企业班组主要先进事迹
先进班组事迹材料(优秀模板7篇)
先进班组事迹材料(优秀模板7篇)先进班组事迹材料第1篇班组是企业最基本的单元,也是直接承担安全生产任务最前沿、最基层的组织,班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。
X有限公司磨床班组成立于20[某]年4月,现有员工17人,共有数控磨床4台,承担着[某]车间5台轧机及6台分卷机的工作辊磨削工作。
班组成立两年以来,始终把安全生产作为各项工作的前提,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“安全生产、人人有责”的安全生产理念,注重团结与协作相结合,分工明确、责任到人,自班组成立至今,未发生任何事故,为公司的安全生产工作树立了良好的榜样。
一、牢固树立安全第一的理念,将安全作为班组建设的永恒主题。
重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事。
为保证创造一个安全无事故的工作环境,最重要的是提高员工的安全意识。
自班组成立之初,班组长就认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,排除生产过程中的一切隐患,不断完善生产设备及工作环境的各项安全设施。
在做好设备安全工作同时,自员工入职后要求每人牢记“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不收伤害”的原则。
员工在操作时不仅要有自我保护意识,更要有对身边工作人员的保护意识。
该班组的员工安全意识极强,除了在工作时互相督促遵章守规外,对于工作中发现的隐患能够立即向班组长进行报告,班组自上而下争创安全和谐的工作环境。
二、落实安全生产责任制、建立健全班组安全生产规章制度。
为让每一位员工都明白安全的重要性,以及自身岗位的安全职责。
磨床班长与每一位员工都签订了安全生产责任书,责任书内对班组长以及员工的安全职责及岗位安全管理事项进行了明确的分工。
班组长是班组安全工作的的第一责任人,对班组安全工作负全责,班组的安全生产目标分解落实到每个人身上。
为更好的调动员工安全生产积极性,该班组建立了班组安全生产绩效奖惩机制, 实行岗位安全绩效与个人经济收入相挂钩的分配制度,严格考核。
班组优秀事迹材料最新4篇
班组优秀事迹材料最新4篇优秀班组事迹篇一有限责任公司生产一班组建于20某某年,现有职工45名,其中:共青团员2名,青工占78%,农民轮换工占60%,多年来,在各级党、政、工的正确领导下,在“团结进取、开拓创新、善打硬仗、争创一流”的班组精神指引下,狠抓班组基础建设,强化安全责任管理,严格制度考核落实,努力创建“双标”工程,生产任务完成情况、安全情况、质量标准化建设等各项指标均为全队第一,连续实现安全生产7年零4个月,是一支工作强、作风硬、敢于打硬仗,特别能战斗的队伍,多次被评为出席公司、集团安全优秀班组。
一、抓安全,从制度落实抓起;生产一班根据队内制定的三级管理程序文件,进一步严格地完善、细化了各岗位责任制度,岗位作业标准,岗位目标考核管理,工资分配标准,以及设备维护保养制度,安全活动制度,日常培训教育制度,班中、班后交接制度,各类事故处理以及“四不放过”原则制度,从而规范了员工上标准岗,干标准活的思想与行为。
事事有章程是生产一班落实安全生产责任制的关键所在,如请销假,所有职工必须严格遵守请销假制度,既不请假,又不参加班前会的视为旷工,凡旷工者:扣除前一天的出勤与工分,取消评先评优资格。
再如安全活动方面,个人必须写出年度保证,主要有“四无四保”,“四无”即:个人无旷工,个人无违章,个人无治安事件,个人无事故。
“四保”即:保出勤,保任务,保安全,保治安,并进行逐月考核,如果没有制定出保证计划者,一律停工,不予安排工作;安全活动不参加者当日不记工,次日停工补课学习;对规程、措施、规定等相关文件学习贯彻后不签字者,当日停工补课等等。
目标考核落实制是班组建设的核心,我们根据队内对当日的各项指标分解,结合实际将各项任务指标责任分解落实到每个人头,并与工资分配直接挂钩考核,在安全上实行一票否决制。
即:不安全取消评先评优,不安全不参加效益奖分配。
根据个人的当月安全活动、工作表现、安全教育培训等实绩,建立个人安全生产日历,年、月底进行总评考核打分,分别给予重奖或者重罚,在制度面前人人平等,只认制度不认人。
先进班组事迹材料5篇
立足岗位,务实创新,努力创一流班组是铣工四组班全体成员对自己的要求。
铣工四组担负着叶片三合一,动叶片静叶片等多到工序的加工任务。
现有职工19人,一年来,在班长张跃国的带领下以公司开展的各项安全、质量、6s管理活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了分厂的称赞。
现从三个方面给以总结。
一、安全方面:坚持安全教育,不断提高班员安全责任意识,认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。
坚定不移地贯彻安全第一,预防为主的方针。
认真开好班前、班后会,认真贯彻安全生产责任制度,指出可能影响安全的因素,并提出预防措施和要求。
通过查摆不安全因素,及时进行整改。
在班组各成员的认真努力下,这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩,班组首次实现了全年无安全事故。
没有发生人身轻伤及以上安全事故,没有因设备原因影响到机组带负荷.当然,我们仍有许多不足之处有待改进,但只要我们真正把安全放在第一位,把安全装在每一个人的心中,从现在做起,从一点一滴做起,就没有克服不了的困难。
如果每个人都做到爱岗敬业,忠于职守,牢固树立安全生产思想,我们就能更出色的把握好我们的安全关。
二、生产方面:铣工四组全体职工在以安全为前提条件下,团结拼搏,圆满地完成了一个又一个生产任务。
特别是多次面临突击任务时,她们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在公司领导面前树立了一支敢打硬仗的队伍的良好形象。
特别是劳动竞赛的3个多月,大家不怕辛苦,急生产所急,加班加点,四组职工都完成了分厂制定的任务,都拿到了劳动竞赛一等奖的好成绩。
在炎热的夏天,气温常常到达39 40度,在这样的艰苦条件下,没有一个职工退缩,大家奋力拼搏站在了生产的第一线为完成公司的生产任务作出了自己应有的一份力量。
三、6s管理勤劳、努力、团队精神在铣工四组得到充分体现,设备整洁明亮,现场管理有序、型线工具箱内工具摆放整齐给参观和领导及验收组的人员留下了深刻的印象。
最优班组先进事迹材料
最优班组先进事迹材料最优班组先进事迹材料在我们平凡的日常里,大家都不可避免地会接触到事迹材料吧,根据事迹材料的性质,可分为正面典型材料和反面典型材料。
到底应如何拟定事迹材料呢?下面是作者精心整理的最优班组先进事迹材料,仅供参考,大家一起来看看吧。
最优班组先进事迹材料1锅炉分场制粉班现有17名职工,其中男职工15名,女职工4名,中共党员3名,35岁以下青工14名。
所辖设备包括:—炉排粉机、给煤机、制粉系统、原煤斗等。
#年制粉班在锅炉分场的正确领导下,认真贯彻落实公司的安全生产目标,积极开展了设备检修、技术培训、班组建设、设备技术改造等工作。
充分发挥了班组人员的职能和作用,确保了设备可靠安全运行。
一、抓好安全教育学习、夯实安全生产基础不断完善班组人员安全生产措施,进一步明确班组的安全生产职责,开展多种形式的安全生产意识宣传教育活动,如充分利用班务公开栏对班员进行反违章曝光等,营造了良好的安全生产氛围,增强班组成员的安全意识和自我防护能力。
班组认真开展每周三的安全活动,对每次安全活动的内容、要求、措施、考核都作了具体规定,使安全活动真正收到实效。
坚持开展班前安全技术交底、安全分析。
根据本班组专业的特点,针对性地抓好安全意识、安全知识、安全技术培训教育,并多次被分场评为月度无违章班组,提高了班组职工的荣誉感、责任感。
二、做好各项安全工作结合班组的工作特点,制定和规范了危险点分析预控单,并对每项工作都进行危险点分析,把危险点和工作人员的工作行为牢牢控制在有效的安全措施之中,在生产工作中筑起了一道安全防火墙。
班组对重大工作坚持认真执行三项措施,有效地杜绝了不安全事件的发生。
在“春检、秋检、安全月”三大项活动中,做了大量工作,如自查缺陷39项,且全部进行了消除。
对转机防护罩,平台楼梯栏杆、沟盖板,介质流向等查出的17项缺陷和隐患,且都全部进行了整改。
对所辖的单轨吊,也先后进行了三次缺陷检查和消除。
对电动工器具也按要求进行了试验。
优秀班组先进事迹材料5篇
优秀班组先进事迹材料5篇优秀班组事迹材料(篇1)小王是综放一区8301工作面的生产班班长,他们班主要负责工作面的安全生产和质量达标等工作。
小王在班组的安全管理工作中,能严格履行班组长权利和义务,执行公司及工区的各项方针政策,认真执行三大规程、各项规章制度和隐患排查制度,严守劳动纪律,在安全生产中能起到标杆先锋班组作用。
他积极参与公司和工区组织的各类安全业务知识培训学习、各类安全活动,遵守承诺,诚实守信,工作素质较高,具有较强的干事创业和开拓创新精神。
工作中,他带领班组,在保障安全生产的前提下,对工作面所有区域、设备进行高标准达标治理,治出了8301工作面精品标准亮点工程,多次通过集团公司质量验收,取得了建区以来95.4分最高成绩,得到了各级领导的一致肯定;同时,他所在班组大胆创新,哪里出现困难和瓶颈问题,哪里就有他们的身影,对制约工作面安全生产和设备运行等问题,小王总是不断的摸索试验,成功对煤机喷雾联控、阀组改进等问题进行了改进创新和优化,保证了液压支架和煤机喷雾装置的使用性能,灵活有效的降低了设备故障率,减少了机电设备事故影响时间,确保了工作面的安全运行和稳产保量。
由于成绩突出,多次受到上级领导的.大力称赞。
日常的生产工作中,小王善于发现问题,对设备存在的隐患,无论大小,第一时间进行排除,坚决杜绝各类隐患。
鉴于此,他们班现在已经成为全工区班组学习的榜样,小王也成为职工交口称赞的学习标兵。
同时,小王还积极参加公司组织的“五小”创新竞赛活动,通过集思广益,合力完成了转载机安全防护装置、语音报警装置的革新等5项,在工区安全合理建议征集活动中,该班的建议最多、操作性也比较强,起到了较好的表率作用。
优秀班组事迹材料(篇2)一个班组就是一扇红旗窗口,一名员工就是一张红旗名片。
__公司化验计量室结合公司安全生产的实际,以“深入开展争先创优,打造铁军”为载体,用动态的眼光看差距,用创新的精神图发展,使化验计量工作更加精细化,激发班组成员的自我管理意识,班组不断呈现新面貌、展示新作风、创造新业绩、焕发新活力。
先进班组(集体)事迹材料七篇
先进班组(集体)事迹材料七篇篇一**年是公司发展的关键之年,多项生产指标取得了历史性突破。
在各级领导的关怀及分厂的配合下,生产技术处调度室四组全体人员一年来严格遵守各项规章制度,在工作上任劳任怨,在作风上求真务实,做到了“精心指挥,合理调度”,较好地完成了各项生产调度与协调工作,调度四组是一个充满活力、激情的队伍,他们立足本职,严于律己,沉着冷静,顾全大局,为系统生产的高效运行起到了表率和引领的作用。
一、高标准严要求科学调度保生产在调度工作中根据工作实际做到无缝传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。
严格按作业计划指挥,充分发挥调度职能作用。
日常生产组织中,及时解决安全生产中出现的问题,对重点工作及领导交办的事项实行跟踪调度,做到有记录、有要求、有结果,形成闭环管理。
坚决做到重点事项,专项记录。
他们能够认真细致监盘,合理组织指挥,协调系统安全生产。
坚持“安全第一,预防为主“的原则,结合公司的各项生产计划和目标任务安排,科学合理组织生产,紧盯每一个关键指标,发现异常及时联系岗位人员,第一时间进行调整,确保系统稳定运行。
尤其针对公用物料等跨分厂跨部门协调工作过程中,调度组能够结合当前生产系统运行实际,通盘考虑,确定最佳方案,进行协调平衡,在不影响生产组织的前提下,最大化降低物料消耗成本,提高工作效率,全年未发生一起违章指挥事故,为公司全年生产组织奠定了基础。
二、严管理重过程异常情况不放过**年,调度组有了一个新的角色就是组织召开当班事故事件分析会。
在上班期间,只要是发生威胁生产系统稳定运行的事件均按生产事故对待,第一时间组织相关分厂负责人技术员及岗位人员召开事故分析会议,并详细记录事故原因、过程、结果,一并探讨应急处理以及下一步预防措施,不放过每一个异常环节,不放过每一次整改跟踪,不放过每一次经验总结。
通过该类会议的及时有效的组织召开,并将会议纪要发至**生产工作群,让各分厂对照学习,举一反三,自查自纠,杜绝同类事故事件的再次发生,起到了积极的促进作用。
先进班组主要事迹
先进班组主要事迹先进班组主要事迹(精选10篇)在平时的学习、工作或生活中,要用到事迹的地方还是很多的,事迹可以很好地体现和宣扬特定的时代精神。
那么你真正懂得怎么写好事迹吗?下面是店铺为大家收集的先进班组主要事迹(精选10篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
先进班组主要事迹1光源试验调试公司三班现有职工10名,其中女职工7名,男职工3名。
班组担负着10kv新建配电室的电气设备试验调试及变压器油化验分析;预防性试验等工作,班组成员的工作质量直接影响到电网系统及用户的安全稳定运行。
调试三班有着光荣传统的优秀集体,素以“能打硬仗、善打硬仗、关键时刻顶得住”的工作作风著称。
经过几年的不断发展和完善,调试三班已经逐渐成长为一个知识化、专业化的先进班组。
几年来,调试三班与试验调试公司一起成长,每一项电网工程的调试、验收等环节都有他们的身影出现,他们深知责任重于泰山,皆以保障安全生产为准绳,踏实工作,不断进取,不断创新。
三班在长期工作实践中,始终坚持“以人为本”的安全理念,以严格的管理夯实了安全生产的基础,形成了严谨、仔细、实干的工作作风和独具特色的安全文化氛围。
首先,通过安全制度规程的学习,来强化人的安全思想,提高安全意识。
多年来,三班始终坚持每周一的安全学习,通过典型案例结合实际工作进行分析总结。
在平时工作中严格标准化作业流程,文明作业现场,杜绝违章行为,相互帮助、相互提醒,真正把安全工作落实到个人,班组内安全氛围浓厚。
其次,认真抓好文明生产现场施工,严格执行文明生产管理制度,为生产设备创造出一个良好的运行环境,有力地保障了安全生产。
作业现场坚持着装衣帽规范,认真履行“两票“、“四制”,工作现场做到“四无”、“四全”、“四不乱”。
多年来,班组未发生人身伤亡以及因人为原因引起的设备损坏事故,有效的控制了异常和未遂,对公司的安全生产和电网系统的稳定发展起到了保驾护航的作用。
如果说试验调试是对电气设备安全投入运行进行的检验,那么试验调试工作者可以说是电气设备投入运行的“检验官”。
优秀班组主要事迹材料9篇
优秀班组主要事迹材料9篇优秀班组主要事迹材料【篇1】综采一中队三班是来自五湖四海的兄弟,扎根于煤矿服务于煤矿,在任何情况下都与煤矿企业同呼吸共命运。
全心全意为煤矿事业服务,坚持以人为本。
三班在矿、队领导的正确领导下,班长黄明显与全班职工团结一致,统一思想,以安全为核心。
以质量管理为重点,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任分到个人,出色地完成矿、队领导交给的各项工作任务。
本班职工在册人数21名,管理从制度上着手,从规范化强化班组建设,班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先示范里打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。
始终坚持队级提出的安全理念“为了东怀的健康发展,为了综采一中队的荣誉,为了我个人和工友们的安全,我必须坚持做到安全生产,杜绝违章作业”的誓词。
深入贯彻“以人为本,安全生产”不动摇,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念。
为此,班子时刻用言行带动全班职工,他们客服重重困难。
20__年3月份,由于地压的影响,两巷的底鼓比较严重,对两巷的安全出口带来很大的困难。
在推采过程中进度缓慢下来,在班长的带领下,以班长为表率,坚持出勤,该班人员当月出勤都达到26个工日以上。
人多了好清理上、下出口,也可以安全生产。
本队当月推采进尺139米,产量10多万吨原煤,并且本班的月进尺达56.2米,本队当月产量创历史最高。
而在4、5月份从1209工作面搬到1210工作面,由于底鼓严重,巷道比较小,给装架带来很大的困难。
开始每个班只装得两个架,班长提出个建议,先把平台降得够高,而且装架用单体柱顶时排水要用水桶来接,这样才好装架,全班人员二话不说就按班长说的做,当班装液压支架5个,搬家仅用40天就顺利完成了矿下达的任务。
该班组在20__年度工作中,表现突出,出色的完成各项工作任务。
班组标准化建设,推采进尺中,多次领先,安全标准化验收达标,严格管理,作风过硬,以黄明现班长为首的全班人员,能严格执行矿、队的各项规章制度。
班组先进事迹材料范文6篇
班组先进事迹材料范文6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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先进班组事迹范文(精选7篇)
先进班组事迹范文(精选7篇)先进班组事迹范文篇1一、创建和谐班组,增强班组凝聚力班组建设,思想先行。
生产A班组大部分员工家在外省市,员工平均年龄较低,思想不够稳定、人员流动性比较大。
最初,部分来到A班组工作的员工对本职工作缺乏热情,工作积极性不高,有的抱着“当天和尚撞天钟”的想法混日子,这种消极心态曾给班组生产带来很大的负面影响。
班组调度任树斌同志发现这各问题后,主动找这些员工谈心,介绍公司的未来发展前景,并从关心他们的生活入手,解决他们在工作和生活中遇到的困难,同时,利用业余时间组织开展各种娱乐活动,释放工作压力,到郊区旅游,在游玩过程中与他们谈理想、谈人生、谈未来发展,使他们真正懂得人生的意义与价值,并规划自己的职业发展道路。
任树斌同志还主动与他们的家长进行沟通,共同做员工的思想工作,通过各种办法调动他们的工作热情及集体协作精神。
经过努力,A班组员工稳定性及工作热情得到明显提升,班组员工的凝聚力大大增强,为公司培养并挽留了许多技术骨干。
二、知识武装头脑,创建学习型班组没有坚实技术力量的班组很难向着更高、更好的方向发展。
为在班组中营造“学习工作化,工作学习化”的良好氛围,班组制定了一系列的学习、轮岗计划。
利用班前会和停产检修时间,组织班组成员系统地学习油脂浸出工艺,对原有的工作的感性认识进行再认识,理论学习上再提高,理论联系实际,对在生产过程中发现的疑难问题进行现场解答并请专家进行指导,对设备运行原理、操作注意事项、常见质量问题积极开展学习讨论。
通过学习,使班组员工的整体操作水平进一步得到提高。
为使员工做到一专多能,A班组实行定期轮岗制度,员工在某一岗位工作一段时间后,调至另一岗位学习操作,实行轮岗学习,使大家对生产线的各道工序不但做到了解,而且能熟练操作。
同时,积极创造条件鼓励员工自我学习,推动员工学技术的积极性和主动性,让员工树立终身学习的理念,鼓励员工通过多种形式深造学习,提升自身综合素质,有效地推动并提升了班组乃至全公司技术水平。
先进班组事迹材料范文_共10篇完整篇.doc
★先进班组事迹材料范文_共10篇范文一:模范班组先进事迹材料模范班组先进事迹材料xxxx矿xxx掘进队组建于矿实施并井技改规划的XX年7月份,全队现有职工55人,管理人员4人,担负着本矿技改工程的开拓掘进和巷修任务。
该队从组建起,紧紧围绕安全生产这个中心,以教育职工遵纪守法,培养职工良好的职业道德意识和行为规范为重点,加强班组管理,严格落实各项规章制度,连年完成上级下达的生产任务,实现安全生产,先后被市、区、xxx 煤矿和矿评为先进班组。
一、队班子求真务实,当好领头雁。
该队从制度管理上着手,从规范上强化班组建设,队班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先垂范是打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。
为此,队班子时刻注意从我做起,用言行带动职工,在-312m 立井贯通和-242m与-312m南石门延深贯通中,多次创造全岩大断面(2.4m×2.4m)月进尺90m的成绩。
他们克服重重困难,面对多方面影响因素,月初排战场,月中抓兑现,针对延深开拓,地质变化大,施工难度大的实际情况,严格执行跟班盯现场,把关键,班子成员以身作则,工作扎实,善于管理,提前完成了xx 井与新xx立井的贯通和xx井、xx井与-312m的贯通及-177m与-312m乘人系统斜井的延深开拓任务,累计进尺1300m,为全矿技改并井工作,赢得了时间,为矿上发展打下了基础。
二、形成干群合力,创建和谐班组。
该队在抓好班组各项工作同时,自觉维护职工利益,注重干群关系的和谐,把凝聚职工向心力做为开展好班组各项工作的首要条件,利用各种会议对职工进行爱岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行为规范的学习教育,使干部职工模范遵守各项规章制度。
在生产任务目标上,使干群一致,月月完成当月工作计划,做出较好的工作业绩。
把职工的利益放在创建和谐班组议事日程,制定了职工工资奖金分配办法和职工出勤管理办法,设立队务公开栏,让职工参与管理,通过多种形式让职工发表意见和建议,在班组建设起到积极作用,如:职工提出的撇勾延点、班中材料供应不及时、职工劳动保护等问题,队里及时研究,立即着手解决并及时对职工的建议和意见向上级反映,寻求解决的方法,赢得了职工的信任,密切了干群关系,增强了职工的向心力,为安全生产提供了保证。
先进班组事迹材料范文(精选15篇)
先进班组事迹材料范文(精选15篇)篇1:先进班组事迹一、始终抓好安全这件头等大事生产一班的工作环境是露天作业,除了要克服因天气的变化、雨雪的侵蚀,珲得时刻注意脚下安全,稍不留神,人身将受到严重的伤害。
因此,班组重点做好班前预防工作。
首先,要求职工必须正确穿戴劳保用品,佩带上岗证。
其次经常检查职工手中的铲子工具牢固程度,在存在较大安全隐患的铁道口,设专人督促职工安全行走,不能翻钻火车。
最后在职工进入工作现场之前,严格对现场检查,在确保无隐患的情况下才允许职工进入现场进行正常清理。
通过以上制度的实施,职工“安全第一”的思想提高了,安全意识增强了,安全防范也落实在实处,几年来,生产一班无一例事故发生,无一人违反劳动纪律。
二、始终保持团结拼搏的精神,创一流业绩。
生产一班全体职工在以安全为前提条件下,团结拼搏,圆满地完成了一个又一个生产任务。
特别是多次面临突击任务时,她们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在公司领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
去年2月,为了完成北山坝子的任务,面对严寒天气以及安全隐患较大等恶劣条件,生产一班全体职工心往一处想,劲往一处使,想方设法排除现场隐患,撇勾延点闹大干,终于提前两天保质保量地完成了任务,缓解了煤泥水的容纳问题。
今年元月,埋入地下的煤泥水管道堵塞,如不及时排除,将会严重影响生产,为尽快处理解决,生产一班职工整整干了一天一夜才把堵塞的管道疏通。
可是第二天,她们仍然保持了正常的出勤,又继续投入到紧张的工作中。
三、班组长始终做到身先士卒,当好表率。
担任生产一班班长的廖金兰在工作中处处发挥着“兵头将尾”的带头作用。
要求职工做到的自己先做到。
在工作中,她脏活、累活干在前,团结带领全班姐妹们顶烈日、斗严寒,克服种种困难,月月超额完成任务,多次受到公司和队里的奖励。
一次,廖金兰严重感冒,连续发烧几天,全身无力,但正赶上突击南线坝子的任务,她带病坚持和全班职工同流汗、闹大干,未休一个班,直到坝子完成,她才到医院打点滴。
优秀班组事迹材料五篇(可供参考)
优秀班组事迹材料五篇【篇一】班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。
班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。
任家庄洗煤厂压滤车间生产二班自20XX 年10 月成立,现有职工人数7 人,其中班长1 人、员工6 人。
班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。
自成立以来,在班长钱波的带领下顺利完成了各项生产任务,以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。
该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻和落实公司领导,洗煤厂及车间的各项会议精神。
坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。
此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式,把责任细化到每个职工,增强了职工质量、安全、成本、诚信意识,调动了职工参与管理的积极性和创造性,逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。
1、把产品质量做作为车间工作的重中之重。
一是抓好过程管理,从影响产品质量的各个因素入手,不仅要让职工掌握工艺,更要让职工理解工艺。
坚持开展帮带活动,对新员工进行重点帮扶,做到带一个成熟一个。
二是严明奖罚制度,对于干活积极、表现良好的员工,及时予以奖励,使员工之间相互激励、相互促进。
此外还通过每天的班前、班后会议,对昨日生产过程中出现的问题给予强调,这样就可以避免再次发生同样的错误。
2、重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事,保证车间无安全事故的发生,在提倡安全生产的前提下,不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”“安全第一,预防为主”的安全理念,排除生产过程中的一切安全隐患,从而保证生产零事故。
首先,要求员工必须正确穿戴劳动防护用具。
其次定期检查机器设备运行状态,发现问题能够及时调整解决。
结合安全质量标准化认证工作,做好隐患排查及整改,提高员工“安全第一” 的思想,将安全防范工作落实到实处。
先进班组先进事迹7篇
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班组主要先进事迹(共8篇)
班组主要先进事迹(共8篇)班组主要先进事迹(共8篇)第1篇企业班组主要先进事迹企业班组主要先进事迹**细纱丙班有员工76名,其中女职工占98.6,年该班组发扬“团结.敬业.务实.创新”的工作精神,不计得失.吃苦耐劳,立足本岗.默默奉献,创建了一个团结互助.积极向上.紧跟时代.勇于创新的优秀团队。
一.细纱丙班充分发挥工段干部的领导带头作用和工段骨干的能动力.凝聚力,培养班级精神,加强班组建设。
作为细纱丙班的带头羊,班组长秦琼全身心投入到工作中,对自己严格要求,处处吃苦在前,身体力行。
同时,细纱丙班充分发挥工段骨干的榜样带头作用,借公司年612月开展的“岗位标兵”评选东风,让骨干带组员,让现象变为效应,在职工中努力培养不计得失,认真奉献的班组精神。
在细纱丙班,老工和操作骨干们急生产之所急,为工段排忧解难,在人员紧张的情况下,主动扩台看车,帮助台位忙乱的职工处理开花,确保质量和产量。
新工们为了抢产量.保质量,有的连饭都顾不上吃,有的为了剥缠花磨破了手指仍坚持上班。
落纱队合理安排工作内容,那里需要协助就到那里,出色地完成生产辅助任务,让工段各项生产指标始终名列前茅。
二.细纱丙班遵守公司各项管理制度和劳动纪律,注重细节管理,认真将工作落到实处。
班组管理是生产管理中最基础.最细致的管理工作。
为了保证完成产量指标,把好质量关,作好节能降耗工作,细纱丙班在抓生产主流的同时,不放过任何细节管理,制定了一整套责任到人.考核到位的严格管理制度,责任明确,考核严明。
在执行清洁制度中,开展了争创零分机台赛,使清洁纱疵大大减少。
在控制白花.减少空锭.断头的执行中,实行了落纱工组与组之间回花最低评比活动,每月奖优罚劣,回花量比去年降低了2吨左右。
三.细纱丙班坚持公平公正的原则,以人为本,互关互爱,努力创建和谐班组,友爱班组。
为了让细纱丙班的职工都能心往一处想,劲往一处使,将细纱丙班拧成一股绳,质教员秦琼始终坚持以人为本,落实责任抓管理,提高职工素质,提倡快乐工作,引导员工把每天的工作当作生活的挑战,激发了员工的潜能,提高了员工的能力,同时,细纱丙班发动骨干,群策群力,对新工在工作中多帮教,在生活上多关心,让她们感觉到温暖,消除陌生感和自卑感,大大提高了新工独立看台能力。
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企业班组主要先进事迹
**细纱丙班有员工76名,其中女职工占98.6%,2012年该班组发扬“团结、敬业、务实、创新”的工作精神,不计得失、吃苦耐劳,立足本岗、默默奉献,创建了一个团结互助、积极向上、紧跟时代、勇于创新的优秀团队。
一、细纱丙班充分发挥工段干部的领导带头作用和工段骨干的能动力、凝聚力,培养班级精神,加强班组建设。
作为细纱丙班的带头羊,班组长秦琼全身心投入到工作中,对自己严格要求,处处吃苦在前,身体力行。
同时,细纱丙班充分发挥工段骨干的榜样带头作用,借公司2012年6——12月开展的“岗位标兵”评选东风,让骨干带组员,让现象变为效应,在职工中努力培养不计得失,认真奉献的班组精神。
在细纱丙班,老工和操作骨干们急生产之所急,为工段排忧解难,在人员紧张的情况下,主动扩台看车,帮助台位忙乱的职工处理开花,确保质量和产量。
新工们为了抢产量、保质量,有的连饭都顾不上吃,有的为了剥缠花磨破了手指仍坚持上班。
落纱队合理安排工作内容,那里需要协助就到那里,出色地完成生产辅助任务,让工段各项生产指标始终名列前茅。
二、细纱丙班遵守公司各项管理制度和劳动纪律,注重细节管理,认真将工作落到实处。
班组管理是生产管理中最基础、最细致的管理工作。
为了保证完成产量指标,把好质量关,作好节能降耗工作,细纱丙班在抓生产主流的同时,不放过任何细节管理,制定了一整套责任到人、考核到位的严格管理制度,责任明确,考核严明。
在执行清洁制度中,开展了争创零分机台赛,使清洁纱疵大大减少。
在控制白花、减少空锭、断头的执行中,实行了落纱工组与组之间回花最低评比活动,每月奖优罚劣,回花量比去年降低了2吨左右。
三、细纱丙班坚持公平公正的原则,以人为本,互关互爱,努力创建和谐班组,友爱班组。
为了让细纱丙班的职工都能心往一处想,劲往一处使,将细纱丙班拧成一股绳,质教员秦琼始终坚持以人为本,落实责任抓管理,提高职工素质,提倡快乐工作,引导员工把每天的工作当作生活的挑战,激发了员工的潜能,提高了员工的能力,同时,细纱丙班发动骨干,群策群力,对新工在工作中多帮教,在生活上多关心,让她们感觉到温暖,消除陌生感和自卑感,大大提高了新工独立看台能力。
总之,细纱丙班是一个充满活力充满朝气的集体,是一个充满关爱团结互助的集体,她们在平凡的工作岗位上,默默无闻、无私奉献,为**公司的发展、社会的稳定作出了努力。