杂 工 管 理 规 定
施工安全的管理制度 施工安全管理制度规定(优秀6篇)
施工安全的管理制度施工安全管理制度规定(优秀6篇)在现在社会，制度在生活中的使用越来越广泛，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
制度到底怎么拟定才合适呢？下面作者为大家整理了6篇施工安全的管理制度施工安全管理制度规定，希望可以帮助您更好的写作施工安全管理制度。
施工安全管理制度篇一(1)电缆施工前负责人应了解电缆径路和地下设施情况，以便采取相应措施预防损坏地下设施或发生触电事故。
(2)电缆盘上的防护板，拆下后放置在安全地点。
电缆盘两侧作业人员不得将脚伸入电缆盘底下。
(3)电缆盘应架设稳固，轴杠保持水平，方向正确；电缆盘架设距地面不应大于0.1m，并应有制动装置。
(4)人工敷设电缆时，作业人员应戴防护手套。
每人承担重量不应大于35Kg，敷设电缆时应设专人统一指挥，扛电缆的作业人员均应站在电缆的同一侧，并保持适当间距，在拐弯处应站在拐弯外侧。
往地在或沟内放电缆时，应按先后顺序轻拿轻放。
(5)敷设较长电缆过铁路或公路时，扛电缆作业人员须排列成一直线与铁路或公路平行，首尾同时起步跨越，严禁排成与铁路与公路垂直的队形通过。
(6)在铁路电气化区段，施工或整修电缆时，应确认电缆外皮接地良好，与继电器箱、盒、架的铁壳应绝缘，同电缆沟内数条电缆外皮焊接线完好之后，方准施工。
施工安全管理制度篇二为了加强安全管理，消除生产过程中的不安全因素和安全管理中的薄弱环节，把安全工作落到实处根据我项目部的实际情况，制定安全生产值班制度。
一、项目经理部安全值班制度：项目经理部成员，都须轮流坚持安全值班，每人一周时间。
在值班期间，尽职尽责作好安全管理工作详细检查各作业面的安全生产情况，发现事故隐患，立即采取果断措施整改。
对进入现场不戴安全帽，高处悬空作业不系安全带，穿拖鞋等情况，按处罚规定给予处理。
值班期间，上下清查人数，凡工地有加班加点的人作业，值班人不得离开现场。
参加值班期内发生的工伤事故调查、分析、作好值班记录，按时交接班。
压力管道标准工业管道GB
管和夹套管设计规范、绝热工程设计规范等。
第二部分：材料
1 范围
规定了压力管道建造材料的基本要求，包括材料选用、使用限制、检验要求和标记方面的规定。
2 规范性引用文件（略）
3 术语和定义
3.1 低温低应力工况
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电通，力1根保过据护管生高线产中0不工资仅艺料可高试以中卷解资配决料置吊试技顶卷术层要是配求指置，机不对组规电在范气进高设行中备继资进电料行保试空护卷载高问与中题带资2负料2，荷试而下卷且高总可中体保资配障料置2试时32卷，3各调需类控要管试在路验最习；大题对限到设度位备内。进来在行确管调保路整机敷使组设其高过在中程正资1常料中工试，况卷要下安加与全强过，看度并25工且52作尽22下可护都能1关可地于以缩管正小路常故高工障中作高资；中料对资试于料卷继试连电卷接保破管护坏口进范处行围理整，高核或中对者资定对料值某试，些卷审异弯核常扁与高度校中固对资定图料盒纸试位，卷置编工.写况保复进护杂行层设自防备动腐与处跨装理接置，地高尤线中其弯资要曲料避半试免径卷错标调误高试高等方中，案资要，料求编试技5写、卷术重电保交要气护底设设装。备备置管4高调、动线中试电作敷资高气，设料中课并技3试资件且、术卷料中拒管试试调绝路包验卷试动敷含方技作设线案术，技槽以来术、及避管系免架统不等启必多动要项方高方案中式；资，对料为整试解套卷决启突高动然中过停语程机文中。电高因气中此课资，件料电中试力管卷高壁电中薄气资、设料接备试口进卷不行保严调护等试装问工置题作调，并试合且技理进术利行，用过要管关求线运电敷行力设高保技中护术资装。料置线试做缆卷到敷技准设术确原指灵则导活：。。在对对分于于线调差盒试动处过保，程护当中装不高置同中高电资中压料资回试料路卷试交技卷叉术调时问试，题技应，术采作是用为指金调发属试电隔人机板员一进，变行需压隔要器开在组处事在理前发；掌生同握内一图部线纸故槽资障内料时，、，强设需电备要回制进路造行须厂外同家部时出电切具源断高高习中中题资资电料料源试试，卷卷线试切缆验除敷报从设告而完与采毕相用，关高要技中进术资行资料检料试查，卷和并主检且要测了保处解护理现装。场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
工厂车间现场管理细则(完整版)
工厂车间现场管理细则(完整版)管理要求1、车间的卫生区域必须全部划分到班组或个人，做到目标明确，责任到位、到边。
2、车间区域卫生每天做到垃圾、杂物随产生随清理，保持区域卫生日清日洁。
3、车间现场要走创新发展的路子，一月一个新气象，一季一个大发展。
管理标准车间通用标准①车间内安全通道畅通，安全线标示清晰，各物品必须摆放整齐有序、不凌乱、不超界。
②门窗、玻璃保持清洁干净，玻璃明亮无灰尘，无破损，窗台干净无杂物。
③车间内墙面无乱贴乱画等脏痕、地面清洁无灰尘、无积水、无杂物。
④工具橱干净，橱顶无杂物，无灰尘，橱后橱底无垃圾无杂物。
⑤设备保持清洁卫生，润滑良好，各部位无污物。
备用及封存设备定置存放，定期保养，无锈蚀，无积尘。
⑥车间内电器安全符合要求无隐患。
⑦车间内无长明灯现象。
⑧车间内各种辅助设施要摆放整齐有序，不杂乱。
⑨衣服、鞋等必须整齐摆放，且放置于不显眼地方。
⑩车间内工人着装整齐，无坐、卧、趴、说笑等行为。
⑪车间内职工不准穿拖鞋、短裤、裙子等服饰。
⑫车间内所有操作工必须按工艺要求来进行各种操作活动。
⑬车间黑板报宣传栏内容新颖、适用、跟踪公司发展步伐有感召力，并且更换要及时。
⑭车间现场要有创新项目。
车间细化标准铸造车间：①混砂、制芯、造型应在各工作区域内有序进行，所有原料集中存放，不得混淆，散料成堆存放。
②大炉所用炉料应划定区域分类集中存放。
③焖火窑用煤集中存放在固定区域内，每批次铸件须及时转入下道工序不能乱放。
④清砂工序铸件摆放应整齐，每批次铸件清理完后应及时入库，不得乱放。
⑤冒口实行集中放置管理，吊拉工具、铸造用工具、砂箱、模型应划区域分类集中存放。
⑥车间外存放的工件、原料等应集中存放，摆放整齐。
⑦空压机室内外整洁干净，无杂物。
⑧建立炉渣废料存放区域，炉渣废料集中存放，及时清理，及时清运。
加工车间：①建立车间内毛坯件、工装、机车附件、吊拉工具存放区，分类存放，摆放整齐，不可超出安全线。
②机车附近毛坯、合格品、废品等分类摆放整齐，工件中间无杂物。
生产车间员工管理规章制度（精选14篇）
生产车间员工管理规章制度（精选14篇）生产车间员工管理规章制度企业管理制度的执行，是企业管理的实践者。
他们既有联系又有区别：制度是文件，是命令；执行是落实，是实践；制度是执行的基础，执行是制度的实践，没有制度就没有执行；没有执行，制度也只是一只空壳。
以下是小编精心整理的生产车间员工管理规章制度（精选14篇），欢迎大家阅读。
生产车间员工管理规章制度1为了更发展企业，提高产品质量，严肃厂规厂纪，增强职工文明意识，确保安全文明生产，对安全文明生产特作如下规定：1、迟到或早退一次罚款2元。
2、工作时间乱串岗位罚款2元。
3、上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款2元。
4、在车间与班长、车间主任争吵，相互打骂、吵闹者一次罚款10元，写出检查。
态度不好或一月内累计三次者予以解雇。
5、酒后上班闹事和影响工作者，每资罚款20元，写出检查。
态度不好或一个月累计两次予以解雇。
6、生产楼（除办公室外）内严禁吸烟，违者每次罚款10元。
造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
7、严禁带兜进车间，班中禁止做私活，违者每次罚款10元。
没收衣物。
8、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。
9、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。
晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款5元。
10、严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款5元。
11、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款2元。
12、上班必须穿戴和使用劳动保护用品，佩带工号牌，违法乱纪者每次罚款5元，涂改、遗失工号牌罚款2元。
13、严禁跨越或*坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。
违者，每次罚款10元。
14、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次罚款10元。
服装工厂员工管理的规章制度(精选13篇)
服装工厂员工管理的规章制度（精选13篇）服装工厂员工管理的规章制度（精选13篇）1一、考勤管理1、上班时间由上午8：00至12：00，下午12：30至16：30，加班是17：00至20：00（特殊情况的加班，听从领导安排）。
2、上、下班时都必须打卡，如遇特殊情况，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。
3、打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发现，双方各扣罚￥20元。
4、在工作期间，不得无故私自离开厂区。
确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去（返回也须打卡），否则视为旷工，扣罚￥50元，严重者开除处理。
5、安排加班时，不得无故缺席，确有特殊原因，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚￥50元。
6、每月迟到打卡上班超过30分钟者，处罚￥30元。
不到30分钟，但每月累计超过三次迟到者，底薪扣￥50元；连续三个月都有迟到30分以上者，情节严重者，作开除处理。
7、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚￥50元。
8、请假者，需提前填写好请假单交到上级领导处；请假超过5天者，须由厂领导批准方可，最长请假时间不得超过10天，否则即时终止劳动关系（特殊情况者，如婚假、丧假、病假，视情况处理）。
9、缺勤（请假）时间，须扣减底薪工资；有加班时间的，按平时加班计时工资计算，但不给予抵扣缺勤时间。
10、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并处理好交接工作，须人事部确认才可，否则工资不予发放。
二、工作责任规定1、禁止泄露公司机密（包括客户信息、技术信息、生产信息等），如有违反，情节严重者，将追究其法律责任。
2、车间内员工必须服从公司的领导和管理，对未明确事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；员工应尽职尽责，精诚合作，敬业爱岗，积极进取。
不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严重性作出相应处罚。
3、在生产过程中，如因个人原因长期无故不加班，3次不服从生产安排者，给予警告，超过3次的给予辞退处理。
施工现场工完场清管理规定
施工现场工完场清管理规定Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998施工现场工完场清管理制度为了加强施工现场的管理，确保工地清洁卫生，积极创建文明工地，做到科学管理、文明施工，特制定本管理制度。
一、各班组工完场清管理职责1、木工1）木工加工现场：现场所配制的成品料要挂产品标识牌，标明使用部位，要整洁堆放。
下脚料、施工垃圾要及时清理（清理主要分二个阶段：中午下班，下午下班）。
施工机械要保持清洁，下班前用抹布擦净。
做好防雨工作，其它设施要自觉保护。
2）木工材料堆放现场：木材要整洁摆放，取料要有序，不可乱拿，料拿过后，要随时摆放整齐。
现场木方堆码整齐，并挂标现场木方堆码整齐，并模版内衬按型号堆放整齐3）. 木工支模现场：支模现场的材料堆放要井然有序，不可堆放过高或斜堆乱放，保持现场施工通道畅通。
现场运输材料不可破坏安全防护措施。
木楔、钉子、铁丝不可到处乱放，要使用工具箱工具带。
中午、下午下班前将所用材料（钉子、铁丝、木楔、拉杆、扣件、钢管、成品模板）集中整理，模板内的木屑杂物必须彻底清理。
4）. 木工拆除现场：模板拆除要保持现场通道畅通。
方木、木板上的钉子必须及时拔掉，木楔扣件、拉杆、缧丝以及方木，木板必须按照指定地点整齐摆放，以备下次使用。
现场的拆除垃圾要及时清理运出。
支模现场模版、工具到处都是没有及时清理进场的模板涂刷脱模剂，并5）、木工组要在每天作业后，当天清理施工现场遗留物，如钢管、模板、木方、铁钉、步步紧、丝杆、木屑、扣件等物品。
根据现场平面布置图堆放整齐。
如需归还入库的及时回库，不能使用的废料废渣应及时清运出现场到指定的地方倒运。
施工现场和作业面不留任何杂物。
木工班组长负责落实专人清理，每天检查。
2 、架子工 1). 堆料现场的架管要归类堆放整齐。
2). 施工中保证不乱割乱截钢管。
3). 施工后，剩余钢管、竹跳板、扣件必须送回材料堆放区。
维修工职业道德行为规范
维修工职业道德行为规范1、热爱维修工（电工、焊工等）职业，有事业心，有责任心，并为之付出自己所有的精力和智慧。
2、对技术精益求精，一丝不苟，在实践中不断学习进取，提供技术技能，从理论上不断充实自己。
3、对工作认真负责，兢兢业业，所从事的维修工作，必须做到测试和接线准确无误，连接紧密可靠，做到滴水不漏，天衣无缝。
4、维修工作中，当你感到自己不能胜任工作时，应该虚心向他人或书本求教，做到不耻下问，严禁胡干蛮干，杜绝敷衍了事。
5、维修工作要干净利落，美观整洁，维修作业完毕后要清理现场，及时将遗留物清理干净，避免污染环境，杜绝妨碍他人或运行。
6、任何时候、任何地点、任何情况，维修工必须遵守安全操作规程，制定安全措施，保证设备、线路、人员和自身安全。
时刻做到质量在我手中，安全在我心中。
7、运行设备保养必须做到“勤”，要防微杜渐，巡视检查，对线路及设备的每一部分、每一参数要勤检、勤测、勤校、勤查、勤扫、勤紧、勤修，把事故、故障消灭在萌芽状态。
勤就是要制定巡检周期，当天气恶劣、负荷增加时要增加或加强巡视检查。
8、运行维护保养修理过程中必须做到“严”，要严格要求，严格执行操作规程、实验标准、作业标准、质量标准、管理制度及各种规程、规范及标准，严禁粗制滥造，杜绝假冒伪劣的电工产品进入维修工程。
9、对用户诚信为本、终生负责、热情耐心、不卑不亢。
进入用户地点维修时，必须遵守用户的管理制度，做好质量、工期、环保、安全工作。
10、积极宣传指导用电、节点技术，制止用电中不当行为和错误做法。
11、维修作业前、维修作业中严禁饮酒。
12、维修作业中要节约每一米导线、每一颗螺钉、每一个垫片、没一团胶布、严禁大手大脚，杜绝铺张浪费。
不得以任何形式将电气设备及其附件、材料、原件、工具、电工配件赠予他人或归为己有。
13、凡自己使用的电气设备、材料、元件及其它物件，使用前应认真核实其使用说明书、合格证、生产制造许可证，必要时要进行通电测试或检测，杜绝假冒伪劣产品混入电气系统。
保洁工作管理规章制度（精选5篇）
保洁工作管理规章制度保洁工作管理规章制度（精选5篇）在当下社会，制度的使用频率呈上升趋势，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编精心整理的保洁工作管理规章制度（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
保洁工作管理规章制度11. 员工守则：(1) 遵守客户、公司制定的各项规章制度，服从公司安排、调动。
(2) 热爱工作，团结友爱，文明礼貌，实事求是，工作积极。
(3) 坚守岗位，忠于职守，按时上、下班，不拉帮结派，损公肥私；不得擅自离岗、脱岗、迟到、早退。
(4) 上班时统一着装，保持良好的精神面貌，态度热情，服务周到。
(5) 上班时统一说普通话，不准讲粗话、脏话、家乡话。
(6) 上班时不能随地吐痰、吃零食、吸烟，不得大声喧哗、聊天或看书、看报、做与本职工作无关的事情。
(7) 员工代表公司形象，在与你所服务的人员发生冲突时，不得顶撞，尽量保持克制，不得将个人情绪带到工作中去而有损公司形象。
(8) 在岗位上要认真工作，不得做与工作无关的事情，与同事和上司相互配合，努力做好上级安排所定任务，并按时保质保量完成工作失职或不安全因素，保持工作效率达标。
(9) 不得盗窃公司、客户、同事的财物，一经发现，照价赔偿和承担全部处罚，扣除当月工资作抵押，并作开除处理，情节严重送公安机关处理，未经允许，不得向外泄漏公司和客户的机密。
(10) 工作时积极巡视自己的工作岗位，不同的情况要施以不同的清洁方法，对于不易清洁的要尽量想办法，如不能处理的要及时告知现场主管或领班，不得因故而推卸责任(11) 如在检查卫生不合格者，分别给予批评教育、扣奖金、辞退处理。
(12) 在工作时，如遇水灾或火警时要及时通知保安人员或现场主管，并积极协助处理好善后工作。
(13) 积极接受上级和客户考评，相互沟通、廉洁自律，增则节支，学习公司规章制度，进行精神文明建设，提高公司效益和企业形象，建立一支纪律严明，作风过硬的队伍。
劳动合同用工的管理模式缺点及解决方案
劳动合同用工的管理模式缺点及解决方案示例文章篇一：《劳动合同用工的管理模式缺点及解决方案》一、劳动合同用工管理模式的缺点1. 对企业来说- 成本方面。
哎呀，劳动合同用工可让企业花费不少呢！首先是工资成本，得按照规定给员工发工资，而且随着物价上涨、生活水平提高，工资还得年年涨点儿。
就像一个永远填不满的小坑，钱不断地往里流。
这还不算完，还有社保费用呢，企业得给员工交养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，这就像一把把小剪刀，把企业的利润一点点剪掉。
比如说我们家邻居开了个小工厂，他就总跟我爸抱怨，说给工人交社保的钱加起来比他自己的零花钱还多，你说这多让人心疼呀。
- 灵活性受限。
一旦签了劳动合同，就不能随便解雇员工啦。
要是员工工作能力不行，或者企业经营方向变了，不需要那么多人了，想辞退可就麻烦了。
就好比你买了一双不合脚的鞋子，可是你还不能随便扔掉，还得继续穿着走，多难受啊。
我听爸爸说，他有个朋友的公司，有个员工总是偷懒，可是因为签了劳动合同，公司要是辞退他，还得给补偿金，可把他朋友愁坏了。
- 培训投入风险。
企业花钱培训员工，想让他们变得更能干。
可是呢，员工要是学会了就跳槽走了，那企业的钱不就白花了吗？这就像你种了一棵果树，辛辛苦苦浇水施肥，结果果子熟了，被别人摘走了。
我妈妈单位就有这样的事儿，有个员工被送去参加一个很贵的技术培训，回来没几个月就去了别的公司，妈妈单位的领导气得直跺脚。
2. 对员工来说- 职业发展受限。
有时候在一个公司签了劳动合同，就只能在这个公司干这一种工作。
想换个岗位或者学点新东西都不容易。
就好像被关在一个小笼子里，只能看到那么一点点天空。
我叔叔在一个工厂上班，他一直想换个岗位学学新东西，可是厂里说他签的合同就是这个岗位的，不能随便换，叔叔可郁闷了。
- 工资增长慢。
很多时候，虽然签了劳动合同，但是工资增长却很缓慢。
不像那些自由职业者，要是自己本事大，能接到好活儿，工资能一下子涨好多呢。
项目管理工作总结格式范本（5篇）
项目管理工作总结格式范本在直属部队同仁们的共同努力下，截至今年____月底，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了____多个合同工程，完成了约____万的合同产值。
本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自我的原则，为此，我们就工程直属部____年的工作情景在以下几个方面进行回顾和总结。
一、人员管理人员管理工作是我部工作的核心和重点，对农民工优先选用经验丰富、长期参与施工的老工人为基础，对农民工的管理延续____年的各项制度，我部更加全力以赴地入到对农民工结构投化的培养，引进各种专业工种，强化专业小组的团体精神，最终到达稳定农民工____人，按期完成甲方要求的各项工期。
与去年相比今年工程专业化加强，危险工程加大，可是在安全方面我们的管理更加缜密严格。
今年以0伤亡0事故完美的完成了公司下达的各项任务。
在那里我感激我们项目部的各位兄弟长久以来对我的支持，也感激那些辛勤劳动的民工朋友。
多谢他们在过去的一年对公司以及我个人工作上的大力支持。
二、成本管理去年年初我们对成本费用的各项支出做出详细的统计，为各项比较目标作出经营分析，产值收入及施工成本费用根据情景按周或月进行预算比较，及时核算实际支出的与计划的偏差，分析原因，及时纠偏。
____年间接费用约占总产值的____%，其中人员管理费用占总产值的____%，现场管理经费占总产值的____%，车辆维修折旧占总产值的____%，生活经费占总产值的____%。
____年直接接费用约占总产值的____%，其中工人工资费占总产值的____%，辅材占总产值的____%，机械费总产值的____%，直接费总计支出约____万。
工程中用数据说话，这些数据帮我总结了去年的生产概况，但最重要给我在来年的经营计划上点亮了一盏明灯。
工作配比中合理的我们继续坚持，不足的我们会在来年的工作中持续改善，更加合理话。
在总结经验迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得我们改善和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表此刻以下几个方面：1、进一步完善、细化工程质量管理体制，理清管理程序，加强内部质检工作，明确质量报验程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。
工程规章管理制度
工程规章管理制度•相关推荐工程规章管理制度（精选7篇）在社会发展不断提速的今天，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编为大家收集的工程规章管理制度（精选7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
工程规章管理制度1一、施工技术制度1、开工前，技术负责人必须按照国家规范要求，特殊施工条件，新工艺等，组织做施工组织计划以及和施工方案，保证达到规定要求，让建设方满意，如果施工组织设计达不到要求而影响工程的，给予责任人罚款200元。
2、每项工程开工都要组织编制符合合同要求的施工形象进度总计划、月计划、周计划，并在计划中标明部位，工作内容，工程量，完成时间，劳动力曲线表，编制人审批人，缺一项处罚责任夫100元。
3、各类技术人员要领会图纸的设计意图，明确技术要求，发现设计中存在的差错，要迅速提出意见，避免质量事故发生，如果由此引起经济损失和质量事故，罚责任人不低于200元。
4、施工单位无权修改施工图，如有重大的疑难之处，只有通过建设（监理）单位向设计单位提出进行修改后根据设计单位设计变更通知单和相关签证进行施工，如擅自修改，由责任人负全部责任，并罚款200元。
5、技术人员要进行层层交底，保证技术措施的落实，缺少一次罚责任人100元。
6、技术人员要对材料设备进行检验，保证项目使用的材料、构件、设备和零配件符合要求，进而保证工程质量，如出现材料质量问题而影响工程质量，处罚责任人200元。
7、工程项目放线中出现严重的轴线移位，水平标高不正确，给予技术责任人，每点罚款100元。
8、技术责任人负责工程及竣工资料的检查和督促，保证资料竣工时完整交给项目部，如有遗失，罚责任人500元。
9、凡是各种报验，试块试验，工程验收，所有责任人员一定要在各自范围内做好对外交涉工作，验收不了影响工程的，罚责任人500元。
10、技术人员应认真做好砼块，砂浆试块，钢筋焊接试验，原材料复试等技术资料，负责收集好各种工程技术资料，如有遗失，罚责任人500元。
一建阅卷组组长江昔平建筑实务预测试卷1
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 4
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电梯监督检验和定期检验规则杂物电梯
附件A
杂物电梯监督检验和定期检验
内容、要求与方法
附件D
特种设备检验意见通知书
格式
编号：
填写受检单位名称：
经检验,你单位填写设备名称产品编号： ,
使用登记编号： ,使用单位设备编号： , 使用地点： ,存在以下问题,请于年月日前将处理结果报送我机构：
注D：本通知书一式三份;一份检验机构存档,两份送受检单位,其中一份受检单位应当在要求的日期内返回检验机构;如果定期检验时存在B类或者超过5项C类项目不合格,或者受检单位未在要求的日期内返回检验机构,检验机构还应当报负责设备使用登记的特种设备安全监察机构;。
环卫工人安全作业规定
环卫工人安全作业规定环卫工人是城市的美容师，城市生活凝聚着环卫工人的辛劳和汗水。
不过城市的管理上，对于环卫工人的管理具体有什么细则呢?下面就随爱汇网一起来了解下吧!环卫工人管理细则第一部分新区公用事业管理局及环境卫生管理所简介一、新区公用事业管理局简介：康巴什新区公用事业管理局是康巴什新区党工委、管委会下设的职能部门，是新区城市管理的主要机构，对新区城市建设提供公共事业管理与服务。
主要是贯彻执行国家、自治区、市有关公用事业管理方面的法律、法规、规章及方针、政策、计划，研究制定新区市政事业发展战略，并组织实施。
对新区内的市政、环卫进行规范、管理和服务。
二、环境卫生管理所简介：(一)环境卫生管理所简介环境卫生管理所是新区公用事业管理局的重要职能部门，负责康巴什新区的市容市貌及环境卫生管理。
主要包括新区各条道路的清扫保洁、环卫工人管理、公共厕所的管理等。
根据新区公用事业管理局的各项规章制度，为美化新区的市容环境贡献力量，属新区服务性机构。
(二)环卫工人及环卫管理简介1.环卫工人属于新区公用事业管理局市容环卫所的聘用工人，是所内的基层组成部分，分合同制工人和临时工两种。
环卫工人主要负责新区各条道路的日常清扫保洁、新区突发性事件的应急处理，是新区环境卫生的重要保证，也是创建优美、整洁的卫生城市的重要核心力量。
2.环卫工人管理是环境卫生管理所的一项重要工作。
环境卫生管理所管理人员根据所制定的新区环境卫生质量卫生标准和新区环卫工人考核管理办法对环卫工人出勤到岗、日常保洁等情况进行考核、管理;负责工人的招聘、培训、日常请销假管理、劳动用品及工资等福利待遇的发放等工作。
3.为了体现优秀的管理理念，体现管理工作的公正和公开，环卫工人管理采用层级管理的办法，即：从管理人员至环卫工人共分为六层，逐层下达任务，逐级管理。
(管理层级详见附表一)。
4.为了加强新区市容和环境卫生管理，创建优美整洁的工作和生活环境，结合新区实际及公用事业管理局各项制度，制定本管理细则。
施工单位即时移交桩基础工程资料的规理管定
施工单位即时移交桩基础工程资料的规理管定施工单位在进行桩基础工程建设的过程中，需符合相关的规定和管定。
其中，即时移交桩基础工程资料是关键的一环，下文将从规理和管定两个方面来阐述。
规理：施工单位在建设桩基础工程时，需要根据规定及时整理、归类并移交相关资料。
具体规定如下：1. 填写移交清单：施工单位在即时移交桩基础工程资料时，应先填写清单，清单内容包括资料名称、数量、存放位置、责任人等。
2. 建立移交档案：施工单位应建立桩基础工程的移交档案，并按照资料类别进行分类，例如设计文件、施工图纸、检测资料、竣工资料等。
3. 完善资料记录：施工单位应对每一步工作进行详细记录，包括但不限于施工计划、物料采购记录、工程变更等。
记录应包含日期、施工人员、记录内容等。
4. 完成验收：施工单位在竣工时，应首先进行桩基础工程的验收，验收内容包括工程材料、设备、桩基础质量、安全状况等。
只有经过严格的验收后才可进行资料移交。
管定：施工单位在进行即时移交桩基础工程资料时，应遵守以下管定：1. 保持资料原貌：施工单位应保持桩基础工程资料的完整性和原貌，不得篡改、删除和损坏。
2. 准确记录资料流转情况：桩基础工程资料移交过程中，应严格记录每一步的流转情况，包括资料接收方、接收时间、签收人等。
3. 安全保密：施工单位应严格遵守桩基础工程资料安全保密管理规定，未经相关人员授权，不得泄露机密资料。
4. 合法合规：施工单位即时移交桩基础工程资料时，应符合有关法律法规和政策规定，如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等。
总之，施工单位在进行桩基础工程建设时，必须遵守有关规定和管定，即时移交桩基础工程资料是其中重要的一项。
通过以上规理和管定，能够更好地保障桩基础工程的安全、质量和管理水平。
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钻井工程管理规定
钻井工程管理规定第一章总则第一条为建立和完善戈壁能源公司（以下简称公司）钻井工程管理体系，规范钻井工程管理，满足油田勘探开发需要，保证钻井工程质量，促进钻井技术提高，根据《油田开发管理纲要》，特制定本《规定》。
第二条钻井工程管理应结合地质与工程难点，积极推进科技创新，加大瓶颈技术攻关和成熟技术的推广应用，引进新工艺、新技术，提高钻井速度和钻井质量。
第三条钻井工程管理主要内容包括：钻井设计管理、钻井过程管理、钻井与地质监督管理、钻井资料与信息化管理、工程技术研究与应用以及健康、安全、环境管理。
第四条钻井工程管理在勘探阶段应以发现及保护油气层为主，在开发阶段应以保护油气层及用钻井方式提高单井产量、提高采收率为主要目的。
第五条钻井施工过程中应强化安全生产，树立安全第一、预防为主、以人为本的理念，各项活动应符合健康、安全、环境（HSE）管理体系的有关规定。
第六条本《规定》适用于公司钻井工程管理。
第二章钻井设计管理第七条钻井设计是钻井施工的重要依据，包括钻井地质设计和钻井工程设计。
钻井设计应与钻井工程方案确定的原则相一致。
第一节探井钻井设计第八条探井钻井地质设计的主要内容应包括：井区自然状况、基本数据、区域地质简介、设计依据及钻探目的、设计地层剖面及预计油气层和特殊层位置、工程技术要求、资料录取要求、地球物理测井要求、试油（中途测试）要求、设计及施工变更、上交资料要求以及钻井地质设计附件、附图。
第九条探井钻井工程设计的主要内容应包括：设计依据、技术指标及质量要求、井下复杂情况提示、地层岩石可钻性分级及地层压力预测、井身结构设计、钻机选型及钻井主要设备优选、钻具组合设计、钻井液设计、钻头及钻井参数设计、井控设计、取心设计、地层孔隙压力监测、地层漏失试验、中途测试技术要求、测井技术要求、油气层保护设计、固井设计、新工艺与新技术应用设计、各次开钻或分井段施工重点要求、完井设计、弃井要求、健康安全环境管理、生产信息及完井提交资料、钻井施工设计要求、特殊施工作业要求、邻区与邻井资料分析、钻井进度计划以及单井钻井工程投资预算。
《管道内部清洁度质量控制管理规定》
管道内部清洁度质量控制管理规定（A版）中国石油工程建设公司宁夏石化炼油项目经理部前言本管理规定是根据《项目质量计划》（A版）的要求编写的，是《项目质量计划》的支持性文件。
本规定由项目QA/QC部提出。
本规定由QA/QC部起草并负责管理。
本规定主要起草人：高安翔审核人：张志批准人：王家君目录1.适用范围 (4)2.目的 (4)3.职责 (4)4.工作程序及要求 (4)5.相关资料 (9)6.附则 (9)7.附表 (9)1.适用范围本管理规定适用于宁夏石化500万吨/年炼油改造项目工程建设的管道内部清洁度质量控制。
2.目的明确和规范管道施工全过程各环节内部清洁度质量控制要求，确保设备、管线内清洁无异物，缩短管道吹扫、清洗、试车时间。
3.职责3.1QA/QC部：3.1.1 3.1.2 3.2 3.2.1 3.2.2负责项目管道内部清洁度质量控制管理规定的制定和修订；监督、检查管道内部清洁度质量控制的实施情况。
施工技术部：对施工承包商管道内部清洁度质量控制情况进行全程管理；对管道内部清洁度质量控制不达标的施工承包商进行处理、整顿。
3.3采购部：3.3.1负责总承包单位采购的管道组成件的到货检验和发放施工承包商前的仓储管理。
3.4 3.4.1 3.4.2施工承包商：在管道施工全过程对管道内部清洁度实施质量控制；对管道系统内部清洁度进行自检，并形成确认记录。
4.工作程序及要求4.1管道内部清洁度的质量控制应贯穿材料保管、防腐、预制、安装、试压、吹洗等整个施工过程。
4.2 4.2.1材料保管管子1）到货管子经检查确认管内无杂物后，应对其采取管帽或其他封堵方式进行封堵；2）管子仓储存放时，下部应垫起，至少距地面100mm以上，并对松动的封堵进行加固，确保灰尘、杂物、雨水等无法进入管内；对缺失封堵的管子进行内部检查，重新封堵前应清除其内部杂物。
4.2.2阀门和管件1）阀门和管件供货时应置于包装箱内，阀门端口、密封面应有法兰盖、堵帽等保护，防止杂物进入；2）阀门和管件拆除包装后，应妥善存放，不得存放在积水处；小尺寸阀门和管件拆除包装后，应于仓库内的硬化地面上存放或上架摆放；3）如阀门和管件内部积水或进入杂物，应予以仔细检查，清除积水、杂物，干燥后，重新妥善存放；4）阀门液体压力试验和上密封试验应以洁净水为介质；不锈钢阀门液体压力试验时，水中的氯离子含量不得超过100mg/L，试验合格后应立即将水渍清除干净；5）管道机械连接用的密封圈和润滑剂等应存放在无尘土的清洁环境中。
休息室管理制度
休息室管理制度休息室管理制度(10篇) 在当下社会，制度使⽤的频率越来越⾼，制度是维护公平、公正的有效⼿段，是我们做事的底线要求。
什么样的制度才是有效的呢？以下是⼩编收集整理的休息室管理制度，欢迎阅读与收藏。
休息室管理制度1 ⼀、休息室是提供商场保洁员⾮⼯作时间休息的场所，其他⼈员不得随意使⽤； ⼆、室内卫⽣ 1、保持⼲净、整洁、物品摆放整齐，做好经常性卫⽣⼯作，标准； 2、严禁在室内乱写、乱画、污损墙壁； 3、严禁随意乱扔烟灰、烟蒂等杂物； 4、不准随地叶痰、乱堆杂物等，坚持每天清扫制度； 5、严禁休息室内堆放物品，⼯具需整齐摆放⾄指定区域。
三、安全防范 1、离开时要关闭电源，关好门窗； 2、严禁在宿舍内存放易燃、易爆、有毒、有害等违禁物品； 3、为防⽌⽕灾，严禁使⽤电脑、电视、电炉、电饭锅等⼤功率电器或私⾃增设电线负荷 4、严禁私接电源，严禁使⽤明⽕或使⽤电磁炉等⾼功率设备，违者罚款。
5、保洁员不得将⾮本公司⼈员带到休息；⾮本商场物业⼯作⼈员，不得随意进出休息室。
四、物品保管 1、室内所有设施均为公司财产，应妥善使⽤和保管，如有损坏，按公司有关规定处理。
2、最后⼀个⼈离开休息室要关闭各类电源，关好门窗。
休息室管理制度2 为调剂⼯作节奏，⽅便员⼯在紧张的⼯作之余得到适当的放松，公司特设⽴了员⼯休息室。
为了维护休息室的正常运转，保障每位员⼯的利益，⽅便管理⼯作的开展，现做如下规定： ⼀、休息室开放时间为早7：30——晚22：00。
⼆、休息室保持整洁，物品摆放整齐，严禁在室内乱写、乱画及污损墙壁等，不准向⾛廊扔杂物，泼脏⽔，严禁在休息室内⼤声喧哗。
三、员⼯在离开时要关闭电源，防损部每晚做最后检查。
四、严禁在休息室更⾐柜内存放易燃、易爆物品，防损部将定期对休息室进⾏安全检查。
五、严禁将贵重物品（包括钱、⼿机等）放于更⾐柜内，否则，丢失⾃负。
六、员⼯如⽆特殊情况，不得将家属、朋友带到员⼯休息室。
车间6S定置定位管理规定
3文件柜定位分类放置，按规定标识清楚，明确责任人。夹（盒）内文 件定期清理、归档。文件夹（盒）保持干净。
4文件作业指导书分类放置，领用更新必须有相关的记录。
5
纸皮等杂 物暂放区
生产线废弃包材 回收周转区
1车间指派专人回收车间废弃包材等生产垃圾。垃圾分类要求按照《废 弃物管理控制程序》文件进行分类执行。
5负责现场定置定位管理，黄线必须保持清晰，标识牌挂放应统一高度， 清晰。
6班后及时关闭使用设备（机台、灯、电风扇等）。
7
现场检验 区
品保检验办公区
1检验办公桌定位摆放，抽屉应分类标识，标识与物品相符。台面保持干 净，无灰尘杂物,无规定以外的物品。台面物品按定位摆放（除正在使用
序 号
责任区域
工作项目
管理要求
5现场工作台面保持清洁，茶杯、雨具、充电设备等与生产无关的私人 物品必须放置物品柜中。
6所有物料存放指定位置，摆放整齐，方向统一，不能压黄线，所有物 料沿黄线有序摆放。；
7定量：开班前产品上无积尘、杂物、脏污，零件及物料无散落地面。9堆高要求：空周转箱4高，周转箱3高，塑料栈板10个高；
4饮水器保持正常状态，洗手间及饮水区水笼头未使用时及时关闭，如 有漏水不止的现象应及时告知车间主任；
5垃圾不超出容器口，每天班后更换一次垃圾袋，必要时，可视现场情 况清理垃圾，以确保环境整洁。
6爱护清洁工具及用品，清洁工具摆放整齐，放在指定位置；
7办公室每天一次，保持地面整洁。
8公共场所每天至少打扫两次以上，如：楼梯（1-3），洗手间2个
9楼梯拐弯不锈钢扶手每周需要擦拭一遍。
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杂工管理规定
、杂工的工作范围
、完成各分包班组合同以外的工作。
、完成加工区及施工作业区以外的文明施工清扫工作。
、完成生活区、办公区的卫生清扫工作。
、周转材料的进退场、装卸车及打包工作。
、完成突发的、应急的工作。
、杂工的工作安排流程
、由项目生产经理组织各工长及杂工班长在每天晚上对第二天的杂工工作进行安排。
、杂工工作所需要的施工工具和工作环境由杂工班长在安排工作当晚准备完毕。
、生产经理对杂工每个作业部位的工作时间和质量标准在工作安排会上进行要求（即:在哪个时间段干哪项工作,要干成什么样都有要求）。
、在工作安排会上由杂工需求人员填写“派工单”,项目生产经理根据派工情况进行派工审批。
、在杂工作业期间相应的杂工需求人员和杂工班长要跟踪、指导、检查杂工的作业过程,作业完成后由杂工需求人填写完工验收单(验收单要填写清楚作业时问、杂工人数及作业杂工姓名、完成的工程量,并对施工内容进行清晰的描述)。
、对杂工的考勤
、杂工的考勤依据为派工单和完工验收单。
、派工单由杂工需求人提出派工申请由项目生产经理在杂工安排会上定夺是否班组合同外工作(若为班组合同内工作内容,要求杂工需求人填写班组扣工单作为工作验收单的附件),进行杂工的安排,并对派工申请单进行审批,在派工单上对杂工工作时间和工作质量进行要求。
、当天作业完成后,由派工需求人对施工情况进行验收,并填写完工验收单(验收单要填写清楚作业时间、杂工人数及作业杂。
、项目生产经理在当天派工会上对当天的完工验收单和扣工单进行严格审核和审批,并对当天的杂工作业情况进行点评,点评情况记录在生产经理施工日志中。
、项目经理要在次日审批完成杂工完工验收单和扣工单。
、项目商务经理要在第三日审核、审批完杂工杂工完工验收单和扣工单,并安排预算人员将当天的完工验收单转换成杂工当日考勤。
、班前早会
、杂工班长每天早上需对杂工召开安全早会并拍照上传至项目微信群，做好用工记录。
、杂工班长应对杂工工作进行监督，不定时拍照。
日期：2018年12月18日。