创优质工程专项方案
国家优质工程创优策划书3篇
国家优质工程创优策划书3篇篇一《国家优质工程创优策划书》一、工程概述1. 工程名称：[具体工程名称]2. 工程地点：[工程具体地点]3. 建设单位：[建设单位名称]4. 设计单位：[设计单位名称]5. 监理单位：[监理单位名称]6. 施工单位：[施工单位名称]7. 工程规模：[工程规模描述]8. 工程用途：[工程用途描述]二、创优目标1. 确保工程质量达到国家优质工程标准。
2. 提高工程的整体质量水平，树立企业品牌形象。
3. 提升工程的社会影响力，为企业赢得更多的市场份额。
三、创优计划1. 质量管理体系建立完善的质量管理体系，制定详细的质量计划和质量控制流程。
加强施工过程中的质量监控，确保各项施工工艺符合规范要求。
严格执行质量验收制度，确保工程质量符合标准。
2. 技术创新推广应用新技术、新工艺、新材料，提高工程的科技含量。
开展技术攻关活动，解决工程中的技术难题。
积极开展 QC 小组活动，提高工程质量和施工效率。
3. 工程进度管理制定科学合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
加强施工进度的监控和调整，及时解决影响进度的问题。
做好各项施工准备工作，确保工程顺利进行。
4. 安全管理建立健全安全管理体系，制定安全管理制度和安全操作规程。
加强安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
做好安全防护工作，确保施工现场的安全。
5. 文明施工管理制定文明施工管理制度，加强施工现场的管理和监督。
做好施工现场的文明施工工作，保持施工现场的整洁和有序。
减少施工对周边环境的影响，做到文明施工。
6. 工程档案管理建立完善的工程档案管理制度，确保工程档案的完整性和准确性。
加强工程档案的收集、整理和归档工作，确保工程档案按时移交。
四、创优措施1. 加强组织领导成立创优领导小组，负责工程创优的组织、协调和指导工作。
明确各部门和人员的职责，确保创优工作的顺利进行。
2. 加大投入投入足够的人力、物力和财力，确保创优工作的需要。
加强对施工设备和材料的管理，确保其质量和性能符合要求。
省级优质工程创优方案
省级优质工程创优方案一、项目背景为了推动我省经济社会持续健康发展，提升产业竞争力和创新能力，促进科技创新和工程实践，我省决定开展省级优质工程创优方案评选活动。
该活动旨在发挥工程科技在我省经济社会发展中的重要作用，充分发挥工程技术在创新、节能环保和产业升级中的引领作用，促进全省工程科技创新成果集聚和示范推广，提高工程科技创新投入和转化效益。
二、项目目标1. 凝聚力量，展示成果。
通过评选省级优质工程创优方案，为全省工程科技创新成果搭建展示平台，带动工程科技创新成果的集聚和共享。
2. 提升能力，促进发展。
通过评选活动，促进全省工程科技领域的交流与合作，提升科技创新和工程实践水平，推动我省产业升级和经济转型。
3. 引领发展，示范推广。
通过评选省级优质工程创优方案，弘扬工程科技创新精神，推动示范工程和示范项目的建设与推广，引领全省工程科技发展。
三、评选标准1. 创新性。
评选对象必须具备一定的创新性，具有新的理念、新的技术和新的成果，能够引领和推动全省工程科技领域的发展。
2. 质量。
评选对象必须在技术和品质上达到一定的水平，具有较强的可操作性和实用性，能够提高项目的效益和经济性。
3. 环保性。
评选对象必须符合国家和地方的工程环保标准，具备较高的节能减排和资源循环利用能力，达到环保、节能、低碳的要求。
4. 社会效益。
评选对象必须具有较强的社会效益和经济效益，对促进经济社会发展和提高人民生活水平有明显的推动作用。
四、评选程序1. 申报阶段。
所有符合条件的工程项目，由有关单位按照规定提交申报材料，经初审合格后，进入评审阶段。
2. 评审阶段。
评选委员会根据评选标准对申报的工程项目进行评审、打分，确定省级优质工程创优方案。
3. 公示阶段。
评选结果将在网站公示一周，接受社会公众监督。
对于评选结果有异议的，可以向评选委员会提出复核申请。
4. 颁奖阶段。
评选委员会根据评审结果，确定省级优质工程创优方案，并组织颁奖活动，对获奖项目予以表彰和奖励。
建筑工程创优质工程的方案
建筑工程创优质工程的方案一、项目背景建筑工程旨在创造美化城市环境，提高人们的生活品质，因此，在建筑工程中创造优质工程至关重要。
创造优质工程需要全方位的考虑，从设计、施工、材料选择、成本控制等各个环节都需要注重细节，追求卓越。
二、设计阶段1. 合理规划：在项目规划中，应充分考虑当地环境、气候、土地利用等因素，制定合理规划方案，确保建筑与周围环境协调统一。
2. 设计优化：设计师应具备丰富的设计经验和创新思维，根据项目的特点和客户需求，进行设计优化，创造独特的建筑风格。
3. 使用绿色材料：在设计阶段就应该考虑选用绿色环保材料，如可降解的材料、节能材料等，减少对环境的影响。
4. 强化安全考虑：在设计阶段充分考虑建筑的结构安全、防火安全等方面，制定科学合理的设计方案。
三、施工阶段1. 选用优质材料：严格把关材料的选用，选用符合国家标准的优质建材，确保建筑的质量。
2. 加强施工管理：建立科学的施工管理体系，严格执行施工图纸和规范标准，加强现场管理，确保施工质量。
3. 强化安全管理：加强施工现场安全管理，制定科学的安全生产方案，减少施工过程中的安全事故。
4. 控制成本：对施工过程中的材料采购、人工费用、设备租赁等方面进行严格控制，保证工程的质量的同时也要控制成本。
四、管理阶段1. 做好竣工资料：在工程竣工后，要做好竣工验收工作，完善竣工图资料，确保资料的真实完整。
2. 做好后期维护：建议客户对建筑进行规范化的管理和维护，延长建筑的使用寿命。
3. 做好后期检测：定期对建筑进行检测和维修，及时发现问题并加以修复，确保建筑的安全和保值。
以上就是建筑工程创造优质工程的方案，需要从设计、施工、管理各个环节严格把关，注重细节，追求卓越才能够创造出优质的建筑工程。
创国家优质工程奖施工方案
创国家优质工程奖施工方案一、申报书撰写准备1、深入了解评选标准和要求。
施工方在撰写申报书之前，需要深入了解优质工程奖评选标准和要求，包括工程质量、创新成果、管理措施等多个方面的内容。
只有了解了评选标准和要求，才能够有针对性地撰写申报书，突出项目的优势和特点。
2、搜集项目资料和相关证明材料。
施工方需要搜集项目的各类资料和相关证明材料，包括项目概况、施工过程、质量验收报告、技术创新成果、工程管理方案等多个方面的内容。
这些资料和证明材料需要真实、准确地反映项目的情况，为申报书的撰写提供有力的支撑。
3、组织编制申报书的工作组。
施工方可以组织专门的工作组来负责申报书的编制工作，确保工作组人员具有一定的专业水平和丰富的实践经验。
工作组需要在充分了解评选标准和要求的基础上，有条不紊地开展申报书的编制工作。
二、申报书撰写要点1、项目概况。
申报书的第一部分是项目概况，需要简要介绍项目的名称、地点、规模、投资额、建设单位等基本情况。
对项目的整体情况进行概括性的介绍，让评审委员会能够对项目有一个大致的了解。
2、工程质量。
申报书需要详细介绍工程的质量情况，包括设计方案的合理性、施工技术的先进性、材料设备的质量保证、工程验收的合格性等方面的内容。
通过丰富的事实材料和数据统计，充分展示项目在工程质量方面取得的优异成绩。
3、技术创新成果。
申报书需要突出项目在技术创新方面取得的成果，包括新技术的应用、新材料的使用、新工艺的采用等内容。
施工方可以通过详细的技术资料和案例分析，充分展示项目在技术创新方面的独特优势。
4、管理措施。
申报书需要介绍项目的管理措施和成效，包括项目组织架构、施工组织设计、质量安全管理制度、成本控制措施等多个方面的内容。
通过详细的管理流程和管理成绩，充分展示项目在管理措施方面的卓越表现。
5、社会效益。
申报书需要突出项目在社会效益方面取得的成绩，包括对就业、环保、文明施工、社会公益等方面的影响。
通过详细的数据统计和案例分析，充分展示项目在社会效益方面的积极作用。
国家优质工程创建方案
国家优质工程创建方案一、前言随着我国经济的快速发展和城市化进程的加速推进，大量的基础设施和工程建设已成为城市发展的必然需求。
然而，在工程建设过程中，往往会出现质量问题和安全隐患，给人民群众的生产生活带来严重的影响。
因此，建设国家优质工程，提高工程建设的质量和安全水平，已成为当前时代的迫切需求。
本文旨在探讨国家优质工程创建方案，从制度建设、政策支持、技术创新、监督管理等方面提出具体的方案，以期引起社会各界对国家优质工程创建的关注和支持，推动我国工程建设质量和安全水平的持续提升。
二、国家优质工程的意义1. 促进经济发展。
国家优质工程的建设能够有效推动我国基础设施建设和工程建设的快速发展，为城市化进程提供有力支撑，推动经济社会的快速发展。
2. 保障人民生命财产安全。
国家优质工程的建设能够有效提高工程项目的质量和安全水平，为人民群众的生产生活提供更加安全和稳定的基础设施保障。
3. 树立国家形象。
国家优质工程的建设能够有效提升我国在国际上的声誉和形象，促进国家对外交往和经济合作的进一步发展。
4. 推动技术创新。
国家优质工程的建设能够有效推动工程技术的创新和发展，促进我国在工程领域的技术实力和创新能力的提升。
5. 增进人民群众的幸福感。
国家优质工程的建设能够为人民群众提供更加安全、舒适和便利的生活环境，提高人民群众的生活品质和幸福感。
三、国家优质工程创建方案1. 完善制度建设建立健全国家优质工程创建的组织机构和制度体系，明确国家和地方政府的职责和义务，确保创建工程质量权责清晰、责任到人。
建立健全工程建设质量评价制度，加大对工程项目的评价和监督力度，倒逼工程施工单位、监理单位等各方主体提升工程质量，确保工程建设质量达到国家标准和要求。
加强对工程建设相关人员的培训和考核，提高工程建设从业人员的职业素养和技术水平，确保工程建设活动的规范和专业性。
2. 加强政策支持出台相关政策，对国家优质工程创建进行财政支持和税收优惠，引导社会资本投入优质工程建设领域，推动国家优质工程创建的顺利实施。
土建创优工程策划书3篇
土建创优工程策划书3篇篇一土建创优工程策划书一、工程概况本工程为[工程名称]，位于[工程地点]，总建筑面积为[建筑面积]，建筑层数为[建筑层数]，建筑高度为[建筑高度]，结构形式为[结构形式]。
本工程计划于[计划开工日期]开工，于[计划竣工日期]竣工。
二、创优目标1. 确保工程质量达到[预期质量等级]。
2. 确保工程获得[奖项名称]。
3. 提高工程管理水平，打造优质工程。
三、创优措施1. 质量管理：建立完善的质量管理体系，制定详细的质量控制计划和质量保证措施。
加强对原材料、构配件和设备的进场检验，确保质量符合设计和规范要求。
严格工序质量控制，实行“三检制”，确保每道工序质量合格。
加强对关键部位和特殊过程的质量控制，制定专项施工方案和质量保证措施。
开展质量通病治理活动，减少质量问题的发生。
加强质量检查和验收，及时发现和整改质量问题。
2. 安全管理：建立健全的安全管理体系，制定详细的安全管理制度和安全操作规程。
加强安全教育和培训，提高作业人员的安全意识和操作技能。
严格安全检查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患。
加强对危险性较大的分部分项工程的安全管理，制定专项施工方案和安全保证措施。
配备必要的安全防护设施和劳动保护用品，保障作业人员的人身安全。
制定应急预案，加强应急演练，提高应急处置能力。
3. 进度管理：编制详细的施工进度计划，明确各分项工程的施工时间和进度要求。
加强对施工进度的监控和调整，及时发现和解决进度滞后问题。
优化施工组织设计，合理安排施工顺序和施工资源，减少窝工和浪费。
加强与设计单位、监理单位和建设单位的沟通协调，及时解决设计变更和现场问题。
合理安排节假日和夜间施工，确保工程进度不受影响。
4. 成本管理：编制详细的成本预算和成本控制计划，明确成本控制目标和措施。
加强对施工成本的监控和调整，及时发现和解决成本超支问题。
优化施工方案和施工组织设计，合理安排施工资源，降低施工成本。
加强对材料设备的采购和管理，降低采购成本和库存成本。
创优质工程方案和措施
创优质工程方案和措施优质工程方案和措施是指为了确保工程质量的稳定和高水平完成而采取的一系列举措和方法。
下面是一些常用的优质工程方案和措施：1.设定明确的工程目标：确立工程目标是制定优质工程方案和措施的首要步骤。
工程目标应该明确、具体，并且能够量化和评估。
2.资源合理配置：为了实现工程目标，需要对各种资源进行合理配置。
包括人力资源、物质资源、资金资源等。
确保每个环节都有足够的资源支持，以减少工程质量问题的发生。
3.严格的项目管理：建立健全的项目管理机制，包括项目计划、进度控制、质量管理、风险管理等。
通过科学的管理，追踪工程的进展和质量，并及时采取纠正措施，确保效果和质量稳定。
4.合适的团队组建：组建一个合适的工程团队非常重要。
团队成员应具备相关专业知识和经验，并且能够有效协作。
通过团队合作，能够互补优势，减少失误和风险。
5.严格的监督和检查：建立有效的监督和检查机制，对工程质量进行全过程的监管。
包括定期检查、抽查、验收等环节，及时发现和解决问题。
6.强化质量意识：培养项目团队以及工作人员的质量意识，通过定期培训、分享经验等方式，增加员工的专业知识和质量意识，减少人为因素对工程质量的影响。
7.采用先进的技术和设备：随着科技的发展，工程建设也融入了更多的先进技术和设备。
采用这些先进技术和设备，能够提高工程效率和质量。
8.合理的项目评估和反馈机制：对工程项目进行定期评估和反馈，及时发现问题，总结经验教训，并进行相应的改进措施。
通过反馈机制，不断优化工程质量。
9.打造良好的工程文化：建立一个良好的工程文化，激励员工追求卓越，注重细节。
营造团队精神和责任感，让每个人愿意主动参与，并为工程质量贡献自己的力量。
总之，创造优质工程方案和措施需要多方面的努力和措施。
通过严格的项目管理、团队合作、先进的技术和设备以及良好的工程文化等手段的综合运用，可以提高工程质量的稳定性和水平。
单位工程创优方案范文怎么写
单位工程创优方案范文怎么写一、方案背景近年来，我单位在工程建设方面取得了一定的成绩，但仍存在一些不足和问题，如工程质量不稳定、工期延误、成本控制不力等。
为了进一步提高工程建设的质量和效率，我们有必要制定一个切实可行的创优方案，以期达到项目管理的优化和提升整体工程建设水平的目的。
二、方案目标本方案的目标是在当前基础上，通过有效的管理措施和技术手段，实现工程建设的全面提升，包括提高工程质量、缩短工期、控制成本，使工程建设更加科学化、精细化和规范化。
三、创优措施1. 强化项目管理建立健全的项目管理机制，包括项目计划、组织、指挥、协调、监督和验收等。
将项目管理纳入全过程，着重加强工程进度控制、质量控制和成本控制，确保工程的按时按质按量完成。
2. 提升技术水平加强技术研发和创新，引进先进技术和设备，培养技术人才，提高建设工艺和施工工艺，提升工程建设的技术水平和质量水平。
3. 加强协调配合加强各部门之间的沟通和协调，确保各环节的衔接，做好前期准备工作和后续监管工作，实现全流程的无缝衔接。
4. 强化安全管理加强安全教育和培训，落实安全生产责任制，健全安全生产标准和规范，保障工程建设中的安全生产。
5. 加强质量监督建立健全的质量监督体系，通过定期检查、抽查等方式，加强对工程质量的监督和检查，提前发现并解决工程质量问题。
6. 完善保障措施加强对工程建设过程中的各种保障措施，包括环境保护、能源节约、物资管理等方面的工作，确保工程建设的顺利进行。
四、实施效果经过上述措施的实施，我们可以预见到以下效果：1. 工程质量得到提升，建设质量更加稳定可靠。
2. 工期得到缩短，工程进度得到保障。
3. 成本得到控制，工程投资得到有效利用。
4. 建设规范得到提升，工程建设水平得到整体提高。
五、总结与展望制定本创优方案，目的在于以全面的改进措施和高效的管理手段，实现工程建设的全面提升。
在未来的工作中，我们还需要与时俱进，进一步完善和落实各项措施，以期实现更好的效果和更高的目标。
施工建筑创优策划书3篇
施工建筑创优策划书3篇篇一施工建筑创优策划书一、项目概述本策划书旨在指导施工建筑创优工作，通过精细化管理、技术创新、质量提升等措施，确保项目达到优质工程的标准。
二、创优目标1. 确保项目获得国家或省级优质工程奖。
2. 提高工程质量，减少质量问题的发生。
3. 提升项目管理水平，培养优秀的管理团队。
4. 树立企业品牌形象，增强市场竞争力。
三、创优措施（一）组织管理1. 成立创优领导小组，明确各成员职责。
2. 制定创优工作计划，确保各项工作有序推进。
3. 定期召开创优工作会议，及时解决问题。
（二）质量控制1. 严格执行国家和行业标准，制定项目质量计划。
2. 加强过程控制，实行三检制度（自检、互检、专检）。
3. 开展质量通病治理，减少质量问题的发生。
4. 强化质量意识，提高全员质量素质。
（三）技术创新1. 积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。
2. 鼓励技术创新，开展 QC 小组活动。
3. 加强技术交底，确保施工人员掌握施工要点。
4. 开展技术攻关，解决施工中的技术难题。
（四）安全文明施工1. 建立健全安全文明施工管理制度。
2. 加强安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 开展安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
4. 加强文明施工管理，保持施工现场整洁有序。
（五）资料管理1. 及时收集、整理、归档各类工程资料。
2. 确保工程资料真实、完整、有效。
3. 加强工程资料的信息化管理，提高工作效率。
四、实施步骤（一）前期策划（年月- 年月）1. 成立创优领导小组，明确各成员职责。
2. 收集项目相关资料，进行实地勘察，了解项目特点和难点。
3. 制定创优工作计划，明确创优目标、措施和责任人。
4. 组织技术人员进行图纸会审和技术交底。
（二）基础施工阶段（年月- 年月）1. 做好定位放线、土方开挖、基础施工等工作。
2. 加强过程控制，确保基础工程质量。
3. 开展 QC 小组活动，解决基础施工中的技术难题。
（三）主体结构施工阶段（年月- 年月）1. 做好模板、钢筋、混凝土等分项工程的施工。
优质工程监理创优方案
优质工程监理创优方案
优质工程监理创优方案包括以下几个方面的内容：
1. 完善的项目管理计划：制定详细的工程计划，包括项目的时间计划、质量计划、成本计划、安全计划等，以确保项目整体有序进行，并按照规定的标准和法律法规要求进行监督和检查。
2. 严格的质量控制：建立完善的质量控制体系，包括编制质量管理手册、规范和标准，明确各参与方的职责和要求，确保工程施工过程中的每一个环节都符合相关要求，并按照规定进行检测和验收，以确保工程质量达到标准要求。
3. 强化安全生产管理：加强安全管理，制定和实施安全生产计划和操作规程，规范施工现场的安全生产行为，加强对关键节点工序的监管，组织开展安全教育和培训，提高工人安全意识和技能，确保施工过程中的安全和保障工人的生命财产安全。
4. 加强合同管理：建立健全的合同管理制度，明确各方的权责和义务，确保各项工程承包商的履约情况，及时处理和解决合同纠纷，防止合同漏洞和变更，确保工程按时完工，达到预期效果。
5. 配备专业监理团队：建立一支专业化、高效能的工程监理团队，包括具备相关专业背景和资质的监理工程师、技术员等，他们应具备丰富的项目管理和质量控制经验，能够全方位、全过程监督和评估工程的进展和质量。
6. 建立健全的信息化管理系统：使用先进的信息技术手段，建立和完善工程监理的信息化管理系统，可以对工程的整个生命周期进行综合管理，包括进度、质量、成本、安全等方面的数据收集、分析和报告，以提高监理的效率和工程的整体管理水平。
通过上述的优质工程监理创优方案的实施，可以有效提高工程质量，保证工程项目按时按质提供，减少质量事故的发生，提高工程项目的利用效益，为建设者提供更好的建筑和社会服务。
争创国家优质工程奖方案
争创国家优质工程奖方案一、前言国家优质工程奖是一项由国家质量监督检验检疫总局颁发的最高荣誉奖项，旨在表彰在工程建设领域质量管理上取得显著成效的组织和个人，鼓励和推动工程建设质量管理水平的提高。
争创国家优质工程奖是每一个企业的荣誉，更是对整个团队的认可，同时也是企业实力与管理水平的集中体现。
在这样的背景下，我们制定了此次争创国家优质工程奖的方案。
二、总体目标通过争创国家优质工程奖，我们期望通过全面、系统的质量管理手段，不断提高工程质量管理水平，为客户提供卓越的产品和服务，实现企业长远的可持续发展。
三、具体措施1. 人员培训：通过组织统一的质量管理培训，提高员工对质量管理的认识和理解，使其积极参与工程质量管理工作，增强质量管理意识和责任感。
2. 设备升级：对现有生产设备进行技术改进和更新，以确保产品制造的精准和准确性，提高产品品质和生产效率。
3. 工艺改进：根据市场需求和客户反馈，不断优化工艺流程，提高产品制造的灵活性和自动化程度，降低人为操作对产品的影响。
4. 质量管理体系建设：加强质量管理体系建设，不断完善质量管理制度和流程文件，强化对全员质量控制的执行力度，确保工程质量和产品质量的一致性和可靠性。
5. 客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户对产品和服务的需求和意见，及时反馈到生产和质量管理中，提高产品的适应性和客户满意度。
四、关键工作1. 建立质量管理团队：组建专业的质量管理团队，负责全面推进质量管理工作，落实各项质量管理制度和措施。
2. 制定质量管理计划：根据企业实际情况，制定详细的质量管理计划，包括人员培训、设备升级、工艺改进、质量管理体系建设等内容。
3. 质量管理培训：对全体员工进行质量管理培训，提高其对质量管理工作的重视和能力。
4. 确保生产质量：严格执行每一道工序的质量管理要求，确保产品质量符合国家标准和客户需求。
5. 客户满意度管理：建立完善的客户满意度管理机制，对客户的反馈意见进行及时处理和改善，提高产品的市场竞争力。
创优质工程的方法及措施方案
创优质工程的方法及措施方案优质工程是指在工程建设过程中保证工程质量，满足设计要求和用户需求的工程项目。
为了创造优质工程，需要从多个方面采取有效的方法和措施。
以下是一些常用的方法和措施来确保创造优质工程：1.设计阶段：-仔细审查设计文件，确保设计符合标准和规范要求。
-建立全面的质量控制计划，包括质量目标、质量标准和验收标准。
-实施设计审查和设计变更控制，确保设计的科学性和合理性。
2.物料采购阶段：-选择可靠的供应商，并对其进行评估和审核。
-确保物料符合设计和规格要求，并进行严格的物料检验。
-确保物料的运输、储存和保管符合要求，避免物料污染和损坏。
3.施工阶段：-加强施工现场管理，确保施工过程符合规范和安全要求。
-提供适当的培训和教育，确保施工人员具备必要的技能和知识。
-建立和实施严格的质量控制程序，包括巡检、抽样检验和试验。
4.质量控制阶段：-设立质量监督组织，监督和审核施工质量。
-进行定期的质量审查和评估，及时发现和纠正问题。
-收集和分析质量数据，并进行质量改进措施的制定和实施。
5.验收和交付阶段：-对工程进行全面的验收和评估，包括工程量、质量和安全。
-提供详细的验收报告和记录，确保所有问题得到解决和闭环。
-进行用户满意度调查，获取用户对工程质量和服务的评价和反馈。
6.后期维护阶段：-建立健全的维护管理体系，包括定期检查、维修和更新计划。
-提供及时的维护和保养服务，确保工程长期保持优良状态。
-收集和分析维护数据，为持续改进提供依据和方向。
除了以上方法和措施，还可以结合现代技术和工具来提升工程质量。
例如，利用信息化技术构建智能化的质量管理系统，提升质量控制的效率和准确性；采用先进的材料和技术，提高工程的耐久性和可靠性；引入精细化管理和流程优化，优化施工过程，提高工程质量。
总之，创造优质工程需要全过程全方位的管理和控制。
通过合理的方法和措施，可以有效地提升工程质量，满足用户的需求和期望。
质量是工程的生命，只有不断追求卓越，才能打造出优质工程。
创优质工程的方法及措施方案
创优质工程的方法及措施方案要创造出优质工程，需要综合考虑各个方面，包括项目规划、设计、建设和施工管理等。
以下是一些常见的方法和措施方案：1.严格执行规范和标准：确保项目按照相关规范和标准设计、建设和验收。
这些规范和标准包括结构设计规范、施工工艺规范、材料标准等。
同时，要积极引进先进的技术和管理经验，不断提高工程质量。
2.统一规划和设计：工程项目的规划和设计是决定工程质量的重要环节。
要确保规划和设计与项目的功能要求相匹配，并考虑到地理环境、气候条件等因素。
同时，还要与相关专业进行有效的协调，确保整个设计方案的一致性和可行性。
3.强化质量管理和控制：建立科学、规范的质量管理体系，包括制定工程质量目标、选择合适的质量管理工具和方法、建立质量检验评估体系等。
在施工过程中，要进行质量控制，及时发现和解决问题，确保工程质量符合要求。
4.加强材料和设备管理：选择优质的材料和设备是保证工程质量的重要因素之一、要建立材料和设备的供应商评估体系，明确质量要求，进行严格的质量把关。
同时，还要做好材料和设备的入库管理、使用管理和检验评估等工作。
5.建立有效的施工管理体系：施工管理是保证工程质量的关键环节，需要有明确的责任分工、严格的项目管理程序和流程，以及有效的沟通机制。
要加强对施工人员的培训和管理，确保他们具备必要的技术和管理能力。
6.增强安全意识和措施：工程建设中安全是首要考虑的因素之一、要建立健全的安全管理制度和措施，加强对施工人员的安全教育和培训，提供必要的个人防护装备，加强现场监督和检查，确保施工过程中的安全。
7.引入先进技术和工艺：要紧跟时代发展的步伐，引入先进的技术和工艺，提高工程质量和效率。
可以利用信息化技术来进行工程管理，采用先进的建筑工艺来提高施工质量。
8.加强监督和验收：要加强对工程建设过程的监督和管理，确保各项工作符合相关规范和标准。
在工程竣工验收时，要进行全面、细致的检查和评估，并进行严格的验收程序，确保工程质量达到标准要求。
国家结构优质工程质量创优方案
国家结构优质工程质量创优方案背景和目标为了促进国家建设和推动经济发展，我们需要关注和提高国家结构工程质量。
本方案旨在提出一系列创优措施，以确保国家结构优质工程的质量达到最高水平。
方案概述1. 强化质量管理体系：建立完善的质量管理体系，包括严格的工程设计要求和质量控制标准，以确保工程质量的达标。
2. 提升施工技术水平：加强工人培训和技能提升，推广先进的施工技术和设备，提高施工效率和质量。
3. 加强监督和检查：建立有效的监督机制，加强对各个工程环节的质量检查，及时发现和纠正工程质量问题。
4. 完善法律法规：制定和完善相关法律法规，明确工程质量的责任和监督机制，加强对违法行为的惩处力度。
实施步骤1. 成立专门工作组：组建由相关专家和机构代表组成的工作组，负责制定和实施方案。
2. 制定相关政策和标准：根据国家整体规划和需求，制定相关政策和标准，明确国家结构工程质量的目标和要求。
3. 提升人员技术水平：开展培训计划，提升相关人员的技术和管理水平，确保他们具备应对复杂工程的能力。
4. 建立信息共享平台：搭建国家结构优质工程质量信息共享平台，以便各个相关方快速获取和交流工程质量信息。
5. 加大宣传力度：通过各种渠道加大对国家结构优质工程质量的宣传力度，提高公众的认知和参与度。
6. 加强合作与交流：与相关国家和机构加强合作与交流，共同分享经验和技术，推动国家结构优质工程质量的提升。
预期成果1. 国家结构优质工程质量得到有效提升，达到国际先进水平。
2. 工程质量问题得到及时发现和解决，减少事故和损失的发生。
3. 建立起完善的工程质量管理体系，提高国家整体建设能力和水平。
结论通过实施以上方案，我们可以确保国家结构优质工程质量的不断提高，促进国家建设和经济发展的稳定推进。
这需要各相关方的共同努力和支持，共同为国家结构工程质量的创优贡献力量。
工程施工创优细则
工程施工创优细则一、总则为确保工程施工质量，提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益，实现工程优质、高效、安全、文明施工，制定本细则。
本细则适用于我国境内各类建筑工程的施工创优活动。
二、施工创优目标1. 工程质量：确保工程质量达到国家优良标准，争创省级优质工程奖。
2. 施工安全：实现施工现场零事故，确保工人生命安全和工程安全。
3. 文明施工：打造整洁、有序、安全的施工现场，提高工程项目的文明施工水平。
4. 节能环保：推广应用绿色建筑技术和节能环保材料，降低能源消耗和环境污染。
5. 工期进度：确保工程按时完成，提高工程项目的投资效益。
6. 科技创新：积极采用新技术、新工艺、新材料，提高工程施工技术水平。
三、施工创优措施1. 加强施工现场管理，建立健全施工现场管理制度，确保施工现场秩序井然。
2. 严格工程质量控制，加强施工过程质量检查，确保工程质量优良。
3. 加强施工安全培训，提高工人安全意识，严格执行安全操作规程。
4. 落实文明施工要求，加强施工现场环境卫生管理，营造良好的施工环境。
5. 推广绿色建筑技术和节能环保材料，提高工程项目的节能环保水平。
6. 合理安排工期，确保工程按时完成，避免延期造成经济损失。
7. 鼓励技术创新，开展技术攻关，提高工程施工技术水平。
8. 加强工程验收管理，确保工程质量达到优良标准。
四、施工创优奖励与惩罚1. 对在施工创优活动中取得显著成绩的工程项目和个人，给予表彰和奖励。
2. 对不遵守施工创优规定，导致工程质量、安全、文明施工等方面出现问题的，依法依规追究相关责任。
五、施工创优组织实施1. 施工企业应制定施工创优方案，明确创优目标、措施和责任。
2. 施工企业应建立健全施工创优管理制度，确保创优活动顺利进行。
3. 施工企业应定期对施工创优工作进行检查、评价和总结，不断改进和完善。
4. 政府相关部门应加强对施工创优活动的指导和监督，确保施工创优目标的实现。
六、附则本细则自发布之日起实施，原有相关规定与本细则不符的，以本细则为准。
创国优工程策划书3篇
创国优工程策划书3篇篇一《创国优工程策划书》一、工程概述本工程为[具体工程名称]，位于[工程地点]，具有重要的社会意义和经济价值。
该工程的建设将对地区发展起到积极的推动作用。
二、创国优工程目标我们明确将创建国家优质工程作为本工程的核心目标，致力于打造一个质量卓越、技术先进、安全可靠、节能环保、具有良好社会形象的标志性工程。
三、主要措施1. 质量管理（1）建立严格的质量保证体系，明确各环节质量责任。
（2）加强原材料、构配件的质量控制，严格检验验收。
（3）强化施工过程质量监控，实行工序报验制度。
（4）定期开展质量检查和评估，及时整改质量问题。
2. 技术管理（1）积极采用先进的施工技术和工艺，提高工程质量和效率。
（2）组织技术培训和交流，提升施工人员技术水平。
（3）对关键技术环节进行专项研究和攻关。
3. 安全管理（1）制定完善的安全管理制度和应急预案。
（2）加强安全教育培训，提高全员安全意识。
（3）定期进行安全检查和隐患排查，确保施工安全。
4. 进度管理（1）制定科学合理的施工进度计划，严格按计划推进。
（2）建立有效的协调机制，及时解决影响进度的问题。
（3）定期对进度进行评估和调整。
5. 成本管理（1）做好成本预算和控制，合理安排资金使用。
（2）优化施工方案，降低施工成本。
（3）加强成本核算和分析，及时采取成本控制措施。
6. 环境保护（1）制定并严格执行环境保护措施，减少施工对环境的影响。
（2）加强环保监测和管理，确保达标排放。
四、资源保障1. 人力资源配备高素质的项目管理团队和专业技术人员，确保工程顺利实施。
2. 物资设备确保施工所需的各类物资设备及时供应、质量可靠。
3. 资金保障合理安排资金，确保工程建设资金充足。
五、监督与考核1. 建立健全监督机制，对工程建设全过程进行监督检查。
2. 制定明确的考核指标和办法，定期对相关人员和部门进行考核。
3. 根据考核结果，及时进行奖惩，激励先进，鞭策后进。
篇二《创国优工程策划书》一、项目概述为了实现创建国优工程的目标，我们制定了全面而详细的策划方案。
优质工程创建实施方案
优质工程创建实施方案一、背景分析。
随着社会经济的不断发展，工程建设项目的数量和规模不断增加，对工程质量的要求也越来越高。
优质工程的创建实施方案成为了工程建设领域的重要课题。
在工程建设过程中，如何科学合理地制定并实施优质工程方案，成为了当前亟待解决的问题。
二、实施方案的制定。
1. 确定目标，首先需要明确工程建设的目标，包括工程质量、工程进度、工程成本等方面的要求。
只有明确了目标，才能有针对性地制定实施方案。
2. 风险评估，对工程建设过程中可能出现的各种风险进行评估，包括自然环境、人为因素、技术难题等方面的风险。
只有充分评估了风险，才能有针对性地制定相应的应对措施。
3. 制定方案，根据目标和风险评估的结果，科学制定优质工程的实施方案，包括工程设计、施工组织、质量控制、安全管理等方面的具体内容。
4. 实施监控，在实施方案的过程中，需要建立健全的监控机制，及时发现和解决实施过程中出现的问题，确保实施方案的顺利实施。
5. 评估总结，在工程建设结束后，对实施方案的执行情况进行评估总结，总结经验，发现问题，为今后的工程建设提供参考。
三、实施方案的重点。
1. 技术方案，科学合理的技术方案是实施优质工程的基础。
需要充分考虑工程的特点和要求，结合先进的技术手段，制定出最佳的技术方案。
2. 质量控制，质量是工程建设的生命线，需要建立严格的质量控制体系，包括质量检测、质量评估、质量反馈等环节，确保工程质量达到要求。
3. 安全管理，安全是工程建设的首要任务，需要建立完善的安全管理体系，包括安全教育、安全培训、安全监督等措施，确保工程施工过程中的安全。
4. 环境保护，在工程建设过程中，需要充分考虑环境保护的要求，采取相应的环保措施，减少对环境的影响，实现可持续发展。
四、实施方案的效果。
通过科学合理的实施方案，可以有效提高工程建设的质量，保证工程的安全，降低工程的成本，提高工程的效益。
同时，还可以提升企业的竞争力，树立良好的企业形象，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
争创国家优质工程方案
争创国家优质工程方案一、背景介绍随着中国经济的快速发展，建设工程项目如雨后春笋般不断涌现，为国家的发展和城市的现代化提供了强大的支撑。
然而，随着建设工程项目数量的增加，管理和质量问题也随之而来。
为了提高建设工程的质量，保障人民生命财产安全，打造具有国际竞争力的优质工程，国家提出了争创国家优质工程方案，旨在推动各行各业不断提高工程质量，推动中国建设行业迈向高质量发展。
二、争创国家优质工程的意义1.提高工程质量水平，实现经济社会可持续发展优质工程是国家发展的基础，只有确保工程质量，才能保障人民生命财产安全，推动经济社会持续发展。
2.推动建设行业技术创新和管理创新争创国家优质工程方案将促进建设行业技术创新和管理创新，为中国建设行业快速发展打下坚实基础。
3.形成优质工程建设和管理文化争创国家优质工程方案的实施将有利于形成优质工程建设和管理文化，推动企业自觉确保工程质量，形成社会共识。
4.增强国际竞争力争创国家优质工程方案将提高中国建设工程在国际市场上的竞争力，推动中国建设工程和服务“走出去”。
三、争创国家优质工程的重点任务争创国家优质工程方案提出了一系列重点任务，以推动建设行业不断提高工程质量，实现高质量发展。
1.加强工程质量管理建立健全全过程质量控制体系，强化工程监理，加强工程质量监控，建立健全追溯制度，加强对施工单位和监理单位的监督检查。
2.推进工程质量标准化完善工程质量管理标准，推动工程规范化、标准化，提高工程质量标准的含金量和适用性。
3.推动技术创新和工艺改进鼓励企业在工程建设中采用新技术、新工艺，推动建设行业技术创新和工艺改进，提高工程施工效率和工程质量。
4.加强人才培养和技能提升加强工程建设相关专业人才培养，提高技术工人的技能水平，为优质工程建设提供人才保障。
5.加强法制建设和行业自律加强建设行业法制建设，严格执行相关法律法规和标准，推动行业自律，提高工程质量的合规性和可持续性。
6.开展工程质量宣传和教育开展工程质量宣传和教育，增强全社会对工程质量的重视和认识，形成全社会关心、支持和监督工程质量的良好氛围。
创国家优质工程方案
创国家优质工程方案一、政府的角色政府作为国家的管理者和决策者，在制定和推动优质工程方案方面起着至关重要的作用。
政府应当具备宏观的眼光，能够根据国家的发展需求和经济实力，制定长远的规划和战略。
同时，政府还应当对工程建设提供充分的政策支持和资金保障，鼓励企业和社会各界积极参与优质工程的建设。
其次，政府还应当推进科学技术的创新和发展，鼓励企业进行技术创新和研发，提高工程质量和效率。
政府可以通过设立科技基金、奖励政策、税收减免等方式，推动企业加大技术投入，提高工程建设的技术含量和水平。
此外，政府还应当建立健全的审批机制和监督体系，加强对工程建设的监督和管理，确保工程质量和安全。
政府对工程建设进行严格的把关和审核，保障工程安全和环境保护，维护国家和人民的利益。
最后，政府还应当加强对工程建设的宣传和推广，提高民众对工程建设的认识和参与度。
政府可以通过举办工程科技展览、开展宣传教育活动等方式，普及工程建设知识，培养社会公众的科技意识和环保意识，激发广大企业和社会群众的工程建设热情。
二、企业的角色企业作为国家经济建设的主体，是实施优质工程方案的主要力量。
企业应当树立“质量第一，用户至上”的理念，始终把工程质量放在首位，不断提高技术和管理水平。
首先，企业应当加强人才队伍建设，培养大批技术工人和管理人员，提高他们的技能和素质。
企业应当建立健全的培训机制，并为员工提供广阔的发展平台，激励员工不断学习和进步，提高工程质量和效率。
其次，企业应当积极采用先进的工艺设备和材料，改进工程施工技术和方法，提高工程质量和效率。
企业可以与国内外科研机构合作，引进先进的技术和设备，不断进行技术创新和研发，推动工程建设向智能化、高效化方向发展。
另外，企业还应当注重工程质量的监督和管理，建立健全的质量管理体系和监督制度，确保工程施工按照标准规范进行，保障工程的安全和质量。
最后，企业应当树立良好的社会形象，关注环境保护和社会责任，促进企业和社会的和谐发展。
争创国家优质工程工作推进方案
争创国家优质工程工作推进方案一、背景随着国家经济的快速发展和城镇化进程的加速，全国各地都在大力推进各项基础设施建设工程，如公路、桥梁、铁路、水利工程等。
然而，在工程建设中，时常会出现质量问题，导致工程质量不达标，甚至出现安全事故。
因此，争创国家优质工程，提高工程建设质量已成为当前的一个迫切问题。
二、目标争创国家优质工程是一项长期的系统工程，需要各方面的共同努力，才能实现。
本方案的目标是通过明确工作重点，强化监督管理，提升技术水平，营造良好的工程建设环境，全面推进国家优质工程建设，实现工程质量高、安全可靠、环保节能、经济合理的目标。
三、重点工作1. 强化监督管理在工程建设过程中，监督管理是确保工程质量的重要手段。
我们将加强监督部门的力量，建立健全监督机制，提高监督水平和效率。
同时，加大对工程质量问题的惩处力度，形成震慑效应，使违规行为得到有效遏制。
2. 提升技术水平技术水平是保证工程质量的重要保障。
我们将加大对技术研发的投入，鼓励科研机构和企业开展技术创新，推广先进的施工技术和工艺，提高从业人员的技能水平，确保工程施工过程中的技术规范和要求得到严格遵守。
3. 营造良好的工程建设环境良好的工程建设环境对保障工程质量至关重要。
我们将加大对施工现场的整治力度，加强对承包商和施工单位的管理，确保施工现场的秩序井然、安全有保障。
同时，加强对材料和设备的监督管理，确保优质材料和设备的使用，杜绝次品进入工程建设流程。
四、推进措施1. 加强组织领导政府应明确国家优质工程的重要性和紧迫性，成立专门的工程建设部门，加大工程建设的投入力度，制定相关政策和措施，引导各方面共同推进国家优质工程建设。
2. 完善法律法规完善相关法律法规，明确工程建设的标准和要求，强化监督和执法力度，对违规行为进行严惩，确保工程建设的合法合规。
3. 建立健全监督体系建立健全监督体系，建立专门的监督机构负责对工程建设过程进行监督和检查，及时发现和纠正工程质量问题，确保工程建设的质量合格。
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1.编制依据1.1《混凝土结构工程施工质量验收规范》（DB23/716-2003）1.2创业城第十一标段施工图纸；1.3创业城第十一标段施工组织设计；2.编制目的为了对结构施工全过程进行控制，创精品工序以实现精品工程的目的，特编制本方案。
3.工程概况及质量目标3.1工程概况本标段工程为新建住宅小区工程，位于大庆市大庆市让胡路区东湖居住区南侧，东至创业大道西侧，南起南三路北侧，西起建安街东侧，北至原城市乡村水泥路，长约1.3公里。
总建筑面积为69220㎡，本工程为整体工程的一子段十一标段，共13幢建筑单体及本区段内地下车库工程。
其中8栋多层住宅楼、5栋高层住宅楼及本区段内地下车库工程。
本标段多层为独立基础，小高层为桩基础，建筑结构形式为砌块结构、砌块配筋结构和剪力墙结构。
3.2质量目标3.2.1总体质量目标确保黑龙江省省优工程。
3.2.2质量目标分解质量检验批合格点率90％以上；分部、分项工程合格率100％；杜绝重大质量事故，工程质量验收一次合格率100％3.2.3质量目标细化4.质量保证体系及人员培训4.1组织机构为了加强过程控制，杜绝不合格产品或工序转入下一道工序，实现创优的目的，特成立创优领导小组如下：组长：尹世乐副组长：佘利明负责人：王召敏组员：单继成孟凡利苏同峰吕秀文孟祥云4.2岗位职责4.2.1项目经理职责1.组织制订、实施项目部管理制度及相关规定。
2.组织编制每季、月度施工计划及劳务、材料、机械设备使用计划。
3.组织施工统计工作，对工程项目报量负责。
4.组织编制工程施工施组设计（方案）。
5.组织施工生产，对工程施工工期、安全、文明施工、消防保卫负责。
6.组织项目工程质量管理工作，对工程质量负全面责任。
7.组织项目经理部财务管理和成本控制。
8.组织项目经理部人事管理和劳务调配工作。
4.2.2生产副经理职责1.协助经理主管施工生产工作，深入现场指挥施工生产落实工程进展，解决施工中存在的问题。
2.合理安排生产计划、落实材料、机械设备供应，确保工程顺利进行，完成计划指标。
3.负责项目工程安全部、机械班的日常工作，调节各栋号，施工在生产过程中的各种矛盾。
4.对项目部生产计划，安全、文明施工负责，确保无事故，无返工浪费，创优质工程。
5.配合总工程师审定各单位工程施组方案和安全措施。
6.参与工程技术和质量管理工作。
4.2.3总工程师职责1.负责项目工程施工技术和工程质量、监督检查指导施工技术管理工作，保证施工生产技术，工程质量符合设计要求，对工程质量负完全质量责任。
2.认真贯彻执行国家颁发的各种施工技术规范，施工工艺质量标准和上级颁发的各项技术质量管理规定。
3.组织编制施工组织设计方案，技术交底和图纸会审工作，选用最优秀的施工方案，最大限度地节约人力，物力，挖掘降低成本潜力。
4.随时掌握本单位的工程质量动态，及时组织技术、质量和本单位的职工进行质量管理教育，使其不断提高各自的业务工作能力和工作责任心。
5.组织分部工程质量评定，结构验收，竣工预验收。
6.组织科技革新和科技推广工作。
4.2.4质量负责人1.严格执行施工验收标准。
2.加强推行“三检制”、“样板制”，运用样板引路的施工方法。
3.组织验收进场的材料是否符合要求。
4.深入施工现场认真负责检查施工质量，发现问题及时予以纠正。
5.对分项工程进行核定，并联系甲方监理进行隐蔽工程的检查验收。
6.做好周、月质量状况小结，并在质量分析会上作书面报告。
4.2.5材料负责人1.负责落实各项材料计划及委托加工计划，对入场的材料、构配件进行依据技术要求及相应材料标准的检查验收，不合格品禁止使用。
2.负责向材料供应方及时索取材料的使用说明、合格证，材质检测报告等技术资料。
3.负责对材料供应单位资质、加工能力的考察。
4.2.6工长1.对本区段各分项工程质量负责。
2.具体实施施工方案及技术交底，并组织施工班组班前教育，对书面技术交底进行进一步的解释、交底。
3.深入施工现场检查工程质量，及时纠正错误的做法，对不合格工序进行返工。
4.对分管的分项工程进行评定，并组织技术质量人员进行初验。
4.2.7技术员1.熟悉图纸，了解设计意图、结构构造，发现设计问题及时上报技术股长。
2.根据施工组织设计、施工方案及施工规范、设计图纸要求及时对分项工程进行技术交底。
3.深入施工现场，检查方案、交底的执行情况，对不符合设计图纸、规范规定、技术交底的做法及时反馈工段长。
4.2.8质检员1.深入施工现场检查分项工程是否符合交底、验收规范规定，对违章操作及不合格品有权制止，经教育未予更改者有权按有关规定进行处罚。
2.对已完分项工程进行初验并报质检股长予以核定。
3.在质检股长委托下负责联系甲方监理对隐蔽工程进行检查验收。
4.2.9试验员根据技术人员要求及有关送检规定，及时将原材及试件送检并及时取回实验结果，交资料员收存。
4.2.10资料员1.负责施工组织设计、施工方案、技术交底、隐预检单等技术文件资料的收集、登记、整理、编目、归档工作。
2.负责材料合格证及各类试验资料的收集、整理、编目工作。
3.负责编制资料目标设计。
4.2.11测量员1. 负责勘测设计单位或公司测量部门交桩后的复测工作。
2. 主持建筑方格图、轴线控制桩和水准点的测设工作。
3. 负责对控制桩、水准点和测量点的保护工作。
4. 负责建筑物中各种控制线的测量定位和必要的复测工作。
5. 负责测量仪器、工具的使用维护等管理工作。
6. 负责施工全工程中测量资料的编写、报验、收集和归档工作。
4.2.12计量员1. 负责项目经理部各种检测设备，如测量、试验、机电等设备的定期检定、标识工作，及使用过程中各种检测设备检定情况的监督检查工作。
2. 建立健全管理台帐和证实测量、试验、机电等设备有效控制的质量记录。
4.3人员培训4.3.1为增强参施单位管理人员的质量意识，确保工程施工质量，组织参施单位管理人员进行《工程建设标准强制性条文》学习，学习结束后，进行考试，要求合格率达到100%。
4.3.2对管理人员进行入场质量教育。
组织他们学习《工程质量管理办法》、《总分包管理制度》等文件，并要求各参施单位对合作单位、外包队进行质量教育，做好记录。
4.3.3组织参施管理人员，对大庆市在施的优秀结构工程进行参观学习。
通过参观学习，提高广大参施人员的质量意识。
5.质量控制程序5.1事前控制5.1.1贯彻质量方针，提高全员质量意识；5.1.2完善质量体系，建立严格的质量保证制度，设臵高效、认真负责的质量保证部门，建立工程监督制度。
5.1.3针对工程特点，根据质量目标，制定创优规划，组织协调各部门围绕质量目标开展工作。
5.1.4从管理上确保质量目标的实施，推行全面质量管理体系，运用科学的手段，实现质量目标。
实行质量岗位责任制，制定钢筋工程、模板施工、混凝土工程、钢结构工程、防水工程的质量管理办法及奖罚措施。
5.1.5进行设计交底，图纸会审，确定工艺流程；审核将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料运用技术及范围。
5.1.6检查测量标桩，定位线和高程水准点。
5.1.7根据工程结构特点、质量目标及工期等方面要求，选用一流的劳务施工队伍施工。
5.2过程控制5.2.1各工序定人、定岗、定责，在工作中认真负责，各工序、各岗位之间，实行项目“三工”、“三检”制度，按相应的质量评定标准检查、验收每个分部分项工程，使工程质量始终处于受控状态。
5.2.2严格工序交接检查，作好隐蔽验收，加强交验落实，不达要求的工序决不能进行下道工序，直至符合要求为止。
5.2.3分项工程验收：坚持“三检制”原则。
检验批在施工班组自检合格并填好记录的基础上交工长；再由工长组织质检、技术人员进行专检和下道工序班组长进行交接检并作好记录，检验合格后，报监理工程师进行复验并作好复验记录。
对于施工中出现的质量问题，召集有关人员开现场质量问题分析会，严格执行“三不放过”原则。
5.2.4积极开展劳动竞赛，实行挂牌制度、奖罚制度，对于施工质量好的班组要给予一定的奖励，以提高他们的劳动积极性，对于质量差的班组要坚决给予惩罚，对于那些屡教不该、施工质量无明显改观的班组，责令其退出本工程的施工生产任务。
5.2.5材料外委托加工定货：由技术质量部提供翻样单或定货计划表（如是商品混凝土，还需提出技术指标要求），材料部门根据技术质量部提供的资料联系分承包方、供货方。
对于重要材料或物资的供应厂家（如商品混凝土搅拌站等），应由甲方、监理会同项目部技术、质量、材料人员对厂家进行考察，择优选用。
5.2.6材料入场后由材料部组织牵头，生产、质量、技术人员参与，共同对进场材料把关验收，并及时索要材料合格证等资料，资料不全或材料与样品有出入者予以退回，并取消该材料供应商的供货资格。
5.2.7现场的一切施工生产均以签字齐全的技术交底为依据，工长、班组长如有疑义应在签字之前提出，一旦签字确认后不得随意更改，若有变更，需见书面通知。
5.2.8坚持“样板引路”原则：施工生产坚持样板层、样板工序引路制度，取长补短，最终统一用料、做法，按统一标准在本工程实施，减少施工中的返工与材料浪费现象的发生,预防和消除质量通病。
5.3事后控制5.3.1按规定对已完成的单位工程进行检查、验收。
5.3.2整理本工程所有的技术资料，存档备案。
5.3.3对本工程进行保修、维修。
5.4技术资料的收集整理5.4.1洽商、图纸变更签字齐全后，立即下发技术、生产、质量、预算及外施队人员。
技术员做洽商交底，并将洽商内容在图纸相应部位作标识。
5.4.2技术员根据工程进度提前编制施工方案、技术交底，签字齐全后交资料员归档、整理。
5.4.3试验员应随时掌握工程进展及材料进场情况以便及时送检试件。
试验单取回后交资料员两份，一份报监理（质检员负责），另一份收存。
5.4.4商品混凝土资料：向商品混凝土厂家索要随车运输单，并在45天之要回混凝土的出厂合格证，混凝土进场后要做现场坍落度及出罐温度（冬施）检测，并作好记录。
5.4.5物资设备入场后由材料部负责收集资料并向监理报验，带红章的资料报资料员处归档，复印件报监理。
5.4.6资料填写要真实、及时、准确、规范。
6.主要施工要点6.1钢筋工程6.1.1钢筋加工、连接（1）钢筋加工所有钢筋均统一在钢筋加工厂加工成型。
加工好的成品及半成品钢筋必须按翻样编号分型号规格码放整齐。
钢筋底部用方木垫起，并用编织布覆盖防止雨水及其它腐蚀性物质侵蚀，造成钢筋生锈。
（2）钢筋连接方式≥Φ20的钢筋采用剥肋滚轧直螺纹连接；<Φ20的钢筋均采用搭接。
钢筋接头位臵、搭接锚固长度严格按图纸及规范执行。
6.1.2钢筋保护层控制墙、柱及梁侧均采用塑料卡环控制保护层厚度，具体做法为塑料卡环卡在墙外排钢筋、柱及梁纵向受力钢筋上，梅花型布臵，间距不大于1000mm。