【人事实用模板】企业工资制度方案

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公司工资薪金制度范本（五篇）

公司工资薪金制度范本(暂行)为加强公司对工资报酬的管理，完善公司的薪酬管理体系，便于工资报酬趋于合理分配，保障员工的生活，增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特制订本制度。

一、员工工资待遇：工资____基本工资+岗位工资+各类补助1、基本工资：基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行，由员工入职前与公司协议确定，但不低于工作所属地规定的最低工资。

(二)奖金：根据公司效益，奖金总额由董事会确定，奖金的发放根据员工职责履行状况，经考核确认后，依照确定的标准按年度通过隐密形式支付。

奖金做为员工绩效考核的基础和标准，具有特定的浮动性，与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。

对公司的建设和利润增长有特殊贡献者，经董事会研究，可发给特别奖金。

(三)不计入工资的待遇社会保险费。

公司根据有关规定，按社会保险下限为签约员工缴纳。

二、其他人员薪酬管理：1、新进人员工资标准。

对已录用的新员工，实行试用期，试用期最低三个月，在试用期内，具有大专学历，一年以上工作经验的，每月按工资的____%发放;具有本以上学历，每月按工资的____%发放；试用期满，按照协议的试用期满的工资确定；实习人员只发放基本工资，实习期最多不超过六个月时间。

2、公司因开展业务的需要，特殊引进和临时聘用的技术人才或专业人员，可实行协议工资。

四、工资的发放与扣缴：(一)工资的计算与给付：1、工资计算以月为计算期。

计算日工资，可按以下公式计算：日工资额____月工资标准÷月天(按月份实际天数)月工资额____月工资标准÷月天____实际出勤天数＋补助－代缴代扣(注。

每周日为员工休息日，出勤天数在____天以上，周日带薪休假，反之则不享受带薪休假；国家法定节假日员工享受带薪休假，按日工资____%发放。

)工资的计算区间为每月的____日至月底，于隔月____日发放，由财务部存入员工帐户或以现金形式发放。

公司员工的薪酬制度范本（精选6篇）

公司员工的薪酬制度范本公司员工的薪酬制度范本公司员工的薪酬制度范本（精选6篇）在充满活力，日益开放的今天，很多地方都会使用到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

大家知道制度的格式吗？以下是小编为大家整理的公司员工的薪酬制度范本（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

公司员工的薪酬制度范本1第一章总则第一条按照企业经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和企业其他有关规章制度，特制定本方案。

第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本企业经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本企业劳动生产率增长幅度的原则。

第三条结合企业的生产、经营、管理特点，建立起企业规范合理的工资分配制度。

第四条以职工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核职工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条构造适当工资档次落差，调动企业职工积极性的激励机制。

第三章年薪制第六条适用范围。

1.企业董事长、总经理;2.下属法人企业总经理;3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定。

第七条工资模式。

企业经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。

年薪=基薪+提成薪水(经营利润×提成比例)1.基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付;2.提成薪水，在企业财务年度经营报表经审计后核算。

第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。

第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。

第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。

第四章正式职工工资制第十一条适用范围。

企业签订正式劳动合同的所有职工。

第十二条工资模式。

采用结构工资制。

职工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴1.基础工资。

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占%(如40%～50%)。

公司员工的薪酬制度范本（精选6篇）

大家知道制度的格式吗？以下是小编为大家整理的公司员工的薪酬制度范本（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

公司员工的薪酬制度范本1第一章总则第一条按照企业经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和企业其他有关规章制度，特制定本方案。

第三条结合企业的生产、经营、管理特点，建立起企业规范合理的工资分配制度。

第五条构造适当工资档次落差，调动企业职工积极性的激励机制。

第三章年薪制第六条适用范围。

1.企业董事长、总经理;2.下属法人企业总经理;3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定。

第七条工资模式。

企业经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。

年薪=基薪+提成薪水(经营利润×提成比例)1.基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付;2.提成薪水，在企业财务年度经营报表经审计后核算。

第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。

第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。

第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。

第四章正式职工工资制第十一条适用范围。

企业签订正式劳动合同的所有职工。

第十二条工资模式。

采用结构工资制。

职工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴1.基础工资。

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占%(如40%～50%)。

公司工资的管理制度范本（精选6篇）

公司工资的管理制度公司工资的管理制度范本（精选6篇）现如今，需要使用制度的场合越来越多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的公司工资的管理制度范本（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司工资的管理制度11、目的1.1为形成稳定的工作团队，维护公司各级员工的利益，促进公司持续、快速、有序的发展，规范工资管理行为，特制定本管理制度。

1.2本制度适用于与本公司签订并履行劳动合同的员工。

1.3本制度所指工资，是指每月定期以法定货币形式发放的工资，不含非月度性支付的奖金、因特殊事项或情况支付的津贴和补贴等。

2、工资结构2.1工资由标准工资、变动工资两大类组成。

2.2标准工资为根据合同约定，提供正常劳动后可获得的货币性收入，具体科目包括：基本工资、技能工资、全勤工资。

2.3变动工资为根据公司绩效考核制度，经考核后获得的货币性收入，具体科目包括：绩效工资。

3、工资序列3.1公司根据不同职位要求，确定生产、行政、技术、销售四类工资序列。

3.2生产工资序列适用于从事生产管理、仓库管理、制造生产等生产运营或事务的员工。

3.3行政工资序列适用于从事行政、人力资源、财务等公司常规运营管理或事务的员工。

3.4技术工资序列适用于从事产品研发、生产技术、质量管理、售后服务等专业技术的员工。

3.5销售工资序列适用于从事市场营销、销售推广的员工。

4、工资计算4.1工资计算工式：应发工资=标准工资+变动工资标准工资=基本工资+技能工资+全勤工资变动工资=绩效工资+特殊贡献奖实发工资=应发工资-扣除项目+其他项目扣除项目是指根据国家法律法规规定，需缴纳的相关税费，包括个人所得税、代扣社保费、补充保险费、住房公积金等。

其他项目是指工资发放中有多付、错付、漏付的费用，以及有关法定需要支付的金额较小的费用，如中夜班津贴、独生子女费等，在下月工资“其他”项中多退少补或支付。

公司工资薪金制度范例（5篇）

公司工资薪金制度范例第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。

第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。

第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。

第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制第三章正式员工工资制第六条适用范围。

公司签订正式劳动合同的所有员工。

第七条工资模式。

采用固定工资制。

员工工资____岗位工资岗位工资。

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定为____元。

第八条关于岗位工资。

1.岗位工资标准的确立、变更。

(1)公司岗位工资标准经董事会批准；(2)根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。

2.员工岗位工资核定。

员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，经____年考核，再调整等级；3.员工岗位工资变更。

根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。

工资变更从岗位变动的后____个月起调整。

第九条其他注意事项。

1.各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；2.各类培训教育依据公司培训教育管理办法，决定工资的扣除；3.员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；4.各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额；5.被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1-2级；6.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。

第四章非正式员工工资制第十条适用范围：订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。

第十一条工资模式：简单等级工资制。

公司薪金管理制度【5篇】

公司薪金管理制度【5篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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公司薪资制度8篇

公司薪资制度8篇薪酬管理是企业进展的命脉,所以对于薪酬管理,更需要有一套全面的管理制度,下面企业管理网就为大家整理的某公司薪资制度范本,仅供参考。

第一条本规定依据人事管理规程,制定公司工资管理的有关事项。

其次条工资体系第三条工资支付方式员工薪金以月薪制为基准。

第四条工资的结算日1.基准内薪金计算期间以月底为结算日;2.基准外薪金计算期间以上月月底为结算日。

第五条工资支付日薪金给付原则上在每月_____日支付;但假如支付日恰逢休假日时,则提早于前一天支付。

如有下列情形的,可不依公司的规定,由本人或亲属申请特别支付:1.本人或抚养人去世时;2.本人退职或被解雇时;3.本人及抚养人生产、疾病、受意外灾难时;4.本人或抚养人结婚时;5.其他经人事部认可的事由。

第六条工资的扣除除法令规定的扣除额外,工会会费也从薪金中扣除。

第七条基本工资的打算基本工资原则上以本人工作完成力量为依据。

第八条初始基本工资2.中途录用人员的工资,除考察员工的学历与阅历外,还以同行业的工资水平及年龄为工资计算的依据,但不得低于基本工资的标准。

第九条定期调薪1.员工基本工资每年定期调升______次,但受惩戒处分者不在此列;2.员工进入公司工作届满______年后,遇第一次调薪时,可视其表现调升职级______级为其调薪,并加入基本工资中;3.员工年满______岁以上的职等工资不在定期调薪范围之内,应依______岁时的职等工资为基准。

营销人员薪酬管理制度【第2篇】物业管理公司薪资管理制度-10物业管理公司薪资管理制度(十)一、目的:为完善公司员工薪酬管理,更好地发挥薪资安排的杠杆及导向作用,真正体现多劳多得、嘉奖先进、惩罚落后,供应公正的待遇、均等的机会,促进公司及员工的进展与成长,特制定本制度。

二、原则:本着对内公正、对外具有竞争力且合乎成本效益的原则规定薪酬组成,实行激励、晋升的措施,加强目标和绩效考核,充分发挥每一个员工的乐观性。

企业工资管理制度(5篇)

企业工资管理制度一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。

本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。

二、工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。

第四条工资包括。

基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。

第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。

固定工资在工资总额中占____％。

第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。

绩效工资在工资总额中占0－____％。

第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。

部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。

第八条员工工资扣除项目包括。

个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。

三、工资系列第九条公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。

第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。

第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。

第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。

第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。

第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。

第十五条员工工资系列适用范围详见下表1：表1工资系列适用范围工资系列适用范围管理层系列职能管理系列办公室、人力资源部、财务部、生产部、质管部、物流管理部所有员工项目管理系列各项目经理及项目部成员生产系列生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工营销系列销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)四、工资计算方法第十六条工资计算公式：应发工资____固定工资+绩效工资实发工资____应发工资－扣除项目固定工资____工资总额____％绩效工资____工资总额____％____绩效工资计发系数(0-1)第十七条工资标准的确定。

公司薪酬管理制度范本(6篇)

公司薪酬管理制度范本（6篇）公司薪酬管理制度1一、工资标准：１、实行职务等级岗位工资制；２、管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现岗位纳入相应工资等级；３、管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动，自调令发布的下一个月，其工资也将随之相应调整；二、工资构成：１、个人总收入＝基本工资＋岗位工资＋奖金；２、基本工资：依据担任职务经过考核确定；３、岗位工资：依据岗位职责，技能高低，经过考核确定；４、奖金：效益、工作业绩及表现由部门经理提名，人力资源部审核，总经理批准。

５、业务提成：为促进一线员工销售的积极性，部份岗位根据其所在岗位的销售特点在达到一定基数后按相应比例提成，激励员工积极促销。

三、职务岗位变动后的工资级别确定：１、职务提升：凡被提升为领班以上各级管理人员，自提升之日，在其所在职位下一级基础上试用一个月，试用期满后，经考试合格，方可纳入相应的职位等级；２、岗位变动：凡在内部调动，自调动之日起均须经过一个月试用期，试用期满后，经考试合格者，若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级；若原岗位等级与现岗位等级相同者，其级别不变；若原岗位等级高于现岗位等级，按现岗位等级执行；四、新进店员工等级的确定：１、调入人员：有相同工作经历，调入本店后，经试用期满合格，可参照原工作时间和工作能力，纳入相应岗位等级；２、各专业学校毕业生直接来本店工作：所在岗位试用三个月后，根据其条件和本岗位要求，确定岗位等级；３、职业高中毕业生、定向培训生：定向培训期间发生活补贴，经实习期满后，享受公司一切待遇，并依其所在岗位要求逐步晋升；五、审批权限：１、主管及以下的各级员工等级工资的确定，由所在部门根据编制和实际工作需要，进行考核，提出意见报人事培训部批准；２、部门副经理及以上管理人员等级工资的确定，根据总经理任职命令，人事培训部负责执行。

公司薪酬管理制度2一、保洁员岗位职责：1、严格遵守公司各项规章制度。

2、文明服务，礼貌待人，并注意维护个人gfd，树立良好形象。

公司工资制度方案(三篇)

公司工资制度方案____年公司工资制度方案一、背景介绍当前，随着社会经济的发展和人才竞争的激烈，公司职工的薪酬问题成为各企业面临的重要问题之一。

为了更好地调动员工的积极性和创造力，提高企业的竞争力，我们公司在____年制定了新的工资制度方案，以适应新时代的需求。

二、目标和原则1. 目标：提高员工的工作积极性和专业能力，促进员工的个人成长和公司的整体发展。

2. 原则：公平、合理、激励，充分考虑员工的工作贡献和市场竞争情况。

三、薪酬结构1. 基本工资：基本工资是员工的基本待遇，根据员工的职位等级和工作年限确定。

2. 绩效工资：根据员工的工作业绩和贡献，给予与之相匹配的绩效工资。

绩效工资占员工总收入的一定比例，具体比例根据公司的经营状况和市场竞争情况来确定。

3. 岗位津贴：根据员工的工作岗位和工作内容，给予岗位津贴。

岗位津贴反映了员工的职责和要求，根据不同岗位的特点，给予不同程度的津贴。

4. 奖励机制：为了激励员工的创新和贡献，设立奖励机制，给予符合条件的员工相应的奖励。

奖励可以是现金奖励、物质奖励或者其他形式的激励，根据员工的贡献和公司的实际情况灵活确定。

四、绩效考核和薪酬调整1. 绩效考核：公司将建立科学、公正、透明的绩效考核体系，对员工进行定期的绩效考核。

绩效考核包括业绩考核和能力考核两个方面，通过量化和定性的方式评估员工的工作表现和能力水平。

2. 薪酬调整：根据员工的绩效考核结果，以及公司的经营状况和市场竞争情况，对员工的薪酬进行调整。

综合考虑公司的整体薪酬水平和员工的业绩表现，有针对性地进行调整，保持薪酬体系的公平性和合理性。

五、薪酬管理和沟通1. 薪酬管理：公司将建立健全的薪酬管理制度，包括设立专门的薪酬管理团队，负责制定和执行薪酬政策和制度；建立薪酬档案，确保薪酬发放的准确性和公正性；建立薪酬数据系统，定期分析和评估薪酬体系的运行情况。

2. 沟通和透明度：公司将加强与员工的沟通，让员工充分了解公司的薪酬政策和制度；建立员工抱怨和建议反馈渠道，及时解决员工的问题和困惑，保持良好的员工关系。

企业工资薪金制度范本(4篇)

企业工资薪金制度范本一、制度目的（一）根据企业的经营特点和发展需求，构建科学合理的薪酬体系，激发员工的工作积极性和创造力，吸引和留住优秀人才，推动企业稳定、健康、可持续发展；（二）确保员工的合法权益，提高员工的福利待遇，提高企业的凝聚力和向心力。

二、适用范围适用于本企业全体在职员工。

三、基本工资（一）基本工资由企业根据法律法规规定，并根据员工的岗位职责、能力水平、工作表现等因素进行确定。

（二）基本工资发放月份为每月月末。

四、绩效工资（一）绩效工资是根据员工的工作表现、完成贡献等因素进行确定的，目的是激励员工努力工作，提高绩效水平。

（二）绩效工资按照企业的绩效考核制度进行测算和发放，绩效考核由上级主管部门负责组织和实施，结果以绩效评分和绩效工资标准为依据。

（三）绩效工资发放月份为每季度月末。

五、职务津贴（一）职务津贴是根据员工的职务级别进行确定的，目的是体现员工的职务责任和职级地位。

（二）职务津贴的发放方法和标准由企业根据实际情况进行制定和调整，并由人力资源部门核定和发放。

（三）职务津贴发放月份为每月月末。

六、绩效奖金（一）绩效奖金是根据员工的工作业绩、完成贡献等因素进行确定的，目的是激励员工提高工作效率和质量。

（二）绩效奖金的发放方法和标准由企业根据实际情况制定和调整，并由上级主管部门核定和发放。

（三）绩效奖金发放月份为每季度月末。

七、奖励制度（一）企业根据员工的突出表现和优秀成绩，可以给予一定的奖励。

（二）奖励的方式和标准由企业根据实际情况制定和调整，并由上级主管部门核定和发放。

（三）奖励发放月份为每月月末。

八、福利待遇（一）企业为员工提供的福利待遇包括但不限于：五险一金、年终奖金、住房补贴、交通补贴、通讯补贴、带薪年假、节日福利等。

（二）福利待遇的具体标准和发放方式由企业根据实际情况制定和调整，并由人力资源部门负责核定和发放。

（三）福利待遇发放月份根据实际情况而定。

九、工作时间和休假制度（一）员工应按照企业规定的工作时间参加工作，不得早退、迟到、旷工、旷岗等。

企业工资薪金制度模版（三篇）

企业工资薪金制度模版第一章总则第一条为规范企业薪酬管理，提高员工激励和满意度，制定本工资薪金制度。

第二条本制度适用于本企业所有在册职工，包括正式职工和临时工。

第三条本制度包括基本工资、绩效奖金、津贴补贴、加班工资、年终奖金等内容。

第四条本制度的解释权归企业所有。

第二章基本工资第五条基本工资是员工在企业工作期间固定的薪资收入。

第六条基本工资由员工的岗位职责、工作表现、资历及市场行情等因素确定。

第七条基本工资的调整原则包括市场因素、企业经营情况、岗位职责变化等。

第八条基本工资的发放方式为月薪制，按月结算，每月发放。

第九条基本工资的发放时间为每月月底或下月初。

第十条员工在试用期内，其基本工资为约定试用期基本工资。

第三章绩效奖金第十一条绩效奖金是根据员工的工作表现及贡献进行评定的奖金。

第十二条绩效奖金的评定标准为年度绩效目标。

第十三条绩效奖金的发放时间为每年年底。

第十四条绩效奖金的发放金额根据员工的绩效评定结果确定。

第十五条绩效奖金的发放比例为一般员工为基本工资的10%至30%，高绩效员工为基本工资的20%至50%。

第十六条绩效奖金的发放方式为一次性发放。

第十七条新入职员工试用期间无绩效奖金发放。

第四章津贴补贴第十八条津贴补贴是为了员工的特殊情况提供的额外补贴。

第十九条津贴补贴包括岗位津贴、交通补贴、餐补等。

第二十条岗位津贴根据员工岗位的高低和工作特殊性确定。

第二十一条交通补贴根据员工上下班交通距离和交通费用确定。

第二十二条餐补根据员工工作时间安排确定。

第二十三条津贴补贴的发放方式为月度发放。

第二十四条津贴补贴发放时间为次月。

第五章加班工资第二十五条加班工资是为了补偿员工因繁重工作而超时工作的薪资。

第二十六条正式职工的加班工资标准为基本工资的150%。

第二十七条临时工的加班工资标准为基本工资的200%。

第二十八条加班工资的计算方式为按小时计算。

第二十九条加班工资的发放方式为月度发放。

第三十条加班工资发放时间为次月。

公司工资薪金制度模板范本（五篇）

公司工资薪金制度模板范本第一章总则第一条为规范本公司的工资薪金制度，合理分配和使用公司资源，提高员工的积极性和工作效率，根据国家有关劳动法律法规以及公司实际情况，制定本工资薪金制度。

第二条本工资薪金制度适用于公司所有员工，不论其工种、级别及用工形式。

第三条公司实行公开、公正、公平的工资薪金分配原则，按照员工的工作表现以及贡献程度进行绩效考评，进行差异化的薪酬激励，提高员工的发展动力。

第四条公司鼓励员工提升自身素质，并提供相应的培训机会，提高员工的工作能力和绩效水平。

第五条公司为了保证员工的合法权益，建立了完善的工资薪金处理体系，并对员工的个人信息进行保密。

第二章工资薪金的组成第六条员工的工资薪金由基本工资、绩效工资、岗位津贴、奖金、补贴等组成。

第七条基本工资是员工在公司的基本工作职位上从事正常工作所获得的工资，根据员工的岗位等级、工作年限确定。

第八条绩效工资是根据员工的工作贡献度及业绩成果进行评定的，根据公司制定的绩效考核标准进行绩效考评。

第九条岗位津贴根据员工所从事的工作特点及工作难度、岗位责任等进行发放。

第十条奖金是根据员工在工作中表现出色、取得突出成绩，或者为了激励员工提升业绩而进行的奖励。

第十一条补贴是为了满足员工在工作过程中的特殊需要，提供补助或者补偿。

补贴可以包括交通补贴、住房补贴、餐饮补贴等。

第三章工资薪金的发放第十二条公司每月按时发放员工的工资薪金，发放时间为每月的最后一个工作日。

第十三条公司采用银行代发或者现金发放的方式进行工资薪金发放，员工可以选择银行卡或现金领取。

第十四条如果员工无法按时领取工资薪金，可以与人力资源部门进行协商，进行合理的安排。

第四章工资薪金的调整第十五条公司将根据市场行情和员工的工作表现，定期评估和调整员工的工资薪金水平，并及时通知员工。

第十六条公司将在每年年底进行一次全员的薪酬调研，调查员工对薪酬水平的满意度和对其他薪酬要素的意见和建议。

第五章工资薪金的保障和福利第十七条公司按照国家规定参保员工的社会保险和住房公积金，保障员工的基本权益。

公司职工工资制度模版（四篇）

公司职工工资制度模版第一章总则第一条目的和依据1.1 本制度的目的是为了规范公司职工工资管理，激发员工的工作积极性和提高工作效率。

1.2 本制度依据国家相关法律法规和公司的实际情况制定，适用于公司全体员工。

第二章职位和薪资等级第二条职位2.1 公司设有多个职位，根据不同的工作职责和要求，职位分为高级、中级和初级。

2.2 公司将根据员工的专业能力和工作经验，确定其具体的职位。

第三条薪资等级3.1 公司根据员工所属职位和岗位要求，设定了多个薪资等级。

3.2 公司将根据员工的教育背景、工作经验以及绩效情况，将员工划分到相应的薪资等级。

第四章工资组成第四条基本工资4.1 基本工资是职工工资的基本组成部分，是公司根据职位和薪资等级确定的固定金额。

4.2 基本工资将根据员工的薪资等级和公司的工资标准进行调整。

5.1 绩效工资是根据员工的工作表现和绩效评价来确定的，用于激励员工提高工作质量和效率。

5.2 绩效工资将根据公司设定的绩效评价指标和员工的评价结果进行计算和发放。

第六条奖金6.1 公司将根据员工的出色表现和突出贡献，给予一定的奖金。

6.2 奖金将根据员工的工作成果和公司的奖励政策进行发放。

第七条加班工资7.1 加班工资是指员工在规定工作时间以外的工作，按照一定比例增加的工资。

7.2 加班工资将根据公司的加班政策和加班时长进行计算和发放。

第八条其他津贴8.1 公司将根据员工的工作特点和需要，给予一些特殊津贴，如岗位津贴、交通补贴等。

8.2 其他津贴将根据公司的津贴政策进行计算和发放。

第九条扣款9.1 员工在工作中出现失误或违反公司规定的行为，公司有权扣除其部分工资。

9.2 扣款将根据公司的扣款规定进行执行。

第十章工资计算和发放10.1 公司将根据员工的出勤情况、绩效评价和其他相关因素，计算员工的工资。

10.2 工资计算将根据公司的工资计算规定进行执行。

第十一条工资发放11.1 公司将每月固定的时间发放员工工资。

企业工资薪金制度模版(3篇)

企业工资薪金制度模版(二)第一章总则第一条目的本着“以人为本”原则，建立公平，公正，合理的薪资管理制度。

充分发挥所有员工的积极性，创造性。

实现集团公司的经营目标。

第二条范围本制度依集团人事管理制度制定，集团从业人员的薪资管理除国家法律法规另有文件规定外，均需依照本制度执行。

本制度系集团各事业部及各子公司薪资管理的总则，其中对集团直属各职能部门的薪资管理作了明确的规定。

各事业部及各子公司的薪资管理具体办法另见《事业部薪资管理制度》。

第三条权责1、本制度由人力资源部负责起草、颁布，修订，解释并监督施行，集团各部门、事业部共同执行。

2、修订由人力资源部根据各部门意见和集团经营目标调整需要提报修改方案，经集团总裁核准后，方可修订。

3、此制度经集团总裁核准后，正式生效施行。

第四条工资构成与定义一、业务人员工资1、底薪；各岗位根据社会平均水准制定的工资标准；2、奖金。

集团公司经营业绩达到一定标准，为奖励员工辛勤工作而设立的薪资项目，奖金设置为月度奖金和年度奖金。

3、其它奖金。

建立新客户开发奖等。

二、管理类人员工资1、底薪：各岗位根据社会平均水准制定的工资标准；2、加(降)薪：依据集团公司制度和工作流程进行评估，根据评估结果进行加薪或降薪的薪资项目；3、奖金。

集团经营业绩达到一定标准，为奖励员工辛勤工作而设立的薪资项目，奖金设置为月度奖金和年度奖金。

三、定义1、业务类人员：创造性的拓展工作，其工作直接影响集团公司关键目标的执行效果。

集团业务类人员为：销售人员、生产人员2、管理类人员。

持续性的管理工作，可确保业务工作的有效开展，其工作的行为、表现及结果对集团的总体业绩发生作用。

第五条扣除项目1、工资收入所得税；2、社会保险等相关福利个人支付项目；3、其它必要扣款；第六条下列情况工资不予扣除1、按集团公司规定履行请假手续的婚假，丧假，公休假等；2、因公出差者；3、奉调参加培训；4、奉派外出考查；5、其它不必扣款情况；第二章业务类人员考核第七条另见《销售人员薪资管理办法》和各子公司的《生产人员薪资管理办法》第三章管理类人员考核第八条底薪设置标准(略)、加薪(降薪)办法集团人力资源部每季度根据有关制度、工作流程、奖惩记录等因素做出的薪资调整项目。

企业工资薪金管理制度模版（三篇）

企业工资薪金管理制度模版第一章总则第一条目的与依据本制度的目的是规范企业工资薪金管理，公平、公正、公开地发放工资薪金，确保员工的合法权益。

依据《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规和国家政策，结合企业实际情况制定。

第二条适用范围本制度适用于企业内所有员工的工资薪金管理。

第三条定义和解释1. 工资薪金：指员工按照劳动合同规定获得的报酬，包括基本工资、岗位津贴、绩效奖金、福利补贴等。

2. 员工：指企业在册的正式员工。

3. 工资支付周期：指企业按照约定的时间周期支付工资薪金的周期，一般为月度。

4. 工资核算时间：指工资支付周期中被计算在内的时间段。

第二章工资薪金核算与发放第四条工资薪金核算1. 企业将每位员工的实际工作时数和工作情况纳入工资薪金核算。

2. 工资薪金核算具体包括基本工资、岗位津贴、绩效奖金、福利补贴等，具体核算标准将由企业进行制定和调整，并按照相关标准核算每位员工的工资薪金。

第五条工资薪金发放1. 企业将按照约定的支付周期，以现金或银行转账的方式发放工资薪金，确保员工在约定的时间内收到工资薪金。

2. 工资薪金发放由企业财务部门负责，确保工资薪金的准确性和保密性。

第三章工资薪金计算和调整第六条工资计算1. 基本工资的计算按照员工的岗位、工作性质、工作时数等因素进行确定。

2. 岗位津贴、绩效奖金、福利补贴的计算按照企业相关规定和考核制度进行确定。

第七条工资调整1. 企业将根据员工的工作表现和企业经营状况进行工资薪金的调整，并及时通知员工。

2. 员工有权提出工资调整的申请，企业将根据实际情况进行审批决定。

第四章工资薪金保密第八条工资薪金保密1. 企业将保护员工工资薪金的隐私，不得向外界泄露员工的工资薪金信息。

2. 员工在企业内部也应当保密自己和其他员工的工资薪金情况。

第五章工资薪金纠纷处理第九条纠纷处理机制1. 若员工对工资薪金核算或发放存在异议，应当向上级主管部门提出书面申请。

2. 企业将会及时调查并给予答复，若员工仍然不满意，可向相关劳动监察机构寻求帮助。

企业工资薪金制度范本(3篇)

企业工资薪金制度范本1、目的为规范公司员工薪资管理、创建公平合理的薪资体系，保证公司的长期可持续发展，结合公司____机构、部门职能和岗位职责相关要求，特制订本管理办法。

2、适用范围____有限公司、____有限公司。

3、责任部门3.1本制度由综管部负责起草、颁布、修订、解释并监督施行，公司各部门共同执行。

3.2修订由综管部根据行业、地区市场变化及公司经营目标调整需要提报修改方案，经董事长批准后生效。

4、薪资管理遵循的原则：定岗定薪，公平合理，奖优罚劣，薪资保密。

5、内容：5.1薪资构成：由基本工资、岗位津贴、绩效奖金（基数）、工龄工资、福利补贴±其它（其它待遇根据公司制度执行）；a、计时工资薪资总额____基本工资+岗位津贴+绩效奖金+特殊津贴+工龄工资+加班工资+福利补贴±其它；b、计件工资薪资总额____计件工资+满勤奖金+福利补贴±其它；5.2薪资构成说明岗位津贴____（总工资-基本工资）____%绩效奖金____（总工资-基本工资）____%特殊津贴为在特定岗位有特别的才能或市场奇缺的特殊岗位人才及其他原因造成约定薪资超出薪资标准人员的一种补贴。

根据公司福利规定执行。

根据国家或公司其它相关制度执行。

5.3福利补贴：试用期员工按照正式员工的福利补贴标准的____%享受公司所规定的各项福利。

有特殊规定试用期员工不享受的福利除外。

按员工的工作年数，即员工企业工龄越长，对企业贡献越大的员工司龄补贴越高。

员工在企业服务每满一年每月发放____元，累加最长不超过十年，即工龄工资最高____元。

（1）节日礼金。

公司在重大节日前向员工发放节日礼金，具体金额由公司批准确定。

（2）生日礼金。

公司员工生日时，由公司赠送生日礼物或____活动祝贺，标准为人民币____元。

（3）贺仪。

在本企业服务满____周年以上的员工结婚，公司给予祝贺礼金____元；满____周年以上的员工结婚，公司给予祝贺礼金____元；满____年的员工结婚，公司给予祝贺礼金____元。

企业工资管理制度模版（三篇）

企业工资管理制度模版第一章总则第一条目的与依据为规范企业的工资管理，维护员工的合法权益，提升员工的积极性和工作稳定性，制定本制度。

本制度的制定依据有：《劳动法》、《社会保险法》、《国家职业资格管理条例》等相关法律法规。

第二条适用范围本制度适用于本企业的所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时工。

第三条遵纪守法企业在工资管理过程中，要严格遵守国家的相关法律法规，不得以任何形式触犯法律。

同时，员工在工资管理过程中，要遵守企业的规章制度，严禁违纪违法行为。

第二章工资组成第四条工资项目员工的工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等项目组成。

第五条基本工资基本工资是员工从事本职工作所应获得的工资，以月为单位发放。

第六条岗位工资岗位工资是根据员工所在岗位的职务、职级、工作内容及难度等因素确定的工资，以月为单位发放。

第七条绩效工资绩效工资是根据员工的工作业绩和考核评分等因素确定的额外工资，以月为单位发放。

第八条奖金奖金是以奖励员工的出色表现为目的，根据员工的工作贡献和业绩情况确定的，不固定金额的工资。

第九条津贴、补贴津贴和补贴是为了满足员工的生活、工作需要而发放的临时性工资，根据具体情况和政策确定。

第三章工资核算与发放第十条工资核算工资核算应根据员工的实际工作情况和考勤记录等相关数据进行，核算应准确无误。

第十一条工资发放工资发放应严格按照规定的时间进行，发放方式可以采取现金发放、银行转账等方式。

第十二条工资单员工的工资发放应有工资单作为凭证，工资单上应包含员工的基本信息、工资项目及金额、扣款及其他项目等信息。

第十三条工资保密员工的工资属于个人隐私，企业要严格保密，不得向他人透露员工的工资信息。

第四章工资调整与福利待遇第十四条工资调整企业根据实际情况，有权对员工的工资进行调整。

调整应符合国家的相关政策和法律法规，同时要公平合理。

第十五条福利待遇企业应制定完善的福利待遇制度，包括但不限于五险一金、带薪年假、节日福利、商业保险等。

公司工资管理制度模版(3篇)

公司工资管理制度模版一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。

本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。

二、工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。

第四条工资包括。

基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。

第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。

固定工资在工资总额中占____％。

第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。

绩效工资在工资总额中占0－____％。

第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。

部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。

第八条员工工资扣除项目包括。

个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。

三、工资系列第九条公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。

第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。

第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。

第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。

第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。

第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。

公司工资管理制度模版（2）第一部分：综述一、目的和背景本工资管理制度的制定旨在规范公司工资管理，确保员工的薪酬合理、公平、透明，提高员工的工作积极性和归属感。

二、适用范围本工资管理制度适用于公司全体员工。

三、定义和缩写词解释1. 基本工资：指员工在工作岗位上所获得的基本报酬。

2. 绩效奖金：根据员工的工作业绩和表现而发放的奖金。