Cobrhy2010年经济师考试中级工商管理专业知识与实务模拟试题(1)
2010年经济师《中级工商》多选真题及答案(一)
2010年经济师《中级工商》多选真题及答案（一）二、多项选择题（共20题，每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分）61．企业进行内部战略环境分析的方法有（）。
A．量本利分析法B．价值链分析法C．核心竞争力分析法D．SWOT分析法E．五种竞争力分析法62．关于经营决策的说法，正确的有（）。
A．经营决策要有明确的目标B．经营决策要有多个备选方案供选择C．经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策D．决策者是企业经营决策的主体E．经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行63．股份有限公司内部监控系统主要包括（）。
A．监事会B．财会部门C．外部审计部门D．司法机关E．政府管理部门64．现代公司股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表现在（）。
A．股东掌握着最终的控制权B．董事会必须对股东负责C．监事会必须向董事会负责D．经营人员的管理权限由董事会授予E．经营人员受聘于股东大会65．根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有（）。
A．股份的无条件转让、退出权B．董事、监事的选举权、被选举权C．经理人员的聘任权D．公司股利的分配权E．股东会的出席权、表决权66．根据我国公司法，国有独资公司的董事会成员产生的形式包括（）。
A．股东大会选举B．职工代表大会选举C．国有资产监督管理机构委派D．独立董事聘任E．现任公司领导委派67．在企业进行市场调研时，通过互联网进行网上访问的缺点主要表现为（）。
A．获得信息的准确性程度难以判断B．信息反馈不及时C．覆盖面窄，只能对本地区人员进行调查D．样本对象具有局限性E．费用高昂68．在市场调研过程中，非概率抽样方式包括（）。
A．偶遇抽样B．滚雪球抽样C．主观抽样D．多阶段抽样E．等距抽样69．在市场调研中，研究对象的总体必须具备（）等特性。
(完整版)(整理)中级工商管理考试题及答案.,推荐文档
2010年经济师《中级工商管理》考试模拟及答案1一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符题意的）1.企业战略的特征不包括（）。
A.长期性与竞争性B.全局性与复杂性C.收益性与风险性D.稳定性与动态性【答案】A2.下列对集中战略的表述错误的是（）。
A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动B.集中战略又称为专一化战略C.通过选择产品系列可以实现集中战略D.其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业【答案】A3.下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是（）。
A.企业愿景只专属于企业高层管理者B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面【答案】A4.在平衡记分卡的（），管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。
A.内部经营流程层面B.学习与成长层面C.顾客层面D.财务层面【答案】C5.下列关于企业战略实施模式说法错误的是（）。
A.转化型模式是从指挥型模式转变而来的B.转化型模式适用于环境确定性较大的企业C.合作型模式适合于员工素质较高的起企业D.运用企业战略实施模式的条件主要取决于企业多种经营程度、发展变化速度以及目前文化状态【答案】C6.对于大样本战略群体分组的方法有（）。
A.整体分析B. 聚类分析C. 分类分析D.风险分析【答案】B7.根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是（）。
A.SO战略B.ST战略C.WO战略D.WT战略【答案】C8.公司制企业的本质特征是（）。
A.法人产权与经营权的分离 B.公司的内部治理机制和外部治理机制并存C.原始所有权与法人产权的分离 D.企业所有权与经营权分离条件下的委托——代理关系【答案】D9.对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（）。
2010年中级经济师考试《工商管理》试题及答案(私人整理打印版)
2010年中级经济师考试《工商管理》试题及答案(私人整理打印版)D7. 代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。
企业所面临的这种风险属于()。
A.法律风险B.技术风险C.政治风险D.道德风险8. 国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是()。
A.国有资产监督管理机构B.董事会C.监事会D.职工代表大会9. 根据我国公司法，董事会的表决实行()的原则。
A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决10. 在现代企业中，董事会是股东大会决议的()。
A.权力机构B.决策机构C.执行机构D.监督机构11. 在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是()。
A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系C.分工协作关系D.合作与竞争关系12. 根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于()。
A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一13. 根据商品流通环节的不同，可以将市场调研分为()。
A.消费者市场调研和产业市场调研B.批发市场调研和零售市场调研C.全面调研和非全面调研D.国内市场调研和国际市场调研14. 当调研者对研究对象缺乏了解时，为了界定调研问题的性质以及更好地了解问题的环境，一般要进行()。
A.探索性调研B.预测性调研C.描述性调研D.因果关系调研15. 用某企业的销售额与该企业最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示的指标是()。
A.市场覆盖率B.全部市场占有率C.可达市场占有率D.相对市场占有率16调查者通过与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是()。
A.电话调查B.人员访问C.观察法D.网上访问17. 在进行抽样调查时，由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于()。
A.抽样误差B.抽样框误差C.应答误差D.无应答误差18. 根据一定研究目的而规定的所要调查对象的全体组成的集合称为()。
2010年经济师考试《工商管理专业知识与实务(中级)》真题及答案解析
模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！2010年经济师考试《工商管理专业知识与实务（中级）》真题及答案解析一、单选题（本大题60小题．每题1.0分，共60.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）第1题某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于( )。
A ．企业业务战略B ．企业职能战略C ．企业竞争战略D ．企业总体战略【正确答案】：D 【本题分数】：1.0分【答案解析】企业总体战略一般是以公司整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的一些基本问题，它是企业总体的最高层次的战略，是整个企业发展的总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。
“食品生产”企业进军“家电业”，这属于企业总体战略。
第2题企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是( )。
A ．技术开发B ．采购C ．成品储运D ．人力资源管理【正确答案】：C【本题分数】：1.0分【答案解析】企业的价值链包括主体活动和辅助活动。
主体活动：原料供应一生产加工一成品储运一市场营销一售后服务；辅助活动：企业基础管理一人力资源管理一技术开发一采购。
选项C 属于主体活动，选项A 、B 、D 都属于辅助活动。
第3题在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是( )。
模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！A ．幼童区B ．明星区C ．瘦狗区D ．金牛区【正确答案】：A 【本题分数】：1.0分【答案解析】波士顿矩阵是最重要的组合分析方法，横轴代表市场占有率，纵轴代表所在行业的业务增长率，根据波士顿矩阵可以将企业的所有战略单位分为四种： “明星” “金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类。
①金牛区，金牛区位于直角坐标轴的右下角，业务增长率较低，市场占有率较高；②瘦狗区，瘦狗区位于直角坐标轴的左下角，即市场占有率和业务增长率都相对较低的业务区；③幼童区，幼童区位于直角坐标轴的左上角，即业务增长率高，但市场占有率低的业务区；④明星区，明星区位于直角坐标轴的右上角，即产品有较高的业务增长率和市场占有率。
2010年中级经济师考试全真模拟试题(1-5)
2010年中级经济师考试《经济基础》全真模拟试题(1-5)全真模拟试题（一）一、单项选择题1，符合完全垄断市场特征的是()A，企业的需求曲线就是市场的需求曲线B，企业是市场价格的接受者C，买卖双方对市场信息都有充分的了解D，资源可以自由流动答案：A解析：完全垄断市场中，该行业只有一个企业，它是价格的制订者而非接受者，它面对的需求曲线就是市场需求曲线。
C、D是完全竞争市场的特征。
2，运用均衡价格模型分析，当需求不变、供给曲线向右下方移动时，均衡价格、均衡产量的变化是()A，均衡价格上升，均衡产量上升B，均衡价格上升，均衡产量下降C，均衡价格下降，均衡产量下降D，均衡价格下降，均衡产量上升答案：D3，三部门经济中的储蓄-投资恒等式是()A，I=SB，I=S+(T-G)C，I=S+(T-G)+(M-X)D，GDP=C+I+G+(X-M)答案：B4.( )是指在生产要素效率不变的情况下，主要依靠提高生产要素效率而实现的经济增长，也是我国经济增长方式转变的方向。
A.集约型增长B.外延式扩大再生产C.粗放型增长D。
内涵式扩大再生产答案：A5.由于经济中结构性因素例如产业结构变化，产业开放造成的失业称为( )。
A.季节性失业B。
摩擦性失业C.结构性失业D，周期性失业答案：C欢迎进入：2009经济师课程免费试听更多信息请访问：学习网经济师论坛6.国有企业改革的方向是建立( )。
A.股份制B。
现代企业制度C。
法人制D.公司制答案：B7, 各国应该集中生产并出口那些能够充分利用本国充裕要素的产品，进口那些需要密集使用本国稀缺要素的产品，是()理论的主要观点。
A，斯密的绝对优势理论B，李嘉图的比较优势理论C，要素禀赋理论D，规模经济理论答案：C8，根据菲利普斯曲线，下列说法错误的是()A，通货膨胀率和失业率之间存在负相关关系B，通货膨胀率和经济增长率之间存在正相关关系C，经济增长率和失业率之间存在负相关关系D，以上都不对答案：D9, 下列收入项目中，属于非生产要素收入的项目是()A，工资B，利息收入C，租金收入D，资本折旧答案：D10, 如果需求价格弹性系数大于1，那么价格上升会使销售收入()A，减少B，增加C，不变D，结果不一定答案：A11, 一个经济体应该以何种经济增长方式为主，应该由什么因素决定?()A，劳动、资本等生产要素的丰裕程度B，本国的比较优势C，本国所处经济发展阶段的经济条件D，本国的经济规模答案：C12，按照能力原则，税收公平可分为横向公平和纵向公平，下列说法不正确的是()A，纵向公平以横向公平为前提和基础B，横向公平是纵向公平的特例或环节C，横向公平体现在税制面前人人平等的思想D，纵向公平指对具有相同纳税能力的纳税人征收相同税收答案：D13.买主在购房时，将该房未来的应纳税款从房价中扣除，这样，该税款实际上由卖主承担。
经济师中级商业经济专业知识与实务真题2010年
经济师中级商业经济专业知识与实务真题2010年(总分：140.00，做题时间：150分钟)一、单选题选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）(总题数：60，分数：60.00)1.发生在商品生产者或持有者与用户或消费者之间的物流活动是（）。
（分数：1.00）A.供应物流B.销售物流√C.生产物流D.行业物流解析：2.在商品流通的各种活动中，构成流通领域的一种增值活动，也是生产过程在流通领域延伸的活动是（）。
（分数：1.00）A.储存B.包装C.配送D.流通加工√解析：解析：本题主要考试物流活动的六大基本职能的内容，其中流通加工创造商品的形质效用，是一种增值活动。
3.对于专用产品，例如专用设备，在选择流通渠道时一般会采用（）。
（分数：1.00）A.间接渠道B.直接渠道√C.一级渠道D.二级渠道解析：解析：本题主要考试商品流通渠道选择的影响因素，这道题主要考试了商品方面因素的内容。
商品的标准性与专业性是影响渠道选择的因素之一，通用的、标准商品可选用间接渠道，而专用设备，一般用直接渠道。
4.关于商品渠道层级结构的说法，错误的是（）。
（分数：1.00）A.渠道层级结构就是通常所说的渠道长度B.渠道层级结构用中间机构的级数来表示C.生产商和最终消费者不属于渠道的组成部分√D.渠道系统包含层级越多，对渠道的控制越困难解析：解析：C选项，生产商和最终消费者也是渠道的组成部分，故不正确。
5.建立混合渠道系统虽然能为企业带来很多好处，但混合渠道系统不利于（）。
（分数：1.00）A.增加市场覆盖面B.降低渠道成本C.增加新渠道D.消除渠道冲突和控制问题√解析：解析：建立混合渠道的缺点：引进新渠道会产生冲突和控制问题，故D选项不正确。
而ABC选项都属于建立混合渠道的优点，故不正确。
6.按照渠道双方依赖紧密程度，可以将渠道依赖结构划分为（）。
（分数：1.00）A.松散依赖和紧密依赖√B.短期依赖和长期依赖C.单边依赖和双边依赖D.对称依赖和不对称依赖解析：解析：按照渠道双方依赖紧密程度划分为：松散依赖和紧密依赖，故选A。
经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务试卷与参考答案
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在工商管理中，以下哪个不属于企业战略规划的基本步骤？（）A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 内部资源分析D. 定制发展战略2、以下哪个不属于企业核心竞争力的重要组成部分？（）A. 人力资源B. 技术能力C. 企业文化D. 财务状况3、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题3、在管理活动中，以下哪项不是影响组织内部沟通的因素？A、组织结构B、信息传递方式C、员工素质D、外部环境4、在制定企业战略时，以下哪项不是常用的战略分析工具？A、SWOT分析B、波特五力模型C、平衡计分卡D、PEST分析5、在经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷中，以下哪一项不属于企业核心竞争力分析中的“五力模型”？A、供应商议价能力B、企业内部能力C、替代品威胁D、潜在进入者威胁6、在制定企业战略时，以下哪一种方法侧重于分析企业的外部环境？A、SWOT分析B、波士顿矩阵C、价值链分析D、PEST分析7、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题7、某公司为了提高市场占有率，决定采取以下措施之一：A.提高产品价格；B.加大广告宣传力度；C.提高产品售后服务质量；D.减少产品产量。
以下哪项措施最有可能提高市场占有率？A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量8、某公司为了提高市场占有率，决定采取以下措施之一：A.提高产品价格；B.加大广告宣传力度；C.提高产品售后服务质量；D.减少产品产量。
以下哪项措施最有可能提高市场占有率？A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量9、【题目】在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的因素？A、产品特性B、价格水平C、品牌知名度D、消费者个人价值观 10、【题目】在供应链管理中，以下哪项不是供应链管理的核心职能？A、采购管理B、库存管理C、物流管理D、市场营销11、根据《公司法》，下列哪项不属于股份有限公司的注册资本最低限额？A. 人民币500万元B. 人民币1000万元C. 人民币3000万元D. 人民币5000万元12、在市场营销组合中，以下哪项不属于产品策略的范畴？A. 产品设计B. 产品定位C. 产品包装D. 产品价格13、在制定企业战略规划时，以下哪项不是战略规划的核心内容？A. 市场定位B. 组织结构优化C. 财务预算D. 企业社会责任14、下列关于企业内部控制的描述中，不正确的是：A. 内部控制有助于提高企业运营效率B. 内部控制可以降低经营风险C. 内部控制是企业管理层的责任D. 内部控制主要是财务部门的职责15、【题干】在制定企业战略时，以下哪一项不是外部环境分析的内容？A. 顾客需求B. 竞争对手分析C. 政策法规D. 企业内部资源16、【题干】在市场营销组合中，以下哪项不属于4P理论的内容？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 促销（Promotion）D. 供应链管理（Supply Chain Management）17、在工商管理中，以下哪项不属于企业核心竞争力？A、技术领先B、品牌知名度C、企业文化D、人力资源18、在制定企业战略时，以下哪种分析工具主要用于评估企业的内部资源？A、SWOT分析B、PEST分析C、波特五力模型D、价值链分析19、在工商管理中，以下哪项不是影响企业战略决策的关键因素？A. 市场需求B. 竞争对手C. 政治法律环境D. 企业愿景 20、在管理过程中，以下哪项不是有效沟通的障碍？A. 信息过滤B. 文化差异C. 个人情绪D. 沟通渠道畅通21、某公司为了提高生产效率，决定采用流水线作业方式来替代传统的手工操作。
工商管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷及解答参考
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题（每题2分，共10分）1、某企业为了提高市场竞争力，决定实施多元化战略。
以下关于多元化战略的说法，正确的是：A、多元化战略是指企业在原有业务领域内进行产品或服务的扩展B、多元化战略是指企业在不同行业进行投资和经营C、多元化战略是指企业通过技术创新来提高现有产品的市场占有率D、多元化战略是指企业通过兼并收购来扩大市场份额2、在供应链管理中，以下哪个环节对于保证供应链的效率至关重要：A、采购管理B、生产管理C、库存管理D、物流管理3、企业集团的母公司与其他子公司之间通常是通过（）方式形成管理控制关系的。
A、产权纽带B、契约关系C、职能部门D、管理机构4、员工在工作中所获得的除工资以外的各种报酬，包括工作条件、职业发展和安全保障等内容，这种报酬形式被称为（）。
A、薪酬B、福利C、非货币报酬D、激励5、经济的发展和进步离不开科技的推动，以下关于技术进步对经济发展影响的描述，不正确的是（）。
A. 技术进步可以降低生产成本，提高经济效益B. 技术进步可以促进产业结构的优化升级C. 技术进步可能导致某些行业过快衰退或消失D. 技术进步会导致失业率上升6、在现代企业管理中，关于“战略管理”的基本原理，以下哪个选项表述不准确（）。
A. 战略管理是用来识别、评价和选择企业战略的流程B. 战略管理是确保企业能够适应环境和利用机遇的过程C. 战略管理关注的是企业短期内的生存和发展D. 战略管理涉及制定、执行和监控战略的阶段7、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略规划的核心要素？A、市场分析B、竞争对手分析C、财务预算D、组织结构设计8、以下哪种营销策略被称为“4P”策略？A、产品（Product）B、价格（Price）C、渠道（Place）D、促销（Promotion）9、下列选项中，不属于工商企业管理基础理论的是（C）。
[财经类试卷]2010年经济师中级(商业经济专业知识与实务)真题试卷及答案与解析
![[财经类试卷]2010年经济师中级(商业经济专业知识与实务)真题试卷及答案与解析](https://img.taocdn.com/s3/m/4422ea39a300a6c30c229f75.png)
2010年经济师中级（商业经济专业知识与实务）真题试卷及答案与解析一、单项选择题共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有l个最符合题意。
1 发生在商品生产者或持有者与用户或消费者之间的物流活动是( )。
（A）供应物流（B）销售物流（C）生产物流（D）行业物流2 在商品流通的各种活动中，构成流通领域的一种增值活动，也是生产过程在流通领域延伸的活动是( )。
（A）储存（B）包装（C）配送（D）流通加工3 对于专用产品，例如专用设备，在选择流通渠道时一般会采用( )。
（A）间接渠道（B）直接渠道（C）一级渠道（D）二级渠道4 关于商品流通渠道层次结构的说法，错误的是( )。
（A）渠道层次结构就是通常所说的渠道长度（B）渠道层次结构用中间机构的级数来表示（C）生产商和最终消费者不属于渠道的组成部分（D）渠道系统包含层级越多，对渠道的控制越困难5 建立混合渠道系统虽然能为企业带来很多好处，但混合渠道系统不利于( )。
（A）增加市场覆盖面（B）降低渠道成本（C）增加新渠道（D）消除渠道冲突和控制问题6 按照渠道双方依赖的紧密程度，可以将渠道依赖结构划分为( )。
（A）松散依赖和紧密依赖（B）短期依赖和长期依赖（C）单边依赖和双边依赖（D）对称依赖和不对称依赖7 依据产业的关联性和递进性原理，可以将产业划分为第一次产业、第二次产业和第三次产业，且三次产业的范畴有明确的界定。
下列行业中，不属于第二次产业的是( )。
（A）采掘业（B）制造业（C）建筑业（D）运输业8 垄断竞争市场结构的特征是( )。
（A）市场上有无数的买者和卖者；商品为同质商品；厂商可以自由进入或退出市场（B）市场上厂商只有少数几家；商品可以是同质的，也可以是差异的；市场存在明显的进入或退出障碍（C）市场上厂商数量非常多，商品具有差异性，进入和退出市场比较容易（D）市场仅有一个卖方企业，它所提供的商品不存在相近的替代品，市场进入壁垒非常高9 由于不同产业的市场结构条件不同，价格领导的形式也不相同。
中级经济师《工商管理专业知识与实务》模考试题及解析精选全文
中级经济师《工商管理专业知识与实务》模考试题及解析一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意)1.某企业一直生产台式电脑，为了进一步扩大市场占有率，近年来又加大了平板电脑的研发和投资力度，该企业的这项战略属于()。
A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业扩张战略D.企业总体战略2.企业战略管理的最高任务是()。
A.实现经营目的B.实现战略目标C.实现企业信仰D.实现企业使命3.()模式把战略决策层范围扩大到企业高层管理者中，调动了高层管理者的积极性和创造性。
A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型4.()是基于财务指标的战略控制方法。
A.利润计划轮盘法B.杜邦分析法C.目标利润法D.平衡记分卡法5.在波土顿矩阵中，业务增长率低，市场占有率高的业务是()。
A.金牛业务B.幼童业务C.明星业务D.瘦狗业务《工商管理专业知识与实务》试题及解析6.某汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业属于()战略。
A.水平多元化B.垂直多元化C.同心多元化D.不相关多元化7.下列()联盟中，联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系，避免恶性竞争和资源浪费，一般多见于高新技术企业。
A.技术开发与研究B.产品C.产业协调D.营销8.下列关于原始所有权的说法，错误的是()。
A.原始所有权归公司所有B.股东作为原始所有者保留对资产的价值形态一股票占有的权利C.法人享有对实物资产的占有权利D.原始所有权体现的是财产最终归谁所有，法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分9.下列关于经理的职权，说法错误的是()。
A.主持公司的生产经营管理工作B.组织实施公司年度经营和投资方案C.制定公司的具体规章D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人10.下列关于渠道权力运用战略的说法，错误的是()。
A.许诺战略表现为“如果你按照我说的去做，我就会奖励你”B.请求战略表现为“请按照我希望的去做”C.信息交换战略表现为“如果你按照我说的去做，你会更加盈利”D.法律战略表现为“你必须按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”11.要求企业重视技术创新的转移和改进，重视对顾客的技术支持和服务，注重产品细化的市场状况，以低成本、高质量来占领市场，赢得利润。
工商管理专业知识和实务经济师考试(中级)试题及解答参考
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、下列关于企业战略目标的特点，描述不正确的是：A、明确性B、一致性C、可操作性D、长期性2、在制定企业的战略规划时，以下哪种方法不是常用的战略规划工具？A、SWOT分析B、波士顿矩阵C、平衡计分卡D、关键绩效指标法3、在企业的生产过程中，如果原材料成本上升，而产品价格不变，则企业利润空间会如何变化？A. 增加B. 减少C. 不变D. 无法确定4、关于企业内部控制体系的作用，下列说法错误的是：A. 提高会计信息的可靠性B. 防范和发现舞弊行为C. 主要是为了满足外部审计的要求D. 促进企业遵守法律法规5、在以下关于企业战略的表述中，不属于企业战略管理核心内容的是：A. 企业愿景的确定B. 企业使命的明确C. 企业文化的塑造D. 企业竞争力的提升6、在下列关于市场营销组合的要素中，不属于4P理论的是：A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 渠道（Place）D. 促销（Promotion）E. 人员（People）7、企业在进行盈亏平衡分析时，当实际销售收入超过盈亏平衡点销售额时，下列说法正确的是（）。
A、企业的利润为零B、企业的利润大于零C、企业的利润小于零D、企业的亏损进一步增加8、在企业战略管理中，企业的总体战略、业务单位战略和职能战略之间是（）关系。
A、并列B、上下级C、补充D、目标与手段9、某企业在进行成本核算时，把生产新产品所发生的直接材料成本和直接人工成本计入新产品成本，同时又将某车间生产旧产品时因管理不善导致的材料浪费成本计入新产品成本。
下列关于这种情况的说法中，正确的是：A、该企业正确计算了新产品成本B、该企业多计了新产品成本C、该企业未考虑生产过程中产生的废品损失D、该企业未考虑将在制品保管不善的损耗计入生产成本 10、根据企业会计准则，下列各项中，表述不正确的是：A、企业在经营过程中所取得的收入和发生的费用，应当以其发生时的实际价格计量B、企业在对外提供的财务报表中，应当采用历史成本计量属性C、企业取得固定资产后，无论会计估计变更还是实际成本发生变化，固定资产的账面价值一般不予调整D、企业在进行存货成本计量时，应当采用实际成本进行计量11、某企业在制定营销策略时，以顾客需求为导向，通过深入了解顾客偏好来定制产品和服务，这种营销策略属于：A. 生产导向B. 市场营销导向C. 推销导向D. 社会营销导向12、关于企业的成本结构，下列说法错误的是：A. 固定成本是指在一定时期内，无论产量如何变化，其总额保持不变的成本B. 变动成本是指随着产量的变化而正比例变化的成本C. 边际成本是指增加一个单位产量所引起的总成本的增加量D. 平均成本是指单位产品的固定成本与变动成本之和，不受产量变化的影响13、在制定企业的经营战略时，以下哪项不属于企业外部环境的分析内容？A. 行业竞争格局B. 供应商议价能力C. 企业内部管理效率D. 客户需求变化14、以下关于企业人力资源管理的说法，正确的是？A. 人力资源规划主要关注企业的短期人力资源需求B. 员工培训与开发只针对新入职员工C. 绩效考核是人力资源管理中的核心环节D. 员工关系管理主要是为了解决劳动争议15、企业产品组合的长度是指企业所拥有（）的多少。
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷及答案指导
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在市场营销中，以下哪项不是营销组合的要素？A、产品（Product）B、价格（Price）C、渠道（Place）D、促销（Promotion）E、人员（People）2、以下哪项不是企业战略制定中的“SWOT”分析的一部分？A、优势（Strengths）B、劣势（Weaknesses）C、机会（Opportunities）D、风险（Risks）E、挑战（Challenges）3、某企业为了提高产品质量，决定进行全面质量管理。
以下关于全面质量管理的说法中，不正确的是：A、全面质量管理强调以顾客为中心B、全面质量管理要求全员参与C、全面质量管理只关注生产过程的质量控制D、全面质量管理注重持续改进4、某企业在进行市场分析时，发现其产品在市场上存在滞销现象。
为了解决这个问题，企业决定采取以下措施，其中不属于市场营销组合策略的是：A、增加广告投入B、调整产品价格C、改进产品质量D、提高售后服务水平5、在工商管理中，以下哪个概念是指组织内部的一种机制，用于确保信息从上至下或从下至上有效流通，以便于决策和沟通？A、组织文化B、组织结构C、信息流D、战略规划6、在制定工商管理策略时，以下哪个阶段是评估组织内外部环境，确定组织优势和劣势的关键步骤？A、执行策略B、评估和反馈C、战略规划D、目标设定7、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略制定的关键步骤？A、市场分析B、竞争分析C、社会责任评估D、财务预测8、下列关于企业组织结构的说法中，不正确的是：A、组织结构应与企业的战略目标相匹配B、组织结构的设计应注重效率和灵活性C、企业规模越大，组织结构越复杂D、组织结构的设计应强调领导者的个人喜好9、在以下关于市场营销组合的要素中，不属于4P理论的是：A、产品（Product）B、价格（Price）C、促销（Promotion）D、渠道（Channel） 10、根据《公司法》，以下关于公司治理结构的说法错误的是：A、公司治理结构应包括股东大会、董事会、监事会和高级管理人员B、股东大会是公司的最高权力机构C、董事会负责公司的日常经营管理D、监事会对董事会和高级管理人员的工作进行监督11、在制定企业发展战略时，以下哪一项不属于外部环境分析的内容？（）A. 行业竞争态势B. 宏观经济政策C. 企业内部资源D. 政策法规变化12、以下哪一项不属于企业核心竞争力构成要素？（）A. 创新能力B. 品牌影响力C. 管理水平D. 人力资源13、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略管理过程中的战略选择阶段？（）A. 市场定位B. 竞争战略C. 财务战略D. 技术创新战略14、以下哪种市场细分方法是以顾客的地理分布为基础进行的？（）A. 人口细分B. 心理细分C. 行为细分D. 地理细分15、在以下哪个阶段，企业应重点关注成本控制，以确保企业盈利？A. 成长期B. 成本领先战略阶段C. 成熟期D. 衰退期16、以下哪项不是企业战略管理中的关键步骤？A. 环境分析B. 目标设定C. 战略选择D. 财务分析17、在企业管理中，以下哪项不属于战略管理的基本阶段？A. 战略分析B. 战略制定C. 战略实施D. 战略评估18、以下哪项不属于企业内部环境分析中的PEST分析模型？A. 政治因素（Political）B. 经济因素（Economic）C. 社会因素（Social）D. 技术因素（Technology）19、某企业为了提高产品竞争力，决定对现有生产线进行技术改造。
2010年中级经济师考试工商管理专业实务模拟试题(1)
2010年中级经济师考试工商管理专业实务模拟试题(1)总分：140分及格：84分考试时间：120分一、单项选择题（共60题。
每题1分。
每题的备选项中。
只有1个最符合题意）(1)公司经理选任和解聘的决定权属于（）。
(2)生产调度工作的基本原则是生产调度工作（）。
(3)某公司拟筹资1000万元创建一子公司，现在甲、乙两个备选筹资方案，其相关资料经测算列入下表，甲、乙两个方案的其他情况相同。
(4)股份有限公司的特别决议必须经出席会议的股东所持表决权的（）以上绝对多数通过。
</A>(5)将观察法分为结构性观察和非结构性观察的依据是（）。
(6)接受生产厂家多品种、大量的货物，然后按照多家需求者的订货要求，将商品送至需求场所的物流节点设施是()。
(7)企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。
这种战略实施（）模式。
(8)（）是指由公共机构和私有机构组成的网络系统，强调系统中各行为主体的制度安排及相互作用。
(9)某上市公司的总股本为2．5亿股，2009年6月30 日的收盘价为30元，账上的净资产为9亿元，则该上市公司当时的市净率为（）倍。
(10)某公司全部债务资本为120万元，负债利率为10％，销售额为200万元，息税前利润为60万元，则财务杠杆系数为（）。
(11)在员工招聘中主要针对求职者明显的行为以及实际操作的测试方法是（）。
(12)集中趋势的主要测度值是（）。
(13)按控制的阶段性划分，战略控制可以分为（）。
(14)某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于（）。
(15)某公司生产某产品的固定成本为100万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为50元，其盈亏平衡点的产量为（）件。
(16)根据库存控制的ABC分析法，C类物资是库存物资品种累计占全部品种70％，而资金累计占全部资金总额（）以下的物资。
(17)<A href="javascript:;"></A>张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于（）。
2023年中级经济师《工商管理专业知识与实务》考前模拟卷(一)
11.电子商务运作系统中，保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是（ A.企业 B.物流配送机构 C.CA 认证中心 D.银行
）。
12.产品出产进度安排取决于企业的生产类型和（ A.产品设备精密化程度 B.生产员工数量 C.产品的生产技术特点 D.基础生产管理水平
）。
13.风险-收益气泡图中，（ ）项目能够帮助企业开拓新市场，扩展新业务，为企业带来 高额利润，是企业快速发展的动力。 A.珍珠型 B.牡蛎型 C.面包和黄油型 D.白象型
23.消除供应方差距的思路不包括（ A.改变当前渠道成员的角色 B.引进新的分销专家，改进渠道运营 C.利用新的分销技术降低成本 D.详细了解细分市场顾客需求
）。
第3页
《工商管理专业知识和实务》考前模拟卷
24.降低周转库存的基本做法是（ A.缩短生产周期 B.使生产和需求吻合 C.持有额外库存 D.减少库存批量
第1页
《工商管理专业知识和实务》考前模拟卷
B.0.03% C.0.05% D.0.1%
9.某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定控制标准，这种制定标准的方法是 （ ）。 A.标准化法 B.定额法 C.分解法 D.类比法
10.（ ）是管理创新的主体之一，其利用在管理中的优势地位，对旧的均衡体系进行“创 造性的破坏”。 A.企业家 B.管理者 C.科学家 D.工程师
）。
25.电子支付过程中，货币债权以（ A.数字信息 B.物理实体 C.金银铸币 D.商品实物
）的方式被持有、处理、接收。
26.在大豆进出口贸易中，规定含水量属于（ A.凭规格买卖 B.凭等级买卖 C.凭标准买卖 D.凭商标或牌号买卖
）表示商品质量的方式。
27.当前国际直接投资中，最常用的形式是（ A.国际合资企业 B.国际合作企业 C.国际独资企业 D.国际组织
经济师考试中级工商管理专业知识与实务试题(1)-经济师考试试题
经济师考试中级工商管理专业知识与实务试题(1)-经济师考试试题一、单项选择题(共60题．每题工分．每题的备选项中．只有1个最符合题意)1．每个方案的执行都可能出现不同的后果，但各种结果出现的概率是未知的，需要凭决策者经验和感觉做出的决策是()．A．风险型决策B．不确定型决策C．确定型决策D．非程序化决策2．统一员工的思想和行动，激励员工自觉为实现组织目标而努力．是()职能的本质．A．人事B．领导C．组织D．协调3．从激励的角度看，让员工参与管理，可以满足其归属感和()．A．权力感B．安全需要C．成就感D．赏识需要4．现代冲突理论认为，组织冲突管理的任务是()．A．防止冲突发生B．全面消除冲突C．发挥冲突的积极性，减少其不利影响D．强制解决冲突5．非正式组织以()逻辑为重要标准．A．感情B．效率C．任务D．效益6．企业在制定战略模式时，应从产品、技术以及市场营销等方面的类似性，为自己确定出一条共同的()．A．经营理念B．生产主线C．生产任务D．经营主线7．企业迈向国际市场的“通行证”是()．A．核心竞争力B．产品的质量C．名牌产品D．科学技术8．企业在国际化经营时，用进口设备生产出来的产品，去偿还进口设备的贷款是()．A．部分补偿贸易B．间接补偿贸易C．直接补偿贸易D．单项补偿贸易9．某企业除产品出口外，还在国外从事不少技术合作和投资项目，子公司数目增多．这说明该企业国际化经营的管理组织形式进入了()阶段．A．外销处B．国际部C．全球事业部D．区域事业部10．若几个企业之间经常出现“左手挥拳，右手握手”的情况，则表明它们之间是一种()关系．A．公平竞争B．母子公司C．收购兼并D．战略联盟11．企业实施的经营战略不同，则其要求的组织机构也不同．企业如果实施()多种经营战略，则宜采用分权的组织结构．A．副产品型B．相关型C．非相关型D．主产品型12．工业企业的部门级技术按照任务的多样性与工作活动的可分解性可以划分为四种类型，其中工程技术性工作的特点是()．A．任务的多样性低，工作活动的可分解性高B．任务的多样性和工作活动的可分解性都低C．任务的多样性和工作活动的可分解性都高D．任务的多样性高，工作活动的可分解性低13．由于市场需求的日益多样性和多变性，()成为生产的主流类型．A．单品种、大批量B．单品种、多批量C．多品种、大批量D．多品种、小批量14．看板管理作为重要管理工具，其所体现的思想和涵义是()．A．网络计划B．滚动计划C．准时生产D．制造资源计划15．在IS09000中，以保证供方在生产和安装阶段有符合质量规定要求的质量保证模式为()．A．IS09001B．IS09002C．IS09003D．IS09004。
2010经济师中级工商真题答案(1)
2010经济师中级工商真题答案（1）
一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1. 某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。
从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于( )。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业部门战略
D.企业职能战略
【答案】：A
2. 当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和( )。
A.无变化战略
B.暂停战略
C.维持战略
D.放弃战略
【答案】：D
3. 在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是( )。
A.预算控制方法
B.审计控制方法
C.现场控制方法
D.统计控制方法
【答案】：A
3.企业核心信仰包括（）和核心使命
A.核心价值观
B.核心目标
C.核心愿景
D.核心哲学
【答案】：A
4. 企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策方法是( )。
A.确定型决策方法
B.不确定型决策方法
C.风险型决策方法
D.离散型决策方法
【答案】：B
5. 企业进行科学经营决策的前提是( )。
A.确定决策目标
B.调查分析决策条件
C.确定决策标准
D.评估决策备选方案
【答案】：A。
经济师中级商业经济专业知识与实务模拟答案
55．某公司2008年度销售收入为3600万元，销售成本为2580万元，期初存货为360万元，期末存货为500万元。则公司的存货周转率为( )次。
A．4 B．5
C．6 D．7
56．某公司2008年末流动资产为3000万元，流通负债为2000万元，则其流动比率为( )。
A．0.66 B．0.3
C．拟新建店的数量及新店开张率
D．商圈饱和度
38．将商务代理分为上级代理和次级代理是按( )划分的。
A．商务代理权限的大小
B．商务代理委托人的不同
C．商务代理职责的不同
D．商务代理法律行为的不同
39．通过信函寻找代理商的优点是( )。
A．委托人有较大的主动权
B．委托人能够较深入地了解代理商的情况
C．联系面广泛
C．3～4 D．4～5
36．连锁经营扩张策略中不属于业态扩张策略的是( )。
A．发展与原有业态类型一致的分店
B．向非原有业态领域发展
C．综合多种业态进行发展
D．开百货公司
37．连锁经营的商圈分析主要包括竞争分析和客流量分析。竞争分析的因素不包括( )。
A．现有商店的数量、规模和地理分布
B．拟新建店的业态
B．储存与运输
C．流通加工与配送
D．商品所有权转移
3．实行多样化经营的原因不包括( )。
A．转移技术 B．节约成本
C．分散经营风险 D．资本配置
4．信息流是指信息的( )、加工、储存和传递等过程。
A．产生 B．购买
C．交换 D．流动
5．下列不是影响流通渠道选择的一般因素的是( )。
A．消费者的爱好
B．商品的自然属性和经济属性
A．卡特尔
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生命是永恒不断的创造，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时间和空间的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表现的形式表现出来。
－－泰戈尔2010年经济师考试中级工商管理专业知识与实务模拟试题一、单选题（每题1分，共60分）第1题：社会文化环境分析不包括（）。
A．文化传统B．经济发展水平C．价值观D．社会发展趋向【正确答案】：B第2题：行业的产品已经比较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业销售额和利润快速增长的是（）。
A．形成期B．成长期C．成熟期D．衰退期【正确答案】：B第3题：企业所擅长的、能够提高企业竞争力的方面是（）。
A．机会B．威胁C．优势D．劣势【正确答案】：C第4题：战略选择的组合分析法包括（）A．投资收益分析法B．资金流分析C．风险分析D．价值系统分析法【正确答案】：D第5题：战略决策具备的特点包括（）A．战术性B．短期性C．可操作性D．稳定性【正确答案】：D第6题：某公司生产某产品法人固定成本为50万元，单位可变成本为15元，单位产品售价是25元，其盈亏平衡点式（）件A．50000B．100.000C．150000D．125000【正确答案】：A第7题：在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率无法预测的条件下所做出的决策时（）A．决策收益表法B．决策树法C．乐观原则D．都正确【正确答案】：C第8题：企业经营管理的核心（）A．所有者B．经营者C．财务管理者D．监督者【正确答案】：B第9题：原始所有权欲法人产权的分离式公司财产权能的第（）次分离A．一B．二C．三D.四【正确答案】：A第10题：股东的忠诚义务不包括（）A．禁止损害公司利益B．考虑其他股东的利益C．以全体员工的利益为主要D．谨慎负责地行使股东权利及影响【正确答案】：C第11题：我国公司法规定，股东大会应当每年召开（）次年会。
A．一B．二C．三D．四【正确答案】：A第12题：在股份有限公司中，董事会的成员为（）。
A．1-5人B．5-19人C．7-23人D．20人以上【正确答案】：B第13题：经理对公司所负的义务与（）基本相同。
A．董事B．监督机构工作人员C．股东D．普通员工【正确答案】：A第14题：企业集团的特征不包括（）。
A．联合性B．系统性C．向心性D．经营的专一化【正确答案】：D第15题：核心企业控制的子公司是企业集团的（）。
A．核心层B．紧密层C．半紧密层D．松散层【正确答案】：B第16题：设备组的生产能力的核算同企业生产的（）有直接关系。
A．产品成本B．产品价格C．产品质量D．产品品种【正确答案】：D第17题：合成型、分解型、调制型和提取型是按照什么标准进行划分的（）。
A．生产方法B．接受任务的方式C．生产的连续程度D．生产任务的重复程度和工作地的专业化程度【正确答案】：A第18题：系统能变换零件加工工序和顺序是（）。
A．工序柔性B．产品和批量柔性C．设备柔性D．扩展柔性【正确答案】：A第19题：循环经济与（）的生产基本思路是比较一致易的，实际上是层面上的提法问题。
A．柔性制造系统B．准时生产方式C．清洁生产D．敏捷制造【正确答案】：C第20题：物流要素的管理包括（）管理。
A．运输B．包装C．技术D．人员第21题：现代物流的发展趋势是（）。
A．协同配送B．专业化的配送中心C．配送中心形成区域性布局D．电子商务下的物流配送【正确答案】：D第22题：处于对需求或采购的季节性考虑及保证生产的均衡考虑要设立的是（）库存。
A．周转B．预期C．安全D．运输【正确答案】：B第23题：供应链管理的关键是（）。
A．供应链上成员的竞争实力B．供应链的层级C．供应链内部各个节点之间的连接与合作D．供应链的效率【正确答案】：C第24题：战略管理具有明显的（）导向特征。
A．主体B．客体C．资源D．收益【正确答案】：A第25题：消费者对于任何一个品类的记忆最多是7个，最终会剩下（）个。
A．1B．2C．3D．5【正确答案】：B第26题：找到一块小得能确保守得住的阵地的是（）战略。
A．进攻B．防御C．跟随D．游击【正确答案】：D第27题：一个品牌的标志图形应该设计得符合眼睛的视觉感受，这是品牌的（）原则。
A．同胞B．外形C．颜色D．变化【正确答案】：B第28题：根据顾客心智的特点，品牌的设计应该尽可能的（）。
A．简单B．多样化C．流行D．复杂【正确答案】：A第29题：品牌经理制的优点不包括（）。
A．责任明确，分散风险B．提高效率、节约成本。
C．保证了企业各部门的协调运作D．提升整体观念【正确答案】：D第30题：管理创新不包括（）创新。
A．战略B．模式C．文化D．品牌技术第31题：老七种工具包括（）。
A．稳健性设计B．六西格玛法C．散布图D．价值与工程分析【正确答案】：C第32题：新七种工具包括（）。
A．质量功能展开B．分层图C．调查表D．排列图【正确答案】：A第33题：基础性技术开发属于中期创新，大概需要（）年时间。
A．1-3B．5-6C．8-10D．10年以上【正确答案】：C第34题：（）创新相对独立。
A．工艺B．产品C．集成D．合作【正确答案】：B第35题：具有代表性的第五代创新过程模型是（）。
A．技术推动B．交互作用C．系统集成和网络模型D．国家创新系统【正确答案】：C第36题：企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动的是（）。
A．事业部制组织B．矩阵组织结构C．内企业家D．直线制【正确答案】：C第37题：无盟主、无核心并且自发性协调的是（）企业联盟。
A．星形模式B．垂直模式C．平行模式D．联邦模式【正确答案】：C第38题：对R&D项目管理的第三个阶段是（）阶段。
A．开发B．实施C．概念D．结束【正确答案】：B第39题：国际技术贸易的基本方式不包括（）。
A．许可贸易B．特许经营C．技术服务和咨询D．人才流动【正确答案】：D第40题：排他性强、费用高、保护期中等，并且无风险的是（）。
A．专利法B．版权法C．技术秘密D．商标法第41题：人力资源的内部信息包括（）。
A．技术发展趋势B．产品市场竞争状况C．劳动力市场供求状况D．经营计划【正确答案】：D第42题：一批有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力为人力资源需求的进行预测的方法是（）。
A．管理人员判断法B．德尔菲法C．转换比率法D．回归分析法【正确答案】：B第43题：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此来推测未来企业中这些职务或岗位的人员情况的是（）。
A．马尔科夫模型法B．管理人员接续计划C．回归分析法D.本地区的人口总量与人力资源供给率【正确答案】：A第44题：员工招聘的作用不包括（）。
A：可以为空缺职位找到合适的人选B．可以改善企业的组织结构C．树立良好的企业形象D．节省企业的培训开发费用【正确答案】：B第45题：外部招聘的优点包括（）。
A．具有一定的风险性B．注入新鲜血液，有助于创新C．给内部员工的积极性造成打击D.需要较长的调整期【正确答案】：B第46题：企业的工作特征、工作环境和企业文化是（）薪酬A．基本B.补偿C．激励D．间接【正确答案】：D第47题：薪酬对员工的功能包括（）功能。
A．保障B．改善用人活动功效C．促进企业变革和发展D．增值【正确答案】：A第48题：马奇和西蒙模型又被称为（）。
A．参与者决定模型B．雇员决定模型。
C．企业流出容易性模型D．理出合理性模型【正确答案】：A第49题：资本成本中企业在筹集资本活动中为获得资本而付出的费用是（）。
A．用资费用B．融资费用C．筹资费用D．增资费用【正确答案】：C第50题：总杠杆被称为（）。
A．营业杠杆B．财务杠杆C．联合杠杆D．合作杠杆第51题：并购的动机不包括（）。
A．谋求管理协同效应B．实现战略重组C．合理避税D．降低生产成本【正确答案】：D第52题：—个母公司将翼珀澡子公司中所拥有的股份，按蜀：公司服东在母：公司持煅比例分慌给现有蜀公司的股东，从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离的是（）。
A．标准分立匿B．出售C．分拆D．拍卖【正确答案】：A第53题：交易者双方按某种约定价格在某一时期内相互交换资产的交易是（）。
A．资产置换B．资产注入C．资产交易D．资产抵债【正确答案】：A第54题：查处走私行为的是（）。
A．价格管理部门B．海关C．质量技术监督管理部门D．证券监督管理部门【正确答案】：B第55题：我国主管市场监督管理的部门是（）。
A．工商行政管理部门B．价格管理部门C．海关D．其他有关部门【正确答案】：A第56题：出卖人转移标的物的所有权于受买人，买卖人支付价款的是（）合同。
A．赠与B．借款C．买卖D．承揽【正确答案】：C第57题：（）负责集贸市场监督管理。
A．价格管理部门B．工商行政管理机关C．质量技术监督管理部门D．证券监督管理部门【正确答案】：B第58题：限制竞争行为的表现形式包括(、)。
A．横向限制协议B．虚假宣传行为C．仿冒行为D．商业贿赂【正确答案】：A第59题：用在企业生产的所有商品上，区别于其他企业的商标，一般长期使用的是（）。
A．商品群商标B．主要商标C．商品别商标D．防御商标【正确答案】：B第60题：关于消费者，说法正确的是（）。
A．消费者的消费性质为生产消费B．消费者的消费主体是商品与服务C．消费者的主体只包括公民的个人消费D．消费者的消费方式包括购买、使用商品和接受服务二、多选题（每题2分，共40分）第61题：集中战略使用的范围是（）。
A．有特殊的顾客存在B．有很强的研发能力C．有很强的市场营销能力D．企业经营实力较弱E．大批量生产的企业【正确答案】：AD第62题：企业战略实施的基本原则包括（）A．合理性原则B．统一指挥原则C．权变原则D．择优原则E．综合平衡原则【正确答案】：ABC第63题：以下属于风险型决策的方法有（）A．乐观原则B．悲观原则C．折中原则D．决策收益表法E．决策树分析法【正确答案】：DE第64题：股权的主要权限包括（）。
A．对股票或其他股份凭证的所有权B．对股票或其他股份凭证的处分权C．公司决策的参与权D．公司人事的任命权E．公司利益参与分配的权利【正确答案】：ABCE第65题：关于独立董事，说法正确的是（）A．独立董事必须具有独立性B．不需要具备公司运作的基本知识C．可以向经理提出召开临时股东大会D．具备担任上市公司董事的资格E．具有五年以上法律、经济或者履行独立董事职责所必需的工作经验【正确答案】：ADE第66题：母子公司的管理制度包括（）。
A．成本管理B．收益管理C．风险管理D．战略管理E．信息管理【正确答案】：DE第67题：生产运作系统设施布置的方法包括（）。
A．物料流向图法B．相关图布置法C．从至表法D．直方图法E．散布图法【正确答案】：ABC第68题：三低一高包括（）。