养老地产的15种开发模式分析

合集下载

当前国内养老项目的6种盈利方式

当前国内养老项目的6种盈利方式

国内已形成的养老服务业盈利模式地产开发模式、地产经营模式、专业服务模式、特许经营模式、工业产品销售模式、综合模式等,不同的经营模式具有不同的经营理念、经营方案与盈利特点。

1.地产开发模式。

养老地产开发模式是当前我国养老服务业的主要表现形式,参与的主体包括传统房地产开发企业、保险公司、国外养老投资机构等,我国《房地产管理法》、《房地产开发经营管理条例》、《房地产开发企业资质管理规定》等法律法规规定,投资主体要进入房地产开发市场,必须先申办房地产开发企业资质,也就是要从事养老地产开发必须具备房地产开发的能力并获得从业资格。

因此,地产开发模式实质上就是房地产综合开发模式,只是市场推动力量、所提供的产品类型和经营方式有所不同。

传统房地产开发企业如保利、首创、万科、绿地等均在积极试水主要是看中了养老地产市场潜力,尝试调整开发产品结构,努力拓展地产市场的宽度与深度,推动房企转型发展。

从市场层面来看,我国已经进入老龄化社会,养老产品特别是老年住宅供给不足是重要国情,市场决定了房屋供给结构与品质,传统房地产开发企业面对庞大的老年群体,开发建设适老社区、老年住宅是重要发展方向。

传统房地产开发企业从事养老地产开发的主要目的还是实现销售,迅速回笼资金,因为传统房地产开发企业擅长于房地产开发项目管理,对后期养老服务与物业管理并不在行,从社会分工角度来讲开发建设与服务管理分离符合科学发展要求。

保险公司进入养老地产开发市场得益于保监会政策的松动,年保监会发布了《保险资金投资不动产暂行办法》,为保险资金进入养老地产市场打开了通道,目前保险资金进入养老地产领域的投资已逾亿元。

保险公司进入养老市场主要有二个目的,一是通过养老地产开发经营使养老资金得到保值增值,从国内统计资料分析来看,房地产开发收益一直高于保险收益;二是创新保险服务领域,使保险公司更具有市场号召力。

因此,保险公司从事房地产开发一般以获得长线收入流为主,投资方式多釆取入股合作形式,对外发售釆取“保险会员制入住资格”条件。

我国老年公寓项目盈利模式分析及投资策略建议

我国老年公寓项目盈利模式分析及投资策略建议

我国老年公寓项目盈利模式分析及投资策略建议老年公寓项目盈利模式分析老年公寓租售方式比普通住宅更为复杂,老年公寓需根据老年人的市场需求采取灵活多变的销售模式,如租、售结合的方式,开发商可将一定比例的住宅面积进行销售,另一部分则用来满足老年人租用、度假等需求。

(一)会员式盈利模式一次交纳多年的费用,按照居住时间扣除相关费用。

典型机构:上海亲和源以出租为主要经营方式,收费水平要比福利型养老机构的收费水平高,具备一定的医疗服务人才,入住者通常需缴纳一定数额的抵押金,每月缴纳少来给你的管理费用。

管理机构通过专业护理提高收费水平获取利润,国外的专业管理机构一般将押金进行投资以谋取利润,具有寿险公司的经营性质。

根据中国人的消费习惯和置业惯性,国内则采取记名制会员卡。

(二)逆抵押贷款购房模式多交纳押金,利用利息来冲抵一部分的房费。

(三)转让使用权模式老人(或任何人)一次性购买,并拥有产权。

如果是投资客,也可以不居住,直接委托养老机构运营,典型机构:武汉侨亚。

(四)分散租赁式模式入住老人按月或按年交纳房租费用。

(五)利弊分析中投顾问在《2016-2020年中国老年公寓市场深度调研及投资战略研究报告》中指出以上4种盈利模式在经营效益和资金回笼的速度上各有利弊。

会员制盈利模式在一定程度上抬高了目标客户入住门槛,在消费理念相对先进和经济条件相对雄厚的城市,或许能赢得市场的认可,但在是否能被老年群体认可尚不得知,它的操作经验固然值得借鉴,但在未充分的市场研究之前,不可轻易的全盘照搬。

逆抵押贷款购房的在一定程度上,比较适合较为独立的老人,对消费理念水平也有较高的要求,能不能适应市场的需求,也尚不可知。

转让使用权模式是目前产业无法分割销售的项目最多采取的手段之一,但在继承和转让上,又较多的受到政策法规的约束,市场的认可度也会受到一定的影响。

分散租赁模式对前期投入和适合服务配套要求比较高,但在经营状况较好的情况下,利润也最为可观,但资金回笼速度也最慢。

养老地产的五大模式

养老地产的五大模式

养老地产的五大模式养老地产是指专门为老年人提供居住、休闲、照顾、康复等养老服务的特殊地产项目。

随着人口老龄化的日益加剧,养老地产市场迅速崛起,并逐渐形成了五大模式。

第一,养老社区模式。

这种模式是养老地产市场最常见也是最传统的一种模式。

养老社区主要是针对老年人群体,提供独立的居住空间和便利的生活服务。

这些社区通常拥有丰富的配套设施,如医疗保健中心、餐饮服务、文娱活动等,可以满足老年人日常的生活需求。

养老社区通常采取购买或租赁的方式供老年人居住,可以让老年人在一个安全、舒适、社交丰富的环境中生活。

第二,养老度假村模式。

这种模式是针对老年人的度假需求而设计的,主要以绿色、环保、康养为特色。

养老度假村的拥有者可以享受度假村内的优质服务和环境,参与各种健康活动,如瑜伽、养生讲座等。

养老度假村通常位于风景秀丽、气候宜人的地区,让老年人可以在享受美好生活的同时,保持身心健康。

第三,养老疗养院模式。

这种模式主要面向有严重疾病或特殊养老需求的老年人。

养老疗养院通常设有专业医疗护理人员,提供医疗康复、护理照料等服务。

养老疗养院通过提供全面的医疗康复服务,帮助老年人恢复或改善身体机能,提高自理能力。

第四,养老社区+销售模式。

这种模式是将养老地产与房地产销售相结合,将房地产开发商带入养老领域。

开发商在养老社区中分配一定的空间用于销售,使老年人在购买房产的同时享受到养老社区的服务和便利。

这种模式可以帮助老年人购买到具有较高投资价值和养老服务的房产,同时也带动了养老地产市场的发展。

第五,养老医养结合模式。

这种模式是将医疗和养老服务相结合,为老年人提供全方位的医养服务。

该模式主要针对需要长期医疗护理的老年人,包括失能老人、病患老人等。

通过提供医疗康复、照料护理、心理支持等多方面的服务,使老年人能够得到全面的关怀和照顾。

总之,随着人口老龄化的不断推进,养老地产市场日趋火热,并逐渐形成了以上五大模式。

每种模式都有其独特的特点和优势,可以满足不同老年人的需求。

养老产业的各种模式

养老产业的各种模式

养老产业的5种投资模式+15种开发模式+3种运营模式+7种盈利模式一、投资模式(5种)投资是涉入养老地产最重要的环节,决定需要资金量多少、投资回报期长短、投资所得收益高低、投资风险、所需要准备的资源及必须符合的规章监管等。

不同资金规模的投资商应当依据自身资金量水平、资金运用风险及资产与负债间的匹配选择最为适宜的投资模式,也可以选择复合式投资模式,分散风险。

1、全资自筹模式。

全资自筹模式主要指一些资金实力雄厚的大型公司通过自身现有资金或通过其他途径融资扩大自有资金后进行养老地产投资开发。

采用全资模式最大的优点在于最具可控性,可以完全按照预先规划的目标制定投资计划并实施,完全将预期想法付诸实践,不必担心与合资方出现决策与管理上的矛盾;二则是可以获得全部投资收益。

全资模式也有缺点,最大问题在于投资量过大,风险难于控制。

2、合作投资模式。

合作模式指投资商与其他机构合作共同开发养老地产项目,如寿险公司、房地产公司、医疗护理机构等。

合作方式可以是业务上的合作,如中国人寿与中冶置业的合作协议;也可以是股权方面的合作,如保险公司与地产开发商成立新的养老置业股份公司,或者保险公司入股房地产公司。

保险公司比房地产商更具有融资运作能力,可以提供长期资金支持和风险管控、咨询,房地产开发商则可以提供开发经验、养老地产规划与技术管理甚至土地,投资收益由双方按照投资比例分配。

医疗护理机构也是优质合作对象。

医疗护理机构通过多年经营与发展,对老年客户接触深入,了解其市场期望与需求,市场口碑良好,积累了大量忠诚客户,这些资源形成了有效市场定位,更重要的医疗护理条件是养老核心竞争力之一。

合作模式也有缺陷,合作双方存在利益博弈,在合作过程中双方可能为追逐私利而做出有损对方利益实的行为,在决策与管理上也难免沟通不畅。

3、REITs模式。

REITs(Real Estate Investment Trusts)也称房地产投资信托基金,投资者将资金汇集到房地产投资信托基金公司处并得到其发行的收益凭证作为证明,房地产投资信托基金公司利用专业投资技能进行经营,投资方向集中于带来稳定租金收入的房地产项目、房地产贷款、购买抵押贷款或者抵押贷款支持证券(MBs),所得收益将按投资比例分配。

最新中国养老地产模式经典案例集锦

最新中国养老地产模式经典案例集锦

最新中国养老地产模式经典案例集锦XXX模式的经典案例集锦展示了目前三种主要的开发模式。

第一种模式是“纯”养老模式,指的是护理型纯养老模式。

这种模式主要以会员制为经营模式,目标客户群体是纯粹的养老客户。

它建设大量适合老龄化配套设施,包括医疗、保健设施等。

大量的配套设施建设和运营对开发商后期的运营能力要求非常高。

这是真正意义上的养老社区。

XXX是一个高端会员制养老第一家。

它坐落于上海南汇区康桥镇,占地8.4公顷,建筑面积㎡。

它以会员制为主要形式,以实现健康、快乐的老年新生活为目标,融居家养老和机构养老优化为一体的与上海国际大都市相匹配的中、高档的养老社区。

第二种模式是“半”养老模式,指的是以普通的住宅物业为基础,通过增加养老服务配套设施,来实现养老服务的模式。

这种模式主要是以普通居民为主要客户,但也会有一定比例的老年人居住。

养老服务是这种模式的重要卖点之一。

例如,上海绿地华府项目就是一个典型的“半”养老项目。

第三种模式是“社区+养老”模式,指的是将养老服务融入到社区中来,以社区为基础,通过养老服务配套设施来实现养老服务的模式。

这种模式主要是以社区居民为主要客户,养老服务是社区服务的重要组成部分。

例如,上海中山公园社区就是一个典型的“社区+养老”项目。

总体来说,XXX模式的发展趋势是多元化和定制化。

不同的养老地产模式适应不同的客户需求,也能够满足老年人对于养老服务的多元化需求。

亲和源社区是一家真正的老年社区,提供多种服务和设施,包括付费的高档公寓、健康会所、XXX、配餐中心和度假酒店。

高档公寓提供不同的房型,价格从2.38万到6.98万不等,房内配备有独立洗手间、冰箱、电视和呼叫器。

健康会所提供游泳池、桑拿房、运动器械区等设施,同时也接待社区外的老年人。

XXX引进XXX,提供英语、电脑、音乐、艺术等15个研究班。

配餐中心与索迪斯餐厅合作,提供养生餐厅服务。

度假酒店提供74套公寓式客房,可供老年人及其朋友居住。

养老产业的各种模式

养老产业的各种模式

养老产业的各种模式养老产业的投资、开发、运营和盈利模式是非常重要的。

在投资阶段,投资商应该根据自身资金量、风险偏好和监管要求选择适合自己的投资模式。

以下是五种常见的投资模式:1.全资自筹模式:指大型公司利用自有资金或通过其他途径融资,进行养老地产投资开发。

这种模式具有最大的可控性,可以完全按照预先规划的目标实施,但是投资量过大,风险难以控制。

2.合作投资模式:指投资商与其他机构合作共同开发养老地产项目,如寿险公司、房地产公司、医疗护理机构等。

合作方式可以是业务上的合作,也可以是股权方面的合作。

这种模式可以利用各自的优势,但是双方存在利益博弈,在决策与管理上也难免沟通不畅。

3.REITs模式:指投资者将资金汇集到___处,并得到其发行的收益凭证作为证明,___利用专业投资技能进行经营。

这种模式可以带来稳定的收益,但是投资方向集中于特定类型的房地产项目。

4.并购模式:指投资商通过并购方式获取养老地产项目,可以快速扩大规模。

但是并购需要注意风险控制和资源整合。

5.上市模式:指将养老地产项目上市,可以获得更多的资金和资源支持,但是需要遵守上市公司的规章制度和监管要求。

除了投资模式,养老产业还有开发、运营和盈利模式。

在开发阶段,可以采用自主开发、委托开发、联合开发等多种开发模式。

在运营阶段,可以采用自营运营、委托运营、特许经营等多种运营模式。

在盈利阶段,可以采用销售收益、租赁收益、服务收益等多种盈利模式。

总之,养老产业的投资、开发、运营和盈利模式需要根据实际情况进行选择和调整,以最大化收益并控制风险。

包括住宅、医疗、康复、文化、娱乐等设施,为老年人提供全方位的养老服务。

模式2:在普通社区中配建养老组团,将一定比例的住宅用于养老服务,为老年人提供相对独立的居住环境和服务。

模式3:在普通社区中建设养老公寓,为老年人提供简单的居住环境和基本的养老服务。

模式4:在社区内建设养老中心,为老年人提供医疗、康复、文化、娱乐等服务。

康养地产的6、5、7范式——6种开发模式、5种收益来源、7种盈利模式

康养地产的6、5、7范式——6种开发模式、5种收益来源、7种盈利模式

康养地产的6、5、7范式——6种开发模式、5种收益
来源、7种盈利模式
所谓康养地产是指以养老、养生为主题,地产为载体,适老化、病化设计为标准,服务为核心价值的新兴地产形式。

在人口老龄化日益加重、健康备受重视的背景下,越来越多的地产开发企业或相关社会机构介入康养地产,纷纷推出适宜老年人居住、符合养生人人心理特点及生理特点并能够满足目标群体社会活动需求以及为其健康提供良好基础设施保障的各类康养地产产品。

在我国,康养地产还属于新兴产业,与养老产业并不完全相同,其内涵更为广泛和多元。

康养地产主要有6种开发模式、5种收益来源和7种盈利模式。

表2:康养地产7种盈利模式
表3:康养地产7种盈利模式。

养老地产:六大盈利模式及案例

养老地产:六大盈利模式及案例

养老地产:六大盈利模式及案例1、旅游度假型养老酒店这个应该是未来非常重要的发展方向,50后的老人,55年以后的老人、60后的老人,他们肯定不会待在家里去养老,很多人希望到处旅游,一边旅游、一边养老。

刚才提到了现在正在做养老养生的产业联盟,会制定一定的标准,如果符合这样标准的项目,你当地的老人买了你的产权或者使用权,可以获得这个联盟里面其他项目的使用权,这个未来是一个非常大的趋势,现在的旅游人口当中,40%的老人比例可能还会再增加,老人旅游的消费能力还会增加,所以我们应该去参考悦榕庄精品酒店的方式,很好的结合温泉、康复、理疗、营养、膳食等功能。

我也知道很多朋友手里有旅游风景区的用地,如何跟养老结合,如何争取旅游养老的老年人群,这个也需要深入的做很好的定位和规划设计。

2、城市型养老公寓这也是一种共识,老人都不愿意离开城市到郊外去,但是城内的土地非常少,我们只能到城乡结合部去做开发,也会引导一批未来的老人,如果你创造了这样全新的生活方式,你会引导一批老人去远郊或者城乡结合部。

但是有大量的老人都是生活在城市环境里面,他们不愿意离开自己熟悉的环境,所以创造一个城市型的养老公寓,在竖向上把健康老人和失能、半失能老人做一个区分,这是一个很重要的发展方向。

它的盈利模式会员制和产权销售都是可以的。

日本木下介护的福原君给我们讲过,他们增加了一个养老服务的领域,就是由他创办的,在日本2000年介护保险制度实行之前,他们这五年的时间是通过商业化的发展已经可以盈利了,当时他们在公司内部有一个争论,选址到底是去富士山脚下还是城市里面,后来他们选择了在城市里面,现在在东京都周围他们一共服务了3000多名中高端的老人。

3、CCC持续照料亲情社区CCC把R去掉了,CCC可以跟第二代、第三代共同生活的,养老服务配套都跟上了,这个也比较符合中国人养老的习惯。

在美国的老人跟中国的老人也是有同样的需求,我们听盖勒普先生介绍,他收购了太阳城以后,创建了太阳城牧场系列,这里面就有专门为年轻人设计的住宅,年轻人跟老年人在同一个社区里面,所以美国也在发展,美国的太阳城也不是一成不变的。

CCRC模式的养老地产开发运营模式分析

CCRC模式的养老地产开发运营模式分析

CCRC模式的养老地产开发运营模式分析1.综合性服务:CCRC模式提供全方位的服务,包括住宅、膳食、医疗护理、社交活动和文化娱乐等。

老年人可以根据自己的需要选择不同的服务项目,以满足个性化需求。

2.多层次护理:CCRC模式提供医疗护理服务,包括独立生活、辅助生活、护理住宿和临终关怀等。

老年人可以根据身体状况和护理需求选择不同的层次,随时调整和转换。

3.社区生活:CCRC模式鼓励老年人之间的互动和社交活动,建立友善和乐观的社区文化。

社区设施和活动场所提供了各种活动和娱乐项目,老年人可以参与各种兴趣小组和俱乐部。

4.设施设备:CCRC模式的养老地产配备了完备的设施设备,包括住宅、餐厅、活动场所、医疗中心和护理设施等。

这些设施和设备可以满足老年人的各种需求,并提供便利和舒适的居住环境。

5.安全保障:CCRC模式通过安全设施和保安措施来确保老年人的安全。

社区设置了24小时的安保人员,安装了监控探头和报警器,以及灭火和防盗设备,保障老年人的人身和财产安全。

6.财务规划:CCRC模式为老年人提供了财务规划和管理服务,帮助老年人制定个人经济计划,并提供相应的金融和保险产品。

这样可以帮助老年人更好地管理财产和资金,减轻经济压力。

7.管理模式:CCRC模式的养老地产采用专业化的管理模式,以提供高质量的服务和管理。

管理团队包括房地产开发、医疗护理、社会工作和金融等专业人士,共同合作开展各项工作。

总之,CCRC模式的养老地产开发和运营模式是一种综合性的服务模式,提供全方位的服务和护理。

通过提供多层次的护理、友好的社区生活、完备的设施设备和安全保障等,能够满足老年人的养老需求,提升老年生活的质量和幸福感。

同时,CCRC模式的养老地产管理团队具备专业知识和经验,能够提供高质量的服务和管理。

养老地产运营模式

养老地产运营模式

公益性项目,政府往往可以提供部分资金、信誉、履约等方面的支持,政府部门也可持有项目公司的股份。

(3)项目公司与银行签订融资协议。商业银行、非银行金融机构和一些国家政府的出口信贷机构,是项目
融资债务资金来源的主要提供者。在项目融资中,往往由多家银行组成一个银团对项目贷款。

(4)项目公司与投资者签订投资协议。项目公司的融资形式可以多样化,在主要资金从银团获得外,还可
出售
物业服务多为维护开发品牌服务,利润极少,养老住宅的开发以住宅产品的销售为主要 利润,盈利模式即是以产品销售为重中之重。
9
出售与持有相结合
养老住宅的开发不能像住宅产品以销售为主要利润,物业服务多为维护开发品牌服务 ,利润极少。养老住宅开发需要社区的可持续性,盈利模式就需要产品销售和物业经营服 务二者并重。如:北京太阳城国际老年公寓、上海亲和源都是采取得“销售+持有运营” 并举的模式。 大型综合性养老社区的成功建设与后期运营,亦为项目立体开发提供了支撑,包括住 宅、购物中心、酒店、度假旅游、医院、康体娱乐等。据了解,广州一高端养老社区侧的 星级酒店入住率非常高。 故养老住宅的开发,特别是大盘项目切入养老住宅,需要建立综合性的盈利模式,即 :“居家养老住宅销售+养老住宅持有经营+综合性商业租售运营”,形成一个完整的产业 体系。
在国外较为普遍,美国已有专门开发建设老年地产的连锁公司。

第二种方式,房地产商投资和住户集资相结合的方式,住户可将原来住房出售或作为
抵押来筹集所需资金,入住后只需交纳少量的费用。但可操作性较差。

第三种方式,BOT融资模式。由于老年地产开发的特殊特点,所需资金规模较大,所
需资金回收期较长,可以尝试利用新的融资方式来筹建老年地产-----BOT融资模式。

养老地产的六个经营模式

养老地产的六个经营模式

养老地产的六个经营模式养老地产是指专门为老年人提供居住、生活、医疗、养老等服务的地产项目,随着老龄化社会的不断发展,养老地产的经营模式也在不断创新和发展。

下面将介绍养老地产的六个经营模式。

1.长期护理模式:这种模式针对高度失能老年人提供日常生活照料、医疗护理、康复服务等,为老年人提供一个安全舒适的居住环境。

项目设有医疗保健中心,配备专业的医护人员和高质量的医疗设施,满足老年人日常护理和医疗需求。

2.独立生活模式:这种模式适用于老年人身体较好,独立生活能力强的群体。

养老地产以社区为单位,提供独立的居住空间,配备完善的便利设施和社交活动场所,为老年人提供社区支持和社交交流的机会。

3.综合养老模式:这种模式将长期护理和独立生活结合起来,通过建设多功能综合养老社区,为老年人提供全方位的服务。

社区内设有医疗保健中心、活动中心、养生馆等设施,满足老年人的各种生活需求。

同时,社区还提供社交活动和文化娱乐等服务,增加老年人的社交互动。

4.康复疗养模式:这种模式主要针对需要短期康复和疗养的老年人。

养老地产建设有康复疗养中心,提供康复治疗、药物康复、体育运动等服务。

老年人可以在这里得到专业的医生和护理人员的帮助和照顾,加速康复过程。

6.科技养老模式:这种模式将科技与养老结合起来,通过引入智能设备和互联网技术,为老年人提供更便利、智能化的服务。

例如,智能家居设备可以帮助老年人自动打开和关闭家电设备,智能健康监测设备可以实时监测老年人的身体状况并提供相应的服务和预警。

总之,随着老年人口的增加和需求的多样化,养老地产的经营模式也在不断创新和发展。

以上介绍的六个模式只是其中的一部分,未来还有更多的模式将会被开发和应用。

无论是哪种模式,都旨在为老年人提供更好的居住环境和养老服务,提高老年人的生活质量。

康养地产开发运营模式浅析

康养地产开发运营模式浅析

康养地产开发运营模式浅析摘要:康养地产项目已成为现代地产领域发展的重要方向。

文章以康养地产开发运营模式为主要研究对象,针对企业在康养地产领域的开发运营模式进行多角度、多层次的论述和分析。

在分析现状和难点的基础上,融合康养文化的核心理念,根据企业的战略布局重点,提出企业在康养领域的经营策略和发展建议。

关键词:康养地产;运营模式一.我国康养地产的发展概况康养地产是指在养老住宅的基础上,配备餐饮中心、文体中心、护理中心等相应场所,为老年人在饮食、娱乐和养生保健等方面提供服务,并通过销售或出租等运营模式来实现自身的盈利和长远发展,是基于适老化而发展起来的服务产业。

我国康养地产的投资开发主体大多为房地产企业,同时也有部分保险公司和部分国外机构入驻了中国康养市场。

虽然各行各业相继进军康养地产行业,当前国内康养地产项目已经投入到实际运营的却不多。

主要原因包括以下三个方面:一,康养地产项目涉及大量的资金投入,传统中小型企业以及关联机构不具备相应的投资能力,特别是项目的资金扶持,需要企业投入巨大的经济成本,导致中小企业无法实施和经营;二,康养地产项目是我国地产领域的新尝试和新探索,对应的经营模式以及经营发展方向存在多种可能性和风险性,大部分的企业又缺乏足够的管控能力以及经营水平,无法适应相关风险的产生,甚至会导致企业的经营出现一系列的困难,从而制约了部分企业的参与热情以及参与力度;三,康养地产项目是一项综合性的复合型地产项目,对应的医疗服务体系、服务管理体系、餐饮保障体系、交通运输体系以及物业管理体系等都是需要企业具备较强的经营实力,而传统企业无论是经营范围还是管控能力,都无法满足当前康养地产项目的基本需求和标准,导致大量企业望而却步。

二.我国康养地产的主要开发运营方式我国主要主要有以下四类。

2.1康疗型康养地产康疗型康养地产开辟模式,即“社区+病院+地产”模式,要嫁接医疗资源,强调供应专业化的康养管理服务,主要面向对健康格外关注的中高端中老年群体。

养老地产项目盈利模式

养老地产项目盈利模式

养老地产项目盈利模式养老地产项目是指专门为老年人提供居住、养老、医疗、康复等服务的房地产项目。

随着人口老龄化的加剧,养老地产市场前景广阔,投资养老地产项目成为了许多房地产开发商的选择。

然而,养老地产项目的盈利模式与传统的住宅开发项目存在很大的差异。

以下将介绍几种常见的养老地产项目盈利模式。

1.售卖房产养老地产项目的主要盈利方式是通过售卖房产来实现。

开发商将项目中的房产以市场价或稍高于市场价的价格售卖给老年人或其家属。

不同于传统住宅,养老地产项目通常会提供更多的服务和设施,如社区医疗、健身设施、文化娱乐活动等。

这些附加的服务和设施会提高房产的价值,从而促进销售。

2.长期租赁除了售卖房产,养老地产项目还可以通过长期租赁来获取稳定的租金收入。

开发商将房产出租给老年人,老年人通过支付每月的租金来使用房产和项目提供的服务。

长期租赁模式可以使老年人免去高额的购房成本,同时也让开发商能够稳定地获取租金收益。

3.提供养老服务4.开展商业活动养老地产项目可以充分利用自身的地理位置和社区资源,开展各种商业活动来获取额外的收益。

例如,开发商可以在项目内开设超市、药店、餐厅等便民设施,也可以举办各种文化娱乐活动、培训课程、健康讲座等社区活动。

通过商业活动的开展,开发商可以增加项目的知名度和吸引力,进而提高房产的售卖和租赁率,并获得商业活动所带来的收入。

5.金融产品推广养老地产项目可以与金融机构合作,推广一些与养老金融相关的产品。

例如,开发商可以与保险公司合作,推出养老保险产品,为老年人提供长期护理、医疗费用等保障;还可以推广养老金、医疗服务预付等金融产品,为老年人提供更多财务支持。

通过金融产品的推广,开发商可以获得产品推广费用或与金融机构分享业务收益。

综上所述,养老地产项目的盈利模式主要包括售卖房产、长期租赁、提供养老服务、开展商业活动和推广金融产品。

开发商可以通过差异化的服务和产品,吸引更多的老年人选择居住于养老地产项目,并从中获取稳定的收益。

国内外养老模式案例分析.

国内外养老模式案例分析.

具体案例——慕尼黑奥古斯提诺姆老年公寓
• 慕尼黑奥古斯诺姆老年公寓是全球诞生的第一家老年公寓,目前通过 基金会和服务公司运作,已经有40多年的历史。这所独立经营,自负 营亏的老年公寓,通过基金会和服务公司运作,已经在全德国发展了 21家连锁老年公寓,办得十分成功,目前有6100多套公寓,入住了 7200多名老人,包括与之配套的老年医院,员工达4000多人,已创 利5.4亿欧元。
• 设施齐全,功能完善,服务优良,除医疗等必备配套外,洗衣室、休 息室、礼拜堂、桑拿、室内游泳池(兼具锻炼和治疗作用)、健身中心、 图书馆、钢琴室,发廊、咖啡吧、餐厅、迷你型高尔夫练习设施等一 应俱全。
整个老年公寓,无论是墙地面 装修、厨卫餐厅选择到色彩还 是电器照明设计,乃至门窗的选 择等等细节上,都特别的讲究, 看得出德国人的做事认真和严 谨,都体现出对老年人的细腻关 怀,可以说是无微不至。
(6)保温材料墙体 对室内温度进行有效调节,达到冬暖夏凉的效果。
谢谢观赏
Make Presentation much more fun
2、特色配套设施 (1)指纹锁智能识别系统 设在每栋楼的单元入口,方便老人进出,解决老 人记忆力差、忘带钥匙、IC卡无法进门等问题; (2)触摸屏式的访客对讲系统 采用智能化7寸彩色触摸屏,不仅可以实现 可视对讲、家庭安防、小区信息发布、智能报警等功能,还能让老人足不出 户即可了解到社区老年大学每天的课程、营养食堂的菜谱、天气预报等消息; (3)紧急按钮(包括餐厅和洗手间),每个房间都安装,当老人身体出现 不适,可以随时呼唤; (4)“长方形”电梯 轴线尺寸是长2.8m,宽2.2m,以方便老年人突发病 时担架的进出,电梯内设有扶手和可视窗; (5)升降晾衣架 方便老人的洗晒衣物;

老年公寓开发模式及盈利模式分析

老年公寓开发模式及盈利模式分析
中国式创新:根据中国传统的消费习惯和置业惯性,上海亲和源对会员制模式采取了创 新,增加了记名会员制盈利模式,在交纳一定数额的抵押金购得会员卡,每月交纳一定 的管理费的基础上,记名会员卡可以继承和转让,根据实际经营状况,这种模式相对于 非记名会员制度来讲,更容易被中国市场接收。
此模式在一定程度上抬高了目标客户入驻的门槛,在消费理念相对先进和经济条 件相对雄厚的上海,或许能赢得市场的认同,但在是否能被老年群体认可,尚不得知, 它的操作经验固然值得我们借鉴,但在未进行充分的市场研究之前,不可轻易的盲目 的全盘照搬。
老年公寓投资开发模式及 盈利模式分析
2011年6月
开发模式分析
城市区域中心养老社区
市场现有老年公寓主要有以下三种模式:
➢ 城市区域中心养老社区:社区选择在城市区域中心,靠近大型医院,主要针对半自 理和不能自理老人。由于土地珍贵,鼓励老人尽可能多的买服务(提供付费服务)。规 模控制在300到500张床位。以社区养老站点的老人为基础客户来源,半自理,不能自理 的老人可直接送到本社区。
此模式是老年公寓的起源,由养老院或敬老院转化而来,因其地理位置、市政 配套较好,目前占据市场主要份额,受众度较高,但普遍体量小、设施差、自身缺乏配 套。
案例:福彩老年公寓等,少量城区老年公寓项目亲和源老年公寓
社区嵌入式
➢ 社区嵌入式:分两种类型,一是在原有的社区内配套建设,公司持有或销售。表现形 式为子女购买社区内的房子,同时给其父母购买另一套,与老人住邻居。二是建设社区 服务网点。公司拥有不超过50张床位,为身患疾病(如中风等)的不能自理老年人提供 护理服务,入住三个月到半年,老人痊愈后回到同社区的房子中居住。合作模式坚持由 公司设计,公司购买,公司也可以作为小股东投入,参与股权合作。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

我国正值养老地产开发热潮,各大房地产企业、保险业等纷纷试水养老地产,但具体到落实层面往往会面临许多实际问题,例如应当采用何种方式进行开发建设,产品类型和建筑形式应怎样选择等等。

近年来,清华大学建筑学院对于养老地产的开发模式也在不断地研究和探索,尝试提出了15种适应于当前国内市场的养老地产开发模式。

为便于说明,远景设计院将这15种开发模式划分为五个类别,分别进行阐述。

第一类:与社区共同建设在目前国内的养老地产项目中,较为常见的一类开发形式是建设养老社区,或依托社区建设各类养老居住产品。

例如专门建设大型养老社区,在普通社区中配建养老组团或养老公寓等。

具体来讲,可分为以下4种模式:模式1:专门建设综合型养老社区综合型养老社区是指为老年人提供的,包含养老住宅、养老公寓、养老设施等多种居住类型的居住社区。

社区中除了有为老人提供的居住建筑之外,还会有老年活动中心、康体中心、医疗服务中心、老年大学等各类配套设施。

其开发主体可以是多种多样的,既可以是民营企业,也可以是由政府投资进行建设。

综合型养老社区的规划设计应考虑老人在居住过程中会不断老化这一因素——老人最初入住时可能身体较为健康,但随着年龄的增长,老人会逐渐产生护理需求。

因此在开发建设时,应充分考虑这些因素,设计出相应形式的居住产品,以满足老人从自理到不能自理各阶段身体状况下的居住需求。

例如当老人健康自理时,可以居住在一般的养老住宅中;当需要较为全面的护理时,可以选择入住护理型养老公寓或养老设施。

通常来讲,由于城市土地资源紧张,一些较大规模的养老社区会选在城市近郊或郊外。

此时可以选择低密度的开发形式,实现与郊外的环境协调。

在规划设计时,应注意将不同类型的居住产品合理分区,保证各自的独立性,避免相互干扰。

开发大规模综合型养老社区时,可考虑分期建设,例如先建设自理型养老住宅和部分服务设施,预留出一定的发展用地,等到一段时期后,再建设护理型养老公寓及相应的配套设施等等。

模式2:新建大型社区的同时开发养老组团一些房地产开发企业在开发大型居住区楼盘时,会考虑划分出一部分区域专门建设养老组团。

这种开发模式有利于带动企业转向新的客户群,走产品差异化路线。

养老组团与社区其他组团能够共享配套服务资源,降低配套设施的建设量。

开发时一方面应注意将老年人的比例控制在适当的范围内,不宜过少也不宜过多;另一方面要控制养老组团的规模,尽量划分为一个个小型居住组团,以营造社区的归属感。

以广东惠州某项目为例,其总用地面积约2万亩,总建筑面积720万平方米,开发商从中划出150亩地进行养老社区建设,计划建设约18万平方米的养老住宅产品。

从规划布局来看,养老社区靠近整体项目的中心商业服务设施布置,方便老人到达和使用。

养老住宅楼栋在规划布局时形成多个小型居住组团,分别针对自理老人和半自理老人,其中半护理组团靠近医院和康复中心,并设置连廊连接,以满足老人就近医疗的需求。

模式3:普通社区中配建各类养老产品据调研,许多六七十岁、身体较为健康的老人都会辅助子女照顾下一代,老人需要与子女住的近一些。

而为了避免由于生活习惯差异而产生矛盾,老人和子女更愿意选择分开但邻近居住。

因此普通社区中配建一些养老居住产品,可满足老人与子女在同一社区就近居住的需求。

这种“全龄社区”的居住理念能够较好的符合我国现阶段国情,将会是较受欢迎的一种养老居住模式。

普通社区中可配建的老年住宅类型主要有老少户住宅、老人专用住宅等。

老少户住宅指同一楼层中相邻或相近的两套住宅,或者同一单元内上下层相邻的两套住宅,其中一套为老人居住,另一套为子女家庭住。

老人专用住宅套型是指将普通住宅楼栋中的一部分套型进行适老化设计,例如增加扶手、满足轮椅通行需求、考虑护理人员陪住等。

设计时应注意根据住户的购买力来控制套型总面积,特别是老年住宅的套型面积不宜过大,建议以50~60平方米的一居室、两居室为主。

这样才能满足老人与子女共同购房的诉求。

普通社区中还可以配建养老公寓,其经营方式大致可分为出租或出售两种。

养老公寓通常为社区中专门的楼栋,其居住对象既可以是自理老人也可以是需要护理的老人。

在规划设计时,建议将养老公寓靠近小区出入口或社区边沿布置,一方面人员、车辆(例如救护车)出入近便,另一方面养老公寓底层可设置对外商业或公共设施,兼顾对外经营,同时也便于对养老公寓进行单独管理。

模式4:成熟社区周边插建多功能老年服务设施据资料显示,一些城市存在城区老人就近入住养老机构困难的情况。

以北京市为例,城六区老年人口总量和比例均高于远郊区县,老龄化程度严重,但城六区的养老床位数量却低于远郊区县,由此可见城区对于养老设施的需求是十分迫切的。

这些社区往往年代较久,周边配套设施成熟,具有良好的区位条件,然而社区周边的用地资源比较紧张。

若能在几个社区之间插建养老设施将会是一种较为有效的开发模式。

开发者可考虑利用零散地块新建,或通过对既有建筑(如旧的诊疗所、宾馆)的改建等方式进行建设。

这种开发模式投资相对较少,易于复制和实现连锁经营。

此类老年服务设施可为小规模、多功能、综合型的设施,其服务范围往往辐射周边多个社区,因此具体的功能可根据周边的社区需求进行确定。

通常来讲,除了含有一定的居住功能外,还宜配置老年日托中心、社区医疗站、公共餐厅、小超市等,并考虑为社区老人提供上门护理、送餐、洗浴等服务。

第二类:与相关设施并设养老地产项目除了依托社区共同建设外,还可以与一些其他设施结合,共同进行建设,例如与医疗机构、商业设施或其他福利设施设置在一起。

此类开发模式能够充分发挥各方资源优势,使养老产品和相关设施实现互惠互利。

常见的开发模式有以下几种:模式5:与医疗机构结合,就近设置养老设施目前国内一些养老机构希望与医疗机构建立合作关系,使养老设施或养老社区与医院就近设置、共同建设。

这种“医养结合”模式的特点在于,能够将优质的医疗资源引入养老项目,从而提升项目的核心竞争力,使老人感到居住在其中较有安全保障。

与此同时,还有一些医院直接划分出部分闲置床位用于开办养老院,这样既能够提高医疗资源的使用效率,又能够满足一些护理程度较重、普通养老机构无法收养的老人的养老居住需求。

以日本六甲老年公寓为例,开发企业将老年公寓与建立了合作关系的医疗机构邻近设置在一起,当老人遇到突发疾病时,医疗机构可以做出迅速反应,令入住其中的老年人感到十分安心。

模式6:养老设施与幼儿园并设养老设施与幼儿园共同设置是一种较好的模式。

这种模式既能迎合老人愿意与儿童共同在一起的心理,又能够将养老设施与幼儿园进行统一建设和管理,节约建造和人力成本。

从规划角度来看,幼儿园在居住区中的配置密度与老年日托设施较为类似,若将这类养老机构与幼儿园设置在一起,则能实现与社区的紧密结合,从而较好满足社区养老的服务需求。

在日本,老年设施与幼儿园共同设置的情况比较常见,其设计形式可以是在同一栋建筑内的不同楼层,或是分别设在不同楼栋,共用庭院及室外活动场地。

以日本幸朋苑老人院为例,其建筑首层设置了一所幼儿园。

老人平日可以与儿童共同开展做手工、唱歌等活动。

老人在二层的室外平台休息时,也可以看到儿童在庭院里玩耍、嬉戏。

这种设计方式对于消除老年人的孤独感很有帮助。

随着我国的人口结构向高龄化、少子化逐渐发展,一些幼儿园或小学在未来很可能出现空置,将这些建筑部分改造为养老设施的情况将会逐渐多起来(见模式15)。

模式7:与教育设施结合,建设养老公寓与大学等教育设施相结合的养老社区也是很受欢迎的。

目前有很多“高知老人”在退休后希望能够继续学习、发挥余热。

养老社区、老年公寓若能靠近大学设置,并让老人享受一部分教育资源,则会与他们的需求更加吻合。

这种模式能够成为养老项目吸引高知老年群体的亮点,从而促进销售。

美国拉萨尔村养老社区就将老年公寓建在一所大学的旁边,老人可以参与大学课程的学习,并利用大学的公共设施(如图书馆)。

在这里入住的老人都具有高中以上知识水平,他们希望能够获得终身学习的机会,使自己的人生更加充实。

由此可以看出,养老地产项目的开发不仅在于硬件设施等物质条件的营造,还应从老人的精神和价值需求方面进行考虑,使老人能够“老有所学”、“老有所为”,实现自我价值。

模式8:与旅游或商业地产结合养老地产与旅游、商业地产共同开发,也是较为常见的一种形式。

模式8:在旅游风景区中开发养老居住产品养老地产与旅游、休闲、养生产业相结合是较为合适的一种模式。

目前市场上已经有一些开发商尝试在开发旅游地产的同时,加入养老养生、康复保健、长寿文化等理念。

这类养老项目一般会选在具有较好的风景资源或特色文化资源的地区,例如海南、广西、云南等地。

此类项目的用地规模往往较大,各类居住产品、服务设施容易较为分散,因此在规划设计时,应将养老居住产品相应地集中布置,并注意就近设置配套服务设施,节省服务管理的人力,避免出现交通路线过长、服务不到位或老人出行不便等问题。

一些与风景资源结合的项目中,老人可能仅在一年里的某个季节或时段来此居住,或者与家人、同伴前来短暂度假。

在设计时应注意对养老居住产品的创新,例如设计新型的养老公寓,既能适合单人、多人入住,又能满足举家外出度假、老人长期疗养的需求,还可以供老人与多位子女聚会庆祝、老人与多位朋友结伴度假等。

同时,养老公寓的居室还可转变为宾馆客房,供公司集体开会、培训使用。

这种适应性强、灵活可变的产品形式有利于开发管理者实现多种经营。

模式9:与商业地产结合,开发老年公寓在城市中心区等繁华地段进行商业地产开发时,搭配建设老年公寓,也是一种较为新颖的模式。

对于一些居住在北京、上海、香港等大城市的老年人而言,他们希望能享受城区中便利的商业、休闲配套资源,而当他们需要护理时,往往更不愿放弃城区的优质医疗资源。

特别是一些高端养老客户群,他们具备相应的经济实力在城市中心区养老、消费。

若能在较为繁华的地段建设高端养老公寓,则能满足这些老年人的居住需求。

由于城区内的土地价格较高,开发者通常会选择较为集约的开发模式,例如将老年公寓与普通住宅共同结合在一栋高层建筑中。

以日本东京的豊州老年公寓为例,其选址位于东京湾畔的一处新兴高档生活区内,周边1公里范围内配有大型综合购物中心、医院、公园、大学等配套设施。

老年公寓采取复合居住模式,同一栋楼内集合了普通租赁住宅、酒店式公寓和老年公寓三种居住产品,使出租对象多样化,从而降低运营风险。

设计时需要注意为不同的居住人群配置独立的出入口,以便单独管理。

模式10:与国际品牌接轨这类开发模式指与国际养老专业品牌接轨,引入外资或运营管理团队,共同开发养老产品。

常见的有以下两种模式:模式10——引入外资,建世界型连锁老年设施目前一些国际养老机构或投资企业试图开拓中国市场,建设连锁型老年设施,以缓解其国内的养老压力。

相关文档
最新文档