机电工程劳动力和机械设备表

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劳动力需求、主要材料设备构件用量计划及保证措施

劳动力需求、主要材料设备构件用量计划及保证措施1。

劳动力投入计划及保证措施1。

1劳动力计划表本工程施工劳动力投入平均在500人左右，高峰期达到600人。

1。

2劳动力计划保证措施（一）、根据本工程工程量情况,结合工期确定需要的劳动力数量，为此，我们将选择足够多的、长期合作的有实力的、人员众多的优秀施工队伍进场,做好劳动力的储备，以保证施工现场劳动力的需要。

（二)、根据施工进度和劳动力需求计划，以公司目前所使用的劳务合格分包商、顾客推荐或指定的劳务分包商、自荐的分包商作为评审和选择对象，由企业劳务主管部门对其营业执照、经营历史、现状,资质等级证书等进行审查，对其合作经历,业绩和信誉的正式资料进行核查，并采用招标形式选择出合格的229劳务施工队伍。

(三)、根据工程项目的作业要求和劳务分包商的技术、质量、施工管理等能力，由劳务主管部门拟定合同文本，经与劳务分包商洽谈协商后，确定合同的标的和施工措施，以满足工程项目的要求。

经审核认定后,由劳务主管部门正式签订合同。

(四)、按月对劳务分包商的作业签发《工程结算单》，并以任务书的形式不定期安排施工任务，并检查监督分包商作业队的操作质量，安全生产和现场用料等情况，并依据相关资料进行核查，做出补充调整劳务分包商的决定。

（五）、对劳务施工人员的农忙季节和春节长假等可能出现减员的情况提前进行预测预控,从既有的劳务基地提前进行组织，确保施工进度需要。

(六）、对所需生活、后勤作充分的考虑，包括可能遇到的农忙季节和节假日等劳务施工人员的生活、后勤，保证施工需要。

(七)、按照需要组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系、培训和管理制度.（八)、劳动力进场安排好生活的同时，必须进行入场教育培训工作.包括：规章制度、安全施工、操作技术规程、质量标准和文明施工五个方面的教育。

要求进入施工现场的参建人员，必须进行施工前的安全和质量培训，并对施工人员进行强制性规范的学习和考核。

组织学习各种管理制度，以提高参建人员的素质和管理水平,确保工程的进度和质量。

(完整版)劳动力安排计划及劳动力计划表

欢迎阅读劳动力安排计划及劳动力计划表1、施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。

项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。

在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。

此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。

项目各部门的职能：工程管理部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。

工程技术部：编制施工方案、施工技术管理；计划与统计；测量控制定位；钢筋、木工翻样、材料试验。

质量安全部：制定各项质量、安全管理制度，实施全过程的质量、安全监控。

器材供应部：材料的采购、保管、发放；机电设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理。

3.3集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。

3.4做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。

交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。

4、施工劳动力组织投入的数量本工程的施工劳动力按以下三类进行组织：（1）专业性强的技术工程类。

劳动力机械设备和材料投入计划

劳动力机械设备和材料投入计划第一节劳动力计划一、劳动力配置原则本工程劳动力配备遵循：“足量供应、保证质量、尽量均衡”的原则。

“足量供应”：本工程将根据预算工程量和工期安排劳动力的足额供应，确保每一阶段的工程进度和质量。

“保证质量”：每一个劳务队伍和作业班组均根据工程的技术含量和工程特点配备相应数量的技术人员和质量检查人员，特种作业人员100%持证上岗。

“尽量均衡”：安排劳动力资源，尽量保持劳动力资源曲线的平滑，防止一紧一松，造成人员窝工。

二、劳动力配备计划第二节主要施工机械、设备一、机械设备表二、机械设备投入保证措施（一）机械设备使用计划<1>在接到中标通知书后立即精心编制详细准确的机械使用计划，明确机械名称、型号、数量、能力及进出场时间等；如果自有设备不足，将组织各种力量租用或购买需要的设备投入本工程。

<2>在满足本工程机械设备投入的基础上，将配备足够的备用设备，如发电机、输送泵等，以保证在意外情况下连续施工。

（二）机械设备进场检验<1>严格按照ISO9000程序文件要求，对所有进场机械设备进行性能鉴定，凡设备的使用过程可能故障率超过10％的不得进场；对特殊过程、关键过程所需的设备还必须进行过程能力鉴定，坚决杜绝设备的过程故障，影响工程进展。

<2>机械设备进场时，由总承包单位的专业机械工程师进行安全和质量检查，合格后方可进场施工。

<3>机械设备进场后，严格按照施工组织设计的施工平面布置图放置，暂时不用的设备统一由总承包单位安排地点停放。

<4>需要入库的小型机械设备在库房区建立机械库房存放。

（三）机械设备的使用<1>机械设备必须由专人操作，操作人员按规定持证上岗。

其它施工人员不得操作有此规定的设备。

<2>机械设备需要维修时，应及时调出备用设备投入工程使用。

<3>机械设备在每次使用前必须由操作人员对其进行检查，排除安全和质量隐患后，方可投入使用。

劳动力、机械设备和材料投入计划

劳动力、机械设备和材料投入计划第一节劳动力安排计划为实现与甲方之间约定的工期，本工程在实施过程中,切实作好资源优化配置。

1、人力资源配置按照项目法的施工要求，项目施工实行管理层与作业层分开,项目经理部依据各施工进度情况，对各施工队、配合单位施工任务的工程量及操作工人的技术等级进行比较分析，组织足够的人员进场作业。

2、劳动力组合合理而科学的劳动力组织是保证工程顺利进行的重要因素之一。

根据工程实际进度及时调配劳动力。

我们将通过挑选择优指定最优秀的施工班组进驻本现场，并分级签定经济承包合同.进场前进行入场的安全知识教育，认真组织技术交底。

3、农忙季节劳动力安排施工期间可能适逢农忙季节。

因此使用我公司的基本施工队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍保证，同时可解决因农忙而走人的问题.该部分人数因保证正常施工现场所需劳动力的70％以上，这样可通过合理调整班次和作业时间满足进度要求。

对于部分劳动力配置量大的项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节错开，减少农忙季节对工程劳动力的需求，避免部分因农忙回家务农的人员而影响本工程的正常进行,确保工期进度，同时,在农忙期间可采用一些比较灵活的激励措施，适当发放农忙补贴，这样就可从根本上解决问题.4、劳动力管理项目部进场后，按照各分项工程的计划施工时间、工作量、及时安排劳动力进场,做好接受前期定位放线、临建搭设以及和有关单位、部门的配合工作，缩短准备周期,迅速打开工作面，使本工程的建设早日进入正常施工的运行轨道。

进场施工人员的有关证件，如就业证、上岗证、身份证、健康证等复印件，由项目部劳资员统一登记造册进行保管，项目部严格掌握劳动力的流向.对进入本现场的操作工人，由项目部组织进行本工程将可能遇到的施工、技术、工期、安全、质量及文明施工等方面的交底工作，使之了解和适应本工程的施工要求.根据工程总体控制计划，工程量、装修、机电安装的需要,合理投入劳动力，结合各阶段的施工需要，随时调整劳动力的投入,且始终处于动态控制中。

劳动力计划表

GB50263-2007
6
《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》
GB50275－2010
7
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
GB50242－2002
8
《给水排水管道工程施工及验收规范》
GB50268－2008
9
《通风与空调工程施工质量验收规范》
GB50243-2002
10
《建设工程项目管理规范》
《防排烟设备安装图》
99K103
9
《建筑给水金属管道安装-铜管》
键入章标题(第1级)1
键入章标题(第2级)2
键入章标题(第3级)3
键入章标题(第1级)4
键入章标题(第2级)5
键入章标题(第3级)
第一节
一、编的投标！我公司本着竭诚为业主服务和为用户满意负责的思想，在接到邀请招标文件和设计图后，进行认真的研究、阅看。针对本工程重点、难点进行了研究和方案的论证对比，力求编制的施工技术方案科学、合理、详尽，具有较强的针对性和可操作性。
CECS 31：2006
主要安装图集
序号
图集名称
图集编号
1
《给水、排水标准图集》
S1、S2、S3
2
《室内管道支架及吊架》
03S402
3
《小型潜水排污泵选用及安装》
01S305
4
《防水套管》
02S404
5
《钢制管件》
02S403
6
《管道及设备保温》
03S401
7
《管道穿墙、屋面防水套管》
01R409
8
5.科学配置的原则
根据本标段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派具有从事过类似施工经验的管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。

机电工程劳动力计划安排

一、机电工程劳动力计划安排为保证本工程各项内容按预定计划完成，在编制施工进度计划时，我们充分考虑到各专业在完成每道工序所需要的劳力相应的劳动力计划，在中标后按业主规定的时间内呈送业主审定。

（劳动力计划初步详见附表7“劳动力计划表”及附图“劳动力动态图”）附表7：劳动力计划表附表7：劳动力计划表（续）注：本劳动力计划仅为本此次投标工程量范围暂定的劳动力预计安装●劳动力动态情况见下页劳动力动态图二、施工部署（一）施工流水段的划分及部署原则1、根据和顺应土建总体进度安排部位进行安装工程的流水段划分，首先从建筑地下室开始施工，然后顺序进行地上一层～六层裙楼部分及塔楼部分八层以下部分的机电设备安装施工，当结构条件具备后再进行塔楼部分八层以上部分的机电施工。

2、制订施工进度控制网络计划，制定相应的配套计划，严格控制关键线路的施工，并定期（每周）进行核对（进度前锋线），及时做出调整，从而控制安装工程的总体进度。

3、本工程施工配合量大，设备预埋件多，必须配合土建施工作业进行。

由我公司项目设计部深化设计，并配合专门技术人员进行预留预埋工作，以达到土建、安装、电气及内部各工种之间互创施工条件，保证工程总体进度。

4、抓好关键工序施工，以点带面，并严格按施工流程及工序施工，严禁工序倒置。

5、在组织好分部位施工的同时，集中力量保重点部分，各专业工种搞好协调配合，确保安装进度。

6、以精良的人员管理、充分物力资源、完善的体系及制度保证安装工程流水施工的实施。

（二）机电各专业的施工部署机电设备安装工程的施工部署需要根据合约要求并配合土建的施工部署来制定。

按照建筑工程施工的不同阶段，机电设备安装可顺序分为以下几个阶段：机电安装各专业依据施工流水段划分的原则，结合土建（结构）及装修的进度总体安排，组织好各施工流水段从工序到细部工艺的计划与实施。

制定详尽的相应配套计划，包括施工进度控制计划、劳动力计划、施工机具及检测设备计划、设备及材料的供货计划、施工用水用电量计划等，并在实施过程中进行细化，根据总体计划制订阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计划，再由周计划制订日消项计划，层层落实总体计划。

第三章劳动力计划及主要设备材料、构件的配备与管理

第三章劳动⼒计划及主要设备材料、构件的配备与管理第三章劳动⼒计划及主要设备材料、构件的配备与管理第⼀节分包计划和劳动⼒计划1 暂估价施⼯项⽬幕墙⼯程、精装修⼯程、弱电⼯程、空调⼯程、消防⼯程、电梯⼯程、变配电⼯程。

2 施⼯阶段劳动⼒安排劳动⼒计划表如下劳动⼒计划表713 劳动⼒组织⽅案4.1 施⼯队伍的选择本⼯程的劳务队伍和专业分包队伍的选择将在公司编制的《专业⼯程承包和劳务分包合格名录》中按照“公开、公平、公正”的原则通过招标的形式选择。

公开招标确定素质⾼、队风好、整建制、同类施⼯经验丰富的结构施⼯劳务队伍承担该⼯程基础、结构施⼯，确保⼯程质量达到预期⽬标。

选择经验丰富的装修、机电等专业劳务队伍承担⼯程的装修及机电安装⼯程，确保装修⼯程⼯艺精、节点细以及机电安装⼯程的顺利施⼯。

4.2 劳动⼒配置原则“⾜量供应”：本⼯程将根据预算⼯程量和⼯期要求安排劳动⼒的⾜额供应，确保每⼀阶段的⼯程进度和质量。

“保证素质”：保证所有劳务⼈员受过所从事项⽬的专业培训及实际操作的锻炼，并且每⼀个劳务队伍和作业班组均根据⼯程的技术含量和⼯程特点配备相应数量的技术员、质量检查员、专项⼯长和技术⼯⼈等，特种作业⼈员保证100%持证上岗。

“尽量均衡”：合理安排劳动⼒资源，尽量保持劳动⼒资源曲线的平滑，防⽌⼀紧⼀松，造成⼈员窝⼯。

4.3 劳动⼒组织措施根据不同分项⼯程在不同施⼯部位，⽤⼯情况均有所不同。

现场成⽴劳动⼈事部，设置专⼈负责劳动⼒的计划和组织，分阶段制定劳动⼒需⽤量计划，及时组织进场，保障⽣产⼯作顺利进⾏。

选择参加过同类型⼤型⼯程建设并获得过重⼤奖项的管理好素质⾼的施⼯队伍，确保特殊⼯种持证上岗。

签订劳务分包合同时，细化相关约束条款，保证劳务⼈员数量及素质，确保本⼯程的施⼯质量达到业主要求的标准。

根据周计划控制分部分项⼯程进度，按计划要求每周召开⼀次劳动⼒平衡调度会，及时解决劳动⼒组织问题，以确保⼯程按计划实施。

劳动力投入计划及劳务分包情况表

劳动力投入计划及劳务分包情况表第八节、劳动力安排计划及劳务分包情况表 (3)一、施工劳动力投入的原则及管理要求 (3)二、施工劳动力组织的要求 (3)（一）管理人员配备 (4)（二）劳务人员的配备 (5)三、劳动力组织的准备 (5)（一）建立施工项目领导机构 (5)（二）建立精干的工作队组 (5)（三）集结施工力量，组织劳动力进场 (6)（四）做好职工入场教育工作 (6)四、施工劳动力组织投入的数量 (6)（一）专业性强的技术工程类 (6)（二）普通技术工种类 (6)（三）非技术性普通工种类 (7)五、劳务分包情况表 (7)六、施工劳动力投入的计划表 (7)第八节、劳动力安排计划及劳务分包情况表施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。

因此，劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。

一、施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。

施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。

本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。

二、施工劳动力组织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。

人员组织阐述相关情况主要分二大类：施工管理层及施工劳务层。

（一）管理人员配备我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。

劳动力、施工设备及试验、检验仪器设备配备计划

劳动力、施工设备及试验、检验仪器配备计划第一节、劳动力需求计划及保证措施一、劳动力总体安排1、主要施工队伍本工程施工主要包括土方、钢筋、模板、砼、防水、地面、楼面、墙面、吊顶、电气、给排水、通风空调等专业；针对这些特点，要保证本工程拟定的质量目标、工期目标等各类计划指标的如期按质实现，除配备高效、精干有力的项目经理班子外，还必须选择、使用素质过硬、作风优良的劳务施工队伍和专业化施工公司。

本工程主体工程劳务全部从我公司合格劳务供方名册中择优选取。

2、选取施工队伍2.1 综合队伍经我单位研究决定，劳务施工队伍选用由多年随本单位征战建筑市场的主力军组成，主要有砌体队、内粉队、贴砖队、内装修综合队，以及跟随我项目部多年的普工队伍。

2.2 专业队伍各别专业项目因其技术含量高、质量技术要求严，经我单位生产调度会议研究决定，该类项目(如:防水工程) 等均以竟标形式，选取合格的有资质的优秀专业分包企业承担。

对这些专业化公司不但要审查其资质，更重要的是看其业绩以及正在施工的工程情况，择优选择，项目部应加强管理，承担总包企业责任。

2.2.1 管理措施各劳务施工队伍和各专业化施工队伍由工程技术部统一管理、协调、调度，并根据各劳务施工队和专业施工队的内容，进行详细的单项施工方案或施工技术交底，对参与新技术和新工艺施工的队伍，还要进行集中的技术培训，以便使作业人员掌握新技术的操作技能，并有质量安全部门对施工的全过程进行监督控制。

项目经理部将对施工队伍进行切实有效的管理，具体的劳动力管理办法除遵循本企业内部的相关制度外，本工程拟采取以下办法：1）遵循“以人为本”的宗旨，充分尊重建筑工人的劳动，关心人、爱护人、教育人，组织班组劳动竞赛，争创流动红旗，鼓励合理化建议，充分发挥工人的积极性和创造性。

2）实行劳务作业经济承包制，承包结算价与质量、工期、文明施工等指标挂钩浮动，用经济杠杆管理人。

3）实行劳动管理内部合同制，即通过逐级签订劳务合同，劳务承包合同，约束双方的行为。

建筑工程施工机械设备表

*********扩建项目(一期工程)学生宿舍和食堂工程表 9.1序号机械或者设备名称型号规格数量国别产地创造年份一土建施工设备发机电2002.1装载机BX3-300-电弧焊机2UN 1-75GW40 QJ40-1GJ6-4/8混凝土固定泵PY21-30混凝土汽车泵E额定功率( kw)120140247535.55.590生产能力用于施备注工部位现场暂时供电搅拌站、土方钢筋加工钢筋加工钢筋加工钢筋加工钢筋加工混凝土浇灌混凝土浇灌对焊机钢筋弯曲机钢筋切断机钢筋调直机 2000.52001.22000.52001.4长沙长沙大连大连武汉4567122150GF112HBT602000.92001.42004.52003.5ZL40C柳工徐州日本日本2 28893 111 1序号1011121314151617181920机械或者设备名称砂浆搅拌机插入式振动棒平板式振捣器施工井吊电渣压力焊机扬程40m水泵混凝土布料机挖掘机自卸汽车振动冲击夯自动配料机(带砂石贮料型号规格JS350ZX50CZB11SCD200/200IS100-65-20HGY13WL-50256B1HC70数量310234211351国别产地山东武汉武汉沈阳大连武汉大连日本湖北昆明武汉创造年份2002.32001.82003.72003.52002.82001.32005.52000.22000.32002.42005.4额定功率( kw)31.11.12030224.52.5`10生产能力用于施备注工部位砖砌体施工混凝土浇灌混凝土浇灌垂直运输钢筋加工降水、排水混凝土浇灌土方开挖土方运输土方回填混凝土搅拌序号21222324252627 二28293031机械或者设备名称斗)强制式砼搅拌机机动翻斗车切割机卷扬机载重汽车万能木工圆锯木工平面刨安装施工设备汽车吊剪板机联合角咬口机联合角弯头咬合机型号规格JW550JSB1CGL302TEQ140MJ225MB50315tQ11×9×2500A1.5 ~4mm1.5 ~4mm数量24222321111国别产地武汉湖北武汉郑州湖北武汉武汉上海常州南京南京创造年份2004.52003.62001.42004.52003.62000.72005.62004.52003.42000.52001.6额定功率( kw)251.51056生产能力5t用于施备注工部位混凝土搅拌现场运输钢筋加工垂直运输现场运输模板加工模板加工垂直运输水电安装水电安装水电安装序号3233343536373839404142434445 46机械或者设备名称单平咬口机插条机折方机砂轮切割机交流电焊机交流电焊机直流电焊机气焊工具台式钻床手动试压泵电动试压泵套丝机液压弯管机台虎钳冲击钻型号规格1.5 ~1.2mm1.5 ~4mmBX-300BX-500AX-300EQ30254D-SY/357S-φ100WG-6L=200mmJ12C-22数量111234221122234国别产地南京常州常州武汉武汉武汉沈阳大连昆明烟台上海武汉上海武汉昆明创造年份2000.72003.72004.22000.82001.72000.32002.72002.52003.42001.62001.82003.62002.52002.82000.3额定功率( kw)生产能力用于施备注工部位水电安装水电安装水电安装水电安装水电安装水电安装水电安装水电安装水电安装水电安装水电安装水电安装水电安装水电安装水电安装序号474849505152535455 三5657 58机械或者设备名称手电钻万能电线剥线钳电缆打印号码机液压接线钳手拉葫芦无线对讲机兆欧表接地摇表放线滑车主要检测仪器设备框式水平仪条式水平仪接地电阻测试型号规格2.5 ~12mm8 ~20mmH-40FC14PCS，8-10003tMOTOLO5000VZC8H32×3D200mm×200mM500mmZC-8数量5102326534342国别产地武汉武汉湖北武汉郑州徐州柳工长沙长沙广州武汉北京创造年份2001.32002.62003.42002.12004.92005.52000.42005.32003.22002.22003.42003.8额定功率( kw)用于施备注工部位水电安装水电安装水电安装水电安装水电安装水电安装水电安装水电安装水电安装检验检测检验检测检验检测生产能力序机械或者号设备名称仪59 指针式万用表60 压力表61 钢板尺62 兆欧表63 钳形电流表64 线坠65 放大镜66 塞尺67 游标卡尺68 电缆测试仪69 钢卷尺70 水准仪型号规格U-2010 ~1.6MPa300mm/500mm2500v/500v0 ~2000A1KG+0.5KG5倍5mLETAL32数量23103263423152国别产地上海石家庄武汉上海武汉湖泊长沙武汉南京南京苏州苏州创造年份2000.42002.32000.62005.92001.72005.52004.42000.42000.32003.12003.32002.2额定功率( kw)生产能力用于施备注工部位检验检测检验检测检验检测检验检测检验检测检验检测检验检测检验检测检验检测检验检测检验检测检验检测云南省政法干部学校扩建项目(一期工程)学生宿舍和食堂工程表 9.2单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况工种基础阶段主体阶段屋面结构阶段装修阶段给排水安装电气安装用于施备注工部位检验检测检验检测检验检测检验检测检验检测检验检测机械或者设备名称经纬仪塔尺台称50m 卷尺坍落度筒全站仪型号规格00J2GT-40BTGT-500ANTW-50D-30AGTS301D创造年份2005.72000.42000.12002.32000.72001.8 国别产地苏州武汉南京苏州武汉北京序号71727374757677数量233321 额定功率( kw)生产能力注： 1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。

施工工程劳动力安排与主要机具使用计划

施工工程劳动力安排与主要机具使用计划工程项目的劳动力安排和主要施工机具使用计划一、劳动力安排和进出场计划在项目建设过程中，我们将根据各个施工阶段的需要，部署劳动力计划。

我们的劳动力组成遵循“结构合理、文化程度和技能级别高、专业性强、经验丰富”的原则。

由于农忙时期施工人员紧缺，我们选择经过长期培养的成建制队伍来降低农忙等时间段对整体工期进度的影响。

在满足施工进度需要的前提下，我们综合考虑对周边的影响，包括对周边公用设施、公交运输等。

对于特殊工种，我们将按照“经验丰富、技术过硬、作风优良”的原则进行选择。

1、劳动力安排计划1）我们选择了有施工同类工程经验的专业施工队伍进行本工程的施工，由项目经理部领导下进行管理。

在进场前，我们将进行入场教育，特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。

2）我们将根据工程进度及工程量大小配备合适的劳动力。

现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进场，保证现场的施工能够优质、高效的进行。

2、劳动力保证措施1、劳动力质量与数量的保证1）我们的劳务队伍是从公司劳务层选择出来的，其人员均是长期在我们公司项目上施工的人员，具有配合默契、能打硬仗、技术好、素质高的绝对优势。

2）我们将根据工程量的大小，配备足够的工种人员数量，以确保施工进度与质量。

我们将调整好劳动力、机械设备及各种材料。

由项目部经理主持召开每周一次的项目部会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。

我们将以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。

在本工程施工期间，我们将采用2～3班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。

2、农忙时期的劳动力保证措施1）我们将加强劳动力的调配，合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。

项目经理部将现场劳动力分为两班。

劳动力安排计划及劳动力计划表

劳动力安排计划及劳动力计划表1、施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。

施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得保证足够劳动力，以确保工程施工进度。

本工程劳动力组织及投入均由公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。

2、施工劳动力组织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。

2.1人员组织主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。

1.管理人员配备我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。

我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。

项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。

在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。

此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。

项目各部门的职能：工程管理部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。

工程技术部：编制施工方案、施工技术管理；计划与统计；测量控制定位；钢筋、木工翻样、材料试验。

质量安全部：制定各项质量、安全管理制度，实施全过程的质量、安全监控。

器材供应部：材料的采购、保管、发放；机电设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理。

劳动力、机械设备和材料投入计划及保证措施

劳动力、机械设备和材料投入计划及保证措施一、劳动力安排计划及保证措施(-) 、劳动力安排计划1、我公司现有工程施工队伍主要人员调集方便，可以迅速集中开赴施工现场。

并选择专业技术队伍，没有农忙的队伍。

2、根据本标段工程工期安排，在完成后勤保障临时设施的准备工作后，现场管理人员、技术人员提前进点；所有施工人员于开工报告批准前三日内进驻施工现场；根据该工程的施工进度，可随时增调施工人员。

2、专业工长直接带班；每班组均配备专职安全员1名，专职质量员1名，工人人数1520人，均为经公司内部考核通过的熟练工人;专业工种持证上岗。

现计划安排土方工程4个班组、钢筋工程4个班组、模板工程4个班组、混凝土工程4个班组、浆砌石工程4个班组、抹灰工程4个班组、安装工程4个班组、防护林绿化工程4个班组、其他零星工程6个班组。

(二)、劳动力安排保证措施1、施工技术含量高的工作，全部由技术工人在施工技术人员的指导下完成；劳动密集型或劳动强度大的开挖土方工程、配合辅助等工作，雇用长期跟随我单位并具有一定操作技能的合同工以机械协助完成。

2、根据施工的特点，人员分期分批进场，根据实际需要，可随时对人员和技术力量进行调整，确保施工正常进行。

3、公同调配骨干班组参加施工，本工程生产劳动力采用施工全过程的动态管理，由项目部统一管理调配，劳动力来源要择优录取，确保工程质量和工期的需要。

4、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一,安全第一”的思想，遵守有关施工和安全技术法规，遵守地方、街道的治安法规。

5、在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等给予全面考虑，且认真落实。

6、我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。

7、以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单位价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。

借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到木项目奖金，将目标结果与工作劳动收入直接挂钩，施行激励制度。

劳动力、机械设备、主要材料进场计划

劳动力计划、机械设备配备情况和主要材料、构件进场计划施工项目所需求的资源包含劳动力、施工机具、生产工艺设备及施工检测仪器、设施等。

为了保证工程项目有计划的实施,对于总包直接实施的项目,我们将根据工程特点和各项工序目标要求,合理配备足够的资源需求计划.对于业主指定分包和直接分包项目，由于未掌握相关图纸,此投标实施中将不再描述,若我司有幸中标，在工程实施过程中，我司将积极与各分包单位协调，提前制订分包项目专项资源需求计划.第一节劳动力需求计划及保障措施本工程规模大，工期紧，单层施工面积大,为此劳动力投入将相对集中.施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也是最直接的保证者,我们将选用具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术水平和具有类似工程施工经验的劳务工人。

1。

劳动力配备计划总承包部工程管理部门和在施工前制订出详细的劳动力使用计划,计划中要明确工种、上岗证书、人员素质背景、技术水平、施工经验、进场时间、培训地点、时间、住宿等要求,并及时按照总进度计划安排组织各分包单位和施工队伍进场.对施工作业队伍择优录取，各工种劳动力按需进场。

工程管理部门组织所有拟定的施工人员进场前进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防、治安保卫等项目的技术培训和交底.本工程施工作业队相对独立，劳动力工种配置要齐全,现场管理和作业人员总数将维持在1000人左右.劳动力使用高峰期主要出现在两个阶段，第一阶段为混凝土结构施工阶段，出现在2011年、2012年，人员专业构成相当简单。

第二个高峰期出现在装饰装修和机电安装阶段，特点是分包单位多，人员专业构成相当复杂,管理难度大，高峰期预计为2013年。

劳动力由工程部和协调部根据现场施工需要统一调配。

1.1基础施工阶段劳动力计划本施工阶段主要施工项目包括基础垫层、筏基、测量、防护护栏及其他杂工。

基础施工阶段劳动力计划表1。

2根据框架结构工程每个施工段每100㎡结构施工的综合人工耗用经验数值，并结合本工程层高较高,梁、柱量大，工期紧张的特点，初步估算经验数字为10人/100平米。

主要机械设备需求及劳动力需求计划

主要机械设备需求及劳动力需求计划一、主要机械设备配置计划及保证措施（一）、施工机械设备组织配置及原则要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件：1、各种装修施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。

2、在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。

3、在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。

4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。

如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。

“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。

5、配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。

6、配备机械设备适应考虑以下因素：（1）技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。

（2）使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。

（3）便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。

（4）运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。

（5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。

（6）适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。

（7）此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。

根据上述因素，及招标文件的有关内容及设计图纸，我们研究制定了下面的《投入本招标工程的主要施工机械设备表》（见附表）。

表里的内容和数量可根据工程的实际进展而随时做出合理的调整。

（二）、主要施工机械、设备使用的保证措施施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。

因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量，我公司在完成本工程中将采取以下措施：1、贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速度。

2、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合力调配机械及设备结构。

主要施工设备表

主要施工设备表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟投入本工程的实验和检测仪器设备表（市政道路及管网工程）计划投入的主要施工机械设备表（装饰装修工程）主要施工机械设备表（机电设备工程）主要施工机械设备表（污水提升泵站设备改造工程）主要施工机械设备表主要施工机械设备表（表3）2）准备投入施工的机械设备，都必须经试运行、确认其符合技术要求后方可使用。

并将施工机械的相关资料报呈监理工程师备案。

3）所有进场的施工设备，我们都将安排专业维护人员进场，对施工机械进行日常维护和检修，确保所使用的施工设备不影响工程进度和施工质量。

2、劳动力的安排为便于施工管理，结合施工区域划分情况，我司施工队的安排如下：1）项目经理部由管理层及四个施工队组成，明确职责。

计划将工程划分为四个施工段，安排四个施工队，每个施工段安排1个施工队，分别同时从首尾两侧向中间汇合施工，分段解决，专门配备施工员、测量员和质量安全员等管理人员。

2）拟投入的施工人员计划表（表4）：注：(1)普通工：配合机械作业以及其它辅助用工；(2)浇筑工：路牙沿基础、人行道砼基础施工；(3)管道工：负责雨污水管道铺设；(4)泥水工：路牙沿的铺砌及挡墙、护坡、现场临时设施的施工；(5)沥青工：沥青摊铺机施工时随机作业、边角处的人工摊铺；(6)铺装工：负责人行道人行道砖铺砌；(7)机驾人员：负责施工机械的操作和驾驶。

(8)水电工：施工用水用电、安全照明和现场临时设施的水电管理。

3、材料的安排根据工期安排和现场的实际需要，施工材料分批分量进场。

每次进货量不得过大，以免现场过于大量积压；但进量也不得太少，避免现场出现停工待料现象以及频繁进货造成的材料浪费。

现场储备量以能满足3-5天的施工需要为宜。

机电工程劳动力和机械设备表

机电工程劳动力和机械设备表附表三：拟投入本工程的主要施工设备清单序号设备名称型号/规格数量国别制造产地年份额定功率（KW）生产能力（工部位）1 手电钻 J12C2 5台武汉 2011 0.4 0.62 冲击钻 2台昆明 2011 1.28 0.63 台式钻床 BQ302 1台昆明 2009 1.1 0.24 砂轮切割机 J1G-W 4台武汉 2011 2.8 0.35 套丝机 7S-φ100 3台武汉 2009 1 0.96 液压弯管机 WC-6 2台上海 2008 4 0.97 液压接线钳 14PCS 2台上海 2008 1.5 0.78 放线滑车 H32*3 1台武汉 - - -9 手动葫芦 1台长沙 2010 1.2 0.610 兆欧表5000V 1台郑州 2008 22.8 0.611 接地摇表 1台柳工 2008 37.2 0.712 电动试压泵 2台长沙 2015 4 0.313 汽车吊 1台上海 2017 5 0.514 交流电焊机 2台武汉 2011 1.2 0.615 交流电焊机 1台常州 2016 0.3 0.516 剪板机 BX-30 1台南京 2012 0.6 0.517 剪板机 BX-50 1台南京 2013 0.6 0.518 联合角钢结构安装咬口机 1.5-4mm 1台南京 2014 0.2 0.219 联合弯头咬合机 1.5-4mm 1台 - - - -20 普工 33人 - - - -21 电工 16人 - - - -22 水工 10人 - - - -23 通风工 14人 - - - -24 电焊工 12人 - - - -25 钢结构安装工 2人 - - - -26 油漆工 12人 - - - -27 放线人员 5人 - - - -28 管理人员 11人 - - - -附表四：劳动力计划表单位：人工种柴油发电机消防水安装给、排水消防电安装电气安装电梯安装防排烟安装装饰装修电工 16 13 13 13 13 13 水工10 10 10 10 10 10 通风工 1 1 1 1 1 1 普工 35 28 28 28 28 28 电焊工 12 12 12 12 12 12 钢结构安装工 2 2 2 2 2 2 油漆工 12 12 12 12 12 12 放线人员 5 5 5 5 5 5 管理人员 2 2 2 2 2 2附表五：计划开、竣工日期和施工进度横道图1.投标人应编制施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。