如何提升执行力从而打造高效政府

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提升行政执行力,塑造效能政府

力，对政府组织功能的评价。府治理能力如何、政是政行效率的高低、政执行效果优劣，得经济效益和社会行获效益的大小是衡定行政效能的重要指标。政管理效能行
立广泛、久、持良好的合作关系。级公务员是政府政策各
先．提高政府公务人员整合协调能力。合协渊能力要整是一种统筹能力、通能力、调能力、织能力。高沟协组提
能与行政执行力是连带关系。０６３５日，务院总争
公共行政
塑提升抒改执抒力，造鼓靛改府
口金艳荣
（中共吉林省委党校，吉林长春１０１）３０２
二十一世纪国家的竞争力取决于政府的竞争力，政府的效能成为政府竞争力的制约因素，而政府的效
是政府治理能力的重要支撑。府完成政策、策的制定政决后，靠行政系统不折不扣地执行，之转化为政府治理应使
的现实表现。果将政府的政策、策束之高阁．打折如决或扣地执行。政府治理将成为一纸空文或者偏离了其既定
作是笫一使命的思想，性化的执行理念、受任务不刚接
来实现，行政效能与行政治理能力、率、果和效益是效效的综合体现。某种意义上说，府的效能取决于行政从政执行力，行政执行力的强弱直接关系到政府效能的优

政令不畅,执行不力的整改措施

政令不畅,执行不力的整改措施近些年来，政令不畅、执行不力的情况屡屡发生，严重影响了政府的公信力和形象，也让人民的生活受到了不必要的困扰与痛苦。

针对这一情况，各级政府和部门应加强整改，切实落实好整改措施。

一、认真审视问题首先，应深入调查研究，对政令不畅、执行不力的问题做出精确的认识。

这一问题的原因可能非常复杂，需要多方面的了解和分析，才能有针对性地制定出整改方案。

只有弄清问题所在，才能找到根源，更好地打击问题的源头，从而解决问题。

二、制定详细的整改方案根据对问题的了解，各级政府和部门要制定出可行的、精确的整改方案。

整改方案必须要具体到每一个环节、每一个细节，并且要有操作性和可衡量性。

同时，还要加强宣传，让所有相关人员都知道整改的重要性和意义，确保整改方案能够落实到位。

三、明确责任和监督机制对于整改方案中的每一个细节，都要明确责任和监督机制。

责任制度不清、监督机制不严，是导致政令不畅、执行不力的一个重要原因。

只有明确责任和监督，落实好每一项措施，才能保证整改的有效性。

四、提高执行力政令不畅、执行不力的问题，最终归根结底是因为执行力不够。

因此，各级政府和部门要加强自身能力建设，提高执行力。

这需要在加强培训、完善制度等方面下功夫，让所有工作人员都能够在工作中快速、准确地执行要求。

五、加强反馈和总结整个整改过程中，都需要及时掌握和反馈数据，对所取得的成果进行总结和评估。

及时了解问题的改善程度、存在的新问题和下一步的工作要点，可以让整改不断改进和提高，取得更好的效果。

政令不畅、执行不力，不仅仅是一种负面现象，更是一种制度缺陷。

各级政府和部门应该深刻认识到这一问题的重要性与影响，认真落实整改方案，坚决打击问题的源头，不断提升效能和质量，为人民的幸福和社会的进步做出自己应有的贡献。

公务人员如何提升自身的行政效能与执行力

公务人员如何提升自身的行政效能与执行力公务人员作为政府机构的核心力量，承担着领导决策的执行工作，具有重要的行政效能和执行力。

要提升自身的行政效能和执行力，公务人员应该注重以下几个方面的建设和提升。

一、强化自我学习与知识储备作为公务人员，不断学习和充实自己的知识储备是提升行政效能和执行力的基础。

公务人员应当具备广博的知识面和专业素养，深入了解相关法律法规、政策文件以及行政管理理论，提高自己的综合性素质。

在学习过程中，要注重学以致用，将学到的理论知识与实际工作相结合，增强对工作的洞察力和解决问题的能力。

二、锤炼沟通合作和团队精神行政效能和执行力的提升离不开良好的沟通合作和团队精神。

公务人员应注重培养良好的人际关系，加强与同事、上级以及社会各界的沟通和协调能力。

同时，要积极参与团队活动，培养团队精神，增强团队合作意识，通过共同努力实现工作目标。

三、提升执行力和决策能力公务人员在工作中需要有较强的执行力和决策能力。

执行力包括能够高效地落实领导的决策和任务，做到有条不紊地完成工作。

决策能力则要求公务人员能够准确判断形势，科学分析问题，做出正确的决策，确保工作得以顺利进行。

为了提升执行力和决策能力，公务人员应提高自己的问题解决能力和应变能力，通过实践和经验积累不断成长。

四、加强自身职业道德和纪律约束公务人员要加强自身职业道德和纪律约束，做到遵守职业道德规范、廉洁从政。

只有具备良好的职业道德和纪律约束，公务人员才能真正保持公正、廉洁的工作风貌，提高行政效能和执行力。

此外，公务人员要树立正确的权力观，做到用权必先守纪，自觉接受组织和社会的监督，以身作则，带头落实法律法规和党风廉政建设要求。

五、加强自身素质和能力建设提升行政效能和执行力还需要公务人员不断加强自身素质和能力建设。

公务人员要注重培养自己的组织协调能力、创新能力和问题解决能力，提高自己在复杂多变的工作环境中的适应能力。

同时，还应注重提升自身的领导与管理能力，学习和掌握一些领导方法和工作技巧，提高领导协调各项工作的能力。

政治执行力整改措施

提升政治执行力是确保政府决策有效实施的重要任务之一。

以下是一些可能的整改措施：
1.加强领导层的组织和领导能力：政府领导层应具备较高的政治素养和管理能力，能够明
确目标、制定计划，并统筹各方资源，推动政策执行。

2.完善监督机制：建立健全的监督体系，包括内部监督、外部监督和社会监督。

加强对政
府部门和官员的监察，及时发现问题并采取相应措施。

3.提高公务员素质和能力：加强公务员培训，提高他们的综合素质和专业能力。

培养公务
员的责任意识、执行能力和服务意识，使其能够积极履行职责，高效执行政策。

4.简化决策程序和优化管理体制：简化决策程序，减少繁琐的管理环节，提高决策的及时
性和灵活性。

同时，优化政府管理体制，合理划分职责和权力，减少重复和交叉，提高工作效率。

5.建立激励机制：建立激励和约束机制，对表现突出的执行者给予奖励，对履职不力或违
规行为进行问责。

激励机制能够提高执行者的积极性和工作动力。

6.加强信息化建设：推动政府信息化建设，提高信息共享和传递效率。

通过信息化手段，
实现政府各部门之间的协同配合，促进政策的顺利执行。

7.加强沟通与协调：加强政府与社会各界的沟通与协调，充分听取民意和吸收社会反馈，
及时调整决策和措施，增加政策执行的可接受性和认同度。

这些整改措施需要在政府系统内部积极落实，并得到上级政府的支持和指导。

同时，广泛征集社会各方面的意见和建议，形成多方共识，共同推进政治执行力的提升。

团结协作形成合力——六论提高政府执行力

团结协作形成合力——六论提高政府执行力团结协作形成合力——六论提高政府执行力团结是做好一切工作的基础。

政府及其各部门是一个统一的整体，共同承担着发展一方经济、造福一方百姓的重任，政府工作就是各个组成部门工作的总和。

因此，提高政府执行力，这就要求我们必须大兴团结协作之风，从而形成推进发展的强大合力。

大兴团结协作之风，首先要有大局意识。

当前，政府各项工作具有很强的整体性、关联性、互动性，政府组成部门的团结和谐是出凝聚力、出执行力的前提。

各级领导干部都要有“互相补台，好戏一台;互相拆台，共同垮台”的大局意识，不能因为局部工作的不力影响全局发展进程。

我们每个部门和干部要树立全局观念，把服务大局、维护大局作为共同追求，既要各司其职、各负其责，又要相互支持、密切配合，既要勇挑重担、唱好主角，又要注意搞好协同，当好配角，杜绝政出多门、各行其是、推诿扯皮等现象。

同时，对于工作中出现的矛盾和分歧，要经常性地进行换位思考，做到相互尊重、相互理解，以切实增强协作意识，更好地整合行政资源和公共管理资源，提高工作效率、形成强大合力。

大兴团结协作之风，必须强化协调配合。

干工作好比“弹钢琴”，只有十个手指的动作协调一致，弹出来的“曲子”才能完整和谐。

政府的每项工作涉及面都很广，具有很强的组织性，几乎没有一项工作能由一个部门仅凭一己之力完成，都需要各相关部门共同推进。

比如说城乡环境综合整治工作，突击尚可，长效不行，此问题涉及到镇区、城管、园林、交通、环保、水农、农林等多个部门，仅靠一、两个部门是绝对做不好，也办不了的。

诚然，我们在推动工作的过程中，难免会碰到一些矛盾和问题，有的在解决起来还比较棘手。

但实践已经证明，只要我们的相关部门能共同努力、加强合作，许多矛盾和问题都是能够迎刃而解的。

关键的是要正确对待部门利益调整，对市委、市政府的中心工作和上级交办的事情，务必要速决速行、立说立行、雷厉风行，绝不能在落实上打折扣。

大兴团结协作之风，还必须强化主动服务意识。

如何提升政府执行力

２１００年第６期
执行主体的整体素质和能力是完成公共政策执
２社会环境。主要包括科技发展水平、口规．人
模、育、制环境等。随着社会利益结构的不断分教法
＊本文系２００９年全国行政学院系统院级招标课题《融危机背景下的政府执政力建设问题研究》课题编号金（
马晓黎
（共济南市委党校，山东济南２０１）中５０４
［摘要］执行力是政府工作的生命力，也是党的执政能力的重要内容和具体体现。受浓重的历史传统的消极影响，政府执行力建设在执行环境、行主体、策的目标对象、共政策方案本身、行资源方面执政公执存在着制约因素。应该转变行政执行理念，育政府执行文化；培优化政府组织架构，完善权力运行机制；培育执行主体素质，高政府执行行为；提完善绩效评估体系，高政府执行能力；提强化权力监督机制，完善行政问
责制度。
［关键词］政府执行力执行文化建设［图分类号］Ｄ６．中２２６［献标识码］Ａ文［章编号］１０－３４（０００～ｏ３一Ｏ文０８６２２１）６０５５化和利益需求的逐步多元化，会环境呈现出越来社

提升政府执行力的途径探析

各种资源进行使用、调度和控制的能力。对于政府执行力的研究，国外的研究比
较多。在国内来说，都是从不同的角度写关于提升执行力的途径，并且都只是从很少的方面去写。就怎样提升政府执行力的途径，目前的研究成果并不多，特别是作为专题研究就更少了。提升政府执行力其实具有很重
的执行力。
要的作用，美国政策学者艾利森说过：“ 在政府工作中，为了实现政府政策的目标，方
案确定只占１０％，而其余的９０％取决于有效的执行” 。提升政府执行力是应对行政体制
改革的必然要求，同时也是反映政府部门综
合索质的重要体现。
务员素质、完善政策决策程序、政府运行机制和执行力文化的打造几个方面提出了提升政府执行力的途径。
关键词：公务员；制度；流程；文化；政府；提升
一
、
提升政府执行力的研究现状及意
义
执行力，最初是企业管理学的概念，后
来引用到政府管理中。政府执行力是指政府
必须加强对档案管理人员的在职培训定期或不定期参加相关专业知识的技术培训要采取请进来走出去的方式进行经验交流或向先进单位先进做法学习从各个环节进行指导学习使档案管理者不仅具有较高的档案技术水平和分析能力而且对一些专业性很强的档案也能做到精确把握同时也丰富了实践经验及基础知识和技能建立起一支具有高素质高技能的现代化档案管理队伍
来讲是好的，执行者开始也信心十足，可在执
行过程中遇到一点困难便丧失信心，缓慢拖延甚至停止执行。（四）执行政策过程中借机徇私有些地方或部门本位主义严重，从局部利益出发，对中央出台的法律法规和方针政策合意的就执行，不合意的就不执行。明明政策对头。但就是顶着不办。导致国家的有关法律政策形同虚设。以和百姓生活密切相关的房价问题为例，近两年中央政府从利率、税收、土地资源等几方面出台了不少政策，应该说是下了相当大的决心要对房价进行调控，但实际情况却差强人意。很多地方政府为了自己的利益不受损害而大力庇护当地的房地产大亨，曲解政策原意，与房地产商共同勾结以损害人民的利益来获取自己的利益。

加强领导班子建设提升政府执行力

加强领导班子建设提升政府执行力一个政府的执行力离不开与其发展相适应的高素质的领导班子队伍。

提升政府的执政力就必须要加强领导班子建设，使干部队伍保持思想上、政治上、组织上、作风上的先进性和纯洁性，始终站在时代前列，必将有力地促进党的政治优势、组织优势和密切联系群众作用的充分发挥。

领导干部要巩固执政地位，完成新的执政目标，必须继续保持先进性，按照“三个代表”的要求加强党员队伍自身建设，与时俱进，不断争取新的胜利。

通过连续一段时间的思考和学习，我认识到要想当一个一心为民的好干部，就必须遵守并且以胡锦涛总书记提出的“六个坚持”为标准，着重做好以下几个方面：一、强化干部意识。

强化进取意识，大力发扬奋发有为的工作作风，确保真抓实干。

始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，充分发挥主观能动性，以自己饱满的工作激情，把心思凝聚到教育事业上，把功夫下到抓贯彻落实上，迎难而上营造出一门心思干事业。

同时还要引导我乡干部群众解放思想、牢记使命，在自己的岗位上大展才智，释放出自己的最大能量，以追求一流的豪情壮志和责任感，用最大的努力去争取最好的业绩。

二、发挥干部作用。

一是要做到平时工作看得出来。

不管你在哪个岗位，不能仅仅是“过得去”，而必须是“过得硬”，随时随地能成为群众的榜样，敢于说出“向我看齐”的口号，切实把干部作风体现到日常的工作和生活中。

二要做到关键时刻站得出来。

每一位干部都要经常重温入党誓词，想一想向党承诺过什么、向党保证了什么，时常反思和检查自己在个人利益与国家利益、集体利益、群众利益发生冲突时，是否能够高风亮节；在急难险重任务面前，是否能够挺身而出；在生死危难关头，是否能够豁得出去。

三、树立干部形象。

一要树立为民形象，多做加快发展的事。

只有加快发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化的需要，才是党的先进性最根本的体现。

二要树立务实形象。

广大干部要按照保持先进性的要求，勇于治“虚”治“假”，敢于治“漂”治“浮”，切实做到讲实话、知实情、出实招、办实事、求实效，把时间和精力都放到工作的落实上去。

联系实际谈谈如何提高政府执行力(发言提纲)

联系实际谈谈如何提高政府执行力
发言提纲
政府执行力是政府工作的生命力，执行力弱化是当前行政体系中的普遍现象，也是一个最令人头痛的问题，这和作为执行主体的政府及公务员存在激情缺失、干事创业精神不足，作风飘浮、衙门习气严重，自由散漫、本位主义问题突出等现象有着不可分割的关系。

因此我觉得提升政府执行力应从提高基层政府及公务员的服务意识和执行能力入手，着力建设服务型政府。

1、要提高政府执行力和公信力，建设服务型政府
一是树立诚信意识。

首先组成部门要讲诚信，各部门在工作上要“言必信、行必果”；其次要不断提高工作人员对诚信观念的认识，从而以点带面，不断推动政府诚信意识的树立。

二是树立大局意识。

正确把握和处理好部门利益和全局利益、个别利益和整体利益、短期利益和长远利益的关系，从改革发展的大局考虑和处理问题，自觉为大局服务。

三是树立服务意识。

自觉实践我们党全心全意为人民服务的宗旨，加快建设服务型政府，为人民和经济社会全面发展提供优质的服务。

四是树立效率意识。

真正做到转变职能的步子更快、开拓创新的思路更宽、破解难题的办法更多、推进工作的力度更大，为跨越式发展提供更加强大的动力。

2、要树立执行理念，建设行政执行文化。

通过行政执行文化建设，使政府工作人员自觉意识到执行是一种压力，时刻居安思危，能不断加强学习和锻炼，增强自己的执行能力，特别要增强解决问题和矛盾的能力；执行是一种纪律，接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满；执行是一种作风，培育求真务实、一丝不苟、紧盯细节、步步为营、一抓到底的工作作风；执行是一种合力，用严格的制度、团队的精神，调动每个人的积极性，形成抓执行的强大合力。

公务员工作报告加强政策宣传提高政策执行力

公务员工作报告加强政策宣传提高政策执行力公务员工作报告加强政策宣传，提高政策执行力公务员工作报告加强政策宣传提高政策执行力近年来，我国政策的实施对于国家的发展起到了重要的推动作用。

然而，在政策执行过程中，我们也面临一些问题，如政策宣传不到位、执行不彻底等，这不仅影响了政策效果的发挥，还削弱了政府在民众心目中的形象。

为此，我们必须加强政策宣传，提高政策执行力，以更好地服务于人民群众，推动国家的发展。

一、加强政策宣传政策宣传是政府与民众之间沟通的桥梁，它的重要性不言而喻。

为了提高政策宣传的效果，我们可以采取以下措施：1. 多渠道传播：政府可以利用不同的渠道进行宣传，如传统媒体、社交媒体、宣传栏等，以满足不同群体的需求，提高政策的传播力度。

2. 简明扼要的宣传语言：政策宣传要求言之有物，简明扼要，易于理解。

避免使用过多的专业术语，让广大民众能够更好地理解政策的内容和目的。

3. 细化宣传内容：政府宣传部门应根据政策的具体内容，将其拆解为易于理解的细分项，让宣传更具针对性和实效性。

二、提高政策执行力政策执行力是政策成功实施的关键，只有政策得以顺利执行，才能真正实现政策目标，提高政府的形象。

为此，我们可以采取以下措施：1. 制定细致的执行计划：政府部门在制定政策时，应结合实际情况，制定详细的执行计划和时间表，确保政策能够有序地得以执行。

2. 加强监督与考核：建立健全的监督与考核机制，对政策执行情况进行全面监测和评估，及时发现问题并采取相应的措施加以纠正。

3. 加强培训和提升政府工作人员素质：提高政府工作人员的专业素质和执行能力，加强培训，确保政策的执行能够得到有效保障。

三、政策宣传与执行相互促进政策宣传和政策执行是相互依存、相辅相成的关系。

只有政策宣传得当，才能让民众充分了解政策的重要性和意义；而只有政策执行到位，才能在实践中取得真正的效果，得到民众的认可。

因此，政府部门应加强沟通协作，确保政策宣传和执行的无缝衔接。

在全县转作风抓落实提升执行力暨政府廉政工作会议上表态发言讲话

在全县转作风抓落实提升执行力暨政府廉政工作会议上表态发言讲话尊敬的领导，各位同事：在这次全县转作风抓落实提升执行力暨政府廉政工作会议上，我很荣幸能够发言。

我想就两个话题向大家表达一下我的想法。

第一，转作风、抓落实，提升执行力我认为，我们要全面转变工作作风，真正从思想上认识到“为民服务”的重要性，树立“人民至上、脚踏实地、尽心尽力、服务群众”的工作理念，营造良好的工作氛围。

在抓落实方面，我们要立足当前，着眼未来，围绕全县的经济社会发展，明确工作目标和任务，落实责任制，加强监督检查，确保各项工作落到实处。

此外，我们还要注重创新，积极探索新的工作方式，提高工作的效率和质量。

第二，政府廉政工作政府廉政是我们党正确处理人民群众、政府机关和党的关系、维护党的形象和执政地位的重要组成部分。

我们要牢牢树立“以人民为中心”的思想，切实保证政府机关的权力不被滥用，不腐不烂，不违法乱纪，保障人民群众的合法权益。

为了做好政府廉政工作，我们应该从以下几个方面入手：一是加强党风廉政建设。

要把握加强党风廉政建设的重点，不断加强正风肃纪，营造风清气正的政治生态。

二是推进行政机关公开化。

政府机关要积极开展工作公开，提高政务透明度，让人民群众参与到政府事务中。

三是完善廉政风险防范机制。

政府机关应该建立和健全内部控制机制，加强风险评估，预防和杜绝腐败现象。

最后，我想强调一点，作为一名公务员，我们的职责就是为人民服务，这是我们的本分，也是我们的荣誉所在。

只有真正做到人民对我们的信任，才能实现全县经济社会的跨越发展。

让我们以昂扬的斗志，扎实的态度，充分发挥我们的执行力，为推动全县经济社会的全面发展做出我们的努力和贡献。

谢谢大家！本文在全县转作风抓落实提升执行力暨政府廉政工作会议上发言，主要阐述了在当前形势下我们应该如何提高工作效率和质量，以及如何做好政府廉政工作两个方面。

在转作风、抓落实方面，我们应该全面转变工作作风，树立“人民至上、脚踏实地、尽心尽力、服务群众”的工作理念，并注重创新工作方式。

如何提高政府执行力

提升政府执行力主讲人：宋世明教授国家行政学院公共管理教研部今天我跟大家探讨一个全新的题目，叫提升政府执行力。

尊敬的温家宝总理在2006年政府工作报告当中，首次提出提高政府的公信力和执行力。

特别是2006年的9月4号，尊敬的家宝总理，在加强政府自身建设，推进政府管理，创新电视电话会上有一个讲话，这个讲话当中有一段，目前在一些地方和部门，存在两个突出的问题，一个是政令不畅，执行不力。

二是违法违规失信于民，必须下决心解决这些问题，提高政府的执行力和公信力。

2008年温家宝总理，在2008年的政府工作报告当中，再一次提出严肃法纪政纪，坚决改变有令不行，有禁不止的现象。

这就是今天为什么要特别强调提升政府执行力。

借用总理的一句话来说，目前在一些地方和部门存在着突出问题，其中突出问题之一那就是政令不畅，执行不力。

其实公共管理这个学科当中，一般是这样解释，提升政府执行力的价值和作用。

一般从四个角度。

第一个角度，当组织处于重大转折点的时候，战略是关键性因素；当战略已经确定，执行力就是关键性的因素。

改革开放以来我个人感觉到，党和国家有三个大的重要的战略转折点。

一是1978年十一届三中全会，二是1992年，二是2003年战胜非典之后，2003年战胜非典之后执政党国家明确提出要全面落后科学发展观。

从这个角度上说自从2003年战胜非典以来，执政党明确提出科学发展观以来战略已经确定下一步各级政府，各个部门，方方面面，面面方方要创作性全面贯彻落实科学发展观，这是第一个角度。

第二个角度，三分战略，七分执行。

战略易于复制，执行不容易模仿。

毛泽东同志曾经说过这样一句话，我毛泽东的战略战术我的敌人是非常清楚的，那就是我一瞬间对敌人，包围敌人、消灭敌人，很可惜我的敌人不知道我毛泽东在何时、何地、何种时机采用这种战略，所以战略易于复制，执行不容易模仿。

提出一个战略绝不允许以文件落实文件，以会议落实会议，以培训落实培训。

第三，没有执行力任何规则都是一纸空文，没有执行力任何政策都将丧失公信力。

提高政府执行力十五条

提高政府执行力十五条政府执行力是政府部门及其工作人员贯彻落实上级路线、方针、政策的能力，是把握规律、创造性开展工作的能力，是化解矛盾、解决问题的能力，是狠抓落实、坚决完成任务的能力。

近几年枝江经济社会突破性发展，成功实现了由传统农业大市向新兴工业强市的跨越，连年被评为全省县域经济发展先进县(市)，主要得益于我们深入推进勤政廉政，加强政府执行力建设，为经济社会发展提供了强有力的支撑。

站在新的起点，我们要走在中部地区同等县(市)发展前列，必须更加重视政府执行力建设，切实增强政府工作的战斗力、凝聚力和创造力，加快建设富裕枝江、活力枝江、和谐枝江。

一、坚持为民执政，建设务实政府(一)进一步强化宗旨意识。

全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨，更是构建和谐枝江的重要支撑点，必须把以民为本的服务理念落实到具体的工作中，真正做到情为民系、权为民用、利为民谋。

一要尊重民意。

坚持党员干部民情走访制度，实行市级领导每人联系10名人大代表、5名政协委员制度和市政府领导向人大代表述职制度，完善市级领导接访、主动下访和定期研究处理疑难信访件制度。

要经常深入基层，深入群众，在深入群众中观民情、察民意、摸实情，真正了解我市新农村建设中群众想什么、盼什么、干什么，从态度上坚决消除对待群众冷漠，对关系群众切身利益的问题麻木不仁的现象，从思想上坚决摒弃“贱民、愚民、刁民”的错误认识，保持对人民群众的深厚感情。

二要尊重民权。

各级领导干部都应树立正确的政绩观和权力观，正确对待手中的权力，慎用权，用好权，充分尊重和保护群众的合法权益。

在制定决策、处理事务，特别在关系群众利益的重大问题上，要注意反映群众意愿，保障群众的知情权、参与权和监督权，让群众切实感受到政府是为他们说公道话、解决实际问题的地方，提高政府的公信力。

三要为民谋利。

这杯那杯，不如群众的口碑，这奖那奖，不如群众的夸奖。

要始终坚持一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去，从群众生产生活中的实际困难着手，诚心诚意为民办实事，解难事，做好事，切实维护好广大群众的根本利益。

政府执行力

提高行政效率，提高行政效率，增强政府公信力和执行力
执行力，决定政府公信力执行力，决定组织的生命力执行力，决定个人的竞争力
一、什么是执行力
执行力是执行正确决策的速度、力度和程度，是执行正确决策的能力。
政府执行力是政府部门执行法律法规、方针政策、规划计划、决策政令的能力。
决策层的执行力：决策层的执行力：培育执行力文化管理层的执行力：管理层的执行力：确定流程操作层的执行力：操作层的执行力：培养良好的工作习惯
谢谢！
二是垂直优化：指按决策与相对分离、“管理与执法”相分离的要求，相对区分决策层与管理层，以达到决策者监督执行者的目的。
案例3：以客户群体为中心
成都政
向公安消防部门申请办理消防安全检查向文化部门申请办理娱乐经营许可证向工商部门申请办理工商登记向质监部门申请办理组织机构代码向公安部门申请办理刻章审批向国税、地税部门申请办理税务登记
执行力是三大流程的统一
人员流程：正确的用人做事事事做的的确正确
流程流程
运营流流程程：正做：略
战
流程
二、提高执行力的三大流程
根据价值确定目的
（一）战略流程
根据目的确定目标根据目标确定途径根据问题确定对策
案例1：根据目的选择，还是根据问题选择？
小平同志关于制度重要行的乐观看法
“领导制度、组织制度问题更带有根本性、全局性、稳定性
和长期性。” ——《邓小平文选》第二卷第333页
钱穆等对制度作用的悲观看法
“中国的政治制度，相沿已久，一天天繁密化，一个制度出来毛病，再订一个制度预防它，于是变成病上加病，制度愈繁密，人才愈束缚。这一趋势，却使中国政治有后不如前之感。” ——钱穆

加强效能建设提高政府执行力2.

中央和各地政府都出台了领导干部小汽车配备标准和使用管理的相关规定。但是，一些领导钻政策空子，放着符合配备标准的车不坐，以“借用”为名违规、超标配备小汽车，具体表现在本应机关集中管理、统一配备的高级越野吉普车、商务车和三防指挥车等特种车辆被某领导长期占用；还有些领导干部长期“借用”下属企业、下属单位或民营企业的进口汽车。这样的“标准配备”，还不如说是“豪华配备”
不管做什么事如果是先有了打算，往往能取得好的效果，否则就有可能失败。这就要求各级政府干部在开展政府工作时尽量事前做好计划，否则后果不堪设想。
4、割发代首——歪曲执行
“割发代首”的案例说明,歪曲执行的现象主要是改变上级命令和国家法律法规的实质，曲解其义地执行。这种现象往往是由于政策执行者根据自身有利的部分予以实施，结果导致政策无法得到真正的贯彻落实，甚至收到与初衷相悖的绩效。
5、一台电脑搭售一个硬盘——附加执行
当前，附加条件的执行较为普遍，其突出表现在各地、各部门、各行业制定的“土政策”上。尽管中央三令五申不允许对老百姓乱摊派、乱收费，但有些地方、部门就是不听，什么人头税、杂猪税、窗户税、建房税、修路费等，花样百出去掏老百姓的腰包。
1、什么是政府执行力？
广义是指政府为达到既定目标，通过贯彻实施党的路线方针政策、法律法规、决策、战略计划等行为，对各种资源进行使用、调度和控制，有效处理政府日常事务所表现出来的政府内在的能力和效力。
狭义是指各级政府决策、执行决策、监督决策执行所表现出来的行动、操作和实现能力及效力。
俄罗斯三个人绿化道路的案例,给我们的启示：机械执行、照抄照搬上级命令实际上是在以执行的名义破坏执行。
9、“上不推，下不动”——被动执行
中国有句谚语：铁牛的屁股——推不动，比喻的就是有些干部被动执行中央政策和上级命令，上级催一催，他就动一动，甚至有的畏难、畏险，推也推不动。

公务员工作中如何提高政策执行力和协调能力

公务员工作中如何提高政策执行力和协调能力在公务员的工作中，政策执行力和协调能力是至关重要的两项素质。

具备强大的政策执行力能够确保政策的有效落实，实现政府的目标和意图；而出色的协调能力则有助于整合各方资源，化解矛盾冲突，形成工作合力，推动工作的顺利开展。

那么，如何在公务员工作中切实提高这两项关键能力呢？一、提高政策执行力1、深刻理解政策内涵要提高政策执行力，首先必须对政策有深入、准确的理解。

这意味着要认真研读政策文件，把握政策的目标、原则、措施和具体要求。

不仅要知其然，还要知其所以然，理解政策出台的背景和意图。

通过参加政策培训、研讨会等方式，与政策制定者进行交流，及时解决疑惑，确保对政策的理解不出现偏差。

2、制定详细的执行计划在明确政策要求后，应结合工作实际，制定具体、可操作的执行计划。

将政策目标分解为阶段性的任务和具体的工作指标，明确责任主体、时间节点和工作步骤。

执行计划要具有针对性和可衡量性，以便能够及时跟踪和评估执行进度。

3、加强组织协调政策的执行往往需要多个部门和人员的协同配合。

作为公务员，要积极主动地与相关部门和人员进行沟通协调，建立良好的工作关系。

明确各自的职责和分工，避免出现推诿扯皮的现象。

定期召开工作协调会，及时解决执行过程中出现的问题和困难。

4、强化监督检查建立健全监督检查机制，对政策执行情况进行全程跟踪和监督。

通过定期报告、实地检查、抽样调查等方式，及时掌握执行进度和效果。

对执行不力的情况要进行严肃问责，对执行过程中的好经验、好做法要及时总结推广。

5、提升自身素质政策执行力的提高离不开公务员自身素质的提升。

要不断学习新知识、新技能，提高自身的业务水平和综合能力。

培养严谨细致的工作作风，注重细节，确保政策执行的准确性和有效性。

同时，要保持积极的工作态度，勇于担当，克服困难，确保政策执行不打折扣。

二、提高协调能力1、树立大局意识协调工作的前提是要树立大局意识，从全局的角度看待问题和处理事务。

强化制度执行力提升政府治理水平

强化制度执行力提升政府治理水平当前，我国正处在社会经济转型的关键时期，各种挑战和问题层出不穷，需要政府治理水平进一步提升。

强化制度执行力是提升政府治理水平的重要环节。

只有加强制度执行力，才能更好地解决社会问题，更好地为人民谋福祉。

本文将从强化制度执行力的重要性、现状分析及提升途径等方面探讨如何提升政府治理水平，为社会稳定和谐发展做出积极贡献。

一、强化制度执行力的重要性强化制度执行力是政府治理的基础。

制度的本质是规则，是一种社会共识和行为准则，只有通过制度的规范和约束，才能使社会得到有效治理。

现实中，很多制度都存在执行不到位的问题，影响了政府的治理效果和社会秩序的稳定。

强化制度执行力对于提升政府治理水平是至关重要的。

强化制度执行力有助于提高政府的公信力。

在社会治理中，政府的形象和声誉对于社会稳定和发展起着至关重要的作用。

而强化制度执行力意味着政府能够真正履行好自己的职责，让民众看到政府的决心和行动，提高了政府的公信力，有助于增强人民群众对政府的信任和支持。

强化制度执行力还有助于提升政府的管理效能。

一个制度执行得好坏，往往会影响到政府的管理效能。

如果一个制度执行得不力，就会导致社会问题层出不穷，政府需要花费更多的资源和精力来解决这些问题。

强化制度执行力，提高管理效能，能够更好地解决社会问题，推动社会经济的稳定和发展。

二、现状分析当前我国的制度执行力还存在诸多问题。

一方面，一些制度的构建不够完善，缺乏可操作性和有效性。

一些制度虽然完善，但在执行过程中面临着诸多挑战。

一些地方政府官员对于部分有关环境保护和资源节约的法规政策不够重视，导致环境污染和资源浪费问题愈发严重。

还有一些涉及基层民生的政策法规在执行过程中出现了“一刀切”、“弄假成真”等弊端，导致了一些不公平现象的出现。

也不乏有一些制度执行力较强的地方和部门。

一些地方政府对于扶贫政策的执行力度较大，取得了较好的效果。

我们应该充分认识并总结这些成功经验，为提升整体制度执行力提供借鉴。

政治执行力不够强的整改措施

政治执行力不够强的整改措施政治执行力不够强是指在执行政治任务和政府决策过程中，执行力不够强的问题。

这个问题在现代政治中非常常见，并且经常导致政治决策的延迟、执行效果的不佳，甚至是政治体制的不稳定。

为了解决这个问题，需要采取一系列的整改措施。

以下是一些建议的整改措施。

一、加强领导层的政治意识和责任意识要解决政治执行力不够强的问题，首先需要领导层具备良好的政治意识和责任意识。

领导层要认识到政治执行力的重要性，将其作为一项重要的工作指标，并将其纳入领导层的日常工作中。

领导层要制定明确的执行目标，并确保这些目标得到有效的执行。

二、建立健全政治决策执行机制政治决策执行机制是保障政治执行力强的重要保证。

要建立一套科学合理的政治决策执行机制，明确政治任务的分工和责任，做到责权一致，形成任务标准和执行流程。

同时，要注重对政治任务的跟踪和监督，及时发现和解决问题，确保政治决策的顺利执行。

三、加强对干部队伍的培养和选拔干部队伍是政治执行力的重要组成部分。

要加强对干部队伍的培养和选拔，注重政治素质和执行力的培养。

要通过加强培训和学习，提高干部的政治觉悟和理论水平，培养他们具备良好的领导和执行能力。

四、加强对基层组织的支持和指导基层组织是政治执行力的主力军。

要加强对基层组织的支持和指导，为他们提供必要的资源和条件，确保政治任务能够顺利执行。

同时，要加强对基层干部的培训和指导，提高他们的政治素质和执行能力。

五、优化政府管理体制和运行机制政府管理体制和运行机制是政治执行力的基础。

要优化政府管理体制和运行机制，建立健全科学合理的管理制度和运作机制。

要加强政府部门之间的协调和配合，打破部门壁垒，形成合力，提高政府决策的执行效果。

六、加强透明度和公开度透明度和公开度是政治执行力的重要衡量标准。

要加强政府的透明度和公开度，优化政府信息公开制度，及时向公众通报政府的决策和执行情况，接受社会监督。

同时，要加强对政府决策和执行的评估和考核，及时发现和纠正问题。