精益绩效管理体系概述
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精益绩效管理体系
传递价值 成就卓越
战略规划 绩效考核 方案 绩效监控 流程
1
具体描述
关键绩效 指标KPI
• 战略规划是起点，是确定业务单元的发展 方向、中长期战略目标和战略举措；
• 关键绩效指标KPI是战略执行过程和结果的 评价标准；
• 业务计划执行BPE是对战略举措进行分解， 制定行动计划和预算，落实战略举措；
上海扬智嘉达企业管理有限公司版权所有
传递价值 成就卓越
战略规划——事业部/分子公司/分厂/职能部门3年战略规划
2
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关键绩效指标KPI——KPI筛选
传递价值 成就卓越ห้องสมุดไป่ตู้
3
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业务计划执行BPE——业务计划制定
CSF分解的重点业务
传递价值 成就卓越
重点工作和短板分解的重点业务
4
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绩效考核方案
传递价值 成就卓越
各工段职能组级绩效考核方案
5
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业务计划 执行BPE
绩效改善 计划
• 绩效改善计划是绩效管理最终达成战略目 标的风险控制；
• 绩效监控流程是战略执行的过程和结果的 分析；
• 绩效考核方案是依据绩效评价结果对各层 级单位及个人进行考核奖惩，一是为了驱 动战略的执行，二是让员工动起来。
• 体系各步骤均以战略为主线，具有很强的 整体一致性
传递价值 成就卓越
战略规划 绩效考核 方案 绩效监控 流程
1
具体描述
关键绩效 指标KPI
• 战略规划是起点，是确定业务单元的发展 方向、中长期战略目标和战略举措；
• 关键绩效指标KPI是战略执行过程和结果的 评价标准；
• 业务计划执行BPE是对战略举措进行分解， 制定行动计划和预算，落实战略举措；
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战略规划——事业部/分子公司/分厂/职能部门3年战略规划
2
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关键绩效指标KPI——KPI筛选
传递价值 成就卓越ห้องสมุดไป่ตู้
3
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业务计划执行BPE——业务计划制定
CSF分解的重点业务
传递价值 成就卓越
重点工作和短板分解的重点业务
4
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绩效考核方案
传递价值 成就卓越
各工段职能组级绩效考核方案
5
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业务计划 执行BPE
绩效改善 计划
• 绩效改善计划是绩效管理最终达成战略目 标的风险控制；
• 绩效监控流程是战略执行的过程和结果的 分析；
• 绩效考核方案是依据绩效评价结果对各层 级单位及个人进行考核奖惩，一是为了驱 动战略的执行，二是让员工动起来。
• 体系各步骤均以战略为主线，具有很强的 整体一致性