2011年护理部工作计划

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2011年护理部上半年工作总结(1)

2011年上半年护理部工作总结2011年上半年护理部在院领导的领导下，结合医院“狠抓学科建设，争创三甲医院，体现公益性质，推进持续发展”的工作思路，深化“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水平”的工作宗旨，努力开展工作。

现将半年来的工作总结如下。

一、全力推进以病人为中心的“创建优质护理服务示范工程”活动（一）制定标准、培训标准，理解掌握标准，进一步强化护士对优质护理服务示范工程活动的理解1、根据晋卫医政[2011] 35 号《2011年推广优质护理服务工作方案》的通知》精神，护理部制定了切合我院实际的推广优质护理服务工作方案和工作计划。

并将山西省《医院实施优质护理服务考核评价细则》纳入2011年绩效考核评价标准。

2、3次派出33名护理管理者外出参观学习，返院后对全院护士进行了“解读优质护理服务示范工程评价标准”、“优秀责任护士培训”等专题培训，使全院护士更加深刻理解优质护理服务内涵。

3、5月份举办了优质护理服务相关知识竞赛活动，全院有24个科室组成22个代表队参加了此次竞赛活动。

通过该项活动，进一步强化了护理人员对开展优质护理服务示范工程活动意义的理解与专业知识的掌握，使护理人员在开展优质护理服务过程中，能把握工作实质，突出重点内容，注重工作实效，充分发挥护理工作在保障患者安全，促进患者康复等方面的重要作用。

（二）重点落实好五项工作1、深化病房小组责任制工作模式。

修订各岗位各班护士资质能力要求及工作职责，指导科室根据护士层级、能力合理分组，将危重患者分配给年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。

2、全面落实护理职责。

（1）制定责任护士考核细则，使责任护士对自己的工作内容、应尽的职责有更深刻的理解，引导责任护士对分管的病人全面履行观察病情、治疗护理、基础护理、健康指导职责。

（2）根据科室特点对护理床头交接班的重点、时间要求、内容、流程等进行规范。

护理部工作计划大全5篇

护理部工作计划大全5篇制定工作计划一定要结合自己的真实能力，切忌急于求成。

比如说一个月才可以完成的工作任务，恨不得两周计划就搞定，太看重结果，忽视了进程，最后只能是拔苗助长的结果。

下面作者给大家分享一些关于护理部工作计划，供大家参考。

1护理部工作计划1、连续加强学习，提高自身专业素养。

特别是对本科的一些常见疾病的相干知识作进一步的深入学习，以利于临床实践的有效运用。

2、全力协助护士长做好病区的有效管理，如积极发放中意度调查表，发觉问题积极处理和改进，带动病陪人参加公休座谈会，鼓励他们说出自己的意见和提出有效的建议，为我们日后的工作得到更有效的帮助。

制作成心于患者的一些宣教手册，能确保到每一位患者易于接受和知道。

明确自己的职责，使自己的优质护理服务到位，以“三好一中意”为标准来要求自己，做到让患者中意，领导放心。

3、严格遵照本科的各项规章制度，做到上班不迟到，不早退。

积极参加科室内及院内举行的各种学习活动。

4、认真做好领导分配给我的各项工作和任务。

5、解放思想，为科室的发展提建议和意见，竭尽所能为科室创造更多的效益6、加强跟主管医生、病人及其家属的交换与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥善处理好医患关系。

7、协助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室良好的环境、优秀的服务、优越的事迹。

护理事业是一项崇高而伟大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪。

在今后工作中，我将加倍努力，为科室的发展作出自己应有的奉献!在行将迎来的，我会努力改正缺点和不足，做好自己的工作，对病人负责，对自己的工作负责。

努力、努力、再努力!2护理部工作计划一、加强护理人员“三基三严”培训工作，提升护理人员整体素养，使护理工作更加规范化⑴按护士在职连续教育实行方案及护士规范化培训抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作⑵护理继教培训：理论组全年护理专业理论培训共计8堂、16学时。

全年护理理论考核四次，其中全院性理论考核二次;技能组全年护理技能操作6项，考核6项，其中全院性操作考核一项，要求人人达标。

医院护理部工作计划范文3篇

医院护理部工作计划范文3篇护理人员是与产妇病人接触最多、最早，最密切的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。

上列为大家整理的医院护理部范文范文，欢迎大家阅读！在医院领导的指导下所，以创五级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和教育工作工作计划书，认真履行职能，护理部将认真搞好如下工作：一、深化人事制度改革，促进保健质量提高。

人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难出现。

护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参与改革。

应当好领导的副官，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。

利用多渠道性质美德向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，大力加强改革的必要性，消除不满情绪和抵触心智。

以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感。

既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。

二、抓好护理小队建设，提升护理队伍素质。

全院护理人员要认识到“先天不足”也已成为我们不断求学的正式成为动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过刻苦来积累知识，才能若想提高自身素质和管理业务能力。

才能逐步把目前中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。

护理部将采取多种渠道，为护理人员提供支持学习机会。

2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6人。

3、选送护理骨干科学知识到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识成效为主。

4、坚持每月在院内举办前院护理知识，新业务新技术，专业技术培训。

每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。

护理部着力点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。

三、牙科质量管理是核心，加大质量支配力度。

1、护理单元评定推广护理工作量化考核。

护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量局限性相结合综合考核。

医院综合重症监护室护理工作计划

医院综合重症监护室护理工作计划2011年度护理工作计划2011年度，护理部将围绕卫生部、卫生厅医政工作要点及医院工作计划重点开展以下工作。

1.继续深入开展优质护理服务示范工程活动及医疗质量万里行活动，夯实基础护理（1）进一步规范病房管理，规范陪检队、护理员管理，夯实基础护理，进一步提高病人满意度。

（2）积极探索护理临床路径，进一步规范护理服务行为，优化护理服务流程；积极参与电子病历运行工作，加快医院信息化建设的步伐。

（3）与后勤部门合作，加强门禁管理工作，逐步减少陪护人员，营造安静、安全、舒适的就医环境。

（4）积极创建全国“百家优质护理服务示范医院”和“全国百家优质医院”。

2.创新护理管理机制（1）继续完善护理基础质量控制与评价标准，加大基础护理工作指标内容的权重，促进基础护理与危重患者的护理。

加强质量检查与督导，促进基础护理质量进一步提高。

（2）不断探索和改进护理总值班工作模式，提高护理应急能力，确保关键时段临床护理安全。

（2）科学合理配置与使用护理人力资源。

继续探索护士分层使用与管理方法，提高护士工作积极性，进一步提高工作效率。

（3）积极探索绩效考核办法，实现多劳多得、优劳优酬，劳务分配向临床一线、晚夜班岗位倾斜，从政策上支持神经内、外科，传染科，儿科，重症监护室，急诊科等工作量大、待遇偏低的临床科室。

3.加强护士培训，全面提高综合素质和服务能力以创建全国百家优质护理服务示范医院为契机，加大培训力度。

加强护士长培训，转变护理管理理念，提高管理能力；继续加强“三基三严”训练，着力提高护士综合能力；以讲座、辩论赛等形式在全院范围内开展护士世界观、人生观和价值观教育的活动；继续加强新毕业一年以内护士的规范化培训。

选送30名左右的优秀护士前往国内先进医院进修学习。

4.加强护理专业建设，着力发展专科护理与特色护理着力加强重症监护、急诊急救专科护士培训和培训基地建设，提高专科护理的能力。

进一步规范“造口、伤口、失禁专业小组”、“静脉治疗小组”的管理，继续加强培训；扩大服务范围，开展造口病人及置管病友联谊会。

护理部工作计划方案（精选19篇）

护理部工作计划方案（精选19篇）护理部工作计划方案篇1护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全，根据医院质量管理年“质量、安全、服务、费用”的要求，质量管理必须贯穿于护理工作的始终，所以必须紧紧围绕质量这条主线，根据医院及护理部工作计划，制定护理质控计划，以保证质量持续改善。

一、护理质量的控制原则实行院长领导下的护理部-护士长-全体护士三级质量管理监控，落实护理质量的持续改善，全面落实质控前移，加强专项质控，落实纠纷缺陷管理，实施安全预警管理。

二、护理质量管理实施方案(一)、进一步完善护理质量标准及工作流程。

1、结合临床实践，不断完善质控制度，进一步完善护理质量考核资料及评分标准，如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写等，每月制定重点监测资料并跟踪存在问题。

2、护士长、科室护理质控员随时进行监督及时纠正护理工作中存在的问题，对问题突出的在晨会上进行通告，让护士明白存在的问题及解决的方法。

3、每月定期对各种物品及药品、急救车进行检查，及时发现过期药品及物品，以保证医疗护理安全。

(二)建立有效护理管理体系，培养一支良好的护理质量管理队伍1、继续实行以护理部-护士长-科室质控员的三级质控网络，逐步落实人人参与质量管理，实行全员的质控目标。

2、发挥护理质量监控小组的作用，注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。

实行平时检查和每月检查相结合，重点与全面检查相结合的原则。

做到每周有一重点，每月一次全面检查，并将检查情景及时向护理部反馈。

3、加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督查，抓好质控管理，做到人人参与，共同把关，确保质量，充分发挥护理质控员的工作，全员参与护理管理，有检查记录、分析、评价及改善措施。

4、完善护理质控管理制度、职责，每季度召开会议，对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。

5、加强护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各项工作质量环节，发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错事故消灭在萌芽状态。

护理部主任工作计划例文

护理部主任工作计划例文
尊敬的领导：
根据护理部现有工作情况和发展需求，我制定了以下的工作计划，作为护理部主任的
工作重点：
1. 护理团队建设：加强团队管理，提升团队凝聚力和工作效率。

安排定期的团队会议，促进团队成员之间的交流和协作。

组织团队培训，提升护理团队的专业技能和专业素养。

2. 制定和完善护理质量管理制度：建立护理质量考核标准和评价体系，建立和更新护
理服务流程和操作规范。

加强护理风险管理和安全措施，确保护理服务的安全和质量。

3. 优化护理工作流程：分析和评估护理工作流程，找出瓶颈和问题所在，制定并推行
改进方案。

提高工作效率，减少工作环节，提升护理服务的质量和满意度。

4. 深入实施患者安全管理：加强患者安全教育和宣传，提升护理人员的风险意识和安
全技能。

推行患者安全事件的报告和学习制度，促进患者安全管理的连续改进。

5. 建立健全护理人员培训体系：制定护理人员培训计划和培训课程，提升护理人员的
专业知识和技能水平。

加强新员工的导师制度，营造良好的培训和学习氛围。

6. 加强医护沟通和协作：组织医护联动会议，加强医护之间的沟通和协作。

建立良好
的合作关系，提高医护合作的效果和质量。

以上是我的初步的工作计划，我会根据实际工作情况，及时调整和改进。

我将带领团队，为护理部的发展和提升做出应有的努力。

谢谢领导的支持！护理部主任
日期：。

11月份护理部工作计划

2014年11月份护理部工作计划
一、重点工作
1、借鉴开发区人民医院二甲评审发现的问题，针对我院实际情况进行整改, 迎接医院二甲复审；
2、加强护理核心制度的全面督查及落实；
3、做好护理质量控制及护理不良事件管理，利用工具图进行分析总结；
4、加强安全管理，重点对压疮、坠床/跌倒患者进行督查；
5、加强应急预案演练，护理部进行督查；
6、加强护理人员能级对应的督查工作；
7、组织召开护士长会议，反馈问题；
&做好护理周点评制度、晨点评制度、压疮管理制度落实情况，护理部进
行督查；
9、继续做好优质护理服务和护理延伸服务；
10、做好护理培训、理论考核工作。

二、会议
三、护理业务培训
四、考核。

护理部的工作计划

护理部的工作计划
护理部的工作计划通常包括以下方面：
1. 制定护理政策和指导方针：根据医疗机构的战略目标和护理部的需求，制定相应的护理政策和指导方针。

2. 确保人员配备：根据患者的需求和护理负荷，确定合理的护理人员配备，并制定相应的护理人员管理计划。

3. 实施培训和教育：组织和实施护理人员的培训和教育计划，确保护理人员具备必要的专业知识和技能。

4. 监督和评估护理质量：建立护理质量管理体系，进行护理质量监督和评估，及时发现和解决护理过程中存在的问题。

5. 管理护理资源和设备：负责护理资源和设备的管理和维护，确保其正常运转并满足患者需求。

6. 开展护理研究和学术交流：推动护理研究和学术交流活动，提升护理科学水平和护理实践质量。

7. 设立绩效考核和奖励机制：制定绩效考核和奖励机制，激励护理人员积极工作，并提升整体工作表现。

8. 协调与其他科室的合作：与其他科室进行有效的沟通和协作，确保患者的综合护理服务。

9. 应对突发事件和危机：制定应急预案和应对措施，应对突发事件和危机，保障患者的安全和医疗质量。

10. 进行继续教育和职业发展：为护理人员提供持续教育和职业发展机会，提升其工作能力和专业水平。

以上是护理部的一般工作计划，具体的工作内容可能因医疗机构的大小和特点而有所不同。

护理部工作计划(通用10篇)

护理部工作计划（通用10篇）护理部工作计划篇1继续以“病人为中心，以质量为核心，以安全为重点、以满意为目标”，以“四化乡镇卫生院考核标准”为基础，落实各项护理管理制度，丰富优质护理服务内容，不但完善，持续改进，把各项工作落到实处，现将护理工作计划制定如下：一、加强科学管理，提高护理质量护士长及质控小组，经常深入病房检查、督促、考评。

考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，增强全员参与质量管理的意识。

1、加强护士长目标管理考核，促使各项护理质量达标，要求护士长每月一次夜班，一次周日值班，讲一次公开课和护理单元零差错。

2、坚持走动式管理，每天到病房巡查，发现问题及时反馈和整改。

3、每月召开护理安全会议，全院安全大检查不少于12次。

4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

5、按照医院感染管理标准，重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。

6、坚持年有计划，月有安排，周有重点，继续进行每月一次护理综合质量检查，做到检查有小结，有分析，有反馈，有追踪，奖罚分明，简报公示。

7、开展护理安全质量月、基础护理质量月、专科护理质量月、健康教育质量月、病房管理质量月和护理病历质量月活动，切实有效提高护理质量。

二、优化服务流程，改善服务态度1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、安全。

2、进一步规范护理服务用语，加强护患沟通。

3、每月召开工休座谈会，通过与病人交谈，发放满意度调查表，征求病人及家属意见，获取病人的需求及反馈信息。

4、加强服务意识教育，当班护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做好病人入院告知、健康教育指导。

5、继续进行立体式护理满意度调查，合格率达90%以上，被点名表扬者给予奖励。

6、弘扬团队精神，树立先进典型，展现护士风采，在“5.12”期间表彰“十佳护士”。

三、防范护理风险，保障护理安全1、落实护理质量管理制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等，认真履行各班工作职责，做好五交接班：即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。

医院护理部年工作计划范文(精选6篇)

医院护理部年工作计划范文（精选6篇）医院护理部年工作计划1__年护理部工作计划将围绕医院管理工作目标，在加强患者安全管理，保障患者护理安全，加强护士培训，提高各级护士技能水平，开展满意服务，提高护理服务品质等方面开展工作，现计划如下。

一、加强制度建设保障患者安全1、根据患者安全目标，进一步完善各项患者安全制度与规范，如患者身份识别制度、特殊药品管理制度、药物使用后不良反应的观察制度和程序等，提高护理人员对患者身份识别的准确性和提高用药安全性，保障患者护理安全。

2、监督各项护理安全制度的落实如：对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查进行督查，注射药、内服药、外用药严格分开放置，医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字，控制静脉输注流速等。

3、加强执行医嘱的环节管理强化执行医嘱的准确性，有疑问时及时与医生核对，静脉输液要求落实双核对，发药时使用治疗车和服药本，进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合，在进行导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待注意事项，防止管道滑脱等。

4、加强护理风险教育与培训针对护理队伍年轻化、新护士技术操作不熟练、解释问题不到位、专科知识不足，缺乏自我保护意识等，制定和落实新护士岗前护理部与科室两级培训和考核计划，开展护理风险教育，提高护士法制意识，培养高年资护士检查和帮助新护士的工作意识，护士长对年轻护士加强业务培训，鼓励报告不良事件。

（3）让病人方便一点：满足病人的基本需求，提供病人便捷的服务。

（4）让病人满意一点：通过开展特色护理温馨服务活动，创建护理服务特色，提高护士服务品质，提高护理质量。

护理科研1、对__年已经立项的1项护理课题，定期进行检查，确保计划目标的实现。

2、进一步提高提高中高级职称护理人员论文撰写能力，加快护理学科建设，提高护理科学化水平。

二、更新管理理念提高护理质量护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。

两院区以“等级医院评价标准”及“医院管理评价指南”为准绳，结合各院区实际，分析护理工作现状，探索质量管理新模式。

护理部工作计划(精选5篇)

护理部工作计划(精选5篇)护理部工作计划(精选5篇)日子如同白驹过隙，不经意间，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。

想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面给大家分享护理部工作计划范文，希望能够帮助大家!护理部工作计划（精选篇1）一、指导思想：为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。

今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度。

二、护理部中长期发展规划和工作目标1、专业规模：以社会需求为导向，结合我院的自身情况中期规划：在未来5年内每年招收大专10-20人。

长期规划：在未来10年内每年招收大专40-50人。

2、专业发展规划：加强基础护理建设，提升护理整体水平。

深化整体护理，有效落实评估-计划-实施-评价的以病人为中心的护理工作方法，为病人提供基础护理、专科护理、心理护理、健康教育等全程、连续、优质的护理服务，尤其要加强专业特色建设。

三、主要措施1、加强护理人员战备训练，建立护理应急小组，确保护理保障能力。

2、结合编制体制精简工作，合理划分护士长和护士的工作岗位，明确职责，理顺关系，确保护理队伍有序、稳定、协调、良性发展。

3、建立健全护理队伍管理、培养、使用的相应制度，加强护士的分类管理，促使各类护理人员整体作用的良好发挥。

4、大力加强护士培训，积极推行分阶段、定目标，岗位培养-学历教育-学分管理相结合的护理人才培养机制。

5、积极探索护理队伍合理进出的规律和特点，通过平衡有序和科学的安排人员进出，达到改善结构、提高素质的目的。

6、全面推行整体护理，有效落实评估-计划-实施-评价的以病人为中心的护理工作方法。

认真落实分级护理公示制度及住院病人全程健康教育。

7、紧跟重点学科医学发展优势，加强专科护理建设，提高专科护理水平。

护理部工作计划（精选篇2）20__护理部继续按照二甲标准要求，结合医院总体工作目标，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效、创新”开展工作，现将具体计划制定如下：一、指导思想坚持以加强护士队伍素质建设为核心，以抓专科、重培训为重点，为患者提供安全、专业、全程优质护理服务，提升患者对护理服务的满意度。

护理部工作计划(4篇)

护理部工作方案(4篇)时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始写方案了。

方案书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇方案呢？这里给大家分享一些最新的方案书范文，方便大家学习。

护理部工作方案篇一一、加强护士在职教育，进步护理人员的专业素质1、强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进展规章制度及专业的培训。

如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。

互相学习促进，并作记录。

2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部方案以强化“三基”护理知识，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观根据。

3、做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与理论相结合，掌握多学科知识和才能。

4、随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，有方案的选送部分护士外出学习，进步护理人员的素质，优化护理队伍。

不断的更新护理知识。

二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。

实在做好护理平安管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。

2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。

3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监视和管理。

4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。

虽然是日常工作，但假设一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

5、护理部不定期的进展护理平安隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的原因，汲取的教训，提出防范与改进措施。

对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重过失及事故的发生。

三、转变护理观念，进步效劳质量1、培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。

三级医院护理部工作计划

三级医院护理部工作计划
1. 每日对护理人员进行晨、夜、交接班工作的交接记录和巡视记录进行检查，确保护理工作安全有序进行。

2. 每周组织一次护理部例会，对护理工作中出现的问题进行讨论，及时调整和完善护理工作流程。

3. 定期组织护理人员参加相关继续教育培训，提高护理水平和专业技能。

4. 配合医院各科室对护理质量进行审核和评估，及时改进和完善护理工作。

5. 加强护理人员的健康宣教工作，提高患者自我管理能力，预防疾病的发生和复发。

6. 定期组织护理人员进行患者满意度调查，收集患者意见和建议，持续改进护理服务。

7. 对护理人员进行岗位考核和业绩评价，激励优秀员工，提高整体护理服务水平。

8. 组织开展护理科室的各项活动，增强护理团队的凝聚力和向心力，营造良好的工作氛围。

医院护理部下半年工作计划

医院护理部下半年工作计划医院护理部下半年工作计划1 一、提高护士理论和技术水平1、为提高我科护士整体业务水平，每周早上坚持大学理论学习，每月底坚持大学理论小考试，每季度坚持大学理论统一考试，奖惩制度约束护士，达到预期目标。

2、护士每月轮流进行理论讲座，加深和巩固个人理论知识，建立个人信心，提高个人语言表达能力。

3、每月进行一次实际操作培训，要求大家通过考试，考核分数纳入本月奖金审核。

4、按时、按质量完成护理部安排的各项理论学习和实际操作任务。

5、积极参与医院组织培训的各项业务知识，学习拓展业务知识、提高自身能力的原则。

二、是提高基础护理质量1、按要求完成科室病房的一条线，对整个病房进行监督管理，原则是病房照明无损坏，地面无水渍，卫生间无异味。

2、坚持早上湿式扫床，中午床单位统一整齐，病房固定物品定点摆放。

3、床单位每周更换一次，必须立即更换血渍和湿度。

4、负责护士每天用含氯消毒剂擦拭床头柜一次，每周用含氯消毒剂擦拭床头柜、床头、护栏、中央供氧设置一次。

三、严格执行消毒隔离制度1、每周一按时更换消毒剂，护士长周二检查。

2、掌握无菌操作原则，减少输液反应和各种感染的发生，增强护士的无菌操作理念。

3、减少治疗室人员的行走，养成入室戴口罩的好习惯。

4、配置药物时，严格按照无菌操作原则，一人一针一管。

5、穿刺失败，再次操作时必须更换针头，严格消毒。

6、每周安排卫生班清理卫生死角。

7、做好病房终末消毒工作。

四、加强护士责任感严格执行三查八对一注意制度。

2、为了防止错误事故的发生，首先要从护士的心中开始，增强个人责任感，切断护理安全和个人福利的重要性，减少错误，认真完成每项工作。

3、对于工作完成的真实性，值班护士必须认真准确地测量住院患者的各种生命体征，并严惩此类现象。

4、中夜班实行班级制度，定期检查病房，防止发生特殊事件，及时向值班医生报告疾病变化和特殊问题，做好沟通处理。

5、分析总结错误事故的发生。

定期组织学习，加强责任感的培养。

护理部主任个人工作计划

一、工作目标作为一名护理部主任，我的工作目标是确保护理工作的顺利进行，提高护理质量，为患者提供优质的护理服务。

同时，我还将致力于提升护理团队的整体素质，打造一支具有高度责任感和专业能力的护理团队。

二、工作计划1. 加强护理团队建设（1）完善护理团队组织架构，明确各级护理人员的职责和权限。

（2）开展护理团队培训，提高护理人员的专业知识和技能。

（3）组织护理团队开展团队建设活动，增强团队凝聚力和协作能力。

2. 提高护理质量（1）严格执行各项护理规章制度，确保护理工作安全、规范。

（2）加强护理质控，定期对护理工作进行自查和评估，发现问题及时整改。

（3）优化护理流程，提高护理工作效率。

3. 提升患者满意度（1）加强护理人员的沟通技巧培训，提高患者满意度。

（2）关注患者需求，及时解决患者问题，提高患者满意度。

（3）开展护理满意度调查，了解患者需求，不断改进护理工作。

4. 优化护理资源配置（1）合理配置护理人力资源，确保各科室护理工作需求。

（2）加强护理设备管理，提高设备使用效率。

（3）开展护理物资管理培训，提高护理物资使用效率。

5. 加强护理科研与创新（1）鼓励护理人员参与护理科研，提高护理团队科研能力。

（2）关注国内外护理新进展，引进先进护理理念和技术。

（3）开展护理创新项目，提高护理工作水平。

6. 加强与临床科室沟通与合作（1）定期召开护理与临床科室沟通会议，了解临床需求，提供优质护理服务。

（2）加强护理与医技、药剂等部门的协作，提高医疗质量。

（3）组织护理团队参加各类学术交流活动，拓宽护理视野。

三、工作措施1. 制定详细的工作计划，明确各阶段工作目标。

2. 定期检查工作进度，确保各项工作按计划推进。

3. 加强与护理团队的沟通，了解团队需求，提供必要的支持和帮助。

4. 定期开展护理工作总结，分析问题，总结经验，不断改进工作。

5. 加强自身学习，提高管理水平和专业素养。

通过以上工作计划，我相信能够为患者提供更加优质的护理服务，为医院护理工作的发展做出积极贡献。

社区卫生护理服务中心护理部工作计划

社区卫生护理服务中心护理部工作计划目标社区卫生护理服务中心护理部致力于提供高质量的护理服务，以促进社区居民的健康和福祉。

本工作计划旨在指导护理部的日常工作，并确保有效实施各项任务。

工作任务1. 提供基本护理服务：护理部将根据社区居民的需求，提供基本护理服务，包括但不限于测量体温、血压监测、药物管理等。

护理人员需严格按照操作规范执行护理程序，并及时记录相关数据。

2. 开展健康咨询和教育活动：护理部将组织健康咨询和教育活动，提供有关疾病预防、健康管理、健康饮食等方面的知识。

通过定期举办健康讲座和小组讨论，护理人员将帮助社区居民了解和掌握健康知识，提高他们的健康素养。

3. 进行健康评估和病情监测：护理部将进行社区居民的健康评估和病情监测，以及及时记录和报告。

护理人员将使用合适的工具和方法，对居民的身体状况进行综合评估，并根据评估结果提供相应的护理和建议。

4. 协助医疗团队协调工作：护理部将与社区卫生医疗团队密切合作，共同协调和推进护理和医疗工作。

护理人员将积极参与团队会议，分享护理信息和观察结果，并与其他团队成员协作解决患者护理中的问题。

5. 进行护理质量管理：护理部将建立和实施护理质量管理机制，以确保护理服务的高质量和安全性。

护理人员将进行内部审核和自我评估，及时纠正和改进护理过程中的问题。

6. 推广合理用药：护理部将积极推广合理用药的理念，提供社区居民药物的正确使用指导，并加强对常见疾病用药的宣传。

护理人员将与药师合作，开展用药合理性评估和指导工作。

工作计划执行和评估护理部将根据本工作计划制定具体的工作安排，确保工作任务的及时完成。

同时，在工作过程中，护理部将定期进行工作评估和总结，发现问题并制定改进措施。

总结本工作计划旨在提高社区卫生护理服务中心护理部的工作效率和质量，提供全面的护理服务，推动社区居民的健康发展。

护理部将不断努力，持续改进工作，为社区居民提供更好的护理服务。

请注意，这是一个简要的工作计划，具体的操作细节和指导原则应根据实际情况进行制定和调整。

护理部工作计划方案(4篇)

护理部工作计划方案新的一年，新的起色，更要新的亮点。

曾经我们努力过，未来我们更要沿着院长职代会工作报告的足迹，遵循护理部的指导思想。

认真做好每一项工作，为前勤服好务，为院把好关。

____年我们要以服务提高质量，素质决定能力，更好的为前勤服务。

把以前的被动服务变为主动服务，争取做到收发物品主动热情，无差错。

消毒灭菌准确彻底，无延误，提高素质加强学习，争先后。

现将____年工作计划展开如下：一、接受最新知识，提高业务素质制定规范的学习计划，申请到上级医院学习，上网查阅最新消毒感染知识，全面培训科室护士。

分级培训每季度一次，全体培训每月四次，有考核有实践。

全面提高业务素质，更好的做消毒灭菌工作。

二、主动热情服务，提升服务理念收发灭菌物品主动上门，及时准确。

按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，加强与前勤沟通的技巧，拉近合作距离。

更周到的做好服务。

三、强化科室管理，提高安全意识安规操作，按章办事，以质量求发展。

强化科室质量管理意识，强化每位护士的安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作。

严格无菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念，为防控院感事故做出最大贡献。

将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，整理到位，并有监督检查记录。

加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。

实行排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

新的一年，我们护理部人员还需加油，让我们科室做到最好。

分工不同，价值不同，只要努力做好，我们一样会体现自己工作的风采，需要我们全体护士不懈努力，达到工作目标。

护理部工作计划方案（二）所谓谓“三分治疗，七分护理”，这句话时刻警示我护理工作的重要性，护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。

____年新的一年，我们的护理工作也应该更上一层楼，故制定____年护理工作计划：一、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

护理部工作计划及思路

护理部工作计划及思路护理部工作计划及思路随着现代医疗技术的发展,护理工作的重要性越来越受到重视。

作为医疗机构的重要组成部分,护理部的工作质量和水平直接影响着整个医疗机构的声誉和治疗效果。

因此,制定一份合理的工作计划和思路对于护理部来说至关重要。

工作计划:1. 制定年度工作计划制定年度工作计划是护理部的首要任务。

该计划应该包括每个季度的工作计划和每个月的重点工作任务。

在制定计划时,应考虑到医疗机构的实际需求,以及患者的医疗需求和期望。

2. 加强护理质量监控护理质量是医疗机构的重要指标之一。

因此,护理部应该制定一系列措施来加强护理质量监控。

这包括建立护理质量评估系统、开展护理培训、提高护理人员的专业技能等。

3. 加强护理工作信息化管理随着信息技术的不断发展,护理工作也逐渐走向信息化管理。

护理部应该制定一系列措施来加强护理工作信息化管理。

这包括建立护理信息数据库、开展护理信息化培训、推广护理信息化应用等。

4. 加强护理团队建设护理团队是护理部的核心。

因此,护理部应该制定一系列措施来加强护理团队建设。

这包括加强护理人员的培训和考核、提高护理人员的责任心和服务意识、建立护理人员职业发展机制等。

5. 加强护理教育和宣传护理教育和宣传是提高护理人员素质和能力的重要途径。

因此,护理部应该制定一系列措施来加强护理教育和宣传。

这包括开展护理教育和宣传活动、提高护理人员的教育水平和知识储备、推广护理教育和宣传成果等。

思路:1. 以患者为中心护理工作始终以患者为中心。

因此,护理部应该制定一系列措施来加强患者管理和服务。

这包括建立患者档案、开展患者满意度调查、提高患者的护理意识和参与度等。

2. 以医疗机构为中心护理部应该根据医疗机构的实际情况,制定一系列措施来制定合理的工作计划和思路。

这包括加强护理团队建设、提高护理质量、加强护理信息化管理等。

3. 加强护理教育护理部应该制定一系列措施来加强护理教育,提高护理人员的素质和能力。

年护理部年度工作计划10篇

年护理部年度工作计划10篇年护理部年度工作计划 (1)1、开发提高护理人员发现问题，解决问题的能力，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

2、建立检查、考评、反馈制度。

考评方式以现场考评护理人员及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

3、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，定期进行护理记录缺陷分析与改进，强调不合格的护理文书不归档。

4、做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。

对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

5、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护士的管理，杜绝严重差错及事故的发生。

6、强化护理人员对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

7、加强护理隐患上报制度，鼓励护士积极上报不良事件，通过信息交流，获得更多的帮助，积极采取有效措施，防微杜渐，减少护理缺陷、差错、事故的发生。

8、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。

拟申请增购高压消毒锅，以保证消毒效果，及时供应术中物品。

严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，确保无菌切口感染率≦0.5%。

年护理部年度工作计划 (2) 为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。

20xx年下半年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度。

经全体护士讨论制定20xx年下半年护理部工作计划如下：一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

护理部的管理工作计划

护理部的管理工作计划护理部的管理工作方案1)带领护理单元认真实施目标责任制管理，增加奉献、主动服务意识，质量、平安意识，从而促使护理质量提高。

2)以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。

进一步优化apn及弹性排班，做到无缝交接，保障病人平安。

3)严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果达标。

同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。

4)制定科室培训和考核方案。

加强高年资护士检查和关怀新护士的工作意识，加强年轻护士业务培训，每日坚持晨会提问的学习与积累，科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房，以利于理论学问的系统把握与在实践中的迅速而灵敏运用，提高护士工作实践力气。

不断搜集专科理论学问，利用网络进行学问面的拓宽把握，不断鼓舞年轻护士对新学问与新技能的操作与把握，做到理论学问扎实，操作胆大心细，不断创新同时不断完善与提升自我。

5)切实做好护理平安管理工作，落实各项患者平安制度与规范;如患者身份识别制度，防跌倒、防坠床等防范制度，特殊药品管理制度，药物使用后不良反应的观看制度和程序等，保障患者护理平安。

6)对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查，注射药、内服药、外用药严格分开放置，医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字，把握静脉输注流速等。

主见“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。

7)强化执行医嘱的精确性，有疑问时准时与医生核对，并将操作过程遇到的特殊状况准时反馈与医生，以便于医疗方案的进一步完善，保证病人平安;静脉输液要求落实双核对，进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和协作，在进行导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待留意事项，防止管道滑脱，尤其留意各引流管开关是否在打开状，管道出口是否有血凝块堵塞等，各路管道均维系着患者的生命安危，决不行掉以轻心。

8)对新调入、新（毕业）以及有思想心情的.护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。