仕道金略高级经理人2012高端年会

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适配增创价值,人才决胜未来

——仕道金略2013年企业·高级经理人高端年会一、活动背景

中部崛起、沿江开发、环鄱阳湖国家战略给江西企业带来了巨大的商机。江西企业在近几年也有了长足的发展,但企业用人的诸多问题一直是江西企业家和江西职场经理人面临的一道难题,如何成为受人尊重的雇主?如何成为卓越的职业经理人?为构筑展示企业品牌形象与职业经理人个人魅力的交流平台,加强企业家与职业经理人的深度对话与理解,仕道金略发起筹办“高级职业经理人俱乐部”和筹办本次高端年会的活动。本次活动对于江西企业的发展和职业经理人的职业发展有着极大的意义。

二、活动主题

“适配增创价值人才决胜未来”——首届江西企业·职业经理人高端年会

三、活动意义

促进江西企业家·高级职业经理人的沟通与交流;加强各企业之间的横向联系;

提升企业的管理能力;提升职业经理人的职业素养。

四、活动时间

2013年02月02日

下午15:00-17:30 企业家与职业经理人高端对话

晚上17:30-21:00 用餐及欣赏文艺节目

五、活动地点

上海天天渔港一楼大厅(南昌市赣江南大道新天地8号)

六、主办单位

南昌仕道金略企业管理咨询有限公司

七、协办单位

江西省工商联合会

南昌市人事局

南昌青年商会

七、活动主体

政府相关领导、企业家、各行业高级职业经理人

八、活动规模

100多位企业家、高级职业经理人、人力资源负责人

九、媒体支持

江南都市报、南昌晚报、江西日报、江西晨报、好朋友传媒、江西电视台、赣风杂志、大江网、地宝网、赶集网等。

十、拟邀请部分代表嘉宾(排名不分先后)

[政府代表]

杨经琪省人力资源社会保障厅副厅长

钟天作省人力资源社会保障厅处长

叶元斌江西省工商联合会秘书长

廖得亿南昌市人才交流服务中心党委书记

邱胜南昌市工信委副主任

胡晨阳南昌市青年商会/青年企业家联合会秘书长

刁黎明南昌市人事局处长

廖明波江西省人才流动中心招聘服务部部长

。。。。。

[企业家代表]

魏正根乐平华润地产董事长

吴志辉贵溪华瑞地产董事长

王远青远成集团董事长

肖志峰绿滋淆集团董事长

罗莉平赣粮集团董事长

刘新年新联集团董事长

王连茂丰林投资集团董事长

汪东红井岗园林集团总裁

。。。。。

[高级职业经理人代表]

刘国华新中源·绿湖城总经理

李晓峰腾达集团总经理

周屹江西中再生资源有限公司总经理

张悦四特集团副总裁

周忠于江西新子欣房地产开发公司总经理

郑宏新博泰集团运营副总裁

万俊平朗贤集团副总裁

蒋少戈赣电集团副总裁

于志赣电集团房地产公司总经理

。。。。。

[人力资源总监、副总代表]

熊晓明汇仁集团人力资源总监

刘立新江中集团股份有限公司人力资源总监

虞伟丽腾达集团董事。人力资源总监

熊伟远成集团副总经理

鄢琼东旭集团人力资源总监

巫保生洪大集团人力资源总监

黄雅丹沃尔玛人力资源总监

吴涤中文传媒人力资源总监

廖兰江西中再生资源经营副总

马飞四平集团人力资源总监

桂贤斌绿滋淆集团人力资源副总

万娟国光集团人力资源总监

程文书华宏集团人力资源总监

。。。。。。

十一、活动形式

本次活动将采用嘉宾对面形式,由仕道金略总经理人作为本次活动的主持人,分别邀请四位企业家代表,四位高级职业经理人代表上台进行对话、分享。

主持人:杨文娟(暂定,有合适再换)

分享嘉宾:

肖志峰:绿滋淆集团董事长(已发资料)

李晓峰:腾达集团总经理

刘国华:中源绿湖城总经理

郑宏新:博泰集团运营副总裁

郭栋:四特集团董事·副总裁

富勇:南昌金燕国际温泉渡假有限公司副总经理

点评嘉宾:

杨经琪:省人力资源社会保障厅副厅长

叶元斌:江西省工商联合会秘书长

十二、活动具体内容

主题:适配增创价值人才决胜未来——首届江西企业·职业经理人高端年会

本次活动分四个对话阶段:

1、活动背景展示

由特邀嘉宾熊伟进行主题导入

⏹企业困惑:

1)空降兵屡降屡败,存活率极低。如何在甄选阶段擦亮眼睛,找到有能力、高绩效、又适合企业的人才?

2)职业经理人获得了企业的核心资源,或者知道得到这些核心资源的渠道后,他们可能会想:为什么不利用这些技术自己干、自己创业,与你竞争?

3)空降兵们最大的毛病就是自视甚高,对企业的文化和实际情况缺乏尊重和认同,自以为学到的知识和以往的经验是不二法宝,对企业进行削足适履的“改造”,最后是穿上了漂亮鞋子却举步维艰。

4)都说激励是引导和稳定职业经理人的重要机制,但是到底采用什么样的手段和方式,才能使职业经理

人和企业共同打拼?不管企业亏损还是盈利,就要喊加薪,这里面压力很大,用什么样的方法才能解决呢?

⏹职业经理人困惑:

1)责、权、利不统一,干扰因素多

2)与企业价值观和文化难以趋同

3)有的老板习惯于隔级管理,也往往使空降兵也不知所措

4)企业亚文化泛滥或小团体众多

5)人才引入后造成人才双轨制

6)陷入人才误区,期望过高

2、高端对话一:动“心”

随着企业的快速发展,企业管理能力逐步成为瓶颈,企业家心中开始思贤望能,渴望引进更多的优秀人才;

随着职业生涯的发展,职业经理人渴望有更大的发展空间,有更大的发挥自身价值的舞台;

这时候,企业和职业经理人的“心”开始萌动,

1)雇主心目中的理想的优秀职业经理人?分享

2)职业经理人心目中理想的优秀雇主?分享

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