``供电部开发区供电所创建国家电网公司农电示范窗口申报材料
国网公司农村示范窗口供电所工作总结
国网公司农村示范窗口供电所工作总结×××供电所20__年工作情况汇报今年以来,我所在县局领导的关怀及农电公司的正确领导下,贯彻国网公司“三新”农电发展战略,深入开展安全、营销“百问百查”以及反违章活动,不断加强优质服务,克服了自然灾害,在逆境中坚定履步,不仅扭转了本所工作下降的势头,还不断推陈出新,坚持“树品牌、创特色”的思路,使全所各项工作出现了新的亮点,取得新的进步。
现将一年来的工作总结如下:一、指标完成情况:1.售电量1.1全部售电量(含315KVA及以上用户,不含××、××、××公司三家局直属大客户):元至11月累计完成1798.XXX万KW·h,占全年计划的XX.X%;较去年同期(1872.XXX万KW·h)减少73.XXX万KW·h。
预计同比去年少售电量约XXX万KWH。
今年售电量下降的直接原因是本镇以×业加工为主的企业效益下降。
到目前,七家具有规模的×业加工企业仅有两家能维持正常生产。
1.2与去年1至11月电量销售对比如下:1.3各用电比例构成分析:a、各用电类别比例与去年同期对比分析图2:电费回收:元至11月应收电费XX.X万元已全部上缴县局。
全所电费全部实行座收,截止11月全所实际到户回收率为XX.X%;截止11月31日,全所大部分营销人员实现了电费双结零。
目前全所月末累计用户欠费XX.X万元,其中错损等呆帐待处理电费XX.X万元,实际可回收欠费XX.X万元。
截止11月30日,全所用户预存电费XX.X万元,收缴滞纳金XX.X万元。
月末全所结欠-XX.X万元。
3、均价:3.1 元至11月销售均价对比图:1至11月累计完成均价0.XXX元/KWH,比去年同期(0.XXX元/KWH)增加0.XXX元/KWH。
从分析对比图可看到,经过不断调整,我们已将均价控制到了最佳,发挥了增效的主动权。
创建标准化示范供电所经验做法汇报材料
创建标准化示范供电所经验做法汇报材料篇一:标准化示范供电所创建工作汇报材料标准化示范供电所创建工作汇报材料供电所基本概况所内现有职工人,平均年龄岁,具有大专学历和技师以上职称的人,党员人,团员人。
**供电所担负着三个乡镇共个行政村,户的生产、生活用电。
所辖区有四个变电站供电,10KV线路条,共计Km,共有配电变压器台,容量KVa,20XX年完成供电量万KwH,售电量万KwH,高压线损率%;低压线损率%,20XX年1-9月完成供电量万KwH,售电量万KwH,高压线损%,低压线损率%,综合均价达元/KwH,比上年同期提高元/KwH,居民客户端电压合格率%,电费回收率%。
***供电所近年荣誉*20XX年被**局授予为?一流班组?;20XX年、20XX年连续两年被评为省电力公司?安全生产先进单位?和**供电公司?文明窗口?,营业窗口被**供电公司授予?青年文明号?;20XX年获**电业局"供电所目标管理"三等奖;20XX年被**供电公司评为安全生产先进班组;20XX年被**供电公司评为?先进供电所?;20XX年被**供电公司评为?标杆供电所?;省电力公司?标准化示范供电所?;连续八年被**供电公司评为先进班组。
1近年来,**供电所在**供电公司和**中心的正确领导下,紧紧围绕建设?一强三优?现代公司发展战略,深化供电所标准化建设,全面提升了供电所整体管理水平。
(一)完善基础设施,突出营业环境人性化统一供电营业窗口企业标识,广泛宣传和使用?国家电网?品牌,按照《农村供电营业规范化服务示范窗口标准》的要求科学设置各岗位,实行专业化分工,营配分开,抄收分离,建立了服务功能齐全的客户服务室。
客户服务室环境整洁舒适,备有电力法规、客户用电须知、报装业务指南、收费标准、服务承诺、安全用电等方面的宣传资料供客户查询。
实施?一柜通?式服务,规范了程序,提高了效率,方便了客户。
(二)抓好电网建设,重视电力供应持续化坚强的电网是做好供电优质服务的硬件平台。
供电申请书
供电申请书
尊敬的供电部门:
我是XXX公司的负责人,现就我公司新建项目的供电需求向贵部门提出申请。
我公司计划在XXX地区新建一座工厂,该工厂将主要用于生产XXX产品。
为了保证生产设备的正常运行,我们急需供电支持。
根据初步测算,该工厂的用电量预计将达到XXX千瓦,因此我们希望能够申请供电容量为XXX千瓦的用电配额。
为了确保供电的稳定和安全,我们已经做好了相关的用电规划和安全措施,并愿意配合贵部门进行用电设备的安装和验收工作。
我们也将严格遵守用电相关的法律法规,确保用电行为合法合规。
我们希望贵部门能够审批并批准我们的供电申请,以便我们能够按时启动新工厂的建设和生产。
我们也愿意与贵部门保持密切的沟通和合作,共同推动项目顺利进行。
最后,再次感谢贵部门对我们的关注和支持。
我们期待着能够
得到您的积极回复。
此致。
XXX公司敬上。
创建标准化示范供电所典型事迹材料
创建标准化示范供电所典型事迹材料供电所创建标准化示范供电所典型材料近年来,供电所在怀来供电分公司和当地党委、政府的正确领导下,紧紧围绕建设“一强三优”现代公司发展战略,抓发展、抓管理、抓队伍、创一流,始终坚持因地制宜、循序渐进、实事求是、求真务实、不断改进、持续创新的原则,深化供电所标准化建设,扎实开展供电所同业对标,不断巩固成果,开拓思路,创新管理,全面提升了供电所整体管理水平。
一、健全机构,有序推进,确保标准化示范供电所建设务求实效1、供电所机构设置合理。
科学设置专业班组各岗位,实行专业化分工,实现营配分开、抄收分离。
严格执行班组和岗位标准,全面实施供电所标准化管理流程。
2、营造氛围、健全机制。
通过月度工作例会、党员活动等多种形式,营造创建氛围,不断激发供电所员工的创建意识和共同行为,激发全体员工的拼搏精神,使每个员工在搞好本职工作的同时,全力搞好标准化示范供电所创建工作。
加强常态机制的建设,形成“领导组织机制、工作落实机制、全员参与机制、建设投入机制、措施保障机制、监督奖励机制”六位一体的常态管理机制;实行“领导责任到位、人员参与到位、建设规划到位、资金投入到位、任务落实到位、奖罚考核到位”的六个到位;实现“工作有目标,办事有程序,指标有考核,考核有依据”的动态闭环管理体系,保证“高起点、高标准、高质量、严要求”的工作质量,使标准化示范供电所工作处于健康、快速发展的轨道。
3、全面开展标准化供电所建设。
一是结合管理现状,制定科学缜密的创建方案,将创建标准化供电所工作标准按部门、专业层层细化、分解,落实到人、考核到人,形成纵向到底、横向到边的创建网络。
二是把握标准化供电所建设的关键节点和重点环节,开展工作创新,突出工作亮点,在提高服务质量、强化队伍建设、培养团队文化等方面适时提出新举措,拓宽标准化供电所建设的外延;三是结合分公司当前开展的“提升服务水平、创新企业管理”竞赛活动,供电所考核小组定期对创建工作进行督导,及时查找存在的问题,提出整改措施和建议。
国网公司农村示范窗口供电所工作总结
01
02
03
设备定期维护
对供电所的设备进行定期 维护和保养,确保设备正 常运行。
设备更新改造
根据设备运行情况和实际 需求,对老旧设备进行更 新改造,提高设备性能和 安全性。
设备档案管理
建立完善的设备档案管理 制度,对设备进行全面登 记和管理。
安全隐患排查与整改成果
安全隐患排查
定期开展安全隐患排查工 作,及时发现和整改潜在 的安全隐患。
目标
通过示范窗口供电所的建设,树 立行业标杆,推广先进经验,提 升农村供电服务质量和效率。
示范窗口供电所的设立与意义
设立
国网公司在多个农村地区设立了示范 窗口供电所,作为展示先进技术和优 质服务的窗口。
意义
通过示范窗口供电所的设立,可以向 广大农村用户展示国网公司的技术实 力和服务水平,推动农村电力事业的 发展。
推进农村电网升级
加大农村电网投资力度,提升农村电网供电能力和可靠性。
加强科技创新
加强与科研机构合作,推动农电领域科技创新,提高农电智能化水 平。
目标设定及实现路径
设定目标:将国网公司农村示范窗口 供电所打造成为具有国际先进水平的
农电服务示范单位。
实现路径
1. 制定详细的发展计划和时间表,明 确各项任务的责任人和完成时限。
助力乡村振兴
国网公司农村示范窗口供电所积极响应国家乡村振兴战略,支持农村产 业发展,为农村用户提供安全、可靠的电力保障,推动农村经济发展。
环保举措实施情况
节能减排
该供电所积极推广节能减排技术,采用高效节能设备,降低能源消耗。同时,加强线路巡 检,减少线路损耗,提高能源利用效率。
清洁能源应用
该供电所积极推广清洁能源应用,鼓励农村用户使用太阳能、风能等可再生能源。通过安 装分布式光伏发电系统、风力发电设施等措施,减少对传统能源的依赖,降低碳排放。
供电所创建标准化供电所汇报材料
**供电所创建标准化供电所汇报材料尊敬的各位领导:您们好!**供电所在**县供电公司党委的正确领导下,严格按照省、市公司有关指示精神,始终坚持以标准化建设为导向,以专业化管理为基础,以创建标准为主题,深化供电所管理,提高专业管理水平,提升员工整体素质和优质服务水平,不断完善标准化供电所建设水平,积极为客户提供方便、快捷、优质、高效的服务,供电所农电管理工作又上了一个新的台阶。
现将我所创建标准化供电所建设情况汇报如下:一、基本情况**供电所成立于1999年7月,现有员工38人,其中管理人员9人,专职电工29人,供电所按照鲁电集团人字第[2007]70号文件精神要求,实行专业化管理,设置一长三员、一室两组的管理模式,所辖110kV变电站一座,主变1台/20000kVA,35kV 变电站一座,主变两台/11300kVA,10kV配电线路10条/197.61km,低压线路221。
89km,配电变压器353台/32441kVA,担负着126个行政村和165家企事业单位、民营、合资企业的供用电管理工作,年供电量达3200万kWh。
二、基础设施管理始建于一九九九年的**供电所是在两站合一的基础上设置的。
设置之初,办公条件落后,功能区域不明显,虽经多次修缮建设,未能达到实际效果。
我们针对其现状在县公司的有力支持下,大刀阔斧地对供电所的硬件设施进行了改造建设,按照省集团公司标准化供电所建设标准既强化精细管理、提升服务质量,又提高效率、降低投资成本的要求,先后对办公楼粉刷墙壁580平方米,硬化路面636平方米,更换窗帘46处、128平方米,安装防撞栏杆24米,新安装高标准路灯2盏,设置功能性标志19处。
为改变职工晴天一身汗、雨天一身泥的恶劣条件,投资4000元为职工新建浴室一个,安装电热式淋浴设备一套,让职工劳动之余洗上舒服痛快的热水澡,彻底洗刷工作后的疲惫和劳累;为改善办公环境,投资18000元安装前后铝合金门窗46套,达到窗明几净的效果,铺设路面花砖576平方米;为改善职工就餐环境,投资建设卫生、洁净厨房餐厅,让职工吃上新鲜、可口、热乎的饭菜;新建车棚一个,解决了职工交通车辆无处存放的苦衷.供电所热情周到的优质服务深深打动了汀罗镇府领导,镇政府出资为供电所铺设水管线180米,让全体职工喝上了洁净卫生的自来水.基础设施的改善、供电所区域功能化从根本上改变了脏、乱、差的办公环境,让电力客户充分得到优质、方便、快捷、高效的电力服务.三、专业管理**供电所强化每位职工的服务意识、服务理念,规范服务行为。
供电所文明单位创建申报事迹材料
供电所文明单位创建申报事迹材料•相关推荐供电所文明单位创建申报事迹材料(通用6篇)在平凡的学习、工作、生活中,大家或多或少都会用到过事迹吧,事迹可以起到宣传典型人物、引导良好风气的作用。
一般事迹是怎么起草的呢?下面是小编帮大家整理的供电所文明单位创建申报事迹材料(通用6篇),希望对大家有所帮助。
供电所文明单位创建申报事迹材料1作为国网绥化供电公司a级营业厅,是为客户提供服务的第一线,其工作作风和服务质量直接关系供电企业的形象。
班组自成立以来,营业及电费室开始着手打造“阳光”营业厅的建设工作,通过增强服务意识,提高服务水平,注重服务成效,擦亮服务窗口,真正把用电客户放在心上。
把客户满意作为工作的出发点和落脚点,通过亮标准、亮身份、亮承诺,切实改善工作作风,激发员工为民服务的内在动力,用全心全意为客户服务的思想,实现着电力人无私追求,树立了国家电网员工的良好形象。
用真诚和智慧弹奏了一曲曲平凡而感人的韵律。
一、完善服务设施打造良好的服务环境作为国网绥化供电公司唯一一家a级营业厅,营业一班首先从打造良好的服务环境开始入手。
按照国家电网公司a级营业厅建设要求,营业及电费室营业厅设立引导区、业务办理区、洽谈区、客户休息区、配置自助服务终端设备、大屏幕等设施。
根据客户需求设立智能表演示平台,以实物方式为客户讲解智能表的使用方法和注意事项。
开通营业厅综合服务办公室(一柜通),为老、弱、病、残、孕及有特殊要求的客户提供方便快捷的服务。
二、没有任何借口实现营业窗口零投诉为了增强班职工的服务意识,提高职工的专业技能水平,更好的贯彻落实国家电网公司““塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程,班组大胆地提出了“没有任何借口、实现营业窗口零投诉”的团队口号,并以此作为对外服务的行为准则。
班组成立至今全面落实”首问负责制”、“一次告知制度”、“限时办结制度”,全面受理客户各类用电业务(用电诉求),做到快速链接、迅速处理。
加强各类业务的一次告知义务,自行编制除新装用电以外用电业务的告知书,做到对每一个客户、每一项业务都告知到位。
创建国家电网公司标准化示范供电所工作汇报
创建国家电网公司标准化示范供电所工作汇报尊敬的各位领导、各位专家:大家好!首先,请允许我代表青阳供电公司全体干部员工向莅临检查指导的各位领导和专家表示热烈欢迎,并致以崇高的敬意!一、基本概况安徽电力青阳供电有限责任公司属安徽省电力公司控股公司,隶属池州供电公司管理。
公司现有主业职工131人,阳光员工209人。
2010年完成售电量3.15亿千瓦时,同比增长17%,综合线损率6.39%。
公司下设8个职能部门,11个乡镇供电所。
境内110千伏变电站3座,主变4台,容量千伏安,35千伏变电站7座,主变14台,容量84900千伏安,35千伏线路18条201千米,10千伏线路45条1091.3千米,配变台区1525座,用电客户14.05万户。
近年来,在省、市公司的坚强领导下,青阳公司以创建国家电网公司一流县供电企业和省级文明单位为工作主线,扎实推进各项工作,取得了一定的成效。
曾荣获“国家电网公司一流县供电企业”、“国家电网公司文明单位”、“国家电网公司新农村电气化建设先进单位”、“国家电网公司‘户户通电’先进集体”、“安徽省县供电公司服务质量五星级单位”、“安徽省首届AAA级标准化良好行为企业”、“省电力公司党风廉政建设优秀县级供电公司”等荣誉称号。
多年来,青阳公司一直致力于供电所标准化建设,围绕《国家电网公司标准化示范供电所考核标准》、《农村供电营业规范化服务(示范)窗口标准》和《安徽省电力公司供电所“星级晋阶”考核标准》要求,狠抓基础工作落实,积极推进供电所规范化、专业化、标准化管理,取得了一定成效。
二、标准化示范供电所创建工作开展情况(一)加强供电所标准化体系建设,各项工作做到有章可循。
我公司从建章立制入手,结合公司标准化建设工作,从供电所自身实际出发,对供电所管理标准、工作标准和技术标准进一步细化,形成了一整套科学合理、切合实际、操作性强,涵盖供电所安全生产、营销管理、优质服务等所有业务的《标准化作业流程》和《业务工作规范》。
供电所创建国网公司标准化示范供电所工作总结汇报
供电所创建国网公司标准化示范供电所工作总结汇报XX供电公司XX供电所创建国网公司标准化示范供电所工作汇报xx供电所在创建国家电网公司标准化示范供电所工作中坚持“抓住实质,把握内涵,夯实基础”的工作理念,以省市公司检查指导意见为改进提高的切入点,努力提高生产经营管理管理水平。
一、xx供电所的基本情况xx供电所座落在xx城区,建筑面积1368平方米,采用标准设计。
全所职工22人,实行“一长三员三班”作业组织专业化管理模式。
辖区内有10kV线路7条,全长33。
96km,配变186台,容量35450kVA,0。
4kV线路39。
48km,担负着辖区8个行政村和城区南部9000余户的供电服务任务。
通过标准化建设,安全生产基础、精益管理能力、优质服务水平、队伍综合素质得到了明显提高。
今年1-3月份累计完成售电量4519。
23万kWh,10kV线损率完成3。
32%,0。
4kV线损率完成7。
41%,电费回收率100%,居民端电压合格率达98。
05%。
XX年被河北省电力公司命名为标准化供电所,XX年被评为省公司标准化示范供电所。
二、标准化建设工作的开展情况在国网公司标准化示范供电所的建设过程中,整合《国家电网公司标准化示范供电所评价考核标准》和《河北省电力公司标准化供电所管理模式》,兼容国网标准的指导性和省公司标准的操作性。
(一)以人为本,实现作业组织专业化管理今年1月份,在首个聘期即将结束前,推荐、选聘专业技术骨干担任三员三班长。
各岗位人员认真执行工作标准,对日常事务管理、设备、用户、记录等进行了团队分工,责任到人。
以专业管理为主线,注重资料的原始性、真实性、可靠性和参考性,专业人员负责管理工作资料,理顺了工作关系,规范了工作流程,使专业资料更好地发挥辅助决策和指导管理的作用。
在作业组织专业化推行过程中,坚持“以人为本”的原则。
一是保持员工稳定。
协助人力资源部依法办理用工手续,缴纳基本社会保险,实行同岗同薪,保持农电队伍和谐稳定;二是提高员工素质。
2023年供电所创建规范化服务示范窗口工作总结
2023年供电所创建规范化服务示范窗口工作总结一、引言作为2023年供电所创建规范化服务示范窗口的负责人,我要对所取得的成绩及存在的问题进行总结,并对未来的工作提出一些改进措施,以便更好地提供服务并达到示范窗口的标准。
二、工作成果2023年,供电所创建的规范化服务示范窗口取得了一些重要的成果,包括:1.服务人员素质提高:我们加强了员工培训,提高了员工的专业知识水平和服务意识,使他们能够更好地为客户提供服务。
2.服务流程标准化:我们建立了一套科学合理的服务流程,对每个环节进行规范化操作,确保客户能够高效地办理相关业务。
3.信息化系统建设:我们引入先进的信息化系统,提高了服务效率和准确性,客户能够更方便地查询和办理业务。
4.服务环境改善:我们对示范窗口的工作环境进行了改善,提升了客户的舒适感和满意度。
三、存在的问题在创建规范化服务示范窗口的过程中,我们也面临了一些问题:1.人员流动性较大:由于员工流动性较大,新员工的培训和适应需要一定时间,可能会导致服务质量有所下降。
2.服务对象异质性:供电所的服务对象具有一定的异质性,需要我们根据不同的客户需求提供个性化的服务,这对于窗口工作人员的素质要求较高。
3.信息化水平差异:不同供电所的信息化水平可能存在差异,这对于统一建设规范化服务示范窗口带来了一定的难度。
四、改进措施为了更好地创建规范化服务示范窗口,并解决上述问题,我提出以下改进措施:1.加强人员培训:高效的培训方案能够帮助新员工快速适应工作,提高他们的工作能力和服务意识。
此外,还需建立持续学习机制,确保员工能够不断提升自己的专业技能。
2.多样化的服务模式:根据不同的客户需求,我们可以推出多样化的服务模式,以满足客户的个性化需求。
例如,推出手机APP,提供在线查询和办理业务的功能。
3.加强信息化建设:建立信息化系统是提高服务效率和准确性的重要手段,我们需要进一步加强信息化建设,提高供电所的信息化水平。
4.优化工作流程:通过优化工作流程,减少重复劳动和繁琐环节,提高服务效率。
示范供电所申报材料 [标准化示范供电所创建申报材料]
示范供电所申报材料 [标准化示范供电所创建申报材料]为认真贯彻落实国家电网公司“新农村、新电力、新服务”农电发展目标战略,加强××X城区供电所规范化、标准化和科学化管理,全面提升我所基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化,强化服务功能,提高工作质量和效率。
根据国网公司《关于开展标准化示范供电所创建工作的通知》,对照《国家电网公司标准化示范供电所评价考核标准》,并结合当前农电工作重点和工作实际,将标准融入到创建工作中去,层层分解,落实到人,建立了常态机制。
在创建工作过程中,我所先后接受了国家电网公司农电部、省公司农电部以及××X供电局等上级部门和领导的检查指导,为我所今后的发展指明了奋斗方向。
在上级主管部门的帮助指导下,我所全面完成了局下达的各项经济技术经营指标。
在管理工作方面,我所在省公司“规范化管理”标准的基础上,紧紧依托创建“国网公司标准化示范供电所”这一载体,积极探索先进的农电管理模式,开拓创新,不断进取,稳步开展创建标准化示范供电所活动。
现在,就我所基本情况及创建国家电网标准化示范供电所的工作总结如下:一、××X城区供电所基本情况。
××X城区供电所地处××××脚下,是××X供电局的南大门,辖1个镇,1个街道办,5个社区,共9042户客户。
近年来,××X县域城区经济发展势态良好,用电量连续3年增长比例超过%。
城区供电所现有职工13人,设置有3个专业组。
管辖10kv线路/5条,配变244台,其中专变131台,公变113台,担负着××X县城区及周边××X、××X等9042户生产生活用电。
2019年售电量完成××××万千瓦时,农村低压综合线损率%。
供电所创建规范化服务示范窗口工作总结
标准化
制定统一的服务标准与流程, 确保服务质量。
监Hale Waihona Puke 化建立质量监控体系,确保服务 持续改进。
02
规范化服务实施情况
服务流程规范化
01
02
03
服务流程梳理
对供电所的日常服务流程 进行了全面的梳理,确保 每个环节都有明确的操作 标准和时限要求。
简化流程
通过优化流程,减少了不 必要的环节,提高了服务 效率,为客户提供了更加 便捷的服务体验。
加强员工培训,提升服务意识和技能水平,确保员工能够 为客户提供专业、高效的服务。
对支持单位的感谢
感谢领导关心与指导
感谢上级领导在创建过程中给予的关心和指导,确保工作方向正 确、进展顺利。
合作单位支持与配合
感谢各合作单位的鼎力支持和紧密配合,共同推动创建工作的顺利 进行。
员工家属的理解与支持
感谢全体员工家属的理解与支持,为员工全身心投入工作提供了坚 强后盾。
THANKS
谢谢您的观看
鼓励客户反馈
通过多种渠道收集客户的反馈意见,及时了解服务中存在的问题, 针对性地进行改进。
经验教训与改进方向
重视员工素质提升
01
定期组织员工参加培训和学习,不断提高员工的综合素质和服
务能力。
加强内部沟通与协作
02
促进员工之间的沟通与协作,形成良好的工作氛围,提高工作
效率。
持续优化服务流程
03
根据客户需求和业务发展,持续优化服务流程,提高服务质量
流程监督与考核
建立了服务流程的监督与 考核机制,确保各项流程 得到有效执行,及时发现 并改进存在的问题。
服务标准与制度建设
服务标准制定
供电所文明创建申报材料
供电所文明创建申报材料为使2016年**供电所能达到**市文明单位标准,进一步巩固扩大供电所精神文明建设成果,促进供电所和员工的全面发展,为企业创先营造和谐稳定的环境,特制定2016年**供电所文明建设工作计划。
一、指导思想以“争转型升级之先,创幸福共享之城”为主线,以“十二五”规划开好局起好步为目标,以建设岭南特色宜居城市为动力,对照《**市文明单位考评指标》,围绕“道德建设、科学管理、文化建设、综合环境、业务绩效”五项基本指标,把文明单位创建工作贯穿于全年总体工作部署。
以南网方略、广东电网公司发展战略和江门供电局“治企理念”为行动指南,大力开展社会主义核心价值观教育,营造积极向上的企业文化氛围,开展文明礼仪宣传及爱国主义教育,持续推动群众性精神文明创建活动,着力提高干部职工文明素质和企业文明程度,为企业创先发展提供强大的精神动力和思想保证,为地方经济发展提供优质供用电服务。
二、工作目标(一)道德建设方面。
全所人员不发生违法和严重违纪案件;不发生违反江门供电局制定的《江门供电局设置供电企业“职务禁区”和不相容职责的规定》的相关规定;不发生瞒报案件、压案或阻挠、干扰办案工作的问题,不发生对应受到责任追究的员工姑息、纵容、庇护的问题;不发生集体上访、静坐、示威、游行事件,无人参加法轮功等非法组织;不发生影响企业形象的重大行风事件;不发生违反《社会治安综合智治理条例》的事件:治安拘留、刑事案件、贩毒吸毒、卖淫嫖娼、赌博、窃电、盗窃公共财物、故意破坏公共财物;不发生以权(电)谋私、故意刁难、敲诈勒索用户的行为;不发生违反《供电服务承诺》和对客户投诉处理不及时或打击报复,致使企业形象受到严重影响的行为;优质服务品牌进一步提升,客户满意率不低于98%;不发生违反《关于实行党风廉政建设责任制的规定》的其他严重问题。
(二)科学管理方面。
落实科学发展观,依靠科技进步。
落实人员专业技术研究,鼓励人员利用先进科技管理方法,提高电网供电能力和降低故障率,提高供电可靠性。
农村电力建设申请材料
农村电力建设申请材料尊敬的相关部门名称:您好!我们是具体农村名称的全体村民,怀着对农村发展的殷切期望和对美好生活的向往,郑重地向您提交这份农村电力建设申请。
一、农村现状我们的村庄位于地理位置,是一个以农业生产为主的农村。
近年来,随着农村经济的不断发展和农民生活水平的逐步提高,电力需求日益增长。
然而,目前我们村的电力设施建设相对滞后,已经无法满足村民的生产和生活需求。
村里的供电线路老化严重,经常出现断电、漏电等故障,给村民的日常生活带来了极大的不便。
特别是在用电高峰期,如夏季的空调使用时段和农忙季节的农业机械用电,电压不稳定的情况尤为突出,导致电器设备无法正常运行,甚至烧毁。
农业生产方面,由于电力不足,许多现代化的农业设备无法充分发挥作用,严重影响了农业生产效率和农产品质量。
例如,灌溉设备不能正常工作,导致农田不能及时得到灌溉;农产品加工设备因电压不稳定而时常停工,增加了生产成本,降低了农民的收入。
二、电力建设的必要性1、提高农民生活质量稳定充足的电力供应能够让村民们更好地享受现代生活。
家用电器可以正常运行,让村民在劳作之余能够有更多的休闲娱乐方式,丰富精神文化生活。
2、促进农业现代化发展电力是农业现代化的重要支撑。
有了可靠的电力,我们可以引进更多先进的农业设备和技术,如自动化灌溉系统、温室大棚智能控制设备等,提高农业生产的效率和质量,增加农产品的附加值,促进农业产业升级。
3、推动农村经济发展稳定的电力能够为农村的小型加工厂、养殖场等提供保障,吸引更多的企业和投资,创造更多的就业机会,增加农民的收入,推动农村经济的繁荣发展。
4、保障农村公共服务设施运行学校、卫生所、村委会等公共服务设施都需要稳定的电力支持。
良好的电力条件有助于改善农村的教育、医疗和政务服务水平,提升农村的整体发展水平。
三、具体建设规划1、线路改造对村内现有的供电线路进行全面改造,更换老化的电线和电线杆,提高线路的输电能力和安全性。
供电所创标汇报材料
供电所创标汇报材料
供电所创标汇报材料
---抓创建、强管理、求实效、全面提升供电所工作水平
一、xx 供电所简介
xx 供电所主要担负着xx 乡和小张各庄镇14 个行政村,126 家企业,7835 户居民照明的供电任务。
供电所管辖35KV 线路3 条,10kV 线路14 条,108.543 公里,电杆1655 基,配电变压器426 台,总容量189892kVA,其中:综合配变50 台/5310kVA,大工业158 台/162170KVA,普工79 台
/10750KVA,水利129 台/10622kVA,非居民照明11 台/1040KVA。
低压线
路69.017 公里。
截止2011 年12 月20 日完成年售电量(2.51)亿千瓦时。
xx 供电所现有员工35 名,定岗定责35 人。
二、积极开展标准化建设工作,完成供电所标准化基础设施建设改造和标
准化体系建设任务,全面提升供电所综合管理水平
(一)完善基础设施,树立品牌意识,提高企业形象。
我所按照“丰润区电力局标准化供电所建设实施方案”的具体标准、实施细
则、考核要求及整体思路,认真落实了局主管部门对供电所的办公环境的统
一规划,对供电所的功能设置进行了合理的调整补充,使各功能区设置更加。
供电所创建规范化服务示范窗口工作总结
供电所创建规范化服务示范窗口工作总结供电所创建规范化服务示范窗口工作总结×××供电所是在电力体制改革热潮中运用而生的电力基层堡垒,成立于二OOO 年四月。
全所管辖用电村20个,居委会5个,居民小组242个,拥有用电客户11968户;管辖10KV线路有三条,总长87.8千米;低压线路423.5千米。
到目前为止,全所共有配电变压器120台,总容量为13330KVA,用电设备总容量为18238KW。
全所现有员工20人,其中中共党员5人,平均年龄34岁;是一支年富力强,技术力量雄厚,活力充沛、团结务实,敢于拼搏的电力队伍。
供电所实行所长负责制,内设机构有综合班,运行维护班,营抄班,通过深入细致的开展保持共产党员先进性教育活动,制定严明的纪律,严格考核,使我所员工精神振奋,形成了爱岗、敬业、奋发、向上、遵纪守法、团结务实的良好精神风貌。
今年来,我所为了积极开展供电营业规范化服务示范窗口建设工作,我们在营业环境、服务行为、科学管理、收费制度、服务质量、服务监督、便民服务七个方面做了大量工作,以管理提高效益,以服务占领市场,取得了一定成绩。
一、营业环境良好的服务环境是规范化服务的基本要求,我所68平米的营业大厅光彩照人,碧绿的“国网”电力大标微在大厅橱窗分外醒目,“优质方便、规范忠诚”的题字分列两侧,岗位监督牌、公开承诺栏、业扩流程图、电力价格表等整齐的挂列在大厅里指导用户办理业务,营业厅还装设了大屏幕液晶显示屏,用户在街道上就能看到我们公布的电力信息。
二、服务行为规范的服务行为是规范化服务的重点细节,我所营业厅员工品貌端正,着装整洁,举止大方。
我们对照《供电营业职工文明服务行为规范》中的要求,对营业厅员工培训,经考核合格后才准许上岗。
我所分别在×××营业厅与阳南塘座收点公布了现行农村电价收费标准、国网公司颁布的“三十”条例和××电力局供电服务的“十项承诺”,并设立了有专人值班的用电咨询台,并明确专职营业员统一对外归口办理用户用电申请、报装用电和变更用电等工作。
供电所文明单位申报材料
供电所文明单位申报材料篇一:``供电部开发区供电所创建国家电网公司农电示范窗口申报材料博山供电部开发区供电所创建国家电网公司农电示范窗口申报材料开发区供电所在上级部门的正确领导下,全体员工坚持“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针和抓管理、抓发展、抓队伍、创一流的“三抓一创”工作思路,秉承“努力超越、追求卓越”的企业精神,以建设“十化三型”供电所为契机,以加强农电示范窗口建设为切入点,以客户满意为目标,强化优质服务,全面完成了上级部门安排的各项经济技术指标,得到了上级部门的充分肯定和当地群众的广泛赞扬。
该所1999年、204年被博山人民政府授予“文明单位”称号。
20年被淄博电业局授予“为人民服务、树行业新风”示范窗口,202年被山东电力系统授予“为人民服务、树行业新风” 示范窗口,203年被授予山东省规范化管理“先进供电所”称号。
在203年至205年当地政府行风评议中,获得测评第一名。
203、204年被市供电公司评为“先进供电所”称号。
现将我所主要事迹及成绩汇报如下:一、全面落实“三个十条”及“四个服务”要求,深入实施“彩虹工程”,努力提高优质服务水平。
农电服务工作的好坏,关系到千家万户,关系着供电企业的声誉和形象。
自公司对外公开“三个十条”以来,为将“三个十条”的具体要求落实到实处,该所首先对全体农电工进行了统一考试,并根据具体内容进行层层责任分解,做到了条条有落实,责任人人担。
为进一步规范停、送电管理,专门建立了客户停电管理台帐,遇计划停电确保提前7天书面送达客户。
实行了大客户经理制,建立了大客户管理办法,对月用电量超过50万千瓦时的客户,提供“一对一”个性化服务。
设立了用电监督栏和电力宣传栏,按时组织召开用电监督员会议和客户座谈会,并设立了内部监督员,进一步提高了该所供用电服务工作的透明度,密切了供电部门同客户的关系。
办电程序、电费电价对外公开,自觉把各项工作置于群众的监督之下,使“彩虹工程”成为在供电部门和广大电力客户之间理解、信任的桥梁。
XX供电公司关于申请建设智慧XX电示范区基本情况汇报
XX供电公司关于申请建设智慧XX电示范区基本情况汇报一、地方政府全力支持智慧XX电的建设公司收到“互联网+”智慧XX电行动计划方案后,立即将省电力公司关于进行智慧XX电建设的方案和主要内容向地方政府领导进行了汇报,地方政府表示将要在财政、政策等各个方面全力支持该项建设,迫切希望省电力公司能在XX市武进区试点建设,当场要求相关部门,立足现有基础,进一步加大政策支持力度:1.以武进区为试点地区,政府全力支持“电、水、气”计量表计一体化采集在示范园区推广,鼓励开发商新建居住区时采购安装符合标准的智能水、气表,协调武进地区的燃气、自来水公司为供电公司平台采集相关信息提供便利。
2.制定实施“中国制造2025”XX行动纲要,鼓励节能环保装备、电力装备、太阳能光伏、可再生新能源等重点产业发展。
3.鼓励光伏产业发展,发改部门积极向上争取光伏补贴配额,并与供电公司联合为光伏企业和居民用户备案、并网开辟“绿色通道”,简化收资,提高效率,并及时将补贴政策落到实处。
4.分管市长主持研究制定节能减排政策,先后出台《XX 市关于贯彻<江XX省大气污染防治条例>的实施意见》、《XX 市公共机构节能管理办法》,鼓励使用包括电能在内的清洁能源。
5.节能方面:引导鼓励企业节能挖潜,积极与供电公司合作。
2011年4月,XX成立国网首个能效服务小组,12家成员单位中10家在武进;2012年8月,XX建立全国首个节能俱乐部,100家企业中,武进重点耗能企业均在名单之中。
国网公司中德能效合作项目落户武进,中天钢铁集团有限公司、东方特钢有限公司等大型能耗企业与国网节能公司、省节能公司开展了长效节能合作,累计节约电量超过1亿千瓦时,产生了很好的节能示范效应。
在XX市出台淘汰S7系列变压器政策的基础上,2015年武进区出台文件《关于加快淘汰S7系列高耗能落后变压器的通知》,促使武进区S7变压器淘汰工作的开展,截止7月底,累计更换节能变压器40台,拆除25台。
标准化示范供电所创建工作汇报材料
标准化示范供电所创建工作汇报材料标准化示范供电所创建工作汇报材料规范化示范窗口建设促进农电管理迈上新台阶* **供电所基本概况 ***电力局**供电所成立于1999年8月。
座落在风景秀丽的祝融峰侧,武广高速铁路和107国道贯穿其中,南临湘江,西连衡阳,南来北往,交通便利。
所内现有职工34人,平均年龄32岁,具有大专学历和技师以上职称的16人,党员4人,团员21人。
**供电所担负着开云、长江、店门三个乡镇共68个行政村,21384户的生产、生活用电。
所辖区有四个变电站供电,8条10KV线路,共计229.6KM,共有配电变压器300台,容量36240KVA,2021年完成供电量3570万KWH,售电量3233万KWH,高压线损率4.4%;低压线损率6.84%,2021年1-9月完成供电量3268万KWH,售电量2960万KWH,高压线损4.45%,低压线损率6.54%,综合均价达0.698元/KWH,比上年同期提高0.024元/KWH,居民客户端电压合格率98.5%,电费回收率100%。
* **供电所近年荣誉 *2021年被**局授予为?一流班组?;2021年、2021年连续两年被评为省电力公司?安全生产先进单位?和**电业局?文明窗口?,营业窗口被**电业局授予?青年文明号?;2021年获**电业1局"供电所目标管理"三等奖;2021年被**电业局评为安全生产先进班组;2021年被**电业局评为?先进供电所?;2021年被**电业局评为?标杆供电所?;省电力公司?标准化示范供电所?;连续八年被**电力局评为先进班组。
近年来,**供电所在**电业局和**电力局的正确领导下,紧紧围绕建设?一强三优?现代公司发展战略,深化供电所标准化建设,全面提升了供电所整体管理水平。
(一)完善基础设施,突出营业环境人性化统一供电营业窗口企业标识,广泛宣传和使用?国家电网?品牌,按照《农村供电营业规范化服务示范窗口标准》的要求科学设置各岗位,实行专业化分工,营配分开,抄收分离,建立了服务功能齐全的客户服务室。
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博山供电部开发区供电所创建国家电网公司农电示范窗口申报材料
开发区供电所在上级部门的正确领导下,全体员工坚持“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针和抓管理、抓发展、抓队伍、创一流的“三抓一创”工作思路,秉承“努力超越、追求卓越”的企业精神,以建设“十化三型”供电所为契机,以加强农电示范窗口建设为切入点,以客户满意为目标,强化优质服务,全面完成了上级部门安排的各项经济技术指标,得到了上级部门的充分肯定和当地群众的广泛赞扬。
该所1999年、2004年被博山人民政府授予“文明单位”称号。
2000年被淄博电业局授予“为人民服务、树行业新风”示范窗口,2002年被山东电力系统授予“为人民服务、树行业新风”示范窗口,2003年被授予山东省规范化管理“先进供电所”称号。
在2003年至2005年当地政府行风评议中,获得测评第一名。
2003、2004年被市供电公司评为“先进供电所”称号。
现将我所主要事迹及成绩汇报如下:
一、全面落实“三个十条”及“四个服务”要求,深入实施“彩虹工程”,努力提高优质服务水平。
农电服务工作的好坏,关系到千家万户,关系着供电企业的声誉和形象。
自公司对外公开“三个十条”以来,为将“三个十条”的具体要求落实到实处,该所首先对全体农电工进行了统一考试,并根据具体内容进行层层责任分解,做到了条条有落实,责任人人担。
为进一步规范停、送电管理,专门建立了客户停电管理台帐,遇计划停电确保提前7天书面送达客户。
实行了大客户经理制,建立了大客户管理办法,对月用电量超过50万千瓦时的客户,提供“一对一”个性化服务。
设立了用电监督栏和电力宣传栏,按时组织召开用电监督员会议和客户座谈会,并设立了内部监督员,进一步提高了该所供用电服务工作的透明度,密切了供电部门同客户的关系。
办电程序、电费电价对外公开,自觉把各项工作置于群众的监督之下,使“彩虹工程”成为在供电部门和广大电力客户之间理解、信任的桥梁。
开发区供电所深刻的认识到,农电工一言一行关系到供电企业的声誉,为了切实做好规范化服务工作,在农电队伍中进行了职业道德培训,建立建全了岗位责任制,供电所人员都经过培训上岗,实行挂牌服务,增强了供用电工作的透明度,把供电所人员的文明礼貌服务置于领导和群众的监督之下。
工作人员做到在工作场所着装整齐、整洁,严格遵守劳动纪律和工作纪律。
不管是接待客户或是到客户开展工作,都能做到文明礼貌服务,使用文明用语,服务态度热情,从未出现和客户争吵等现象。
对客户提出的困难和要求,能解决的及时解决,不能解决的也当面向客户进行解释,取得客户的理解和支持。
上门服务时主动出示证件,并尊重客户的风俗和习惯。
为方便群众,供电所成立了便民服务队,并不定期的主动上门为各村的烈军属、残疾人、镇敬老院的孤寡老人、学校维修低压电器设备,今年以来解决了他们存在的用电疑难问题约50余件。
为树立良好的电业形象,充分发挥社会监督的作用,推进农电工作的健康开展,成立了以镇长为组长,人大、政协、公、检、法领导为成员的行风建设领导小组,聘请了由各界人士组成的用电监督网,设立了内部监督员,制定了行风监督制度和走访客户、接待客户制度,定期召开行风监督员会议,在各用电村设立了客户意见箱,公开了市公司举报投诉电话,对客户的来信来访和投诉及时进行处理,并及时反馈客户,做好记录。
开发区供电所结合“彩虹工程”的实施向客户发放征求意见书和“彩虹条”260多份,便民服务卡600余份,采取多种形式征求客户的意见,及时纠正存在的问题,并建立了完善的内部约束机制,主动自我加压,使供电所的规范化服务水平有了显著的提高,行业作风建设有了明显的转变。
为及时解决用电客户的用电困难,保证我公司“十项服务承诺”的兑现,加强了人员值班管理,实行24小时值班制度,严格执行值班纪律。
认真做好值班记录,要求值班人员不管刮风下雨,只要接到客户的报修要求,必须在规定时间内到达现场,在规定时间内恢复供电。
截止到目前,共接到报修电话614人次,极大的保证了居民客户的用电需求,受到了当地用电客户的广泛好评
二、做好“窗口”建设工作,为客户提供一个舒适、便捷的服务环境。
营业场所是反映供电所良好精神风貌的一面窗户,它在一定程度上代表着企业的形象,开发区供电所通过多年来对营业场所建设和不断完善,办公场所整洁、有序,人性化的服务设施为客户提供了一流的办理用电业务的环境。
按照VI系统要求,统一规范了的各种标识,在客户服务室显要位置向客户公布营业时间,设立了功能齐全的客户服务室、办公室、资料室、材料仓库、工器具室和值班室、培训室等办公、培训场所。
在服务室悬挂带有国家电网公司标志的“优质、方便、规范、真诚”服务理念的标示牌,柜台统一摆放业扩报装、用电咨询、电费收取、电费查询、行风监督、故障报修、接待投诉等标示牌。
办公设施及办公用品实行定置定责管理,杜绝乱摆乱放,工器具做到了帐、卡、物相符,物品两件以上统一编号,便于取用、管理。
为方便客户监督,提高工作人员的自律意识,在服务室明显位置设立了所有工作人员的姓名、岗
位、工号和照片的服务监督台。
公布公示了各项业务流程、现行电价及收费标准、服务内容和标准、供电服务电话及监督电话。
为方便客户办理用电业务,在服务室内设有书写台,备有各种业务申请单标准填写“样本”,并为客户备有饮水机、纸杯、老花镜、打气筒、针线包等便民服务用品。
制定了卫生管理制度,划分了卫生责任区,明确了卫生责任人,场所卫生整洁,窗明几净,摩托车及自行车设有专用车棚,外来车辆、自备车辆分别有专用停车区,按线停放,使办公环境和设施井然有序。
三、急农民之所急,想农民之所想。
新农村建设,是一个全社会参与的事业。
必须以农民为本,急农民之所急,想农民之所想,设身处地、全心全意地去为农民办实事、办好事。
为此开发区供电所年初提前对农灌线路、设备进行了检修,并简化农灌业扩工作流程,从提交申请到装表接电不超过两日内完成,使农业灌溉在最短的时间内用上安全电、放心电。
三夏麦收期间还组织了一支六人的抢修队伍,整天活动在田间地头,发现安全隐患立即处理,确保了麦收工作的安全有序的进行,同时也保证了农民的人身和财产安全,受了政府及人民群众的一致好评。
四、以客户为中心,努力开拓电力市场。
市场经济条件下,优质服务、品牌服务是供电企业的生存之本、效益之本、发展之本,也是企业参与市场竞争的主要方式。
开发区供电所建立了优质服务纳入了常态运行工作机制,使全所职工深刻认识到优质服务的重要性和必要性,只有提高自身素质和服务水平,才能为客户服好务,受到广大人民群众的认可。
开发区供电所还从各乡镇、村、企业中聘请了行风监督员,定期召开行风监督员会议,对监督员提高的新的要求和服务理念都及时处理及改正。
开发区供电所为了积极开拓电力市场,与政府各部门紧密联系,有投资办厂的主动上门为其解决用电上的问题,受到政府各部门的一致好评。
五、安全可靠供电是电力走向市场的最基本要求。
开发区供电所加大配变及用户侧补偿,实现就地平衡。
提高无功补偿投入率,提高电压质量,降低损耗。
合理安排检修。
开发区供电所推行节假日工程、零点工程,实施状态检修,减少检修和停电,缩短计划性设备停电时间,尽量不停电、少停电。
加强了可靠性管理,提高电网供电的可靠性。
六、严格公开电费电价,自觉接受群众监督。
农村电费电价一直是政府和群众关心的“热点”问题,是供电部门搞好服务工作的重点。
为了使客户用上放心电,明白电,使各类电价控制在物价局、供电部门规定的电价范围内,该所认真抓了用电村“四到户”管理工作,并严格执行了“五统一”、“三公开”、微机打印电费单据到户和两级张榜公布制度,对电价的变动情况及时向地方政府和客户进行通报、宣传,取得当地政府和客户的理解和工作上的支持。
为提醒广大客户按时交纳电费,该所在各村村委及村内显眼处悬挂了温馨提示牌,对客户交纳电费的时间、地点及服务电话进行提示,方便了用户。
为了通过法律手段管好电,供电所还与村委和当地派出所联合成立了依法治电、依法管电领导小组,不定期的对各单位的用电情况进行检查,对查出的问题,严格按规定处理,有效地杜绝了“人情电”、“关系电”、“权力电”和搭车收费、偷窃电现象,从而降低了各类线损,减轻了农民负担。
七、公开报装程序和事故抢修制度,为客户提供最优良的服务。
该所严格执行对外公开的报装程序,并及时完成了新客户的业扩报装工程,做到了对新客户业扩工程竣工验收合格后,低压客户接电时间不超过3个工作日,高压客户接电时间不超过5个工作日。
为了及时征求客户的意见,改进我们的工作,每次新上客户报装接电工作结束后,该所都及时填写工时单并将“征求客户意见书”送到客户手中,并对客户提出的问题及时进行了处理。
为及时解决客户的用电难题,及时解除危及人身设备安全的隐患和故障,组织好抢险救灾工作,供电所成立了事故抢修领导小组和事故抢修队,建立了严格的“事故抢修制度”和“24小时值班制度”,制定了事故抢修措施,配备了事故抢修专用工具、器材,并在抢修中严格执行各项安全措施,并认真做到了抢修任务完成后及时给客户恢复送电,并按时做好抢修记录。
开发区供电所认真贯彻落实“人民电业为人民,淄博电业为淄博”的服务宗旨,努力培养和提高职工的爱岗敬业、诚实守信、办事公道、奉献社会的职业道德素质,不断深化服务内容,拓宽服务领域,把建设好文明示范窗口,树立行业新风,规范供电所管理,提高规范化服务水平作为工作的重点,使职工便民、为民服务的思想意识不断加强,使努力超越、追求卓越的山东电力企业精神进一步发扬光大,使职工队伍的整体素质、思想品德、工作质量都有显著的提高,农电管理水平得到了进一步的加强,以扎实有效的工作为社会、为企业发展做出我们应有的贡献。