医院为了晋档升级 % 在 短时间内突击购置了数量相当可观的医疗设备 & 这些设备中 % 有相当 部分不是按照医院本身业务建设和临床需要来配置的 % 而是按上一 等级医院 ’ 硬件 ( 的必备要 求 或 超 额 要 求 % 为 取 得 必 备 ’ 分 ( 和 超 额 增 加 ’ 分 ( 才购置的 & 购置后 % 有的是在近几年内临床工作暂不需要的设 备 * 有的是因质量 $ 技 术 $ 配 套 设 施 和 患 者 来 源 不 足 等 问 题 无 法 开 展 工作的设备 & 因此 % 虽然医院在 ’ 硬件 ( 上得了 ’ 分 ($ 升了 ’ 级 (% 但也使 部分设备束之高阁 &
国家 $ 医疗 器 械 监 督 管 理 条 例 % 对 医 疗 器 械 实 行 分 类 管 理 & 把 植 入人体 ’ 用于支持和维持生命 ’ 对人体具有潜在危险的医疗器械规定 为三类 & 并要求对这类器械的安全性 ’ 有效性进行严格控制 ( 目前医 院使用的介入治疗的导管 ’ 支 架 ’ 起 搏 器 ’ 外 科 用 的 钢 板 ’ 人 工 关 节 ’ 心脏瓣膜等材料便是属于三类医疗器械 ) 目前销售市场上这类器械 品牌 ’ 型号多而杂 & 个 别 使 用 单 位 规 范 性 还 较 为 混 乱 & 有 的 医 院 多 次 发生医疗事故 & 国家 ’ 省市卫生部门 ’ 药监部门都非常重视 ) 下面主要 从安全角度来讨论医院如何加强这类材料的管理 )
< 存在的问题 <9< " 热门 # 医疗设备的购进缺乏宏观监控 $ 盲目地一哄而上
所谓 ’ 热门 ( 医疗设备 % 是指在社会上有较大的影响 % 对患者有较 强的吸引力 % 投入使用后又能给医院带来较好收益的医疗设备 & 如 ) 磁共振 $&’ $ 直线加速器等 & 由于 ’ 热门 ( 设备产生的巨大吸引力 % 有的 医院事前不去做患者来源情况的调查研究 % 盲目购进 % 或明知该设备 投入使用后患者来源有限 % 仍然竞相购置 % 造成同地域的医院同时购 进多台功能相同的大 型 ’ 热 门 ( 设 备 导 致 资 源 浪 费 * 有 的 医 院 是 在 根 本不具备相应的技术人才 $ 维修网络 $ 配套设备设施的情况下急急忙 忙购置的 * 有的医院 不 做 深 入 细 致 的 市 场 调 研 % 盲 目 听 信 广 告 宣 传 % 没有做到货比三家 % 加之缺乏技术内行 % 结果购进的设备功能大打折 扣 % 甚至质次价高 * 有的医院从国外或国内购进的 ’ 二手货 (’ 三手货 ( 本身就是淘汰设备 % 等等 & 这样 % 由于没有筑牢医疗设备管理的第一 ++ 设 备 购 进 % 设 备 的 使 用 率 不 高 % 使 用 效 益 欠 佳 % 甚 至 闲 置 道防线 + 等情况也在所难免 &
595 建立科学的论证和审批制度 $ 进行充分的市场调研
医疗设备的购置必须经过科学的论证和充分的市场调研 % 只有 这样才能减少购进的失误 % 优化资源配置 & 论证和调研的主要内容应 包括 )",# 设 备 是 否 需 要 购 置 *"- # 选 择 什 么 规 格 $ 型 号 比 较 合 适 *"# # 设备的安装 条 件 是 否 具 备 *"! # 经 费 能 否 落 实 *"* # 使 用 人 员 状 况 % 维 修能力如何 *". # 投资回收期多长 *"" # 是否属于重复购进 & 只有把上 述问题论证 $ 调研清楚后 % 方能做出正确决策 & 充分论证 $ 调研后必须 按规定上报有关部门审批后方能购置 &
59= 建立实行大型专业设备购置监控制度
对价格昂贵的磁共振等 ’ 热门 ( 专业设备 % 应由上级卫生行政部门 根据地城内的患者需求 $服务范围 $医院的技术条件 $维修网络 $配套的 设备设施等方面的综合情况下达准购证 %实行定 ’点 (%定 ’机 (& 条件不 具备的不准购置 %已经购置而目前闲置或基本闲置 %近几年又无法改变 医疗卫生装备! !""# 年第 !$ 卷第 # 期
<97 医疗设备使用 %维修人员层次和技术水平较低 对我区部分医院调查显示 % 有 *$+ 的使用 $ 维修人员是非医疗器 械专业改行经短期培训进行工作的 % 这些人员有 **+ 的人为中专或自
学大专程度 % 还有不少是由护士或工人改行的 & 再加上上岗以后的继 续培训跟不上甚至 做 得 很 不 够 % 这 些 人 员 很 难 对 设 备 的 原 理 $ 结 构 $ 工作程序及全部功能有透彻的了解和熟练的掌握 % 致使设备不能得 到较好的操作使用和维修保护 & 调查发现 % 这些医院都程度不同地存 在着这样的情况 ) 设 备 出 了 故 障 以 后 % 由 于 使 用 $ 维 修 人 员 技 术 水 平 较低而束手无策 % 只好停机请厂家售后服务人员或专业维修人员前 来进行修理 % 这样 % 不 仅 影 响 了 医 院 业 务 的 开 展 % 而 且 增 加 了 本 可 省 下的维修费用 % 影响了医院的经济效益 &
帆
!"#$%&#
广东省深圳市
文章编号 #"$$/*##&#$%$$!%$!*$$/-*$" 生产厂家 ’ 供货公 司 ’ 销 售 人 员 做 好 前 期 的 资 质 调 查 论 证 & 严 格 筛 选 竟标产品和销售公司 & 组织好相关产品专家对器械招标的评审和谈 判 & 确定一二家声 誉 好 ’ 产 品 质 量 优 ’ 价 格 合 理 的 产 品 作 为 定 点 采 购 对象 ) 严禁科室或个人以任何理由善自使用或试用未经确认的产品 & 新产品的使用也必须按程序上报确认后才能使用 ) 对 * 产品注册证 %+ * 生产企业许可证 %’* 医疗器械经营许可证 %* 委托授权书 % 等证件不 齐的 & 坚决不给予准入使用 )
原则 $ 三者缺一不可 ", # 考虑设备的适用性 & 医院应选择那些技术较为尖端 % 能代表 一个医院的水平 % 而又非常急需的设备 & 这就要求医院必须首先考虑 本地域的病员构成和具体情况 % 不能随心所欲 % 盲目而上 % 否则 % 设备 购进后会因利用率低而被闲置 % 造成资产大量流失 & "- # 考虑设备的先进性 & 选择设备时要有发展的眼光 % 避免短期 行为 % 力求一步到位 % 不能只顾当前 % 不顾长远 % 否则 % 虽然花了大钱 % 但却收不到应有的长期投资效果 & "# # 考虑设备的维修性 & 一台新设备在使用过程中不出现故障是 不可能的 % 但维修性能的好与坏 % 直接影响着设备维修保养费用的高 低和使用的效果 & 所以 % 在设备的功能 $ 效率和购置费用相同的条件 下 % 应选择维修性能好的设备 &
5 对策
出现上述情况的原因是多方面的 % 但最根本的是管理不到位 $ 不 规范 % 甚至缺乏管理 % 并 且 涉 及 到 医 疗 设 备 的 选 择 $ 购 买 $ 使 用 $ 维 修 等诸多环节 & 对此 % 笔者建议采取以下对策 )
59< 在设备的选择上 $ 要始终遵循技术先进 % 经济合理 % 十分必要的
% &’()*’+’& -.)./(-()*
其困境的 &要尽快调剂出院 )
剂机构 & 由调剂机构发布供求信息 ) 亦可由调剂机构牵头 & 定期召开 一定范围和规模的余缺专业设备调剂会议 & 让闲置的专业设备充分 利用起来 )
59> 探索建立资源共享 " 设备共用的机制
目前医院最突出的一种无形浪费 & 就是同一地域的几家医院重 复购入同一种设备 & 使 用 率 极 低 & 不 能 做 到 物 尽 其 用 & 造 成 资 产 上 的 浪费 ) 表面看设备不用是一种节省 & 实际上 & 设备长期闲置也产生机 械 & 电子上的静态无形耗损 ) 所以 & 上级卫生行政部门应积极探索建 立资源共享 ’ 设备共用的机制 ) 具体地说 & 同一地域的几家医院共同 出资购买某种医疗设备 & 一家主管 & 其它配合 & 共享共用 & 利益按出资 额的多少进行分配 ) 在一个医院的内部同样可以实行这种机制 ) 这样 & 既解决了资金问 题 & 又解决了因病员不足致使设备闲置的问题 ) 由于避免了设备的重 复购入 & 使医院资源得到优化配置 & 资源的最大价值得到充分利用 )