你知道工程进度与造价的复杂关系吗？

你知道工程进度与造价的复杂关系吗？

工程项目开发的时间一般较长，从立项、可研、设计、施工、竣工、投产、运维，它是一个完整的周期，其中，施工阶段是关键节点，是项目的实施阶段，施工进度不仅对造价产生影响，而且对整个项目的成败和损益均有影响。

一、进度与造价是对立统一的关系

进度与造价的关系既不是正相关，也不是负相关。因为有时加快进度会增加成本，有时加快进度会降低成本。即既存在进度与造价之间的正比线性或非线性关系，又存在进度与造价反比的线性或非线性关系。只有当达到一个合理的理想的进度节奏，一个临界点，造价与进度之间才取得平衡，达到局部最优，即当进度加快与放缓均会增加造价。作为工程实施的关键要素，进度与造价相互制约，相互依存，相互作用，相互关联。它们之间存在对立又统一的关系。

其实，工期与另外一个要素即工程质量密切相关，同样是不容忽视的因素。质量抵劣或质量不合格也会加大工程风险，甚至直接导致项目的彻底失败，如上海倒楼，楼造倒掉，一切都完了，功亏一篑，所有投入都付之东流，其损失不可估量。

项目管理的目标是在保证质量的前提下，寻求进度与造价之间的最优解决方案。最好是质量优、工期短、造价低。质量、工期和造价之间有多种组合，如质量优、工期短、造价高；质量优、工期长、造价高；质量优、工期长、造价低等

等。

有时虽然增加了一次性投入，或者虽然工期延长了，造价增加了，但从工程全生命周期维度衡量，可能减少后续的工程运维成本。这就是局部最优与整体最优的关系。

将工程建造成本和提前投产效益的上下限平均分摊到各工程活动中，构建各工程活动综合成本与持续时间之间的线性与非线性关系，建立项目工期成本综合优化模型，不仅有效缩短了项目工期，还降低了项目成本。项目成本不等于是工程造价，项目成本是施工实际消耗和投入的成本，而工程造价虽然以成本为基础，却根据相应的计价规则测算。当然，由于业主的原因导致工期变化，可能会产生费用的索赔从而导致造价的增加，这又另当别论。

然而，投资方和开发商不仅仅只是看到一个点，他们站得更高，看得更远，考虑更全。造价是他们考虑的一个因素，但不会是他们考虑的重点。从整体来看，进度缩短首先是能节省资金成本，减少利息支出。利息不能抵扣进项税，利息是不能承受之重，节省的利息甚至超过因赶进度所追加的费用，赶进度所导致的费用增加相对于每天支付的利息实在是微不足道；其次是项目尽早投产或销售，更早产生现金流和收益。当然，时机也重要。如果房子晚一年竣工，工期延期而错过房价暴涨时机；有时则相反，过一年房价可能翻倍，反而产生更多的收益，但这毕竟是件不确定的事，除非能精准把握市场趋势。

二、进度与造价综合优化模型

非正常状态下，如果加快进度，那么，施工单位就需要投入更多的资源，如人力、周转材料、机械设备，短期成本增加。有些却是一次投入多次使用，成本递减。另外，进度加快，打乱原来的施工计划，各个环节的协调难度加大，进度协调的难度在于参与和涉及的专业分包单位多，并且他们之间交叉作业。

然而，由于进度缩短了，工期变短了，其机械台班和周转材料等费用降低了。这就是进度加快具有两面性特点，这些需要均衡处理，建立资源约束条件下进度与造价的综合均衡优化与控制模型。那么，我们应该准确测算由于进度加快，其增加成本是多少，减少成本是多少的数据，是增加大于减少，还是增加小于减少，还是增加与减少相等抵冲。资源计划、费用估算和成本控制是项目管理的永恒主题，需要系统论的理论和方法进行计划和组织。科学管理就是基于精准计算模型和算法进行求解，量化操作，优化关键线路和关键节点，以提供决策依据。不是拍脑袋的，随机的，盲目的，想当然的。不能干到那算到那，也不能瞎指挥，随心所欲。由于施工管理粗放落后，缺乏预估能力和控制手段。

三、任意压缩工期的危害性

受利益驱动，现实中存在大量的不顾客观条件盲目赶进度和任意缩短工期的做法，这是国人急功近利好大喜功的集中反映，即使产生很多效益，也一定会存在许多问题，甚至面

临巨大的工程风险，因为它违背工程的基本规律，而凡违背规律的事一定会受到惩罚。

所谓合理工期是建设项目在正常的建设条件、合理的施工工艺和正常的管理水平情况下，对人力、材料、设备等资源的合理有效利用，使项目各方均获得满意的经济效益的所需要的必要劳动时间。合理工期不等于合同工期。工程进度在合同中有约定，提前有奖，延期有罚，似乎也很公平。问题是合同工期往往被压缩，并不是合理工期。

然后，一些项目尤其是重大工程，往往超常规操作，搞立功竞赛，竣工日期选在一个重要节日，作为一个政治任务，这也是违背工序规律的。

当然，定额工期也落后于施工的技术进步，往往与施工实际严重脱节，并不一定可取，不能作为工程进度安排的依据。

比施工工期被压缩的问题更严重的是设计工期和招投标

工期也被无限地压缩。由于前期基础性工作没做到位，反而给后续的施工与计价造成影响，留下隐患和后遗症，甚至产生重大损失。